形成中的移动通信新格局
全业务竞争下的中国移动转型战略
国家电产品不但质量性能可与洋货媲美，价格也有很大竞争力。
此时，服务的质量就会成为消费者选择同质产品的一个依据。
据了解科龙电器每年用于维修的费用达3亿元人民币，海尔每年用于售后服务过度，已违背了产业价值的有效性法则，违背了微利行业的生存基础，成为企业一个很大的包袱。
因此，当前的家电企业在不断提高产品质量的同时，要立足本国、本地区和企业自身条件，为我国消费者提供满意实在的适合本国国情的服务，切不可对售后服务形成攀比。
（四）品牌生命的延伸1、品牌延伸的前提。
在一个行业保持领先地位的企业要进行品牌延伸，走产品多元化道路必须保证企业经营的安全性。
根据蓝切斯特市场安全法则，如果一个企业的市场占有率达到41.7%，则可以视为安全地位。
而目前国内家电企业能达到这一标准的很少。
2、品牌延伸的原则（1）符合核心价值。
一个成功的品牌有其独特的核心价值，一般来说，若这一核心价值能包容延伸产品且产品属性不相冲突，就可以大胆地进行品牌延伸。
例如，三星、LG等消费数码巨头纷纷加大了对IT、通讯产品、数字电视等数码消费类产品市场领域的投入。
（2）产品的关联性。
产品的关联性是指延伸产品与原有产品属性具有相关性。
在这方面，我国家电业有过惨痛教训。
如被称为中国第一家电品牌的海尔，就曾涉足过生物制药领域及油漆领域，最终都是“昙花一现”。
3、品牌延伸的策略（1）品牌虚化策略。
在品牌的发展过程中，不能将品牌等于某一具体的产品，而应将品牌虚化，让其代表一种文化、一种生活方式，才能兼容更多的产品。
例如，德国西门子品牌传递给消费者更多的是对德国产品质量的信任。
因而，西门子的产品顺利覆盖了从火车、发电机、医疗设备。
照明设备等等的广大领域。
（2）副品牌策略。
为避免品牌延伸时受众认识模糊，甚至产生一损俱损的“株连反应”，副品牌策略应运而生。
多个副品牌之间既共享一个品牌的影响，彼此又有所区别。
例如海尔集团的雪王子、冰王子、美王子、小王子、小小王子等多个系列的品牌。
我国运营商3竞争战略和策略
我国运营商3竞争战略和策略在全球通信市场中，中国运营商一直处于激烈竞争的环境中。
特别是在移动通信领域，中国的三大运营商中国移动、中国联通和中国电信之间的竞争愈发激烈。
为了获取更多的用户和市场份额，这三大运营商都制定了相应的竞争战略和策略。
首先，中国移动作为中国最大的移动通信运营商，一直以来都采取了以市场份额为导向的竞争战略。
他们通过建立庞大的网络覆盖和提供广泛的产品与服务，来吸引和留住大量的用户。
中国移动致力于提供可靠性和稳定性，在通信质量方面具有一定的优势。
其次，中国联通在竞争中采取了差异化的竞争策略。
他们通过引入更多的创新产品和服务，来满足用户多样化的需求。
中国联通以提供高速宽带和移动互联网服务为重点，不断推出优质内容和服务，以吸引用户。
最后，中国电信则主要以价格竞争战略为主。
中国电信采取了更加亲民的价格政策，不断降低通信费用，以吸引用户。
他们还通过提供优质的客户服务和增值服务来巩固用户的忠诚度。
除了各自的竞争战略外，三大运营商还在一些方面进行合作，以提升整体竞争力。
他们在共享网络、漫游服务、国际业务等方面进行了合作，以降低运营成本和提升服务品质。
然而，随着中国通信市场的进一步发展，三大运营商也面临着新的挑战。
随着互联网的迅速发展，移动通信市场正面临着来自互联网巨头的竞争。
比如，像腾讯、阿里巴巴等互联网公司都进军了通信领域，提供了丰富多样的通信服务。
这些新兴竞争对手在创新产品和技术方面具有一定优势，为用户提供更好的体验。
面对新的竞争格局，中国的三大运营商纷纷调整和优化自己的竞争战略。
他们积极开展5G网络建设，提升通信速度和带宽，以满足用户对高速互联的需求。
同时，他们也加大了在互联网、物联网等领域的布局，以跟上市场的变化。
总之，中国运营商的3竞争战略和策略在推动整个通信市场的发展和变革。
他们通过不同的竞争策略来争取市场份额和用户，同时也面临着来自互联网巨头的竞争。
未来，随着5G技术和互联网的深度融合，中国运营商将面临更加复杂和激烈的市场环境，需要不断创新和调整来适应新的挑战。
中国通讯业环境分析
物联网与智能化
物联网和智能化技术的发 展将推动通讯业向更广泛 的应用领域拓展，如智能 家居、智能交通等。
跨界融合与创新
通讯业将与各行业进行深 度融合，催生出更多创新 业务和服务模式，如智慧 城市、工业互联网等。
技术创新与产业升级
1 2
云计算与大数据
云计算和大数据技术将进一步推动通讯业的变革， 实现更高效的数据处理和分析，提升服务质量和 用户体验。
03
国际化发展
随着中国通讯技术的不断进步，中国企业将进一步拓展海外市场，参与
国际竞争与合作。这将有助于提升中国通讯业的国际地位和影响力。
03
中国通讯业政策环境
政策环境对通讯业的影响
促进技术创新
政策环境对通讯业的发展具有引 导和推动作用，有利于促进技术 创新和产业升级。
规范市场秩序
政策环境能够规范通讯市场秩序， 保障公平竞争，防止市场垄断和 无序竞争。
术的发展和应用。
跨境服务拓展
02
随着全球化进程的加速，中国通讯业将积极拓展海外市场，提
供跨境通讯服务，提升国际竞争力。
应对国际竞争与挑战
03
面对国际竞争和挑战，中国通讯业需不断提升自身实力和技术
创新能力，以应对国际市场的竞争压力。
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物联网技术在通讯业的应用
物联网技术应用现状
物联网技术在中国通讯业中得到了广泛应用，推动了智能家居、智能制造、智慧城市等 领域的发展。通过物联网技术，可以实现设备间的互联互通和远程控制，提高生产和生
活效率。
物联网技术应用趋势
未来，物联网技术的应用将进一步深化，从消费领域向工业领域拓展，实现更广泛的设 备连接和智能化管理。同时，物联网安全问题也将受到更多关注，保障数据安全和隐私
城乡规划下的5G移动通信基站部署研究
城乡规划下的 5G移动通信基站部署研究
摘要：随着网络时代的不断发展，5G技术开始在中国大范围推广。5G移动通信基站作为支撑技术发展的重要基础设施，起着推动城乡智能化发展和提升城乡智能水平的重要作用。结合目前的5G移动通信技术发展形势和5G商用时代的到来，研究在城乡规划下的5G移动通信基站的部署和规划方向有着十分重要的现实意义。
关键词：城乡规划；5G 移动通信；通信基站；基站部署 一、试分析当前5G移动通信技术在城乡中的应用 （一）满足大流量移动宽带需求 与传统的4G技术相比，现在的5G技术在移动通信上能够充分满足大流量的移动宽带需求，用户可以随时随地进行超高清的视频直播、资源云存储等场景服务。用户的网速相比较以前有了质的飞跃。
（二）实现时延低、可靠性高的通信 随着技术的不断发展，工业自动化和无人驾驶领域有了较快的发展，而多个领域还可以在5G技术的支持下实现低实验和高可靠性的通信。相关技术人员必须对现有的网络业务模式进行改进和优化，才能保证其他网络业务的进行不会对其产生干扰和影响。
（三）实现大规模的机器通信 大规模的机器通信需要有超高速的人通信网络和多条网络通信渠道作为支撑。在具体的应用过程中，网络阻塞问题和各个网络基站之间的协调运行问题都要得到妥善地解决。5G技术和多个移动通信基站的设立可以很好地解决这些问题。 二、基于城乡规划下的5G移动通信基站部署规划存在的问题 （一）站址密度高导致选址难度大 由于5G技术使用的频段比较高，因此其在站址密度上要比原有的4G网络高很多，因此在对5G移动通信基站的选址上存在比较大的难度。
（二）5G技术应用容易受到其他无线电台的干扰 5G技术属于新技术，在应用方面并没有到达完全成熟的状态，因此当5G基站与其他的无线电台使用了相同的频段时，其技术应用过程会受到较大的干扰，导致信号差或者信息错乱等问题的发生。
（三）部分规划设计人员未严格按照管理规范进行布局 部分基站规划设计人员没有严格按照5G基站管理规范对整个移动通信基站的布局进行合理部署和实施，这就导致基站的建设质量很难达到预期的效果，影响了5G移动通信基站的可持续使用。
我国移动通信发展现状
我国移动通信发展现状朱凯【摘要】In the year 2012-2013, 3G and 4G mobile communications have made considerable progress in China .Chinese mobile telecommunications industry is about to usher in a new round of development .This paper describes the development situation of 3 G and 4 G mobile communications network in China , analysing existing problems and the relationship between 3G and 4G development.In the end, the author describes the prospect of Chinese future 4 G development .%2012～2013年，3 G、4 G竞相争辉，我国移动通信事业的发展即将迎来再一次的飞跃。
文章分析我国3G、4G的发展现状，剖析当前3G、4G网络发展存在的问题，说明3G 与4G的相互关系和发展的趋势，最后对4G发展作出展望。
【期刊名称】《洛阳师范学院学报》【年(卷),期】2014(000)002【总页数】3页(P61-63)【关键词】移动通信;3G;4G;发展【作者】朱凯【作者单位】福州大学阳光学院，福建福州350015【正文语种】中文【中图分类】TN929.52012～2013是我国移动通信发展史上一段重要的时期.“3G”和“4G”在这一时阶段取得了重大的发展，是同时激荡在这一重要时期的两条主旋律.本文分析我国移动通信发展现状，首先从这两方面进行说明.1 我国3G进入规模化发展时期自2009年1月7日，中国3G牌照正式发放以来，国内三家移动运营商斥资数千亿进行了轰轰烈烈的3G网络建设、产业链建设和营销推广.随着3G网络的不断完善、智能终端的逐步普及和移动互联网应用的飞速发展，3G概念日渐深入人心.我国3G进入规模化发展时期.1.1 3G用户迅猛增长2012年之前，我国3G用户一直保持缓慢增长态势，发牌2年9个月之后，用户数才突破1亿.进入2012年后，3G用户增速开始明显加快.2012年5月，我国3G用户达到1.67亿户，用户渗透比例达到16%，首次超过了国际3G加速增长基准线15%.其后仅用一年时间，2013年6月，我国3G用户达到3.25亿户，用户渗透率达到27.6%.短短一年之内，用户渗透比例即从16%提升至接近30%的较高水平，3G用户的爆发式增长，说明3G业务已经深入人心.在3G用户高速增长的驱动下，我国3G 产业已经迎来快速发展的大好时机.1.2 覆盖范围进一步扩大，网络质量进一步提升经过三大运营商多年建设投入，2013年6月公布数据，我国3G基站达95.2万个，网络覆盖全国所有城市和88%的乡镇.我国中西部和农村地区的网络覆盖成为下一步3G网络建设的方向.与此同时，随着3G数据业务的不断发展，用户体验越来越得到运营商重视，3G网络优化工作从注重KPI向注重用户体验转变，网络容量扩容和网络质量的改善成为3G网优工作的重点.信号覆盖的扩大和网络质量的改善，保证了用户3G业务体验的连续性和稳定性，为3G业务的增长提供保障.1.3 数据业务不断增长3G的发展带来移动互联网络的蓬勃发展，进而带动了移动数据业务的不断增长.新兴移动互联网业务和应用层出不穷.我国2012年移动应用下载数量仅次于美国. 2013年1至7月，我国移动数据及互联网业务实现收入1 888.5亿元，同比增长29.6%;移动互联网接入流量累计约完成7亿GB，同比增长63.8%，实现业务收入1 022.9亿元，同比增长54.9%.数据表明，我国3G已进入发展的黄金时期.数据业务收入的不断增长，伴随着建设投入的逐年减少，3G运营商们终于迎来了收获的时节.2 3G发展面临诸多问题我国3G迅猛发展，但也同时存在着许多问题.(1)频谱资源存在瓶颈，网络质量尚待提高国内三家运营商，除了中国电信使用800MHz频段组建3G 网络，获得较好覆盖和穿透能力之外，中国移动和中国联通用于3G建设的1900MHz 至2100MHz 频段，由于频率较高，基站覆盖能力较弱，穿透能力较差，建网成本较高，大大影响了网络部署和用户体验.“窗边机”的戏称便是凸显了移动、联通3G网络室内覆盖得不如人意.(2)带宽不足，容量压力凸显虽然从全局看，目前我国3G网络的利用率普遍不高(30%左右)，然而随着3G用户数量不断快速提升和移动互联网的蓬勃发展，移动数据流量的激增使我国3G网络容量压力开始显现.主要城市的热点地区，容量不足的问题最为显著，由于3G 用户比较集中，数据需求大，带宽不足，加上呼吸效应，严重影响网络质量，导致用户体验劣化明显.(3)后续技术演进动力不足我国3G起步较慢，由于4G窗口提前，3G窗口更将受到压缩，运营商对于3G后续投资的谨慎态度抑制了我国3G网络后续演进发展.中国电信3G CDMA EVDO网络由于3GPP2组织UMB标准的夭折，现有REV-A版本至REV-B的演进之路也同时宣告完结;中国移动TD SCDMA，由于移动大力发展LTE的策略，3G网络演进至HSUPA 之后，并没有继续演进的迹象;联通HSPA+网络，通过软件升级至21M，而后继续升级至42M的演进轨迹比较明晰，但之后的84M HSPA+因为引入MIMO，需进行硬件改造，成本较高，所以随着LTE建设的持续进行，实施的不确定性明显增大.3 4G发牌在即，4G元年即将到来4G-LTE 携OFDM 和MIMO技术之便利，以其高速传输，全IP化网络，涵盖2G、3G的业务内容，代表了移动通信的发展方向，符合国际数据流量和移动互联网快速发展的需求.2012～2013，我国4G经历了重要的发展阶段.各方为4G的运营积极筹划，2013有望成为中国4G元年3.1 国家发展4G决心坚定2012年1月，我国TDD-LTE标准正式被国际电信联盟(ITU)确定为第四代移动通信(4G)国际标准之一.同年9月，工信部部长苗圩透露，我国将在一年左右的时间内发放4G 牌照，彻底引爆了4G 话题.9月底，工信部将2.6G 频段190M频谱全部划归TDD-LTE;10月，工信部再将1.8G频段和2.1G频段中的120M频谱划归FDD-LTE.从透露4G牌照将发，到明确频谱划分，短时间内的一系列动作展现了国家发展TDD-LTE，发展4G移动通信以及追赶世界脚步的决心.3.2 设备厂商为4G建设积累大量经验以华为、中兴为首的我国设备厂商积极参与4G-LTE标准的制定，承接并成功完成包括世界上第一个商用4G 网络——瑞典TelisSonera 4G/LTE网络在内的多项国际4G网络建设项目，为国内4G网络建设积累了大量的宝贵经验.3.3 移动运营商绸缪4G网络建设早在2010年，我国移动和电信两大运营商就已经开始了4G网络的实验项目.为了扭转3G时期的绝对劣势，中国移动寄望4G-LTE，投入大量资金进行了大规模的4G网络测试，于2012年初启动多地市4G网络试商用，更于2012年底实现4G TDD-LTE 和FDD-LTE融合组网，在香港建成并正式商用了我国首个4G 网络.在中国移动积极的“带动”作用下，其余两大运营商也纷纷扩大或开始4G网络测试，我国4G进程大大加速.三大运营商用实际行动向国人展现了“4G进行时”.4 4G发展存在的问题4G 来了，谁也无法阻挡!然而，我国4G暂时还不具备大规模建网、商用的条件，原因如下.(1)运营商建设热情不一.现阶段我国主流移动应用的带宽需求以及移动用户的数据需求普遍不高，3G网络的利用率普遍也还较低，此时如果普及4G 网络，那么4G的引以为傲的超高带宽在很多情况下将会处于一种性能的过剩的状态.在大数据时代真正来临、用户数据需求达到新高度之前，4G相对于3G的转变并不是革命性的.经历了3G时期的大干快上，至今尚未收回成本的我国电信运营商，在4G投资的问题上，显得更为谨慎和理性.2013年，三大运营商中，唯有中国移动斥417亿巨资用于实现其“双百计划”.2013年，中国联通将4G投资控制在100亿以内，中国电信从3G建设经费中划拨50亿用于4G网络建设.没有了3G时期的一掷千亿，4G网络建设中，运营商们展现了其理性的一面.(2)大范围组网缺少优质频谱.从目前公布的频谱数据来看，不论是TDD 的2.6G 频段，还是FDD 的1.8G 和2.1G 频段，对于移动通信建网而言，都不是理想的频谱资源.这一点从3G时代电信3G与另外两家运营商在网络质量上的差距就可以看出.高频频段虽然带宽更大，但覆盖和穿透能力都比较差，适合用于业务密集区域，小范围，大容量的服务，如对中心城市和热点地区进行覆盖.若用高频频段进行大范围覆盖，国土面积辽阔如我国，组网成本实在太高.在优质的频谱资源重新划分之前，4G或难出现大规模覆盖局面.(3)产业链成熟有待时日.在未来较长的一段时期内，3G仍然会是我国移动通信的主要力量，3G终端仍将占据市场的主要位置.而由于我国复杂的行业现状和2G、3G、4G长期共存的未来预期，4G终端将极有可能采用多模多频的形式.多模多频终端技术成熟尚需时日，功耗与使用效果也有待检验.同时，多模多频设备成本相对较高，若价格居高不下，也将影响4G的市场竞争力.(4)用户接受度、规模、资费.4G虽然有3G打下的良好数据用户基础，但是面对数据需求总体不大(2013年6月数据:我国3G户人均移动互联网流量212.3MB)，消费意愿总体不高(2013年8月数据:我国3G 的ARPU最高如联通，也只有77.6元)的我国移动通信用户，如何提高用户接受度，扩大用户规模，面对未来大数据量应用，如何制定合理的资费标准，是我国4G发展将要面临的又一系列难题.5 总结与展望由于我国移动通信发展的不平衡性，未来较长的一段时期内将会出现多种制式的2G、3G、4G网络并存的局面.融合组网与多网协作将是我国移动通信下一阶段的发展方向.我国3G产业蓬勃发展，虽因4G挑战受到抑制，但是凭借覆盖优势、成熟的产业链和用户规模，在未来一段时期，仍然会是移动通信的主要力量.运营商在追逐利益的本质驱动下，在4G尚未成熟的阶段，定然会以最小的代价继续完善3G 网络、提高服务质量，持续推动3G 盈利.4G网络的发展目标是完成移动通信业务的大一统.然而就目前来看，我国4G大规模组网的条件还不成熟.在3G主导的格局下，未来一段时期，我国4G网络建设的定位将会数据分流，减轻3G 压力.4G网络建设将首先覆盖主要城市和热点地区，既满足日益增长的数据业务需求，又不影响前期投资的持续回收.4G是移动通信发展的方向.我们有理由相信，有3G时期的基站建设规模和逐渐培养起来的用户数据业务使用习惯，随着VoLTE在内的诸多4G应用技术的成熟、新兴数据应用的产生、产业链的成熟、优质频谱的释放、合理资费标准的制定以及终端设备的自然更新，我国4G将会比3G发展的更快一些.从零增加到一亿用户，3G 用了2年9个月.我国第一亿名4G的用户何时产生?让我们拭目以待.参考文献［1］何廷润.4G牌照与3G牌照的历史对话［J］.移动通信，2012(12):33-34. ［2］金峰.联通3G用户数破亿后的思考［J］.通信世界，2013(21):12-13. ［3］孙永杰.4G终端多模是趋势，运营商发展应理性［J］通信世界，2013(20):16-17.。
中国移动通信战略分析
二
战略环境分析
外部宏观环境分析 行业环境分析 企业内部环境分析
政 治 法 律 环 境
企 业
行业 环境
社 会 文 化 环 境
技术环境
政治法律环境
三网融合 垄断法 资源共享 电信管 制政策
3G牌照发放 TD扶持政策 其他政策
深化电信企业体制改革
深化电信企业体制改革-非对称管理制
TD扶持政策
1、内容：国家工信部公布TD-SCDMA发展6大扶持政策措施加大财政政 策支持力度，将TD-SCMDA相关产品纳入《政府采购自主创新产品目 录》，获得促进自主创新政府采购政策支持。加快国家重大专项TDSCDMA项目审批程序，协调推进TD-SCDMA网络建设，加快推进 TD-SCDMA产业研发和业务应用，做好行业管理与服务支持制定推动 TD-SCDMA加快发展的产业政策 。 2009年，围绕部《关于继续支持 中国移动TD—SCDMA网络建设工作的通知》要求，各通信管理局和 运营企业大力支持TD网络建设，并在积极争取地方政策支持、督促 协调建设等方面做了大量有效工作。 2、影响：将促进TD-SCDMA相关软件的成熟和丰富，为TD-SCDMA新 业务、新应用提供技术支撑 ，促进移动3G业务发展。
资源共享
1、 工业和信息化部、国资委于08
年10 月6 日联合发布了《关于 推进电信基础设施共建共享的 紧急通知》，决定大力推进电 信基础设施共建共享，并要求 自今年10 月1 日起执行。 • 2、利弊分析：短期来说，对中 国移动呈负面影响，本政策出 台的目的就是要弱化中国移动 在移动网络覆盖的绝对垄断优 势，强化资源建设的合理性和 市场竞争的公平性，这意味着 中国移动过去因为拥有绝对的 网络垄断优势获得那部分超额 利润将逐步消失。
浅谈信息经营视角下的移动通信发展
短 消息开展公益 和礼仪性业务宣传服务 ， 提高公司信誉和凝聚力。 语音信箱 ：当用户来话不 通时，将主叫用户留言存入信箱 ，供被叫 用户随机 听取 ，这是补充通话 的一项功能 。除用于个别通话接续外 ，可
将主被 叫留言转化为通知广告信 息，形成广告信箱业务。将语音信箱与 短消息服务相结合 ，每发短消息缀以广告信箱号码 ，则可将短消息扩展 传播 ，变成长消息服务 。 客服 中 ｔ ｌ ， ：建立客服中心的 目的原本是为 了方便用户联系 ， 处理不 必当面即可解决 的某些通信服务质量 和业务手续问题。如业 务咨询 、 资 费查询 、帐务查询 、障碍 申告 、服务投诉 、业务办理等。如能将这种与 通信业务有关的联系扩展成无关的查询 ，就会通 向直接的信息经营。
了较为雄厚的物质技术基础 ， 而且有了一定的精神准备 。 综上所述 ，总体来看 ，名为信息产业 的邮 、电、移三支骨干力量 ， 在整体营销策略方 面，尚未调整到信息经 营方 向上来 。从上至下强调 的 是 “ 放号 ”多少 ，“ 能力”多大 ，主要靠 “ 邮资” 、“ 话 费”来维持收 入 水 平 。打破单纯信息传递的 固有模式 ，向信息经营方向发展 ，是信息产业
浅谈信息经营视角下的移动通信发展
，
王娜娜 韩 峰 中国联合 网络通信有 限公 司吉林 省分公 司 吉林
长春 １ ３ ０ ０ ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ １
【 摘 要 】本文通过对邮 电分营、电信 重组后通信和信 息市场格局 变化 的分析 ，提 出移动通信公 司作 为主体通信企 业之一 ，不仅要 大力发展移动 电 话用户 ，扩大市场 占有率 ，而且要 向信 息经营方向发展 ，大力开发信 息广告 业务 。利用移动通信 系统先进 的技术手段和独特 的业务 功能，将通话传 递 与信 息传播相 结合 ，并以多种 经营方式 （ 如组建移动信 息公 司 ） 运 营操作 ，在 广阔的信 息领域 占有一席之地，不仅是必要的 ，而且是可行 的。 【 关键词 】移动通信 经营策略 中图分类号 ：Ｔ Ｎ９ ２ ９文献标识码 ：Ｂ 文章编号 ：１ ０ ０ ９ － ４ ０ ６ ７ （ ２ ０ １ ４ ） ０ ４ ． ５ ０ ． Ｏ １
大哥大移动通信A、B网的转换
大哥大移动通信A、B网的转换
李健太
【期刊名称】《《家庭电子》》
【年(卷),期】1997(000)010
【摘要】我国大哥大移动电话系统采用900MHz频段的TACS模拟制式，现已实
现各省联网。
大哥大手机在全国联网地区能自动漫游。
目前，我国移动通信有爱立
信（ERICSSON)和摩托罗拉(MOTOROLA)两大主统，即通常所说的A网，B网段。
【总页数】1页(P43)
【作者】李健太
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】TN929
【相关文献】
1.迎接新世纪移动通信的发展与挑战——建设中的国家“数字移动通信模拟试验网” [J], 何庆立;
2.构筑信息社会“神经网络” 推动社会经济飞跃发展——广东移动通信十年铸就
全国“大哥大” [J], 邓卓明;黄荣铨;贺文良;邓海平;
3.蜂窝网移动电话简介与“大哥大”组成分析 [J], 赵振华
4.认知网络在未来移动通信网络中的应用——汶川地震后对未来移动通信网的思考[J], 赵绍刚;李岳梦
5.移动通信技术的发展与江西省蜂窝移动通信网未来格局的构想 [J], 罗剑高
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中国移动公司战略分析
小组成员：xxx xxx
小组成员
小组成员
壹 移动简介 贰 公司产业分析 叁 产业环节因素 肆 公司情况分析 伍 总结及建议
一、移动简介
1、公司背景介绍 2、公司的任务 3、公司的主要目标
中国移动简介
中国移动通信集团公司（简称“中国移动”），于2000年4月20日成立，是一 家基于GSM和TD-SCDMA制式网络的移动通信运营商。注册资本518亿元人民币， 资产规模超过万亿元人民币，拥有全球第一的网络和客户规模。中国移动通信集团 公司是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国电信移动通信资产总体 剥离的基础上组建的国有骨干企业。2000年5月16日正式挂牌。中国移动通信集团 公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司（简 称“上市公司”）在国内31个省（自治区、直辖市）和香港特别行政区设立全资子 公司，并在香港和纽约上市。2012年列《财富》杂志世界500强81位，品牌价值位 列全球电信品牌前列。
۞替代品的威胁（弱）
移动通信行业的替代性竞争压力主要来自于无线市话小灵通。具 有建设成本低、回收期短、资费低廉、数据通信能力强和技术性能优 越的特点。但目前小灵通业务已经被叫停。
作为当今社会人们生活中应用最广泛的通讯手段，移动通信业务 在短时间内很难有完善的替代品。随着科技的发展和技术的提高，未 来诸如网络通信等通讯手段，可能成为潜在的替代品，对现行的移动 通信技术构成威胁。
۞ 波特五力模型
潜在进入者
新进入者的威胁
供应商
供方议价能力
行业竞争对手
现有公司间的竞争
买方议价能力
购买者
替代品的威胁
替代品
۞ 现有竞争者
中国移动通信运营市场是中国移动、中国联通、中国电信并存的局 面。中国移动是全球网络规模最大、用户数量最多的移动通信运营商， 综合实力在中国移动通信企业中高居榜首，目前，中国移动的基站总 数超过90万个，客户总数接近6.5亿户。中国联通拥有覆盖全国、通达 世界的现代通信网络，主要经营GSM和WCDMA制式移动网络业务，固网 宽带业务，宽带移动互联网业务。中国电信是全球最大CDMA网络运营 商。现有竞争者之间的竞争压力较缓和，整体表现为合作与互不侵犯。 相对而言，联通采用的WCDMA标准是最成熟，终端最丰富的；其次是中 国电信的CDMA2000；中国移动的TD-SCDMA标准成熟度偏弱，终端较少。
中国移动通信集团四川有限公司专栏序 以创新为动力,助推企业转型
参与人员范围逐年提升 ，在各级评比中也取得了较好的成绩。为进一步加强公司内部创新经验
的交流 ，四川公司还连续 ３ 年出版了 （ （ 四川公司年度优秀科技论文集》 ，汇聚了众多专业技术业 务人员的知识和经验精华，促进了科技成果的推广应用，增强了公司的科技竞争力。 展望未来，我们要继续加大技术创新力度 ，跟踪通信技术最新发展动向，不断开拓新的业 务领域，增强企业 “ 巧实力” ，开展智慧竞争 ； 建立科技创新长效机制，支持联合创新 ，强化协
手” ，我们才能获得更多的发展机遇和空间。
２ １ 年是中国移动通信集团四川有限公司的 “ ００ 转型年” ，公司要以 Ｔ — Ｃ ＭＡ、全业务、 Ｄ ＳＤ
新业务的运营为驱动，实现从 “ 移动通信专家”向 “ 移动信息专家” 、从移动运营商向移动服务
商战略转型的目标。
回顾过去，四川公司成立 １ 年以来，在 “ ０ 敢于探索、不怕失败”的创新理念指导下，着力
》
【 国稔ห้องสมุดไป่ตู้动通信 集团四Ｉ有 限公司苣 序 ｌ 】 ｌ ｌ
以创新为动力 ，助推企业转型
当前，企业内外环境复杂多变，行业新格局 已调整到位，３ Ｇ市场竞争激烈，监管政策进一
步趋紧 ，三网融合试点、移动互联网时代的来临和商业模式的深刻变革，带来了越来越严峻的 挑战。在这种情况下， 企业的核心竞争力 ， 特别是科技竞争力显得尤为重要，以科技创新为 “ 抓
ｓｓｓｓｓｓ ｓｓｓｓ 奢 ￥ ｓ 聋聋聋 尊； ｓｓ 聋 ； ３
２１年 第４ ・ ００ 期