设备维修流程图
设备维修流程图
流程 设备维修小组 使用部门 设备异常 报告主管 确认 报修
现场主管 （工段长）
负责人
现场主管 （工段长）
执 故障原因分析
包修期内 维修提出申请
维修人员
厂内维修 备件需求 常务副总 制造部长
无
《维修申请单》 维修人员 采购员 采购员 外协厂家 使用人员 维修人员
外叫厂商维修
采购联系厂商
有无库存
有
临时采购
采购部长 设备主管
确认
设备维修
通知维护人员
设备工作正常
制造部长
分析/决议大修事宜 并保存好相关记录
制造部长 采购部长
维修人员 采购员
备注：所有外叫维修服务必须有厂内维修人员全程跟踪并作好相关记录。
设备维修工作流程图
二、吊装工作流程
流程名称吊装工作流程图编号
任务概要设备维修执行单位设备管理部
单位设备副总设备管理部设备部（电仪部）安环部生产部门备注
工作程序1、安全措施
由使用部
门自行落
实；
2、一般吊装
作业安全
审批（安全
作业证）可
由生产部
门安全员
检查后出
具。
相关制度安全作业管理制度
吊装需求
审批
作业
吊装需求
出具作业证
落实安全措施落实安全措施
协调
审批
外部吊车
外部吊车
内部吊车
一、设备维修工作流程
流程名称设备维修工作流程图编号
任务概要设备维修执行单位设备管理部
单位设备副总设备管理部设备部（电仪部）生产副总生产部门备注
工作程序1、须在作业
前办理相
关作业许
可证；
2、设备管理
部除约定
厂家外，通
过手续，由
采购部门
联系厂家
上门服务。
相关制度设备检修管理制度、安全制度
设备故障
审批
完工验收
交付使用
审批
判断/检修
报批判断/协调
外协
厂家。
设备维修流程图
故障原因分析
维修提出申请
设备主管
维修人员
外叫厂商维修
厂内维修 备件需
有
无
临时采购
采购主管
采购员
采购单
设备维修
通知维护人员 确认
设备工作正常
使用人员 维修人员
分析/决议大修事宜 并保存好相关记录
设备主管
设备维护记录
备注：所有外叫维修服务必须有厂内维修人员全程跟踪并作好相关记录。
信息中心电脑设备及维护管理程序流程图
NO 批准
OK
相关记 录 各种
申请表
设备验 收报告
计算机 中心
财务部
计算机 中心
建立（修改）设备档案 定期维护保养
设备台 帐
设备维修 保养作业
指导
使用部门
使用单位
使用单位 计算机 中心
使用单位 计算机中
心
主管经理 总经理 计算机中
心 财务部
故处 理
操作规程
设备故 障维修
卡
无法修理
分析原因、措施
设备事 故
报告单
退仓
申请报 废
设备封 存（退仓) 报告单 设备报 废申请
报告
办理报废手续
程序文件名：电脑设备
及维护管理程序
程序流程图
文件编号：QP/RS06
版 次：A
责任部门
流程
相关文件
使用单位
计算机 中心
总经理 计算机 中心
使用单位
电 脑N设O 备 退 仓 审批
退回 回
可使用 OK NO
不能使用
购买电脑设备
审批
NO
NO
电脑设备转审移、批外借
申请表
退回
退
OK
OK
NG 验收
OK
确认 采购 闲置
设备维修流程图
3、按具体要求，代理提供备件给当地维修中心。
4、当地维修中心维修好的设备返还代理，一并提交维修文档。
5、代理定期将维修文档发送给公司，以便进行维修设备的数 量统计、故障统计及补充备件。
6、代理及时将维修好的设备返还给甲方。设备维修周期控制 在7日内。
7、当地维修中心实在无法维修的设备由公司配合维修，维修 周期控制在20日内。
需维修设备
设备维修流程
甲方地市机构 甲方出入库管理
配件或维修好的设备
需维修设备 否
是
当地出入库管理
否 需维修设备或配件
已维修设备
是
当地设备维修中心
已维修设备
是 是否可维修
否
否 是否配件不足
是 公司出入库管理
ห้องสมุดไป่ตู้
公司维修 已维修设备
关于上述流程的解释
1、用户损坏设备由甲方备案后，提交给代理，代理备案后提 交给当地维修中心。
设备故障维修流程图
判断是否
有能力维
No
修?
Yes 进行维修
开外部维修 申请表
验收机器 审阅报告
维修报告交与 文书存档
采购部 厂家
采购部下报 价单
报价成功 派员 维修
维修完成后
提交 Hale Waihona Puke 修报告确王认:
云
日
期:
生产部操 作员
现场设备故障 发出维修单
设备故障维修流程示意图
培训操作工
验收机器 恢复生产
生产部组 长/主管
PM 维修 主管 /组长
PM 维修员
PM 文书
机器故障主管 签字确认
操作故障? 机器故障?
接收 维修单
机械故障? 电器故障?
安排 维修员维修
接单后 检查
操作故障
报告 维修工程师
/主管
No
对应能
Yes
设备日常维护保养标准流程图
设备日常维护保养标准流程设备报修标准流程设备检修标准流程设备故障/事故处理标准流程增改项目标准流程配电巡检标准流程发电机检修标准流程给排水巡检标准流程锅炉运行检查标准流程空调运行检查标准流程电梯日常巡检标准流程电梯事故处理标准流程程控交换机检修标准流程安全监控系统保养标准流程设备购置标准流程设备报废处理标准流程工程部经理岗位职责标准●有高度的责任感和事业心，对技术认真钻研、讲求质量、精益求精,坚决贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。
●负责酒店工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。
负责酒店设备设施的安装验收、安全运行,维修保养房屋修缮等管理工作，使之处于良好状态。
●负责对工程部所有人员的全权管辖和调配.配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的才能和积极性，并按《员工守则》和有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。
●审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。
●组织制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。
同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成生产指标任务。
●督导执行酒店节电、节水措施,发挥设备最大效率，降低成本,完成费用指标.●负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及正常运作。
●制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行.设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。
●与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。
经常对下属进行职业道德、竞争意识方面的教育，培养员工的责任感。
●深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施，发现问题及时解决处理。
●每天编制一份设备运作及工程维修、保养状况表提交总经理。
弱电维修工岗位职责标准●热爱本职工作,对工作认真负责、任劳任怨,认真钻研业务、精益求精,严格遵守电气操作规程，熟练掌握所管辖电器设备的原理及实际操作与维修.●在主管的领导下，具体负责酒店通讯、消防、音像设备及线路的维修保养和安全运行工作.●负责酒店内市话网（市话机模块)、歌舞厅音像设备的定期保养和日常维修工作,负责酒店内部新装电话和音像设备的接线播放和调试工作。
宿舍物品设备维修的数据字典和数据流程图
输入：P1.2.1财务部
P1.2.2财务部编者：陈婧
输入：P2.1.4楼管员
编者：陈婧
外部实体条目
名称：后勤处总编号：6-03
说明：收集楼管员提供的待修理设备的信息并进行维修编号03
输出：后勤处P1.2.1个数：1个
输入：P1.2.1学生，楼管员，财务部
P1.2.2楼管员，财务处编者：陈婧
外部实体条目
名称：财务部总编号：6-04
说明：收集物品维修法非的信息并进行处理报销编号：04
保修的学生名称
宿舍号码
维修的设备名称编者：陈婧
设备编号
设备类型
设备归属
设备使用期限
设备移动状况
设备状态（暂停维修中，损坏等待中）
维修情况
数据存储条目
名称：学生以及设备信息表总编号：4-01
说明：学生的姓名学号以及设备的编号等信息编号：01
包含的数据结构：
学生姓名编者：陈婧
学号
设备名称
设备编号
数据存储条目
外部实体条目
名称：学生总编号：6-01
说明：发现设备的问题并上报编号：01
输出：登记报修信息个数：约30000个
学生P1.1.1
输入：已修信息编者：陈婧
P1.2.1学生
外部实体条目
名称：楼管员总编号：6-02
说明：收集学生提供的关于坏设备的信息并上报给后勤处编号：02
输出：楼管员P1.1.1个数：约30000个
说明：设备报修维修状况编号:001
结构：
维修设备名称
维修设备号码编者：陈婧
宿舍号码
报修学生姓名
学生学号
管理员姓名
维修设备的价格
登记维修的时间
校园设备维修业务流程图
设备维修流程图
问题分类，填写设备维修记录表
需要专业人员处理
需要更换已有零部件，需要已有专业设备
维修完成，填写维修记录表（需要申报人员签字确认）
汇总备案
需要外购设备
现场处理
申报需要维修的
问题，填写设备维修记录表
维修人员
维修主管
当天
特殊情况，个人无法处理，或超出个人权限
维修人员
当天
一天内
一天内
当
天 当天
一周内
当天
当天
一周内
当天
维修人员 维修人员
维修人员
维修人员
维修人员
维修人员
维修人员
维修人员。
设备维修保养管理流程图
设备维修与保养管理流程图
制定部门：总经办 制定日期：2017年3月2日
为了理顺公司各种设备的保养及出现故障时的及时维修，规范设备维修与保养管理流程，提高设备运作的有效率，明确各责任部
门职责及故障处理的实效性，特制定本工作流程图。
接 收 部 门
生产部、采购部、业务部、物流部、品管部、技术部、综合部
流程图
生产
设备使用部门申报
采购
业务
物流
品管
技术
综合
设备使用部门通知公
1、采购部
1、设备厂商
2、设备维修站
小
中
大
无法修复
申
报时效 通
1、采购部
4小时内回复
维修时长及
维修及设备异常
关部门业务部确认/日期
物流部确认/日期
品管部确认/日期
技术部确认/日期
综合部确认/日期
表
格编号： JS-QR/Z（版本A/0）
附录1：
设备维修申请表
接收人/日期表格编号:JS-QW-01-20170302
附录2：
设备维修及保养登记表
2017年度
序
号设备名称
故障/保
养时间
维修/保
养完毕
时间
故障/保养原因
解决办法/
更换配件
维修/保养
后设备状态
维修人
维修厂商
及电话
部门（班
长/主
管）确认
/日期
表格编号：JS-QW-01-20170302。