工厂管理口诀,请转给你的员工背下来!
6S管理顺口溜
6S管理顺口溜
1、要想品质搞得好,齐心协力小不了
2、以品质求生存,以效益为目的
3、写我所做的,做我所写的
4、产量诚可要,质量价更高
5、工作要认真,6S要记心
6、自主管理,自主检验,自有成就
7、产品记得熟,缺点全挑出
8、推行品管,降低成本,增加利润
9、说到就要做到要做就做最好
10、培训教育做彻底,公司经营好管理
11、上游工序做得好,下游工序无烦恼
12、产品质量把好关,业务海外好接单
13、整理、整顿勤动手,清扫、清洁每日有
14、“6S”做到家,绝无脏、乱、差
15、“6S”活动推行好,品质工作没烦恼
16、整理、整顿天天做,清扫、清洁时时行
17、贯彻执行说写做,全员参与你我他
18、品质靠制造,检验分高低
19、6S效果看得见,持之以恒是关键
20、以品质求生存,以效益求发展
21、若想生产搞得好,品质观念不能少
22、品质能过关,效益年年翻
23、第一次就做好,每一次都做好
24、6S做得好,工作起来没烦恼
25、来料检验照标准,交期品质必然稳;
26、仪器检验如过时,立即召回不可迟;
27、文件资料管制好,查询调阅免烦恼;
28、售后服务满意时,订单上门结果实;
29、设计管理做得好,制造行销没烦恼;
30、因为有我,所以会更好
31、品质看得见,过程是关键
32、0缺点的过程,100分的品质。
企业管理顺口溜
企业管理顺口溜企之管，重中重，门类多，各不同。
管理者，务谨慎，莫照搬，重实用。
千里行，始足下，楼万丈，起地平。
企之管，同此理，先基础，后深层。
多方法，少教条，学原则，练内功。
企兴衰，事非轻，大与小，皆巨轮。
船航海，靠舵手，齐努力，破浪行！为管者，责任重，不学习，咋成功？！企战略，重经营，对市场，要适应；析环境，要客观，集信息，刨深层；对机会，要把握，把握住，方成功。
闲资金，要吸引，何绝招，首诚信。
我是谁？要宣传，公益事，要热心。
树形象，创名牌，借CIS,扬我名。
管现场，“5S”，经验好，益无穷。
厂清洁，人称颂，重环保，扬美名。
知名度，无形产，知珍惜，续改进！曰产品，贵在新，要找准，消费群；群体小，不要紧，肯消费，最为真！人有之，我亦有，关键点，要区分！扬己长，避己短，靠信誉，去竞争；或可有，或可无，谨切记，莫沾身！多元化，尚争论，无人保，败与成。
入新行，要谨慎，四阶段，要细评：一启蒙，二跟风，三混战，四平定。
风险大，数启蒙，若成功，定惊人；跟风期，要快速，速度慢，难成功；混战期，凭实力，实力小，切莫进！平定期，局已成，若成功，除非神！企运转，靠资金，多与少，合理用。
周转率，要提高，固定产，不放松。
用资金，有计划，切莫要，盲目行；抓生产，控成本，成本高，咋竞争？为总者，要记清，唯大权，局势控！财务权，要抓牢，任免权，不放松。
此两权，集己身,稳坐台，任雷动。
若小事，要放权，莫巨细，都躬亲。
设部门，要谨慎，不求洋，重实用。
若授权，先任命，名不正，言不顺！任命后，再授权，隶属谁，管何人？权多大，咋沟通？啥职责，咋考评，凡此类，要认真，切不可，空口凭！工薪事，事非小，岗与岗，要测评。
工资数，给岗位，谁上岗，靠竞争。
薪多少，未知数，关键点，看考评。
岗若变，薪必变，奖与罚，须分明。
若开会，只点题，切莫要，观点明。
若如此，先画圈，既已定，谁敢评？善引导，多鼓动，多分析，认真听：几观点，几多路，何利弊，综合评。
作指示，少而精，先三思，而后行。
安全生产管理制度口诀
一、安全责任重如山，人人心中牢记关。
生产作业守规章，遵守纪律不违规。
二、人员准入要严格，非维护人员莫入内。
书面申请特殊情，资格人员随行陪。
三、个人安全装备齐，安全帽戴好系安全带。
健康问题莫操作，堆垛机运行莫轻率。
四、作业隔离要分明，盘点期间莫干扰。
入库出库有序行，交叉干扰要避免。
五、货物托盘规范用，限高1.38米尺寸定。
载重不超过500公斤，放置中心莫偏移。
六、货物固定要牢固，轻质贵重用缠绕膜。
缠绕紧固防松开，确保安全无隐患。
七、问题托盘立即换，设备技术部处理行。
使用完毕关电源，开关机操作莫忘形。
八、出入库安全要重视，集中出库莫入库。
托盘堵塞或碰撞，安全风险要避免。
九、操作资格要明确，无证人员莫操作。
堆垛机及监控机，遵守规定莫滥用。
十、非工作日使用报，设备技术部早知道。
使用前检查输送机，确保无遗留物品在。
十一、空间占用要限制，货架下方莫占用。
堆垛机运行莫碰撞，安全空间要留足。
十二、设备维护定期做，设备技术部负责行。
安全运行无隐患，生产作业更放心。
安全生产管理制度口诀，牢记心中不放松。
遵守规定守安全，生产生活更美好。
生产管理和质量管理口诀快速记忆大全
生产管理、质量管理口诀快速记忆大全【一个总目标】保质并保量（数量），按期并合规（法规），永远向零缺点靠近。
【两个重点】1、首件一定要做到，点检到位问题少。
2、过程异常要重视，排除问题再制造。
【三不政策】1、不接受不良品2、不制造不良品3、不放过不良品【四大作法】1、参照作业指导书的要求，了解本身岗位的要领2、参照规范、标准3、未做先检查（首件检查）4、做完再确认【五大观念】1、满足客户的要求、品质没有折扣2、品质不是检验出来的，而是设计、制造、习惯保障出来的3、主动的自检效果胜过无数次的被动检查4、一次就做好，任何的修理和返工都会影响品质5、差不多、大概、好像是品质最大的敌人【六不放过】原因找不到---不放过责任分不清---不放过纠正措施不落实---不放过纠正措施不验证---不放过有效措施不纳入---不放过【七种浪费】等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品、加工的浪费【解决问题八步骤】明确问题分解问题设定目标把握真因制定对策贯彻实施对策评价结果和过程巩固成果【品质异常处理九大步骤】1、发掘问题 、选定项目-质量-SPC2、追查原因3、分析数据4、提出方案5、选择对象6、草拟行动7、成果比较9、标准化【5W2H法】What---什么问题？（主要问题）Why---为什么要这样做（目标） 明确目标，消除不必要的步骤 Where---在哪里/完成到什么地方了（地点）When---什么时间是最佳的，何时开始/结束（时间） 选择 顺序 Who----谁去执行，谁负责（人）How----如何完成，是否有其它的方法（方法） 将工作简化 How much---完成到什么程度，成本多少（程度，成本）【4M1E】Man—人Machine—机器Material—物料Method—方法Environment—环境【VIA手法】价值分析（ Value Analyss）手法价值工程（ Value Engineering）手法工业工程（ Industrial Engineering ）手法品质管制（ Quality Control）手法【品管圈活动】同一场所的同仁5-10人组成在一起组成一小团体，针对工作岗位上的问题，成员集思广益，运用VIQ手法，转动PDCA管理循环，推行自主管理,全员参与与实施.。
超全面工厂管理口诀
超全面工厂管理口诀一个总目标：保质并保量（数量），按期并合规（法规），永远向零缺点靠近。
两个重点：首件一定要做到，点检到位问题少。
过程异常要重视，排除问题再制造。
三不政策：不接受不良品不制造不良品不放过不良品四大作法：参照作业指导书的要求，了解本身岗位的要领参照规范、标准未做先检查（首件检查）做完再确认五大观念：满足客户的要求、品质没有折扣品质不是检验出来的，而是设计、制造、习惯保障出来的主动的自检效果胜过无数次的被动检查一次就做好，任何的修理和返工都会影响品质差不多、大概、好像是品质最大的敌人六不放过：原因找不到---------不放过责任分不清---------不放过纠正措施不落实---不放过纠正措施不验证---不放过有效措施不纳入---不放过七种浪费：等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品、加工的浪费解决问题八步骤：明确问题分解问题设定目标把握真因制定对策贯彻实施对策评价结果和过程.巩固成果品质异常处理九大步骤：发掘问题、选定项目-质量-SPC追查原因分析数据提出方案草拟行动成果比较标准化5W2H法：What---什么问题？（主要问题）Why---为什么要这样做（目标）明确目标，消除不必要的步骤Where---在哪里/完成到什么地方了（地点）When---什么时间是最佳的，何时开始/结束（时间）选择顺序Who----谁去执行，谁负责（人）How----如何完成，是否有其它的方法（方法）将工作简化How much---完成到什么程度，成本多少（程度，成本）【4M1E】：Man—人Machine—机器Material—物料Method—方法Environment—环境VIA手法：价值分析（Value Analyss）手法价值工程（Value Engineering）手法工业工程（Industrial Engineering ）手法品质管制（Quality Control）手法品管圈活动：同一场所的同仁5-10人组成在一起组成一小团体，针对工作岗位上的问题，成员集思广益，运用VIQ手法，转动PDCA管理循环，推行自主管理,全员参与与实施.。
带团队，一定要背熟下面这8大口诀：第一：管理是盯出来的，技能是练
带团队，一定要背熟下面这8大口诀：第一：管理是盯出来
的，技能是练
带团队，一定要背熟下面这8大口诀：
第一：管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
第二：没做好就是没做好，没有任何借口。
第三：不是没办法，而是没用心想办法，用心想办法，就一定会有办法。
第四：结果不好，就是不好，不找借口。
第五：取是能力，舍是境界。
第六：努力赞美别人，就是复制别人的优点。
第七：细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
第八：先计划再行动，服从绝对不会错。
员工不一定会做你希望的事，但一定会做你要检查的事。
要解决员工执行力的问题，必须从管理出发。
如果你的团队执行力不行，员工主动性差，做事拖拖拉拉，没有反馈，也达不到预期。
可以购买我们的执行力课程，里面有更多精彩、专业，且极具深度的管理课程。
企业安全管理制度口诀
安全生产重如山，规章制度记心间。
一、安全责任落实全，层层把关责任传。
企业经理负全面，定期检查常为先。
总工程师责任重，技术措施要详全。
二、安全检查要规范，生产岗位自检先。
操作前须确认安，防护装置要完好。
设备工具合规定，场地堆放讲规范。
防护用品需齐全，操作规程记心间。
三、日常检查不放松，部门负责人负总责。
现场巡视要深入，安全隐患及时除。
职工反映要关注，整改措施要及时。
四、安全教育要经常，方针政策要传达。
特种作业培训全，安全知识记心间。
改善劳动条件好，减轻体力劳动艰。
五、事故处理要严谨，现场保护是关键。
抢救工作要迅速，上报及时不延误。
事故调查要深入，教训吸取记心间。
六、安全经费拨比例，按规定拨付不能欠。
安全措施要落实，规划制定要周全。
七、施工组织设计编，安全技术措施全。
交底验收制度严，施工安全不放松。
八、用工管理手续全，外包队伍要申报。
安全教育要落实，健康安全负全责。
九、安全操作规程编，技术问题要解决。
安全生产活动日，每周一开展不懈。
十、管理制度要完善，管理原则要明确。
简化过程提效率，保障生产促发展。
企业安全共遵守，平安幸福在身边。
安全生产人人有责，共同营造和谐家园。
生产安全规章制度顺口溜
生产安全规章制度顺口溜管理人员要严格执行，全面查漏补缺。
一、安全教育培训，必不可少。
员工必须了解规章制度，做到心中有数。
二、生产设备检查，要定期检修。
发现问题及时处理，保障安全生产不到位。
三、消防措施必备，火警有备无患。
消防器材不可缺失，员工应了解使用方法。
四、用电安全防范，电气设备有隐患。
避免电器故障，确保用电安全无忧。
五、化学品储存注意，防止事故发生。
储存要分区域，分类别存放，保持通风良好。
六、生产场所整洁，杂物不得乱堆。
保持通道畅通，设备周围要清理干净。
七、作业规程要详，流程要有步骤。
操作人员要心细，不可马虎大意。
八、检查记录保存，遇事有参考。
定期检查汇总，问题要及时整改。
九、事故处理程序，要有条有理。
一旦发生事故，要及时报备处理。
十、生产安全至关重要，责任要心中有数。
管理人员要带头执行，员工要遵守纪律。
生产安全规章制度，是企业的生命线。
做好安全工作，才能保障生产的顺利进行。
总之，生产安全无小事，责任要落实到位。
只有做好规章制度，才能让生产更加安全放心。
企业安全管理制度口诀
安全责任重于山，防范意识记心间。
领导带头做示范，全员参与共创建。
一、安全组织管理
建立健全安全机构，职责明确责任强。
安全培训常开展，提高员工安全意识。
二、安全教育培训
新员工入职培训，安全知识要掌握。
定期开展安全培训，提高安全技能水平。
三、安全检查与整改
安全检查要全面，不留死角不留盲。
发现问题及时改，消除隐患保平安。
四、安全生产管理
安全生产无小事，严格执行操作规程。
设备设施定期检，确保安全无隐患。
五、消防安全管理
消防设施要齐全，消防通道要畅通。
火灾发生迅速报，安全疏散不慌张。
六、交通安全管理
车辆驾驶要规范，遵守交通法规。
安全驾驶意识强，确保行车无事故。
七、应急管理
应急预案要制定，应急演练常开展。
突发事件能应对，保障员工生命安全。
八、安全文化建设
安全文化氛围浓，员工安全意识强。
关爱生命，关注安全，共建和谐企业。
九、安全考核与奖惩
安全考核要严格，奖惩分明见成效。
落实安全责任，推动企业安全发展。
十、安全持续改进
安全工作永无止境，持续改进不停歇。
总结经验，吸取教训，安全工作再提升。
记住这十句口诀，企业安全有保障，
员工幸福家园美，共创美好未来时。
安全管理制度内容记忆口诀是什么
安全管理口诀的重要性
安全管理制度是企业管理中必不可少的部分，而安全管理口诀的记忆更是提高工作效率和安全意识的重要手段。
尤其在工作环境多变、危险系数较高的行业中，对于安全管理口诀的熟记更显重要。
1. 安全意识
•安全第一，责任重要
•见危思安，知隐患避危险
2. 预防措施
•预防为主，控制为辅
•提前预判，行动迅速
3. 应急措施
•应急预案备，处置灵活
•疏散有序，救援及时
4. 安全监管
•遵章守纪，监管到底
•交底明确，监督有力
5. 安全培训
•普及教育，宣传倡导
•一人授课，全员普及
6. 安全检查
•定期检查，隐患排查
•发现问题，及时整改
7. 安全记录
•记录详实，信息公开
•数据分析，掌握实情
以上安全管理制度内容记忆口诀，意在提醒工作人员在工作中牢记安全第一，预防为主，应急为辅，规范化管理，并在实际操作中持续加强安全意识，推动企业安全管理工作不断完善。
安全管理制度内容记忆口诀，是为了让企业员工能够在潜移默化的状态下自然而然地形成安全意识和规范操作习惯，保障工作场所的安全生产。