人力资源部门职责及分工
人力资源部岗位职责及分工（精选25篇）
人力资源部岗位职责及分工（精选25篇）人力资源部及分工篇11、根据公司现有编制及业务发展需要，编制人员招聘计划并实施招聘;2、执行甄选、面试、推选、入职等跟踪等工作;3、编制月度与年度培训计划，实施新员工岗前培训;4、协助各部门完善岗位培训的内容和标准，并跟进培训计划的实施，评估培训效果;5、主导日常企业文化工作;6、协助部门经理开展人力资源部各项工作;人力资源部岗位职责及分工篇21. 人事招聘，拓展企业的人员招聘渠道，参与面试筛选;2. 办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;3. 管理人事档案;4. 负责企业员工的的签订与解除，处理合同纠纷;5. 制定并组织员工培训事务，负责员工的考核制度并监督执行，统计考核结果;6. 完成领导交给的其他任务。
人力资源部岗位职责及分工篇3一、经营管理和重大决策：1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
人力资源部岗位职责及分工篇4职责1、编制公司人力资源战略规划，组织对公司各部门的定岗定编工作;2、建立公司内部人才的分类及梯队体系，制定员工职业生涯发展规划;3、健全与完善公司的人力资源管理制度并监督实施;4、建立员工的综合考察体系，对员工的转正、定级、培养、任用和晋升提出建议;5、负责公司各层级员工的年终绩效考评方案设计并组织实施;6、完善并实施公司的薪酬及福利保障制度;7、负责公司紧缺人才的考察和引进工作，满足公司经营发展之人才需求;8、审核员工培训计划并监督落实;9、营造和谐有序的劳动用工关系，妥善有效处理劳动纠纷等事件;任职要求;1、人力资源管理8年以上工作经验，其中3年以上同等岗位管理经验，待遇面议;2、熟练掌握人力资源管理六大模块体系及工作流程，具备丰富的实务操作经验;3、熟识国家及地方劳动法律法规及政策规定，尤其是社会保险与劳动关系方面的政策法规;4、熟练运用word、excel、ppt等办公软件，熟悉OA、ERP等企业管理工具;5、熟悉各项证照办理及政府审批工作流程;熟悉ISO环境与质量管理体系的认证工作;人力资源部岗位职责及分工篇51、全面负责水产业务人力资源管理工作;2、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定，并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度;3、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;4、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析，提供人力资源方面的分析决策依据，并制订解决方案。
人力资源部的职责分工范文(三篇)
人力资源部的职责分工范文一、招聘与人才储备人力资源部是企业的招聘和人才储备的重要部门。
其主要职责是根据企业的发展战略和人力资源需求，制定招聘计划，并组织实施招聘工作。
这其中包括对岗位需求的分析和研究，编制招聘方案，发布招聘信息，筛选简历，进行面试和选拔，最终确定合适的候选人。
同时，人力资源部还要对企业员工进行职业规划和培训，提高员工的综合素质和职业水平，为企业的长远发展提供人才储备。
二、员工福利与薪酬管理人力资源部还负责制定和管理企业的员工福利制度，并确保其合理、公正、透明。
该部门要根据企业的经济状况和行业的薪酬水平，制定员工薪酬政策和激励机制，确保员工薪酬的合理性和竞争力。
同时，人力资源部还要负责管理员工的福利事务，包括员工的社会保险、公积金、休假制度等。
此外，人力资源部还要及时处理员工的工资问题和福利待遇的调整，解答员工的薪酬疑问，维护员工的权益。
三、绩效管理与晋升评定绩效管理是人力资源部的重要职责之一。
该部门要制定和推动企业的绩效管理制度，确保其能够客观、公正地评估员工的工作表现。
人力资源部要对员工进行绩效评估，制定奖惩措施，并根据评估结果进行晋升和激励。
同时，人力资源部还要协助员工制定个人的职业发展计划，提供培训和发展机会，促进员工的专业成长和晋升。
四、员工关系与企业文化建设人力资源部还要负责管理和维护企业内部的员工关系。
该部门要建立和完善员工沟通机制，解答员工的疑问和意见，化解员工的纠纷和不满。
此外，人力资源部还要负责企业文化的建设和传播。
他们要组织员工活动，提升员工的凝聚力和归属感，传递企业的核心价值观和理念。
同时，人力资源部还要关注员工的工作环境和福利待遇，推动企业的人文关怀，营造一个良好的工作氛围。
五、培训与发展规划人力资源部是企业的培训与发展规划的主要负责部门。
其职责包括制定企业的培训计划和培训制度，开展员工的专业培训和技能提升，推动员工的职业发展，提高企业的人才素质和竞争力。
人力资源部岗位职责及分工明细表
人力资源部岗位职责及分工明细表一、人力资源部经理1、战略规划与决策制定并执行与企业战略相匹配的人力资源战略和规划。
参与企业高层管理决策，提供人力资源方面的专业建议和支持。
2、部门管理与团队发展领导和管理人力资源团队，制定部门工作计划和目标，并监督执行。
培养和发展团队成员，评估员工绩效，提供必要的培训和指导。
3、人力资源制度与流程建设建立和完善企业人力资源管理的各项制度、流程和规范，并监督执行。
确保人力资源管理工作的合规性和合法性。
4、招聘与人才管理制定并执行企业的招聘策略和计划，确保企业吸引到合适的人才。
建立和管理企业的人才库，关注关键岗位的人才储备和发展。
5、绩效管理设计和实施企业的绩效管理体系，确保绩效评估的公平、公正和有效。
与部门经理合作，制定个人和团队的绩效目标，并跟踪绩效进展。
6、薪酬福利管理设计和管理企业的薪酬体系，确保薪酬的外部竞争力和内部公平性。
制定和执行员工的福利政策，提高员工满意度和忠诚度。
7、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷。
促进企业内部的沟通和协作，营造积极的企业文化氛围。
二、招聘专员1、招聘计划与执行根据企业的招聘需求，制定招聘计划和招聘流程。
发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排和候选人评估。
2、渠道管理开拓和维护招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、招聘会等。
评估招聘渠道的效果，优化招聘渠道的使用。
3、候选人关系管理与候选人保持良好的沟通，及时反馈招聘进展。
维护候选人数据库，为企业储备潜在的人才资源。
4、招聘数据分析收集和分析招聘数据，撰写招聘报告，为招聘策略的调整提供依据。
三、培训与发展专员1、培训需求分析与各部门合作，了解员工的培训需求和业务发展需求。
设计和实施培训需求调研，分析调研结果，制定培训计划。
2、培训课程设计与开发根据培训需求，设计和开发培训课程和培训教材。
选择合适的培训方法和培训工具，提高培训效果。
3、培训组织与实施组织和安排培训活动，包括培训场地、培训设备、培训讲师等。
人力资源部的职责分工(四篇)
人力资源部的职责分工可以根据企业的规模、结构和需求进行不同的设置和安排。
以下是一些常见的人力资源部门职责分工：1. 招聘与选拔：负责企业的招聘策略、招聘渠道的选择与管理，制定并执行招聘计划，筛选和选拔合适的员工。
2. 培训与发展：负责为员工提供培训和发展机会，设计和实施员工培训计划，制定和管理绩效管理体系。
3. 薪酬福利管理：负责制定薪酬福利政策，制定和管理薪酬标准与薪酬体系，管理员工的薪酬发放和福利待遇。
4. 组织发展与变革：负责组织发展与变革的规划和执行，包括组织架构设计、职位管理、公司文化建设和变革管理等。
5. 员工关系管理：负责处理员工关系问题，制定和执行员工离职、解雇、辞退等政策，处理员工投诉与纠纷。
6. 劳动合同管理：负责制定和管理员工的劳动合同、保密协议、竞业禁止协议等合同文件。
7. 绩效管理：负责制定和管理员工绩效考核体系，评估员工的工作表现，提供绩效反馈和改进建议。
8.员工福利与员工关系管理负责员工福利制度的整体规划与管理，包括员工奖励、员工活动、员工福利待遇等方面，同时解决员工之间的关系问题，维护公司良好的工作氛围。
以上只是一些常见的人力资源部门职责分工，具体的分工还会根据企业的需求和人力资源部门的组织架构进行调整与安排。
人力资源部的职责分工（二）通常包括以下几个方面：1. 招聘与选拔：负责制定招聘策略、发布招聘信息、筛选、面试和选拔合适的人才，并进行录用工作。
2. 培训与发展：负责制定和实施员工的培训计划，为员工提供培训课程、工作坊和培训工具，发展员工的技能和知识。
3. 绩效管理：制定和实施绩效管理制度，包括设定目标、评估绩效、提供反馈和发放奖金或奖励等。
4. 薪酬与福利：负责制定和管理薪酬制度，包括薪资结构、福利计划和绩效奖励等。
5. 劳动关系：负责处理员工与公司之间的劳动关系问题，包括员工投诉、劳动合同管理、劳动争议调解等。
6. 人力资源政策与规划：负责制定和更新人力资源政策，制定人力资源规划，确保公司的人力资源管理符合法律法规和公司战略。
人力资源部门成员及职责分工
人力资源部门成员及职责分工1. 人力资源经理- 负责制定和实施人力资源策略和计划。
- 监督和协调部门日常运营。
- 管理人力资源团队，包括招聘、培训、绩效管理和福利。
- 与高层管理层合作，为组织提供有效的人力资源解决方案。
- 解决员工关系问题，并确保员工遵守公司政策。
2. 人力资源专员- 支持人力资源经理的策略和计划。
- 协助招聘新员工，包括发布招聘广告、筛选简历和安排面试。
- 负责员工培训和发展计划。
- 协助绩效管理和工资调整。
- 协助处理员工关系问题，包括纠纷和投诉。
3. 薪酬和福利专员- 管理薪酬和福利计划，包括薪资核算、员工福利和保险。
- 跟踪市场薪酬趋势并提供建议。
- 处理员工的离职和退休事务。
- 协助制定和执行员工奖励计划。
- 解答员工关于薪酬和福利的问题。
4. 培训和发展专员- 设计和实施培训计划，以提高员工的技能和能力。
- 管理公司内部培训课程和外部培训资源。
- 协助员工职业发展规划。
- 评估培训效果，并提供改进建议。
- 提供员工培训和发展方面的咨询。
5. 员工关系专员- 维护和促进公司内部良好的员工关系。
- 协助处理员工投诉和纠纷。
- 管理员工离职和解雇流程。
- 协调员工活动和活动计划。
- 提供员工关系咨询和指导。
6. 招聘专员- 负责招聘流程，包括发布职位广告、筛选候选人和安排面试。
- 维护招聘数据库和候选人的信息。
- 协助与招聘中介机构和高校合作。
- 参与招聘事件和招聘展览。
- 提供招聘方面的咨询和建议。
以上是人力资源部门成员的职责分工，各个职位之间有着密切的合作与协调，共同确保人力资源部门的高效运作和员工满意度。
人力资源部的职责分工
人力资源部的职责分工
通常包括以下几个方面：
1. 招聘与选拔：负责制定招聘策略、发布招聘信息、筛选、面试和选拔合适的人才，并进行录用工作。
2. 培训与发展：负责制定和实施员工的培训计划，为员工提供培训课程、工作坊和培训工具，发展员工的技能和知识。
3. 绩效管理：制定和实施绩效管理制度，包括设定目标、评估绩效、提供反馈和发放奖金或奖励等。
4. 薪酬与福利：负责制定和管理薪酬制度，包括薪资结构、福利计划和绩效奖励等。
5. 劳动关系：负责处理员工与公司之间的劳动关系问题，包括员工投诉、劳动合同管理、劳动争议调解等。
6. 人力资源政策与规划：负责制定和更新人力资源政策，制定人力资源规划，确保公司的人力资源管理符合法律法规和公司战略。
7.员工关系与沟通：负责建立和维护公司与员工之间的沟通渠道，促进员工参与和满意度，处理员工关系问题。
这些职责可以根据不同公司的需求和规模进行调整和细分。
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人力资源部门主要职责(5篇)
人力资源部门主要职责1)在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;2)负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;3)负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;4)负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;5)协助领导制定各类规章制度，起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;6)负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;7)组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;8)负责审阅、督办公司的收发文件、合同、协议等资料;9)负责审核上报总经理的各类报表、统计资料，审核部门内部的报销凭据;10)负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;11)及时了解公司职工思想动态，正确引导职工思想发展走向;12)负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示;13)按领导的部署，检查行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实;14)在决策形成过程中发挥参谋作用;15)履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作;16)根据公司经营情况，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;17)负责核定各岗位工资标准，协助上级制定、调整薪资标准，并监督执行;18)做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;19)根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;20)负责公司的各项行政工作，包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;21)负责领导临时交办的其他工作人力资源部门主要职责（2）包括以下几个方面：1. 招聘与选用：负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试、选拔和录用合适的人才，根据公司需求确保人员配备合理。
人力资源部岗位职责及分工范文(2篇)
人力资源部岗位职责及分工范文人力资源部是一个企业中非常重要的部门之一，负责管理和发展企业的人力资源，确保企业的人力资源策略与企业战略保持一致，为企业的发展提供有效的人力资源支持。
人力资源部下设多个部门和岗位，不同的岗位在人力资源管理过程中承担不同的职责和分工。
以下是人力资源部岗位职责及分工的一个范文，仅供参考。
一、人力资源规划部门人力资源规划部门负责制定企业的人力资源规划和战略，确保企业在不同阶段的人力资源需求得到合理满足。
主要职责包括：1. 制定人力资源规划和战略，根据企业的发展战略和运营需求，预测未来的人力资源需求，并制定相应的人才引进和培养计划。
2. 负责企业的组织结构设计和岗位设置，制定科学和高效的组织结构和岗位职责，确保企业的组织结构与战略目标相匹配。
3. 进行人力资源市场调研，了解和分析人才供需状况和趋势，为企业提供人才市场信息和参考，为企业的招聘和人才引进提供支持。
4. 定期进行人力资源需求和供给的评估，根据企业的战略目标和业务需求，制定人力资源供给计划和招聘方案。
5. 进行员工需求分析，与业务部门沟通，了解和把握业务需求，为企业提供人力资源规划的依据。
二、招聘与选拔部门招聘与选拔部门负责企业的招聘和选拔工作，确保企业吸引和留住适合的人才。
主要职责包括：1. 制定企业的招聘和选拔策略，根据企业的人力资源需求和招聘市场情况，制定招聘渠道和方法。
2. 进行职位需求分析，与业务部门合作，明确岗位要求和能力标准，制定招聘计划和招聘流程。
3. 发布职位招聘信息，筛选简历，进行面试和考核，选拔合适的候选人，为业务部门提供优质的人才。
4. 协助业务部门进行薪酬谈判和入职安排，确保新员工的顺利入职和适应。
5. 建立和维护人才库，建立合作关系，与招聘机构和高校合作，保证人才资源的持续供给。
三、培训与开发部门培训与开发部门负责企业的员工培训和职业发展工作，致力于提高员工的综合素质和职业能力。
主要职责包括：1. 制定企业的培训和发展策略，根据企业的人力资源需求和员工发展需求，制定培训计划和发展路径。
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人力资源部门职责及分工
1.招聘与选拔：人力资源部门负责拟定与实施招聘政策与计划，制定
和发布招聘广告，筛选简历，组织面试，并确定进入下一轮的候选人。
此外，人力资源部门还负责员工背调、录用手续等工作，以确保企业招聘到
适合的人才。
2.培训与发展：人力资源部门负责制定和实施员工培训计划，确保员
工具备所需的技能和知识。
部门还负责内外部培训资源的开发和管理，并
通过员工培训评估来识别和填补员工发展的空缺。
此外，人力资源部门还
可以提供职业发展规划和绩效管理指导，以帮助员工实现个人和职业目标。
3.绩效管理：人力资源部门负责制定和评估绩效管理政策与程序，确
保公司内个人和团队的目标与企业的整体战略一致。
部门还负责设定绩效
指标，进行绩效评估，提供反馈和奖励，以激励员工的表现和推动个人发展。
4.员工关系管理：人力资源部门负责处理员工关系问题，包括调解和
解决员工之间的冲突和纠纷。
部门还负责制定和实施员工福利和薪酬政策，确保员工获得公平合理的薪资待遇，并提供适当的福利待遇，以提高员工
满意度和保持员工的忠诚度。
5.劳动法律与政策：人力资源部门负责解释和执行劳动法律，保证企
业的用工合规。
部门还负责监测和解读劳动力市场的动态变化，并及时向
企业提供相关的政策建议和回应，以适应和应对不断变化的法律和政策环境。
6.人力资源信息系统管理：人力资源部门负责建立和管理人力资源信
息系统，包括员工档案、绩效评估、薪资管理等。
部门还需要分析和报告
有关员工数据，以便于企业的决策和战略制定。
7.人才管理：人力资源部门负责评估和管理员工的能力和潜力，进行
人才梯队规划和人才储备，确保企业具备持续的人力资源供给。
部门还需
要进行后续的辞退和离职管理，包括终止劳动合同，并处理相关的离职事宜。
总而言之，人力资源部门在企业中起着重要的作用，其职责涵盖了招聘、培训、绩效管理、员工关系管理、法律与政策执行、信息系统管理以
及人才管理等多个方面，旨在帮助企业建立一个高效能和稳定的员工团队，以实现企业目标的同时，满足员工的发展和福利需求。