设备的维护保养及考核办法(经典版)
设备操作维护管理制度及考核办法(三篇)
设备操作维护管理制度及考核办法第一章总则第一条为保障设备安全可靠运行，提高设备维护质量，规范设备操作和维护管理行为，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有设备操作和维护人员。
第三条设备操作和维护人员应在设备运行前、运行期间和运行后负责设备操作和维护。
第四条设备操作和维护人员应按照本制度的规定，进行设备操作和维护，并接受定期考核。
第二章设备操作管理第五条设备操作人员应具备相应的操作证书，并按照规定佩带操作证书。
第六条设备操作人员应学习设备的操作规程和操作手册，并按照规定进行操作。
第七条设备操作人员应熟悉设备的启动、停止、调整和故障处理程序。
第八条设备操作人员应按照操作规程和操作手册的要求，正确操作设备，确保设备正常运行。
第九条设备操作人员应保持设备操作区域的整洁，设备周围的通道应保持畅通。
第十条设备操作人员应检查设备的防护装置、控制系统和报警系统的工作情况。
第十一条设备操作人员应定期进行设备的维护和保养，及时清理设备内部的积污。
第十二条设备操作人员应及时填写设备操作记录，并将记录交由主管进行审核。
第三章设备维护管理第十三条设备维护人员应具备相应的维护证书，并按照规定佩带维护证书。
第十四条设备维护人员应学习设备的维护规程和维护手册，并按照规定进行维护。
第十五条设备维护人员应检查设备的润滑系统、冷却系统和电气系统的工作情况。
第十六条设备维护人员应定期对设备进行维护和保养，更换磨损的零部件。
第十七条设备维护人员应及时维护设备故障，确保设备正常运行。
第十八条设备维护人员应保持设备维护区域的整洁，保证工作环境清洁。
第十九条设备维护人员应及时填写设备维护记录，并将记录交由主管进行审核。
第四章考核办法第二十条设备操作和维护人员的考核包括理论考试和实际操作考试。
第二十一条设备操作和维护人员应每年参加一次考核，并取得合格成绩。
第二十二条考核成绩合格的设备操作和维护人员可继续从事相应的工作。
第二十三条考核成绩不合格的设备操作和维护人员应接受再培训，并参加补考。
设备一级保养及考核细则范本
设备一级保养及考核细则范本一、保养目的1. 保证设备的正常运行，延长设备的使用寿命；2. 减少意外停机和设备故障的发生；3. 提升设备的工作效率和生产能力；4. 保障生产过程中的安全及环境。
二、保养内容1. 清洁1.1 检查设备表面，清除表面灰尘和污垢；1.2 清洁设备内部，包括设备的机械部件、传动装置、电气元件等；1.3 清除设备的过滤器、换热器、冷却器等，保证设备的散热效果；1.4 清洁设备的管道和接头，确保流体的畅通。
2. 润滑2.1 检查设备的润滑系统，确保润滑油或润滑脂的充足；2.2 润滑设备的机械部件，包括轴承、齿轮、滑块等；2.3 润滑设备的传动装置，如链条、皮带等；2.4 检查设备的润滑油或润滑脂的质量，如有需要，及时更换。
3. 调整3.1 校准设备的传感器和控制装置，确保设备的测量和控制精度；3.2 调整设备的机械间隙和紧固件，保证设备的正常运行；3.3 检查设备的传动装置和机械部件，是否存在松动或磨损，如有需要，及时调整或更换。
4. 检查4.1 检查设备的电气元件和连接线路，确保电气系统的安全可靠；4.2 检查设备的传感器和检测器，确保设备的测量和控制准确；4.3 检查设备的管道和接头，是否存在泄漏和堵塞现象；4.4 检查设备的机械部件和传动装置，包括轴承、齿轮、皮带等，是否存在磨损和异常。
5. 记录5.1 记录设备保养的时间和人员；5.2 记录设备保养的内容和结果；5.3 记录设备发现的问题和异常，并及时报告上级。
三、保养频率1. 根据设备的使用情况和工作环境，确定保养频率；2. 高频率设备，建议每周进行保养一次；3. 中频率设备，建议每月进行保养一次；4. 低频率设备，建议每季进行保养一次；5. 特殊设备，根据实际情况确定保养频率。
四、保养考核1. 设备保养责任人应按时完成设备保养任务，并按要求进行记录；2. 设备保养责任人应及时上报设备发现的问题和异常，并按要求采取相应的措施；3. 设备保养责任人应主动参加设备保养培训，不断提升保养技能和水平；4. 设备保养责任人应遵守相关保养规程和操作措施，确保保养工作的安全和有效进行；5. 设备保养责任人应严格执行设备保养计划，确保保养工作的落实和效果。
设备操作维护管理制度及考核办法范文（二篇）
设备操作维护管理制度及考核办法范文一、目标与适用范围本制度旨在规范设备操作与维护活动，以确保设备运行的安全稳定性，提升设备的使用周期与效率。
本规定适用于公司内部所有人员在设备操作和维护方面的工作。
二、职责与义务1. 公司承担设备操作维护的组织与管理工作，包括制定操作规程，维护流程，并提供必要的培训和技术指导。
2. 设备操作者应按照既定的操作规程正确操作设备，及时发现并报告设备异常，同时积极参与设备维护。
3. 设备维护人员负责设备的日常保养和定期维修，及时处理设备故障，并提出设备维护改进建议。
三、操作规程1. 操作人员需通过公司的培训及考核，合格后方可进行设备操作。
2. 操作过程中，应严格按照设备使用手册进行，不得擅自调整设备参数和设置。
3. 操作人员应熟知设备操作流程及安全规定，遇到异常情况需立即采取措施并向相关人员报告。
4. 设备操作前，操作人员需检查设备状态及运行条件，以确保设备正常运行。
5. 操作人员离开设备时，需关闭设备电源，保持设备处于安全和维护状态。
四、维护程序1. 设备维护人员需按照既定的维护计划进行定期检查和保养，必要时更换设备部件。
2. 维护过程中，应遵循设备维护手册要求进行操作，并记录维护详情。
3. 维护人员需定期清洁设备内外，保持设备清洁与良好运行状态。
4. 发现设备故障时，维护人员应及时通报相关人员，并协助处理故障。
五、考核机制1. 对设备操作人员的考核主要依据操作合格率和安全操作记录。
2. 设备维护人员的考核主要依据维护完成的质量和维护记录。
3. 考核结果将纳入个人绩效评估，对考核不合格者将采取相应的奖惩措施。
六、评审与优化公司将定期对设备操作维护工作进行评审，根据评审结果制定改进措施，并通知相关人员执行。
七、违规处理对于违反操作规程或故意损坏设备的行为，公司将按照相关规定进行处理。
八、其他1. 本制度的解释权归公司所有。
2. 本制度自发布之日起立即生效。
制定人：日期：设备操作维护管理制度及考核办法范文（二）一、总则为强化设备操作与维护的管控，保障设备运行的安全性与稳定性，提升工作效率与质量，特制定本《设备操作维护管理制度及考核办法》。
设备操作维护管理制度及考核办法（6篇）
设备操作维护管理制度及考核办法一、目标与适用范围1.1 目标：旨在确保设备的正常运行，提升设备的使用效率和寿命，保障生产活动的安全与效益。
1.2 适用范围：本规定适用于公司内部所有设备的操作与维护管理，包括但不限于生产用设备和办公设备。
二、管理职责2.1 设备管理部门承担设备操作维护管理的主要责任，具体职责分工如下：2.1.1 设备管理部门负责制定相关管理制度及考核标准，并负责进行宣传和培训工作。
2.1.2 设备操作人员需按照既定制度执行设备操作和维护，同时需及时报告设备故障及异常情况。
2.1.3 设备管理部门负责对设备操作人员的考核与评估，并据此制定相应的奖惩措施。
三、设备操作维护规定3.1 设备操作程序：所有设备操作人员必须严格遵循设备操作规程，禁止违章操作。
3.2 设备维护标准：操作人员需按照规定的维护标准进行设备的定期保养与维修，以保持设备的正常运行状态。
3.3 设备故障报告：一旦发现设备故障，操作人员应立即报告设备管理部门，并配合进行故障排查与修复工作。
3.4 设备巡检记录：操作人员需按照设备巡检表进行设备检查，并及时填写巡检记录，详细记录设备运行状况及存在的问题。
3.5 设备操作培训：所有操作人员必须参加设备操作培训，通过考核后方可进行设备操作。
四、考核机制4.1 考核内容：考核涵盖设备操作规范、设备维护标准、设备故障处理、设备巡检记录等多个方面。
4.2 考核方式：设备管理部门将制定具体的考核方式，可能包括考试、实际操作考核、设备巡检记录评审等。
4.3 考核评价：设备管理部门将根据考核结果进行评价，评价结果将作为评估设备操作人员工作绩效的依据。
4.4 奖惩措施：设备管理部门将依据考核结果对设备操作人员实施奖惩，可能包括奖励、警告、罚款等措施。
五、其他条款5.1 本制度自发布之日起生效，作为设备操作维护管理的指导文件。
5.2 如需修改本制度，设备管理部门可提出修改建议，经公司领导批准后执行。
设备维护保养及考核办法
设备维护保养及考核办法1. 引言设备维护保养是企业正常运营的重要环节，对设备的定期维护保养，能够确保设备的稳定性和寿命，并有效降低设备故障率。
为了规范设备维护保养的工作，并对维护保养工作进行有效考核，制定本办法。
2. 设备维护保养设备维护保养是指对企业设备进行定期维护和保养，以确保设备正常运转和延长设备的使用寿命。
设备维护保养应包括以下内容：2.1 设备巡检对设备进行定期巡检，发现存在的问题及时进行处理和修复。
巡检内容应包括设备的外观、功能、性能等方面。
2.2 设备清洁对设备进行定期清洁，包括清除设备表面的尘土、异物等，清洁设备内部的灰尘、污垢等。
2.3 设备润滑定期对设备的机械部件进行润滑，以确保设备的正常运转和减少磨损。
2.4 设备保养对设备进行定期保养，包括更换易损件、检查设备的电气线路、连接等。
3. 设备维护保养考核3.1 考核目标设备维护保养的考核目标是确保设备维护保养工作的质量和效率，提高设备的稳定性和使用寿命。
3.2 考核指标设备维护保养的考核指标包括但不限于以下内容：•设备维护保养的完成率：按照计划完成设备维护保养的比例。
•设备故障率：设备维护保养后的故障率。
•设备寿命：设备的平均使用寿命。
•设备维修时间：设备维修的平均时间。
•设备维修费用：设备维修所产生的费用。
3.3 考核方法设备维护保养的考核方法可以采用以下方式：•统计报表：每月统计设备维护保养的完成情况，分析设备故障率和维修时间等指标。
•反馈调查：对设备操作人员进行反馈调查，了解维护保养的工作情况和问题。
•抽查检查：定期抽查设备维护保养工作的执行情况，发现问题及时纠正。
3.4 考核结果和奖惩制度根据设备维护保养的考核结果，制定奖惩制度进行激励和约束。
考核结果应及时向相关人员通报，并给予相应的奖励或惩罚。
4. 管理措施为了确保设备维护保养的质量和效率，应采取以下管理措施：•制定设备维护保养的工作计划，明确工作任务和完成时间。
设备操作维护管理制度及考核办法样本（4篇）
设备操作维护管理制度及考核办法样本一、制度目的本制度的目的是为了规范设备操作维护工作，保证设备的正常运行和延长使用寿命，提高工作效率和安全性。
二、适用范围本制度适用于所有公司的设备操作维护人员。
三、岗位职责1. 设备操作维护人员负责设备的日常操作和维护，包括检查设备是否正常运行、保养设备、清洁设备等工作；2. 设备操作维护人员应定期检查设备的各项指标和功能，并及时报告异常情况；3. 设备操作维护人员应遵守设备操作的安全规程，保证自身安全；4. 设备操作维护人员应及时了解设备的使用情况并积极协助相关部门解决问题。
四、考核办法设备操作维护人员将按照以下指标进行考核：1. 设备操作是否规范：考核人员的设备操作是否符合相关操作规程，是否能正确使用设备；2. 设备维护是否到位：考核人员的设备维护工作是否及时、全面，是否能保证设备的正常运行；3. 设备故障处理能力：考核人员是否能及时发现并处理设备故障，是否能解决设备使用中的常见问题；4. 安全意识：考核人员是否遵守设备操作的安全规程，是否能有效保护自身安全。
五、考核结果及奖惩措施1. 考核结果将按照百分制评定，满分为100分；2. 考核结果将作为考核人员的绩效评定依据；3. 考核结果优秀者，将得到相应的奖励和表彰；4. 考核结果较差者，将得到相应的处罚和教育。
六、制度执行本制度由设备管理部门负责执行和监督。
七、设备操作维护人员应定期接受相关培训，更新操作技能，提高维护能力。
八、本制度的解释权归公司所有。
设备操作维护管理制度及考核办法样本（2）消防水泵房管理制度一、消防水泵房应当落实专人管理，定期检查保养和维护，保持室内清洁；二、严格执行设备操作规程，每月启动水泵不少于一次，保持高位消防水箱、消防水池、气压水罐等储水充足，稳压泵正常运行；三、保持系统出水管网及管道阀门常开，水泵类别、水流方向、阀门开启状态、配电柜开关状态等标识清晰，配电柜开关处于自动(接通)状态；四、禁止无关人员进入泵房和操作水泵房内设备，严禁擅自关停设备和阀门；五、设备投入使用后应保证其处于正常运行或准工作状态，不得擅自断电停运或长期带故障工作；六、建立故障报告和故障消除登记档案。
设备二级保养及考核细则范文
设备二级保养及考核细则范文一、保养内容1.日常保养：对设备进行每日的清洁、检查和维护，确保设备的正常运行。
2.定期保养：根据设备的使用频率和情况，制定定期保养计划，对设备进行更全面和深入的检修和保养，以延长设备的使用寿命。
3.特殊保养：对设备在特殊情况下的保养要求进行分析和制定相应的保养方案，保证设备在特殊工况下的正常运行。
二、保养步骤1.日常保养步骤（1）清洁：使用适当的清洁剂和工具，对设备进行表面的清洁，确保设备外观整洁干净。
（2）检查：对设备的各个部件进行外观检查，确认是否有破损、松动或其他异常情况。
（3）维护：根据设备的维护手册和操作规程，对设备的关键部件进行维护，如润滑、更换易损件等。
2.定期保养步骤（1）制定计划：根据设备的使用情况和维护手册，制定定期保养计划，并按计划执行。
（2）全面检修：对设备的各个部件进行全面检修，检查是否有破损、松动或其他异常情况，及时修复或更换。
（3）润滑：对设备的关键部件进行润滑，确保设备在工作中的摩擦和磨损减少，延长使用寿命。
（4）清洗：对设备的内部进行清洗，清除积尘、油污等杂质，保证设备的正常运转。
3.特殊保养步骤（1）分析情况：根据设备在特殊工况下的保养需求，分析设备在特殊情况下的运行状况和存在的问题。
（2）制定方案：根据分析的结果，制定相应的保养方案，包括特殊材料和保养工具的准备，以及操作流程和安全措施。
（3）执行保养：按照方案进行保养操作，确保设备在特殊工况下的正常运行。
三、考核细则1.考核项目（1）保养记录：对设备的保养记录进行查看，确认保养的频率和内容是否符合规定。
（2）保养质量：对设备的保养质量进行检查，确认设备是否有破损、松动或其他异常情况。
（3）保养效果：对设备的保养效果进行评估，确认设备的运行是否出现异常，如振动、噪音等。
（4）保养方案：对设备的保养方案进行评估，确认方案的合理性和可行性。
2.考核标准（1）保养记录：保养记录完整、准确，记录内容包括保养时间、内容、人员和设备状态等。
设备操作维护管理制度及考核办法范文(三篇)
设备操作维护管理制度及考核办法范文一、目的：为了规范设备操作维护工作，保证设备正常运行和延长设备寿命，制定本管理制度。
二、适用范围：本制度适用于所有公司内部员工。
三、责任：1.设备操作人员有责任熟悉并遵守设备操作维护管理制度。
2.设备管理部门有责任负责设备的日常维护及保养工作，并定期检查设备操作人员的操作情况。
3.设备操作人员及设备管理部门负责人有责任按照制度要求对设备的运行状况进行记录，随时报告设备故障及处理情况。
四、设备操作维护管理制度：1.设备操作人员应按照设备操作指南进行操作，保证安全、高效。
2.设备操作人员应按照设备使用要求进行设备的日常维护和保养，包括清洁、润滑、更换易损件等。
3.设备操作人员应定期检查设备运行情况，发现异常及时上报设备管理部门，并配合处理。
4.设备管理部门应制定设备日常维护计划，并及时完成维护工作。
5.设备管理部门应定期对设备进行检查和保养，确保设备正常运行和延长设备寿命。
五、设备操作维护考核办法：1.设备操作人员应按照设备操作维护管理制度进行操作和维护，达到规定标准，不发生操作失误和设备故障。
2.设备管理部门应按时完成设备的维护和保养工作，确保设备良好运行。
3.设备操作人员和设备管理部门负责人应按时上报设备运行情况和故障处理情况。
六、违规处理：对于违反设备操作维护管理制度的人员，将视情况轻重给予纪律处分或警告，并要求重新接受培训。
七、附则：本制度由设备管理部门负责解释和修订，并报公司领导审核通过后执行。
以上范文仅供参考，具体制度和办法的制定还需根据实际情况进行调整和完善。
设备操作维护管理制度及考核办法范文（二）一、设备操作维护管理制度：1. 设备使用前的准备：a. 确保使用人员已经接受相关的培训和指导，熟悉设备的操作手册和安全操作规程；b. 检查设备的工作状态，确保设备没有故障或安全隐患；c. 确保设备周围环境整洁，没有杂物或其他影响设备正常运转的物品；d. 确保需要的耗材和备件是否充足。
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设备的维护保养及考核办法
一、引言
为确保设备的正常运转，提高设备的运转率，保证生产的正常进行，本文旨在制定更加丰富、具体和专业的设备维护保养及考核办法。
通过明确维护保养工作的要求和标准，加强维护保养措施的落实，有效提高设备的可靠性和稳定性。
二、设备的维护保养
1.日常维护保养
设备的日常维护保养是保持设备良好技术状态的基础工作。
以下是日常维护保养的具体要求：
a."整齐、清洁、安全、润滑"原则的执行，确保设备的卫生和外观整洁。
b.在开机前进行维护保养，包括检查电源及电气控制开关、操纵机构、传动部位、润滑情况等，确保设备安全可靠。
c.在使用过程中，按照操作规程正确操作设备，注意观察各部件运转情况和仪器仪表指示，发现异常及时停机检查。
d.发生故障时，及时与专业维护人员联系，并与其一起工作进行故障排除，记录故障情况和排除后的设备运转状况。
2.周保养
针对重点生产设备，制定周保养项目表，供机台操作人员按规定进行保养。
具体要求如下：
a.每周进行一次例行停机，进行周保养工作。
b.机台操作人员负责有计划地循环检修设备，并做好记录，提出易损配件使用计划。
c.重点检修易损件和润滑加油部位，同时检查设备内部的卫生情况。
3.大保养
大保养是在每年大忙季节结束后进行的维护保养工作。
具体要求如下：
a.每年进行两次大保养，各机台根据机器使用情况提出大保养计划，并经供应部审查后执行。
b.大保养内容包括周保养的所有项目，同时包括更换配件、电机保养、电器保养等工作，并列出配件计划。
c.进行大保养的设备由检查小组进行检查，包括车间分管设备主任、机台领机和保养工人员。
合格后签名，不合格则进行返工。
三、设备维护保养的考核标准
1.设备维护保养"优"的标准：
a.建立健全安全操作和维护保养制度，并公布于众。
b.维护保养的责任明确，机台操作人员熟练掌握保养要求和各润滑加油部位，并经常检查紧固件松动情况。
c.设备内外保持清洁和环境卫生，外观整洁。
d.工具和用具放置整洁，无丢失。
2.设备维护"良"的标准：
接近优等条件，但个别项目欠佳。
3.设备维护"合格"的标准：
设备维护情况尚可，但有几个方面项目欠佳，暂不影响设备正常使用。
4.设备维护"不合格"的标准：
未能很好地执行设备保养制度，润滑系统各部位未能很好润滑或仅是敷衍了事，设备整体状况较差。
四、考核办法
1.每周一上午，设备管理人员和车间分管设备人员（或带班主任）共同进行检查，检查结束时进行评比。
2.设备管理人员及厂各职能部门人员不定期检查机器保养状况，发现日常保养不到位的，记录在案，并纳入月考核和年终考核依据。