棉花产业链技术创新规划(修改稿)01

棉花产业链技术创新规划(修改稿)01
棉花产业链技术创新规划(修改稿)01

湖北省棉花产业链技术创新规划

(初稿)

一、棉花产业链技术创新的指导思想与基本原则、发展目标

1、指导思想

以科学发展观为指导,紧紧围绕将科技要素引导到产业一线的根本导向,整合棉花产业的创新资源,以农民增收和企业增效为主要目标,按照稳定植棉面积、努力提高单产、质量和效益的指导思想,促进棉花生产加工水平与企业效益的提高,促进湖北省棉花产业可持续发展。

坚持按照“瞄准需求,找准关键,设计目标,整合资源,建立体系”的总体要求,从生产实践中凝炼研究重点和主题,针对湖北省棉花产业的不同环节的热点难点问题展开研究,注重环节试验与系统研究相结合;技术研究与生产示范相结合;近期突破与中长期持续发展相结合;常规技术与高新技术相结合;单项技术的创新突破与技术的集成组装优化相结合的研究方法,力争五年内在棉花轻简化高产稳产优质品种与栽培技术、机械化高效生产农机农艺配套和逆境生理与灾害补救措施、重大病虫害预警监测、棉花及棉副产品加工等方面取得突破,形成在全省和全国有一定影响的重大技术成果。“十二五”期末建立以企业为主体、市场为导向、产学研结合的棉花产业链技术创新体系,有力促进全省棉花产业核心竞争力的提升。

2、基本原则

围绕棉花产业需求进行自主创新。重点在适合机械化采收的品种

选育、机械化高效生产农机农艺配套技术、棉花集中成铃技术、重大病虫害预警监测、棉花及棉副产品加工等方面取得突破。

在技术创新中突出产业链各环节的联动,强调各环节的有机联系。通过集成技术、转化中试示范、组织化服务等形式,促进创新技术在生产实际中发挥作用,为我省棉花产业的发展提供有力的科技支撑。

3、发展目标

棉花皮棉产量稳定在50万吨,产值200亿,新品种新技术10-15个,机械化高效生产设备一套,专利技术和产品5项,建立10个示范基地,10个示范企业,建立棉花品牌2个,市场占有率提高20%以上,1个省部级重点实验室,成立棉农协会组织50个,推广新技术新品种200万亩。

(1)品种繁育:创制优质、多抗棉花新种质10-20份,获得具有重要育种价值的新材料8-10个。选育优质、高产、多抗、广适的抗虫杂交棉花新品种2-3个。选育适合棉花轻简化机械化种植模式的棉花新品种1-2个。选育适合高效制种的新不育系及配组的棉花新品种。建立完善的杂交棉种子纯度快速检测技术体系和杂交棉制种田间安全高效制种技术体系。

(2)种植:完成麦(油)后棉保优高产技术研究,研制配套栽培技术规程,实现麦(油)后棉优质高产高效生产,确保棉粮(油)双增双高产。开展棉花轻简化育苗配套技术的研究,实现各种轻简化育苗技术的本地化,制定相关的规程或更新相关已有的规程。完成棉

花机械化直播压缩营养钵技术研究,研制棉花直播压缩营养钵成套机械和配套栽培技术规程,基本实现麦(油)后棉机械化高效生产,形成现代机械化植棉的雏形,明显降低劳动强度和生产成本。开展中早熟集中吐絮棉花品种的选育,引进国内外机械进行收获试验,开展机械收获农机农艺配套研究。

(3)加工:提高籽棉资源的使用价值,实现环境友好、清洁加工。有效清除皮棉中的异性纤维,提高皮棉价值和品质。实现棉花加工全程机械化和自动化。每吨籽棉加工能耗降低20-30%,加工车间粉尘浓度降低20%以上,烘干废气排放量降低30%以上。实施异性纤维在线清除技术,为纺织工业提供优质生产原料,促进纺织品上档次。以棉籽饼粕为材料,通过生物或物理脱酚技术,去除棉酚等有毒物质,生产出可以食用或饲用的棉籽蛋白粉。

(4)农资:开展棉田全套机械化设备的引进与示范工作,筛选机械1套,建立示范区1个。筛选适合湖北棉区机械化相配套的相应农资和技术,为机械收获提供物资基础,筛选新型化调剂1-2个,棉花脱叶剂1个。

(5)服务配套:建立病虫害预测预报模型,对重大疫情发布预警信息,建立一套病虫害预测预警系统;开展棉花产业链政策研究与产业发展监测分析,构建棉花产业综合信息服务平台。建立10个示范基地,10个示范企业,成立棉农协会组织50个,推广新技术新品种200万亩。

二、产业发展现状

1、产业基本情况及在国内外的地位

——国内外的地位及主要优势及特色

(1)产量与产值:中国是全球产棉大国之一,本世纪头十年,植棉面积7734万亩,占全球的%,仅次于印度位居第二;总产602

万吨,占全球的%,位居第一;单产77.3公斤,高于全球平均水平%,是产棉大国中单产水平最高的国家之一。中国同时也是棉花年消费大国,纺织加工业年需求原棉1000万吨以上,国产棉花自给率仅60%左右,仍需靠进口满足需求。

湖北是我国的产棉大省,是国家商品棉花重要生产基地之一,是全国的五大产棉大省之一。近三年年均植棉面积758万亩、总产万吨、产值亿元,面积、产量和产值均仅次于新疆、山东、河南、河北,排在全国第五位,居长江流域棉区之首。

全国前五大主产棉区面积、单产和总产情况表

(2)加工:世界各产棉国都非常重视棉花加工领域的新技术与设备的开发,棉花加工产业技术与设备越来越高新化,科技投入越来越大。发达国家在棉花加工、检验、仓储、交易等方面早已实现了规

模化、集约化、智能化和信息化,而且水平越来越高。目前我国棉花加工产业的科技水平仅相当于发达国家20世纪90年代初的水平,工艺设备的自动控制技术尚处于起步阶段,产业技术储备较为薄弱、行业整体信息化管理程度低。

目前,我省通过“质量保证能力前置审查”的棉花加工企业有600多家,其中,有141家企业参与了国家棉花检验体制改革,优化了加工能力布局,实现了集约化生产,设备工艺基本平衡,加工技术较好,但加工能力略大于资源总量;通过技术改造升级,采用了较先进的400型棉花加工设备,改进了加工工艺,生产率高,安全性好,节约能源,降低了加工成本,对环境污染小;提高了加工质量,质量保障能力增强,异纤含量低,公信度高,减少了质量纠纷。国家规定,2015年8月31日前,将取消所有的200型棉花加工企业的加工资质,此后,我省只有141家400型企业具备棉花加工资质,这些企业分布在我省60余个主产棉市(县),其年加工能力累计可达70万吨,完全有能力完成我省生产的籽棉加工需要。

(3)栽培技术:湖北植棉科技先进,在耕作制度改革、品种更换、以及育苗移栽、地膜覆盖、化学调控、配方施肥和病虫综防等重大技术上大胆创新,麦棉两熟制、营养钵育苗移栽、地膜棉、移栽地膜棉、全程化调、杂交棉、抗虫杂交棉、棉田高产高效模式等多项植棉技术为全国首创或推广位于前列。曾有公安、枝江、宜城、京山、石首、武穴等县、市被授予双百棉县。我省棉花纤维品质优良,商品率一般在95%以上,纤维成熟度和强力明显优于其它棉区,素有纺织

配棉“钢筋”的美誉。目前,全省已拥有“八宝”、“银丰”、“棉都”等一批在国内知名度较高的原棉品牌。

(4)品种育繁:湖北棉花科研力量雄厚,有一大批棉花育种专家,棉花杂交育种水平处于全国前列,本世纪以来,先后选育出杂交棉和抗虫杂交棉品种40多个,其中国审棉花品种10多个,我省选育的杂交棉棉花品种在本省和长江流域广泛种植,特别是鄂杂棉10号已成为国家区试对照品种,连续4年成为农业部主导品种。本世纪以来,随着长江流域抗虫杂交棉的推广普及,我省棉种产业经济得到飞速发展,湖北杂交棉棉种在长江流域乃至全国占有重要地位。

——产业规模

湖北目前棉花年种植面积758万亩,总产万吨,棉花种植年均产值亿元,占农业总产值的%左右。我省目前规模以上加工企业有141家,加工能力达70万吨,盈利水平亿元,产值亿元。

——产业链企业发展情况

(1)种子企业:全省规模以上棉种企业12 家,平均每年生产杂交棉棉种600万公斤(约2000万包)。著名的棉种企业和棉种品牌有湖北惠民农业科技有限公司生产的“太D”牌鄂杂棉10号F1,湖北省种子集团生产的鄂杂棉23F1和铜杂411 F1,华之夏种业有限公司生产的鄂杂棉29F1、湖北盛丰股份有限责任公司生产的冈杂棉8号F1等。湖北省种子企业生产的种子不仅为我省棉花生产提供种源,同时也为全国各棉区提供大量的生产用种。

(2)加工企业:目前,我省通过“质量保证能力前置审查”的

棉花加工企业有600多家,其中,有141家企业参与了国家棉花检验体制改革,采用了较先进的400型棉花加工设备,这些企业分布在我省60余个主产棉市(县),其年加工能力累计可达70万吨。

——省内前5-10位重点企业情况介绍

2、面临的机遇和挑战

——国内外发展形势

棉花是大宗农作物中商品化、产业化程度最高的作物。我国由于劳动力成本较低,纺织工业的规模较大,在世界纺织品与服装市场上具有较强的比较优势。

我省人多地少,土地资源十分珍贵,发展棉花生产,除了政策扶持外,最根本的是依靠科技提高植棉水平,降低生产成本,提高生产

效率。“十二五”期间通过提高棉花单产水平、研究推广轻简化和机械化栽培技术、实施棉花种子和加工产业化工程、加强良种和良法配套对发展我省的棉花产业显得尤为重要。

——面临的机遇

(1)纺织工业快速发展为棉花生产提供了市场空间:目前我国纺织工业年用棉量在1000万吨以上,而棉花年生产量只有720万吨左右,呈现出供不应求的局面,棉花生产市场空间很大,棉花东锭西移也为湖北棉花产业提供了发展机遇。

(2)国内与国际棉花价差逐步缩小:美国等国家正逐步取消棉花出口补贴,国内与国际棉花价差在逐步缩小,我国棉花生产发展的国际环境有所改善。

(3)棉田复种指数增加:“十一五”期间通过扩大优势区域生产规模,提高了棉田复种指数,全国棉花面积增加到8300多万亩,我省棉花面积也增加到700多万亩。

——存在问题及挑战

(1)当前我省棉花产业存在七个突出问题:一是植棉机械化程度低,费工费时,比较效益低,植棉面积难以稳定;二是“两萎”病和次生害虫严重;三是原棉质量一致性大幅下降;四是单产水平不升反降;五是棉田多熟间套主次不分,影响棉花产量与品质;六是“三丝”问题依然严峻;七是近年来劳动力成本逐渐提高,从事农业劳动的群体趋向于高龄化和妇女化。

(2)未来我省棉花产业面临的挑战:一是机械化高效植棉是未

来的发展方向,但目前棉花播栽机械化和收获机械化还没有破题;二是棉花“三丝”不能有效解决,直接影响原棉的质量和价格,棉花后续加工技术急需改进;三是棉花品种过多,种植规模较小,造成棉花品质一致性较差;四是棉田基础设施多年失修、老化,亟待改善。

三、产业链技术基础

——科技人才队伍

目前我省棉花育种和栽培技术研究单位主要有11家,包括省农科院经作所、华中农业大学、荆州市农科院、黄冈市农科院等,科研人员共91人,其中74人从事育种工作,17人从事栽培技术研究。初级、中级、副高和正高人员分别为8人、39人、29人和15人,平均年龄岁。

湖北省农业技术推广总站负责全省棉花生产技术的推广工作,各主产棉区农业技术推广中心负责本地区的棉花生产技术的推广工作,

各乡(镇)农技站均有1-2人从事棉花技术的推广和科技服务工作。

——科研条件

目前我省棉花国家、省部级研发平台齐全,其中重点实验室2个,工程技术研究中心1个,育繁中心3个,质检中心2个,改良中心1个,农业科技创新示范基地3个,农业科技创新示范企业4个,校企共建研发中心1个,省级企业技术中心1个。

——科技成果

我省棉花科技成果较多,奖励包括省级一、二、三等奖12项,成果鉴定15项、水平在国内领先以上,国家发明专利10项,标准

19项,自育品种44个。

——上述技术成果工程化水平

我省进入生产和产业化的棉花科技成果主要是栽培技术和自育品种。栽培技术年推广应用面积400万亩左右,应用效益亿元左右;自育品种年推广应用面积600万亩左右,应用效益亿元左右。均有自主的知识产权。

四、产业发展需求

——市场需求

棉花是我国最主要的经济作物之一,是纺织工业的主要原料。近年来棉花纺织品、服装出口总额近1800亿美元,占全国出口换汇总值的四分之一以上。目前我国皮棉产量为720万吨,而棉花消费超过1000万吨,原棉近四成靠进口。湖北省不仅是棉花生产大省,也是用棉大省,2008年产纱126万吨,2009年158万吨,棉纺织产量多年居全国第五位,一直支撑着湖北省工业经济和出口创汇。目前,全省纺锭约1000枚,纱纺能力200万吨左右,年需原棉约100万吨左右(按50%用棉比例),棉花产量只能满足最大需求量的50%。按现有的160万吨产纱量算,我省需要原棉80多万吨,原棉缺口在30万吨左右。

——产品需求

——技术需求。

(1)品种:我省棉花品种遗传改良总体有一定的效果,但产量、品质、抗性遗传改良效果不突出,对育种提出了新的目标和要求。生产上急需超高产棉花新品种、优质专用棉花新品种、抗逆新品种、短季早熟棉、机采棉新品种。

(2)种植:多年来我国棉花生产中营养钵育苗移栽在获得早苗、保证全苗、增蕾增铃、早熟增产、解决两熟矛盾等方面发挥了重要作用。但在生产实践中也暴露出了一些急需解决的问题:一是劳动强度大、效率低;二是投工多;三是成本高;四是移栽质量难以保证。生产上迫切需要一种轻简化并适宜机械化的播栽方式来替代传统的营

养钵育苗移栽。

(3)加工:我省棉花加工企业普遍反映在棉花加工技术上亟待升级和创新的技术是:降尘环保、节能降耗(包括机械节能、加热烘干节能)、剥绒机升级换代、籽棉自动喂料等。另外,有些品牌的三丝清理设备效果很差,有些异性纤维得不到有效清除;轧花机、皮棉清理机性能有待改善优化,以减少对棉纤维的损伤,降低短纤含量,减少杂质。棉花产品2/3左右的是棉籽,棉籽作为棉花的副产品具有重要的潜在经济价值,棉仁是潜在的蛋白质资源和优质的食用油资源;棉短绒是重要的工业原料和军工源料;棉籽壳是食用菌优质的培养基质之一;棉杆是食用菌的优质培养基质。因此,棉副产品深加与综合利用必将大幅提高棉花的经济效益。

(4)农资:目前我省棉花采摘基本上是手工操作,劳动强度大,生产效率低,国外和新疆部分棉区已实现机械化采摘。当前我省水稻、小麦等大宗作物均已实现机械化收获,广大棉农迫切需求棉花采摘机械化,针对我省棉花生产实际,首先应开展早熟棉机械化采摘配套机械与产品的开发应用。

(5)服务配套:目前我省棉花产业综合信息服务化程度较低,需要构建棉花产业综合信息服务平台,为棉花产业提供准确、及时、全面、有效的病虫害预测预报、加工、农资需求、棉副产品综合利用等信息。

五、产业链技术创新重点任务

1、品种选育与制种

在广泛收集和整理筛选优异种质资源的基础上,创制棉花新种质,筛选和评价棉花育种新材料;发掘创新具有育种价值的棉花新资源或骨干亲本。利用转基因、分子标记辅助选择和常育种相结合的现代高效育种技术创新体系和新品种高效繁育技术体系,培育优质、高产、多抗、广适的棉花新品种;重点培育出适应我省乃至长江流域棉花轻简化机械化高效生产的优质高产多抗的棉花新品种,满足棉花产业未来对棉花新品种的要求。

(1)棉花优质新种质的创制

目标:创制优质、多抗棉花新种质10-20份,获得具有重要育种价值的新材料8-10个。

研究内容和考核指标:创制具有育种价值的优质、多抗新材料

8-10个。其中优质材料4-5个,具体技术指标为:长度在31mm以上,比强度在34cN/tex(HVICC)以上,麦克隆值,产量与生产上推广使用的常规品种相当;多抗材料4-5个,具体技术指标为:抗两个以上棉花主要生产害虫,达到抗或高抗水平,降低生产用药成本70%以上。向企业发布具育种价值的优质和多抗新种质材料10份以上。

(2)优质、高产、多抗、广适的抗虫杂交棉花新品种选育

目标:选育优质、高产、多抗、广适的抗虫杂交棉花新品种2-3个。

研究内容和考核指标:利用转基因、分子标记辅助选择和常育种相结合的现代高效育种技术,选育品质符合国家优质棉要求,抗两个以上棉花主要生产害虫、抗枯萎病、抗(耐)黄萎病、耐湿耐高温、对磷和硼养份高效利用、产量明显比对照增产的新品种2-3个。

(3)适合棉花轻简化机械化种植模式的棉花新品种选育

目标:选育适合棉花轻简化机械化种植模式的棉花新品种1-2个。

研究内容和考核指标:利用现代高效育种技术,选育中熟偏早的常规(杂交)棉花新品种,符合我省乃至长江流域机械化播栽和机械化收获的新需求。具体技术指标为:适于湖北省乃至长江流域棉区轻简化和机械化种植,皮棉产量比对照平产至增产5%,生育期120天,第一果枝节位距地面高度在20 cm 以上,株型紧凑,抗倒伏,吐絮快而集中,含絮性好,不夹壳;叶片中等大小,绒毛无或者少,苞叶小,主抗两种以上主要棉花生产害虫,降低棉花生产用药成本70%以上,枯萎病病指<15, 黄萎病病指<30,纤维长度在30mm以上,比

强度在31cN/tex(HVICC)以上,麦克隆值在之间。

(4)适于抗虫杂交棉高效制种的棉花新品种选育和安全制种技术体系的建立

目标:选育适合高效制种的新不育系及配组的棉花新品种。建立完善的杂交棉种子纯度快速检测技术体系和杂交棉制种田间安全高效制种技术体系。

研究内容和考核指标:利用核不育系和三系不育系育种技术,选育适合高效制种的新不育系及配组的棉花新品种1-2个,制定棉花昆虫授粉技术规程1套。研究种子纯度形态鉴定技术、纯度电泳法鉴定技术、DNA分子标记鉴定技术,重点加强SSR标记技术的研究,建立分子标记进行杂种纯度检验的技术规程1套,形成安全高效种子生产技术体系。杂交棉制种产量不低于人工制种的80%,制种成本比人工杂交制种成本降低50%以上。

2、棉花轻简化机械化高效生产集成技术研究

根椐湖北省棉花耕作制度和种植制度的发展趋势,麦(油)后棉模式和机械化种植模式是未来的发展方向,十二五栽培研究的重点是麦(油)后棉保优高产技术和轻简化机械化高效生产集成技术。

(1)麦(油)后棉保优高产技术研究

目标:完成麦(油)后棉保优高产技术研究,研制配套栽培技术规程,实现麦(油)后棉优质高产高效生产,确保棉粮(油)双增双高产。

研究内容和考核指标:研究麦(油)后棉增密技术,地膜覆盖技

术,垄作栽培技术,油后棉板茬移栽技术,增钾防衰技术,缓施肥技术,化调技术和促进棉花花芽分化技术等,研成麦(油)后棉保优高产栽培技术规程1套。和非示范相比,单产提高8%以上,霜前花率85%以上,亩增效益80元以上。

(2)轻简化育苗配套技术的研究

目标:各种轻简化育苗技术的本地化,制定相关的规程或更新相关已有的规程。

研究内容和考核指标:主要包括苗床/穴盘精量播种机、光温水可调式育苗架等。引进连作棉花机械化移栽设备,主要包括苗床/穴盘小型起苗机、穴盘苗自动分苗器、破板茬农机具、棉苗栽植器等,实现棉苗的起苗、分苗、栽植的机械化作业。与非示范区相比,亩节省成本80元以上,减省用工2个以上。

(3)棉花机械化播栽技术的研究

目标:完成棉花机械化直播压缩营养钵技术研究,研制棉花直播压缩营养钵成套机械和配套栽培技术规程,基本实现麦(油)后棉机械化高效生产,形成现代机械化植棉的雏形,明显降低劳动强度和生产成本。

研究内容和考核指标:棉花机械化直播压缩营养钵原料制备、成型机和产品研制;棉花直播压缩营养钵成套机械的研制;麦(油)后机械化直播压缩营养钵栽培技术规程研制。获得棉花直播压缩营养钵相关专利1-2项;研制棉花直播压缩营养钵和压缩营养钵制备与移栽机械2套;研制配套栽培技术规程1-2个。

(4)棉花机械化收获技术的引进与配套技术研究

目标:中早熟集中吐絮棉花品种的选育,引进国内外机械进行收获试验,开展机械收获农机农艺配套研究。

研究内容和考核指标:研究棉花中后期集中成铃,吐絮技术,中后期催熟与脱叶技术,研究本地气候条件下最佳催熟和脱叶的整合技术,包括喷药时期和喷药浓度。

棉采机的引进,适合机械化采摘的棉花品种选用,种植规模、厢宽、密度,化调和脱叶技术等高产配套技术研究、试验与示范。棉花产量80公斤/亩以上,一次性采净率95%以上,杂质含量低。

3、棉花及棉副产品的加工

对棉花加工过程中的环境保护、籽棉采后减损、高效低功耗干燥、棉花加工节能减排和棉包流通信息化等方面的关键技术和装备展开

升级与创新。以棉籽饼粕为材料,通过生物或物理脱酚技术,去除棉酚等有毒物质,生产出可以食用或饲用的棉籽蛋白粉。

(1)提高加工原棉品级的清洁加工技术

目标:提高籽棉资源的使用价值,实现环境友好、清洁加工。有效清除皮棉中的异性纤维,提高皮棉价值和品质。实现棉花加工全程机械化和自动化。

研究内容和考核指标:清洁能源和降低碳排放量的环保加工技术及装备创新;建立新的棉花加工除尘模式,提高除尘效率;棉花异性纤维检测计量装置和剔除系统研究;通过籽棉集并、堆垛、就地开松和输送全程自动化技术和方案,突破棉花加工流程中籽棉自动连续喂

入的技术瓶颈。每吨籽棉加工能耗降低20-30%,加工车间粉尘浓度降低20%以上,烘干废气排放量降低30%以上。实施异性纤维在线清除技术,对短三丝采用静电吸附,长三丝采用长钉清理,为纺织工业提供优质生产原料,促进纺织品上档次。实现棉花加工全程机械化和自动化。

(2)饲用棉籽蛋白粉加工技术研发

目标:棉副产品能开发出30多种市场需求大,价值高的产品,其中以饲用棉籽蛋白粉市场潜力最大,经济效益高,重点开发饲用棉籽蛋白粉加工技术,提高棉花生产的综合效益。

研究内容和考核指标:对棉籽的理化脱毒技术进行研究。通过生物发酵、化学处理和高温处理等生物和理化脱酚的方法,将棉籽的中棉酚及其衍生物降低到可食用或饲用标准;研究饲用的棉籽蛋白粉配方1套在企业进行转化。

4、配套农资

(1)棉田全套机械化设备的引进与示范

目标:为实现棉花机械化提供技术支撑。

研究内容和考核指标:通过引进试验,筛选适合湖北棉区的耕整、铺膜、中耕、施肥、移栽、播栽、施药、收获机械,建立示范区,引导棉农进行规模化机械化植棉。筛选机械1套,建立示范区1个。

(2)新型化调剂的试验与棉花脱叶剂的试验

目标:为实现棉花机械化提供技术支撑。

研究内容和考核指标:能过试验新型化调剂与棉花脱叶剂,筛选

适合湖北棉区机械化相配套的相应农资和技术,为机械收获提供物资基础。筛选新型化调剂1-2个,棉花脱叶剂1个。

4、服务配套

建立棉花重大病虫害预测预警系统,构建棉花产业综合信息服务平台。

(1)棉花重大病虫害预测预警系统研究

目标:建立棉花重大病虫害预测预警系统

研究内容与考核指标:建立病虫害预测预报模型,对重大疫情发布预警信息,建立一套病虫害预测预警系统。预警信息发布达到准确性、及时性、全面性和有效性。

(2)棉花产业链政策研究与产业发展监测分析,棉花产业综合信息服务平台的研究

目标:开展棉花产业链政策研究与产业发展监测分析,构建棉花产业综合信息服务平台。

研究内容与考核指标:棉花生产信息、病虫害预测预报、棉花加工信息、棉花投入品需求信息、棉副产品综合利用信息的采集与发布。棉花产业技术指导与服务。建立市场预测模型,提供棉花市场监测分析;生产监测分析;农户生产行为研究与农场竞争力案例分析。信息发布达到准确性、及时性、全面性和有效性。

(3)组织化服务和示范基地、示范企业的建立

建立10个示范基地,10个示范企业,成立棉农协会组织50个,推广新技术新品种200万亩。

我国棉花产业链安全分析

我国棉花产业链安全分析 张 曼1,陈春义2 (1.中国棉纺织行业协会,北京 100742;2.江苏悦达纺织集团有限公司,江苏盐城 224005) 摘 要:基于我国棉花产业链的发展现状,对影响棉花供需平衡的基本因素包括人口增加、GDP 增长、原材料价格波 动、纺织品出口量变化、棉花生产量和进口量、棉花替代品等进行分析,认为在市场总需求既定的情况下,进口棉花配额是影响棉花供需平衡的最主要因素.构建了进口配额调控模型用于调解我国短期内的棉花供需平衡问题,并提出应构建可保证棉花产业链安全的长效机制,且给出了具体措施. 关键词:棉花产业链;产业链安全;安全模型中图分类号:TS102.211;F326.1 文献标志码:A 文章编号:1671-024X (2011)02-0077-05 Security analysis of cotton industry chain in China ZHANG Man 1,CHEN Chun-yi 2 (1.China Cotton Textile Association ,Beijing 100742,China ;2.Jiangsu Yueda Textile Group Co Ltd ,Yancheng 224005China ) Abstract :Based on current situation of cotton supply chain in China,the factors which can influence the balance of supply and demand are discussed,including the increasing of population and GDP,fluctuation of raw material,textile products export,cotton production and import and chemical fiber.It is pointed out that cotton import quota is the main factor that can influence the balance of supply and demand on the stable demand.Then the regulation model of import quota is set up to relieve the problem of supply and demand in the short run.Also,the specific measures to form an effective system in the long run are proposed. Key words :cotton industry chain ;industry chain security ;security model 收稿日期:2010-12-02 基金项目:国家社会科学基金资助项目(10BJY087);北京市中青年骨干人才培养计划项目(PHR20110871) 通信作者:张曼(1978—),女,硕士,工程师.E-mail :mfzhangman@https://www.360docs.net/doc/be7251967.html, 第30卷第2期2011年4月 天津工业大学学报 JOURNAL OF TIANJIN POLYTECHNIC UNIVERSITY Vol.30No.2April 2011 棉花是大宗农产品,是我国农业生产的主要经济作物之一,是纺织企业的主要原料,更是关系国计民生的重要战略物资.随着改革开放的深入,棉花也进入了流通领域,棉花产业的日益国际化使得国内纺织产业的发展对国际棉花有一定的依赖性.棉花产业链的安全性不仅影响中国一亿多棉农的收入水平,更关系到整个农业生产和棉纺织工业的健康发展.因此,如何保证棉花产业链的安全性,成为当前研究的重要课题.本文基于我国棉花产业链的发展现状,对我国棉花产业链进行安全性分析. 1 棉花产业链安全的含义及评价标准 1.1 棉花产业链安全的含义 棉花产业链安全通常是指在一定时期内棉花产 品整个产业链的各个环节健康、协调和稳定发展[1].也 就是说,棉花产业链需要在一个价格相对稳定、供需相对平衡的环境下才能进行有序发展.棉花产业链的根本特征体现在价格上,保持长期稳定的价格机制是棉花产业链安全发展的支点.结合我国国情,把建立安全产业链的目标分为两个阶段:短期目标是使国内棉花在国内种植稳定的基础上实现供需基本平衡;长期目标是实现和国际棉花的接轨,实行同质同价.1.2 棉花产业链安全的评价标准 (1)国内棉花种植的平衡:中国既是棉花需求大国,也要考虑到粮食的安全底线,不能一味减少种粮面积去发展棉花.因此安全棉花产业链的首要评价标准即国内棉花种植面积和产量相对稳定,棉花种植和粮食种植分割比例相对明确,棉农能够专心于提升棉花种植技术,而不是时时观望农产品的价格变动.

企业技术创新存在的问题和对策

企业技术创新存在的问题及对策 技术创新是一个从新产品或新工艺设想的产生到市场应用的完整过程,一般包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散等一系列活动。技术创新的实践与研究在世界范围内取得了巨大的成果。国际创新体系、国家创新体系、区域创新体系以及城市、产业、企业创新体系的构筑越来越受到人们和社会的关注,而企业技术创新是一个国家创新体系中最活跃的细胞和系统,只有依托基础科学,瞄准技术轨道,提升技术能力,实现技术跨越和自主创新,才能更有效地实现企业的技术创新目标。 党的十七大报告指出:提高自主创新能力,建设创新型国家是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。要坚持走中国特色自主创新道路,把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,引导和支持创新要素向企业集聚,促进科技成果向现实生产力转化。深化科技管理体制改革,优化科技资源配置,完善鼓励技术创新和科技成果产业化的法制保障、政策体系、激励机制、市场环境。实施知识产权战略。充分利用国际科技资源。进一步营造鼓励创新的环境,努力造就世界一流科学家和科技领军人才,注重培养一线的创新人才,使全社会创新智慧竞相迸发、各方面创

新人才大量涌现。 企业界对国家明确要建立“企业为主体、市场为导向、产学研相结合”的创新体系,对国家以后将重视发挥企业在科技攻关中的作用及有关规划,对国家出台的鼓励企业创新的方针政策,特别是和产业升级结合的包括产业结构调整、鼓励装备产业发展等政策都非常支持,寄予厚望。需要切实解决的根本问题一是如何按产业化原则进一步提升企业在国家创新战略中的地位;二是如何提升鼓励企业创新的政策资源的效率。其中涉及政策体系、政策重点及政策执行机制等方面。 一、企业技术创新中存在的问题 近年来,内蒙古自治区企业技术创新工作已取得可喜成绩,但也存在一些困难和问题,主要表现在以下几方面:一是企业创新主体的认识不足、地位不明确。首先是在思想认识上有差距,还没有真正认识到“创新是灵魂”,创新是国家强盛之本,是企业走出困境实现振兴之本。特别是一些企业对于企业技术创新的认识还没有到位,缺乏内在的动力,因而影响了企业在技术创新中的主体作用的发挥。 二是企业自主创新能力薄弱,缺乏拥有自主知识产权的技术和产品。造成这种局面,很大程度上是因为企业技术投入少,没有成为创新主体。除了大型龙头企业外多数大中型企业一是技术开发与技术创新能力不足,缺乏参与国际竞争

电子商务分析之战略规划篇

电子商务分析之战略规划篇 一.纯电商企业战略。 目前大型电商企业战略都在整合供应链,都在维护自己的主营业务以免丢失市场和话语权,所以价格战还是未来电商大企业之间的主要竞争方式,差异化方面会有探索,但是由于综合平台商业模式的限制很难突破,所以大企业的目前主要战略还是在仓储物流,提升平台电子化功能应用满足客户体验,供应链整合,新增的金融服务的布局,以争取自己的市场份额最大化,这方面。 二.新纯电商企业战略。 目前听说很多什么靠积分绑定客户做区域性服务整合的电商个人认为都不成熟,原因很简单只是在做零售商和消费者之间搭建一个桥梁,所创作的价值有限,其运营成本奇高,和团购类似属于入不敷出。而目前所谓的垂直电商都只是在商品上垂直,没有真正垂直到线下市场,形成线上线下结合,所以战略规划上都不得不横向扩充品类,增加仓储库存风险和运营风险。现阶段纯电商企业制定O2O战略本人不看好,相反那些在传统行业有一定规模的企业做线上线下直营应该是恰逢时机。还有一个极大的商机就是垂直平台的产供销整合战略,这个需要极强的团队,强大的资金和行业资源支持,目前是很多人可望不可即的。而成熟行业已经被大平台占据主要市场抢夺不易,不成熟市场供应量又跟不上平台战略在品质和服务上无法形成差异化,所以垂直平台战略目前还主要在尝试阶段,无法形成完整有效的战略规划。 三.传统企业制造商电商战略。 这个是我今天想讲的重点,中国传统制造业很多通过代工和自营品牌已经完成了生产初期的积累,但是明显市场份额占有度还不够,这个问题不是生产能力造成的,而是品牌运营,渠道建设和维护,市场营销没有很好的团队。而传统渠道建设和维护是需要较长周期的,见效较慢,而品牌定位又不精准,造成市场拓展和目标客户很难锁定,起成本居高不下,所以传统企业电商战略我个人认为应该分为三部分: 1.传统制造型企业定位。 企业定位目前主要的有以下几种,每种定位对应的电商定位也不同,下面单独介绍:1)纯制造型企业定位。 这种企业定位以专业的生产设备和人员,保证品质和交货周期的信誉为企业生存根本的定位,可能也有自己所谓的品牌,但是基本没有什么市场和知名度,做电商个人更建议不要自己去做电商零售,因为他们在渠道建设,市场信息搜集,市场零售没有任何经验,即使有专业人员加入因为老板之前的固化思维也很难博得老板信任,没有支持做事捉襟见肘,最后不欢而散的结局比比皆是,就好比一下从封建社会跳跃到共产主义式的大跃进多半会死的很惨,如果定位积极参与各大零售电商公司和大平台卖家进行深度合作,通过他们营销带动

《服装行业产业链》word版

服装行业产业链分析 服装行业产业链主要包括:棉花种植、化纤生产、纺织印染以及辅料的生产等,将产品供应至服装行业,其下游产业主要为消费者直接消费。下游服装需求增速放缓;上游原料价格下跌是服装行业产业链呈现出的最大特点。其主要的产业链条示意图可以参见下图。 化纤行业的原材料是聚脂切片、PTMEG、MDI、棉浆粕,产品是涤纶、氨纶、粘胶等。纺织行业的原材料是化纤、羊毛、棉花等,产品是各种布料。服装制造业原材料是布料,产品是服装等。化纤、纺织、服装业依次是上下游关系。 从上图可以看出来,纺织产品是服装产品的主要上游产品,因此服装生产行业主要应该建立在纺织产业发达的地区。服装作为直接进入消费市场的重要产品,区域经济实力和地区消费能力直接决定着纺织服装行业的市场需求和利润水平,进而影响纺织行业的发展。因此,服装行业在地区消费能力较强的东部沿海区域普遍发展较快,如广东、浙江、山东、福建等地区。此外,由于纺织行业的上游主要是化纤和棉花等产品,而化纤行业则与石油化工息息相关。化纤行业的发展和价格对于服装行业的原料供应影响很大。 从服饰生产成本的角度分析,面、辅料等原材料约占65-75%左右,成衣制造加工成本约占25-35%。对于高级服饰而言,产品提价率较高,毛利率水平持续较高。因此,上游行业的价格波动对高级服装市场直接影响相对有限。 影响棉花现货价格的因素主要有以下几个方面: (1)政策面 一般说来,政策对价格的影响是很短期的,但是有时却很剧烈。影响棉花现货价格的政策因素主要有:

①政府的宏观政策。包括政治,经济政策,如农业政策,外贸政策,金融政策,证券政策等,都会对棉花期货价格产生影响。在分析国家重大宏观经济政策对棉花期货价格影响的同时,还要分析国务院和其他职能部门出台的政策对棉花价格的影响程度。 ②行业组织政策。行业组织在市场经济中起的作用已日益明显,他们制定的产业政策有时会影响棉花的生产规模,产量,销售量以及相对价位。 ③国家储备计划。国储棉的拍卖,采购量以及采购价格决定对棉花价格的影响程度。 ④各国农业补贴政策和纺织品进出口政策。纺织品出口政策和棉花的配额政策影响国内的棉花价格,国际棉花价格与棉花补贴存在着密切的关系。 (2)产量 对用于期货交割的棉花来说,当期产量是一个变量,主要受当前播种面积和单产的影响。在播种面积一定的情况下,由于棉花生长周期较长,受气候变化影响较大,棉花生长关键时期的气候因素影响棉花的生长情况,进而会影响到单产水平。一般来说,棉花的播种面积主要受上年度棉花价格的影响,上年度棉花的价格较高,则本年度的播种面积将增加,反之,则播种面积下降。投资者在充分研究棉花的播种面积,气候条件,生长条件,生产成本以及国家的农业政策等因素的变动情况后,对当期产量会有一个较合理的预测。 (3)前期库存量 它是构成总供给量的主要组成部分,前期库存量的多少体现着前期供应量的紧张程度,供应短缺则价格上涨,供应充裕则价格下降。 (4)进出口量

建筑企业技术创新规划与措施

建筑企业技术创新规划与措施 (总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

技术创新规划与措施 一、公司目前现状: ********公司成立于*****年,注册资本****万元,固定资产近****万元,各类专业技术人员三百余人。目前拥有房屋建筑工程施工总承包一级资质,钢结构、机电设备安装、装饰装修及公路、桥梁等多项专业承包一、二级资质。 二、公司目前技术现状: 1、建成了一批技术复杂、质量要求高的市政、房建等工程项目。 2、出现了一批水平较高的新技术、新工艺、新工法。 2.1粗直径钢筋的直螺纹连接技术 凡梁、柱中直径22以上的粗钢筋,采用焊接接长时,不易保证质量,作为建设部大力推广应用的新工艺,采用直螺纹等机械连接新工艺,不仅可大大节约钢材,而且施工时,不受天气影响,有利于保证工期。 2.2胶合板大模板 模板使用胶合板大模板,采用适当厚度的防水胶合板代替钢制模板的板面,从而大大降低模板重量,增强模板刚度。由于该模板对原钢制模板的肋骨结构进行了改进:采用薄壁型钢为横肋,配以数量最少的(两股)成对槽钢为竖肋,使该模板的挠度控制在面板f/L≤1/500,横竖

肋f/L≤1/500。该模板除了具有钢制模板的优点外,还具有重量轻,用材少,组装灵活,通用性强,周转次数多的特点。 2.3混凝土裂缝控制技术 大体积砼工程浇筑、抹面完成后及时覆盖一层塑料薄膜,浇筑完成8小时候进行浇水养护。7天后检查砼表面颜色发青,且未发现裂纹,达到了有效控制内外温差,减小变形,防止有害裂缝的发生和发展的效果。混凝土控制的施工技术在工程施工中提高了经济效益、降低了工程成本,同时也保证了工程质量。 3、推广了一批节材、节能、经济效益显着的成果。 已申报完成并正在推广的QC小组活动成果有:***********质量控制。 已审批通过并正在推广的企业工法有:******施工工法。 三、2018年技术创新规划与措施 1、组织好在建工程的技术攻关,及时解决建设工程施工中的关键技术,保证在建项目的顺利实施。 2、努力提高工程质量、满足结构安全和使用功能的要求。重点工程建设项目必须达到一次验收交付使用。房建工程要积极改善使用功能,达到合格标准,并努力提高优良率。在技术上逐步解决渗漏、质量粗糙等影响结构安全

技术创新3年规划

XXXXXXX有限公司 2013—2015年转型升级规划 一、总体思路 围绕上级政府部门加快推进工业转型升级的大方向,公司择优确定主攻方向,面向国内外市场,优化运行机制,建设技术高地,实现全方位技术跨越,用现代科技支撑企业发展。建立与现代企业制度相适应的科技进步和技术创新管理体制和机制,不断完善科技进步和技术创新的激励机制。把握xx行业的发展方向,使科技进步和技术创新工作成为确保我公司安全生产、提高管理水平的强有力措施和参与市场竞争、实现利润最大化的重要手段。以市场为导向,产业化为目标,企业为主体,产学研联合为支撑,人才为核心,大力实施技术创新工程,促进技术创新与企业制度创新、组织创新、管理创新以及文化创新的有机结合,增强企业技术创新能力,促进我公司实现跨越式发展。 二、主要措施 1、加强科技进步和技术创新工作的组织领导,全面推进技术创新。加强领导,实行科技工作领导责任制,把科技工作作为一项事关全局的战略任务,加强组织领导,切实抓好落实。完善科技进步和技术创新的组织机构,成立以公司总经理为组长、总工程师为副组长的科技进步和技术创新领导小组,狠抓规划和计划工作的落实。 2、进一步完善与技术创新相关的制度建设,实施人才战略,加强创新人才激励机制建设。结合我公司实际,不断完善科技进步和技

术创新激励机制,鼓励技术人员开展技术发明、技术革新和技术改造。密切配合技术创新工程,建立创新人才培养机制,采取各种手段对在职人员进行培训、轮训,推进人才队伍建设,培养造就一批德才兼备,创新意识、创新能力强、层次高的技术专业队伍。建立专业技术带头人和后备人员制度,建立有效的人才管理机制,为技术创新的人才创造良好的工作环境和工作动力,激励技术人员积极投身于科技创新工程,通过技术创新出精品出人才。按市场机制培养人才,坚持尊重知识、尊重人才、爱才惜才的用人之道,在实践中造就培养一批技术创新人才。注重科技人才培养和引进,提供技术创新的人才支撑。广开渠道,引进一批当前我区经济发展急需的专业人才,集中高素质人才智慧构划大思路、筛选大项目、促进大开发。建立更完善的技术创新人才的激励机制,实施“事业留人、待遇留人、感情留人”的人才工程,对有突出贡献的人才要给荣誉,给地位,给待遇,充分调动和发挥人才的积极性、主动性和创造性,吸引前沿技术人才到企业从事技术创新工作。不断调整人才结构,大力引进与培养年轻的技术带头人和创新管理人才;引导企业建立健全内部知识产权的保护和激励机制,改革科技人员的报酬分配制度,运用市场机制实现技术创新要素的最佳组合。 3、充分发挥技术创新中心的作用,以技术创新中心为主体,提升技术创新平台,实施科技进步和技术创新项目的研究开发,加快对新技术的引进、消化和吸收,促使其能够迅速转化为生产力,为企业的核心业务和关键领域提供强有力的技术支持。完善以企业技术中心

电子商务企业商业计划书(完整版)

电子商务商业计划书

目录 附件2: 商业计划书编写提纲 一、项目概况: 1.简述项目提出的背景、目的与意义; 2.项目应用领域以及项目服务共性需求,包括服务的范围和服务对企业创新能 力提升的作用; 3.发展规划和阶段性目标; 4.项目团队成员基本情况(学历、工作经历、研发成果等)。 二、市场情况: 1.项目的市场研究的具体情况(请用数据说明); 2.项目在同业市场中的优势和劣势; 3.项目的销售现状、策略及分析。 三、经济效益与发展预期: 4.项目近三年来已产生的经济效益; 5.项目未来经济和社会效益; 6.项目经费预算及资金筹措方案。 第一节项目概况 1.1项目提出的背景、目的与意义 1项目的成立与目标 赤壁市陆水旅行社有限责任公司是一家专业性旅游服务公司、成立于2003年名。公司以历史文化名城—咸宁赤壁市为中心,辐射全国进行专业地接服务。公司多次受到各级部门的表彰,荣获市级文明单位、全省统计先进单位、十佳青年文明号、咸宁市诚信经营旅行社、咸宁市八强旅行社等荣誉称号。公司成立之初注册资本30万元,是赤壁市最早建立电子网站的企业之一。时随着电子商务的发展以及传统旅游项目的发展瓶颈受限,积极转型拥抱电子商务,多渠道发售温泉门票和玄素洞景区门票。 (1)注册地址:赤壁市河北大道263号

(2)注册资本:叁拾万元 (3)法定代表人:张涛 (4)成立时间:2003年2月28日 原宗旨:弘扬咸宁赤壁旅游文化,努力完善赤壁旅游服务 随着2011年度电子商务的迅猛发展以及咸宁赤壁经济的腾飞,电子商务发展成为咸宁赤壁发展的一个窗口亦是一个商业的延伸。本世纪无电子,不商务。公司立足咸宁赤壁,发展电子商务服务业。随着人才的回流,咸宁赤壁发展电子商务服务业的机会日益成熟。公司在利用门票接触电子商务渠道的基础上发现电子商务的商机,特成立电子商务服务项目。借本次创业大赛的机会,希望成功将项目剥离独立成为有限责任公司,成为法律法规下的合法企业。同时在咸宁赤壁起到表率作用,引领咸宁赤壁的电子商务服务规范化,协助咸宁赤壁的企业全面拓展电子商务,在网络上树立起电子商务的咸宁赤壁品牌。 3目标:五年目标:第一步,实施走进来战略,结合本地回流人才。开展电子商务服务业务,成立电子商务服务公司。第二步,实施走出去战略,在光谷-赤壁经济开发区带领懂网络的社区居民建立电子商务网络分销体系同时服务赤壁本土企业建立电子商务网络,打响咸宁赤壁网络品牌。第三步,服务于咸宁赤壁,争取完成员工百人,千万级的销售额的公司团队。 4意义:电子商务服务业不同于一般的服务业,虽然同属于服务业。但电子商务服务业能够更好的借助网络突破地域限制,更好的完善产业集群,满足社会不同层次的需求,亦能更好的服务社会。在淘宝和京东等电子商务平台上已经出现本地化集群,如广州狮岭的皮包,绍兴的黄酒,山西的陈醋等土特产。咸宁赤壁的土特产可以借助电子商务服务更全国人民,让世界了解咸宁赤壁。同时可以让社区内的居民通过本项目更多的了解电子商务,真正的完成产业升级,从依托土地收入,变成依托网络赚取收入。 5.2项目应用领域以及项目服务共性需求,包括服务的范围 和服务对企业创新能力提升的作用; 项目应用领域:本世纪无电子不商务。电子商务服务业可服务的范围很宽广。本项目在国家规定的合法的经营范围内开展电子商务服务业。 项目服务共性需求:电子商务是通过互联网突破地域和店铺的有限范围,通过电子手段完成商务的过程。从市场的缝隙中寻找到需求聚合需求,需求量足够让小

(新)技术创新规划及措施

技术创新规划及措施 技术创新规划 一、总体思路 围绕滨海新区开发战略的总体布局和促进经济增长,择优确定主攻方向,面向区内外市场,优化运行机制,建设技术高地,实现技术跨越,用现代科技支撑企业发展。建立与现代企业制度相适应的科技进步和技术创新管理体制和机制,不断完善科技进步和技术创新的激励机制。把握建筑行业的发展方向,使科技进步和技术创新工作成为确保我公司安全生产、提高管理水平的强有力措施和参与市场竞争、实现利润最大化的重要手段。以市场为导向,产业化为目标,企业为主体,产学研联合为支撑,人才为核心,大力实施技术创新工程,促进技术创新与企业制度创新、组织创新、管理创新以及文化创新的有机结合,增强企业技术创新能力,促进我公司实现跨越式发展。 二、主要措施 1、加强科技进步和技术创新工作的组织领导,全面推进技术创新。加强领导,实行科技工作领导责任制,把科技工作作为一项事关全局的战略任务,加强组织领导,切实抓好落实。完善科技进步和技术创新的组织机构,成立以公司总经理为组长、总工程师为

副组长的科技进步和技术创新领导小组,狠抓规划和计划工作的落实。 2、进一步完善与技术创新相关制度建设,实施人才战略,加强创新人才激励机制建设。结合我公司实际,不断完善科技进步和技术创新激励机制,鼓励技术人员开展技术发明、技术革新和技术改造。密切配合技术创新工程,建立创新人才培养机制,采取各种手段对在职人员进行培训、轮训,推进人才队伍建设,培养造就一批德才兼备,创新意识、创新能力强、层次高的技术专业队伍。建立专业技术带头人和后备人员制度,建立有效的人才管理机制,为技术创新的人才创造良好的工作环境和工作动力,激励技术人员积极投身于科技创新工程,通过技术创新出精品出人才。按市场机制培养、配制人才,坚持尊重知识、尊重人才、爱才惜才的用人之道,在实践中造就培养一批技术创新人才。注重科技人才培养和引进,提供技术创新的人才支撑。广开渠道,引进一批当前我区经济发展急需的专业人才,集中高素质人才智慧构划大思路、筛选大项目、促进大开发。 建立更完善的技术创新人才的激励机制,实施“事业留人、待遇留人、感情留人”的人才工程,对有突出贡献的人才要给荣誉,给地位,给待遇,充分调动和发挥人才的积极性、主动性和创造性,吸引前沿技术人才到企业从事技术创新工作。不断调整人才结构,大力引进与培养年轻的技术带头人和创新管理人才;引导企业建立健全内部知识产权的保护和激励机制,改革科技人员的报酬分配制

基于电子商务的企业管理及其创新研究

电商知识 电子商务的高速发展,为电商企业管理带来了新的契机和挑战。本文基于电子商务的企业管理及其创新研究重点分析了电子商务对现代企业管理的影响,并讨论了在电子商务条件下企业的创新研究及其战略分析。 引言 随着Internet及其他一些数字网络在全球高速成长,在企业界正在引发一场商务和经营革命,最突出的表现是电子商务的迅速发展。企业如何在更好地开展电子商务的基础上进行管理和创新,是目前国家管理者和企业管理层都很关注的问题。伴随着信息技术和网络技术的迅速发展,企业需要及时改变管理理念,调整管理思路,走出一条适应电子商务时代的管理之路,这样才能在激烈的市场竞争中抢得先机。 1.关于企业发展电子商务重要性的观点 (1)在2006年刘伏生所写的《电子商务与企业管理创新》中提到:电子商务是企业通过电信网络进行的生产、营销、销售和流通等活动,它不仅指基于因特网上的交易,而且指所有利用电子信息技术来解决问题、降低成本、增加价值和创造商机的商务活动。必须明确电子商务,电子是手段,网络是平台,商务是目的,创新是灵魂。 (2)在2005年李伟发表的《传统企业电子商务战略规划研究》中写到:传统企业应用电子商务应该以电子商务战略为基础和导向,对电子商务战略进行系统规划是向成功迈出的重要一步。对传统企业如何进行电子商务战略规划进行了探讨,着重论述了电子商务战略规划,并且得出一个传统企业电子商务战略规划模型。 (3)在2002年仲伟俊发表的《企业间电子商务的战略规划方法研究》中提到:研究了企业间电子商务的战略规划问题.首先从应用企业间电子商务增强企业竞争力的角度出发,明确了企业间电子商务战略规划的目标.然后,提出了包含9步的企业间电子商务战略规划方法.在此基础上,讨论了战略规划过程中要特别注意的问题.初步应用得到的结果表明该方法是科学、有效和可操作的。 关于企业发展电子商务存在的问题观点。 企业在发展电子商务中所存在的问题,宏观管理体系不完善,政府部门角色定位不清,网络基础设施设备落后,计算机应用水平不高,电子商务意识淡薄,缺乏正确的电子商务理念,社会信用体系尚未建立起来,网上结算风险较大,电子商务交易缺乏安全保障,相关法律法规不健全,我国物流整体水平不高,物流不够畅通。 2.电子商务对现代企业管理的影响 电子商务时代的到来,企业管理也发生了巨大的变化。下面我们主要从电子商务对企业管理模式、组织结构、生产方式、市场运作等四方面来阐述一下电子商务对现代企业管理的影响。 2.1电子商务对企业管理模式的影响 与传统的管理模式相比,它有以下几点明显的优势: (1)在管理思想上,强调高效、敏捷,要求对市场变化作出迅速反应。 (2)在管理体制上,注重各环节的协调、配合和并行工作。 (3)在组织功能上,强调企业领导者的协调、服务和创新,着重培养企业员工的团队意识,增强企业的凝聚力。 (4)在管理任务上,强调以客户的需求为中心,以满足客户需要、赢得客户信任为企业管理活动的出发点。 2.2电子商务对企业组织结构的影响 传统的企业组织结构有多个管理层次,并且还有一套复杂的操作程序来决定报告渠道、权力层次、部门特权、工作界定和操作规则等。随着电子商务的发展,信息的传递速度和效率较低,企业员工主动性和创造性无法很好的发挥,企业对市场和客户的满足能力低下等一系列问题随之暴露[4]。 因此,电子商务现代企业的组织结构有几下几点要求:

技术创新工作计划

技术创新工作计划 技术创新是发展先进生产力,实现跨越式发展的不竭动力。大力推进技术创新,是"十五"全省工业发展和现代化建设的战略措施。 "九五"是技术创新取得重大成就的重要时期。全省深入贯彻"科教兴省"战略,积极实施国家经贸委《技术创新工程》和《浙江省"九五"工业交通技术发展纲要》,加大技术创新力度,有力促进工业结构调整和经济发展。主要表现:一是关键技术攻关有突破,产品技术含量稳步提高。围绕发展高新技术产业和突破工业生产中的35项关键技术,实施了国家和省重点技术创新项目计划、国家重大装备国产化创新项目计划,一批关键技术和共性技术达到20世纪90年代末的水平。开发成功国家级新产品303项和省级新产品6744项,20XX年新产品产值率达到%。二是技术创新体系建设加快,企业技术创新能力不断提高。建立了6家国家级企业技术中心和121家省级企业技术中心,产学研联合开发产生丰硕成果,县(市)及企业技术创新试点取得新的经验。初步形成了以企业为主体,政府引导和社会各方参与的技术创新体系。三是技术创新机制逐步完善,企业创新动力明显增强。探索建立适应市场经济规律的技术创新机制,初步实现了技术创新由政府推动向企业自主创新转变,初步形成了以企业为主体的技术创新投入机制、运行机制、激励机制。四是促进了工业结构优

化升级,提高了企业竞争力。推动高新技术产业化,加快运用高新技术和先进适用技术改造传统产业,一大批高新技术成果转化为现实生产力。到20XX年全省高新技术产业增加值占规模以上企业工业增加值的%,比1995年提高了近5个百分点。 五年来的技术创新实践充分表明:注重企业技术创新与工业结构调整相结合,是促进技术创新自身发展的战略要点;坚持产学研合作创新为主与企业自主创新、引进消化吸收创新相结合,是促进技术创新的基本路子;加强技术创新与企业改革改组相结合,是建立适应市场经济体制的技术创新机制的重要保证;抓好企业技术中心建设是构筑企业为中心的技术创新体系的关键环节;突出重点,点面结合,整体推进,是促进技术创新的有效方法。 当前技术创新存在的主要问题是:技术创新的观念和方式不尽适应市场经济的要求,技术创新资源的市场配置能力还不强,技术创新投入还不足;不少企业缺乏技术创新能力,技术创新体系与运行机制不完善;政府对技术创新的指导方式有待进一步改进。 "十五"时期是浙江提前基本实现现代化的关键时期,也是技术创新的大推进时期。技术创新面临新的世界科技和经济发展环境,机遇和挑战并存。一是科学技术飞速发展,技术创新压力加大。产品和技术的生命周期越来越短,研究开发的成本越来越高,技术升级和产业升级的步伐越来越快,技术创新水平越来越成为

建筑企业技术创新规划与措施

技术创新规划与措施 一、公司目前现状: ********公司成立于*****年,注册资本****万元,固定资产近****万元,各类专业技术人员三百余人。目前拥有房屋建筑工程施工总承包一级资质,钢结构、机电设备安装、装饰装修及公路、桥梁等多项专业承包一、二级资质。 二、公司目前技术现状: 1、建成了一批技术复杂、质量要求高的市政、房建等工程项目。 2、出现了一批水平较高的新技术、新工艺、新工法。 2.1粗直径钢筋的直螺纹连接技术 凡梁、柱中直径22以上的粗钢筋,采用焊接接长时,不易保证质量,作为建设部大力推广应用的新工艺,采用直螺纹等机械连接新工艺,不仅可大大节约钢材,而且施工时,不受天气影响,有利于保证工期。 2.2胶合板大模板 模板使用胶合板大模板,采用适当厚度的防水胶合板代替钢制模板的板面,从而大大降低模板重量,增强模板刚度。由于该模板对原钢制模板的肋骨结构进行了改进:采用薄壁型钢为横肋,配以数量最少的(两股)成对槽钢为竖肋,使该模板的挠度控制在面板f/L≤1/500,横竖肋f/L≤1/500。该模板除了具有钢制模板的优点外,还具有重量轻,

用材少,组装灵活,通用性强,周转次数多的特点。 2.3混凝土裂缝控制技术 大体积砼工程浇筑、抹面完成后及时覆盖一层塑料薄膜,浇筑完成8小时候进行浇水养护。7天后检查砼表面颜色发青,且未发现裂纹,达到了有效控制内外温差,减小变形,防止有害裂缝的发生和发展的效果。混凝土控制的施工技术在工程施工中提高了经济效益、降低了工程成本,同时也保证了工程质量。 3、推广了一批节材、节能、经济效益显著的成果。 已申报完成并正在推广的QC小组活动成果有:***********质量控制。 已审批通过并正在推广的企业工法有:******施工工法。 三、2018年技术创新规划与措施 1、组织好在建工程的技术攻关,及时解决建设工程施工中的关键技术,保证在建项目的顺利实施。 2、努力提高工程质量、满足结构安全和使用功能的要求。重点工程建设项目必须达到一次验收交付使用。房建工程要积极改善使用功能,达到合格标准,并努力提高优良率。在技术上逐步解决渗漏、质量粗糙等影响结构安全和使用功能的质量通病。 3、大力开发和推广节材、节能、提高功能和质量的新

建筑企业技术创新规划与措施

建筑企业技术创新规划 与措施 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

技术创新规划与措施 一、公司目前现状: ********公司成立于*****年,注册资本****万元,固定资产近****万元,各类专业技术人员三百余人。目前拥有房屋建筑工程施工总承包一级资质,钢结构、机电设备安装、装饰装修及公路、桥梁等多项专业承包一、二级资质。 二、公司目前技术现状: 1、建成了一批技术复杂、质量要求高的市政、房建等工程项目。 2、出现了一批水平较高的新技术、新工艺、新工法。粗直径钢筋的直螺纹连接技术 凡梁、柱中直径22以上的粗钢筋,采用焊接接长时,不易保证质量,作为建设部大力推广应用的新工艺,采用直螺纹等机械连接新工艺,不仅可大大节约钢材,而且施工时,不受天气影响,有利于保证工期。 胶合板大模板 模板使用胶合板大模板,采用适当厚度的防水胶合板代替钢制模板的板面,从而大大降低模板重量,增强模板刚度。由于该模板对原钢制模板的肋骨结构进行了改进:采用薄壁型钢为横肋,配以数量最少的(两股)成对槽钢

为竖肋,使该模板的挠度控制在面板f/L≤1/500,横竖肋f/L≤1/500。该模板除了具有钢制模板的优点外,还具有重量轻,用材少,组装灵活,通用性强,周转次数多的特点。 混凝土裂缝控制技术 大体积砼工程浇筑、抹面完成后及时覆盖一层塑料薄膜,浇筑完成8小时候进行浇水养护。7天后检查砼表面颜色发青,且未发现裂纹,达到了有效控制内外温差,减小变形,防止有害裂缝的发生和发展的效果。混凝土控制的施工技术在工程施工中提高了经济效益、降低了工程成本,同时也保证了工程质量。 3、推广了一批节材、节能、经济效益显着的成果。 已申报完成并正在推广的QC小组活动成果有: ***********质量控制。 已审批通过并正在推广的企业工法有:******施工工法。 三、2018年技术创新规划与措施 1、组织好在建工程的技术攻关,及时解决建设工程施工中的关键技术,保证在建项目的顺利实施。 2、努力提高工程质量、满足结构安全和使用功能的要求。重点工程建设项目必须达到一次验收交付使用。房建工程要积极改善使用功能,达到合格标准,并努力提高优

电商战略规划

【摘抄,出自“乱世老师”写的帖子,因为原帖少了图,转载后补了图,分享】家好!我是乱世!自问不是什么高手也不是老师!更算不上大师!只是想把自己的一些经验分享出去再回收回来提高自己!前几天的分享有点小乱!自己也在思考是不是只是授人以鱼,尔没有授人以渔!出差的这段日子自我反省了一下!觉得需要把一些套路上的东西系统的分享下!把一些淘宝或者电商中的事情系统的去分享下!希望能帮助大家,再回收回来的时候提升一下自己! 好了!不说那么多废话!开始正题!今天要分享的是“淘宝运营的那些事情--战 略规划”。个人以为电商运营节奏是四步走“战略规划--战术制定--任务分解--目标执行”。很多时候大家都在纠结一些开车与引流的问题! 那么我很好奇的问大家战略上的东西你明确了么?你知道自己的目标阵地在哪 里么?大多数都不知道!我只能说在战略不清晰的情况下你就去谈战术,效果不会很好!而且会乱!营销战略最主要的就是定位问题! 如果我们把营销比喻成一场战争的话!那么就是你的排兵布阵的问题!引流也好视觉也好那些都是战术层面的问题!那么定位些什么?主要有以下几个问题! 第一,我们的目标消费者是谁? 第二,他们的需求是什么? 第三,我们是什么? 第四,为什么我们能更好满足消费者的需求? 第五,我们有什么理由让消费者去相信我们? 这些都是我们运营中需要回答的常规的方法是"STP" S = Segmentation ,T = Target ,P = Postioning 先做市场细分,把消费者按照收入、教育、年龄各种各样的条件做细分,把市场像切蛋糕一样切掉,当切完之后我们就需要做的事情就是去选择。OK!当我们细分也做完了!目标市场的选择也做完了!那么我们就需要去做最后一件事情,根据你选择的目标市场的特定需求去定位我们自己(POSTIONING)。 那么整体的战略定位就是这样的逻辑“市场机遇分析--市场切入点选择--自我的 营销定位”。如果我们没有清晰战略定位直接去纠结引流等一些问题!那么就相 当于你在浪费你的炮弹,在不清楚敌人阵地与地形的情况下进行无差别炮火覆盖!这样的战争必然是输 广告是什么?广告投放就是你的炮弹!要有目标的去覆盖!要有节奏的去打击!不然打的越多死的越快!任你兵强马壮总有累的时候!ROI才是王道!那么RO

技术创新规划及措施教学提纲

技术创新规划及措施

技术创新规划及措施 技术创新规划 一、总体思路 围绕滨海新区开发战略的总体布局和促进经济增长,择优确定主攻方向,面向区内外市场,优化运行机制,建设技术高地,实现技术跨越,用现代科技支撑企业发展。建立与现代企业制度相适应的科技进步和技术创新管理体制和机制,不断完善科技进步和技术创新的激励机制。把握建筑行业的发展方向,使科技进步和技术创新工作成为确保我公司安全生产、提高管理水平的强有力措施和参与市场竞争、实现利润最大化的重要手段。以市场为导向,产业化为目标,企业为主体,产学研联合为支撑,人才为核心,大力实施技术创新工程,促进技术创新与企业制度创新、组织创新、管理创新以及文化创新的有机结合,增强企业技术创新能力,促进我公司实现跨越式发展。 二、主要措施 1、加强科技进步和技术创新工作的组织领导,全面推进技术创新。加强领导,实行科技工作领导责任制,把科技工作作为一项事关全局的战略任务,加强组织领导,切实抓好落实。完善科技进步和技术创新的组织机构,成立以公司总经理为组长、总工

程师为副组长的科技进步和技术创新领导小组,狠抓规划和计划工作的落实。 2、进一步完善与技术创新相关制度建设,实施人才战略,加强创新人才激励机制建设。结合我公司实际,不断完善科技进步和技术创新激励机制,鼓励技术人员开展技术发明、技术革新和技术改造。密切配合技术创新工程,建立创新人才培养机制,采取各种手段对在职人员进行培训、轮训,推进人才队伍建设,培养造就一批德才兼备,创新意识、创新能力强、层次高的技术专业队伍。建立专业技术带头人和后备人员制度,建立有效的人才管理机制,为技术创新的人才创造良好的工作环境和工作动力,激励技术人员积极投身于科技创新工程,通过技术创新出精品出人才。按市场机制培养、配制人才,坚持尊重知识、尊重人才、爱才惜才的用人之道,在实践中造就培养一批技术创新人才。注重科技人才培养和引进,提供技术创新的人才支撑。广开渠道,引进一批当前我区经济发展急需的专业人才,集中高素质人才智慧构划大思路、筛选大项目、促进大开发。 建立更完善的技术创新人才的激励机制,实施“事业留人、待遇留人、感情留人”的人才工程,对有突出贡献的人才要给荣誉,给地位,给待遇,充分调动和发挥人才的积极性、主动性和创造性,吸引前沿技术人才到企业从事技术创新工作。不断调整人才结构,大力引进与培养年轻的技术带头人和创新管理人才;引导

技术创新的应用实施措施

9)技术创新的应用实施措施 1、组织管理 根据本工程实际情况项目部成立了以项目经理为首的绿色节能环保领导小组,具体领导实施项目的节能工作,根据图纸要求组织实施,其架构如图: 项目经理为绿色施工第一责任人,负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。 2、目标管理 在施工过程中贯彻项目部节能方针,减少浪费,杜绝重复投入。 1)、环境保护措施;采取有效措施,减少废水、废气排放,降低粉尘、噪声污染。 2)、节材措施;在保证工程安全与质量的前提下,制定节材措施,如进行施工方案的节材优化,建筑垃圾减量化,尽量利用可循环材料等。 3)、节水措施;根据工程所在地的水资源状况,做好节水措施。 4)、节能措施;进行施工节能策划,确定目标,制定节能措施。 3、实施管理 1)、实施绿色施工对整个施工过程进行动态管理,加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。 2)、结合工程项目的特点,有针对性地对绿色施工作相应的宣传,通过宣传营造绿色施工的氛围。 3)、定期对职工进行绿色施工知识培训,增强职工绿色施工意识。 4.节材与材料资源利用节材措施 1)、图纸会审时,应审核节材与材料资源利用的相关内容,达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。 2)、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存。

3)、现场材料堆放有序。储存环境适宜,措施得当。保管制度健全,责任落实。 4)、材料运输工具适宜,装卸方法得当,防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载,避免和减少二次搬运。 5)、采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。 6)、优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。 7)、应就地取材,施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70%以上。 8)、现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙,或采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70%。 5、节水与水资源利用 1)施工中采用先进的节水施工工艺。 2)施工现场供水管网应根据用水量设计布置,管径合理、管路简捷,采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。 3)现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具,提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品,安装计量装置,采取针对性的节水措施。 4)施工现场建立可再利用水的收集处理系统,使水资源得到梯级循环利用。 5)施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标,并分别计量管理。 6、节能与能源利用 1)节能措施 ①制订合理施工能耗指标,提高施工能源利用率。 ②优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具,如选用变频技术的节能施工设备等。 ③施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标,定期进行计量、核算、对比分析,并有预防与纠正措施。 ④在施工中合理安排施工顺序、工作面,以减少作业区域的机具数量,相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时,应优先考虑耗用电能的或其

产业技术创新能力发展规划(2016-2020年)

产业技术创新能力发展规划 (2016-2020年) 积极推进产业技术创新能力建设,实现重大共性关键技术突破,加快工业转型升级,是当前工业经济发展的迫切任务。推动产业技术创新能力发展是贯彻落实中央关于加快转变经济发展方式、推进工业化和信息化深度融合的重要手段,是实现制造强国战略的重要抓手,也是推动产业结构迈向中高端、培育战略性新兴产业的关键支撑。 为贯彻落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《中国制造2025》、《国家创新驱动发展战略纲要》和《“十三五”国家科技创新规划》,明确“十三五”期间工业和信息化领域技术创新能力发展的目标和主要任务,引导和加强重点产业的技术创新工作,提升产业技术创新能力,促进工业转型与升级,编制本规划。

一、发展成就及存在问题 “十二五”时期,我国工业和信息化领域产业技术创新取得了显著成果,产业技术创新能力有了较大提升。 (一)产业技术创新能力不断提升 我国逐步掌握了一批关键技术,在载人航天、探月工程、载人深潜、超级计算机、百万千瓦级核电装备、大型飞机、大型液化天然气(LNG)船、高速轨道交通、云计算、部分行业应用软件等核心领域,集中力量突破了一批关键核心技术并进入世界先进行列;推动了高技术船舶、汽车发动机关键部件、高精度冷轧板、碳纤维等重点领域技术的研发和产业化,攻克了包括“高效环保芳烃成套技术开发及应用技术”、“甲醇制取低碳烯烃(DMTO)工艺技术”、“高磁能积稀土永磁体”、“铝电解节能重大技术”、“申威SW-3众核处理器”等一批共性关键技术并进行推广应用;特高压输变电设备、百万吨乙烯成套装备、风力电机等部分领域装备产品技术水平已跃居世界前列,第一艘航母交接入列,大型快速高效数控全自动冲压生产线实现向发达国家批量出口,28纳米芯片制程工艺进入量产,核心技术掌控能力显著增强。工业行业标准化工作进展顺利,“十二五”期间,工业和信息化部共批准发布 1.1万余项行业标准,完成了近6000项行业标准的复审工作,废止了538项行业标准,进一步优化了标准体系结构。国际标准化工作推进力度不断加

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