案例分析—企业信息化与云计算PPT(共47页)
企业信息化培训课件与案例分析
• —— 网上支付平台：目前网上支付已达到总支付额的20%，支付准确率和及时率达100%，节约近1000万元差旅 费，降低了供应链管理成本，提高了工作效率；
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企业信息化的必要性
建立快速市场反映机制，满足客户个性需求 整合企业资源降低成本提升供应链竞争能力 提高客户服务水平 建立起立体的全方位生产过程控制 实现企业各种内部资源的高度共享 降低库存和资金占用，降低生产成本
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目录
一、认识企业信息化 二、企业信息化的现状 三、企业信息化的必要性 四、企业信息化的构成 五、企业信息系统规划方向 六、企业信息化的建设过程 七、企业信息化建设常见的问题 八、企业信息化建设的风险规避 九、企业信息化建设的关键点 十、海尔信息化建设经验
明确业务战略 IT规划 BPR
系统选型 系统实施 系统维护服务
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目录
一、认识企业信息化 二、企业信息化的现状 三、企业信息化的必要性 四、企业信息化的构成 五、企业信息系统规划方向 六、企业信息化的建设过程 七、企业信息化建设常见的问题 八、企业信息化建设的风险规避 九、企业信息化建设的关键点 十、海尔信息化建设经验
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企业信息化的建设过程（2）
企业信息化建设的条件
（2）有科学的管理基础。 这一条件有两层含义： 一是信息化需要建立在科学管理的基础上. 二是信息化过程需要科学的管理。
在整顿和加强管理的基础上推进信息化，用信息 化促使企业管理的再造和革新，才是可行的思路。
云计算简介PPT课件
01
02
03
04
应用开发环境
提供完整的应用开发环境，包 括编程语言、开发框架和工具
等。
数据库服务
提供关系型数据库、非关系型 数据库和数据库缓存等服务。
中间件服务
提供消息队列、分布式缓存和 API网关等中间件服务。
运维管理
提供应用部署、监控、日志管 理和安全管理等运维服务。
SaaS：软件即服务
在线软件
云计算简介PPT课件
目录
• 云计算基本概念 • 云计算服务类型 • 云计算关键技术 • 云计算应用场景 • 云计算优势与挑战 • 典型案例分析
01
云计算基本概念
云计算定义与特点
定义
云计算是一种基于互联网的计算方式，通过这 种方式，共享的软硬件资源和信息可以按需提
供给计算机和其他设备。
01
网络访问
数据处理与计算
借助云计算强大的计算能力，进行大规模数据的 处理、分析和挖掘。
数据可视化与报表
通过云计算实现数据的可视化展示和报表生成， 帮助用户更好地理解数据和分析结果。
05
云计算优势与挑战
优势分析
弹性扩展
云计算允许用户根据需求快速扩展或缩减资源，无需大量前期投资。
高可用性
通过分布式架构和冗余设计，云计算提供了更高的服务可用性。
提供基于Web的在线软件，用 户无需安装即可使用。
多租户架构
支持多租户架构，不同租户的 数据相互隔离，保证数据安全 性。
定制化功能
提供丰富的定制化功能，满足 不同行业和企业的特定需求。
集成与扩展
支持与其他系统的集成，提供 API接口和插件机制，方便扩展
功能。
03
云计算关键技术
推行企业信息化建设PPT课件
数据存储与安全
涉及数据中心的建立，数据备 份、恢复机制的建立以及网络
安全防护。
员工培训
针对信息化系统的使用和日常 维护对员工进行培训。
企业信息化建设的实施步骤
需求分析
对企业当前业务需求和未 来发展进行深入分析，明
确信息化建设目标。
方案设计
根据需求分析结果，制 定详细的信息化建设计
划和实施方案。
企业将与不同行业、领域进行跨界合 作，共同探索信息化建设的创新模式
和商业模式。
智能化发展
借助人工智能、大数据等技术，推动 企业信息化向智能化方向发展，提高 决策的科学性和准确性。
信息安全保障
随着信息化建设的深入，企业将更加 重视信息安全，采取有效的措施保障 数据和系统的安全。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
系统开发与部署
上线运行与维护
按照设计方案开发或选 购软件系统，并进行部
署和配置。
系统正式上线运行，并 进行持续的维护和优化。
企业信息化建设的注意事项
安全性
确保信息化系统的安全稳定运 行，防止数据泄露和网络攻击
。
兼容性
确保信息化系统与现有业务流 程的兼容性，避免不必要的冲 突。
可持续性
信息化建设应考虑企业未来的 发展需求，具备可扩展性和可 升级性。
企业信息化建设的发展策略和建议
加强顶层设计
企业应从战略高度出发，制 定信息化建设的总体规划， 明确发展目标、重点任务和 保障措施。
强化数据治理
建立完善的数据管理体系， 加强数据治理，提高数据质 量，确保数据的准确性和可 靠性。
创新应用模式
积极探索和应用新技术、新 模式，推动企业业务创新和 管理升级，提升企业核心竞 争力。
2024版《云计算概述》ppt课件
2024/1/26
大数据处理
利用云计算强大的计算 能力和存储资源，处理 和分析海量数据，挖掘
数据价值。
企业信息化
通过SaaS服务实现企业 信息化，提高办公效率
和管理水平。
11
物联网
借助云计算平台，实现 物联网设备的连接和数 据管理，推动智能化发
展。
03
云计算关键技术解析
Chapter
2024/1/26
《云计算概述》ppt课件
2024/1/26
1
目录
2024/1/26
• 云计算基本概念与原理 • 云计算服务类型与应用场景 • 云计算关键技术解析 • 云计算平台选型与搭建指南 • 云计算在各行各业中的应用案例分享 • 云计算发展趋势与挑战探讨
2
01
云计算基本概念与原理
Chapter
2024/1/26
基础设施层
包括计算资源、存储资源和网络资源 等，通过虚拟化技术实现资源的池化 和动态调度。
平台层
提供开发、运行和管理应用程序所需 的环境和工具，包括操作系统、数据 库、中间件和开发平台等。
2024/1/26
应用层
提供软件即服务（SaaS），用户可以 通过互联网直接使用在云计算平台上 运行的应用程序。
13
分布式计算与存储技术
2024/1/26
分布式计算概念
01
将大规模计算任务拆分成多个小任务，由多台计算机协同完成，
提高计算效率。
分布式存储技术
02
通过网络将多个存储设备连接起来，提供高可用性、高可扩展
性的数据存储服务。
分布式计算与存储技术应用
03
Hadoop、Spark等大数据处理框架，以及Ceph、GlusterFS等
云计算技术在企业信息化中的应用实践案例
云计算技术在企业信息化中的应用实践案例云计算是指基于互联网的云端服务器和网络存储设备，将数据和应用程序分布在各个节点上，从而实现全球范围内的资源共享和数据交换。
近年来，随着移动互联网和物联网的不断发展，云计算技术已经成为企业信息化的核心技术之一，深刻影响着企业的管理和运营。
本文将通过一个实际案例，探讨云计算技术在企业信息化中的应用实践效果。
案例背景某企业是一家以商务旅游服务为主的中小企业。
由于市场竞争日益激烈，该企业意识到必须在信息化方面加强建设，降低管理成本，提高运营效率，以提升自身核心竞争力。
于是，该企业决定借助云计算技术进行信息化升级。
方案设计在方案设计阶段，该企业首先进行了业务流程分析，明确了信息化系统需要涵盖的功能模块和业务要求。
然后，针对不同部门的信息需求和资源利用情况，制定了云计算系统的部署方案。
具体来说，该方案包含了以下几方面内容：云服务器：为了保证企业信息系统的安全性和可靠性，该企业选择了一家专业的云计算服务提供商，租用了一组高性能的云服务器，作为企业信息系统的主机。
SaaS应用：该企业采用了一系列软件即服务（SaaS）应用程序，包括客户关系管理（CRM）、财务管理、会议管理等多个模块。
这些应用可以在任何电脑终端或智能设备上实现在线访问，无需安装额外的软件。
IaaS资源池：该企业还建立了一套基础设施即服务（IaaS）资源池，这个资源池可以提供虚拟机、存储和网络资源，以满足企业各项信息化需求。
根据实际要求，企业可以按照需求动态分配资源。
PaaS平台服务：为了方便企业开发和部署自己的应用程序，该企业还部署了一个平台即服务（PaaS）服务平台。
企业员工可以借助这个平台，进行自己的应用程序开发和测试，然后在云服务器上部署和发布。
效果评估在云计算技术的支持下，该企业成功地实现了信息化的全面升级和创新。
首先，通过采用SaaS模式，企业可以快速、经济地获取全套的信息技术服务。
这样一来，企业可以将更多的资源和精力投入到自己的核心业务上，而不必再负担大量的硬件、软件维护和更新的工作。
基于云计算的企业信息化ppt课件
可能将程序代码与物理资源分离
不需要为一次性任务或罕见的负载状况准备大量设备
按需扩展资源
使应用具有高可用性 快速部署应用
云计算
按使用付费
云计算对服务提供商意味着什么
快速部署
缩小主机规模 提高资源利用率
云计算
提高管理效率
降低运维成本
基础设施可以放置在低土地和能源成本的地区
提供商业连续性服务
提高服务水平 复杂的体系结构
云计算：是一种全新网络服务方式，将传统的以桌面为核心的任 务处理转变为以网络为核心的任务处理，利用互联网实现自己想要完成的 一切处理任务，使网络成为传递服务、计算力和信息的综合媒介，真正实 现按需计算、多人协作。
云计算对于用户（开发人员）意味着什么
用户端负载降低 降低总体拥有成本
云计算
可能将应用的开发与基础设施维护相对分离
云计算
商业模式和理念的转变
云计算的“热度”
云计算
网格计算
IT业界的发展浪潮
——很难看到，众多企业如此一致的行动
目录
什么是云计算 云计算的技术特点与类型
我国企业信息化的现状
云计算给企业信息化带来的好处
云计算下企业信息化所面对的问题
云计算发展路线及演进
并行计算
集群计算
网格计算
云计算
云计算特点
回答 4 或 5 的百分比
信息来源：IDC eXchange，“信IT息C来lo源ud：SIeDrCviEcnetserUpsreirseSuPravneeyl,，p2t0.082:年Top8 B月enenf=i2t4s4 & Challenges”(/ie/?p=210)，2008 年 10 月 2 日
云计算在企业信息化中的成功案例
云计算在企业信息化中的成功案例云计算作为一种新兴的信息技术，已经在企业信息化进程中发挥了重要的作用。
随着云计算技术的逐渐成熟，越来越多的企业采用云计算来进行数据存储、计算和应用开发等工作。
本文将通过介绍一些成功的云计算案例，探讨云计算在企业信息化中的价值和优势。
一、云计算在企业数据存储中的成功案例云计算为企业提供了可扩展、安全、灵活的存储方案。
以亚马逊云服务（AWS）为例，该服务提供了强大的云存储功能，帮助企业将海量数据高效地存储和管理。
亚马逊的S3存储服务具有高可用性和可靠性，同时提供了弹性扩展和灵活的计费模式。
通过使用该服务，企业可以将数据存储在云端，随时随地进行访问和管理，极大地提高了数据的安全性和可用性。
二、云计算在企业计算能力扩展中的成功案例云计算为企业提供了强大的计算能力支持。
谷歌云平台（Google Cloud Platform）是一个典型的云计算服务商，其提供了高性能的计算实例供企业使用。
例如，著名的共享经济平台Uber就选择了谷歌云平台来进行计算资源的扩展。
通过利用谷歌云平台提供的虚拟机实例和容器服务，Uber能够根据实际需求快速扩展计算资源，并且节省了临时购买硬件设备的成本。
三、云计算在企业应用开发中的成功案例云计算为企业提供了灵活、高效的应用开发环境。
微软Azure是一个常用的云计算平台，其提供了丰富的开发工具和服务。
例如，思科公司选择了Azure来开发其物联网（IoT）解决方案。
通过借助Azure提供的物联网服务，思科能够快速构建并部署物联网应用，实现设备之间的互连和数据的实时分析。
这使得思科公司在物联网领域取得了巨大的成功，并为企业创造了巨大的商业价值。
综上所述，云计算在企业信息化中的成功案例表明了其巨大的潜力和优势。
云计算可以帮助企业实现数据存储的安全可靠，计算能力的弹性扩展，以及应用开发的高效灵活。
随着云计算技术的不断演进和创新，相信还会有更多的企业通过利用云计算来推动其信息化进程，并取得更加成功的案例。
企业信息化案例分析
企业信息化案例分析随着信息技术的飞速发展，企业信息化已成为企业发展的必然选择。
信息化不仅可以提高企业的管理效率，降低成本，还可以提升企业的竞争力。
下面，我们来分析一个企业信息化的案例，看看信息化是如何帮助企业实现发展的。
这个案例是关于一家中型制造企业的信息化转型。
在信息化之前，该企业的生产、采购、销售等业务都是以纸质文档和人工操作为主，效率低下，容易出现错误和漏洞。
为了提高管理效率，降低成本，该企业决定进行信息化改造。
首先，该企业引入了ERP系统，实现了生产、采购、销售等业务的自动化管理。
通过ERP系统，企业可以实时掌握库存情况，及时调整生产计划，提高了生产效率和交付速度。
同时，采购和销售业务也变得更加高效，大大缩短了订单处理时间，提升了客户满意度。
其次，该企业还实施了CRM系统，建立了客户档案和跟踪系统，实现了对客户的全面管理和服务。
通过CRM系统，企业可以更好地了解客户需求，及时响应客户问题，提供个性化的服务，从而提高了客户满意度和忠诚度。
此外，该企业还引入了MES系统，实现了生产现场的数字化管理。
通过MES 系统，企业可以实时监控生产进度和质量，及时发现和解决问题，提高了生产效率和产品质量。
最后，该企业还建立了企业数据中心，实现了企业数据的集中管理和共享。
通过数据中心，企业可以更好地利用数据进行决策分析，提高了决策的科学性和准确性。
通过信息化改造，该企业取得了显著的成效。
生产效率得到了大幅提升，生产成本得到了有效控制，产品质量和交付速度得到了显著提升，客户满意度得到了显著提高，企业整体竞争力得到了显著增强。
综上所述，信息化对企业的发展具有重要的推动作用。
通过信息化，企业可以提高管理效率，降低成本，提升竞争力，实现可持续发展。
因此，企业应该积极推进信息化建设，不断提升自身的信息化水平，以适应市场的变化和竞争的挑战。
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2
第一部分 企业信息化
2022/3/23
《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》
3
一、企业信息化概述
利润 企业生存的基础 和发展的保证。
企业 其他目标
社会对企业的期望 如提供就业机会
•
• 如果金字塔最下面
一层都不牢靠的话， 那么企业存在基础都 是不牢靠的。
企业基本目标：获得利润、创造价值
国内外实践业已证明，正确的路径是在实现装备和产品的数字化基础上， 才能实现管理数字化，以应用需求为引导，拉动信息化的推进，效益与动 力均显著，企业才能健康发展。
2022/3/23
《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》
6
二、生产装备数字化
2010 年12 月18 日,第7颗北斗导航 系统组网卫星在西 昌卫星发射中心, 由“长征三号甲” 运载火箭成功送入 太空.
加强了公司车间计划的管理，基本杜绝了以往由于人工计 划管理控制力度弱，产品技术更新快所带来的自制件的浪 费，再加上对制造成本的控制力度加强，可以使产品制造 成本下降8%。
2022/3/23
《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》
14
四、管理数字化
ERP（企业资源规划）系统 PDM（产品数据管理）系统 CRM（客户关系管理）系统
数字化装备是深度机械和信息相结 合的一体化的装备，使得装备本身 实现数字化、智能化、自动化，使 得装备本身发生一个革命性的变化
《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》
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二、生产装备数字化
集成制造技术 柔性制造系统
传感技术
装备数字化 技术
自动检测及信号 识别技术
过程与设备工况 的监测
工业机器人
信息管理系统 （ERP等）
Level 4针对企业业务层面的管理，以ERP 为核心应用，还包括 CRM 、SCM、电子商务等业务运作管理系统，对企业的内、外 部供应链进行系统、高效的整合和管理。
制造执行系统 （MES）
过程控制系统 （PLC/DCS）
基础自动化系统
Level 3 其主要功能是负责生产管理和调度执行，强调制 造计划的执行和产品制造过程的控制，使生产现场的信 息收集、传递、处理和反馈做到准确。
生产效率
服务质量
产品性能
生产装备的数字化，说到底 是以具有一定智能的装备取 代无智能的装备，给制造业 带来质的飞跃，走现代制造 业必经之路。
2022/3/23
《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》
8
二、生产装备数字化 •
嵌入式软件
传统装备
2022/3/23
传感器 其他信息技术
数字化装备
产品
资源
跟踪
人力 生产 工序 分配
过程 质量 维护 文档 数据 性能
和产
资源 单元 详细 和状
管理 管理 管理 控制 采集 分析
品清
管理 分配 调度 态管
单管
理
理
2022/3/23
《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》
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三、生产过程数字化
决策 支持 系统
Level 5在整个企业层次模型的最高层，对Level 4 应用系统提供的大量 业务数据进行挖掘、分析，得出各维度的分析建议，为企业管理层的 科学决策提供坚实的基础。
2022/3/23
《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》
4
一、企业信息化概述
生产装备 数字化
管理 数字化
企业 数字化
生产过程 数字化
市场营销 数字化
2022/3/23
《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》
5
一、企业信息化概述
生产装备数字化
实现了加工和装配的自动化和精密化，提高产品的精度和加工装配的效率；
2007年3月国务院正 式对外宣布中国造大 飞机立项
中国已具备制造航空 母舰的能力，中国航 空母舰呼之欲出
2022/3/23
《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》
7
二、生产装备数字化
• 我们应该将产品数字化和装备数字化放在制造业信息化的首位，放
在更突出的位置。以产品的信息化来带动企业制造过程的数字化、管理 数字化。这样才会使得企业投入产生效果。
生产过程数字化
实现了生产过程控制的自动化和智能化，提高企业生产过程自动化水平；
市场营销数字化
通过营销管理信息系统与电子商务手段实现市场、销售的数字化。
管理数字化
实现了企业内外部管理的数字化和最优化，提高企业管理水平；
企业数字化
实现了全球化环境下企业内外部资源的集成和最佳利用，促进企业的业务过程、组织结构 与产品结构的调整，提高我国企业、区域和行业的竞争能力。
普通高校“十二五”规划教材 信息管理与信息系统系列
企业信息化融合 —基于SCM、ERP、CRM集成
第十四章 案例分析3 —企业信息化与云计算
熊励 李昱瑾编著 清华大学出版社
2022/3/23
《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》
1
企业信息化与云计算
2022/3/23
《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》
OA系统
ERP: 销售、生产、财务、质管，采购、仓储物流 等核心业务通过ERP系统管控,实现了业务财务一 体化、产供销计划体系一体化和产品生命周期管 理一体化。
PDM:建立异地分布的技术架构，实现了研发数据 集中管理和基于CMII标准框架的设计变更管理
CRM:全球客户可以随时、随地、多种接入方式与 公司总部取得联系，实现了全球服务订单的集中派 工和服务全过程的系统管理。ECC(企业控制中心) 的建设，集成了各类相关信息，实现全球的各级产 品服务人员和供应商协同服务管理和集团运营监控 。
计算机数控技术
2022/3/23
《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》
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二、生产装备数字化
如何实施装备数字化
装备本身的数字化 装备产品融入信息技术 在装备产品数字化基础上实施企业数字化
2022/3/23
《企业信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》
11
三、生产过程数字化
生产数字化
Level 1和Level 2与生产设备结合紧密，关注 与设备相关的自动控制和优化，包括整个生 产线的过程控制和单体设备基础自动化，是 整个SCM、ERP、CRM集成》
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三、生产过程数字化
生产数字化建设产生效益
加工批量减少、加工周期缩短、存货降低和库存周转率加 快的效果，实现对生产经营全过程管理，由于库存系统可 以为生产经营管理提供准确的库存数据，通过制定合理的 物资储备定额，成功地实现了对库存总量的控制，可以在 原有库存总量的基础上，下降40%。