签订销售合同流程图
销售合同审批流程图完整版
销售合同审批流程图完整版合同编号：__________甲方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________乙方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________鉴于甲方愿意向乙方购买/销售产品/服务，甲乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。
第一章总则第一条本合同的签订，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
第二条本合同的条款，如有未尽事宜，可由双方另行协商补充。
第三条本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。
第二章产品/服务第四条产品/服务的名称、规格、数量、质量等：1. 产品/服务的名称：__________2. 产品/服务的规格：__________3. 产品/服务的数量：__________4. 产品/服务的质量标准：__________第五条乙方应保证产品/服务的质量，符合国家相关法律法规及行业标准。
第三章价格和支付第六条产品/服务的价格：1. 产品/服务的单价：__________2. 产品/服务的总价：__________3. 支付方式：__________4. 支付期限：__________第七条甲方应按照本合同约定的价格和支付方式，向乙方支付产品/服务的价款。
第四章交付和验收第八条产品的交付：1. 交付地点：__________2. 交付时间：__________3. 交付方式：__________第九条产品的验收：1. 验收标准：__________2. 验收时间：__________3. 验收方式：__________第十条乙方应按照本合同约定的交付时间和方式，向甲方交付产品。
第五章售后服务第十一条乙方应对产品/服务提供必要的售后服务，包括但不限于：1. 产品/服务的安装、调试；2. 产品/服务的使用培训；3. 产品/服务的维修、保养；4. 产品/服务的技术支持。
销售签单成交步骤流程图
接待
讲解
跟单
预定
追踪
选材、计 价
回访、建 立档案
销售签单成交步骤流程图
操作标准
检查措施
1、接待标准 ⑴有进店，马上派专人接待，并且是按接待排班有序进行； ⑵对事前约定的，要提前做好接待准备，不要让在等，确实有事要指定接待人，并要把情况
1、检查人：店长 2、检查时间：顾客追踪每 周检查两次；回访及档案
支持文件 1、接待排班； 2、流量月度统 计； 3、顾客跟单； 4、预约单； 5、橱柜计价； 6、衣柜计价； 6、全程跟踪； 7、日常行为和规 范周检查
②建立档案：填写完整全程跟踪，根据签合同时间按月分类汇总存档，并要对实拍图片分 进行汇总。
给店长。
5、追踪标准
每个签定预约单的顾客每周至少要追踪一次，了解顾客厨房、卧室的进度和顾客的想法。
6、选材、计价标准
①选材要在四个方面去平衡：样品、图纸、风格以及顾客购买能力；
②选材要利用好计价，要一边填写计价一边选，这样就可以避免漏选；
③计价书写要工整，计价准确。
④计价检查：实行三级核价制度，对应设计师初审、店长审核、收银最后确认。
7、回访、建立档案标准
①回访实行三次标准：第一次，安装三天内要回访对安装是否满意；第二次安装三个月内，
了解顾客的使用情况；安装一年内沟通使用情况，并了解顾客对的看法。对于有条件的地方
或重点第一次回访要进行上门拜访，拜访内容主要是对安装的满意度、对厨柜的整体效果满
意度，重点是与宣贯转介绍政策，让成为我们的兼务员；
3、跟单标准
⑴尽量做到每个进店的顾客都留下资料；
⑵对顾客资料进行整理，填写顾客跟单；
⑶跟单对象、方式与时间：
①跟单对象：未购买橱、衣柜的顾客
签订销售合同流程图
合同文档示例：合同编号：_______合同双方：甲方（卖方）：_______乙方（买方）：_______根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就销售商品事宜，达成如下协议：一、商品名称、数量、价格及交付1.1商品名称：_______1.2商品数量：_______1.3商品单价：_______1.4商品总价：_______1.5交付方式：_______1.6交付地点：_______二、质量标准2.1商品质量应达到国家或行业标准，并符合甲乙双方约定的质量要求。
2.2甲方应提供商品的质量检验合格证明，乙方有权对商品进行质量检验。
2.3若商品存在质量问题，乙方有权要求甲方进行修理、更换或退货。
三、支付方式3.1乙方应在签订合同后_______日内支付合同总价。
3.2乙方支付合同总价后，甲方应按照约定的时间、地点交付商品。
四、售后服务4.1甲方应提供商品的使用说明书、保修卡等相关资料。
4.2甲方应提供商品的质量保证期，自商品交付之日起计算。
4.3在质量保证期内，若商品存在质量问题，甲方应负责免费修理、更换或退货。
五、违约责任5.1若甲方未按照约定时间、地点交付商品，乙方有权解除合同，并要求甲方支付违约金。
5.2若乙方未按照约定支付合同总价，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。
六、争议解决6.1本合同在履行过程中发生的争议，双方应友好协商解决。
6.2若协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他约定7.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
7.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。
甲方（卖方）：_______乙方（买方）：_______签订日期：_______附件：1.商品质量检验合格证明2.商品使用说明书3.商品保修卡========本合同更广泛的场景，特设场景及条款========特殊应用场合及增加条款：1.国际贸易合同：增加条款：a.贸易术语：明确采用国际贸易术语（如FOB、CIF等），并详细说明双方的责任、费用和风险划分。
销售合同系列操作流程图(2024版)
销售合同系列操作流程图(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的1.2 合同双方1.3 合同定义第二章：操作流程概述2.1 流程定义2.2 流程范围2.3 流程目标第三章：销售前准备3.1 市场调研3.2 产品准备3.3 销售策略制定第四章：销售执行4.1 客户接洽4.2 合同谈判4.3 合同签订第五章：合同管理5.1 合同存档5.2 合同变更5.3 合同终止第六章：售后服务6.1 客户反馈6.2 售后支持6.3 服务改进第七章：费用与支付7.1 费用构成7.2 支付方式7.3 费用调整第八章：争议解决8.1 争议协商8.2 仲裁条款8.3 诉讼管辖第九章：附则9.1 合同解释9.2 合同效力9.3 合同附件第十章：签署条款10.1 签字栏10.2 签订时间10.3 签订地点合同编号______第一章：总则1.1 合同目的本合同旨在明确甲乙双方在销售合同系列操作流程中的权利、义务及相关事宜，以确保销售活动的顺利进行，提升双方的市场竞争力和经济效益。
1.2 合同双方甲方：______（以下简称“甲方”）地址：______法定代表人：______乙方：______（以下简称“乙方”）地址：______法定代表人：______1.3 合同定义本合同中所涉及的术语和定义如下：1.3.1 “销售合同”指甲乙双方就产品或服务销售达成的书面协议。
1.3.2 “操作流程”指销售合同从准备、执行到管理的全过程。
第二章：操作流程概述2.1 流程定义2.1.1 操作流程是指销售合同从市场调研、产品准备、销售执行到售后服务的全过程。
2.1.2 流程包括但不限于：市场调研、产品准备、客户接洽、合同谈判、合同签订、售后服务等环节。
2.2 流程范围2.2.1 本操作流程适用于甲乙双方在销售合同中的所有活动。
2.2.2 流程范围涵盖市场调研、产品准备、销售执行、合同管理、售后服务等多个方面。
2.3 流程目标2.3.1 确保销售合同的顺利执行，提高销售效率和客户满意度。
2024版签订销售合同流程框图
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024版签订销售合同流程框图本合同目录一览第一条：合同主体及定义1.1 甲方名称及地址1.2 乙方名称及地址1.3 合同中术语定义第二条：产品及服务2.1 产品名称、型号、规格及数量2.2 服务内容和要求第三条：合同价格与支付3.1 产品价格与支付方式3.2 服务费用及支付方式3.3 付款期限和条件第四条：交货及验收4.1 交货方式、时间及地点4.2 验收标准及程序4.3 运输费用承担及保险第五条：质量保证与售后服务5.1 产品质量标准5.2 售后服务承诺5.3 质量问题的处理方式第六条：合同的履行与变更6.1 合同的履行期限6.2 合同的变更程序6.3 合同的解除与终止第七条：违约责任7.1 甲方违约责任7.2 乙方违约责任7.3 违约赔偿方式第八条：争议解决8.1 争议解决方式8.2 仲裁地点及机构8.3 适用法律第九条：保密条款9.1 保密信息的定义9.2 保密义务及期限9.3 违反保密条款的赔偿第十条：不可抗力10.1 不可抗力的定义10.2 不可抗力事件的处理10.3 不可抗力导致的合同变更或解除第十一条：合同的生效、修改和解除11.1 合同生效条件11.2 合同的修改11.3 合同的解除第十二条：其他条款12.1 广告宣传与推广12.2 知识产权保护12.3 信息反馈与沟通第十三条：附件13.1 产品说明书13.2 技术参数表13.3 服务流程图第十四条：签署14.1 合同签署日期14.2 甲方代表签字14.3 乙方代表签字14.4 双方盖章效力第一部分：合同如下：第一条：合同主体及定义1.1 甲方名称：_____________，地址：_____________1.2 乙方名称：_____________，地址：_____________1.3 合同中术语定义：1.3.1 合同产品：指本合同中约定的由乙方销售的甲方产品。
销售合同流程图(2024版)
合同编号：__________地址：联系电话：联系人：地址：联系电话：联系人：鉴于卖方是一家具有良好信誉的商品生产商和供应商，买方是一家需要购买商品的单位或个人，双方为了明确双方的权利和义务，经友好协商，达成如下协议：一、商品及价格1.1 商品名称：1.2 商品数量：1.3 商品单价：1.4 商品总价：二、交付及验收2.1 卖方应在合同签订后的____个工作日内，将商品交付给买方。
2.2 买方应在收到商品后的____个工作日内进行验收，并将验收结果通知卖方。
2.3 买方验收合格的，应按合同约定支付商品价款。
2.4 买方验收不合格的，卖方应在接到买方通知后的____个工作日内，根据买方提出的合理要求进行整改或重新交付。
三、支付方式3.1 买方应按合同约定的付款日期和付款比例，向卖方支付商品价款。
3.2 买方支付商品价款后，卖方应及时向买方提供等额的商品发票。
四、售后服务4.1 卖方应对买方购买的商品提供____个月的售后服务。
4.2 售后服务内容包括：（1）商品的安装、调试；（2）商品的使用培训；（3）商品的维修、保养；（4）商品的更换、退货等。
五、违约责任5.1 任何一方违反合同的约定，应承担违约责任，向对方支付违约金，违约金为合同总价款的____%。
5.2 因不可抗力导致合同无法履行或部分履行，双方应协商解决。
六、争议解决6.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。
七、其他约定7.1 合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____个月。
7.2 合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（卖方）：乙方（买方）：签订日期：____年____月____日（此页无）。
签订销售合同流程
签订销售合同流程在商业交易中，签订销售合同是一项重要的步骤。
它规定了双方的权利和义务，确保交易的安全和合法性。
下面将详细介绍签订销售合同的流程。
1. 准备工作在开始签订销售合同之前，双方应进行充分的准备工作。
这包括确定交易的基本条件，如商品的种类、数量、价格等，以及确认双方的身份和资质。
另外，了解相关的法律法规和合同条款也是必要的。
2. 协商谈判双方进行协商谈判，就商品的价格、交货方式、付款方式等具体细节进行商议。
在这个过程中，双方可以提出各自的要求，并在协商的基础上达成一致。
在协商谈判中，双方应当保持诚信和互惠互利的原则，以达成双方满意的交易条件。
3. 编写合同草案在协商达成一致后，双方根据谈判结果编写合同草案。
合同草案包括基本条款、商品的描述、定价、交货和付款的方式、违约责任等内容。
双方应该认真而准确地表达各自的意愿，确保合同条款的准确性和合法性。
4. 审查合同草案在编写完成合同草案后，双方需要对合同内容进行审查。
这涉及到法律和商业风险的评估，确保合同条款符合相关法律法规，并能够保护双方的权益。
如果发现问题或争议，应当及时进行沟通和修改，直到达成满意的合同版本。
5. 签署合同经过审查和修改后，双方准备签署正式的销售合同。
合同签署的方式可以是电子签名、盖章或书面签字等形式，具体根据当地的法律规定和双方的约定。
双方应该确认合同的真实性和有效性，并在必要的地方留下签署日期和双方代表的姓名和签字。
6. 履行合同一旦合同签署完成，双方就应该按照合同的约定履行各自的义务。
这包括按时交付商品、支付货款等。
在履行合同的过程中，双方应保持沟通和合作，解决可能出现的问题和纠纷。
如有必要，可以进行变更合同或解除合同的谈判和协商。
7. 合同的归档和备份在合同履行完毕后，双方应将合同归档和备份，以备后续的查阅和证明。
合同的保存可以是电子形式或纸质形式，具体根据实际情况和法律规定。
双方应妥善保管合同，防止遗失或毁损。
总结：签订销售合同是确保商业交易安全和合法的重要步骤。
签订销售合同岗位流程图
一、准备阶段1. 市场调研与分析- 对目标市场进行调研，了解客户需求和竞争对手情况。
- 分析产品特性和市场需求，确定销售策略。
2. 制定销售计划- 根据市场调研结果，制定销售目标和计划。
- 确定销售团队结构和人员配置。
3. 产品知识培训- 对销售团队进行产品知识培训，确保团队成员对产品有深入了解。
- 组织销售技巧和谈判策略培训。
二、客户接触与沟通4. 客户开发- 通过多种渠道获取潜在客户信息。
- 对潜在客户进行初步筛选和分类。
5. 客户联系- 通过电话、邮件、微信等方式与客户建立联系。
- 了解客户需求，解答客户疑问。
6. 需求确认- 与客户确认具体需求，包括产品型号、数量、价格等。
- 记录客户信息，建立客户档案。
三、合同谈判与审批7. 合同起草- 根据客户需求和公司政策，起草销售合同。
- 合同内容应包括产品规格、数量、价格、交货时间、付款方式等。
8. 合同审核- 合同起草人将合同提交给相关部门进行审核。
- 审核内容包括合同合法性、公司利益等。
9. 合同谈判- 与客户进行合同条款的谈判，包括价格、交货时间、付款方式等。
- 记录谈判结果，确保双方达成一致。
10. 合同审批- 将谈判后的合同提交给公司领导或相关部门进行审批。
- 确保合同符合公司政策和法律法规。
四、合同签订与执行11. 合同签订- 在双方达成一致后，签订正式的销售合同。
- 确保合同条款清晰，双方签字盖章。
12. 合同备案- 将签订的合同进行备案，存档保管。
13. 合同执行- 按照合同约定，安排生产、发货、物流等工作。
- 定期跟踪合同执行情况，确保按时完成。
五、合同管理与后续服务14. 合同跟踪- 定期检查合同执行情况，确保合同条款得到履行。
- 及时解决合同执行过程中出现的问题。
15. 客户关系维护- 对客户进行定期回访，了解客户需求，提供优质售后服务。
- 建立良好的客户关系，提高客户满意度。
16. 合同评估- 对合同执行情况进行评估，总结经验教训。
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正常库存的依 据是什么？销 售计划是如何 做的，有何实
际意义
审核
审批
信息系统里设 置其他提示工 具（手机短信） 是否可以手机 确认，系统自
动判断
对于非常规合同，大 区经理和部门经理审 批权限制度规定不明 确，目前大区经理在 低于正常库存水平条
件下有审批权
做好库存分析，优 化后的库存管理结 果能让现金流下降
确认
系统中审核 否
系统中审批
销售出库开票 流程
对非常规合同的判断条 件应该有相应的制定程 序，确保系统判断结果
的安全性和准确性
注：非常规合同是指 客户有超期应收款； 总应收帐款超商业客户信用额度； 标的超公司对商务代表授权额； 低于正常供货价格； 品种为商业客户新增销售品种。 其中，低于正常供货价格和品种为 商业客户新增销售品种的需填写 “商业客户变更申请表”报大区经理 经理签字
审批
传给商业客户，待 商业客户签章传回
销售合同
否 是否常规合同
是 签订销售合同
销售合同
销售出库开票 流程
大区经理
部门经理
对非常规合同的判断条 件应该有相应的制定程 序，确保系统判断结果
的安全性和准确性
注：非常规合同是指 客户有超期应收款； 总应收帐款超商业客户信用额度； 标的超公司对商务代表授权额； 低于正常供货价格； 品种为商业客户新增销售品种。 其中，低于正常供货价格和品种为 商业客户新增销售品种的需填写 “商业客户变更申请表”报大区经理 经理签字
先签销售合同，自动生成评审表，自 动判断是否常规合同(对于新增客户自 动提示，先进行客户基础数据录入确 认），显示审批权限，系统不强行设 置审批过程，未经审批的评审表应该 自动提示补签，大区经理、经理确认， 合同打印传真，没有经过审批审批表
对应的合同应该有标记
应该做销售分析，加强销 售计划的准确性，对差异 率进行考核，差异率超过 一定范围扣分，采购部的 库存分析技术水平要提高
先签销售合同，自动生成评审表，自 动判断是否常规合同(对于新增客户 自动提示，先进行客户基础数据录入 确认），显示审批权限，系统不强行 设置审批过程，未经审批的评审表应 该自动提示补签，大区经理、经理确 认，合同打印传真，没有经过审批审
批表对应的合同应该有标记
信息系统里设 置其他提示工 具（手机短信） 是否可以手机
签订销售合同流程图-制度
商务代表
记录客户订货申请 商务部订货 记录评审表
大区经理
部门经理
新增客户/客 户资料变更流
程
审核
是 是否新增客户
否 对客户资料和定货 产品要求进行审核
注：非常规合同是指 客户有超期应收款； 总应收帐款超商业客户信用额度； 标的超公司对商务代表授权额； 低于正常供货价格； 品种为商业客户新增销售品种。 其中，低于正常供货价格和品种为 商业客户新增销售品种的需填写 “商业客户变更申请表”报大区经理 经理签字
流程分析表
签订销售合同流程图-目标
存档
商务代表
记录客户订货申请， 填写要货记录表系统
中签订销售合同 要货记录表
销售合同
新增客户/客
是
系统判定
户资料变更流
是否新增
程
客户
否 系统内实现
6个工作小 时内
传给商业客户，待 商业客户签章传回
销售合同
系统判定 是否常规
合同 是
销售合同打印 销售合同
大区经理
部门经理
传给商业客户，待 商业客户签章传回
销售合同
否 是否常规合同
是 签订销售合同
销售合同
销售出库开票 流程
审核
审批 流程分析表
签订销售合同流程图-实际
商务代表
记录客户订货申请 商务部订货 记录评审表
新增客户/客 户资料变更流
程
Hale Waihona Puke 是 是否新增客户否
对客户资料和定货 产品要求进行审核
流程控制点： 对非常规合同