施工八大员岗位职责

项目经理岗位职责

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。

2、带头执行公司的各项管理制度，负责实施公司的有关指令，

正确处理好公司和个人之间的关系，充分协调好业主、监理之间的关系。

3、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按公司管理规定

搞好安全工作，不违章指挥和冒险作业，严格制止项目成员的违章作业，不准瞒报或擅自处理各种事故。

4、认真执行项目承包合同中，由项目经理负责履行合同各项条

款的管理，承担公司规定的各项责任和义务，完成公司规定的项目工期、质量、成本、和文明施工目标。

5、负责配合公司各管理职能部门工作，为公司各管理职能部门

提供相关的专业信息，并接受公司各管理部门的指导和监督。

6、代表公司对参与施工的合作单位作好全过程的计划、组织与

管理工作，协调指挥、监督考核各合作单位。

7、按照项目目标和需求参与工程的施工组织设计和HSE 作业计

划的编制及审批，并对施工项目进行施工和成本控制。

8、协调好施工项目管理部内部各项工作。

9、按公司的规定进行必要的外部协调和各项管理，努力提高施

工项目的效益和信誉。

10、提升自身建设，提高职工的素质，培养一支技术过硬，思

想觉悟高的作业队伍。

项目工程师岗位责任制

1. 在公司主管经理的领导下，负责公司各个工程施工的技术、

质量、进度等具体事务，对本工程的具体事务负责。

2. 负责工程的施工组织设计、施工方案的编写，编制总施工进

度表、月施工计划，并监督贯彻和实施。

3. 组织施工人员学习质量技术规程及规范标准，开展各工种技

术竞赛评比活动，提升员工的质量意识。

4. 检查并指导各个项目管理部的施工员、质量技术员、资料员

的工作。

5. 负责解决公司各个项目施工过程中的存在质量技术问题。

6. 组织领导各个项目施工过程中的分项工程的质量评定。

7. 负责并参与工程各阶段的检查验收、负责并参与编制施工资

料及总结。

8. 参加公司各项管理制度的修改及编制。

9. 项目经理不在施工工地时，代理项目经理工作

施工员岗位责任制

1. 组织本项目的质量保证工作，落实质量技术部门的各项施工

技术要求，配合项目质量技术员做好项目的施工。

2. 熟悉图纸及施工规范，负责按施工组织设计中的技术要求，

对班组成员进行分部分项工程的技术质量及安全交底，并协助班组成员按要求具体实施。

3. 严格按施工图纸、设计变更及施工操作规程、标准进行组织

施工，认真处理好安全、质量及进度的关系，严格要求班组成员按方案程序施工。

4. 协助项目经理做好施工过程中的管理工作，认真做好施工日

志，并做好隐蔽工程的记录工作，坚持做好日报汇报工作。

5. 虚心接受质量技术部的检查和监督，对提出的问题认真进行

整改，并针对问题进行调查和分析，及时采取措施预防。

6. 负责组织本项目质量三检工作，做好日常施工中各类原始资

料的记录填报和积累工作，在工程完工时整理汇总，交资料员编制归档。

7. 协助质量技术员做好分项工程、分部工程及隐蔽工程的验收

工作。

8. 帮助项目经理做好各工序、各工种间的技术搭接工作。

9. 及时向项目经理反映质量上存在的问题，制订措施及时进行

整改。

质量技术员岗位责任制

1. 贯彻执行国家有关规定及公司的各项规章制度，认真执行工

程施工技术规范和验评标准。

2. 树立“质量第一”的思想，在工程施工管理工作中，认真贯

彻质量技术标准规范，严格把好质量关。

3. 努力学习质量管理的基本知识，掌握各种质量规范，提升自

身业务水平，熟悉施工图纸，提高工程重点部位的质量控制和检查计划。

4. 严格按规范要求，在平时工作和质量检查中，坚持科学态度

和实事求是的工作作风，以数据作为依据判定工程质量等级。

5. 积极参加公司组织的有关质量技术水平的理论学习、培训、

技术考核等。

6. 坚决制止不符合质量标准要求的施工，发现质量问题，坚决

要求返工整改，发现严重的质量问题，向项目经理进行汇报。

7、配合项目管理部做好各项管理工作，负责对班组成员进行质

量教育工作，督促学习和质量管理工作，狠抓工程质量，高标准、严要求、消除质量通病、提高工程经济效益。

8、督促检查材料质量，严格把好原材料进厂的质量检查，对不

合格的材料坚决不予进场，会同项目管理部，进行分项、分部工程质量验评工作，做好隐蔽工程的检查与验收。