项目经理八大员岗位职责

项目经理岗位责任制一、代表企业实施施工项目管理，贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。

二、对工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等方面进行监督和管理工作，同时保证施工过程中各环节的协调工作。

发现和处理突发事件。

三、组织编制工程项目施工组织设计和项目前期内部技术会审及交底，对方案进行优化、调整。

四、编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

五、负责项目部的组织机构设置，制定规章制度，明确有关人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩；建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

六、控制成本，按劳分配，激励生产，保持施工持续发展。

七、参加工程质量的检验、专项验收、竣工验收。

八、完成公司要求和工程管理相关的其它工作。

技术负责人岗位职责一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

一、组织项目部技术管理人员熟悉施工图纸、施工规范、质量检查验收评定标准和技术规定，贯彻执行质量方针和质量目标。

二、参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责设计变更和技术会议纪要。

三、协同施工队长向班组进行技术交底，监督指导实际操作。

四、负责本项目测量、定位、放线、计量技术复核及工程的沉降观测工作。

参与隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。

五、参与对建设单位、监理的部分技术交涉、管理工作。

起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

六、根据工程实际施工进度情况，提供材料需用量计划。

七、完成项目经理交办的其他工作。

一、熟悉施工程序，图纸设计要求、合同内容、技术规范，质量标准和操作规程。

二、对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工作，及时解决、处理、反馈施工过程中出现的质量问题，确保工程质量。

三、组织工程隐蔽验收，分部分项工程和单位工程的检查验收。

四、做好工序交接检及自检工作，检验不合格的上道工序不得转入下道工序施工。

五、对原材料、半成品在现场时和使用前进行检查，做好检验标识；对不合格情况要及时处理，提出处理方案，并对处理后的结果进行检验；做好各项材料、设备、半成品复验和工程试验。

六、负责审查工程竣工验收资料的完整性。

七、完成项目经理交办的其他工作。

安全员岗位责任制一、参与施工组织设计中有关安全措施的编制，并熟悉与工程有关的安全规范和法规，熟悉施工工艺流程。

二、负责建立健全本工程有关的安全管理制度。

三、对班前施工活动进行安全交底。

四、有计划的进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。

五、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录。

六、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。

七、积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查，并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改。

八、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。

九、完成项目经理交办的其他工作。

资料员岗位责任制一、负责接收上级有关部门，建设、监理等发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。

二、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。

三、及时督促专业工长、专业质检员及相关人员填写工程技术资料，检查签字手续是否齐全。

四、负责收集原材料的质量证明文件、复试报告及相关检测试验报告，并检查报告的数量及内容是否正确。

五、工程竣工交付后，按照规定整理竣工资料。

六、完成项目经理交办的其他工作。

保管员岗位责任制一、保管员与材料员相互配合并相互监督，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责。

二、严格按管理要求，执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作。

三、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明细帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。

四、有权检查采购物料质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。

五、保持库区整洁，库内物料按规范分类、合理安排物料在仓库内或工地现场的存放次序，按物料种类、规格、分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

六、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作。

七、完成项目经理交办的其他工作。

质检员岗位职责一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。

三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。

四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。

五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。

七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。

八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。

取样员岗位职责一、负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作。

二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据。

三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录。

四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查，并及时纠正。

五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作，并建立全过程记录。

六、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合，发现问题及时向技术经理汇报，及时纠正。

七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间，并及时纠正。

八、及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。

预算员岗位职责一、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表。

三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析。

四、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档。

五、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订。

六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考。

七、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施。

八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。

项目生产经理岗位职责一、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。

对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任。

二、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。

负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施。

三、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。

直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作。

四、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。

加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施。

五、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。

组织对项目施工资源进行协调、调配。

六、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。

组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地。

七、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。

组织施工期间顾客满意度评价。

八、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况。

九、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案。

十、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

材料员岗位责任制一、具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。

二、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划。

三、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降低成本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理。

四、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改。

五、按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物质的供应工作。

六、完成项目经理交办的其他工作。