-清华大学成果与知识产权管理办公室
加强高校办公室文化建设的思考与实践

【特别关注】加强高校办公室文化建设的思考与实践郭泽邦,张杨,冯劲涛(清华大学校长办公室,北京100084)[摘要]办公室是高校管理体制与运行机制的重要组成部分,其工作质量与服务水平的高低直接影响高校发展建设的高度与速度。
以高校办公室文化建设为视角,在阐明办公室文化内涵的基础上,分析了新形势下高校办公室工作所面临的新机遇、新挑战,并结合清华大学实践,提出了厚植文化自信的路径建议,助力打造高校办公室高质量、内涵式发展的软实力。
[关键词]高校;办公室;文化建设;文化自信[基金项目]2019年度清华大学办公室业务研究课题“新形势下做好高校办公室工作的路径思考———以文化建设为视角和根本”[作者简介]郭泽邦(1990—),男,内蒙古鄂尔多斯人,博士,清华大学校长办公室督办室副主任,主要从事高等教育管理研究;张杨(1995—),男(蒙古族),内蒙古赤峰人,清华大学人文学院2019级博士研究生,研究方向为东亚区域文化外交;冯劲涛(1980—),女,黑龙江巴彦人,硕士,清华大学校长办公室副主任,副研究员,主要从事高等教育管理研究。
[中图分类号]G647[文献标识码]A[文章编号]1674-9324(2021)13-0001-04[收稿日期]2020-12-25大学是人类历史上最有延续性的机构之一,也是担负文化传承与创新职能的重要社会组织。
学校办公室作为大学的综合协调部门,居于承上启下、协调左右的关键枢纽位置,其地位的重要性和使命的艰巨性决定着每一项工作的开展都要与大学的教育本质与发展定位高度契合,同时充分突显自身的专业特点与职业属性。
面对高等教育新的发展阶段,加强办公室文化建设,推动形成全体工作人员共同遵守并传承的行为准则、道德规范与价值观念,在凝心聚力、干事创业、担当作为方面具有极其重要的意义。
一、办公厅(室)文化溯源与传承“办公室,是一个单位、一个系统、一个机构的关键部门。
”[1]党和国家历来高度重视办公厅(室)工作。
高校组织结构图分析

•组织机构是组织活动的存在形式,组织活动则是组织机构存在和发展的动力和源泉。
没有组织机构就无从开展组织管理活动,更谈不上实现管理目标。
就组织这一概念有人解释为:为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力责任制度而构成的人的集合。
•管理学家巴纳德则认为:组织是有意识地协调两个或多个人活动或力量的系统。
任何一所学校要想正常开展教育教学活动,就必须把学校各类人员组合起来,构成一个有机的系统,这个有机的系统就是学校组织机构。
学校组织机构就是为完成学校教育教学工作目标而将学校各个部门按一定形式组合而成的一个整体。
••管理学家孔茨认为:组织机构的设计应当职责分明,使每个人都知道应该做些什么,谁对什么成果负责;应能够排除由于工作分配的混乱和多变所造成的故障;并能提供反映和支持组织目标的决策沟通网络。
由此可见,学校管理者在设计学校组织机构时应考虑六个方面的因素:专门化、部门化、指挥系统、控制幅度、集权与分权、正规化。
因为学校工作千头万绪、纷繁复杂,任何人都无法独自承担学校的所有工作,因此必须对学校工作进行分工并采取专门化、部门化,建立指挥系统,根据部门职能给予一定的权力,进行规范化管理以实现管理目标。
••组织机构一般包括两大类:•(一)行政性组织机构,是为完成教育教学任务、维持学校的正常运转而设立的。
其形式为校长办公室、教导(务)处、政教处、总务处等。
各部门有各部门的职责。
(二)非行政性组织机构,是为配合、监督、保证学校的各项活动而设立的。
一般包括党、群、团组织和各种研究性团体。
十所大学组织结构图•青岛科技大学•清华大学•西南财经大学•中国海洋大学•北京航空航天大学•青岛大学•曲阜师范大学•中央戏剧学院•南开大学•复旦大学高校组织结构的基本类型一、直线职能制组织结构二、事业部制组织结构三、矩阵制组织结构1、西南财经大学管理机构+ 党委办公室+ 校长办公室+ 经济研究中心与中国西部经济研究中心党总支+ 组织人事部+ 发展规划处+期刊中心经济学家财经科学+ 宣传统战部+ 教务处+ 出版社+ 学生工作部(处)+ 科研处+ 光华校区管理办公室+ 纪检监察办公室+ 研究生部+后勤服务总公司+ 审计处+ 外事处+ 教职工心理健康与人力资源开发中心+ 团委+ 财务处+ 教学训练与评估中心+ 武装部+ 国有资产管理处+ 经济管理实验教学中心+ 工会+ 基建处+ 学生职业规划与就业指导中心+ 图书馆+ 保卫处+ 档案馆+ 离退休工作处+ 现代教育技术中心+ 心理健康教育中心+ 信息化办公室+ 校友总会办公室2、中央戏剧学院3、青岛大学o党群系统:纪委党委办公室组织部宣传部统战部离退休工作处工会妇委会团委o行政系统:校长办公室教务处科研处学生处研究生处国际交流合作处人事处财务处实验室与设备管理处审计处保卫处发展规划处后勤管理处基建处o直属单位:党校报社图书馆学报东校区体育教学部校医院校办企业办公室公共外语理论教学部思想政治理论教学部4、曲阜师范大学5、北京航空航天大学党群部门党政办公室、组织部/党校、宣传部/新闻中心、纪委办公室、统战部、保卫部、保密部、学生工作部/武装部、研究生工作部、机关党委、离退休党委、工会、团委、北航科协行政机构党政办公室(校友工作办公室、档案馆、北航教育基金会)、发展规划处、学生处、保卫处、保密处、机关行政办公室、教务处、科技综合处、军工科技处、科技研发处、研究生院、人事处、财务处、审计处、监察处、国际交流合作处、招生就业处、实验室及设备管理处、资产管理处、后勤管理处、校园规划与建设处、离退休工作处、无人机研究所、网络信息与计算中心、图书馆、体育部、继续教育学院、工程训练中心、校医院、北京北航资产经营有限公司、后勤集团、北航出版社、附属中学、附属小学学术组织学术委员会、学位委员会、教学指导委员会领导小组校园规划与建设领导小组、财经工作领导小组、干部工作领导小组、教师外语培训工作领导小组、校学生工作领导小组、校高级专业技术职务评审委员会、学科评议组、学生军训工作领导小组、招生监察领导小组、学生公寓管理委员会、非学历高等教育规范管理领导小组、MPA教育指导委员会协会中国工程图学学会、中国复合材料学会、中国系统仿真学会、中国航空学会动力专业分会、中国航空学会自动控制专业分会、中国航空学会人体工程航医救生专业分会、中国航空学会复合材料专业分会、中国航空学会可靠性专业分会、中国航空学会信号与信息处理分会、中国中文信息学会基础理论专业委员会、中国高等教育学会、高等工程教育研究会、北京航空航天学会、北京工程图学学会、北京电镀学会、北京振动工程学会、北京价值工程学会、中国机械工程学会失效分析分会、中国计算机用户协会图像分会、中国空间科学学会生命专业委员会、中国航空教育学会外语教学专业委员会、人事管理专业委员会、中国系统仿真学会虚拟技术及应用专业委员会6、中国海洋大学7、清华大学1)党委组织机构设置2)清华大学行政组织机构设置表8、复旦大学党务部门党办纪委、监察、审计组织部宣传部统战部机关党委学生工作部(处)研究生工作部老干部工作处(老龄工作网)保卫部(处)武装部行政部门校长办公室学科建设办公室、规划和政策研究室江湾校区管委会办公室张江校区管委会办公室江湾校区建设办公室研究生院教务处医院管理处科技处人事处外事处对外联络与发展处外国留学生工作处退管会(老龄工作网)财务处产业化与校产管理办公室资产管理处总务处基建处文科科研处医学中心其它部门团委工会妇委会复旦附中复旦二附中复旦附小复旦幼儿园9、南开大学组织结构专业学院●文学院●历史学院●哲学系●法学院●周恩来政府管理学院●外国语学院●马克思主义教育学院●经济学院●商学院●数学学院●物理学院●化学学院●生命科学学院●信息技术科学学院●环境科学与工程学院●医学院●软件学院●汉语言文化学院●深圳金融工程学院●泰达学院●泰达生物技术学院●泰达应用物理学院●经济与社会发展研究院●药学院●远程教育学院●日本研究院●滨海开发研究院□职能部门●办公室(党委办公室、校长办公室)●组织部(党校)●宣传部●统战部●纪委、监察室●学生工作部(学生工作办公室、武装部)●战略发展研究部●发展委员会办公室●人事处●教务处●研究生院(研究生工作部)●科学技术处●社会科学研究管理处●国际学术交流处●实验室设备处●财务处●审计处●保卫处●离退休人员管理处●后勤管理办公室●基建规划处●房产管理处●校产管理办公室●继续教育学院(开放教育学院)□党群组织●教代会、工会●团委●校友会●机关党委●直属单位党委□直(附)属单位●体育教学部●迎水道校区管理委员会●驻深圳办事处(深圳研究院)●图书馆●档案馆●信息化建设与管理办公室●学报编辑部●高等教育研究所●中国APEC研究院●附中((附小) ●后勤服务集团●资产公司●大学科技园管理委员会●南开大学出版社●接待服务中心□其它单位●元素有机国家重点实验室●功能高分子材料●农药国家工程研究中心(天津)教育部重点实验室●陈省身数学研究所●中国社会史研究中心●政治经济学研究中心●跨国公司研究中心●APEC研究中心●南开大学组合数学研究中心●东欧拜占廷研究中心●世界近现代史研究中心●南开大学公司治理研究中心●联合国教科文组织环境管理教席●环境与社会发展研究中心●欧洲研究中心●光电信息技术科学教育部重点●虚拟经济与管理中心●南开大学实验室信息平台实验室●WTO研究中心●南开大学语言研究所10、青岛科技大学总结。
知识产权学习心得范文(5篇)

知识产权学习心得范文(5篇)知识产权学习心得范文(5篇)知识产权是关于人类在社会实践中创造的智力劳动成果的专有权利。
随着科技的发展,为了更好保护产权人的利益,下面给大家带来一些关于知识产权学习心得范文,欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!知识产权学习心得范文(篇1)我是一名理工科的研一学生,以前“知识产权”这个名词似乎只是在高大上的电视剧里,或者在有名的报刊杂志上才偶尔有看到,一直以为它似乎离我们的生活非常遥远,但是经过这几周的知识产权课程的学习以及老师在课上给我们放映的有关知识产权纠纷的案件后,我发现原来它离我们这么近,它渗透在我们的学习生活中,只是我们总是不经意的忽视了它的存在。
首先从理论上我了解到,知识产权是指公民、法人或者其他组织在科学技术方面或文化艺术方面,对创造性的劳动所完成的智力成果依法享有的专有权利。
知识产权的客体是人的智力成果,我们可以简单的认为他是精神的产出物。
知识产权法是财产法,权利法。
在我看来它是国家对我们的智力成果的一种保护,它防止了我们的智力劳动成果不被他人盗取和侵犯,保障了我们的切身利益。
我现在作为一名研究生,每天都要接触许多的专业文献,这些文献都是前辈们自己辛苦专研出来的成果,我们可以借鉴和参考他们的专业内容,但是绝对不能在我们自己写的论文里大篇幅的盗用他人的论文内容,这就涉及了他人的知识产权,如果盗用他人的论文内容并且大肆发表的话就属于违法行为。
所以我们如果借鉴了他人的论文内容就必须在文章的最后注明参考文献。
记得在我大一的时候,有一次关于专利发明的宣讲会,那时只以为专利这种事是伟大的科学家们才能做成的事情,但是随着知识的积累和这几周知识产权的学习,我认识到我们每个人都可能申请专利,生活中的一点小智慧或者一个更好的发现,只要我们把他们系统化,具体化,我们也可以去申请专利,我们的专利产权是受到国家保护的,以后如果有个人或者企业需要用到我们的专利,他们就必须从我们这里购买专利权或者支付一定的专利费,这也是我们获取利益的方式,对于我们青少年创业有着很大的帮助。
科研项目申报与成果管理

• 涉及学科:社会科学学科。如2009年资助下列24个学科:(1)马克 思主义理论/思想政治教育;(2)哲学;(3)逻辑学;(4)宗教学; (5)语言学;(6)中国文学;(7)外国文学;(8)艺术学;(9 )历史学;(10)考古学;(11)经济学;(12)管理学;(13)政 治学;(14)法学;(15)社会学;(16)民族学;(17)新闻学与 传播学;(18)图书情报文献学;(19)教育学;(20)心理学;( 21)统计学;(22)港澳台问题研究;(23)国际问题研究;(24) 交叉学科/综合研究。
国家教育科学规划项目
分类 重点项目 一般项目 青年项目
基本要求 副高级以上专业技术职务,招标
资助额度 申报时间
15万
5月
副高级以上专业技术职务
8万
年龄不得超过40周岁(包括课题组成员) 6.4万元
国家社会科学基金艺术学项
目
• 由国家艺术科学项目文化部立项
• 网址:,也可全国哲学社会科学规划办公室网址:http://ww 。
目(含部委)由省科技厅评审推荐。 • 依据:《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-202
0年)》、《国家“十一五”科学技术展规划》、《国家 高技术研究发展计划(863计划)专项经费管理办法》、 《国家科技支撑计划专项经费管理办法》、《国家重点基 础研究发展计划专项经费管理办法》等。
国家科技部项目
高等学校骨干教师资 助计划
留学回国人员科研启 动基金
高等学校博士点科研 基金
博士点青年教师基金
自然科学年龄一般不超过40周岁,社会科 不等 学年龄一般不超过45周岁
具有博士学位或硕士学位,年龄一般不超 过40周岁。
国家科技成果在线登记系统

国家科技成果在线登记系统操作手册(普通用户使用)国家科技成果网2017年08月目录一、概述 (1)二、成果登记流程 (1)(一)系统的层级设置 (2)(二)系统登录 (2)三、系统功能操作说明 (4)(一)用户口令修改 (4)(二)成果信息维护 (4)1、新增成果 52、查询成果153、修改成果154、删除成果195、上传附件206、打印成果217、完整性检查 228、特别说明23(三)化需求成果信息维护 (25)1.新增有转化需求的成果262.查询有转化需求的成果303.修改有转化需求的成果314.删除有转化需求的成果315.打印有转化需求的成果326.特别说明32国家科技成果在线登记系统操作手册(普通用户使用)概述《国家科技成果在线登记系统》为各级成果管理机构和成果完成单位提供了在线登记、维护及上报科技成果的功能。
本系统的用户分为普通用户和管理用户,本手册只针对普通用户。
普通用户具有以下操作权限:1.登记成果2.查看、修改、删除自己填报的成果。
成果登记流程图2-1系统的层级设置本系统可至多设置四层成果登记机构:一级登记机构:国家科学技术奖励工作办公室(国家科技成果网负责运维);二级登记机构:省市、自治区、直辖市、计划单列市、副省级城市、新疆生产建设兵团、国务院部委及其管理的国家局、国务院直属机构(直属事业单位)、中央企业及行业协会的科技成果登记管理部门。
三级登记机构:由第二级授权开展科技成果登记的单位,如:地市科技管理部门、综合性大学、大的研究所、集团企业、大型医院以及第二级设置的成果登记点。
四级登记机构:成果完成单位。
因此本系统的普通用户应分属于这四个层级。
系统登录各级普通用户的用户名和密码由该级的超级管理员用户预置,用户索要后,即可通过网址进入系统登陆页面:图2-2输入预置的用户名和密码后,即可进入成果登记主页面:图2-3系统功能操作说明如图2-3,《国家科技成果在线登记系统》提供了以下主要功能:“成果信息维护”、“有转化需求成果的信息维护”和“用户口令修改”。
第十二届全国知识产权优秀调查研究报告暨优秀软课题研究成果征集活动获奖名单

15
汽车行业标准必要专利知识产权政策 中国汽车技术研究中心有限公司
研究
中国信息通信研究院
作者
雷春海、陈曦、王玉鹏、王涛、李慧玲、 刘睿、熊燕兵、李雪霞、郭一浓、周青、 孙烨、谢志远、丁杰、沈君、范俊峰 雷筱云、赵梅生、胡军建、陈明媛、 张凌、饶波华、余博、马斌、杨平、 张呈玥、陈泽欣、刘敏、丁玮
雷筱云、白剑锋、赵梅生、姜伟、陈志伟、 安亚磊、路宏波、杨轩、刘谦、邓仪友
4 中国商标品牌发展指数(2021)报告 中华商标协会
5
完善以知识产权保护为重点的现代产 权制度
中国专利信息中心
6
知识产权高质量发展指标体系研究报 告
国家知识产权局战略规划司
7
基于专利实证分析的 EDA 产业竞争态 势调查研究和强国建设路径探析
上海专利商标事务所有限公司
8
专利视角下湖北省 OLED 产业链发展提 国家知识产权局专利局专利审查协作湖
国家知识产权局公共服务司
12 2021 年中国专利调查报告
国家知识产权局战略规划司
13 深空通信领域专利审查策略研究
国家知识产权局专利局通信发明审查部
作者
刘毅、刘文雯
葛树、白剑锋、刘菊芳、曾燕妮、李凤新、 邓仪友、刘谦、杨轩、雷怡、李斌卫、刘磊、 常伟、李硕、朱丹丹、方风雷 张雪凌、陈琼、左一、张畅、白坦、孙志玲、 于瑞甫、许丽红、白凯丽、孟姗
国家知识产权局知识产权运用促进司
雷筱云、赵梅生、陈明媛、饶波华、马斌、 吴登侣、李丽娜、路宏波、黄筱筱、曹璇、 王婷、凯娜
7
商标评审案件电子数据证据指引课题 研究报告
国家知识产权局商标局
商标评审案件电子数据证据指引课题研究组
8
几个技术转移机构的工作内容与流程
关于几个国内知名技术转移机构的信息一、中国技术交易所中国技术交易所注册资金2.24亿元,注册地在中关村科技园区海淀园,由北京产权交易所有限公司,北京高新技术创业服务中心、北京中海投资管理公司三家机构发起成立,中国科学院国有资产经营有限责任公司为第四家股东单位。
中技所的目标是打造技术与资本高效对接服务平台、促进科技成果产业化支撑平台、股权激励改革试点工作操作平台、促进技术成果转移转化综合服务平台,未来的业务将主要循着“技术、产权、交易”三个维度展开,即以科技资源整合中国最大最全的技术资源平台,以技术产权化推动技术要素的价值确定,以技术交易实现技术资源的流动和价值升值。
中技所设立的组织机构及其工作内容:技术交易服务中心:技术交易服务中心充分依托高等院校、科研院所和高科技企业的科技资源,与国内外一大批知名的专业机构建立了合作关系,吸收国内外律师事务所、会计师事务所、资产评估公司、拍卖公司、招投标公司等专业中介服务机构作为合作伙伴,着力打造完整的技术转移产业服务链,为技术转移各参与方提供高效率、低成本的专业化服务。
知识产权服务中心:知识产权服务中心突出需求导向型服务,面向政府、科研院所、科技园区、企业、VC/PE、天使投资人等客户提供三大业务:建设“知识产权一站式服务平台”,提供一站式服务;国际业务;挖掘投资需求。
科技金融服务中心:面向科技企业,建立、完善技术项目评价体系,充分发挥公共财政资金的杠杆和增信作用,吸引社会资本投资技术项目并提供配套服务。
为政府部门选择资助项目提供咨询、评价服务;为科技企业融资、并购、重组、改制、上市提供专业服务;为知识产权质押担保提供创新科技金融服务;为地方政府和科技园区提供科技项目招商、融资服务;为公共财政科技投入形成的资产提供退出通道。
股权激励咨询服务中心:中技所是“中关村国家自主创新示范区股权激励试点专项工作组”成员单位之一。
工作组办公室设在中技所“股权激励咨询服务中心”。
高校知识产权管理的现代服务体系初探——兼及IV的挑战与启示
专 业 机 构 管理 模 式 ,如美 国的 “ 院许 可 公 司 ”( L ) 学 CC;
从 以上 数 据 我 们 不 难 发 现 ,我 国 高 校 存 在 着 专 利 申 管 理 范 围延及 知识 产权 的 产 出 、保护 与 应用 等 阶段 ,每一
清量 和 授 权量 增 长 迅速 ,但 专利 实施 率 低 ,专利 维持 时 间 个 阶段 都 有 具体 的管理 指 标和 操 作程 序 ,且 每 个 阶段 都相 短 ,授 权 专利 质量 不 高 等 现象 。这 些 现象 可 以反 映 出我 国 互 衔接 、协调 统 一 。概 而 言之 ,高校 基本 上 都会 根 据 自身
现 ,其管 理领 域 包 括 专利 管理 、著作 权 管理 、商标 管理 及
江 苏 “ 1 ” 院 校 共 申请 发 明 专 ̄ 5 9 ,最 终 获得 授 权 其 他 类 知识 产权 管 理 ,其 中专利 管理 是 重点 领 域 ;管理 机 21 U0 件 构 的组 织形 式各 有 千秋 ,但 不外 乎分 为 三种 :一 是 内设机 自18 至2 0 年 ,清 华大 学 、浙 江 大学 和 北 京大 学三 校 的 构 管 理模 式 ,如斯 坦 福大 学 的O L 95 08 T 、东 京 大学 的 T O L 。二
取 托 管 方 式 ,委 托 给 专 业 的知 识 产权 服 务 机 构 处识 产权 管理 ;I V;服 务体 系 中图分类号 :D9 3 2. 4 文献标识码 :A 文章编号 :10 —9 52 1)50 3 —6 0 39 4 (0 0 —0 50 1
创 新 管 理 实 务
( 徐棣枫 邱奎霖)高校知识 产权管理 的现代服 务体 系初探
高校知 识产权管理 的现代服务体 系初探
清华大学关于学术不端行为的处理办法
清华大学关于学术不端行为的处理办法第一条总则为维护学术道德、规范学术行为、促进我校学术活动健康持续的发展,根据国家有关法规和清华大学有关规定,制定本办法。
第二条学术不端行为的范围学术不端行为,是指违背学术道德的行为,包括:1.在申报课题、进行研究、报告研究结果和评价学术成果中,伪造或篡改数据资料、剽窃他人成果和提供虚假信息;2.在发表物中不正确注明他人的学术工作和不适当的署名;3.使用不适当的统计或其它方法来夸大研究发现的重要性;4.滥用科研经费和其它科研资源;5.滥用机密性,包括泄露单位、集体和他人的专有信息和技术秘密,以及以不正当行为封锁资料、信息,妨碍正常的学术交流;6.违反科学研究活动的有关规定,如关于避免利益冲突的规定、以人类为对象进行试验的规定、使用危险化学物和放射性物质的规定等;7.侵犯知识产权;8.包庇有严重学术不端行为的人;9.对举报严重学术不端行为的人实施打击报复;10.其它违背学术道德的行为。
第三条学术不端行为处理原则1.尊重事实。
相关部门妥善保存举报资料和相关材料,及时进行细致调查,实事求是地予以处理。
2.依法按章。
调查处理过程中依法保护举报人和被举报人的名誉权和隐私权。
接到举报后,在未作出调查结论之前,学校保障被举报人的正常教学、科研活动和相关利益。
3.公正透明。
保护公众利益、举报人利益和被举报人的申诉权利以及相关当事人的知情权。
4.教育和惩处相结合。
对情节严重、影响恶劣的学术不端行为的人坚决给予严肃处理,以教育大多数和当事人。
第四条学术不端行为的受理1.清华大学学术委员会下设学术道德委员会,负责评估学校有关学术道德方面的方针政策和学术道德方面存在的问题,负责受理学术不端行为的举报,负责组织相关调查和学术不端行为的认定。
2.接到举报之后5个工作日内,学术道德委员会与被举报人所属单位负责人协商,决定是否实施调查。
3.如决定对举报实施调查,则成立调查小组。
小组由具有相当学术声望、办事公正且和调查事件不存在直接利益冲突关系的人员组成。
中美高校知识产权经营机构比较研究
的技术 需求 和相 关材料模板 ; 为产 业界提供 的相 关信 息, 包
括 许可谈 判的流程 、发明人和 斯坦福大 学的 目标 、需求和期
部门概 况 ,包括规章制度、工作通讯、科技交流、地 区合作 和合作案例、博士 后工作站介 绍、部 门练 习方式、下载专栏 和银行账户 ; 右侧为新 闻动态 ,内容多数是描述参与地方政 府组织 的产学研对接活动 。
l 6项 , 同额 8 合 2万元 ; 款 合 同 4 8 , 款 合 同额 2 2 8 进 4项 进 6 1
万元 ,出款合 同 10项 ,出款合 同额 2 4 4 5 1万元 ;合 同到款
14 4万元 ;先后获得 了国家技术转移示范机构 、国家技术 5 5 转移优秀示范机构等荣誉称 号。 该机构在运作过程中采 取了 和斯坦福大学 O L相似的策略保障其正常运行 : T
望 值、合 同的模板和 准备转让 的专 利项 目等 。
三
北 京大 学科 技开 发部 运营 现状
( < 北京大学科技 开发管理办法 规定 : 北京大学科技开 发部对外是依法登记的法人单位 , 其主要任务是促进科技成
四 中美高校 知识 产权 经营 机构 成功 之道 给我 们 的启 示
斯 坦福大学和 北京大学在 知识产权 经营 上各 有其独 到 之 处, 其成功背后所采 用的相 似做法值得其他高校借 鉴学 但
京大学科研成果顺 利流转 的关键 , 其成 功经验 包括 多元投 资渠道 、 完善 制度和信 息充实的官网。 这些做法值得其他 高 学 习 校
关键词 :知识产权经 营;技术许可 办公 室;科技 开发 部;信息平 台建设
中 图 分 类 号 :F 9 4 文献标识码:A 文 章 编 号 : 17 — 2 9 ( 0 2 8 0 5 — 3 6 3 2 1 2 1 )0 — 1 50