社会组织项目管理中存在的问题及对策建议
城市基层社会治理的主要问题及对策2篇
城市基层社会治理的主要问题及对策2篇1、当前城市基层社会治理中存在的主要问题(1)观念理念亟需转变1是误以“管理”替换“治理”。
“管理”和“治理”虽是1字之差，但前者主要是1种组织、指点、规范、监督和纠偏，重在“监管”;后者体现的是系统治理、依法治理、源头治理，重在“调和”。
但目前有些地区、部门仍沿袭以往“管理为上，1管了之”的官本位惯性思惟，把社区居委会作为政府展开工作的1级抓手，而各类资源如人材、资金等仍然向上集中，下放社区办理事项并没有完全实现“编随事走、人随编走、费随事走”。
2是理念发展滞后。
与经济建设、政治建设、文化建设相比，社会建设相对滞后，政府部门的信息沟通机制、合作鼓励机制等不平衡、不完善，乃至有些形同虚设，致使政府职能碎片化。
比如1些地区出台有关城市基层社会治理的政策文件，大多由当地的综治部门1家拟定，各个部门之间调和沟通配合不够，其治理思路、内容、举措的整体性和针对性都有所欠缺，难以在街道、社区基层高效实行。
3是社会认识不到位。
1些社会单位、居民大众和社会组织对社区治理认识不够，受陈腐“管理”观念的影响严重，把自己当做被管理的对象，主动参与不够，多半是“事不关己，高高挂起”的态度，还没有从传统的管理模式束缚中摆脱出来，普遍缺少自主治理、自主服务意识，“有事找政府”的依赖思想在老百姓中依然根深蒂固。
例如化粪池的清掏、共用水管的修复等事项，本可以由辖区内居民和驻区单位共同协商解决的，终究还是得由政府部门来兜底。
(2)体制机制亟需理顺1是不该管的“越位”。
长时间以来，基层社会治理在机构设置、权限划分上主要沿用条块管理的做法，遵守垂直管理或属地管理的原则进行条块分割式管理，管理主体与执法权限划分不清，对基层1些不该管、管不好、管不了的事，普遍存在“以批代管”“以罚代管”等问题。
如小区业委会，本质上是由小区业主选举产生，代表全部业主反应意愿，并监督物管公司服务的民间自治组织，但属地街道又“被赋予”具体指点、监督、管理业主大会和业主委员会的成立、召开、选举等相干活动的管理权限。
社会组织工作总结
社会组织工作总结一、工作概述社会组织作为一个重要的社会力量，在社会事务的发展中承担着不可忽视的角色。
本文将对社会组织工作进行总结，回顾过去一段时间的工作重点、取得的成绩以及存在的问题，并提出改进和发展的建议。
二、工作重点及成绩1. 加强社会组织注册管理在过去一段时间，我们注重加强对社会组织的注册和管理工作。
根据相关法规和规定，严格审核注册申请，确保社会组织合法合规运行。
通过积极的宣传和政策辅导，增加了注册社会组织数量，并为其提供了更好的服务和支持。
2. 发挥社会组织在社会治理中的作用社会组织在社会治理中发挥着桥梁和纽带的作用。
我们积极组织社会组织参与社区建设、公益慈善、环境保护等方面的工作。
通过开展各类培训和交流活动，提高了社会组织的整体素质和能力，增强了其影响力和可持续发展能力。
3. 加强社会组织对企业和个人的服务作为社会组织工作的重点之一，我们加强了对企业和个人的服务。
通过建立合作机制，为企业和个人提供相关咨询、培训和志愿服务等支持，促进社会组织与其他各方面的合作，共同推动社会责任的落实和社会公益事业的发展。
4. 推动社会组织的创新和发展为了推动社会组织的创新和发展，我们鼓励社会组织积极探索新的工作模式和发展路径。
通过组织专题研讨、经验交流、项目评价等活动，激发了社会组织的创新意识和工作激情，为其提供了更多发展机会和平台。
三、存在的问题及改进建议1. 资源不足和分配不均目前，社会组织面临着资源不足和分配不均的问题。
有些社会组织由于缺乏相关支持和资金，无法顺利开展工作。
建议加大对社会组织的财政投入，同时通过建立资金公开、申请透明等机制，实现资源的公平分配和有效利用。
2. 服务内容和质量有待提升尽管我们加强了对企业和个人的服务，但服务内容和质量仍待提升。
建议进一步了解客户需求，开展市场调研，提供更加个性化和专业化的服务。
同时，加强服务管理，建立服务评估机制，持续改进服务的质量和效果。
3. 法律法规体系有待完善目前社会组织的发展受到一些法律法规的限制和约束。
浅析社区资金管理使用中存在的问题、原因与解决途径(参考范文)
浅析社区资金管理使用中存在的问题、原因与解决途径城乡社区是社会治理的基本单元，党和国家高度重视城乡社区治理体制的促进和完善，中共中央、国务院在《关于加强和完善城乡社区治理的意见》中明确提出全面提升城乡社区治理法治化、科学化、精细化水平和组织化程度，为实现党领导下政府治理和社区调节、居民自治良性互动的良好社区治理局面，把城乡社区建设成和谐有序、绿色文明、创新包容、共建共享的幸福家园指明了方向。
而社区资金作为社区运行、建设和提供公共服务的必要保障，其管理水平和使用情况影响社区治理体系的建设和发展。
笔者结合审计工作中的实践，谈一下体会。
一、社区资金的运行、管理与使用现状社区资金是指关系到社区运行、建设和提供公共服务的必要保障经费，其合理有效使用有助于保障社区的正常运行，有助于支持和服务社区建设和民生保障，有助于促进社区治理方式的改进和社区管理服务水平的提升。
目前城市社区资金来源由财政核定的社区专项工作经费、各级部门拨付“费随事转”专项工作经费、企业共建和捐赠收入、经营性收入及表彰奖励资金、利息等其他收入构成。
普遍实行由社区居委会报账、街道办事处负责审核管理的“居账街管”的财务管理制度。
由于各项社区资金使用范围不同，各街道办事处对其的管理方式也不一致，导致社区资金具有种类多、总量少、来源渠道多且管理方式不统一的特点。
基于上述特点，社区资金在运行、管理与使用中存在一些问题，具体表现如下：（一）未严格执行预算安排、管理和拨付社区资金。
一是社区专项工作经费财政配套安排不到位。
二是少拨、多拨或滞拔社区工作和人员经费。
三是少数街道办事处挤占社区资金用于街道事项。
上述情况制约社区资金的筹集使用，一定程度上影响了社区正常运转和社区人员家庭生活。
（二）社区专项资金使用管理不规范，资金闲置使用效率不高。
一是扩大资金使用范围，以多项名目发放津补贴、奖金、实物，或未按规定用途、超范围使用社区资金。
二是未严格落实资金使用程序。
以工代赈扶贫项目管理存在的问题及建议
【以工代赈扶贫项目管理存在的问题及建议】一、问题概述自从“以工代赈”扶贫政策实施以来，取得了显著的成绩，但也面临着一些管理上的问题。
在项目管理方面，存在以下问题：1. 经费使用不透明：部分项目经费使用不透明，导致资金流向不清晰，难以进行监督和问责。
2. 项目选择不合理：一些地区和项目的选择缺乏科学依据，容易造成资源浪费和效益不明显。
3. 扶贫对象选择不精准：对于扶贫对象的选择缺乏科学的评估和分类，导致扶贫效果不佳。
二、解决建议为了解决上述问题，我们提出以下建议：1. 加强财务透明度：对项目经费的使用情况进行公开和监督，提高资金使用的透明度和监管力度，以确保经费的合理使用和项目的效益。
2. 强化科学评估：针对不同地区和项目进行科学的评估和选择，确保项目的合理性和可持续性，避免资源浪费和效益不明显的问题。
3. 精准扶贫对象选择：建立科学的扶贫对象评估体系，通过数据分析和科学评价的方式，精准识别和分类扶贫对象，确保扶贫的精准性和有效性。
三、个人观点在“以工代赈”扶贫项目管理中，我认为解决上述问题需要政府、社会各界和扶贫对象共同努力，才能取得更好的效果。
政府要加强监管和规范管理，社会要积极参与监督和评估，扶贫对象也要积极配合，更好地参与到项目中来，以保证项目的顺利进行和实施。
总结回顾以上是针对“以工代赈”扶贫项目管理存在的问题及建议的文章内容，并结合个人观点和理解进行了讨论。
通过本文，希望能够引起更多人对扶贫项目管理的关注，共同为扶贫事业的发展贡献力量。
四、加强监督和规范管理在解决“以工代赈”扶贫项目管理存在的问题方面，政府需要加强监督和规范管理。
建立健全的项目申报和审批机制，确保项目选择的科学性和合理性。
加强对项目经费的审计和监管，严禁挪用和滥用资金，确保经费使用的透明度和合法性。
建立健全的项目考核和评估机制，及时发现和解决项目管理中存在的问题，保证扶贫项目的质量和效益。
另外，政府部门需要加强对项目的培训和指导，提高项目管理人员的专业素养和管理水平，确保项目能够按照规定的流程和标准进行实施，避免因管理不善导致的问题。
加强社会组织管理发挥社会力量作用
加强社会组织管理发挥社会力量作用社会组织在现代社会中发挥着越来越重要的作用。
为了充分发挥社会组织的力量，加强社会组织管理就显得尤为重要。
本文将从社会组织的定义、社会组织管理的重要性、加强社会组织管理的目标和措施等方面进行论述。
一、社会组织的定义社会组织是一个广泛的概念，包括各种非营利组织和社会团体。
它们以自愿结合为基础，通过一定的组织形式和机制，为社会和公众提供各种服务和支持。
社会组织的种类十分丰富，如慈善机构、青年组织、行业协会等。
二、社会组织管理的重要性社会组织管理是确保社会组织有效运作的基础。
良好的社会组织管理可以促进社会组织发挥其应有的作用，推动社会组织与政府、企业等各方面的合作，促进社会的和谐发展。
同时，加强社会组织管理还可以提升社会组织的公信力，增强社会组织在社会治理中的影响力。
三、加强社会组织管理的目标1. 建立健全社会组织管理体制。
制定相应的法律法规，建立健全社会组织注册制度和管理机制，明确社会组织的地位和职责，规范社会组织的运作。
同时，加强对社会组织的监督和评估，确保社会组织合法、规范、透明地开展各项活动。
2. 提升社会组织的自我管理能力。
鼓励社会组织建立科学、规范的内部管理机制，加强人员培训和组织管理水平，完善财务管理制度，确保资金使用的透明和合规。
通过自我管理能力的提升，社会组织能够更好地协调资源、凝聚力量，为社会发展作出更好的贡献。
3. 加强社会组织与政府、企业等的合作。
社会组织一方面需要依托政府的政策支持和资源保障，另一方面也需要与企业建立合作关系，在共同关注的领域开展合作项目。
加强与各方的合作能够使社会组织在项目实施、资源整合和问题解决等方面获得更多的支持和帮助。
四、加强社会组织管理的措施1. 完善相关法律法规。
制定出台专门的社会组织管理法律法规，明确社会组织权益和责任，加大对违法违规行为的处罚力度，保障社会组织合法权益的同时，提高社会组织管理的规范性和效果性。
2. 加强社会组织注册管理。
关于社会组织管理工作创新的做法与思考
随着社会组织的不断发展，其自主性和专业化程度也在不断提高。社会组织在管理过程中更加注重自身的独立性 和专业性，通过提升自身能力，更好地服务社会、满足公众需求。
THANKS
谢谢您的观看
成功案例二
某慈善组织通过多元化合作，与多家企业合作筹 款，实现了公益事业的社会化推广。
3
成功案例三
某社区服务中心以社区化运营为理念，为当地居 民提供了丰富的文化和社会服务，促进了社区的 和谐发展。
03
社会组织管理工作创新的思考 与建议
创新的方向与路径
数字化转型
利用现代信息技术，如大数据 、云计算、人工智能等，提高 社会组织管理效率和透明度。
社区化运营
01
社会组织以社区为基础，与当地居民建立紧密联系，开展符合
社区需求的服务项目和活动。
社区化运营的优势
02
了解社区需求、增强居民参与感和归属感、促进社区发展和社
会凝聚。
社区化运营的挑战
03
与政府部门的沟通与合作、社区资源的整合和利用、项目可持
续性和长期发展。
成功案例分析
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成功案例一
某非政府组织通过数字化管理，提高了项目管理 效率，成功实施了多个国际合作项目。
关于社会组织管理工作创新 的做法与思考
汇报人： 2023-12-30
目录
• 社会组织管理工作的现状与挑 战
• 社会组织管理工作创新的实践 与案例
• 社会组织管理工作创新的思考 与建议
目录
• 社会组织管理工作创新的挑战 与风险
• 社会组织管理工作创新的经验 教训
• 社会组织管理工作创新的前沿 动态与趋势
失败教训之二
管理不善。社会组织需要建立科学的管理制度，注重细节管理， 避免管理漏洞和失误。
社会工作机构面临的困境及对策探究
社会工作机构面临的困境及对策探究1. 引言1.1 介绍社会工作机构面临的困境及对策探究社会工作机构作为社会福利服务的重要组成部分，面临着诸多困境挑战。
人力短缺问题导致社会工作机构在开展服务过程中缺乏足够的专业人员支持，影响了服务的质量和效率。
资金不足问题使得社会工作机构难以持续运作和提供多样化的服务项目，限制了其发展空间。
公众认知不足问题导致社会工作机构在社会上的声誉和影响力受到质疑，难以获得社会的支持和理解。
制度建设不完善问题也是社会工作机构面临的困境之一，缺乏相关法律法规和政策支持使得社会工作机构的发展受到限制。
为了解决上述困境，社会工作机构需要积极拓展人才培养渠道，提高专业人员的数量和素质，提升服务水平。
政府部门应加大对社会工作机构的资金支持力度，确保其正常运转和开展多样化的服务项目。
加强宣传推广，提高公众对社会工作机构的认知度，促进社会工作机构在社会中的形象和地位。
完善相关法律法规和政策支持，为社会工作机构的发展创造良好环境和条件。
社会工作机构需要加强内部管理和组织建设，提高效率和服务质量，更好地满足社会需求。
通过科学有效的对策探究，社会工作机构将能够迎接挑战，实现更好地发展和服务社会的目标。
2. 正文2.1 社会工作机构面临的人力短缺问题社会工作机构面临的人力短缺问题是一个长期存在且日益严重的挑战。
首先，社会工作需要具备专业知识和技能的专业人员，但是在现实中，社会工作人员的培训和招聘存在诸多困难。
人力短缺导致社会工作机构的工作效率和质量受到影响，进而影响到服务对象的权益。
其次，社会工作领域的工作内容复杂多样，需要具备跨学科的知识和技能，而社会工作人员的培训与专业发展渠道不够完善，导致从业人员的整体素质难以达到要求。
人力短缺还表现在社会工作人员流动性大、稳定性差，这也给社会工作机构的稳定运行带来一定的困扰。
最后，社会工作机构面临的人力短缺问题也与社会对社会工作的认可度不高有关。
社会工作往往被认为是“软工作”，而事实上，社会工作需要丰富的专业知识和经验，是一项非常重要的社会服务工作。
加强 社会组织整改报告
加强社会组织整改报告标题：社会组织整改工作报告尊敬的领导、各位成员：我代表XX社会组织，就近期进行的全面自查自纠及整改措施的执行情况进行报告。
一、整改背景与目的根据上级部门关于加强社会组织规范化建设的要求，结合我组织在运行过程中发现的问题和不足，我们深入开展了全面的自查整改工作，旨在提升内部治理水平，规范运作机制，增强服务能力和社会影响力。
二、自查发现问题1.组织架构不完善，决策程序不够透明。
2.财务管理制度尚待优化，财务公开程度有待提高。
3.公益项目实施效果评估体系不健全，部分项目后期跟踪管理不足。
4.信息公示不及时，对外沟通渠道需进一步畅通。
三、具体整改措施与进展1.完善组织架构：按照相关法规要求，重新调整了理事会结构，明确了各岗位职责，并制定了更透明的决策流程，已全部完成并实施中。
2.加强财务管理：修订了财务管理制度，强化内控体系建设，确保每一笔收支均有据可查。
同时，定期通过网站、公告等方式公开财务信息，接受社会监督。
3.建立项目绩效评估体系：聘请专业团队设计了一套完整的项目管理与评估机制，目前所有公益项目均已完成梳理并纳入该体系进行全程跟踪管理。
4.提升信息公开力度：建立了常态化的信息公开制度，定期发布组织动态、项目进展、财务报告等内容，确保公众获取信息的及时性和准确性。
四、后续工作计划我们将持续深化整改成果，以此次整改为契机，全面提升组织运营效能和服务质量。
未来将更加注重制度建设和人才培养，落实长效机制，确保整改问题不反弹，为更好地履行社会责任，服务社会大众而不懈努力。
以上是我组织近期整改工作的总结报告，恳请上级部门及社会各界继续给予关心和支持，共同促进本组织健康发展！报告单位：（您的社会组织名称）报告日期：（填写当前日期）附件：整改工作详细记录及相关证明材料。
社会组织管理
社会组织管理社会组织是指由社会成员自愿组成、非营利性、有明确社会目的的组织形式，包括基金会、协会、志愿服务组织等。
社会组织在现代社会中，承担着重要的社会职能，如公益事业、文化传承、社会服务等。
因此，组织管理是社会组织能否有效履行使命，实现目标的重要保障。
一、社会组织管理的意义社会组织管理是指对社会组织的各项管理和监督工作，其意义在于：1. 保证社会组织规范运作。
社会组织通过明确的管理程序和规章制度，可以确保内部管理和组织活动的规范性、透明性和效率性。
2. 提高社会组织的社会影响力。
良好的管理可以帮助社会组织系统建设，提高组织的影响力，让更多的人关注和认同组织的目标和活动，从而更好地推动组织的发展。
3. 促进社会组织的持续发展。
管理可以帮助组织建立健全的制度和结构，完善管理制度，提高服务质量和效率，促进组织的稳定和可持续发展。
二、社会组织管理的内容1. 组织结构和管理架构。
组织结构是指组织内部部门和人员职能的分配，需要根据社会组织的特点和需求来构建适合的管理架构和职能分配，涉及到制定组织章程、规章制度等方面。
2. 基金管理。
社会组织存在的一个重要目的就是支持公益事业，因此基金管理是社会组织管理的重要部分。
包括了预算、财务管理、审计等方面的工作。
3. 人员管理。
社会组织人员的质量和素质是组织开展工作的基础。
要构建合适的人员招聘、任用、培训、激励和考核制度，不断提高组织人员的专业素质和服务水平。
4. 项目管理。
社会组织的活动往往都是基于某个具体的项目来展开的，如何做好项目的策划、执行和管理，对组织的影响至关重要。
包括项目立项、计划制定、执行过程控制等方面。
5. 外部关系管理。
社会组织存在的环境是一个复杂多变的社会网络，如何与政府、企业、媒体、社会群体进行良好的合作与协调，提高组织的社会声望和影响力，也是社会组织管理的重要内容。
三、社会组织管理的难点1. 系统化难度大。
由于社会组织比较灵活，不同组织之间的差异性非常大，因此制定一套适用于所有社会组织的管理系统是非常困难的。
社会公共服务存在的不足与改进举措
社会公共服务存在的不足与改进举措一、社会公共服务存在的不足1.面对庞大而繁杂的人口基数，社会公共服务资源配置不均衡。
由于地域和经济发展差异，一些发达地区拥有较为完善的公共服务设施和资源，而欠发达地区则面临着医疗、教育、交通等方面的资源缺乏问题。
2.部分社会公共服务项目重点偏向市中心和富裕阶层，忽视了农村地区以及弱势群体的需求。
这导致许多乡村地区缺乏有效覆盖范围广泛且质量过硬的公共设施，并使像移民工人和残障人士等特定群体受到忽视。
3.行政管理系统落后造成了效率低下问题。
在某些情况下，民众需要花费大量时间来排队申请某项事务或获取相关证明文件。
同时，在处理投诉和纠纷解决时也存在较多耗时耗力的情况。
4.信息技术应用水平有待提高。
尽管现代科技已取得突飞猛进之势，但在某些公共服务领域中，信息技术的运用仍然不够普遍。
例如，在在线政务服务、健康医疗和教育平台等方面的投入还相对较少，无法满足人们多样化的需求。
5.缺乏公众参与和监督机制导致决策过程不透明。
在一些社会公共服务项目中，决策者往往未能充分听取民意，并且缺乏有效的监督机构。
这种情况容易引发公众质疑和不满情绪，并可能导致资源浪费以及低效执行。
二、改进措施1.加强财政支持并优化资源配置。
政府应增大对欠发达地区和弱势群体的资金投入，确保资源更加均衡地分配到需要最迫切的地方。
通过制定具体规划并建立资金专项使用管理制度来解决当前存在的问题，并向各相关部门提供必要支持与协调。
2.注重基层建设以及特殊群体服务工作。
加大对乡村地区基础设施建设力度，包括交通、水利、电力等重要领域，提高生活质量和公共服务水平。
同时，加强对移民工人、儿童、老年人和残障人士等特殊群体的关爱与服务。
3.推动行政效能提升。
应根据具体情况来简化流程并优化办事流程，推动政府部门间信息共享与业务互通互联，并引入现代管理技术以提高行政效率。
建立良好的数据统计分析机制，及时掌握社会公众需求变更，从而减少不必要的繁琐手续。
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社会组织项目管理中存在的问题及对策建议
社会组织项目管理中存在的问题主要包括以下几个方面：
1. 资金管理不规范：社会组织通常是依靠政府补贴、社会捐赠或自筹资金开展项目活动，但在资金管理方面存在很多问题，比如财务账目不清晰、资金使用不透明等。
对策建议：建立规范的财务管理制度，包括预算编制、资金使用审核、财务报告等，做到资金的严格管理和透明化。
2. 人员管理不到位：社会组织的人员主要是志愿者和员工，但在人员管理方面存在不少问题，比如人员招募、培训、激励等方面的不足。
对策建议：建立健全的人才管理制度，包括招募、培训、激励、考核等，吸引和留住优秀的人才，提升组织的综合素质和竞争力。
3. 项目管理不规范：社会组织的项目通常是以义务劳动或者少量报酬的方式实现的，但在项目管理方面存在许多问题，比如项目策划、实施、评估等方面的不足。
对策建议：建立完善的项目管理制度，包括项目策划、实施、监控、评估等，确
保项目的有序推进和高效完成。
4. 参与度不高：社会组织项目通常需要得到社会各界的支持和参与，但在实践中往往存在参与度不高的问题，社会组织难以得到足够的支持和资源。
对策建议：加强社会组织和社会各界的沟通和互动，建立合作伙伴关系，提高社会组织的认知度和影响力，增强社会组织的可持续发展能力。
以上是社会组织项目管理中存在的问题及对策建议，希望能对你有所帮助。