体育场馆经营管理方案
体育场馆运营方案模板范文
体育场馆运营方案模板范文一、前言体育场馆是一个供人们进行体育活动、休闲娱乐和社交交流的重要场所。
其运营管理涉及到场地租赁、设施维护、活动安排、人员管理等诸多方面。
一个成功的体育场馆运营方案不仅需要考虑如何最大程度地利用场馆资源，还需要关注用户体验和场馆可持续经营的问题。
本方案旨在通过对体育场馆运营的整体规划和具体管理措施的制定，提高场馆的运营效益和服务水平，满足人们对体育休闲的需求。
二、背景分析1. 城市体育需求增加：随着城市化进程的不断推进，人们的休闲娱乐需求日益增加，体育运动逐渐成为人们生活的重要组成部分，因此对于体育场馆的需求也在增加。
2. 场馆资源整合：在城市规划中，体育场馆资源并不充裕，因此需要对现有的体育场馆资源进行整合和管理，提高场馆的利用率和经营效益。
3. 场馆管理乱象：目前，一些体育场馆管理方面存在一些问题，如管理不善、设施损坏、服务不规范等，给用户带来不便。
4. 人才队伍建设：提高场馆的运营管理水平需要一个专业化的管理团队，如何吸引、培养和激励这支队伍也是一个需要解决的问题。
三、运营目标1. 提高场馆的利用率：通过科学合理的管理和规划，提高场馆的使用率和经营效益。
2. 提升用户体验：改善场馆的设施和服务水平，提升用户对场馆的满意度。
3. 实现场馆可持续经营：通过合理的经营模式、市场营销和财务管理，实现场馆的可持续发展。
四、运营策略1. 提升场馆服务水平：改善设施、提升场馆卫生和安全措施，提高员工培训和服务意识。
2. 制定合理收费标准：根据市场需求和场馆成本，制定合理的价格策略，吸引更多用户。
3. 多元化场馆活动：结合市场需求，开展多样化的体育活动、比赛和培训课程，满足不同群体的需求。
4. 建立健全的管理体系：制定场馆的管理制度和规范，建立专业的管理团队，加强对场馆运营的监督和考核。
5. 加强市场营销：通过新闻媒体、社交网络、线下宣传等多种渠道，加大对场馆的宣传力度，吸引更多用户。
体育场馆运营与管理3篇
体育场馆运营与管理第一篇：走进体育场馆运营与管理体育馆是一个重要的场馆，它为我们提供了各种各样的体育活动，如体育比赛、训练、课程和健身等，是我们体育运动的重要场所。
在如今体育产业发展的大背景下，体育场馆的运营与管理显得尤为重要。
运营体育场馆要考虑如何提供最佳的场馆设施和服务，以满足不同层次的参与者的需求。
最佳的体育场馆设施应具备设备完备、舒适的环境、良好的卫生条件、安全等特点。
同时，运营者还需考虑如何提供舒适的体验和人性化的服务。
首先，场馆运营者要充分了解参与者的需求。
例如，对于不同年龄和体育水平的人群，需要提供不同的设施和服务。
此外，运营者可以通过多种方式了解参与者的需求，如在线调查问卷、公共信息，以及与参与者的沟通交流等。
其次，依据参与需求，运营者应合理规划场馆设施和布局。
体育场馆应该有足够的场地、座位、器械、更衣室、卫生间、休息区等，整个场馆应布局合理，协调一致，保证顺畅的参赛和观赛体验。
最后，做好场馆运营与管理需要重视安全和保洁工作。
在场馆日常管理过程中，运营者应制定合理的场馆规章制度和安全管理制度，建立健全的值班制度和应急预案，确保场馆的安全和秩序；同时，保洁工作也要做到位，保证场馆内卫生环境的清洁卫生，提高参与者的体验。
总之，运营体育场馆需要根据参与者的需求，提供舒适的场馆设施和人性化的服务，以达到提高参与者的体验。
随着体育产业的不断壮大，场馆运营与管理将越来越成为体育行业的重要领域。
第二篇：体育场馆的市场开发与营销策略众所周知，体育场馆的经营不仅需要良好的设施和服务，更需要足够的客户群体，为了获得客户，场馆市场开发和营销策略也相当重要。
市场开发是体育场馆运营和管理过程中的重要部分，其核心是通过不同的渠道开拓新客户群体，保持现有客户的忠诚度，为其提供满意的体验和服务。
市场开发过程中，运营者应该了解客户的需求和心理，制定相应的宣传活动策略以及价格政策。
宣传策略是体育场馆市场开发工作中重要组成部分，运营者可以从多方面入手进行宣传，例如通过电视广告、户外广告、室内广告、网站宣传、社交媒体等方式，向外界展示场馆的诸多优势、设施和服务。
体育综合体运营管理方案
体育综合体运营管理方案1. 概述体育综合体是指一个集体育场馆、健身房、运动培训中心以及相关配套设施为一体的综合体育运营场所。
体育综合体运营管理方案旨在帮助管理者有效地运营和管理体育综合体，提供多样化的体育服务和设施，以满足用户的需求。
2. 目标•提供优质的体育设施和服务，满足用户的多元化需求。
•实现良好的运营效益，保持盈利能力。
•加强体育综合体与用户之间的互动和沟通。
•建立良好的管理和运营机制，确保运营的高效性和可持续发展。
3. 运营管理方案3.1 设施管理•维护和保养体育设施，确保其处于良好的使用状态。
•定期进行设施的检查和维修，保证安全和可靠性。
•根据用户需求和市场趋势，不断更新和改进设施，提升体验和竞争力。
3.2 人员管理•合理配置和管理员工，建立科学的工作分工和流程。
•培训和提升员工的专业技能和服务意识，提高整体服务质量。
•设立奖励和激励机制，提高员工的工作积极性和归属感。
3.3 营销推广•制定全面的市场营销计划，包括线上和线下推广活动。
•定期开展体育活动和比赛，吸引用户参与和关注。
•运用社交媒体和网络平台进行宣传和推广，增加曝光度和用户群体。
3.4 用户管理•建立完善的用户管理系统，包括会员制度和用户数据库。
•提供多样化的会员权益和优惠政策，吸引用户长期参与。
•开展用户调研和反馈活动，了解用户需求，改进服务质量。
3.5 财务管理•制定合理的财务预算和费用控制措施，确保运营的经济性。
•定期进行财务报表分析和评估，及时发现并解决问题。
•密切关注市场变化和竞争状况，做出相应的经营调整和战略决策。
4. 运营策略4.1 多元化服务体育综合体应提供多种体育项目和服务，如足球、篮球、羽毛球、游泳等。
通过多元化服务，满足不同用户群体的需求，提高场馆利用率和用户满意度。
4.2 品牌建设打造独具特色的品牌形象，提供与众不同的体育体验和服务。
通过良好的口碑和品牌形象，吸引更多用户关注和选择。
4.3 社区合作与周边社区机构和学校建立合作关系，开展体育培训和比赛活动。
体育馆招商及运营方案
体育馆招商及运营方案一、引言体育馆是城市重要的公共设施之一，它不仅是体育运动的场所，更是集体育竞技、文化演艺、展览展示等多种功能于一体的综合性场馆。
因此，体育馆的建设、招商及运营管理对于城市的发展和居民的生活质量起着非常重要的作用。
本文将从体育馆招商与运营管理方面进行深入探讨，分析市场现状，提出招商策略，并提出运营管理方案。
二、市场现状分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育休闲消费不断增加。
体育馆不仅能提供足球、篮球、排球、羽毛球、乒乓球等各类室内体育锻炼的场地，还可以满足市民的集体活动、文体表演、展览展示等多种需求。
2. 市场竞争目前，大多数城市都在加快体育馆的建设布局，竞争日益激烈。
如何在激烈的竞争中脱颖而出，成为体育馆招商及运营管理的关键问题。
三、招商策略1. 选址布局体育馆的选址布局应符合市场需求，便利市民的运动健身和文体娱乐需求。
可以选择在交通便利、人口密集、城市开发较为集中的区域进行选址，这样可以更好地吸引市民和客户。
2. 设备设施体育馆的设备设施应齐全，可承接多种室内体育运动和文体表演活动。
除了提供足球场、篮球场、排球场等标准体育场地外，还应包括健身房、篮球场、排球场等各种辅助设施，满足市民多元化的需求。
3. 服务质量体育馆应建设一支专业的服务团队，提供高质量的综合服务。
服务人员应具备专业知识和热情的服务态度，让每位客户都能感受到贴心的服务。
四、运营管理方案1. 运营模式体育馆的运营管理可以采取自营加特许经营的经营模式。
自营可以更自由地运营管理体育馆，提供更加专业的服务。
同时，也可以合作开发特许经营，吸引更多的资源和经验，提高竞争力。
2. 营销策略体育馆的营销策略应包括线上线下相结合的多渠道推广。
可以通过门户网站、微信公众号、手机APP等网络平台开展宣传推广，吸引更多的客户。
同时，在线下可以进行客户定期活动、赛事比赛、体育培训、文体娱乐展览等活动，提升知名度。
场馆运营管理方案范文最新共11篇
场馆运营管理方案范文最新共11篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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文体场馆运营方案
文体场馆运营方案一、前言文体场馆是城市中重要的公共设施，为市民提供了丰富多彩的休闲娱乐活动场所。
良好的场馆运营不仅能够满足市民的需求，也能够为城市的文化和社会发展做出贡献。
本文将就文体场馆的运营方案进行详细介绍，旨在提供有益的建议和指导。
二、市场分析当前，随着人们休闲娱乐需求的增加，文体场馆的市场需求也越来越大。
在城市中，体育场馆、剧院、图书馆等文体设施都得到了广泛的建设和改善。
同时，越来越多的市民也开始关注健康和精神生活的问题，他们愿意在文体场馆中参与各种体育运动、文艺演出、书籍阅读等活动。
因此，文体场馆的市场需求具有较大的潜力。
三、运营管理1. 服务理念：要以市民的需求为导向，为市民提供多样化、高质量的文体活动。
文体场馆应该成为市民放松心情、增强体魄、提高文化素养的场所。
2. 经营目标：要通过有效的管理和运营，提高文体场馆的社会效益和经济效益，实现良性循环的发展。
3. 服务项目：根据文体场馆的类型和设施情况，设计不同的服务项目，包括体育活动、文艺表演、艺术展览、文化交流等内容。
4. 资源整合：要充分利用社会资源，多渠道地为文体场馆引进优质文体活动和产品，满足市民的需求。
5. 人才队伍：要建立专业、高效的管理团队，注重人才培养和队伍建设，提高员工素质和服务水平。
四、市场营销1. 品牌宣传：要通过多种渠道，加大文体场馆品牌的宣传力度，提高知名度和美誉度。
2. 活动推广：要制定精心的发展方案，举办丰富多彩的文体活动，吸引市民参与；3. 社交媒体：要加强文体场馆的网络推广，充分利用互联网和新媒体，扩大受众群体。
4. 服务提升：要不断提高文体场馆的服务质量，争取口碑宣传，吸引更多的潜在客户。
五、管理与运营1. 设施维护：要加强文体场馆设施的维护和保养工作，确保设施安全和环境卫生。
2. 资源整合：要积极引进文体市场上优质的资源，扩大文体场馆的服务项目和产品线，提升竞争力。
3. 成本控制：要细化成本管理，降低运营成本，提高效益，增强文体场馆的经济实力。
台球俱乐部运营方案及管理方案
台球俱乐部运营方案及管理方案一、前言随着人们休闲娱乐需求的增加，越来越多的人喜欢参与各种体育运动和娱乐活动。
作为一种受欢迎的室内运动项目，台球在全球范围内都备受青睐。
为了满足大众的需求，很多地方都设立了台球俱乐部。
本文将介绍一种完善的台球俱乐部运营方案及管理方案，以期为台球俱乐部的管理者们提供一些有益的经验和启示。
二、台球俱乐部运营方案1. 场馆选址及装修首先，台球俱乐部的选址非常重要。
因为台球俱乐部的主要顾客群体大多为年轻人，因此场馆的选址应该紧邻学校、商业中心或者繁华街区，以便于吸引更多的顾客。
此外，场馆的装修也需要注重环境氛围的营造，要能够给顾客带来舒适、愉悦的用球体验。
2. 设备设施的采购为了提供更好的服务，台球俱乐部需要购买高质量的台球桌、球杆和球等设备。
这些设备不能只有一种规格，还需要根据不同的顾客需求准备不同规格的设备。
此外，为了给顾客提供更好的环境体验，还需要购买音响设备、灯光设备等。
3. 员工的培训一个台球俱乐部的服务质量的高低，很大程度上取决于员工的素质和服务态度。
因此，俱乐部管理者需要对员工进行系统的培训，让他们能够了解台球的相关规则和技术，并且懂得如何服务顾客。
同时，还需要制定出一套完善的员工考核制度，以激励员工提高服务质量。
4. 会员管理会员是台球俱乐部的重要组成部分，也是固定的客户群体。
俱乐部需要制定出一套合理的会员管理制度，以激励会员的消费能力，吸引更多的顾客成为会员。
此外，台球俱乐部还可以通过会员卡、积分制度等方式，给会员提供更多的优惠和特权。
5. 宣传推广为了让更多的人知道台球俱乐部的存在，俱乐部管理者需要制定出一套完善的宣传推广计划。
可以通过社交媒体、户外广告、线下活动等方式，来宣传俱乐部的特色和优势，吸引更多的潜在顾客。
6. 活动策划为了增加顾客的粘性，台球俱乐部还需要不断地举办各种各样的台球比赛、培训班、派对等活动。
这些活动可以吸引更多的潜在客户，同时也可以更好地运营俱乐部。
场馆运营方案细节
场馆运营方案细节一、前言随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注身体健康，体育运动也成为了人们生活中不可或缺的一部分。
因此，体育场馆作为提供运动场地和设施的重要场所，其运营管理需要越来越注重服务质量和顾客体验。
本文将就体育场馆的运营方案进行详细的描述和分析，以期提升场馆的服务质量和经营效益。
二、场馆运营方案的目标1. 提升服务质量：通过持续改进和创新，提升场馆的服务质量，满足顾客的需求，提升用户体验。
2. 提高经营效益：通过有效的管理和策略，提高场馆的盈利能力，实现经济效益最大化。
3. 健全管理体系：建立健全的管理体系，确保场馆的正常运营和稳定发展。
4. 拓展市场份额：加大市场推广力度，增加顾客群体，提升场馆的竞争力，确保市场份额的稳步增长。
三、场馆运营方案的内容1. 场馆设施维护和管理（1）设施维护：定期对场馆设施进行维护保养，确保设施的正常运转和安全使用。
（2）设施管理：建立设施档案和管理制度，做好设施的使用安排和维护管理，确保设施的长期使用价值。
2. 培训和管理人员（1）员工培训：对场馆工作人员进行定期培训，提升员工的服务意识和业务水平，为顾客提供更优质的服务。
（2）岗位职责明确：明确员工的岗位职责和工作任务，建立科学的绩效考核机制，提高员工工作效率和积极性。
3. 顾客服务和体验（1）多元化服务：提供多样化的服务项目，满足不同顾客群体的需求，扩大服务范围和市场份额。
（2）顾客体验：关注顾客反馈和需求，不断改进和创新服务方式，提升顾客体验，建立良好的口碑和品牌形象。
4. 营销和宣传（1）市场调研：定期开展市场调研，了解顾客需求和市场动态，为营销策略提供依据。
（2）宣传推广：采取多种宣传渠道，如互联网、社交媒体、户外广告等，进行全方位的宣传推广，吸引更多顾客。
5. 财务管理（1）成本控制：严格控制各项成本，提高经营效益。
（2）财务监控：建立健全的财务监控体系，确保财务运作的规范和透明性。
6. 会员管理（1）会员制度：建立完善的会员制度，吸引更多顾客成为会员，提升顾客忠诚度。
大型体育场馆运营方案
大型体育场馆运营方案前言大型体育场馆是一个视野广阔的、汇聚了各种人类活动的场所。
它的建造经费是庞大的，对于经营者来讲，往往需要投入大量的资源和心力进行运营管理。
本文将探讨大型体育场馆的运营方案，将从各种角度出发，为您呈现全面而贴切的运营方案。
I. 场馆资源的高效利用1. 多种用途的安排对于大型体育场馆来说，它拥有着多种用途的可能性，而这些用途均需要高效的利用场馆资源。
必要的步骤可能包括：•制定场馆使用规章制度，明确各种活动的使用时间和场地范围，避免活动冲突和浪费。
•科学合理地安排场馆的维护和保养，确保各种活动的顺利进行。
•加强场馆设施的建设和改进，如配备更高质量的灯光设备和音响设备等。
2. 多元化的经营模式大型体育场馆的经营模式应当尽可能的多元化，通过多种经营手段来获得更多的场馆资源收益。
具体可采用以下策略：•合理开发底商，增加场馆财务收入，例如开发周边商场、美食街、酒店等。
•推出多样化的体育活动和其他娱乐体验项目，如演唱会、瑜伽课程、电子竞技比赛等。
II. 客户满意度的提高大型体育场馆的经营成功，需要让客户满意，这是至关重要的。
优秀的客户体验是扩大顾客群的一个重要因素。
下面是如何提高客户满意度的建议：1. 服务质量的提高•为客户提供优质的场馆清洁卫生和医疗服务，增强客户的感受。
•加强安保服务，全方位保证客户的人身财产安全。
•推出具有代表性的区域推广服务，持续关注和提升市场口碑。
2. 便捷的服务体验•提供便利的购票服务，让客户不必耗费大量时间等待入场。
•提供更多的便捷服务，如定制化退票、购票面积停车等。
•打造完善的客户投诉反馈体系及时反馈，并及时处理客户反馈，优化客户体验。
III. 营销策略的制定体育场馆的营销策略要根据市场情况和产品特点，予以针对性制定。
我们可以从以下几方面制定营销策略：1. 应对市场变化•根据市场变化，及时调整和优化产品价格，以适应市场需求的变化。
•根据市场需求调整体育活动和娱乐项目，提高市场竞争力。
体育场馆的经营管理方案 - 副本222
驻马店体育中心—体育场馆运营方案目录一、绪论二、概况三、体育场运营方案四、综合训练馆运营方案五、体育场效益预测方案六、体育馆效益预测方案一、【绪论】驻马店国际体育中心是一个集体育比赛，健身运动、大型活动、休闲娱乐、旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。
作为物业项目，它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业，其主要特征为物业构成元素多，科技含量高，无固定服务群体，物业管理（服务）与物业经营相互交融，相互制约，相互渗透。
因此，静态常规物业管理（服务）与动态适时物业管理(服务)有机结合是本物业项目的基本管理思路，把“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）工作法渗入准军事化管理中是本物业项目的基本而主要的管理方法，将其打造“五个中心”（竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心），对全面提升驻马店城市品质具有重大意义。
二、【概况】驻马店国际体育中心占地面积24.5799公顷，坐落于河南省驻马店市，南临开源大道，东临靖宇路。
紧邻2万多余人的在校生和每年6000余人新生入校的全国本科高校黄淮学院，举目西望驻马店高铁西客站，东望驻马店人民政府，有可容纳3.5万人的体育场，3500人体育馆，2千人网球馆，1千人游泳跳水馆及综合训练馆，一场四馆，以及户外足球场，篮球场，网球场，极限运动场和水上乐园区域，可承担田竞，足球，体操，篮球，网球，排球，羽毛球，乒乓球，举重，击剑，柔道，游泳，跳水等项目的竞技比赛和各类大型会议，及商业店铺，电影院。
拥有x台无机房电梯、x锅炉、x组热泵空调机组，x组xKW商务空调、x组螺旋式空调机组、x组离心式空调机组。
监控消控系统覆盖所有场馆，所有电力照明系统均为智能化控制，是迄今为止驻马店九县一市最大的体育场馆。
三、【体育场运营方案】（一）体育场概况观众席位3.5万个，建筑面积95022㎡。
内设标准国际一级400m塑胶复合跑道，天然草皮的标准田径场。
看台上设贵宾专用包厢，记者专用席，设有新闻中心，兴奋剂检测中心及其它附属设施，内设面积15000㎡运动员接待中心一个，经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位、电影院、儿童乐园等租金收入和群众健身方面，实现“以体养场”“以文养场”“以商养场”的最终目标，紧抓场馆特色，经营“拳头”产品，实现良好的经济效益以满足广大居民的健身、娱乐、商业需要。
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体育场馆经营管理方案
一、前言
体育运动在现代社会是一个不可或缺的组成部分，而体育场馆作为体育运动的主要场所，其维护和经营管理是非常重要的。
本文旨在探讨一种综合性的体育场馆经营管理方案，对于管理体育场馆的相关人员，提供参考和借鉴。
二、场馆建设与基本设施
体育场馆建设与基本设施是支撑场馆运营的基础，是保证运动员和观众安全及其舒适的前提。
1.场馆建设
首先，场馆建设要符合国家标准，以确保场馆的健康安全及其环保性。
同时，场馆要有完整的使用许可证及建设文件。
其次，场馆要具有一定的功能性，它应该能够适应不同类型的赛事和观众的需求，同时提供独立的训练场地。
比如改造可划分为多个活动区，以满足不同人群的多样化需求，面积应在15000平方米以上。
最后，依据场馆规模，需配备足够数量的可移动座位，应能满足赛事需求；必要时，对场馆内部结构做出适当调整。
2.基本设施
在场馆基础设施的设置方面，需要综合考虑多个方面的需求：
•照明设施：场馆内必须有足够的照明设备，能满足低照度条件下的比赛需要。
•观众座席：座位应坚固、稳定，座位之间要合理设置，并配有座位编号。
•冷暖风系统：冷暖风系统是体育场馆基础设施中功能齐备性的保障。
•卫生间：场馆内部应设置相对应数量的完善卫生间，并配备卫生间调节设备
•应急设施：为应对突发状况，场馆内应设置消防水源，同时还应配备应急照明、喊话器、灭火器等设施。
三、人员和服务管理
为了保证场馆的正常运营，必须配备专业的人员和服务管
理机构，其中人员包括工作人员、管理人员、保安人员以及各种技术人员。
服务管理除了服务人员以外，还要有完善的票务、饮食和卫生等方面。
1.人员管理
在人员管理方面，应当建立人员招聘、管理、考评、培训
以及后续职业成长体系，保证人员的素质和服务质量。
严格的职责分工，明确各部门职责；建立规范的工作流程和工作制度；制定岗位职责书与内部奖罚制度。
2.服务管理
服务品质是管理场馆中最关键的一个方面，它直接关系到
观众的游客感受。
应该确保场馆内有洗手间、洗浴、咖啡厅等服务设施，同时还要配备足够的服务人员，负责疏导观众、解答咨询、保障观众的安全。
3.票务管理
票务管理是体育场馆运营中不可或缺的一环。
确保票务信
息的真实性，防止假票和赌博；同时建立合理的票价制度和票
务发布机制。
建立票务制度，确保场馆门票的公正性、规范性和安全性。
四、活动与营销管理
体育场馆运营还需要进行有效的活动与营销管理，可以建
立不同类型的活动及场馆品牌。
同时，借助网络媒介、口碑传播以及广告宣传等多种渠道，吸引目标客户。
1.活动管理
多样化的活动管理对于场馆经营来说是至关重要的，不仅
可以增加场馆的收益，还能够提高整体运营效率。
建议制定一次半年的活动计划，根据季节、节日、市场需求等多种要素进行审视和改进。
同时，一定要注意活动的价格策略、场地调配以及参与人权益等因素。
2.营销管理
营销管理是场馆经营的正确方向。
网络营销媒体绑定，打
造线上媒介价值；创建网站、移动应用以及社交网络营销，增加知名度；组织健身、社交等主题活动，提高顾客满意度。
五、技术与设备管理
技术与设备保障是场馆经营中不可缺少的一项工作。
应从
场馆内设备更新、设备信息实时监控等方面考虑，配备技术工程师和相关设施保障服务提供商确保硬件系统无停顿运行。
同时，制定必要的技术工作流程及设备保管规则等，保障场馆的稳定可靠运行。
六、总结
体育场馆经营管理方案中需要综合多个方面来进行考虑，
而场馆建设修缮、基础设施、人员管理、服务管理、票务管理、活动营销管理、技术与设备、安全管理，还有一系列相关内容，
有针对地制定相关措施，才能保证场馆正常运营，促进体育运动健康发展。