体育场馆经营管理方案三篇
2024年体育馆管理方案范文
2024年体育馆管理方案范文____年体育馆管理方案一、引言体育馆是一个城市的重要公共设施，为人们提供了进行体育运动、举办比赛和表演等活动的场所。
体育馆的管理是确保其正常运营和良好使用的关键，对于提供优质的体育文化服务具有重要意义。
本文将提出____年体育馆管理方案，以促进体育馆的可持续发展和社会效益的最大化。
二、管理目标1. 提升体育馆的设施和服务水平，满足人们日益增长的体育文化需求；2. 提高体育馆的利用率，实现经济效益最大化；3. 加强体育馆的安全管理，确保用户的安全和健康；4. 推动体育馆的可持续发展，提高环境保护意识和绿色运营水平。
三、管理措施1. 设备更新与维护为了提升体育馆的设施水平，应定期对设备进行更新和维护。
重点关注的设施包括场地、场馆灯光、音响设备等。
同时，还应根据需要增加新设备，如智能计分系统、体育器材等，以满足不同场馆活动的需求。
此外，要加强维护工作，确保设备的正常运行和安全使用。
2. 人才培养与管理体育馆的管理需要一支专业化的团队来进行运营和维护。
因此，在____年，应加强人才培养和管理工作。
一方面，可以通过招聘专业人才或引进外部管理团队来提高管理水平；另一方面，还应加强内部员工的培训，提升他们的专业素养和服务意识。
3. 营销推广与市场开发为了提高体育馆的利用率和经济效益，需要加强对体育馆的营销推广和市场开发工作。
可以通过与各级体育部门、学校、社区等合作，组织体育赛事、培训班和体育活动，吸引更多的用户；同时，还可以利用互联网和新媒体，开展线上宣传和推广活动，提升体育馆的知名度和影响力。
4. 安全管理和服务质量体育馆的安全管理至关重要，应加强对场馆设施和场地的安全检查，防止发生意外事故。
此外，还应合理规划和布置场地，确保用户的安全和舒适感。
同时，还要提高服务质量，加强对用户的服务意识和培训，提供良好的服务体验。
5. 环境保护和绿色运营为了推动体育馆的可持续发展，应加强对环境保护和绿色运营的管理。
体育场馆的经营管理方案
体育场馆的经营管理方案一、引言体育场馆作为承担体育竞技、文化娱乐和大型活动举办的场所，其经营管理对于保证场馆的运营效益和用户满意度至关重要。
本文将探讨体育场馆的经营管理方案，以提供参考和指导。
二、市场调研与策划1. 市场调研在进行经营管理之前，需要进行详细的市场调研。
调研内容包括目标用户群体、竞争对手分析、用户需求和消费潜力评估等。
通过市场调研，了解用户需求和潜在市场机会，为后续的经营管理决策提供依据。
2. 策划基于市场调研的结果，制定全面的经营策划方案。
包括场馆定位、产品规划、市场推广和用户服务等方面。
确保经营管理的目标明确、策略有序。
三、场馆设施与设备管理1. 建设与维护建设阶段，需秉持以用户为本的原则，合理规划场馆内外环境，确保场馆设施符合标准和用户需求。
维护阶段，要定期检查设施设备的运行情况，及时维修和更新，确保用户在场馆内有良好的体验。
2. 安全管理场馆安全是经营管理的首要任务。
制定严格的安全管理方案，包括消防设施配备、疏散预案、安全培训等措施。
同时，加强实际巡查和监控设备的使用，确保场馆的安全性和用户的人身安全。
四、赛事与活动管理1. 赛事组织与相关体育协会合作，精心策划和组织体育赛事。
制定赛事日程、规则和参赛条件等，并加强赛前宣传和推广，吸引更多观众和参赛队伍。
2. 活动举办除了体育赛事，还可以组织文化娱乐活动，如演唱会、展览和庆典等。
制定详细的活动计划和预算，确保活动顺利进行，并提供良好的服务和场地租赁。
五、市场推广与合作1. 市场推广通过多渠道的市场推广手段，提升体育场馆的知名度和美誉度。
可以采用线上推广，如社交媒体宣传和网站推广，也可以通过线下宣传，如户外广告和合作赞助商等。
同时，可以开展会员制度，提供会员优惠和增值服务，留住更多忠实用户。
2. 合作伙伴与相关体育组织、媒体和商家建立良好的合作关系。
通过与体育协会合作举办赛事、与媒体合作进行宣传报道、与商家合作提供场馆周边服务，实现资源互补和共赢，共同推动场馆的发展。
体育场馆经营管理与方案
体育场馆经营管理与方案
一、经营理念
经萲市体育场馆的经营理念是：以体育场馆的丰富资源为基础，以提
升整体服务水平为核心，以积极开展经营活动为突破口，以充分发挥体育
场馆社会效益为标准，以实现体育场馆与社会、与经济的可持续发展为目标。
二、经营活动
1、积极拓展体育活动，不断提升体育场馆服务水平，包括：开展体
育活动、体育比赛和体育娱乐活动；开发、租赁球场和其他体育设施；发
展各类体育训练项目；开展体育文化活动等。
2、积极开展体育场馆公共服务，为普通市民提供满足其体育文化需
求的全方位服务，包括：实施节假日体育活动；积极拓展体育场馆服务；
提供体育文化讲座和社会活动；提升体育场馆的设施设备；促进体育行业
的发展等。
3、积极吸引投资、利用体育资源，结合市场需求，通过宣传、招商、赛事、展览、配套设施建设等方式，把市体育场馆打造成一个集体育、文化、购物、休闲、商业、学习交流于一体的社会化综合性场所，充分发挥
体育场馆的社会效益。
三、经营监管机制
1、建立健全体育场馆经营管理机制。
2024年体育馆运营方案范文
2024年体育馆运营方案在人们的印象中，体育馆是举办体育比赛和演唱会的场所，主要是提供一个活动的场地和观赛的座位。
但实际上，体育馆的运营工作远远不止如此。
为了更好的实现体育馆的功能，最大化的利用其价值，2024年体育馆运营方案应该具有以下几个方面。
一、设施设备的更新和升级在设施设备方面，体育馆的设施应该定期的更新和升级。
可以考虑安装更先进的电子显示屏幕、音响设备、舞台灯光设备，以及更为优质的座椅等。
这样能够提高观众的观看舒适度以及节目表现形式的视听体验。
在设施设备升级的同时还应该加强维护，保障设施设备的正常使用，这样能够延长设施设备的使用寿命，减少日常的维护工作量以及运营成本。
二、多元化有效的活动策划体育馆的运营必须要根据不同氛围、场地、场次、内容等多方面出发，针对不同的人口流动和需求，制定不同的活动策划，增加体育馆的活动种类和活动频率。
这样能够使观众从单纯的体育比赛走向多元化的音乐演唱会、文化艺术演出、展览等多种多样的文化活动，这样能够既满足了观众的娱乐需求，也能够让不同的文化、艺术和体育方向有机会在体育馆内展示，达到促进文化交流和艺术创新的目的。
同时，针对观众的需求，活动策划中也应该具有多元化的形式：文化、广告、互动性等等。
这样能够让观众在场馆内得到更好的参与感，增强体验感。
三、完善的服务标准和体系在服务标准和体系方面，必须要做到量身定做，针对观众的需求，提供更加个性化、全方位的服务体系。
这不仅要求在卫生、通风、防水、照明环节上精益求精，更要在服务质量上进行突破。
这样能够增加观众的满意度，使其成为忠实的品牌粉丝，这样将为体育馆的发展提供强大的后劲。
四、信息化、数字化运营当下，信息化、数字化已经成为中国社会的重要发展方向，体育馆运营的信息化、数字化发展亦很重要。
体育馆应该采用与时俱进的信息化管理手段，并进行数字化建设，将业务流程和场馆信息实现数字化，并建立更加智能化、高效化的信息交流与管理平台。
市体育场馆运营管理方案
市体育场馆运营管理方案一、前言市体育场馆是市民健身锻炼、体育赛事举办的重要场所，运营管理方案的制定与实施对于提升市体育事业水平、服务广大市民具有重要意义。
本方案旨在规范市体育场馆的运营管理，提高运营效率，保障场馆设施的良好运转。
二、管理机构设置1.市体育场馆管理委员会：负责对市体育场馆的全面管理和监督，由市体育局主管，设立常设办公室。
2.市体育场馆管理部门：负责具体的市场运营管理工作，包括场馆预约管理、设施维护等。
三、运营管理流程预约管理1.市民需提前线上预约进入市体育场馆，不接受现场排队入场。
2.预约信息包括姓名、联系方式、预约时间等内容，确保信息真实有效。
3.市民到达场馆需出示有效身份证明，并接受测量体温等必要健康检测。
设施管理1.市体育场馆设施定期检查维护，确保设施安全可靠。
2.设施使用须遵守场馆规定，不得私自拆解或改动。
3.设施损坏或故障应及时报修，禁止强行使用。
活动管理1.市体育场馆可组织体育赛事、健身活动等公益活动，需提前申报并获得批准。
2.活动过程中需确保安全、秩序，妥善处理突发事件。
四、服务标准1.市体育场馆需提供友善、高效的服务，为市民提供良好的体育场所。
2.市民可通过电话、在线平台等多种方式了解场馆信息和预约情况。
3.市场运营方应加强人员培训，提高服务意识和服务水平。
五、安全防护1.市体育场馆应设置安全出口、消防设施等安全设施，确保人员安全。
2.市场运营方需建立应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。
六、经费管理1.市体育场馆运营经费主要来源于市政府拨款、场馆收入等渠道。
2.经费使用应合理规划，保障基本运行，提升服务质量。
七、监督检查1.市体育场馆运营管理委员会定期对市场运营方进行监督检查，发现问题及时整改。
2.市民可通过投诉举报渠道对市体育场馆的运营管理提出意见和建议。
八、总结市体育场馆运营管理方案是市体育事业发展的重要组成部分，只有健全的管理机制和规范的管理流程，才能更好地服务广大市民，促进全民健身事业的发展。
体育场馆运营与管理3篇
体育场馆运营与管理第一篇：走进体育场馆运营与管理体育馆是一个重要的场馆，它为我们提供了各种各样的体育活动，如体育比赛、训练、课程和健身等，是我们体育运动的重要场所。
在如今体育产业发展的大背景下，体育场馆的运营与管理显得尤为重要。
运营体育场馆要考虑如何提供最佳的场馆设施和服务，以满足不同层次的参与者的需求。
最佳的体育场馆设施应具备设备完备、舒适的环境、良好的卫生条件、安全等特点。
同时，运营者还需考虑如何提供舒适的体验和人性化的服务。
首先，场馆运营者要充分了解参与者的需求。
例如，对于不同年龄和体育水平的人群，需要提供不同的设施和服务。
此外，运营者可以通过多种方式了解参与者的需求，如在线调查问卷、公共信息，以及与参与者的沟通交流等。
其次，依据参与需求，运营者应合理规划场馆设施和布局。
体育场馆应该有足够的场地、座位、器械、更衣室、卫生间、休息区等，整个场馆应布局合理，协调一致，保证顺畅的参赛和观赛体验。
最后，做好场馆运营与管理需要重视安全和保洁工作。
在场馆日常管理过程中，运营者应制定合理的场馆规章制度和安全管理制度，建立健全的值班制度和应急预案，确保场馆的安全和秩序；同时，保洁工作也要做到位，保证场馆内卫生环境的清洁卫生，提高参与者的体验。
总之，运营体育场馆需要根据参与者的需求，提供舒适的场馆设施和人性化的服务，以达到提高参与者的体验。
随着体育产业的不断壮大，场馆运营与管理将越来越成为体育行业的重要领域。
第二篇：体育场馆的市场开发与营销策略众所周知，体育场馆的经营不仅需要良好的设施和服务，更需要足够的客户群体，为了获得客户，场馆市场开发和营销策略也相当重要。
市场开发是体育场馆运营和管理过程中的重要部分，其核心是通过不同的渠道开拓新客户群体，保持现有客户的忠诚度，为其提供满意的体验和服务。
市场开发过程中，运营者应该了解客户的需求和心理，制定相应的宣传活动策略以及价格政策。
宣传策略是体育场馆市场开发工作中重要组成部分，运营者可以从多方面入手进行宣传，例如通过电视广告、户外广告、室内广告、网站宣传、社交媒体等方式，向外界展示场馆的诸多优势、设施和服务。
体育馆运营方案(共4篇)
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第一篇市体育馆运营管理大型体育场馆是开展公共体育服务、发展体育事业的重要物质基础，对于完善城市功能、推动全民健身、服务和改善民生具有重要作用。
市体育馆的建设，将改善我市体育设施场地不足，设施落后的状况;为发展我市的体育事业，培养体育后备人才;全面提高我市的竞技体育水平;广泛开展群众性体育运动;提升市民群众的身体素质和健康水平起到重要作用。
但从全国范围来看，普通存在着大型体育场馆在赛后运营方面，仍面临着体制机制不适应、运营效能不佳、服务能力不强、利用水平不高、配套政策不健全、持续发展动力不足等问题。
现就我市体育馆运营提出以下几点想法：一、体育馆运营总体思路坚持“以体为本，产业运营”的方针，在充分使用财政预算资金，发挥体育馆公益性的前提下，利用自身的人力和场馆资源开展体育服务、设施租赁等项目，同时大力挖掘体育馆的无形资产，增加体育产业收入，促进体育事业与体育产业协调发展、社会效益与经济效益有机统一，减轻财负担，扩大社会就业服务，提升我市城市政治、经济、体育服务功能。
二、体育馆运营基本目标1、合理布局，完善配套设施，促进体育馆服务功能多样化，满足人民群众不断增长的体育运动需求，充分发挥体育馆服务社会、服务大众的社会效益。
2、提高保障能力，完善工作流程，更好地为运动训练、竞赛组织服务，促进我市竞技体育水平及比赛质量的提高。
3、创新运营管理理念，树立市场观念，扩大宣传力度，采用多元化、现代化的营销手段来提高体育馆经营效益。
促进城市功能完善，提升我知名度及综合服务能力。
三、体育馆运营管理模式目前我国在大型体育场馆建设、运营、管理方面采取以下三种方式：1、事业单位产业化运作模式模式即建设—运营-转让首例以PPP经营模式建设运营的体育场馆。
事业单位产业化运作模式是指体育馆作为事业单位，体育馆的运营管理人员直接进行场馆的日常管理活动。
体育场馆系统解决方案样本(三篇)
体育场馆系统解决方案样本____年的体育场馆系统将迎来一场革命性的变革。
随着科技的不断发展和智能化的趋势，体育场馆将焕发全新的面貌。
首先，虚拟现实技术将被广泛应用于体育场馆的设计和体育赛事的体验中。
观众可以通过虚拟现实头盔身临其境地感受比赛，仿佛置身于赛场之中。
这种互动体验将大大提升观众的参与感和沉浸感，使体育赛事更加吸引人。
其次，人工智能将在体育场馆管理和运营中扮演重要角色。
通过人工智能系统，可以对场馆内的设施设备进行智能化管理和监控，实现节能减排，提高场馆的运行效率和安全性。
此外，人工智能还可以通过大数据分析，为体育赛事的策划和表现提供更为精准的支持，为赛事的成功举办提供保障。
另外，无人机技术也将被广泛应用于体育场馆系统中。
无人机可以用于场馆安保监控、赛事录像拍摄、医疗救援等多个方面，为体育赛事提供更为全面和高效的支持。
随着无人机技术的不断成熟和普及，体育场馆的管理和运营效率将大大提升，为观众和运动员提供更为方便和安全的环境。
总之，____年的体育场馆系统将成为科技和智能化的典范。
通过虚拟现实、人工智能和无人机等先进技术的应用，体育场馆将实现全方位的升级和改造，为体育赛事的成功举办提供更为全面和高效的支持。
体育场馆不再仅仅是赛事的场所，更是科技与智慧的展示平台，为观众带来全新的体育赛事体验。
____年，让我们共同期待体育场馆系统的全面变革，让体育事业迈上新的台阶。
体育场馆系统解决方案样本（二）摘要：一、场馆管理1. 场馆预订和安排：使用场馆预订系统，让各个组织和团队能够方便地预订场馆，并在赛事日程中安排场馆使用时间。
2. 场馆设备管理：建立场馆设备管理系统，对场馆内的设备进行统一管理和维护，确保设备的安全和可靠性。
3. 人员管理：使用人员管理系统，对场馆内的工作人员进行管理，包括人员的进出记录、工作安排和考勤管理等。
二、安全监控1. 视频监控系统：安装高清摄像头，覆盖整个场馆的主要区域和通道，实时监控场馆内的安全状况，并能够对异常情况进行报警和录像。
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体育场馆经营管理方案三篇篇一：体育场馆的经营管理方案一、【绪论】XX体育中心是一个集体育比赛，健身运动、大型活动、休闲娱乐、旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。
作为物业项目，它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业，其主要特征为物业构成元素多，科技含量高，无固定服务群体，物业管理（服务）与物业经营相互交融，相互制约，相互渗透。
因此，静态常规物业管理（服务）与动态适时物业管理(服务)有机结合是本物业项目的基本管理思路，把“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）工作法渗入准军事化管理中是本物业项目的基本而主要的管理方法，将其打造“五个中心”（竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心），对全面提升驻马店城市品质具有重大意义。
二、【概况】XX体育中心占地面积24.5799公顷，坐落于河南省驻马店市，南临开源大道，东临靖宇路。
紧邻2万多余人的在校生和每年6000余人新生入校的全国本科高校黄淮学院，举目西望驻马店高铁西客站，东望驻马店人民政府，有可容纳3.5万人的体育场，3500人体育馆，2千人网球馆，1千人游泳跳水馆及综合训练馆，一场四馆，以及户外足球场，篮球场，网球场，极限运动场和水上乐园区域，可承担田竞，足球，体操，篮球，网球，排球，羽毛球，乒乓球，举重，击剑，柔道，游泳，跳水等项目的竞技比赛和各类大型会议，及商业店铺，电影院。
拥有x台无机房电梯、x锅炉、x组热泵空调机组，x组xKW商务空调、x组螺旋式空调机组、x组离心式空调机组。
监控消控系统覆盖所有场馆，所有电力照明系统均为智能化控制，是迄今为止驻马店九县一市最大的体育场馆。
三、【体育场运营方案】（一）体育场概况观众席位3.5万个，建筑面积95022㎡。
内设标准国际一级400m塑胶复合跑道，天然草皮的标准田径场。
看台上设贵宾专用包厢，记者专用席，设有新闻中心，兴奋剂检测中心及其它附属设施，内设面积15000㎡运动员接待中心一个，经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位、电影院、儿童乐园等租金收入和群众健身方面，实现“以体养场”“以文养场”“以商养场”的最终目标，紧抓场馆特色，经营“拳头”产品，实现良好的经济效益以满足广大居民的健身、娱乐、商业需要。
（二）经营规划体育场共计6层，实际可利用为地上三层；，贵宾厅因其用途特殊，室内财产价值高，暂定不进行运营考虑1、一层运营项目（出租场地和自主活动）（1）体育：中心场地可举办体育活动项目为田径、足球、棒球、广播操等活动。
（2）体育场商业：场地租赁、广告租赁、自主大型展览、大型演唱会等。
（3）酒店租赁（4）场馆租赁：游泳馆、羽毛球馆、篮球馆（5）电影院（以相邻黄淮学院每年固定2万多学生）（6）商业街门面租赁（三）经营思路：1、与国内外一些体育经营中介公司、体育俱乐部包括职业体育俱乐部以及业余体育俱乐部和民间体育组织加强沟通、联系开拓中、小型体育竞赛表演活动及体育培训项目，使这些活动能常年不断，形成传统，形成市场。
增加驻马店体育中心在大众心目中的影响力从而获取最大的社会经济效益。
2、与国内外演艺中介、社会各企事业单位充分合作，利用体操馆的各种优势，开办适合场馆的文艺演出、会议、培训、书画、摄影展等活动。
提高场馆的经济收入和场馆的使用率。
3、与体育产品的赞助商及相关社会团体积极协作，利用场馆的社会影响力充分拓展体操馆的广告市场，全力推动体育用品、体育广告、体育传媒服务以及一些相关产业全面发展。
从而形成固定的广告客户资源，创造一定的广告收益。
4、利用媒体、广告加大场馆宣传力度，开发体育馆的无形资产增加场馆收入。
主要包括场馆冠名权、赛事冠杯权、广告发布权和电视转播权、竞赛表演活动的名称等几个方面。
赛事和场馆的使用率可为商业区域带来大量的人流，推动商业区的发展。
（四）收费1、场地租赁为：5-50万/天2、商铺租赁为：30-150元/㎡（根据体育场地理位置实际确定价格）3、酒店租赁为：4、运动场收费：日常训练租赁为2000元，比赛场地租赁为10000元。
5、广告位租赁为：50-200元/㎡（根据体育场地理位置实际确定价格）以上租赁不包含水电费、设施设备使用费。
（五）能耗和物料费用统计1、XX体育中心体育场供电、供水能耗统计按实际负荷运行8小时计算按一天耗电量：每天电费：33600KW×1元/度=33600元按一天8小时用水量800立方米一天水费：800立方米×3元/立方米=2400元体育场一天水电费总计：36000元保洁物料耗费为：3000元四、【综合训练馆经营管理方案】（一）综合训练馆经营规划(1)可运营2大块体育项目为：羽毛球、排球、兵乓球、台球、健身中心、攀岩。
商业项目为：娱乐KTV或棋牌室、茶餐厅、商业广告、商业租赁、健身中心。
(2)3500人综合馆可做会场租赁，小型演唱会、剧目引进备注：场馆的所有商业项目均只能是在没有赛事安排的情况下运营，遇有赛事、活动安排场馆内的商业运作行为均需停止。
（二）场地收费参考标准：计。
（三）体育馆运营费用成本预估：（按8小时/日计）1、体操馆供电、供水能耗统计按运转8小时/日全负荷计算电费：3278千瓦×1元/度×8小时=26224元按运转8小时/日用水量计算水费：30吨×3元/吨×8小时=720元2、保洁物料消耗：1000元／日。
【以上预估以实际为准】五、【体育场效益预测方案】1、展览场地租赁（2万元/日x50=100万元）目前驻马店市全年车展房展，由天中晚报、驻马店日报、驻马店电视台和外来展会商，每年不低于50场场地租赁，以体育场场地的封闭性，道路顺畅性，停车方便性、为优点，吸引各项展览进驻。
2、单位趣味体育赛事租赁（每场10万元x10=100万元）为掀起驻马店全民运动，我们可以和学校，各大企业，各大事业单位联合承办小集体运动会，包含所需策划执行、组织，设备租赁，计划10场。
3、自主展览策划（每场300万元x2=600万元）如车展房展为期一般三天、全市参加车展房展大概有不低于60家，每家一般收费5万元。
每场收入300万元左右。
4、广告公司设备租赁费用每场20万元。
5、自主演唱会策划以每场1万人预算，票价每张均价600元左右，每场票价收入为600万元，每年策划4场，共计2400万元。
现场广告收入不低于每场100万元，全年共计400万元。
6、全年广告位收入不低于500万。
全年预估收益4195万元。
一、体育馆效益预测方案以驻马店唯一可容纳1200人的会展中心，每年会议接待，各企业年会，客户答谢会等，每年不低于50场，我们体育馆作为多功能体育馆运营优势更大，3500人综合馆是驻马店容纳人数最多的综合馆，可做会场租赁，各种体育赛事承办，自主策划售票性质小型演唱会、全国话剧、相声、舞台剧、儿童剧等剧目引进。
1、赛事、商业场地租赁（2万元/日x50=100万元）2、与当地房企、其他企业合作承办小型演唱会。
3、自主演唱会策划，以每场3000人预算，票价每张均价500元左右，每场票价收入为150万元，每年策划4场，共计600万元。
合计收益预估700万元。
正文一、前言（一）项目简介开发区是驻马店发展的新星，作为驻马店未来的科技信息中心、文化艺术中心、商贸金融中心和娱乐休闲中心，正以令人瞩目的速度飞快发展。
为了进一步繁荣驻马店经济，满足人民不断增长的文化生活需要，完善城市配套设施，新建了融合运动、休闲、娱乐、购物、为一体的体育中心—XX体育馆。
通过体育中心整体的运作，和其特有的形象特征、理念，可以使体育馆内的商机无限，从而改善现体育馆经营现状，促进驻马店体育与商业协调进步。
（二）策划目标和策略思路策划目标：吸引广大商家入驻，将其打造成集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的体育中心。
策略思路：强化优势、突出品牌特色。
二、项目综合分析(一)区位分析在每一座城市中，每天都有大批的白领一族，久坐办公室少于运动；每天都有许多的商务达人奔走于各个目的地忘了正常的作息时间；每天都有无数的低头一族，走路坐车都埋头于手机屏幕忽略了身边的风景……然而，越来越多的人开始懂得在迫不得已的劳累之后，应该有舒展身心的运动和放松。
于是，很多人无论男女老少，会经常到公园里打太极、打羽毛球、踢毽子；很多的俱乐部、团体组织，会经常开展运动会、体育比赛。
(二)健身房健身的好处：1、使身体功能正常化、增加抵抗力和身体活力、促进代谢功能。
2、培养良好的健康习惯、改善睡眠状态、松弛压力更多乐趣。
3、美体塑身、减轻体重、改善身体姿势、增加身体弹性和柔软度。
4、强化运动场上的表现、强化及美化肌肉、防止肌肉萎缩、增加肌肉耐力。
5、学习正确的运动方法，增强身体健康(三)体育中心附近于河南省驻马店市，南临开源大道，东临靖宇路。
紧邻2万多余人的在校生和每年6000余人新生入校的全国本科高校黄淮学院，举目西望驻马店高铁西客站，东望驻马店人民政府，还有西班牙小镇，明珠港湾，黄淮学院家属小区等高档住宅休闲区，人流集中。
是开发新区的核心位置，而新区为市政府所确定的重要方向，交通网络日趋完善。
三、项目机会点和问题点分析（一）机会点：1、区位优势地理方面，南临开源大道，东临靖宇路。
紧邻2万多余人的在校生和每年6000余人新生入校的全国本科高校黄淮学院，举目西望驻马店高铁西客站，东望驻马店人民政府，还有西班牙小镇，明珠港湾，黄淮学院家属小区等高档住宅休闲区，人流集中。
对体育馆附近的经济发展有良好的带动作用。
在交通方面，体育馆四面环路，可以说是交通方便四通八达。
2、设计优势驻马店特有的城市形态特征充分体现在设计方案中，以立足于体育场馆建设与体育产业结合为出发点，力求构筑全天候使用，集比赛、健身休闲、餐饮娱乐、专业用品店等为一体的多功能体育中心。
在此规划方案下，招商后所形成的商业圈会融于“运动、时尚、餐饮”的理念中，充满个性、具有活力，更能满足消费者的需要，吸引大众。
（二）问题点：1、该项目由于前期宣传力度不大，知名度不高。
2、虽然是重点经济开发区，但现在体育休闲方面还不够发达。
四、项目目标和定位（一）总体定位该招商项目定位于，集健身休闲、餐饮娱乐、专业用品店、金融等为一体的综合型商业圈。
一般而言，店铺形式主要有两种：一是以小开间的便利商业店铺为主；二是以规模经营为主的金融中心、购物中心、电影院、休闲娱乐中心。
（二）区域细分1、体育馆商业用房分为三个区域，分别是：A区：位于体育馆东面一楼路北。
面积：xxxx平方米B区：位于体育馆东面一楼路南。
面积：xxxx平方米C区：位于体育场和体育馆中间。
游泳馆、篮球馆、面积：xxxx平方米2、定位趋向A区：休闲娱乐：如电影院、网吧、酒吧等。