公司岗位竞聘方案(五篇)
文员竞聘演讲稿(5篇)
文员竞聘演讲稿(5篇)篇一：文员竞聘演讲稿尊敬的董事长、总经理，各位领导：大家好!此时此刻，我的心情非常激动。
因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。
今天，我竞聘的是行政文员。
我今年31岁，大专学历。
物业管理公司的行政文员的工作是负责文档的管理工作，进行文档收发、记录、存档工作;负责各类业务合同的管理工作;负责行政费用报销管理工作;负责就餐卡、考勤卡的管理工作;负责行政会议的组织工作，并进行会议记录;负责公司固定资产和办公用品的管理工作等。
所以，这个岗位需要多方面的综合能力。
但我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。
一、有良好的政治素养。
二、有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神和雷厉风行、求真务实的工作作风，多年多岗位的工作磨练了我能吃苦、能忍耐、能奉献的良好品质。
三、有虚心好学、开拓进取的创新意识。
再灿烂的语言也只不过是一瞬间的理智和智慧，拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的。
如果我当上行政文员，我将积极把本职工作做好。
我的工作思路如下：一、加强业务知识学习。
二、加强基础管理，创造良好工作环境。
三、加强服务，树立良好风气。
1、变被动为主动。
2、在工作计划中，每月都突出1—2个“重点”工作。
3、在创新与工作作风上有所突破。
各位领导，各位评委，流星的光辉来自天体的摩擦，珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪，而一个优秀的团队来自领导和全体员工的共同努力。
我相信“征服的那座山峰，群山便是的奖赏。
”让我与你们同路，我将微笑着与你们风雨兼程!我的演讲完毕。
谢谢大家!篇二：文员竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：一、个人基本情况我今年22岁，大专学历，经济师。
1994年12月在____省农行干部学校中专毕业，1999年参加农行工作以来，先后在办公室从事打字员，远程工作站、市分行档案管理和机要秘书等工作。
为了积极适应新形势和办公室工作的需要，参加工作后我不断提高充实自己的金融专业知识，先后参加了甘肃广播电视大学金融专业专科和本科段学习并获得金融专科毕业证书，即将获得本科毕业证书。
车间竞聘报告(5篇)
车间竞聘报告（5篇）车间竞聘报告（精选5篇）车间竞聘报告篇1尊敬的各位、工人师傅们：大家好!首先，我非常感谢各位、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫，__年毕业于__学校，同年8月到1997年4月，在__科工作。
十多年来，在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘__车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好__车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来，我一直从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改进，掌握了满足员工意愿的有效方法，这是我参加竞聘的第一大优势。
第二，我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作，亲自组织、策划大型的活动，在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。
第三，熟悉生产的各个环节，了解生产的实际状况。
第四，具有高度的自信心和强烈的责任感，相信我有能力把事情做好并在__车间得到实践。
鉴于此，我认为我有条件、有能力胜任__车间主任的工作。
假若这次我能竞聘成功，我将围绕年__车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培养高效团队，让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。
为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成：第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下，寻找装置中影响生产的因素，进行分级，确定重点，及时进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。
第二、整合资源，优化管理，共克时艰，践行“四化一追”目标。
在过去发展的十年里，企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。
随着各种先进管理体系的引进，车间的精细设备管理、安全标准化管理，创最佳工艺管理活动，找准三种管理融合的切入点，各种资源需要整合，以此达到简洁化管理，不断向精细化要效益的目的。
中国移动公司岗位竞聘演讲稿（精选5篇）
中国移动公司岗位竞聘演讲稿中国移动公司岗位竞聘演讲稿（精选5篇）演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。
在不断进步的时代，接触并使用演讲稿的人越来越多，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的中国移动公司岗位竞聘演讲稿（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！岗位竞聘刺激了很多的公司员工积极努力的工作，凭借自己努力的工作，就可以得到更多的机会，可以有更大的发挥空间，也就有可能在岗位竞聘中取得胜利！今天我竞聘的岗位是4职级，现将本人的基本情况简要介绍如下：我叫，现任职于S路营业厅，主要负责服务管理和投诉处理工作，在六年的工作中从一名普通的营业员到现在的值班经理，我一直兢兢业业的工作，在工作中本着“沟通从心开始”的服务理念，热情、真诚的接待每一位客户，让客户高兴而来，满意而归，让他们实实在在的享受到我们优质、高效的服务。
我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判。
在座的同事大多都是在我成长的经历中给过我诸多帮助和鼓励的良师益友，在大家的帮助和指导下，我走过了在移动公司六年多的路程，在此感谢所有给予我帮助和指导的领导和同事。
此次竞聘，通过服务创新、服务培训、优化服务流程等手段，强化管理，完善制度，从严要求，进一步提高服务厅的服务质量。
与此同时，努力为实现自己的人生价值，一颗爱岗敬业的心与“移动”一起跳动。
只有充分认识到所在岗位的职责，才能做好本职工作，我认为一名优秀的值班经理应做好以下工作：-遵守公司各项规章制度以及服务纪律、劳动纪律。
1、负责现场客户的接待和咨询，根据客户的需求为客户受理各项移动业务。
熟练掌握BOSS系统，严格按照业务流程办理各项业务。
2、掌握公司各项新业务知识，及时向客户推荐并为客户操作、演示。
3、严格遵守保密制度，不得擅自查阅、泄露客户资料。
4、保持营业岗位通信生产设备整洁、完好，营业工作场地物品摆放有序，各类业务单式按要求归档。
2024年竞聘演讲稿范文（五篇）
2024年竞聘演讲稿范文尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要表达我的感激之情。
感谢评委会给我这次展示自己的机会，感谢领导们一直以来对我的支持与鼓励，感谢同事们一直以来的合作与帮助。
正是因为你们的支持和鼓励，我才有了成长的机会和勇气。
我是XXXX，来自XXX部门。
我非常荣幸能够站在这个舞台上，向大家介绍我自己，并分享我对于未来的展望和计划。
回顾过去的一年，我们的公司取得了显著的成绩。
这是我们团队共同努力的结果，也是公司领导智慧的结晶。
作为一名普通员工，我自豪的是，我参与了其中的一部分。
而正是这份自豪感，让我更加坚定了自己的信心和决心，告诉自己，我要为公司的发展贡献更多的力量。
作为一个新时代的年轻人，我们面临着前所未有的机遇和挑战。
科技的不断进步和社会的快速变化，给我们带来了无限的可能性和变化。
但与此同时，也存在着激烈的竞争和不确定性。
只有紧跟时代的步伐，不断学习和提升自己，才能在这个变化的时代中立于不败之地。
所以，我认为未来竞聘的关键是：创新、协作、担当。
首先是创新。
创新是公司发展的动力源泉，也是个人成长的关键。
我希望能够在未来的工作中，不断地拓宽自己的思维，勇于尝试新的方法和思路，积极寻求改进和突破。
在技术发展迅猛的现代，我相信只有不断创新，才能跟上变化的步伐，才能保持竞争力。
其次是协作。
作为一名个人是很难取得巨大的成就的，只有通过团队的共同努力，我们才能够获得更多的成功。
我愿意与我的同事们一起合作、学习，共同追求目标。
当面临困难时，我会积极与大家讨论并寻找解决办法。
只有通过团队的智慧和力量，才能够更好的应对各种挑战。
最后是担当。
作为公司的一员，我们要有责任感和使命感，时刻把公司的发展放在心中最重要的位置。
面对工作中的困难和挑战，我坚信只有勇于担当，才能够把困难变为机遇，为公司创造更多价值。
综上所述，我坚信在未来的竞聘中，创新、协作、担当将成为重要的竞争力和优势。
作为一名年轻人，我相信自己具备这些品质，并且会不断努力去发展和提升。
全员竞聘上岗实施方案（共6篇）
全员竞聘上岗实施方案（共6篇）篇一：集团总部全员竞聘上岗实施方案集团总部全员竞聘上岗实施方案集团总部在推进企业集团化发展的进程中，直接承担着组织、管理、协调等重要职责。
按照“三个代表”精神和省委、省政府对发展xx事业的要求，建立现代企业制度，建立符合企业发展要求的人力资源管理体系，是直接关系到公司改革、生存和发展全局的一件大事。
当前公司职能部门及岗位设置的现状已经与新的集团公司改革发展的总体要求不相适应，原有的管理体制、运行机制等方面存在的一些深层次问题越来越显现出来，部分机构职责不清、职能交叉、人员结构不尽合理的现象，一定程度上影响了员工积极性和创造性的发挥，也阻碍了企业的进一步良性运转。
集团公司实施的集团化发展战略对企业组织结构和人员构成提出了新的、更高的要求。
通过对组织结构的调整，实行全员竞聘，将会在明确各部门的职责分工，优化人员结构，提高办事效率等方面起到积极的作用。
因此，深化以全员竞聘和薪酬改革为核心的改革，进一步调整机构设置和人员结构，优化人力资源配置，提高管理人员素质，建立新型的管理体制和运行机制，是主动适应新形势、新任务要求的必然选择，对于集团公司“两化四跨”发展战略的实现具有重大意义，也是摆在我们面前的一项刻不容缓的任务。
为适应社会主义市场经济和现代企业运行规律的客观要求，深化国有大型企业集团三项制度改革，建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体制，更好地选拔人才、用好人才，逐步形成优秀人才能够脱颖而出、干部能上能下的富有活力的选人用人机制；同时，为了通过竞聘上岗和薪酬制度改革，增强员工队伍危机意识和责任意识，促进集团公司各项业务良性发展，按照yy省人民政府y政函（2002）145号《关于同意设立yy国际aa集团有限责任公司的批复》和yy省经贸委、人事厅、劳动和社会保障厅y经贸部企改字（2001）336号关于转发国家经贸委、人事部、劳动和社会保障部《关于深化国有企业内部人事、劳动、分配制度改革的意见》要求，建立现代企业制度所要求的人力资源管理体制，取消企业行政级别，实行全员聘用、竞聘上岗；薪酬不再与原有行政级别和工资级别挂钩，实行岗位薪酬，一岗一薪，特制定本竞聘上岗实施方案。
企业竞聘演讲稿大全(5篇)
企业竞聘演讲稿大全（5篇）企业竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位代表：你们好!非常感谢各位领导给我这次宝贵的竞聘机会，感谢各位同事对我的信任。
我竞聘的岗位是品质部副经理，因为我相信自己：我能我行。
首先，我向各位评委及同事简述我近年来的工作情况及对竞聘岗位的认识，请各位提出宝贵的意见。
回顾近两年来的工作情况，可以总结为三个方面：一、对工作充满激情，充分发挥主观能动性。
本人有个很好的天性，天生乐观，不被任何事情所吓倒。
在工作中，我总是把这种乐观的情绪感染给我身边的每一个人。
俗话讲得好：办公室里无小事。
办公室工作任务重，传统多、规矩多，上传下达，抄抄写写，跑跑看看，忙忙碌碌，稍有不慎就会出错。
我有一个小本子，本子上记录着每天要做的事情，根据时间合理安排。
在日常的具体工作中，心细如发，做到脑勤、眼勤、腿勤、手勤。
不放过每一个细小环节，认真负责做好每一件事，力求尽善尽美。
二、对制度充满信心，确保各项工作落到实处。
由于办公室处于公司的中枢地位，上下联系，八方沟通，这就要求办公室工作人员要有强的执行意识，力戒浮而不实。
在本人所负责的这一部分工作中，完全履行总公司的“两服”——服务和服从。
其实我们的服务是三个方面的，对员工、对领导、对业主三个方面都要服好务。
服从当然就是公司制度的绝对执行。
员工如果对制度有疑问，不理解、不支持，我总会耐心细致地说服他们，使他们能心悦诚服地接受。
三、对自己要有积极心，力求打造完美自我。
我常常有这样的遗憾，我是一个没有进过大学门的人，但人生的遗憾没有使我沉闷。
我留心身边的每一件小事，抓住身边的每一个机会。
在当今社会，竞争无处不在，只有多学本事，多长见识，靠自己的实力才能立于不败之地。
我通过自学，拿到了大专文凭，拿到了会计上岗证。
但我不会满足，过几年，我还要拿到本科文凭。
这是我的梦想，也是我近期的理想。
我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。
我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。
公司竞聘岗位演讲稿5篇
公司竞聘岗位演讲稿5篇公司竞聘岗位演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委：您们好！首先感谢各位领导的信任和支持，给了我这次展示自我、检验自我的机会。
个人经历：略宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。
”我觉得自己有信心也有能力担任经营部部长一职，做好应履行职责。
今天我参加经营部部长竞选，我想自身具有以下特点和优势：（一）团结同志，正确处理关系全面的组织、协调工作的素质和能力。
在平时工作中我认真负责，具有团结同志，正确处理与领导和其他员工的关系的素养，做工作、办事情，思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。
在担任负责人期间，能够处理协调好与上下左右的关系，使各项工作有序开展。
（二）拿捏有度，社交张弛结合具有一定的对外社交经验：在对外交往过程中，尺度拿捏有度，张弛结合，无论在什么工作岗位，都能很好的处理，赢得了大家的理解和尊重。
并且通过实践煅练，我的组织与协调能力有了很大的提高，可以确保业务的正常进行。
（三）认真态度，丰富的管理经验古人云：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。
”我在面对各种各样的诱惑，无论什么情况下，都能切实管住自已，把本公司的利益放在首位。
年来的工作经验，使我全面了解公司运作状况。
并脚踏实地，能有条不紊地管理好部门的各项工作。
要想经营部部长工作开展的有声有色，仅有优势还不行，还要有自己的工作思路和设想。
一、敬岗爱业，竭诚奉献作为一员，团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现，是肩负义不容辞的重大责任。
要求人员筑牢团结的思想基础，把整个成员的精力都集中到工作中，智慧都凝聚到开拓进取的事业中，行动都统一到共谋发展步调上，用团结凝聚人心，用团结凝聚力量，用团结创新业绩。
用自信、温情、实力、技巧性的营销客户；用热心、细心、耐心、爱心地为每一位客户放心，让他们支持我发展；任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。
竞聘上岗工作方案
竞聘上岗工作方案竞聘上岗工作方案（通用3篇）竞聘上岗工作方案篇1为做好20xx年专业技术人员竞聘上岗工作，特订立本方案。
一、基本遵从本次专业技术岗位聘用工作严格遵从《关于印发的通知》（省委办发〔20xx〕66号）、《关于印发等五个事业单位岗位设置管理配套文件的通知》（甘人发〔20xx〕28号）相关规定。
始终坚持德才兼备、以德为先，民主、公开、竞争、择优，重视实绩、群众公认，按岗竞聘、人岗适宜，量化考核和定性评价相结合的原则。
二、实施范围全校在编专业技术人员三、岗位任职条件竞聘人员必需坚持党校姓党、党校老师姓党的原则，具有良好的德行和适应岗位要求的身体条件，同时还应具备下列条件：（一）取得相应层级岗位的专业技术职务任职资格；（二）年度考核均在合格以上；（三）实行职业资格准入制度的岗位，取得职业资格证书；（四）竞聘专业技术内部高等级岗位，还必需具备相应岗位业绩条件。
实在依照《甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件（试行）》执行。
四、竞聘程序（一）公布岗位专业技术岗位分13个等级，包含高、中、初级3个层级岗位，高、中、初层级岗位内又分不同等级岗位。
高级岗位分7个等级，由高到低依次为一至七级。
其中正高级岗位依次为一至四级，副高级岗位依次为五至七级。
中级岗位分3个等级，由高到低依次为八至十级。
初级岗位分3个等级，由高到低依次为十一级至十三级。
（二）个人申报1.申报本层级内部高等级岗位者（专业技术二、三、五、六、八、九、十一级），须严格对照《甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件》，按要求填报《专业技术层级岗位和内部高等级岗位申报表》，经所在部门领导签署看法后，按规定时限报组织人事处审核。
2.未申报本层级内部高等级岗位者，仍以原岗位等级依照上一个聘期内的累计综合考核得分从高到低排序，直接进入本层级最低岗位的竞聘。
3.具备正高资格，但综合考核得分排名靠后，可能聘用不到正高岗位的专业技术人员，可以申报副高层级的高等级岗位（五、六级岗位），未申报者，聘用到七级岗位（《全校正高级专业技术人员上一聘期量化考核得分排名》）。
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公司岗位竞聘方案一、竞聘目的贯彻落实集团公司关于选人用人工作满意度视频会议及股份公司《____加强公司基层企业中层干部管理的指导意见》精神，全面推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，通过改革规范用人制度，提高公司干部队伍的素质，以竞争促激励，从而激发干部员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。
二、实施原则1.坚持民主、公开、竞争、择优的原则；2.坚持公司与员工认可、既注重学历，更注重工作经验与工作实绩原则；3.坚持竞聘者申请与岗位需要双向选择原则。
三、组织机构1.成立____有限责任公司公开竞聘工作领导小组。
组长：成员：2.下设公开竞聘工作办公室(以下简称“竞聘办公室”)，挂靠公司人力资源部，负责公开竞聘具体工作。
组长：副组长：成员。
由人资部、监审室抽调人员组成。
四、竞聘岗位竞聘岗位的名称、工作职责和岗位要求及竞聘报名条件详见岗位公开竞聘公告。
五、竞聘程序(一)发布竞聘公告通过公司内网及oa发布竞聘岗位、任职条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。
(二)公开报名1.报名方式。
自愿报名。
2.所有报名员工须填写《____有限责任公司公开竞聘报名表》见(附件)，并附个人自荐材料(自荐材料内容：包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)，附身份证、学历、学位证书和专业技术职务资格证书等复印件。
3.《报名表》及材料须于规定时间内提交竞聘办公室。
(三)资格审查、民主测评1.由竞聘办公室按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选。
每个公开竞聘的岗位，通过资格审查的人数必须达到____人以上(含____人)方可进入下一个程序，人数不足____人的，该岗位公开竞聘自动取消，由公司党政联席会研究后直接任命。
2.由公司领导班子、中层干部和部分职工代表对应聘人员进行民主测评。
对测评满意度低于____%的，取消其竞聘资格。
职工代表人数应不低于参加测评总人数的____%。
3.结合资格审查与民主测评的结果，报经公司党政联席会研究确定竞聘人员____。
(四)竞聘考试：1.笔试笔试采取闭卷答题模式，根据岗位性质，主要测试应聘者应用现代企业管理基础知识、专业基础知识、工作经验分析和解决实际问题的能力。
笔试命题由公司公开竞聘领导小组进行针对性命题，考试时间120分钟。
笔试成绩前____名进入面试阶段，不足____人的直接进入面试阶段。
2.面试(1)竞聘自述：竞聘自述内容。
个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识及工作思路、具体目标与落实措施等。
(2)命题答辩及随机问答：在竞聘会议上做限时5分钟的岗位应聘自述。
然后由竞聘面试小组成员对其进行命题答辩及随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。
(五)成绩计算及差额考察按笔试成绩占____%、面试成绩占____%计算综合成绩，竞聘综合成绩=笔试分数____%+面试成绩____%，以总成绩排名顺序取前____名为差额考察对象人选，按照考察程序进行考察。
依据干部选拔任用条件和不同岗位的职责要求，全面考察德、能、勤、绩、廉等各方面的情况。
考察采取个别谈话、书面征求意见、查阅档案资料等方法，全面了解情况。
(六)确定拟聘任人选竞聘办公室将竞聘考试、考察结果向公司汇报，经公司党政联席会研究确定拟聘人选。
(七)公示任职对拟聘人选进行公示，公示期为____个工作日，竞聘办公室将公示结果报经公司党政联席会最终确定聘任人选。
六、公开竞聘工作要求1.开展岗位公开竞聘工作中，要严格遵守组织人事纪律，按照公司规定的程序进行，竞聘过程中，纪委、监察等部门全程参与，确保本次岗位公开竞聘工作顺利进行。
2.各部门要高度重视岗位公开竞聘工作，认真对待，切实做好配合工作，并通过多种方式进行广泛宣传，为竞聘工作营造氛围，奠定基础。
3.符合报名条件的员工应以积极的心态，珍惜机会，大胆自荐，充分发挥各自的聪明才智，踊跃参加竞聘，这既是公司发展中的大事，也是员工个人事业上的一次机遇和挑战。
附件：____有限责任公司公开竞聘报名表附件：____有限责任公司公开竞聘报名表公司岗位竞聘方案（二）一、目的为加快企业发展进程，缩短调整周期，加强管理力度，更好的发掘公司内部优秀人才，提高员工工作积极性，使我们的管理团队、员工成为公司坚强、优秀的力量，为此，公司将对基层管理岗位进行分批公开竞聘上岗，现制定第一批内部竞聘方案。
二、公开竞聘岗位及任职要求三、竞聘者必备个人竞聘演讲稿内容：个人以往的工作履历和业绩报告；对拟竞聘岗位的工作概述对拟竞聘岗位的工作职责描述对拟竞聘岗位现状分析对竞聘岗位拟采取举措(具体实施方案与步骤计划)对拟竞聘岗位的就职规划、设想及其他自由内容。
四、竞聘原则1、公平、公正、客观2、能岗匹配，择优录取3、公司发展与员工职业发展规划相结合五、竞聘工作组设定竞聘工作组的成员主要由以下三个部门人员组成：1、总经理室。
主要负责把握职位候选人的整体综合能力和最终决策。
2、行政人事部：全面负责整个竞聘工作的实施，包括资料的准备、考核方案的制定与实施等。
3、竞聘岗位所属部门：与行政人事部共同协作，进行试题设计、评分标准制定和人员考核实施等。
六、竞聘要求1、勤奋、努力、热爱公司，维护公司利益。
分享中人网·共建中人网2、具备良好的职业素养和道德品质，遵守公司规章制度。
3、工作表现优异，对竞聘岗位有独到见解，具有专业经营管理水准。
七、竞聘流程公司内部参与竞聘的人员主要通过部门推荐和员工申请两种方式产生。
(一)部门推荐1、由各部门主管级以上管理人员填写《竞岗员工推荐表》，提交行政人事部。
2、竞聘工作组对竞聘员工进行全面的资格审查。
3、经行政人事部审核合格后的候选人接受竞聘工作组的笔试、面试考核。
4、根据候选人的竞聘表现，由竞聘工作组做出相应的决策。
(二)员工申请1、有竞聘意向的员工从行政人事部发布的竞聘公告中获取岗位招聘信息。
2、符合条件且有竞聘意愿的员工在规定时限内到行政人事部报名并领取《竞聘申请表》填写。
3、将填写完毕的《竞聘申请表》交部门负责人签署审核建议，然后交行政人事部。
4、竞聘工作组对竞聘员工进行全面的资格审查。
5、竞聘工作组对审查合格的竞聘员工进行笔试、面试考核。
6、竞聘工作组根据考核结果做出相应的决策。
(三)竞聘考核1、笔试题目由竞聘岗位所属部门负责人负责草拟，行政人事部汇编。
2、面试由竞聘人员竞聘述职演说、竞聘工作组问答两部分组成。
八、竞聘结果1、公司按照择优录用的原则，确定岗位人选。
行政人事部协调相关部门办理确定录用员工的调动手续。
同时做好竞聘落选员工思想工作，避免其工作积极性受到影响。
2、被录用员工上岗仍需通过为期三个月的试用期，试用期待遇按原岗位原定工作计发。
若在试用期间，发现该员工不能胜任，则根据公司规定将员工退回原工作岗位。
3、员工竞聘后产生的岗位空缺由行政人事部根据公司的相关规定及时进行人员补充。
分享中人网·共建中人网4、如竞聘结束后竞聘员工中无适当人选，则竞聘岗位空缺将以面向社会公开招聘的方式另择人选。
九、竞聘时间十、竞聘工作组成员十一、竞聘信息发布渠道1、各部门会议2、卖场早晚会3、启、闭店广播4、员工信息栏备注：后附表格行政人事部二〇〇八年____月____日附一：《竞岗员工推荐表》竞岗人员推荐表推荐岗位：填表日期：年月日分享中人网·共建中人网附二：《竞聘申请表》竞聘申请表竞聘岗位：填表日期：年月日分享中人网·共建中人网附三：《面试评价表》竞聘面试评价表分享中人网·共建中人网填表日期：年月日考评者：分享中人网·共建中人网公司岗位竞聘方案（三）一、竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的员工能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。
通过改革，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。
以竞争促激励，从而激发管理者(员工)的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。
现结合公司实际，特制定本实施方案。
二、实施原则(一)坚持公开、公平、公正和择优任用的原则；(二)坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则；三、成立竞聘评审组(以下简称“评审组”)，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。
人员由：四、竞聘岗位(一)竞聘部门行政中心：____人；(二)主任____人、人事专员____人、行政专____人;(三)工作职责和岗位要求见(附件一)。
五、竞聘流程(一)公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。
(二)竞聘条件1、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。
身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；2、参加竞聘者具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出。
(三)公开报名1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表》(见附件二)，并附个人自荐材料，不少于1000字(自荐材料内容：包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)，附学历证书和专业技术资格证书复印件；《报名表》可向公司行政中心索取。
2、《报名表》须于年月日前直接交公司行政中心。
(四)资格审查1、公司行政中心按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。
2、资格审查应在月日前结束。
(五)竞聘面试：1、竞聘演讲时间：____年____月____日；2、竞聘演讲内容。
个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。
3、要求。
资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时7分钟的岗位应聘陈述。
然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。
4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法：①员工综合素质考核占____%；②平时工作情况____%③竞聘面试成绩占____%(六)确定聘任人选1、评审结束过后，行政中心向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选____人在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起____日内提出异议；2、异议期届满，行政中心将拟聘任____报送董事长最终审核确定。