广场运营招商方案
万达广场招商文案
万达广场招商文案篇一：万达广场推介方案精准宣传高效推广——龙岩万达广场邮政宣传媒体服务方案为您服务，品牌先行龙岩市邮政函件局隶属于龙岩市邮政局，是中国邮政广告总公司分支机构，服务网络覆盖全国各地；经过十几年的稳步发展，邮政广告已成为龙岩广告业中极具美丽的强势媒体。
龙岩市邮政函件局将立足现实，展望威力，以“务实、创新、拼搏、超越”的精神，以“用户至上”的宗旨一如既往为广大客户服务。
一、需求分析龙岩万达广场项目是龙岩市“城市建设年”十二个重大城市建设项目之一，项目位于新罗区双龙片区，规划用地面积13万平方米，计划总投资50亿元，拟规划建设大型商场、五星级酒店、商业步行街、高档写字楼、星级影院和高端住宅为一体的城市综合体。
大连万达集团正式进驻龙岩，这将为龙岩中心城市的建设与发展注入新的动力。
当前正值龙岩市深入“城市建设年”活动的关键时期，万达城市广场落户龙岩，对于龙岩建设闽粤赣边区域性中心城市，促进服务业发展将发挥重要作用。
我们比较了解电视、报纸、杂志、电台等宣传媒体，这些“狂轰滥炸”式的宣传投入相当可观，效果却差强人意，调查表明，传统的媒体广告观众只能够记住其中不到20％的商品名称，更遑论商品的用途、特点等。
同时，对于真正的消费者来说，传统媒体广告的大量信息令人眼花缭乱，很难让人印象深刻。
因此，选择一种更加物美价廉的宣传推广方式，给消费者带来新的信息平台，同时又能避免相关竞争者的雷同宣传，才是企业“与时俱进、开拓创新”的明智选择。
使用邮政数据库商函的形式进行产品宣传和品牌推广的模式，就是一种精准、高效、优质的战略举措。
二、产品介绍、服务特色数据库商函具有针对性强、保密性好、效果持久、成本低廉等优点，邮政数据库对促进龙岩万达广场宣传的种种优势及采用有别于竞争对手的差异性营销方式的好处如下：1、数据库商函以邮简、信件、明信片为信息载体，而且是通过直邮的形式发送到客户手中，配合邮政数据库名址来做推广，这样一方面可以一对一地直接找到目标顾客，同时又可以将产品直接呈现在目标顾客面前，两者相辅相成，成功率显然要比其他媒体形式要高得多。
商业广场招商计划书
商业广场招商计划书第一部分招商策划一、项目总定位（一）统一宣传口径1、宣传总精神：象山城市商业新财富中心2、顺应象山新一轮开发趋势，应运而生.华翔奔腾鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重.3、抢占中国四大渔港的核心区位，与大润发共同构筑象山城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破象山传统商业模式，引领象山城市商业全面升级.4、融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为象山人民和国内外客商打造一个与上海、宁波比肩同步,全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的象山商业广场！5、近十二万平方米的建筑面积，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新象山的真正核心商业区。
(二)招商定位作为象山及周边唯一的中档偏上的shopping mall，我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
(三）业态定位吸纳宁波奉化,慈溪大润发商业广场的业态规划精髓并结合象山消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式，一站式商业广场，满足各界人士的消费需求.第二部分招商计划（一）统筹计划内容统筹计划内容指的是以我们要做的事情为线索,按先后次序排序、合理安排。
时间跨度为招商全面启动至开业。
（一）招商阶段划分、招商目标和时间安排阶段划分：招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段.招商目标：由于步行街的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束了。
但为了明确方向,特定目标如下：1、截止到2010年12月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商铺）的招商。
数码广场招商推广规划书探讨
数码广场招商推广规划书探讨二、目标定位1. 增加商家入驻数通过招商推广活动，吸引更多的优质商家入驻数码广场，提供多样化的数码产品和服务，为消费者提供更多的选择。
2. 提升数码广场的品牌知名度通过有针对性的推广活动，在目标市场中建立起数码广场的品牌形象，提升其在消费者心目中的重要性和影响力。
3. 提高数码广场的运营效益通过引入优质商家，提供高质量的服务和产品，增加数码广场的销售额，提高运营效益。
三、招商推广策略1. 定位目标市场根据数码广场的地理位置、周边消费人群特点和市场需求，确定目标市场。
例如，数码广场位于商业区，针对上班族和学生群体，目标市场可以定位为年轻人，关注数码产品和潮流的消费者。
2. 建立品牌形象通过线下和线上渠道宣传数码广场的品牌形象，强调其专业性和多样化的产品和服务。
可以在电视、广播、报纸、户外广告等媒体进行广告宣传，同时利用社交媒体平台如微信、微博等进行品牌推广。
3. 提供优惠政策为了吸引商家入驻，可以提供一些优惠政策。
例如，免除初始租金、提供装修补贴、推出联合促销活动等，以降低商家的入驻成本，增加他们的积极性。
4. 举办主题活动通过举办主题展览、科技峰会等活动，吸引更多的消费者和商家参与。
可以邀请行业专家、明星代言人等参与活动，增加活动的吸引力和知名度。
5. 加强与业界合作与相关行业协会、商会等建立合作关系，共同举办培训、研讨会等活动，提升数码广场的专业形象。
同时，可以与电商平台、支付机构等合作，共同推动数码广场的发展。
6. 提供个性化服务为了满足消费者多样化的需求，数码广场可以提供个性化的购物体验和售后服务。
例如，为顾客提供免费试用、上门安装等服务，增加他们的购物体验和满意度。
7. 定期调研和改进定期进行市场调研，了解消费者需求的变化和竞争对手的动态，及时调整招商推广策略。
同时，通过与入驻商家的沟通和合作，持续改进数码广场的运营和服务水平。
四、推广效果评估通过定期对推广活动进行效果评估，了解活动的影响和效果。
招商策划方案
招商策划方案招商策划方案范文（通用5篇）为了确保事情或工作有效开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。
那么问题来了，方案应该怎么写？下面是店铺为大家整理的招商策划方案范文（通用5篇），欢迎大家分享。
招商策划方案篇1xxxx超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。
超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。
超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。
现面向社会隆重招商，具体招商方案如下:一、招商范围:1、食品类:休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类:海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类:洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间: xx年4月15日——年5月30日。
三、招商对象及条件:1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作。
2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度。
3、组织观念强，能自觉接受管理和监督。
4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力。
5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式:1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。
本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价。
②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。
商业广场项目招商推广方案参考ppt课件
3、分行业招商
根据项目的业态划分，分层包含超市大卖场、餐饮及银行、电信、服装、 通讯产品、日用品、食品等社区配套性质的业态业种，涉及的行业较多，在 招商时应按行业分类进行集中招商。
4、加盟招商
品牌有拓展需求，需要发展加盟，而本地区的投资者也希望能加盟知名 品牌，以此在市场上立足并打开市场，更是其长远发展的保证，我司建议可 设立品牌加盟服务中心，提供品牌推介及解答投资者咨询等服务。
易城观点：这是一道增值命题，而绝不仅是策划与销售本身。
如何让产品增值？ 如何让海宏品牌增值？ 这是君居策划团队首要考虑的问题， 也是策划案的出发点。
易城认为
策划的作用是：
★最大限度的增加产品的附加值，最大限度的实现利润目标 的累积。 ★一个项目不仅要销售的好，更要通过项目品牌树立和传播， 增加企业品牌的附加值，使项目品牌和企业品牌价值最大化。 ★企业品牌与项目品牌相互促进，实现品牌价值的双向累积。
投资者、中小经营者注入了一剂强心针，彻底打消其经营上的疑虑，并将发挥 出羊群效应，促进招商进程。
社区配套性商业：大中型零售商、大中型餐饮、文化、娱乐经营店
三、招商总体思路
经营业态布局规范了本项目的硬件功能，而招商与经营模 式则是完善了本项目的软件功能，只有好的硬件基础，再加上 强大的软件支持，项目才能获得良好的招商和经营成果。
采取扣点的方式可向商家表达出发展商对成功运营本项目的决心 与信心，双方是共存共荣的，从而坚定商家的信心，促使其进驻。
4、租赁合同期
建议本项目的超市力店签订10－15年的合约；社区配套性商业签 订3年合约；品牌行业的商家签订3年合约；餐饮业经营者签订5年合约 或双方商议而定。
5、管理费
按实际营运管理的支出预算平均分摊。此费用包括中央空调费、清洁、 保安、商务维护、公共水电、公共保险、人员工资、办公费用、管理者酬金等。
啤酒广场招商方案
啤酒广场招商方案1. 背景和介绍啤酒广场是一个大型的餐饮娱乐项目。
它位于市中心，占地面积达到了8000平方米，拥有各式各样的餐饮、酒吧、咖啡厅、舞台等多种娱乐设施，是一个极具吸引力的商业项目。
我们的目标是吸引更多的商家进驻，提高项目盈利能力。
2. 招商方式我们将采用多种招商方式：2.1. 发布招商广告我们会在全国性的商业媒体上刊登招商广告，以吸引更多的潜在商家。
同时，我们会联系商业地产中介、商业地产投资机构等渠道，进行大量宣传。
2.2. 个别邀请招商除了发布广告外，我们还会采用个别邀请法。
我们会对潜在的商家进行调查、分析、研究，确定哪些商家更适合进驻啤酒广场。
然后，我们会向这些商家发出邀请，争取其加入这个项目。
2.3. 按比例招商另一种招商方式是按比例招商。
我们会根据不同类型商家在总店内的占比情况，来确定每种类型商家的招商数量。
同时，我们会根据这些商家的质量、资源、信誉等方面，分配合适的位置和资源。
3. 招商资源3.1. 场地啤酒广场的场地拥有充足的面积和丰富的业态。
我们提供不同面积大小的场地，供商家选择。
商家有独立的桌椅、设施、服务人员和经营空间，能够随意调整自己的经营策略。
3.2. 服务我们会为每个商家提供全面服务，包括装修设计、营业培训、物流配送、网络营销等。
并在日常运营中给予技术支持、顾问指导等方面的帮助，让商家轻松经营。
3.3. 资金支持为吸引更多的商家进驻，我们提供了各种资金支持方式。
包括装修、物料、广告等多种资金支持，给商家带来便利。
4. 商业合作我们期待与各大品牌合作，共同推进啤酒广场的发展。
我们准备提供给合作品牌各种协助，例如商业推广、市场营销、消费者群体分析等。
同时，我们会向合作品牌开放啤酒广场的市场资源，并为合作品牌提供更多的机会，推出和宣传其品牌和产品，让他们获得更多的品牌知名度和经济收益。
5. 结语我们相信啤酒广场拥有强大的增长和收益潜力，能够吸引到更多的商家加入。
我们致力于为每个商家提供更好的服务和支持，让他们在这里获得更好的经营效益。
美食广场招商方案
美食广场招商方案概述美食广场是一个综合性的美食餐饮综合体，意在打造集美食、时尚、娱乐为一体的消费场所，将美食餐饮、休闲娱乐等元素融合在一起，为顾客提供全方位的消费体验。
基于此，我们诚挚邀请广大投资商加入我们美食广场的行列。
投资优势1. 地理位置优越美食广场位于市中心地带，交通便利，周边配套设施完善。
由于商圈中存在人口及企事业单位密集，日常的商业活动旺盛，因此我们有着广泛的消费市场。
2. 生意兴隆美食广场周边居民众多，且是休闲娱乐的好去处，人流量大，生意兴隆。
目前市场上尚未有类似的美食餐饮综合体，因此我们的竞争优势非常明显。
3. 服务与品质我们承诺为您提供最优质的服务，精选新鲜饮食材料，既健康又美味。
同时，我们将配备一流的服务人员，为您营造舒适、愉悦的就餐环境。
4. 运营支持我们一直致力于挖掘新的经营模式和商业机会，并为新加盟商提供全托管经营、营销、环境等全面的运营支持，让您的投资更为轻松、合理。
我们拥有一批丰富经验的运营管理人员，为合作伙伴提供多方面的支持和帮助，致力帮助合作伙伴在商业赛道上取得胜利。
投资合作方式1. 加盟我们提供优惠的加盟政策，目前接受行业内的个体经营者或投资人。
在加盟前，我们会提供详细的市场调研和品牌推广方案，帮助新合作伙伴迅速适应市场。
2. 合纵连横我们欢迎有实力的企业与我们合作，可以通过许多形式，包括股权合作、解决方案等方式。
我们相信，通过合纵连横，我们将能够共同实现更远大的目标。
联系我们如果您对美食广场的投资方案感兴趣，请联系我们，我们期待着您的加入。
•联系人：XXX•电话：XXX-XXXX-XXXX•邮箱：*************我们谨代表美食广场，期待着您的加入和信任。
银泰城商业街招商运营及物业管理方案
名称
秋林商圈
概述
哈尔滨市百年老商业中心，档次从中档到高档，涵盖旅游观光、商贸流通、商务办公的大秋林商务圈
位置
南岗区的交通枢纽
商业类型
百货商场、购物中心、大型超市、沿街商铺
典型商业
百货类：秋林商城、松雷商城 购物中心：远大购物中心、红博地下购物广场 商业街：果戈里步行街
位置
道外区，东北起二十道街靖宇公园，西南至景阳街的新闻电影院。全长 2190米，车行道9～11米。
商业类型
百货商场、批发市场、沿街商铺
典型商业
百货类：玛克威商厦 批发市场：温州商贸城 沿街商铺：中华老字号名店一条街—靖宇街，主营医疗器械
消费群体
聚集以批发为主的中低端传统消费人群
传统商圈分析/靖宇商圈
名称
爱建商圈
概述
第一座大型首席滨水高尚生活区，百万市民生活休闲的商业中心，是中外游客旅游观光的景观特区，是未来哈尔滨的居住、商务、商业中心。
位置
道里区
商业类型
购物中心、专业市场、精品商业街、地下购物广场
典型商业
购物中心：卓展购物中心、新百德时尚购物中心 专业市场：上海路与友谊路交汇处为中心的家居建材市场 商业街：上海街 地下购物广场：爱达置业地下商业街
序号
名称
所属商圈
类型
商业面积
开业时间
租金
档次
管理费
1
红博世纪广场
会展
购物中心
30万㎡
2003年
扣点（25%-30%）
中高档
扣点包括物业费、商管费和能耗费
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广场运营招商方案
标题：城市广场运营招商方案
第一部分：项目背景（500字）
随着城市化的不断发展，城市广场作为新兴的商业综合体形式得到了广泛的关注和发展。
城市广场的运营模式相比传统商业中心更趋于多元化，更多的将商业、文化、休闲等要素
结合在一起，为市民提供了一个全方位的购物、娱乐和社交的场所。
投资兴办城市广场运
营项目是当前热门的投资项目之一。
第二部分：市场分析（1000字）
1. 市场需求
城市广场作为城市社交平台，满足了人们对于各类消费、娱乐和休闲的需求。
城市人口的
不断增加和经济的快速发展，使得城市广场成为了人们日常生活中必不可少的一部分。
因此，城市广场的需求将会持续增长。
2. 竞争对手
在城市广场运营领域，竞争对手众多。
大型商业地产开发商是主要的竞争对手，他们在土
地资源、项目规模和运营经验等方面具有优势。
此外，其他综合体项目和线上电商平台也
是城市广场运营领域的竞争对手。
3. 市场趋势
城市广场运营正在朝着更加多元化和智能化的方向发展。
未来城市广场将更多地引入科技化、智能化、人性化的服务和体验，提供更多的创意和互动，以满足年轻一代的消费需求。
第三部分：项目定位（800字）
本项目旨在打造一个具有多元化功能的城市广场，为市民提供全方位的购物、娱乐和休闲
体验。
项目定位为高端商业综合体，以时尚、文化、艺术为主打特色。
通过精心策划的活
动和展览，为市民带来各种创意和互动的体验。
项目将有多个场所，包括商铺、饮食街、
儿童乐园等。
同时，项目也将引入智能科技，提供便捷的购物体验和全新的互动方式。
第四部分：招商策略（2000字）
1. 吸引知名品牌
通过积极主动地联系知名品牌，为其提供优质的场地和服务，并制定个性化的入驻策略，
以吸引知名品牌入驻。
2. 建立合作关系
与各行业的合作伙伴建立长期稳定的合作关系，提供相互支持和优惠，共同发展。
3. 发展特色品牌
与本地优秀的品牌合作，共同打造具有地域特色的品牌，为市民提供独特的购物和体验。
4. 增加线上线下联动
通过与线上电商平台合作，实现线上线下联动，为消费者提供更便捷的购物体验。
5. 组织创意活动
定期组织创意活动，吸引人流和市民参与，增加广场的知名度和人气。
第五部分：项目管理（700字）
1. 运营管理团队
项目将组建专业的运营管理团队，负责项目的日常运营和管理。
运营管理团队将包括市场营销、租赁管理、活动策划等专业人员。
2. 客户服务
项目将建立完善的客户服务体系，为租户和消费者提供优质的服务。
定期开展客户满意度调查，不断改进和提升服务质量。
3. 安全管理
项目将加强安全管理工作，建立健全的安全管理制度，并配备专业的安保人员，确保广场的安全。
4. 环境保护
项目将高度重视环境保护工作，推行绿色环保理念，采用先进的环保技术和设备，为市民提供一个清洁、舒适的购物环境。
第六部分：预算与营收计划（1000字）
根据项目规模和市场需求，结合市场调研和分析，制定合理的预算和营收计划。
包括项目的启动资金、日常运营费用、预计的租金收入、广告和活动收入等。
第七部分：风险与应对措施（500字）
在项目运营过程中，可能会面临一些风险和挑战。
针对这些风险和挑战，制定相应的应对措施，保证项目的稳定运营。
如市场竞争激烈，可以通过增加各类创意活动和提供优质的服务来吸引顾客。
结语：
本文介绍了城市广场运营招商方案，包括项目背景、市场分析、项目定位、招商策略、项目管理、预算与营收计划以及风险与应对措施等内容。
希望本方案能对广场运营招商项目提供一定的参考价值。