某集团公司员工管理手册(doc 18页)
某集团公司员工管理手册(doc 18页)
美的企业集团员工手册内容
（修订稿）
第一部分：公司概况及发展
1、美的企业集团简介
2、美的集团大事记
3、“十五”发展蓝图
第二部分：企业文化理念
1、美的商标寓意
2、文化理念
第三部分：员工管理
1、第一章入职指引
2、第二章工作纪律
3、第三章职业发展
4、第四章员工关系
5、第五章劳动合同管理
6、第六章员工福利
7、第七章薪资管理
8、第八章考核管理
9、第九章员工培训
10、第十章其他文件指引
第四部分：工业城地图
1、北滘镇地图
2、工业城地图
第一部分：公司概况及发展
美的企业集团简介
1968年，何享健先生带领23位北滘居民集资5000元创办了一家街道工厂，开始了美的创业的历史。经过几十年的发展壮大，美的现已成为中国最具规模的家电生产基地，年生产家电4000万台，拥有美的工业城、北滘工业新区、顺德大良、安徽芜湖四大生产基地，形成了中国最大最完整的空调产业链，以及包括风扇、电饭煲、微波炉、饮水机、洗碗机等在内的小家电产品群。
广东美的企业集团总资产90亿元。到2005年，集团年销售将突破390亿元，其中出口额8亿美元，成为具有全球竞争力的国际化家电制造商。
美的集团大事记
■1968年，何享健先生带领23人集资5000元在北滘创业。
■1980年，开始生产风扇，进入家电行业。
■1985年，进入空调行业。
■1992年，成功进行股份制改造。
■1993年，“粤美的”在深圳证券交易所上市。
■1997年，进行事业部制改造。
■2000年，销售收入超过100亿元，是顺德市首个超百亿元的企业。■2001年，完成管理层融资收购（MBO）。
“十五”发展蓝图
企业宗旨：为人类创造美好生活，在满足市场需求的同时，为股东创造价值，为员工提供机会，为社会做出贡献。
企业发展方向：五年内在家电制造及家电主要产业链成为国际知名企业，进入电子工业材料及器件、应用软件开发与服务、物流配送
等领域，逐步形成规模效益并重的优势。
经营目标：2005年集团主要业务总收入达到390亿元，年均增长30%，其中出口创汇达到8亿美元，家电业务收入312亿元，新业务领域实现销售收入78亿元，年均净资产收益率达17%以上，集团五年累计实现利税125亿元。
品牌目标：在2005年，成为全球著名家电品牌，品牌价值超过350亿元人民币。
技术发展目标：紧跟国际先进技术水平，在关键技术、核心技术领域实现突破，达到国际先进技术水平。
品质目标：做行业全面质量管理领先者。
国内市场战略：在“体系营销、全员营销”的全新理念指引下，把握市场脉搏，致力于营销组织调整、市场管理制度改革、营销模式的创新以及市场网络和服务体系的建设；建立快速反应机制，充分发挥产品力和品牌牵引力。
海外市场战略：以“思路全球化，行动本地化”思想为指导，逐步实现产品、营销网络和人才的本土化以及品牌和资本的国际化。
人力资源战略：完善员工薪酬体系设计与激励模式，使员工与企业形成建立在利益共同体基础上的命运共同体；建立完善的职业经理人的选拔、培养、任用机制，积极引进国内外优秀人才，并逐步推行内部人才国际化培养机制。
第二部分：企业文化理念
美的商标寓意
“美的”的基本识别元素包括：“美的”的企业符号、中英文商标字体和标准色。（如图所示）
A“美的”企业识别标志
B “美的”企业符号
C “美的”中文商标字体
D “美的”英文商标字体
企业符号中包括一个从“Midea”的“M”中延伸出来的椭圆型
设计，它代表“美的”集团致力于创新、完美与和谐。椭圆也同时传
达出日夜、天地之间的能量与平衡，尖角与平滑圆弧的融合喻意着“美
的”对尖端科技和生命关怀的追求。
文化理念
■品牌策略定位
MIDEA——“创新领导者”
特点：个性鲜明，体现企业形象的国际化和时代感
■企业精神——开放、和谐、务实、创新
企业理念——为人类创造美好生活
■CEO语录（本部分内容由设计公司安排适当位置）
△宁愿放弃一百万利润的生意，也不放过一个有用的人才
△企业机制的弱化、退化，比一亿元的投资失误更致命
△稳健经营、控制风险、有效增长，向利润第一转型
△为社会创造价值，为股东创造利润，为员工创造机会
第三部分：员工管理
第一章入职指引
个人资料
1．新录用员工须向所在单位人力资源部门提供身份证、工作证明、学历证书、职称证书、户口证明、婚姻状况证明、计划生育证明、免冠近照，并在《录用登记表》亲笔填报准确的个人资料。
2. 当个人资料有以下更改或补充时，请员工于一个月内将变更材料交给所在单位人力资源部门，以确保与员工有关的各项权益：
（1）姓名；
（2）家庭地址和电话号码；
（3）婚姻状况；
（4）出现事故或紧急情况时的联系人；
（5）培训结业或进修毕业。
3．公司提倡正直诚信，并保留审查员工所提供个人资料的权利；个人资料如有虚假，除由员工本人一概承担由此引发的后果及责任外，同时终止试用或解除劳动合同。
录用与报到
4、应聘人员由人力资源部门和用人部门安排进行面试、笔试、专业技能测试、在美的职工医院进行检查，合格者经审批程序审批后，由人力资源部门发给《试用通知书》和《入厂手续指引》，同时准备报到材料。
5.员工按如下程序办理报到手续：
（1）办理报到登记手续，签订劳动合同，领取员工手册与考勤卡，安排住宿。
（2）与试用部门负责人见面，接受工作安排。
（3）安排办公地点，领取办公用品和相关资料等。
试用与转正
6．试用期原则上为三个月，试用延期时间最长不超过六个月。试用期间，如果员工认为公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果员工的工作无法达到要求，公司也会终止对其试用。
7．所有新员工必须参加公司组织的新员工培训，试用合格的员工由人力资源部门会同用人部门通知，填写转正申请表、个人工作总结和转正工资申报表后，参加当月的转正工作会。
8．员工试用期请假，转正时间将会被顺延；请假超过一个月，作自动离职处理。
入职引导人
9．试用期间，用人部门将为新员工指定其入职引导人。主要职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定，为新员工安排脱产集中培训的时间，确认并协助取得《员工手册》等资料。任何有关工作方面的具体事务，如领取办公用品、使用办公设备、住宿、用餐等，新员工均可向其咨询。
工作时间
10．员工工作时间为：每周工作五天半，其中周一至周五每天工作八小时，每天上午八时至下午五时半（中午11：30至13：00为午餐时间）；星期六上午工作三个半小时。周一至周五每天上午10∶00—10∶15，下午3∶00—3∶15为工间休息时间。各经营单位因生产需要实行不定时或综合计时工时制的除外。
注：按照《劳动法》规定每周五天工作制的要求，集团在每年生产淡季期间安排公司假期，适当补偿员工本应在周六休假而付出的工作时间。
第二章工作纪律
1.员工必须遵守公司颁布的各项规章制度。
办公礼仪
2.员工应注意个人行为举止，保持仪表整洁，不穿奇装异服；上班时间男士
要求穿西装（或衬衣）、打领带；女士要求穿职业套装；上班时间须佩戴员工卡。
3.员工可于周六上午着休闲装上班，当天有重大会议、活动或重要外宾来访
除外。
4.员工参加集团重大会议、活动，男士一律穿深色西装、深色皮鞋，女士穿
正式职业套装，化淡妆。
5.员工上班期间如有事外出，须告知身边同事；若在此期间有外来人员来
访、来电，身边同事应记下来访者的单位、姓名、联系电话及来访事由。
6.未经同意不得随便翻看其他同事的文件、资料等。
7.电话铃响，员工应在不超过三声铃响（代答不超四声）内及时接听，第一
句应答语：“你好！***”（***为所在部门）；接打电话时注意控制音量。办公环境
8.员工办公桌面除电脑、电话、台历、文件夹、茶杯、小型装饰物外，不得
摆放其他与工作无关的物品。
9.员工下班应清理办公桌，整齐摆放物品，重要文件应锁入抽屉或档案柜，
办公椅一律插入办公桌下，责任人要关好电脑，最后离开者注意关灯、空
调等用电设备。
10.员工应妥善收藏好私人物品，除西装、外套外，其他私人物品不应挂在
座椅后背。
11.员工不应随意搬动、改变办公台、办公椅、文件柜等办公设备的摆放位
置。
12.员工原则上不允许在办公区域内就餐。
13.违反以上者，将根据有关规定处以相应罚金，具体细则参见各单位有关
制度。
考勤管理
14.员工应于上午上班、下午下班持考勤卡刷卡考勤。刷卡时间纪录作为考
核员工劳动纪律的依据。
15.员工超过8∶05上班刷卡视为迟到。
16.员工在17∶30前下班刷卡视为早退。
17.员工上、下班无故不刷卡，视为旷工。
18.员工因公造成迟到、早退、不刷卡，原则上应提前填写《解除考勤责任
单》。
19.严禁员工代他人刷卡。
20.违反以上者，将根据有关规定处以相应罚金，具体细则参见公司《员工
考勤管理办法》。
第三章职业发展
1、员工根据个人工作兴趣、工作能力提升、发展空间等原因可申请在公司内部
进行工作变动；公司可根据员工的能力、职业发展、工作表现和实际需要，对员工工作岗位进行变动。
2、公司所有的空缺职位在公司网站（https://www.360docs.net/doc/c010620506.html,）美的聘贤栏目内发布，
员工可报名或推荐。
3、为培养高素质、复合型的人才队伍，公司每年对以下员工进行岗位轮换：
（1）在关键、敏感岗位工作满三年的员工；
（2）大学专科以上，有一定的专业技术知识和管理经验，有较强的事业心和上进心，有较大发展潜力的员工，并优先后备干部。
具体内容参见《岗位轮换管理办法》
第四章员工关系
人事关系
1、每年的7月份，公司为参加工作满一年、经学校分配派遣的大中专毕业生员
工，办理毕业生转正工作。
2、在美的工作期满一年，属大专学历（取得助理级职称），或本科学历以上的
员工，可申请调入人事关系与户口，经所属单位人力资源部审批后办理。3、人事关系在公司的离职员工，应在离职起三个月内将本人人事关系调出公司，
或转往顺德市人才交流中心办理挂靠手续。
集体户口
4、公司为在北滘镇无固定住房（自有房）、迁入本地户口的员工，办理集体户
口。
5、集体户口的办理与管理实行分级管理，由员工所在单位的人力资源部门负
责。
具体内容参见《员工集体户口管理办法》
辞职
6、员工辞职，应提前一个月提出申请，并填写《员工辞职审批表》、《员工离职
手续办理通知单》和《离任工作交接表》完毕，按管理程序进行审批。
退休
7、员工符合下列条件之一者，应该退休：
（一）男年满60周岁，女满50周岁（其中属国家干部的女员工55岁）；（二）经劳动能力鉴定委员会鉴定为因伤病完全丧失或大部分丧失劳动能力的员工；
（三）由于公司转制或生产经营状况发生困难无法继续安排工作的员工，对男年满55周岁、女年满45周岁，在美的连续工龄十年以上属顺德市户口的员工可申请在公司进行内部退休。
奖惩
8、员工有下列情形的，集团予以奖励：
（一）为公司创造显著经济效益者；
（二）为公司挽回重大经济损失者；
（三）为公司获得重大社会荣誉者；
（四）改进管理成效显著者；
（五）有其它突出成绩者。
9、奖励采取精神奖励和物质奖励相结合的原则，分为：通报表扬、奖金、加薪、
晋升等。
10、处罚。员工违反集团有关规章制度、给集团造成一定经济损失或不良影
响，集团将予以警告、记过、记大过、降级、降职、辞退处罚。并处以相应的经济处罚。
具体内容参见《责任追究管理办法》
员工投诉
11、员工认为各单位及个人有违反公司各项规章制度或损害公司、员工正当
合法权益的行为，均可依据规定的途径提出投诉，投诉范围涵盖任何业务操
作行为。
12、公司提倡实事求是的投诉原则；提倡员工通过内部途径解决投诉问题；
提倡员工署名投诉，但对匿名投诉也同样对待；提倡员工直接向集团投诉。
13、员工可通过以下内部途径直接向集团提出投诉：
（一）拨打内部投诉热线电话6339756；
（二）通过员工接待日直接向集团值班领导投诉；
（三）投递或邮寄信件、发送投诉传真。可将信件直接投入公司设于厂区各主要场所的任何一个意见箱内，也可通过邮寄方式将信件寄至集团行政与人力资源部；
（四）到集团行政与人力资源部面谈；
（五）发送电子投诉邮件至jc@https://www.360docs.net/doc/c010620506.html,专用电子信箱；
（六）发送投诉信至OA办公系统“投诉与建议”专栏地址；
具体内容参见《员工投诉管理办法》
第五章劳动合同管理
1、为依法规范劳动关系管理，保障公司与员工双方的合法权益，维护正常的经
营秩序，公司实施全员劳动合同制管理，公司与员工签订劳动合同。
2、员工与公司之间签订的《保密协议》、《竞业限制协议》及其他劳动合同附
件是劳动合同的组成部分。
3、员工签订劳动合同时，使用由公司结合法律规定预先制定的规范文本。
合同类型及期限
4、结合公司的实际和用工对象，劳动合同规范文本分为四种类别：
1）《劳动合同》——适用于季节工、生产工等岗位员工，其中季节工以完成一定的工作任务为期限；生产工合同期二年。
2）《聘用合同》——适用于非生产工种的、大专以上学历或管理岗位员工，其中普通员工合同期二年；中高层管理人员及业务骨干人员三年至五年。
3）《特聘合同》——适用于公司引进的特殊专业或国际化人才员工，合同期一般为一年。
4）《退休人员聘用协议》——适用于已退休人员，协议期一年。
5、公司高层管理人员或在公司连续工作满十年以上的员工，在续签劳动合同
时，可以提出与公司订立无固定期限的劳动合同。
合同签定、续订、变更和解除
6、新员工入职30天内，公司应完成与新聘员工合同签订手续。
7、合同期满前30天，公司根据工作需要与员工协商决定是否续签订劳动合同，
任何一方无意续签，原合同期满视为劳动合同终止。
8、公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。
9、属下列情况之一的，公司不能解除员工劳动合同：
1）员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期内，或医疗期虽满但经县级以上医院确认仍在住院治疗的；
2）员工患有职业病或因工负伤，经劳动鉴定委员会确认，丧失或部分丧失劳动能力的；
3）女员工在孕期、产期、哺乳期间的。
10、属下列情况之一的，公司可以随时解除劳动合同且无须支付员工经济补偿金：
1）试用期内证明员工不符合录用条件的；
2）员工严重违反劳动纪律或公司规章制度的；
3）严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；
4）符合劳动合同约定的辞退条件的；
5）员工被依法追究刑事责任的。
11、属下列情况之一的，公司可以解除劳动合同，但应提前30天通知员工，
并相应支付员工一次性经济补偿金。
1）为促进人才更新流动，提高整体竞争力，在正常经营情况下，进行裁减人员的；
2）员工不能胜任工作，经培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的；
3）劳动合同签订时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商不能就变更劳动合同达成协议的；
4）经营单位濒临破产进行法定整顿期间或生产经营状况发生严重困难无法安排工作的；
5）劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排工作的；
12、员工解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。如未能提前
通知公司，给公司造成经济损失的，应根据国家有关劳动法规定承担违约责任。
具体内容参见《劳动合同管理办法》
第六章员工福利
假期
1、法定假期：元旦、春节、五一节、国庆节。
2、公司假期：每年8月份公司放假20—30天，各经营单位按照经营需要自行
安排休假时间；
3、病假：员工因疾病（因工负伤或患职业病除外）必须治疗和休养的，凭医院
证明申请病假，病假期限参照《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》执行；
4、公假：员工因参加社会活动，经领导批准给予公假；
5、事假：员工因本人或家庭有紧急事务需要处理的，可以请事假。事假须经部
门主管审批，一般每次不超过3天，一年累计不超过12天；
6、婚假：已转正员工凡符合《婚姻法》规定，并已履行正式结婚登记手续，享
有3天婚假。符合晚婚条件者（男25周岁，女23周岁），增加１０天假期。
员工应在结婚登记后五个月内申请婚假；
7、丧葬假：员工直系亲属（指父母、配偶、子女与配偶之父母）或直接抚（赡）
养的旁系亲属死亡时，给予3天假期；
8、生育假：
1）产假：女员工顺产享有90天产假，其中产前15天；难产增加15天假期；
多胞胎，每多生一个婴儿，增加15天产假；
2）晚育假：属于晚育夫妻（男26周岁、女24周岁以上初育）的，女员工增加15天产假；男员工准假3天（限在女方产假期间）；
3）计划生育假：在产假期间领取了《独生子女证》的夫妇，女员工增加35天产假；
4）哺乳假：小孩一周岁以内，上班时间给母亲每天哺乳时间一小时（不含午餐时间）。
5）流产假：根据医院证明给予假期。怀孕不满四个月，给假15至30天；
怀孕4个月以上的，给假42天。
6）落实节育措施假：根据医院证明给予假期，上环的给假3天；取环给假1天；女扎给假25天；男扎给假4天。
7）以上第1、3、5款均不适用于非婚生育及非计划生育员工。
贺仪
9、员工办理结婚登记手续后，可申请参加公司组织的集体婚礼，公司为参加
集体婚礼的员工赠送新婚贺仪、酒席和礼品。
10、员工自领取《独生子女证》之日起至子女满14周岁止，公司每月补助独生
子女费15元。
11、春节等重大节日，公司为员工发放节日慰问金。
公司活动
12、公司为保障员工身心健康，每两年进行一次例行普通体检，对特殊工种员
工每年进行专项体检。
13、公司为员工组织经常性体育和娱乐活动，员工均有机会参加公司每年定期
和不定期举行的运动会、中秋晚会、集体婚礼、退休员座谈等各项活动。
员工补助
14、新招聘大专以上学历且原籍不在北滘的员工，可入住员工宿舍，并从进公
司当月起一年内，享有每月房租补助100元。
15、为改善员工生活，生产工人享有每月膳食补助50元。
16、在公司经营良好的前提下，对符合退休条件的员工在退休时给予一定的补
助，退休后每月补助50元。
17、员工工伤，除保险公司赔偿外，公司按《顺德市社会工伤保险条例》规定
给予一定补助。
18、员工因在职期间遇重大意外受伤和严重疾病，视情况补助最高可达10000
元。
19、员工有特殊困难，视情况补助最高可达5000元。
社会保险
20、公司为员工购买养老保险、工伤保险、医疗保险和失业保险等社会保险。
本地化人员按当地保险政策办理。
21、属长期总部外派员工，除按规定在顺德购买以上保险外，公司另为员工
购买20万元的人身意外保险。
22、社会保险缴费标准：公司按照规定缴费基数的一定比例计缴，并根据政府
每年调整要求相应调整；员工计缴部分在每月工资内扣缴。02年员工缴费情况为：
1）养老保险：按17%计缴，其中公司缴费10%，员工缴费7%；
2）医疗保险：按8.5%计缴，其中公司缴费6.5%，员工缴费2%；
3）工伤保险：按1.3%计缴，由公司缴纳；
4）失业保险：按2%计缴，其中公司缴费1%，员工缴费1%（非本市户籍的员工不缴纳）；
23、员工社会保险个人帐户构成：按缴费基数的比例计入，其中：
1）养老保险：共11%，其中4%由养老共济金支出，7%是员工的全部缴费部分；
2）医疗保险：公司缴费部分的20%，加上员工的全部缴费部分；
24、养老保险待遇标准：被保险人经社保局资格审查，符合下列条件之一的，
按月领取养老金，直至死亡。
1）1998年6月30日前参保，达到法定退休年龄，缴费年限累计满十年；
2）1998年7月1日后参保，达到法定退休年龄，缴费年限累计满十五年。
缴费年限未能符合以上条件的，退休时一次性领取个人帐户养老金储蓄额；
25、员工退休按月领取养老金的额度计算：由基础养老金和个人帐户养老金两
部分组成，退休时的基础养老金月标准为所在市上年度职工月平均工资的百分之二十，个人帐户养老金月标准为个人帐户储蓄额（含利息）除以120。
26、养老保险的转移：
1）属顺德市外转入的，持身份证原件到社保局北滘办事处开具养老保险基金转入证明，凭证明回原参保的社保局办理基金转移手续。
2）属顺德市内单位变动的，原单位退减保险，新单位增保，即可将原保险关系连续。
3）属顺德户籍的员工离职，可以暂时终止社会保险，待进入新单位时再接续投保，缴费年限累加计算。如果本人要求以私人名义续保的，凭本人农行或信用存折到社保局北滘办事处办理相关手续及签约，统一由地方税务局扣缴养老保险费。
4）属顺德市外户籍的员工离职，如果离开顺德，可以选择以下两种处理方法：
a)将个人帐户基金转到本人新单位所在地的社保局或本人户口所在地
的社保局。
b)本人持身份证、单位证明到社保局北滘办事处办理个人帐户的返还。
27、已购买医疗保险的员工，因病住院，应到规定的医院就医。在外地就医，
应根据社会保险局有关规定，办理登记手续。
28、医疗保险个人帐户应用范围：用于支付本人门诊及住院医疗个人自负部分
的费用。
29、医疗保险统筹基金应用范围：按比例支付员工住院发生的起付标准以上的
基本医疗费用和按比例支付特定门诊（指特定病种的门诊治疗）的基本医疗费用。其中：
1)起付标准：是指被保险人每次住院发生的进入统筹基金支付的起点标准。
在职员工的起付标准为650元，退休人员的为400元。起付标准以下的医疗费用，由被保险人自己负担。
2)最高支付限额：是指统筹基金在一个年度内累计可支付的最高限额为4.5
万元。
3)统筹基金支付比例：起付标准以上的住院基本医疗费用和特定门诊病种费
用限额内的基本医疗费用。统筹基金支付比例为在职员工住院90%，特定门诊70%; 退休人员住院95%，特定门诊75%。
4)特定门诊：被保险人患有属于特定门诊报销病种项目疾病（见附表1）的，
经申请审批同意后，其相应门诊基本医疗费可纳入统筹基金按比例报销一定限额的费用。
30、基本医疗保险待遇：
1)每年1月1日至12月31日为一个保险年度，基本医疗保险待遇以一个
保险年度核算。员工从参保日起计算连续满90天后方可方可享受基本医疗保险待遇。
2)员工患病在门诊治疗时，其医疗费由个人帐户支付，个人帐户不足额时由
个人自付。
3)员工患病住院，在起付标准至最高限额内的医疗费用，由统筹医疗基金支
付。
4)起付标准以下的医疗费用由员工个人负担，从个人帐户中支付或个人自
负。
5)统筹基金在一个保险年度内累计最高支付限额为4.5万元。超出部分由补
充医疗保险支付，一个年度内超出10.5万元的医疗费用部分，由员工个人支付。
31、工伤保险是员工在发生工伤事故时从工伤保险基金获得相应补偿的社会保
障制度。
32、工伤保险待遇范围：
1)工作时间在本公司从事日常生产、工作；
2)从事公司临时指派的工作；
3)经公司同意，从事与本公司工作有关的科学研究及试验、发明创造或技术
改造；
4)在紧急情况下，未经公司领导指定而从事有益于本公司的工作，或进行抢
险救灾、救人等维护国家、社会和人民群众利益的行为；
5)在公司从事某种专业性工作而引起职业病（符合卫生部公布的有关职业病
规定）达到评残等级；
6)在上下班时间及必经路线上，发生非本人主要责任的交通事故，或遭受不
可抗拒的意外伤害；
7)因公外出期间，发生非本人主要责任的交通事故或其他意外伤害，以及因
意外事故失踪；
8)驾驶员工作期间发生交通意外事故；
9)在执行公司安排的生产工作任务中因突发疾病而造成死亡或完全丧失劳
动能力；
10)经劳动能力鉴定机构鉴定确认为因工致残旧伤复发；
33、不享受工伤保险待遇范围：
1)因工负伤后，本人故意加重伤情或无理拒绝接受医院检查治疗；
2)由于本人违法行为或故意行为（如自杀、自残、斗殴、酗酒、酒后开车、
蓄意违章等）或无证驾驶船舶、机动车辆；
3)经人民法院依法判决认定为犯罪；
34、失业保险是员工失业后从失业基金获得相应补偿的社会保障制度。
35、享受失业保险待遇的条件：
1）在法定年龄内（男59周岁、女工人49周岁、女国家干部54周岁及以下）非自愿性失业。
2）员工购买失业保险并连续缴费满一年以上，与公司已解除劳动关系30日内，到社保局北滘办事处办理。
36、享受失业保险待遇的标准：
1）本市户籍的员工：缴费1-4年，每满1年可领取1个月失业保险金；4年以上，超过部分每半年可增加1个月的失业保险金，每次失业领取保险
金期限最长为24个月。失业保险金按本市当年最低工资保障线的80%计发。
2）非本市户籍的员工：一次性发放生活补助费，其中连续缴纳失业保险费1年以上的按其失业前平均缴费工资的12%计发；以后每多缴纳1个月失业保险费加发其月平均缴费工资的1%。
第七章薪资管理
1、薪资管理基于以下原则：
1）薪资水平具有市场竞争性与内部公平性；
2）薪资制度具有激励员工有效实现集团总体战略目标的作用。
2、公司对中层及以下管理人员全面推行薪点制职能工资。薪点制职能工资按岗
位的性质和职能分为管理类、研发类、营销类、财务类，根据不同岗位的责任制定不同的薪点序列。
3、薪点工资的计发与个人工作业绩考核结果挂钩。
4、绩效奖励适用于经理级以上管理人员及业务、技术骨干人员。绩效奖励与
各单位年度利润目标完成率及目标责任制考核结果挂钩。
5、实习的应届毕业生按出勤天数和学历计发实习工资。原则上博士生每月1000
元，硕士生每月800元，本科和专科生每月500元，中技生每月350元。6、员工在法定休假日、婚丧假期间以及依法参加社会活动或履行当地政府规定
公民应履行的义务工作期间，按本人的实际日平均工资水平计发工资。
7、员工在工伤医疗期间、医疗未终结和未作出劳动鉴定前，由员工所在单位按
月发给工伤津贴。工伤津贴标准相当于工伤职工本人受伤前十二个月平均月工资。
8、员工因迟到、早退、事假时，按缺勤扣除工资。
9、病假人员须凭医院证明核发病假工资。一年内累计病假超过医疗期规定的，
按《劳动合同管理办法》执行；若员工工龄达10年以上且年龄在45岁以上，凭医院证明经社会保障局审批后可办理病退，工资由保险公司支付。
10、非因劳动者原因造成单位停工、待工期间，若劳动者提供了正常劳动，
则按每月不低于450元的标准支付工资，若劳动者没有提供正常劳动，则按每月不低于300元的标准计发生活费。
11、按规定提出辞职申请，并办理完离职手续的员工，在其离职时根据需要
可一次性支付已出勤工作日数的工资；未按规定提出辞职申请或未办理离职手续而离职的人员不予计发工资。
12、以下各项应从工资中直接扣除：
1）个人所得税：按国家或地方有关规定执行；
2）社会保险费：按国家或地方有关规定执行；
3）工会会费：工会会员每月扣1元；
4）员工向公司借款及利息；
5）其它应从工资中扣除的项目。
13、工资的支付
1）工资按月发放，计算期间为每月1日起至月底，每月15日前发放上月工资，若适逢节假日，则于放假前发放；如遇集团放大假，原则上应于上
班后10日内计发工资。
2）因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时，应提前三日通知员工，并确定延缓支付的日期。
3）工资以法定货币足额支付，直接汇入指定金融机构员工个人帐户内；
4）员工因特殊情况可申请提前领取本月已工作时间的工资。
14、公司对员工薪资实行保密，任何员工不得刻意打探、了解他人薪资或泄
漏本人或他人薪资水平。
第八章考核管理
1.考核原则：考核遵循客观公正、民主公开、注重实绩的原则。
2.考核对象：分为高层人员、中层人员、普通员工三类。
3.考核形式：以年度目标责任制考核协议书的形式确定对高层人员的考核，中
层人员的考核以年度目标责任制协议书或月度工作考核表的形式为主，普通员工的考核以月度工作考核表的形式为主。
4.考核内容：根据考核对象的不同，制订不同指标的考核内容，以量化指标为
主，定性指标为辅。中高层人员的考核内容以经营任务指标和管理绩效指标为主，普通员工的考核内容以月度工作目标的完成情况为主。
5.考核结果的运用：考核结果作为对人员进行培训、调动、奖惩的重要依据，
并与人员月度工资或年度绩效奖励的发放挂钩。
第九章员工培训
培训与发展理念
1、集团致力于创建学习型组织，致力于企业学习力的提升，致力于培训一
流的员工，为员工提供可持续发展的机会和空间，员工在职期间，可以陆续得到集团提供的培训和发展机会。
2、集团提倡员工终身学习，每位员工都应为自己的发展不断学习，使自己
成为所在岗位的专才、或具有综合素质的复合型人才。
3、每位中高层人员都有责任为其下属的的培训和发展指出方向和提供条
件，以提高下属的知识、技能和态度等方面的综合素质。
培训体系
4、集团的培训体系由集团、股份和威尚以及技术投资公司、股份和威尚属下的
经营单位等三级人力资源部门组成。
5、企业集团负责总部管理人员的培训、集团职业经理人的集中培训，同时委托
股份公司人力资源部门进行集团后备中层人员的培训、新聘管理人员的培训。
6、股份本部、威尚本部、技术投资公司的人力资源部门主要负责本部管理人员
的培训，并规划和协调属下各单位的培训资源；股份和威尚属下的各事业部、
公司的人力资源部门负责本单位的培训事宜。
各类人员培训
7、试用期的员工，为使其尽快熟悉环境，开展业务，均需参加新员工岗前培训，
以了解美的发展历程、经营理念、管理模式、美的人应有的职业道德和社会责任感，以及其它内容。
8、集团每年举办后备中层人员培训班，以提高其综合素质，只有取得集团后备
中层人员培训班合格证书的人员才能提拔到中层以上岗位。
9、集团对各级管理人员和业务人员每三年进行一次岗位知识更新培训。
培训费用管理
10、员工参加公司组织的内外部培训的相关费用，由各单位核准后给予报销。
员工参加其他形式的培训，根据集团相关规定给予一定比例的报销。
11、员工报销培训费用5000元以下者，未满一年离开单位，应赔偿单位为其
支付的培训费用；报销学习费用5000元（含）至3万元，要同单位签订2年培训合同；报销费用超过3万元（含），应与单位签订3—5年培训合同。如提前离职，则按以下方式赔偿单位所支付的培训费用：
赔偿金额=（培训费用/合同年限）X未履行年限
培训的审批
12、职业经理人的学历、学位教育由集团行政与人力资源部统一审核，CEO
审批。其它人员的学历、学位教育由各单位报集团行政与人力资源部审批，集团原则上不鼓励学历教育，以课程研修为主。
13、短期培训由各部门提出申请，各单位人力资源部门审批。
第四部分：工业城地图
工业城地图：（分二图，一为附近地貌图，二为厂区建筑分布图）
反馈补充意见：
1、各参阅文章的文号；
2、计划生育费已调整；
3、地图标示（电工等）
4、关于《员工手册（修订稿）》股份行政管理部反馈意见如下：从公司治理及规范运作的角度考虑，本部门建议将《手册》第一页正文第八行“下辖股份公司、威尚公司和技术投资公司”等字删除。其余无异议。
公司员工管理手册总册
公司管理制度 目录 第一条公司总则........................ 2 _________________ 第二条人事制度.. (2) 第三条作息时间........................................ ..3 第四条公司福利........................................ ..4 第五条工作纪律........................................ ..4 第六条职业操守........................................ ..4 第七条员工礼仪........................................ ..5 第八条岗位职责........................................ ..7 第九条财务管理........................................ ..11 第十条公司结构....................................... ..13第十一条奖金方案..................................... ..13
公司总则 （一）目的 为加强公司规范化管理，完善各项工作制度，维护公司良好形象，理顺公司内部关系，使各项管理制度化、标准化，提高办事效率和公司经济效益，特制订本制度。 （二）适用人员范围 本公司全体员工（包括厂部员工）。 （三）包含内容 本管理制度包括：员工日常行为规范、考勤制度、薪酬制度、财务管理制度、 工作纪律、奖金制度、员工辞职和劝退以及关于员工试用期的说明。 第一条、人事管理 （一）入职规定 1、入职者如实填写《入职登记表》，携带身份证复印件一份，简历一份，提交到（人事 行政部）存档备案。 2、入职者上岗前，必须先接受公司培训。 3、入职者受聘期间，分别按试用期和转正期规定领取薪资。 （二）试用期规定 1、一般员工，试用期为：1至2个月。 2、主管级别以上员工，试用期为：2至3个月。
北京某有限公司员工管理手册范本
首创顺驰员工手册 目录 第一篇顺驰企业的核心价值观 第二篇组织机构与岗位职责描述 第三篇管理制度 一、综合管理 〈一〉人事管理： 1．聘用 1．1 聘用原则 1．2 入职程序 1．3 试用期待遇 1．4 员工转正 1．5 部提升或调职 1．6 临时员工 1．7 入职培训和发展培训 2．解除劳动关系
2．1 辞职 2．2 辞职手续 2．3 解聘 3、考勤及假期 3．1工作时间 3．2 休假 4．员工工资及福利待遇4．1 工资 4．2 保险及福利 5．员工培训制度 5．1 培训目的 5．2 培训容 5．3 培训的组织和实施6．薪酬制度 7．绩效评估制度（待定）8．奖惩制度（待定） 《二》行政管理 1．办公例会制度
1．1 例会目的 1．2 例会职责 1．3 例会类型 1．4 例会程序 2．合同管理制度 2．1 合同的定义 2．2 合同的编制 2．3 合同的审核 2．4 合同的保存 2．5 合同的归档 3．办公设备申购及使用管理 3．1 办公设备购置 3．2 办公设备使用 3．3 办公设备的保养与维修 4．办公用品、耗材申购及使用管理4．1 办公用品分类 4．2 办公用品领用 4．3 办公用品管理 5．办公车辆使用及管理 5．1 车辆使用规定 5．2 车辆保养与维修 6．专业图书资料的购置和管理
6．1 图书资料的购置 6．2 图书资料的登记和保管6．3 借阅和归还手续 7．档案的管理 7．1 借阅档案要求 7．2 管理档案要求 8．公司收发文管理 二、财务管理 1．财务管理原则1．1 财务管理原则1．2 授权管理 1．3 预算管理 1．4 监控管理 2．资金管理程序2．1 集团往来资金2．2 贷款资金的取得2．3 资金支出管理2．3．1 部借款 2．3．2 工程拨款规定 2．4 费用支出的管理 2．5 支票管理规定
企业员工管理手册经典版范本(公司管理必备)
企业员工管理手册经典版范本（公司管理必备） 《员工管理手册》 一个不遵守制度的人是一个不可靠的人 ! 一个不遵循制度的民族是一个不可靠 的民族!制度只能对君子有效。对于小人 , 任何优良制度的威力都将大打折扣 ,戒者 是无效的。公司的合格员工应该努力使自己变成君子。 没有监督及制约的权力必定是腐败的权力。一个公司的管理者包括最高决策者 的权力如 果没有相应的制约 , 而只靠道德戒觉悟制约 ,最终必将导致公司的破产。员 工永远没有等级之分 , 只有遵守与不遵守制度之别。 公司提倡的价值观是 : 诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。我将认真地阅读这本 手册内 容 ,努力使自己成为公司工作一天 , 这本手册就会伴随我一天。如果我因故离 开了公司 , 我将严肃地将此手册 还给公司。宣誓人，签字， 员 工 管 理 手 册 | 目录 员工守则》 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4 ys —1~*? j z>-J JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ 1 同事关系法则》 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,12 《奖惩条 财务报销规则》 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,20 《施 工安全及劳动保护措施》 ,,,,,,,,,,,,,,,24 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,26 员 工 管 理 手 册 | 《员工守则》 1、 员工必须遵守公司的各项规章制度。 2、 坚决服从上级的管理，杜绝与上级顶撞。 3、 禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公 司有关的事情。员工对公司有意见和建议，可通过书面的方 式向公司反映，也可以要求公司召开专门会议倾听 其陈述， 以便公司做出判断。 试用员工条例》 ,,,,,,,,,,,,例》,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,16 售后服务制度》
某公司员工管理手册范本
冀商资本管理 员 工 手 册
目录 总则---------------------------------------------------------------3 前言---------------------------------------------------------------4 公司简介------------------------------------------------- --5-7人事管理制度----------------------------------------------------------- 8-1 4 入职、转正考核管理制度---------------------------------------------------------- 15-1 6 考勤管理制度---------------------------------------------------------- 17-2 3 会议管理制度---------------------------------------------------------- 24-2 7
薪酬管理制度---------------------------------------------------------- 28-3 1 管理制度---------------------------------------------------------- 32-3 3 培训管理制度---------------------------------------------------------- 34-3 5 差旅费管理制度---------------------------------------------------------- 36-3 9 办公设备管理制度 ---------------------------------------- 40 员工奖惩管理制度---------------------------------------------------------- 41-4 3 员工申诉制度-----------------------------------------------44 总则
公司员工管理手册总册精编版
公司员工管理手册总册文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
公司管理制度 目录 第一条 2 第二条 第三条 第四条 第五条 第六条 第七条 第八条 第九条 第十条 第十一条
（一）目的 为加强公司规范化管理，完善各项工作制度，维护公司良好形象，理顺公司内部关系，使各项管理制度化、标准化，提高办事效率和公司经济效益，特制订本制度。 （二）适用人员范围 本公司全体员工（包括厂部员工）。 （三）包含内容 本管理制度包括：员工日常行为规范、考勤制度、薪酬制度、财务管理制度、工作纪律、奖金制度、员工辞职和劝退以及关于员工试用期的说明。 第一条、人事管理 （一）入职规定 1、入职者如实填写《入职登记表》，携带身份证复印件一份，简历一份，提 交到（人事行政部）存档备案。 2、入职者上岗前，必须先接受公司培训。 3、入职者受聘期间，分别按试用期和转正期规定领取薪资。 （二）试用期规定 1、一般员工，试用期为：1至2个月。 2、主管级别以上员工，试用期为：2至3个月。
3、由公司视其工作表现或其实际需要而定。具体公司根据试用期的工作表现或公司实际需要进行评定考核，考核通过可提前转正。 4、在试用期内经公司考核不符合录用条件者，公司将提前一周（7天）通知试用人员停止试用且不录用。试用人员如不适应公司提供的岗位，须提前一周（7天）向公司提出离职。试用期间，试用期人员提出因不能胜任岗位工作者，双方可协商调换其他岗位。对于个人行为不检点或严重违反职业操守者，立即停止试用且不予聘用。（不提前打招呼自动离职的员工，不发放工资） （三）转正 1、由人事行政部根据各部门经理提交试用期员工考核资料，确定其转正时间、职级、薪资和福利，并通知个人及财务部。 2、转正薪资从转正次日起享受。例：2014年6月17日入职，2014年7月17日转正， 7月1日至17日按试用期薪资标准发放；18日至31日按转正后薪资标准发放。 （四）工资报酬 1、公司将按双方约定的的支付给员工工薪。员工薪资按月支付，当月薪资次月发放，发薪日为每月15日。个人月薪实行保密制度，不允许在职员工私自讨论、探听别人薪资。 2、公司根据经营需要，有权要求员工加班，实际加班工时作为当月的工资和团队奖金分配的依据。 3、员工加班超过晚上10∶00时，可享受晚上夜宵（方便面一盒）。 4、厂房周日加班工资按个人小时工资的100%计算+餐补（10元一餐）
某控股公司员工管理手册
员工手
册 浙江环球控股集团有限公司 欢迎您加入浙江环球控股集团有限公司！作为本公司的员工,您将成为一名团队成员,为顾客提供最完美的产品和最周到的服务。浙江环球控股集团有限公司的每位员工都将有自己独特的机会在公司的顾客和同行业中树立我们的形象，传播我们的经营理念。为了使您的工作成为公司最重要的部分之一，我们也将竭尽所能帮助您在岗位上得到发展并为您的事业成功助一臂之力。 这是您的员工手册，它能指导您了解公司的政策和福利情况。熟悉了这些内容后，您将对公司运作及管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。如果您有不明确的地方，请提出自己的疑问。我们希望您作为公司的一员感到愉快。这
个组织通过每个员工全力以赴地工作而繁荣起来，现在您是其中的一员了。 除了这本手册外，您还要接受公司制定的其它政策。员工手册中规定的政策可以由公司随时修订。由于经营环境在不断改变，所以这些政策也需要随之相应变化，不过，任何政策的变动都将及时通知您。该手册中的内容（全部或局部）绝不意味着一份雇用合同或雇用保证。 员工守则 下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应服从领导的工作安排和调度，按时完成任务，保质保量，不得无故拒绝、拖延或终止工作。员工应该热爱本职工作，忠于职守，尽职尽责。自觉遵守国家制定的有关法律及公司所有规章制度，依法办事，实现自我约束与组织约束相结合。严禁无组织无纪律，我行我素。保持公司良好的环境卫生是每位员工的责任，禁止随地吐痰、乱扔杂物、随意涂写。勤俭节约，爱护和保管好公司财物，责任范围内的遗失和损坏应予以赔偿。
服务期限 在浙江环球控股集团有限公司的服务年限是指您在公司连续工作的时间长度，它以您最近一次的雇用时间为基准。在员工的技能和能力水平同等时，服务年限将作为晋升、获得培训机会及享受休假优先权的考虑因素。 若下列事件发生，服务年限中断。 1、主动辞职； 2、出于任何原因而终止合同； 3、连续3天无故缺勤； 4、在服务过程中下岗超过2个月； 试用问题 本公司对新进员工实行一至三个月的试用期。试用期满，并经部门考核通过的可正式签订劳动雇用合同。在试用期间及试用期后，雇用关系可由雇主和员工按照有关制度和书面协议的规定进行终结或续延。 正常工作时间
公司员工工作管理手册
长治高新区中汇联创新科技研究院 管 理 手 册
2015.12 目录 一、公司各项制度、办法 员工劳动纪律管理制度 (4) 人事管理办法 (5) 员工请、销假管理制度 (6) 文件、资料收发管理制度 (7) 公司档案管理制度 (8) 公司印章管理制度 (9) 公司车辆管理制度 (10) 运营中心安全保密制度 (11) 办公用品领用管理制度 (13) 存货管理制度 (16)
工资考核办法 (21) 费用管理办法 (23) 二、各部门岗位职责 综合管理部岗位职责 (29) 财务部工作职责 (30) 营销部岗位职责 (31) 工程项目部岗位职责 (32) 软件开发部岗位职责 (33) 公关部岗位职责 (33) 技术服务部岗位职责 (34) 运营中心岗位职责 (34) 公司员工行为准则 1、公司员工要自觉维护公司形象，自觉执行公司各项规章制度，热爱企业。
2、公司员工要做到端庄稳重、优雅得体，不着奇装异服（必要时按公司要求统一着装），挂牌上岗。 3、要保持良好的职业操守，不迟到、不早退、不旷工，吃苦耐劳，勤奋敬业。严格履行岗位职责，不推诿、不扯皮。 4、时刻保守公司的商业机密，维护公司的利益。 5、上班时间不串岗、不闲聊、不办私事、不吃零食、不玩游戏。 6、外出办事，文明得体，态度诚恳，实事求是，不损害公司声誉。 7、爱护公共财物，不铺张、不浪费。 8、保持岗位整洁，维护公共卫生、不乱扔杂物。 9 、相互尊重，和谐相处，和蔼礼貌，说话和气。 10 、服从领导，听从指挥，团队配合，相互协作，乐于奉献，以公司利益为先 员工劳动纪律管理制度 1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退，工作期间不得擅自离开工作岗位。 2、实行按部门签到制，每个月底由部门负责人将本部门人员出勤情况报财务部门，按实际出勤人数核发工资。 3、员工公事外出实行报告制，外出办事要向部门负责人及综合部报告，并说明到何部门办什么事情，需用时间等， 4、员工有私事必须请假，请假要履行请假条，经有关负责人审批后，
公司员工手册奖惩管理制度(值得借鉴)
公司员工手册奖惩管理制度（值得借鉴） 奖励 1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。员工所得奖励将记入个人档案，公司在任用与提升考核时，同等条件下优先选择。奖励类型分三类，包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。 1.2奖励条款 1.2.1 有下列行为表现者，公司予以通报表扬： 1.工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 2.品行端正，恪尽职守，为广大员工称道者； 3.领导有方，主管业务工作成效显着者； 4.合理化建议被公司采纳，在应用中取得较好效果者； 5.参加公司组织的各项竞赛活动并获奖者； 6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者； 7.良好履行本职工作，受到客户的口头或书面表扬者； 3.1.2.2有下列行为表现者，公司给予贡献奖，通报全公司并视具体情况给予100元-1000元现金激励： 1.在工作中做出显着成绩，取得经济效益在1万元- 10万元之间的； 2.节约费用开支或利用废料达1万元以上者； 3.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，积极抢救公司及社会损失者； 4.完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者； 5.合理化建议被公司采纳，在应用中取得卓越效果者；
6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者； 7.全年累计获“通报表扬”三次者； 8.公司认定的其他表现。 3.1.2.3 有下列行为表现者，公司给予杰出贡献奖，通报全公司并视具体情况给予1000元- 10000元现金激励： 1.在工作中做出卓越成绩，取得经济效益在10万元以上的； 2.遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，极力抢救公司及社会损失者； 3.公司认定的其他表现。 3.2 惩处 3.2.1 目的在于改正错误而非处罚，高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要，通过订立处罚条例，促使员工达到并保持公司规定的工作纪律要求。处罚类型分四类：包括书面警告、通报批评、解除劳动合同及经济赔偿。 3.2.2 惩处条款 3.2.2.1 有下列行为（包括但不限于）之一的，公司给予书面警告： 1.一个月内累计迟到、早退或忘记打卡3次（含）或旷工1 天的； 2.替他人或让他人代打考勤卡的； 3.工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度或不按时完成工作的； 4.不按照公司工作程序办事的、或不服从合理的工作安排主观操作过失，导致工作出现错误，但未造成管理或经济后果的； 5.无故不参加公司安排的培训、会议的； 6.工作时间内聚众聊天、喧哗、或擅离工作岗位、无故串岗的；
公司员工管理手册
公司员工管理手册第一章：新员工办理入职须知 第二章：工作纪律 第三章：请、休假规定 第四章：奖励办法 第五章：处罚规定 第六章：迟到、早退、旷工处罚条款 第七章：员工食宿管理规定
第一章新员工办理入职须知 一、入职须知：办理入职手续时须交 1、本人照片2张 2、身份证、学历复印件一张 3、健康证原件 二、新进员工7天为试工期，未满7天离职者不核发薪资，员工在试 用期满确定留用后前7天按3.5天工资计算。 三、面试合格须交制服费，规定如下： 1、员工确定留用后需交200元制服费，（干部、后勤人员300元）领 取二套服装并由本人妥善保管。 2、员工工作未满半年，如离职，每套服装按10元/月核计折旧费， 管理人员按15元/月计扣。 3、制服如有遗失或损坏，员工按每套80元，干部和其他按100元， 照价赔偿。 4、员工因个人原因要求离职者应提前30天书面提交公司，在提出之 日起不再排休假。 5、需在公司食宿的新员工，自行办理有关手续（暂住证）入住后， 水、电、气、管理费用均摊，必须遵守公司〈〈员工食宿管理规定〉〉。 第二章工作纪律 1、不得泄露公司商业秘密。 2、不做危害公司名誉之行为。 3、不可私自使用公司电话、设备及其他物品（原物料、器具） 4、上班时间不得擅自离开工作岗位。 5、上班时间不可接打私人电话或聚众聊天。 6、上班时间不可有酗洒及仪容不整行为。 7、工作区域内不可有掏鼻、挖耳、抓头及其他不雅之行为。 8、不可有顶撞或不服从上级干部指示安排之行为。 9、不可有得罪或不尊重顾客之举动。
10、工作时间严禁佩手饰，戒指等饰品。 11、严禁骂粗话、哼唱及大声喧哗。 12、上、下班时严禁代他人打考勤卡。 13、不可对顾客或同事使用暴力或威胁行为。 14、不可偷窃公司或他人财物（严重者送公安机关处理）。 15、不可擅自作主接收或赠送食品、物品给顾客。 16、工作区域严禁抽烟。 17、工作时间严禁阅读报刊、杂志及会客。 18、不可吃零食、随地吐谈，乱丢垃圾。 19、不得穿制服在营业厅内逗留及消费。 第三章请、休假规定 一、请假手续 1、上班前因临时性重大意外事故必须请假者，应以电话告知直属上 级主管，经确认后生效，并于事后二日补办请假手续，未经确认视同旷工。 2、请假以小时为单位，不足一小时以一小时计。 3、捏造请假理由蒙骗主管给假者，经查明属实后以旷工处理。 二、事假 1、事假一次不得超过七日（特殊情况除外） 2、请事假应提前2天申请，并填写请假单，由部门主管、店经理和 总经理审批后报办公室备查。事假当日薪资不予核发，并取消当月全勤奖。 三、病假 病假当日需由本人或委托他人代为请假，事后需（附医生证明或医院证明单及医院结帐凭据）填写请假单，否则以旷工论处（病假当日不计工资，含全勤奖） 四、休假 1、因本公司属特殊行业，工作时间比较集中，为不影响正常营业，
公司员工工作手册三篇
公司员工工作手册三篇篇一：公司员工工作手册 目录 第一部分公司文化. 第一章欢迎词 第二章企业LOGO 第三章企业简介 第四章企业文化与理念 主要成员简介 第二部分公司组织架构及部门职责 组织架构 第三部分人事管理制度 第一章人事政策 第二章招聘选拔 第三章入职管理 第四章实习、见习与试用 第五章人才举荐管理 第六章离职管理 第七章出勤管理
第八章人事异动管理 第九章培训与教育管理制度 第十章沟通与申诉 第十一章社会保险 第十二章薪酬 第十三章福利 奖惩制度 第四部分行政管理制度 第一章日常行为规范 第二章工牌管理 第三章工作服管理 第四章名片管理 第五章邮递快件管理 第六章办公用品管理 第七章固定资产管理规定 第八章环境、卫生与绿化管理 第九章固定与移动电话管理 第十章短信平台 第十一章办公设施、设备及物资的使用与管理
第十二章车辆管理 第十三章宿舍管理 第十四章印章管理 第十五章证照管理 第十六章公司图书、报刊、音像资料、软件管理规定第十七章企业VI广告宣传品的管理 第十八章客户招待、公关与维护管理 第十九章接待管理及办法 第二十章客户公关维护 第二十一章安全管理制度 IT信息及设备管理 第五部分运作管理制度 第一章请示报告制度 第二章员工述职与面谈制度 回复制度 第六部分财务管理制度 第一章员工借款管理规定 第二章员工外出管理制度 费用报销管理规定
第三部分人事管理制度 第一章人事政策 人事政策是人事管理原则的具体体现，正太联合的人事政策由招聘录用政策、晋升和调配政策、薪金福利政策、绩效激励政策、培训教育政策、员工关系政策，六个部分组成。 一、招聘录用政策 1、德才兼备、德为基础； 2、强调共同理想与价值观，团队意识和协作精神； 3、在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力。 二、晋升和调配政策 1、以能定职，提供发展空间，而非资历和功劳，这样才能保持企业发展的活力； 2、强调沟通、重视考核； 3、统一调配，为员工提供选择机会； 4、重要岗位任命，必须德才兼备，内竞为主，外聘为辅。 三、薪金福利政策 1、按照市场化的原则达到外部均衡，随着企业发展，工资逐步达到处于同行业中上水平，福利处于同行业较高水平； 2、按照岗位差异化的原则达到内部均衡；
公司员工工作管理手册范本
高新区中汇联创新科技研究院 管 理 手 册
2015.12 目录 一、公司各项制度、办法 员工劳动纪律管理制度 (4) 人事管理办法 (5) 员工请、销假管理制度 (6) 文件、资料收发管理制度 (7) 公司档案管理制度 (8) 公司印章管理制度 (9) 公司车辆管理制度 (10) 运营中心安全制度 (11) 办公用品领用管理制度 (13) 存货管理制度 (16) 工资考核办法 (21)
费用管理办法 (23) 二、各部门岗位职责 综合管理部岗位职责 (29) 财务部工作职责 (30) 营销部岗位职责 (31) 工程项目部岗位职责 (32) 软件开发部岗位职责 (33) 公关部岗位职责 (33) 技术服务部岗位职责 (34) 运营中心岗位职责 (34)
公司员工行为准则 1、公司员工要自觉维护公司形象，自觉执行公司各项规章制度，热爱企业。 2、公司员工要做到端庄稳重、优雅得体，不着奇装异服（必要时按公司要求统一着装），挂牌上岗。 3、要保持良好的职业操守，不迟到、不早退、不旷工，吃苦耐劳，勤奋敬业。严格履行岗位职责，不推诿、不扯皮。 4、时刻保守公司的商业，维护公司的利益。 5、上班时间不串岗、不闲聊、不办私事、不吃零食、不玩游戏。 6、外出办事，文明得体，态度诚恳，实事，不损害公司声誉。 7、爱护公共财物，不铺、不浪费。 8、保持岗位整洁，维护公共卫生、不乱扔杂物。 9、相互尊重，和谐相处，和蔼礼貌，说话和气。 10、服从领导，听从指挥，团队配合，相互协作，乐于奉献，以公司利益为先。
员工劳动纪律管理制度 1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退，工作期间不得擅自离开工作岗位。 2、实行按部门签到制，每个月底由部门负责人将本部门人员出勤情况报财务部门，按实际出勤人数核发工资。 3、员工公事外出实行报告制，外出办事要向部门负责人及综合部报告，并说明到何部门办什么事情，需用时间等， 4、员工有私事必须请假，请假要履行请假条，经有关负责人审批后，将请假条报综合部存档备案。 5、公司原则上实行八小时工作制，有特殊情况需加班加点的，所涉及人员必须无条件服从。特殊工种人员除外。 6、公司部人员原则上实行节假日休息制度，如遇特殊情况需在节假日正常上班者，必须无条件服从。特殊岗位者除外。 7、公司部人员实行节假日轮流值班制，凡轮到值班人员要坚持白天全天在岗，负责处理当日公司相关事务，遇重大事情向公司有关领导及时沟通汇报。由综合部负责派班并督促落实。 8、不得将小孩及无关人员带入公司。 9、节假日、星期天及八小时以外要保持畅通，做到随打随
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目录 目录 (3) 第一部分公司的经营理念 (7) 第二部分人事政策 (7) 2-1 员工招聘和录用 (7) 2-1-1 招聘和录用条件 (7) 2-1-2 招聘程序 (8) 2-1-3 招聘人员要求 (8) 2-1-4 报到手续 (9) 2-2 试用 (9) 2-3 转正及合同签订 (10) 2-4 离职 (10) 2-5 内部调动 (10) 2-6 晋升 (11) 2-6-1 (11) 2-6-2 (11) 2-7 培训 (11) 2-7-1 (11) 2-7-2 (11) 2-7-3 (11) 3
2-8 奖惩条例 (12) 2-8-1 (12) 2-8-2 (12) 第三部分考勤制度 (14) 3-1 (14) 3-2 (14) 3-3 (14) 3-4 (14) 3-5 (14) 3-6 (14) 3-7 (14) 3-8 (14) 3-9 (14) 3-10 (14) 3-11 (14) 3-12 (15) 3-13 (15) 第四部分薪资及福利 (15) 4-1薪资 (15) 4-1-1 原则 (15) 4
4-1-3 公司依岗位职责将工资划分五岗,每岗参考教育背景、 (15) 4-1-4支付方式 (18) 4-2福利 (18) 4-2-1住房: (18) 4-2-1-1 租房(暂定) (18) 4-2-2 保险 (18) 4-2-3 休假 (19) 4-2-4 (20) 4-2-5 (20) 4-2-6 (20) 第五部分差旅报销办法 (20) 5-1 原则 (20) 第六部分安全卫生 (23) 6-1 (23) 6-2 (23) 6-3 (23) 第七部分保密 (23) 7-1总则 (23) 7-1-1 (23) 5
公司精心员工管理手册
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X X X X X X有限公司 员工管理手册 目录 第一部分公司的经营理念 客户：客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺。 员工：公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。 产品：断创新的产品是公司发展的轨迹。 质量：产品及服务质量是公司发展的生命线。 品牌：是公司产品及服务的一面明镜。 市场：寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。 管理：一切经营活动的基石方针------高科技、专业化、集团化、国际化; 口号：创新求是。 第二部分人事政策 2-1 员工招聘和录用 2-1-1 招聘和录用条件 - 根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优 - 所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式） 2-1-2 招聘程序 根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定
* 人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料 * 部门经理参考人才资料确定面试人员 * 人事部通知面试并将面试意见呈报总经理 * 总经理汇总各方面意见确定试用人员 * 人事部下发录用通知并办理试用手续 2-1-3 招聘人员要求 * 技术人员： 高级技术人员：硕士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有 丰富科研、开发经验。 中级技术人员：具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经 验，中级职称以上。 技术人员：具有电子信息、计算机专业本科以上学历。 * 管理类人员 经理：管理或电子类专业院校专科以上，在大型算机专业公司 从事经营管理工作五年以上，有强烈的责任心和事业心。40岁以 下。 市场人员：电子类专业院校本科以上，1-3年工作经验，具有市 场开拓能力，条件突出者可放宽者专科以上学历。 财务人员：财经类大学专科以上，熟悉会计电算化 文秘人员：文科类大学专科以上，办公管理经验三年以上，协调 能力强
2020年员工手册某公司员工行为规范手册完整版
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亚桥公司员工手册范本 第壹部分公司的运营理念 客户客户的满意和成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司运营业绩的具体体现 产品不断创新的产品是公司发展的轨迹 质量产品及服务质量是公司发展的生命线 品牌是公司产品及服务的壹面明镜 市场寻找、开拓最适合我们的市场且力争取得最高占有率管理壹切运营活动的基石方针高科技、专业化、集团化、国际化口号创新求是 第二部分人事政策 2-1员工招聘和录用 2-1-1招聘和录用条件 -根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优-所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面俩种方式） 2-1-2招聘程序 根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定 *人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料
*部门经理参考人才资料确定面试人员 *人事部通知面试且将面试意见呈报总经理 *总经理汇总各方面意见确定试用人员 *人事部下发录用通知且办理试用手续 2-1-3招聘人员要求 *技术人员 高级技术人员：博士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员：具有电子信息、软件开发三年之上专业开发经验，硕士中级职称之上技术人员：具有电子信息、计算机专业本科之上学历 *管理类人员 经理：管理或电子类专业院校本科之上，于大型算机专业公司从事运营管理工作三年之上，有强烈的责任心和事业心。35岁以下 市场人员：电子类专业院校本科之上，1-3年工作经验，具有市场开拓能力 财务人员：财经类大学本科，熟悉会计电算化 文秘人员：文科类大学本科，办公管理经验三年之上，协调能力强 质管人员：熟悉ISO9000，至少有三年电子类质量管理工作经验 2-1-4报到手续
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公司员工手册 前言 欢迎你成为上海***国际物流有限公司公司的一员。 从现在开始，你的成长将与公司紧密联系在一起。公司将为你提供发展的机会与成长的空间，而你在这个空间里，应尽可能地展示你的学识、才能及优秀的品质，以便能更快、更好地融入于这个大家庭中。 本《员工手册》是公司全体员工的基本行为准则。每一位员工都应对《员工手册》中所述内容熟记于心，并自觉遵照执行。 本《员工手册》依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及浙江省相关法律法规，并结合本公司的实际情况制订。 本《员工手册》适用于本公司所有从业人员。 公司始终认为全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。每位员工都应清楚自己的权利、义务、责任和行为准则。公司竭诚希望全体员工热爱公司、敬业爱岗、遵守国家法律法规、模范执行公司各项规章制度、克尽职守、勤奋务实，将公司的发展与个人的发展紧密联系在一起，这样公司定会兴旺发达、长盛不衰。 由于经营环境在不断的变化，所以员工手册中规定的政策也将需随之相应改变。因此，员工手册中的政策规定可以由公司根据情况随时修订。不过任何政策规定的变动都将及时通知您。 本《员工手册》归上海新通豪国际物流有限公司公司所有，仅供内部使用。员工不论在任何情况下与公司终止雇用关系，都必须将此手册归还给公司。 公司简介略 员工守则 1、严格遵守国家法律、法令、法规，自觉执行《员工守则》及公司各项规章制度，是每个员工应尽的义务和职责。 2、员工应自觉服从指挥，做到个人服从集体，下级服从上级，不得各行其事。 3、员工必须服从工作分配和调动，对所分配的工作或调动有意见，可向上级提出，但在上级未作出书面的决定前仍须服从。 4、各级管理人员必须牢固树立一切为公司着想的思想，做到尽职尽责，忠于职守，坚持实事求是，主动协作，遇事不推诿不扯皮。 5、各级管理人员应带头遵纪守法、秉公执法，不滥用职权、不假公济私，不徇私情、不庇护、不支持违纪违法行为。 6、严格遵守财务制度，严格执行公司财务部的一切规定。 7、员工应严格遵守公司有关保密规定，自觉维护公司安全。 8、员工应严格遵守公司各项规章制度，违者对处罚如有意见，可向上级提出申诉，在未得到回复前应服从处罚。 9、员工凡事应实事求是，不准无事生非、挑拨离间、不准起哄、闹事或停工和消极怠工、罢工。 公司人事管理制度 第一章总则 第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特制定本制度。 第二条：适用范围。 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
人力资源公司管理手册
人力资源公司管理手册 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
xxxx人力资源服务有限公司 青xxxx人力字[2017]内-001号 管 理 手 册 主题词：管理手册 抄送：总经办、营销部、客服部、财务部、行政部 2017年2月日印发目录 第一章总则 (3) 第二章部门职责 (3) 第三章入职及离职管理 (4) 第四章公司管理制度 (7) 第五章考勤制度 (14) 第六章办公用品管理制度 (17) 第七章档案管理制度 (18) 第八章固定资产管理制度 (18) 第九章车辆管理制度 (20) 第十章保密制度 (24)
第十一章绩效管理制度 (26) 第十二章工资及福利制度 (28) 第十三章劳动合同管理 (32) 第一章总则 第一条目的 为了公司管理规范化，体现公平、有序，严格的纪律和有效的规章制度，本制度将公司的工作要求、员工规范、奖惩规定及薪资福利及一册，要求公司全体员工认真学习、自觉遵守。 第二条基本守则 热情-以热情、礼貌、谦恭的态度对待本职工作、对待客户及同事。 勤勉-对本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。 诚实-作风诚实、反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。 专业-员工应时刻保持自己良好的职业形象，不断提高专业水平。 第二章部门职责 第一条公司架构及设置 营销部：负责客户开发，产品创新，市场调查，价格制定，合同签订，服务质量监控及客户维护，其它营销相关的所有工作。 客服部：负责所有员工工资审核发放，社保缴纳，工伤处理，员工服务与关怀（证明开具、社保备案等），劳动合同签订及管理，外包员工入离职管理、外包员工档案建立及管理、工会、用工风险规避及纠纷处理，服务提升等客服相关的所有工作。
公司员工手册(完整版)
编号：****** ******有限公司 员 工 手 册 内部资料妥善保管
目录 欢迎辞 (3) 第一章总则 (4) 第二章公司简介 (5) 第三章公司组织机构图 (6) 第四章公司文化 (7) 第五章员工理念 (8) 第六章员工行为规范 (9) 第七章人事管理制度 (11) 第一节人才引进管理规定 (11) 第二节离职管理规定 (13) 第三节考勤管理规定 (15) 第四节奖惩管理规定 (19) 第八章薪酬管理制度 (22) 第九章绩效管理制度 (24) 第十章保密制度 (26)
欢迎辞 各位亲爱的伙伴： 你好！ 欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点。 这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其象**这样的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，当他（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。 欢迎你加入**并将其作为你的事业。 祝：工作愉快、事业成功！ *******有限公司 总经理: 二 一三年十月
公司员工手册范本最新
公司员工手册范本最新 第一章：总则 第一条、本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条、本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条、本手册之专有名称如下： 一、公司---即指_____市_______________有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者； 四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者；
十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务； 十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。 第四条、一般规定 一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作； 二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之； 三、凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚； 四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。 第二章：聘用 第五条、本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部门主管填写《人员需求申请单》，送行政人事部审核，呈总经理批准后，办理招聘或内部调配。 第六条、凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用： 一、政府规定不得雇佣者（未满16岁的男女青年）； 二、经本公司认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者； 三、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者； 四、经查学历和工作履历不实者； 五、认定不适担任本公司工作者。 第七条、应聘人员依下述面试程序办理： 一、应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表； 二、向行政人事部提供有关证件； 三、依需要作智力或针对性专业知识之测验； 四、经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试； 五、验证有关证件及工作履历； 六、呈总经理批准录用；
公司HR总监工作手册
银捷速递人力资源管理手册
目录
第一章手册的目的 一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 2保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 二. 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资 源方面的政策和程序。 三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分 支机构提出修改意见。
第二章人力资源部的工作职责 一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养 公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 二. 工作职责： 1制度建设与管理 A制订公司中长期人才战略规划； B制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E指导、协助员工做好职业生涯规划。 2机构管理 A配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； C制订公司机构、部门和人员岗位职责； D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； E监督、检查与指导分支机构人事部工作。 3人事管理 A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B公司后备干部的选拔、考察、建档及培养； C公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理； D协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； E提供各类人力资源数据统计及分析； F管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 4薪酬福利管理 A制订并监控公司系统薪酬成本的预算；
Xx公司员工管理手册
Xx公司员工管理手册 第一章总则 为保证xx员工管理规则化、条理化，特制定此手册。它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在本公司可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉这些内容后，您将对本公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。如果您对本手册有任何意见或疑问，请随时与本手册制定者----xx人员商讨，提出您的意见，本公司将十分高兴与您一起完善这本员工手册。 由于本公司的发展与经营环境的不断变化，本手册中规定的政策都有可能随之进行相应的修订，但任何政策的变动我们都将及时通知您。我们希望您作为xx的员工工作愉快。 第二章考勤 一、作息时间 1、教务人员作息时间为7:00至19:00 。 2、全职辅导人员作息时间不作统一规定，公司根据员工个人情况实行以下方案： xx人员：9:00---21:00 xx人员：10：00---22:00 xx人员：9:00---20:00 xx人员：11:00—22:30 3、所有员工实行单休 注：若一个月三十天休息四天，若三十一天则休息五天 二、上下班时时间管理 1、上班签到，所有员工上班时间不作统一要求，但必须签到，迟到一小时内者予以提醒，迟到超过一小时包括一小时者，迟到达四次者扣除全勤奖：300=600×50%，签到作弊者每次罚一百元。 2、下班时间管理，在无需为客户答疑解惑的前提下---以客户是否还留在公司作为标准，由于特殊原因提前半小时离开者不视为早退，提前离开超过半小时（>30分钟）者，前两次每次在全勤奖里罚一百元，达到三次是为旷班一次，旷班一次扣除相应的工资。 三、工作时间管理 1、全职人员每人每天需保证累计四个小时辅导时间，每次时间不得低于半小时，并需有客户签字为证。若有作弊者（指工作时间确认作假）罚款一百元，若人员联合作弊所有作弊者各罚一百元。