关于合作方案模板汇编9篇

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为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要预先准备方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案应该怎么制定呢?下面是小编收集整理的合作方案9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。合作方案篇1

我们公司是本地成立最早的一婚庆公司,目前定位中高档婚庆以及庆典服务。现在与本地唯一一五星级大酒店合作,对方要求我们提供一份双方合作的策划方案。要求方案不能太肤浅。目前已有另外两婚庆公司递交方案,但酒店方面不是太满意。说是在合作细节方面没有太多的创新(比如说婚礼项目与酒店菜单捆绑等)描绘与酒店合作后未来发展的前景。合作后,在酒店举行婚礼秀以及类似的活动,如何吸引自身顾客的同时,为酒店提高影响力以吸引更多订单方案。合作过程中,通过广告去宣传合作。描绘达到的效果。在合作过程中,要求:用词精美,尽可以将合作后的蓝图描绘精美。 1、参加策划的专业人士,提供详细的策划方案。要求具体到可以实施并可实施性要强。 2、提醒请发送方案的应标者要有一定专业的营销水平,或特殊渠道。若没有经验请不要浪费时间。对你的大力支持表示感谢。方案设计:需要我方看到,其他人不得看到。方案要保密!最好可以做成以下的方案,只是借鉴!!!封面:一份完整的广告策划书本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以良好的第一印象。广告策划小组名单:在策划本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。目录:在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划本显得正式、规,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。前言:在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。正:第一部分市场分析这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。一、营销环境分析 1.企业市场营销环境中宏观的制约因素。

(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势:·总体的经济形势·总体的消费态势·产业的发展政策 (2)市场的政治、法律背景:·是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场? ·是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告? (3)市场的化背景·企业的产品与目标市场的化背景有无冲突之处? ·这一市场的消费者是否会因为产品不符合其化而拒绝产品? 2.市场营销环境中的微观制约因素。·企业的供应商与企业的关系·产品的营销中间商与企业的关系 3.市场概况。 (1)市场的规模·整个市场的销售额·市场可能容纳的最大销售额·消费者总量·消费者总的购买量·以上几个要素在过去一个时期中的变化·未来市场规模的趋势 (2)市场的构成·构成这一市场的主要产品的品牌·各品牌所占据的市场份额·市场上居于主要地位的品牌·与本品牌构成竞争的品牌是什么? ·未来市场构成的变化趋势如何? (3)市场构成的特性·市场有无季节性? ·有无暂时性? ·有无其他突出的特点? 4.营销环境分析总结。 (1)机会与威胁 (2)优势与劣势 (3)重点题二、消费者分析 1.消费者的总体消费态势。·现有的消费时尚·各种消费者消费本类产品的特性 2.现有消费者分析。 (1)现有消费群体的构成·现有消费者的总量·现有消费者的年龄·现有消费者的职业·现有消费者的收入·现有消费者的受教育程度·现有消费者的分布 (2)现有消费者的消费行为·购买的动机·购买的时间·购买的频率·购买的数量·购买的地点 (3)现有消费者的态度·对产品的喜爱程度·对本品牌的偏好程度·对本品牌的认知程度·对本品牌的指名购买程度·使用后的满足程度·未满足的需求 3.潜在消费者。(1)潜在消费者的特性·总量·年龄·职业·收入·受教育程度(2)潜在消费者现在的购买行为·现在购买哪些品牌的产品? ·对这些产品的态度如何? ·有无新的购买计划? ·有无可能改变计划购买的品牌? (3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性·潜在消费者对本品牌的态度如何? ·潜在消费者需求的满足程度如何? 4.消费者分析的总结。 (1)现有消费者·机会与威胁·优势与劣势·重要题 (2)潜在消费者·机会与威胁·优势与劣势·主要题点 (3)目标消费者·目标消费群体的特性·目标消费群体的共同需求·如何满足他们的需求? 三、产品分析 1.产品特征分析。 (1)产品的性能·产品的性能有哪些? ·产品最突出的性能是什么? ·产品最适合消费者需

求的性能是什么? ·产品的哪些性能还不能满足消费者的需求; (2)产品的质量·产品是否属于高质量的产品? ·消费者对产品质量的满意程度如何? ·产品的质量能继续保持吗? ·产品的质量有无继续提高的可能? (3)产品的价格·产品价格在同类产品中居于什么档次? ·产品的价格与产品质量的配合程度如何? ·消费者对产品价格的认识如何? (4)产品的材质·产品的主要原料是什么? ·产品在材质上有无特别之处? ·消费者对产品材质的认识如何? (5)生产工艺·产品通过什么样的工艺生产? ·在生产工艺上有无特别之处? ·消费者是否喜通过这种工艺生产的产品? (6)产品的外观与包装·产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称? ·产品在外观和包装上有没有缺欠? ·外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目? ·外观和包装对消费者是否具有吸引力? ·消费者对产品外观和包装的评价如何? (7)与同类产品的比较·在性能上有何优势?有何不足? ·在质量上有何优势?有何不足? ·在价格上有何优势?有何不足? ·在材质上有何优势?有何不足? ·在工艺上有何优势?有何不足? ·在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足? 2.产品生命周期分析。 (1)产品生命周期的主要标志 (2)产品处于什么样的生命周期 (3)企业对产品生命周期的认知 3.产品的品牌形象分析。 (1)企业赋予产品的形象·企业对产品形象有无考虑? ·企业为产品设计的形象如何? ·企业为产品设计的形象有无不合理之处? ·企业是否将产品形象向消费者传达? (2)消费者对产品形象的认知·消费者认为产品形象如何? ·消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗? ·消费者对产品形象的预期如何? ·产品形象在消费者认知方面有无间题?

4.产品定位分析。 (1)产品的预期定位·企业对产品定位有无设想? ·企业对产品定位的设想如何? ·企业对产品的定位有无不合理之处? ·企业是否将产品定位向消费者传达? (2)消费者对产品定位的认知·消费者认为的产品定位如何? ·消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗? ·消费者对产品定位的预期如何? ·产品定位在消费者认知方面有无题? (3)产品定位的效果·产品的定位是否达到了预期的效果? ·产品定位在营销中是否有困难?

5.产品分析的总结。

(1)产品特性·机会与威胁·优势与劣势·主要题点 (2)产品的生命周期·机会与威胁·优势与劣势·主要题点 (3)产品的形象·机会与威胁·优势与劣势·主要题点 (4)产品定位·机会与威胁·优势与劣势·主

要题点四、企业和竞争对手的竞争状况分析 1.企业在竞争中的地位。·市场占有率·消费者认识·企业自身的资源和目标 2.企业的竞争对手。·主要的竞争对手是谁? ·竞争对手的基本情况·竞争对手的优势与劣势·竞争对手的策略 3.企业与竞争对手的比较。·机会与威胁·优势与劣势·主要题点五、企业与竞争对手的广告分析 1.企业和竞争对手以往的广告活动的概况。·开展的时间·开展的目的·投入的费用·主要内容 2.企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。·广告活动针对什么样的目标市场进行? ·目标市场的特性如何? ·有何合理之处? ·有何不合理之处? 3.企业和竞争对手的产品定位策略。 4.企业和竞争对手以往的广告诉求策略·诉求对象是谁·诉求重点如何·诉求方法如何 5.企业和竞争对手以往的广告表现策略。·广告主题如何,有何合理之处?有何不合理之处? ·广告创意如何,有何优势?有何不足?

6.企业和竞争对手以往的广告媒介策略。·媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处? ·广告发布的频率如何,有何优势?有何不足? 7.广告效果。·广告在消费者认知方面有何效果? ·广告在改变消费者态度方面有何效果? ·广告在消费者行为方面有何效果? ·广告在直接促销方面有何效果? ·广告在其他方面有何效果? ·广告投入的效益如何? 8.总结。·竞争对手在广告方面的优势·企业自身在广告方面的优势·企业以往广告中应该继续保持的内容·企业以往广告突出的劣势合作方案篇2

第二街区与商家合作协议甲方:第二街区乙方:为提高广大消费者对乙方产品的消费水平,扩大乙方产品的市场占有率及品牌知名度,实现双赢目的。为此,甲方拟定以下合作方式:一、合作产品: 1、乙方提供的产品为,商标是,产地为乙方为该产品的:_____________________ 2、质量检验标准:二、供货价格: 1、乙方应保证其产品市场价格体系的稳定,并接受甲方就此问题的监督和异议。 2、甲、乙双方商定,在协议有效期内,由于厂家或市场需求需要调整价格时,乙方保证在价格调整前十五日以书面形式通知甲方,并将最新价格表提供甲方。三、订货确定:甲方及客户在购买乙方产品时,需与乙方确认是否有库存,如有库存乙方应为甲方对该产品进行备案,如无库存请及时通知甲方,再由甲方谢绝客户购买该产品。客户购买产品成功后,甲方将派相关工作人员至

乙方指定的供货地点提货并将产品送至客户下单时所填写地址。四、货款结算方式: 1、甲方派相关工作人员至乙方指定的供货地点提货时, 经确认无误后,应当场结清乙方供给甲方该产的价格。并在乙方提供的销售单上签字确认完成验收工作,此订单视为双方交易的有效凭证,以便日后对该月销量统计。五、退货规定: 2、甲方的客户购买乙方提供的产品后,在无损坏情况下,可以退换货。如有退换乙方检验合格后可办理退货手续,产生的货款差额甲方有权从代收的乙方货款中自行扣除。六、质量标准: 1、乙方向甲方顾客提供产品质量保证书及年限质量保证,若因质量问题造成的一切损失由乙方负责。 2、乙方应保证乙方所提供的产品与其功能与承诺完全真实,并承担相关的完全责任。七、甲方的责任与义务: 1、甲方有责任积极协调乙方与甲方家装客户的关系。 2、甲方应保守合作事宜的商业秘密,不得向第三方泄密。 3、甲方应维护乙方产品价格体系的稳定性和完整性。 4、应积极维护乙方及产品声誉,不得出现故意伤害乙方声誉的言论或行为。 5、甲方在接到客户的投诉电话,应及时向乙方反馈情况。八、乙方的责任与义务: 1、乙方须确保供货产品的质量符合其所承诺的质量标准,出现产品质量问题,乙方向甲方客户负全部责任。并负责乙方提供产品的一切售后服务。 2、乙方须及时向甲方提供相关产品资料、产品价格表、及产品检验报告或相关文件资料。 3、乙方应保守合作事宜的商业秘密,不得向第三方泄露。 4、乙方不得出现故意伤害甲方声誉的言论或行为。5、乙方有责任监督甲方相关人员不会出现向乙方勒索财物,或以获得不当利益为目的的制造合作障碍的行为,并有向甲方相关负责人通报的义务。九、解除条款: 1、在协议有效期内,经双方协商一致同意,可以解除本协议。 2、因不可抗力如战争、严重自然灾害、国家政策或法规等因素使本协议不能执行时,本协议自动解除。 3、协议任何一方严重违约,守约方均有权决定是否解除协议。十、违约责任: 1、甲乙双方应遵守本协议之各项规定,如有违反,则视为违约。因违约而给对方和第三方造成的任何损失,由违约方承担全部责任及经济赔偿。甲方有权从代收的货款中自行提留以上应获得的赔偿。十一:甲、乙双方经过协商,达成战略合作共识,就合作未尽事宜签订以下补充条款。 1,返点方式:如甲方在当月达到一定的销售额,乙方可对甲方进行适当的返点。 A、如销售额达到元,乙方应返点给甲方销售额点。 B、如销售额达到元,乙方应返点给甲方销

售额点。 C、如销售额达到元,乙方应返点给甲方销售额点。 2,推广方式:如甲、乙双方达成合作,甲方应有义务对乙方的产品进行推广,如甲方可根据乙方的产品设定主题页面,页面中只涉及以乙方的产品,以便达到良好的宣传效果,也可为其在网站首页中投放广告。合作方案篇3

在引导学生理解“为什么要学会合作”这部分内容时,为了让学生理解“世界上有许多事情,只有通过人与人之间的相互合作才能完成。”和“一个人学会了与别人合作,也就获得了打开成功之门的钥匙。”这两句话,我让学生联系生活实际举事例来谈对这两句话的理解。(这是照他人备课思路而依样设计的。)对于第一话,学生举了班级争夺“红领巾五项常规”流动红旗的事,以及小组争夺“作业完成星”的例子。对于第二句,学生举了参加演讲比赛(学校刚举行了“颂祖国”演讲比赛,我班两位学生合作取得了一等奖)、知识竞赛(我班一位学生要与其他班的二名学生代表学校参加市举行的健康知识竞赛)的事。听了学生举的例子,我感觉对这两句话无需多讲的,学生完全理解,没有必要举事例。而这样一举例,感觉有点在上思想品德课了。同时,我感觉我们平常的一些教育活动或多或少还是在学生的潜意识中留下印迹的。学生参加比赛,经历了合作,感受到了合作的重要。红领巾五项常规竞赛,增强了学生的集体荣誉感,学生明白了只有全班齐心协力做好五项常规工作,才能争夺象征荣誉的流动红旗。而小组争“作业完成星”是我为了让学生养成及时完成作业的习惯而设置的。以前,我班的学生拖拉作业的现象特别严重。特别是作业本发下去订正后总有几个学生迟迟不来批,甚至有把本子藏起来者。我经常为追本子感到头疼。这学期我设置了小组争夺“作业完成星”的竞赛。每次作业,课代表对在规定时间内完成、订正好作业的小组加星,月末进行总结,得星多的小组给与奖励。为了得到星,为了小组的荣誉,学生对完成作业不再看成仅是自个儿的事,一些自觉主动完成作业的学生常要催促作业有拖拉现象的学生,而被催促的也不再好意思拖拉作业了,作业收齐率有很大的提高。所以在上课时,谈到合作,学生自然想到了小组争星的事。合作方案篇4

游戏名称:合作无间游戏简介合作无间游戏是一个培养锻炼团队协作的游戏,

大家各出一份力来完成工作,缺一不可。可以作为素质拓展、培训或企业晨会游戏。游戏人数:3人一组游戏道具:绳子或胶纸、剪刀、报纸、橡皮圈、计时器游戏规则: 1、三个人站一排,中间的人面朝后; 2、中间的人双手交叉,将站在两边的人靠外侧的手和中间这个的一只手绑到一起; 3、三人不能转身,使用两边人员的各一只手完成下面的任务,最快的一组获胜; 任务包括:折一只纸飞机、用剪刀把一张A4纸剪成一个圆圈、把中间人的鞋带解开在系上、跑10米的距离。通过这个游戏可以增强大家相互间的配合能力,也可以让大家感受到全团的重要性,缺一不可。合作方案篇5

一、课题的提出实践证明:单独的行为参与不利于学生高层次思维能力的发展,只有积极的情感体验和思维交流,才能促进学生全面素质的提高;如果不善于和他人合作,将不同的知识加以交流、综合、提高和应用,就不能适应时代的发展要求。如今,社会的各个领域都越来越注重充分的合作精神、合作意识和合作技巧。合作是一种比知识更重要的能力,它越来越成为当代人的一种重要素质,受到大家的青睐。随着教学改革的深入,课堂教学倡导“自主、合作、探究”的学习方式。其中小组合作学习是课堂教学应用最广泛、最多的学习方式,它是以合作学习小组为基本形式,在系统利用组内各因素之间的互动,以团体成绩为评优标准,相互帮助相互促进共同提高的一种学习组织形式。其目的是提高学习效率,培养学生良好的合作品质和学习习惯。然而绝大部分老师在操作过程中或多或少地在合作学习中存在一些问题:或闲聊,或冷场,或好生讲、差生听。从这些问题中透析出学生的小组合作学习意识淡保而小组合作学习意识是进行小组合作学习的前提和基矗二、指导思想全面实施素质教育,认真落实新课标,以提高小组合作学习的效果为重点,使学生全面主动和谐的发展,科学合理的改革课堂教学,提高课堂教学效率,提高学生的自主合作意识,切实提高学生的全面素质。三、主要目标“合作学习”是新课程所倡导的一种新的学习方式,在促进学生间的情感交流、互帮互学、共同提高,发挥学生学习的主动性方面起着积极的作用。作为课堂教学中的引导者、实施者,我们应该有意识、有目的、有方法的去组织学生开展有效的小组合作学习方式,小组成员都应该有强烈的合作意识。本课题的研究,旨在建立小组合作学习要确立明确的目标意识,强烈

的竞争意识,自觉的主体意识,协作的团队意识,合理的评价意识。让小组在自己目标的引领下,团结协作,相互督促,共同提高。四、主要工作(一)加强学习、提高认识。 1、认真组织课题组成员学习理论。本年度各位课题组成员要继续认真学习《数学课程标准》及其解读与课题研究相关的理论书籍和论文,形成重视理论学习的氛围,紧密结合研究课探讨理论与实践的得失,促进理论的内化和吸收;从理论出发,积极在实际中运用验证。要继续加强、健全教师学习教育教学理论制度,加强理论学习的指导,认真组织好切实有效的学习讨论活动,用先进教育理念支撑教育课程改革的实施。要根据教师不同需求,灵活采用多种学习形式,提高理论学习的针对性与实效性。 2、认真贯彻落实在实践教学中探究课堂合作学习对学生学习带来的影响,定期对实验班级与非实验班级的综合素质对比分析。 3、在学习理论、总结经验基础上,组织教师进一步开展课题研究反思,撰写教育教学工作案例。(二)切实研究、提高实效。 1、度绝合作“假”与“浮”的现象,课题研究参与人员要认真负责地落实开展课题研究。一方面度绝研究者弄虚作假,另一方面要监督好学生切实的开展好课堂合作学习,均衡学生的参与度、协调参与关系。 2、科学地评价学生的小组合作学习,从而提高教学的效率。 3、加强各年级课题研究氛围。年级组是数学课题研究的基层组织,加强年级组的学术研究氛围,是进行创新教学实践的有效途径。各年级组的课题研究仍要做到三定:定时间、定内容、定中心发言人。活动中要求个人钻研与集思广益相结合,积极探讨教材的重点、难点、知识背景、教学方法等,探索创新教学的新举措。 4、进行过程管理。做好课题研究资料的收集与整理工作。 5、课堂教学要落到实处,每位教师根据自己的实践及时反思、总结,整理成文,力争每月写出一篇有质量的教学日记。 6、定期组织课题组经验交流。五、主要措施及做法: 1、建立现代的教学观:建立师生交往、共同对话的教学本质观;建立变通、动态生成的教学过程观。 2、设计多向合作的学习活动,拓宽互动途径;设计生活化、情境化、信息化的教学环境,丰富互动内容。 3、提高教师的教学敏感性:教师应密切关注学生,促进师生、生生间的交流反馈,彰显学生真实的学习过程;教师应善于捕捉现状信息,灵活驾驭课堂,积极调整和优化教学策略。 4、培养学生课堂交往、表达的能力;主动反思、探索的能力等。 5、加强过程管理,并责任到人。把研究的主要内容落实到每个数学教师的课堂教学实

践中。 6、作好个案跟踪分析:为了提高实验的实效性,在每个年级中选取3——4个典型合作学习小组,作好详细的个案跟踪分析,从中概括出学生的学习规律,从而为改进教学方法提供依据。 7、开展好教研组工作例会,集思广益,资料共享,通过各种形式的交流会,一方面相互沟通学习,另一方面为了及时调整课题研究的方向,从而使课题向纵深方向发展。六、研究过程:本课题的研究分三个阶段:(一)准备阶段:本阶段认识学习和搜集有关小组合作学习方面的文件和资料,掌握小组合作学习的基本思想和结构流程及操作特点,为课题研究的实施阶段做准备。(二)实施阶段:在本阶段中,自己要根据本校创建理想课堂的特点和自己的授课特长,在每节课的教学实践中对小组合作意识进行深入细致的研究,在有限的时间内追求大容量,快节奏,努力提高课堂教学效率。(三)总结阶段。在本阶段,对小组展示进行修正、完善、提升、定型、形成自己的特色,全面提升教育教学质量。合作方案篇6

1、课题:合作、信任之旅

2、时间:

3、地点:室外(操场等地)

4、参加人数: 78

5、教学背景:现在的中学生大多数都是独生子女,家庭、社会很难给他们提供集体生活的机会,学生容易产生“处处以我为中心”的思想,缺少互帮互助,以大局为重的意识,这对学生良好的’行为品质的形成和发展是极为不利的。对于学生本身而言,不懂得与别人合适的交往、合作,不容易与别人和睦相处是健康成长的绊脚石,于是有关合作与信任的教育是必要的。针对中学生的这种现状,在最新颁布的《中小学评价与考试制度改革》中的“建立促进学生发展的评价体系”部分,其中提到极为重要的一点是“交流与合作”:能与他人一起确立目标并实现目标,尊重并理解他人的处境与观点;能评价和约束自己的行为;能综合地运用各种交流和沟通的方法进行合作。《新课程标准》中也特别强调学生要“具备创新精神、合作意识”,要“积极倡导自主、合作、探究的学习方式”。可见,团结协作的精神在现实生活、学习中尤其在班集体建设中是非常需要的,也是极为必要的。

6、教学目的:本次活动,主要是让学生在各种合作活动当中认识到“合作的重要性”。结合学生的实际情况,让他们用自己的眼睛去发现,用他们自己的心灵去体会合作的重要性,真正体验到成长的喜悦。而整个活动的准备,从人员分工到联系采访单位到班会课的总体筹划,都由学生自行组织,让他

们在组织的过程中去学习、实践“合作精神”。并通过班会课的形式为他们提供一次有益的成长交流的机会,再一次提高学生的创新精神、实践能力与综合素质。

7、活动准备:提前一周召开班干部讨论会,对本次主题班会的内容进行动员、讨论和安排,确定班会具体准备工作和分工。8、教学步骤:一、引入主题(2分钟)(1)主持人开场白: 同学们,我们当中或许有些人已经习惯了独自一个人追求自己的目标,并且认为这都是理所当然的,但是大家有没有想过,在奋斗的但路上不只有我们自己,还有很多其他人,我们的朋友,我们的伙伴。很多时候,并不是靠自己就能够完成所有的任务或者工作,我们必须学会合作,学会团结,让自己在团队当中成长。有句话这样说的:没有人能够离开别人而独立生存,既然如此,为何我们不尝试一起前进,一起追求同一个目标呢?或许尝试了之后你会发现这当中乐趣无穷。所以,今天我们开展《合作、信任之旅》主题班会活动,希望通过今天的活动,让我们每个人更深入的认识到如何信任别人以及如何与别人合作,如何在和睦快乐当中相同一个目标前进。事不宜迟,我们马上带大家进入体验之家。首先说说活动规则:本次活动采用积分比赛的形式进行,最后有奖品分发,大家努力啦!二、活动安排1、“盲人”贴鼻子(10分钟)[提供材料]贴鼻子用的图[规则](1)请1名学生蒙上眼睛“独自”贴鼻子(以抽扑克牌的方式来分组,四个不同的花色分为四组,,每个人轮流上场进行,前一个同学蒙眼,后一个同学贴鼻子)。(2)学生2人一组,一人蒙上眼睛,另一学生用“语言”引导他为自己贴鼻子。(3)再安排几组学生做游戏,体验对合作的需求。(4)成功完成一个任务可加10分。2、操作程序(20分钟)[提供材料]蒙眼睛用的手绢[规则](1)每人事先准备蒙眼睛用的头巾。(2)班主任预先选好一条盲人路线,全体成员两人一组,先由一人当盲人,另一人做帮助者。(3)“盲人”蒙上眼睛,原地转三圈(暂时失去方向感),然后在帮助者搀扶下,沿着选定的路线活动。其间帮助者不能用手势、动作,只能用语言沟通,从而帮助“盲人”体验各种感觉。(4)一人做完,“盲人”与帮助者互换角色再走这条线路。(5)分成两队(以前一个游戏为前提,红色花色为一组,黑色花色为另一组,不过要视具体情况而定)3、讨论(8分钟)在小组成员全部表演结束后,展开交流讨论,谈谈自己的感受,可以选择任何一部分来谈。例如:盲人部分,可以谈谈当盲人的体会,谈谈你帮助伙伴的体会,谈谈看不见后是什么样的感受。另

外谈谈你当帮助者时怎么想,走完后有什么感受,你怎样理解你的伙伴,你是怎样恰如其分地提供帮助的,总的活动使你想起了什么。4、主持人总结(2分钟)听了同学们心灵的表白,我真的非常感动,今天的班会也让我们明白了,我们不可能独自生活在这个世界上,我们应该懂得去信任别人,与别人合作。只要我们懂得信任别人,就会发现生活中有很多平淡而温馨的故事,它们每天都在继续,只要我们学会去与别人合作,就能够感受到团结的力量!三、每个组同学都以自己喜欢的方式来记录今天的班会,贴在黑板报上新闻日记文章四、需要注意的问题1.首先是时间问题,如果时间不足则讨论部分留在课后以文字方式进行。2.课堂秩序问题。全部过程都由学生自己掌握,所以有可能会放松过度,所以要注意做好相关工作,最好在此过程让那些容易出现问题的学生承担一些任务,并且与这些学生好好沟通,保证课堂秩序。3.发动不太活跃的学生参与活动,尤其是“盲人”部分一定要求混搭,让平时不太熟悉的同学一起合作。合作方案篇7

一、分组意义为了贯彻落实“先学后教,当堂训练”教学模式,激发学生的创造性思维,真正做到让学生思维最大化,培养学生动手动脑能力,养成合作学习,自主学习习惯,积极地推动小组合作学习的有序展开,发挥组员彼此督促作用,让每个学生都能关注课堂,积极参与合作学习(尤其是后进生),充分调动学生的学习积极性,激发学生的学习兴趣,并最终在成绩上取得进步。二、分组原则 1、根据学生的基础、爱好特长、性格特点、性别等方面,对班级学生进行分组。学生分成4人小组(或6人小组,就具体情况而定),每两位学生“师徒结对”坐同位,便于合作学习。 2、分组本着公平、公正、科学的原则,使组与组之间的成绩处在同一水平线上。每小组成员成绩平均,实行分层帮助。例如,不及格,分数较低的同学由90分左右的同学辅导;90分左右的同学由100多分的同学辅导,让组内成员每个人都有一个小老师。 3、在小组内选出学习组长,纪律组长,各司其职。每小组有责任心,组织能力较强的学生担任纪律组长,以确保组内纪律。成绩优异的同学担任学习组长。每一大排选一位大组长,不定时抽查大组内组员和组长的作业完成情况、合作情况等。 4、小组分工要明确,除小组长外,组内其他成员也要有事做。比如其他人可以是本次合作的发言人、或记录、或收集资料等,每次合作的角色可以改变,这样也可以培养学生在不同角色扮演中发

展不同的能力。对于分工合理的小组给予表扬,对小组成员也要给予肯定。用这种评价激励学生在小组中互相帮助,互相配合,培养小组内一荣俱荣、一损俱损的思想。三、考评及激励制度良性的竞争是促进学生学习的有效途径,在组与组之间,定期实行评比制度。严格实行加、减分制度。 1、老师给每一小组同一基数(如100分)。上课时,小组讨论及回答问题积极者,加分,反之减分。如主动积极且正确回答问题的+1,答错不加分,但要对其勇敢的站起来回答问题给予适当的表扬和鼓励。 2、对于组内解决不了的问题,可以申请外援,由其他组帮忙解决,帮助其他组成员解决问题的+2;若还解决不了这个问题,则由全班同学大范围的共同讨论解决。 3、在小组“一对一”小分队中,“小徒弟”有明显进步的,“小老师”加分;“小徒弟”不但没进步还退步的,立即换“小老师”,同时原“小老师”减分。月考或是其他形式的考试中,小组成绩有明显进步者加分,反之减分。 4、在讨论过程中,对于违纪的小组及个人要严格进行加减分以示惩罚。如浑水摸鱼讲闲话的,发现一次-10分;勇于举报的一次+5分。 5、分小组和个人,定期对小组总分进行评比,颁发奖状。对于表现较好的小组和个人,要给予适当的奖励。评价机制并不是一成不变,只要能激发学生的积极性,学习热情,这种评价方式就是可取的。我们可以实行量化积分制,小红旗荣誉制等… 四、反馈制度 1、组长定时向任课老师反馈组员情况。各项负责人(如学习组长,纪律组长)做好要记录。 2、老师定期检查。老师定时向组员了解情况。课前:老师布置明确的任务,课前抽一定时间预习,由小组长监督整个过程。上课老师检查预习效果。课内:(1)老师监督每位同学的学习状态、整体讨论、课堂学习情况,和下课对小组的抽查等。(2)组长负责监督小组做题情况,小组讨论时每位同学情况,和一帮一辅导情况。课下:(1)老师抽查小组上课做题情况,来给各小组以督促。(2)对于个别困难同学由小老师帮助辅导,由小组长监督完成,向老师汇报情况,小组互相抽查。合作方案篇8

一、婚庆市场分析从20xx年12月1日起,我国首部《婚姻庆典服务》国家标准正式开始实施。随该国标还首次出台了《婚庆服务合同》的示范性文本,其中首次对“不可抗力”进行了约定。该文本对婚庆服务的服务内容、婚礼仪式开始时间和举行地点、服务项目、服务费用、双方主要权利义务、双方违约责任等十

多项条款进行约定,这标志着我国婚庆业的管理正在逐步规范化。婚宴上,不仅可以树立酒店的品牌、积聚人气,同时也可以拉动餐饮的发展繁荣,最重要的一点也会为酒店今后的回头客做了一次免费的广告宣传,其效应是难以预估的,其好处也是众所周知的。但是要经营好一场婚宴却不是一件简单的事情,需要多方合作,共同协商。其中,一个好的婚庆策划团体成为了一个不可或缺的中间环节!二、前景预测酒店前景非常好,根据统计数字表明,近年来,我国每年约有1000万对新人登记结婚。全国每年因结婚产生的消费总额高达2500亿元。全国仅婚礼当日产生的消费对GDP总量的贡献在1。9%,平均没对新人花费6万元至20万元人民币。经济因素对婚庆公司的影响也是巨大的,就如社会的就业率以及人们的生活水平来说,随着近年来国民经济的持续发展、人民生活水平的提高及受中国传统的“大婚应大办”观念影响,婚庆支出十分巨大且有逐年上升之势。牡丹江国际会展中心服务餐饮中心目前属于牡丹江酒店高端品牌,是我市内高档的大型酒店,地理位置优势、餐饮、会务设施齐全。三、用餐形式 1、室内的场所它的特点是举办婚礼仪式的地点,同样也是来宾就餐的地点。大家共同聚会在一起,共同庆贺,共同就餐,显示出喜气洋洋,其乐融融,喜气祥和的气氛。这种形式,也被绝大多数新人和新人的父母所接受,是一种最常见的婚礼形式。 2、室外的场所它的特点是在天然的条件下举办婚礼,来宾们就餐形式方式要根据婚礼地点的具体情况来决定。如果在宾馆的草坪上举办婚礼(需要宾馆具备这样的硬件条件)可以把桌椅摆放到草坪上,就餐的形式可以采取中餐桌饭或者自助餐形式。如果选择室外草坪举办婚礼,我们还可以采取把婚礼仪式地点和就餐地点相分离的办法,安排来宾在草坪观赏新婚典礼,电力完毕后回到酒店用餐。四、我们婚庆的专业程度 1、专业的婚礼策划主持人:婚礼主持人应该是一个具有丰富经验的婚礼策划师,因为他是连接婚礼礼仪与新人;连接亲友、来宾与新人亲密关系的桥梁和纽带。并且是婚礼各个服务项目和人员的统一指挥、督导者。 2、专业的摄影、摄像师:摄影师和摄像师在婚礼中的重要性是通过拍摄和录像留住那经典的回忆和精彩的时刻!让你婚礼之后欣赏你和你的爱人在婚礼上没有发现的一切精彩! 3、专业的化妆师让所有参加婚礼的宾客看到新人最美的容貌 4、专业的舞蹈团队和乐队让所有来参加婚礼的宾客享受专业歌舞带来的快乐,让婚礼气氛更加浓烈五、设备设施、婚礼视频后期制

作 1、服务中心设有超大超清LED屏幕,专业的音响设备,专业舞台灯光,全新的桌椅,餐具等。 2、婚礼MTV(MV)婚礼MV就是新人在结婚前为自己量身定做的短片。在婚礼仪式上让来宾观赏然后自己永久保存或者上传到个人网页博客上。以往的婚礼VCR只是把一些新人的结婚照,或者是生活照做成PPT格式,然后投影在屏幕上即可,这就是初期的婚礼VCR。而稍微复杂点的VCR,除了新人的照片外,还会播放一些新人结婚当日跟踪拍摄的场面,如新郎迎亲、新娘过门等场。而婚礼MV就是以前婚礼VCR的高级阶段。婚礼MV是新人在结婚前与专业拍摄人员一起精心策划、具有鲜明主题、需要新人演绎,并且必须经过严谨的后期制作,最后为拍摄的片段情节选配不同类型的背景音乐六、婚庆经营方式 1、自营方式聘请专业的婚礼策划主持人,专业的摄影、摄像师,专业的化妆师,专业的舞蹈团队和乐队,和策划婚礼MV并制作 2、整体合作和部分合作方式一:婚庆股份制例如:酒店提供广泛的客户源,具体由婚庆公司操作,所得利益可分4:6或3:7,每月一结(包含所有的婚庆、寿宴、会议等)方式二:租赁制例如:婚庆公司在酒店租一个主要门面,每年缴纳xxx元的租金。酒店所有的活动(婚庆、寿宴、会议等)全都交给婚庆公司做。盈利为婚庆公司所有。方式三:包年制例如:婚庆公司每年缴纳给酒店固定支出xxx元。酒店所有活动(婚庆、寿宴、会议等)全都交给婚庆公司做。盈利为婚庆公司所有。方式四:客户共享制例如:婚庆公司在酒店区域有大批的客户源,可帮酒店提供大批的客户。同时婚庆公司有一批外在客户,包括旅行社等在内的一批服务行业,这也是一批潜在的大量客户源。所得生意酒店和婚庆公司7:3或6:4分成。这种合作方式酒店可以免费得到一直目前最强的销售队伍。七、服务中心经营项目高档婚庆酒宴,企、事业单位年会活动,大中小型会议合作方案篇9

一、合作双方的资源优势分析: 1、鹰眼广告传媒作为开发区消防大队唯一指定的媒体单位,拥有开发区、辛安和薛家岛两百多个小区的三百多块广告位,拥有开发区最全面,覆盖最广的社区广告宣传栏。而且鹰眼广告传媒秉承“同一小区内,同行业同档次的广告只做一家”的原则,确保客户广告宣传的唯一性。

2、 QDFM92.6电台作为开发区人自己的电台,拥有众多的收听人群鹰眼广告传媒与QDFM92.6合作能达到的效果:能使双方的媒体资源整合,达到线上线下的

同步。让车载唯一收听渠道延展到所有社区的听众门口。二、合作形式:资源置换1、鹰眼广告传媒为QDFM92.6提供具体的社区广告宣传位,每月提供价值1万元的25块广告位宣传QDFM92.6的活动内容,具体广告栏由双方共同商议决定。2、鹰眼广告传媒可以为QDFM92.6提供活动版面的设计,印刷和张贴以及后期维护由鹰眼广告传媒负责。3、 QDFM92.6为鹰眼广告传媒提供具体的企业推广平台,可以根据广告费用选择栏目、时段、宣传时间、宣传频次等等4、鹰眼广告传媒的微信推广平台和QDFM92.6微信平台在具体活动中也可以联合推广。5、鹰眼广告传媒可以参与协办QDFM92.6的举办的各类公益活动,每次可提供价值不低于1万元的广告宣传。6、鹰眼广告传媒举办公益活动可以邀请QDFM92.6栏目组参加。7、双方的具体广告内容提前7天上传对方,确定无误后双方定稿,投入运营。三、合作时间:双方的合作时间暂定为20xx年X月至20xx年X月。

2018年企业战略合作计划书范本

甲方: 代表: 地址: 电话: 乙方: 地址: 电话: 经甲乙双方友好协商,根据国家相关法律规定,就双方合作制定双方战略合作计划书如下: 一、合作模式 1、______公司与______机械设备有限责任公司直接合作,为其提供所需的______系列产品,并提供完善的售后服务,及时供货和完全贯彻公司的市场政策。 2、______机械设备有限责任公司也需要积极的配合________公司的营销理念和营销策略,共同扶持,诚信合作。 二、合作具体方案 1、产品供应:______公司与______机械设备有限责任公司自合作之日起为其提供____品牌系列设备。 2、供货方式:______公司提供及时的送货上门服务。 3、价格体系:______公司必须执行全国统一批发价,______机械设备有限责任公司也应执行____品牌的市场零售指导价,不得低价倾销,但可以高于零售指导价出售。 4、市场策略 (1)甲方必须保证______机械设备有限责任公司的独家经营区域。 (2)对______机械设备有限责任公司执行合理的促进销售的营销策略(产品的宣传,广告的支持等)。 (3)______机械设备有限责任公司也必须配合公司的市场规划和营销策略,共同促进嘉能

的品牌宣传和品牌推广。 5、结款方式:货到付款 6、售后服务 (1)及时有效的解决客户所反应的问题,提供设备相关的技术指导,配合零售商销售,进行合理的销售辅助支持。 (2)出现产品滞销,可以申请退货和换货支持。 三、合作双方具体责任 1、甲方责任 (1)甲方保证向乙方提供的注册商标为______牌的系列产品,品质符合所标级别的国家标准或企业标准。如发生产品质量争议,以省级以上国家权威检测部门检测结论为准,查明确属甲方责任时,甲方应接受乙方退货或赔偿直接经济损失。 (2)协议期内甲方保障乙方的独家经营区域的唯一性,以避免价格竞争保护乙方享有最大化的利润空间。 (3)保证严格执行协议期内对乙方承诺的奖励政策。 2、乙方责任 (1)保证服务质量,对前来保养换油的客户热情接待。 (2)保证所用的配件(包括三滤)是原装正厂,不许以次充好。 (3)统一执行体系内的销售价格,绝不允许低价倾销扰乱市场。 (4)甲乙双方根据市场状况,共同协商制定乙方目标销售额,乙方作为甲方指定的独立经营区域机构会员,应完成目标销售额,目标销售额年度内不予调整。若乙方______个月的销售额(合计)低于全年总目标销售额的______%,甲方有权缩减乙方的独立经营区域,或终止甲方与乙方的销售协议。 四、违约责任 1、甲方和乙方应正当行使权利,履行义务,保证本计划书的顺利进行。 2、任何一方没有充分、及时履行义务的,应当承担违约责任;给其他方造成损失的,应赔偿其他方由此所遭受的直接和间接经济损失。

两家公司合作协议参考模板

合同编号:xxxxxxx 两家公司合作协议范本 甲方: 乙方: 签订时间: 签订地点:

甲方: 住址: 法定代表人: 联系电话: 传真: 乙方: 住址: 法定代表人: 联系电话: 传真: 《根据中华人民共和国合同法》的有关规定,经甲,乙双方友好协商,本着长期平等合作,互利互惠的原则,为实现技术研发与市场营运的直接联接,创造良好的经济效益和社会效益,达成以下协议: 一、合作宗旨与合作时间 1、合作宗旨:促进科学技术产业化的发展,充分利用甲方广泛的市场资源优势和发挥乙方科研平台能力,实现技术研发与市场营运的直接联盟。 2、合作时间:自___________年___________月___________日到___________年___________月___________日。 二、合作范围 1、多媒体软件,硬件的开发。 2、it产品的市场营销。

3、网络工程。 4、网络营运。 三、合作方式及条件 1、甲方以现有的市场营销网络及社会资源为基础,更进一步的开发市场潜力,逐步形成一个规范化,全国性的营销网络。 2、甲方根据社会需求,收集和承接企业应用软件、硬件的开发项目。 3、乙方利用强大的技术开发力量,开发甲方新承接或者甲,乙双方共同确立的项目。 4、乙方应配合甲方做好技术咨询及在开拓业务进程中提供技术支持。 四、权力义务 1、属于甲、乙双方共同策划,共同开发的项目,其所有权属于甲,乙双方共同拥有。 2、属于乙方单方承接的开发项目,其所有权属于乙方拥有。 3、在双方合作过程中,甲,乙双方无权干涉对方企业内部管理。 4、双方应以诚信为本,互相交流和切磋业务动作状况,以便互相促进。 五、利益分配 1、属于双方共同开发的系列产品,由双方协商市场价,按税后利益的%比例分成,此分成比例可每半年调节一次,根据合作情况协商调整。

方案策划格式模板

方案策划格式模板 策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本。策划书可以为整个活动提供有力的指导,并能找到活动的不足之处。一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。 1写作格式 1、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××公会××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 2、活动背景 这部分容应根据策划书的特点在以下项目中选取容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 3、活动目的、意义和目标: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性 4、资源需要 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 5、活动开展

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 6、经费预算 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 7、活动中应注意的问题及细节 外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。 8、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。 2写作技巧 1、条理一定要清楚,分类要合理,一般包括以下几部分: 活动目的、可行性分析、活动容(这个最重要)、分工(含工作推进)、预算 2、活动容这一块应包含以下几个方面的容: 宣传(包含宣传形式以及宣传日程) 报名(又叫参赛方式,含报名时间、报名方式、参赛要求等等) 活动形式(这才是真正意义上的活动容,包括活动分为哪几个环节,每个环节都是些什么容,如果是体育类比赛就应包含赛程赛制规则等等。) 活动流程(这个应从两方面写,一是大流程,即整个活动期间各个环节应该干的事,什么时候宣传,什么时候都是哪个阶段的比赛等等;二是小流程,即正式比赛或活动当天的流程,严格来讲这一部分的流

2020两个公司合作协议书范本

STANDARD AGREEMENT SAMPLE (协议范本) 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订日期:____________________ 编号:YB-HT-038590 2020两个公司合作协议书范

2020两个公司合作协议书范本 合伙协议 合伙人甲:____ 合伙人乙:____ 姓名甲____,性别_____,年龄____, 身份证号:____ 住址____ 。 姓名乙____,性别___,年龄____, 身份证号:____ ,住址____。 第一条合伙宗旨:诚信合作,平等互利。 第二条合伙经营项目和范围:____。 第三条合伙期限 合伙期限为_____年,自____年____月____日起至____年____月____日止,期满之后若继续合伙,再另行协商。 第四条出资额、方式、期限 1.合伙人____以____方式出资,计人民币_____ ___元。 合伙人____以____方式出资,计人民币_____ _____元。 2.各合伙人的出资,于____年____月____日以前交齐,逾期不交或未交齐的,

应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。 3.本合伙出资共计人民币____元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产,不得随意请求分割,合伙终止后,各合伙人的出资仍为个人所有,至时予以返还。 第五条盈余分配与债务承担 1.盈余分配,以____为依据,按分配。 2.债务承担:合伙债务先由合伙财产偿还,合伙财产不足清偿时,以各合伙人的____为据,按承担。 第六条入伙、退伙,出资的转让 1.入伙:①需承认本合同;②需经全体合伙人同意;③执行合同规定的权利义务。 2.退伙:①需有正当理由方可退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提前____月告知其他合伙人并经全体合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算,不论何种方式出资,均以金钱结算;⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿。 3.出资的转让:允许合伙人转让自己的出资。转让时其他合伙人有优先受让权。 第七条合伙负责人及其他合伙人的权利 1.____为合伙负责人。其权限是:①对外开展业务,订立合同;②对合伙事业进行日常管理;③出售合伙的产品(货物),购进常用货物;④支付合伙债务。 2.其他合伙人的权利:①参予合伙事业的管理;②听取合伙负责人开展业务情况的报告;检查合伙帐册及经营情况;④共同决定合伙重大事项。 第八条禁止行为

可穿戴设备项目合作计划书

可穿戴设备项目 合作计划书 投资分析/实施方案

可穿戴设备项目合作计划书说明 根据IDC数据,2018年,全球可穿戴设备出货量达到1.722亿台,产品领域覆盖手表、手环、头戴设备、可穿戴耳机、服装等。2019-2020年,5G网络将实现商用并成为物联网超级信息通道,可穿戴设备作为人接触最为紧密的物联网终端,将迅速普及。 该可穿戴设备项目计划总投资8833.20万元,其中:固定资产投资6310.98万元,占项目总投资的71.45%;流动资金2522.22万元,占项目总投资的28.55%。 达产年营业收入20702.00万元,总成本费用16159.36万元,税金及附加178.63万元,利润总额4542.64万元,利税总额5347.84万元,税后净利润3406.98万元,达产年纳税总额1940.86万元;达产年投资利润率51.43%,投资利税率60.54%,投资回报率38.57%,全部投资回收期4.09年,提供就业职位359个。 本报告所涉及到的项目承办单位近几年来经营业绩指标,是以国家法定的会计师事务所出具的《财务审计报告》为准,其数据的真实性和合法性均由公司聘请的审计机构负责;公司财务部门相应人员负责提供近几年来既成的财务信息,确保财务数据必须同时具备真实性和合法性,如有弄虚作假等行为导致的后果,由公司财务部门相关人员承担直接法律责任;

报告编制人员只是根据报告内容所需,对相关数据承做物理性参照引用,因此,不承担相应的法律责任。 ...... 报告主要内容:项目总论、项目背景研究分析、市场调研、项目规划方案、项目选址评价、项目土建工程、工艺先进性分析、清洁生产和环境保护、安全卫生、项目风险概况、节能可行性分析、项目计划安排、项目投资情况、项目经济评价分析、项目综合结论等。

两家公司合作项目 合同范本

XXXX项目合作协议 甲方:XXXX传媒有限公司 乙方:XXXX传媒有限公司 甲乙双方为共同投资人,经友好协商,根据中华人民共和国法律、法规的规定,双方本着互惠互利、合作经营的原则,就甲乙双方合作投资经营“XXXX”项目事宜达成如下协议: 一、合作宗旨 甲乙双方为共同投资人,坚持共同经营、共担风险、共享利益的原则。双方以出资额度占项目总投资额比例为准,对项目承担风险责任,享受利益分红。 二、合伙经营项目、工作范围及合作方式 1、项目名称:XXXX。 2、项目地址:XXXX,占地面积XXX平方米; 3、项目合作期间为:自201X年X月X日起至X月X日止;项目结束后,合作展览期限需顺延的,或需变更场地的,双方需在本协议期限结束前的10天内协商并另签合作协议,开展筹备工作。暂定于201X年X月X日,设备开始进场安装施工。 4、项目工作范围:前期的关系运作、社会协调、筹备策划、预算洽谈、方案编制、招商推广等工作,正式进场施工的准备工作,以及项目开业的开幕式、日常接待游客、场馆安保、后勤等事宜; 5、项目合作方式:甲乙双方以认股方式出资,甲方占项目总股份的X%,乙方占项目总股份的X%; 6、出资方式:出资方式采用实资支付,项目开工前期,甲乙双方

设立银行共管账户,甲方向共管账户转入资金X万元(大写:XX万元整),乙方向共管账户转入资金X万元(大写:XX万元整),共计XX万元(大写:XX万元整)为项目启动资金,定于201X年X月日前,启动资金全额到位,若因任何一方拖延导致工期延误,则该方承担相应损失。 三、利润分享和亏损分担 1、甲、乙双方按出资额占项目总额的比例分享共同投资的利润,并分担共同投资的亏损。甲、乙双方各自以出资额为限对共同投资项目承担责任。 2、该项目不可预见的投资事项,由甲、乙双方按其出资比例共同承担。 3、项目的固定资产和盈余按照甲方X% 、乙方X%的比例分配。项目债务按照甲方X%、乙方X%比例负担。任何一方对外偿还债务后,另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分,未按期限清偿对方垫付的出资,每逾期一天按照应付未付金额的同期银行存款利率计算利息,向垫付方承担违约责任。 4、销售和运营的盈余利润按约定的X%和X%比例分红,项目结束后进行结算。 四、责任、权利和义务 1、甲方 A负责项目场地审批和协调,水、电等配套资源的办理和协商,提供场馆、场地内需要的供水、供电来源及线路规划;负责向乙方如实说明与会展区域有关的场地情况,并向乙方提供场地设施技术数据等信息;以及其他与相关管理部门协调事项的办理; B负责确保在项目活动期内正常使用本协议约定的场地; C项目安装施工期间与场地管辖部门争议的解决;

策划书模板

策划书,模板 篇一:大学活动策划书模板 活动策划书 目录 一、活动主题二、经费明细三、活动目的四、基本信息(一)活动时间(二)活动地点(三)活动对象(四)举办单位 五、活动流程 六、评分规则七、工作安排八、经费预算九、总结 (注:题目) 一、活动主题 内容 ………………………… ………………………… …………………………………………………… ………………………… ………………………… 二、活动背景 ………………………… ………………………… …………………………………………………… ………………………… ………………………… 三、活动目的 ………………………… ………………………… …………………………………………………… ………………………… 四、基本信息

(一)活动时间 ………………………… (二)活动地点 ………………………… (三)活动对象 ………………………… (四)主办单位 ………………………… 五、活动流程 ………………………………………………………………………………………………………… 六、评分规则 ………………………………………………………………………………………………………… 七、工作安排 根据活动需要把活动工作分配到各部门如可成立宣传媒体组、活动筹备组、外联礼仪组等工作小组。。。。。。 ……………………………………………………………………………………………… ………………………… 八、经费明细 ……………………………………………………………………………………………… ………………………… 九、总结 ……………………………………………………………………………………………… ………………………… 篇二:项目策划书模板 项目策划书编号: 项目策划书 项目名称:

商业合作计划书模板范文

商业计划书 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 商业计划书 项目名称: 项目单位: 地址: 电话: 传真: 电子邮件: 联系人: [公司名称] [日期] 目录

执行概要 第一部分公司基本情况 第二部分公司管理层 第三部分产品/服务 第四部分研究与开发 第五部分行业及市场情况 第六部分营销策略 第七部分产品制造 第八部分管理 第九部分融资说明 第十部分财务计划 第十一部分风险控制 第十二部分项目实施进度 第十三部分其他 企业应备资料清单 [具体内容参考] 执行概要(执行概要尽量控制在2~3页纸内完成。) 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、传真、联系人。)

2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称: 成立时间: 注册资本: 实际到位资本: 其中现金到位: 无形资产占股份比例:% 注册地点:

两家公司合作协议范文两个公司的合作协议书投资公司

两家公司合作协议范文两个公司的合作协议书投资公司合作合同书 甲方: 组织机构代码: 住址: 邮编: 电话: 乙方: 组织机构代码: 住址: 邮编: 电话:

甲、乙双方本着互惠互利、共同发展的原则,经过充分友好协商,达成一致,决定共同组建成立一家有限责任公司,并就“XXXXXX”项目的协作生产、市场推广和销售事宜达成协议如下: 一、双方投入内容及时间: 二、甲方的权利和义务: 三、乙方的权利及义务: 1、在新成立的公司中为常务副董事长兼生产、研发负责人,需签订任命书,以任命书为准。 2、与甲方共同享有决定研发人员的聘用及制定人员工资、福利待遇、奖惩办法的权力。 3、与甲方共同享有财务权(只有双方共同签名,方能进入财务,缺一不可)、核算权、经营销售权、发展方向决策权共同经营公司;听取公司负责人开展业务情况的报告;检查公司帐册及经营情况;与甲方共同决定公司重大事项。

4、负责解决生产过程中所出现的生产技术问题。 5、与甲方协商解决与产品定位有关的数据。 6、拥有浙江省的分销权。 四、利益分配: 1、甲方拥有50%。 2、乙方拥有50%。 3、双方拥有利益均等,税后的利润按甲方50%,乙方50%分配。 五、技术所有权及技术保密事项: 1、在公司合作期内,甲、乙双方可以公司名义共同使用上述专利技术。 2、自即日起及公司合作期间,乙方保留与第三方进行关于上述有自己署名的专利的合作的权利。

3、如因故解除协议合同后,上述专利技术归原所有人所有,另一方不得再使用进行生产销售等活动。 4、甲、乙双方不仅在合同有效期内而且在有效期后的任何时候都有共同保密上述专利技术的责任,都不得将有对方署名的专利技术泄露给本合同当事双方以外的任何第三方。 5、对改进的技术还未申请专利时,另一方对改进技术承担保密义务,未经许可不得向他人披露、许可或转让该改进技术。 六、违约责任及争议的解决 1、如乙方在生产过程中不履行所负责任视同违约,甲方有权以书面形式终止本合同的效力;反之甲方在生产过程中不履行协议合同内所规定的责任、严重违背商业道德和法律,损害对方利益,也视同违约,乙方有权终止本合同的效力。 2、本合同如有未尽事宜及发生纠纷,双方将本着互谅互让的原则友好协商解决,如双方不愿协商、调解解决或者协商、调解不成有争议的可请合同仲裁机构调解,同时需 ___公证,仲裁的裁决是终局的,对双方都有约束力。

合作方案策划书

合作方案策划书 当一个项目牵扯到千头万绪,有合作意愿的双方只有口头协议是远远不够而且没有保障的,所以合作方案的重要性便显现出来了。现在爱汇网小编就来为你提供一些合作方案策划书参考。 合作方案策划书1 合作项目对象:浙江天源堂蜂业有限公司(以下称甲方 ) 合作项目发起人:卢景升,身份证号码(以下称乙方 ) 一、目标和宗旨 把天源堂蜂业推广到广州市场,并做强做大。 二、合作方式 一般厂家开拓陌生市场有两种方式:一是设办事处,二是设经销商。 根据实际情况,本次合作,甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体经销商式的办事处。这样,既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理,也可发挥经销商多点出击的战斗力。 三、合作步骤 ① 步骤一:选址,成立专卖店( 天源堂蜂业形象店)。 目标时间:20xx年7、8月

② 步骤二:产品进商超,完善产品销售渠道。 目标时间:20xx年9月至20xx年12月 ③ 步骤三:成立网上商店。 目标时间:20xx年9月 ④ 步骤四:成立公司,拓展外贸等多种业务。 目标时间:20xx年9月 ⑤ 步骤五:在广东地区连锁化经营天源堂蜂业。 目标时间:20xx年1月起步 四、甲方优势 ① 具有较强的产品研发能力和资源优势,实力雄厚; 本文来自一枝笔写作网 ② 来自中国蜜蜂之乡,具有一定品牌号召力; ③ 企业处于快速成长期,发展空间大; ④ 企业获得多项行业内荣誉,即将取得QS认证; ⑤ 品牌知名度尚未完全打开,竞争对手未引起足够重视;

⑥ 产品品种丰富,包装精美,价格低廉,符合市民大众化需求; 五、乙方优势 ① 忠诚可靠,有良好的合作理念; ② 懂服务,能吃苦,具备一定市场维护和开发能力; ③ 熟悉媒体运作,善于处理公共关系,能维护品牌良好形象; ④ 背后有一支十多人组成的创业团队支持; ⑤ 广州朋友校友多,销售网络容易拓展(武友遍布广州各行业,多有一定社会地位)。 六、合作之后优势 经销商式办事处的设立,不仅能发挥办事处和经销商的合力优势,还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。 ① 直销模式,进货价低,易控制成本,形成销售优势; ② 甲方可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题,市场开发风险相对降低; ③ 甲方能对乙方在广州市场的操作进行有效控制,便于协调管理; ④ 甲方在广州市场自建销售渠道,有利于企业的壮大和长远发展;

三方政府与企业合作协议样本

编号:_____________ 三方政府与企业合作协议 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 丙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

地址: 邮政编码: 法定代表人: 乙方: A 地址: 邮政编码: 法定代表人: 丙方: B 地址: 邮政编码: 法定代表人: 鉴于 1、开发区管委会,是负责开去区开发建设管理、城市管理、服务等工作的管理机构,代表市政府对区域实施统一行政管理。 2、A公司,是一家依法成立并合法存续的有限责任公司,为国资委下属的国有企业,受管委会委托,负责土地整理开发建设。 3、B公司,是一家依法成立并合法存续的股份有限公司,为国资委下属的以地产为特色的综合地产开发企业集团。 为此,甲、乙、丙三方在充分友好协商的基础上,就相关合作事项达成如下框架协议: 1、定义 1.1示范区:

1.2本协议:系项目开发合作框架协议。 1.3本项目:系指合作项目。 1.4管委会:系指管理委员会。 1.7 前期公司:系指A公司与B公司合作项目的战略规划、产业研究、城市规划及示范区概念性总体规划研究与调整,最终形成项目研究报告等前期工作而共同成立的公司。 1.8项目公司:系指A公司与B公司成立的前期公司完成本项目的报批及立项手续后,通过股东增资的方式设立的承担具体合作项目的开发、建设、招商、运营工作的建设开发公司。 1.9合作地块:系指本项目选址范围内,项目公司拟获取并进行建设开发的地块。 2、合作地块 本项目合作地块位于: 3、合作内容与模式 3.1甲方授权乙、丙共同成立的前期公司开展合作地块的战略规划、产业研究、城市规划及示范区概念性总体规划研究与调整,最终形成项目研究报告并获得政府批复。 3.2由乙丙双方共同出资设立的项目公司负责具体合作项目的开发、建设、招商、运营。 3.3各方同意前述合作内容将按照本协议的约定,各自承担相关职责,分阶段进行实施。 3.3.1设立前期公司 3.3.1.1乙丙两方同意共同出资设立前期公司,负责示范区合作项目的前期工

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篇一:营销策划方案模板 一、策划目的 简单说明策划目的。 二、市场现状分析营销策划方案模板 1、市场形势:描述市场基本情况,包括总体规模及历史情况,细分市场情况,消费者在需求、观念与购买 2、行为方面的态势和趋势。 3、产品情况:包括产品销量、价格、利润等。 4、竞争形势:指出主要竞争者,分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。 5、分销情况:指出各分销渠道的销售状况,各条渠道的重要性及变化;指出各分销商的利用价值和成本。 6、宏观环境:阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素,包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。 三、分析 营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此分析分析是营销策划的关键。 1、产品优势分析(相对竞争品牌);一般存在的具体问题,表现为多方面: ①企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。②产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。③产品价格定位不当。④销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。⑤促销方式不务, 消费者不了解企业产品。⑥服务质量太差,令消费者不满。⑦售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等。 2、产品劣势分析(相对竞争品牌); 3、市场机会分析 4、环境威胁分析 四、营销目标

营销目标是在上述市场现状分析和分析的基础上,确定公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,达到总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率 五、营销战略 1、目标市场战略 ①市场细分:依据人口、地理、心理、行为进行细分 ②市场选择:说明产品准备进入的细分市场。依据(企业、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段)采用目标市场覆盖战略(无差异、差异、集中),确定具体细分市场。 ③市场定位:依据(产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素),采用定位战略(初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位),说明产品定位目标消费群体。 2、市场营销组合战略 ①产品策略。包括新品开发(联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、独立研制开发、协约开发)、包装设计(策略:类等分配、复附差更)。 ②价格策略。根据目标战略采用定价方法(成本、竞争、需求)。③渠道策略。根据(市场、产品、购买行为、中间商、企业)等影响因素,确定渠道建设长度(零层、一层、二层、三层)、宽度(密集、选择、独家)或广度(选择、集中、混合),确定营销渠道模式(传统、水平、垂直、多渠道)。多渠道时要进一步细化不同渠道价格、促销等。 ④促销策略。方式:人员推销、广告、公共关系、销售促进;影响因素:促销目标、产品类型、市场特点、产品生命周期阶段等 3、市场营销预算 包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等。 六、营销计划控制。 说明对计划的执行进度、过程如何进行管理。把目标、预算分解为按月、按季检查。 篇二:项目策划书模板 项目策划书编号:

商业合作计划书范文3篇

商业合作计划书范文3篇 想要达成良好的商业合作,优秀的商业合作计划书很重要,商业合作计划书怎么写呢?下面给大家分享一些商业合作计划书模板,希望能帮助到大家! 商业合作计划书(一) 一、目标和宗旨 把“某”蜂业推广到某市场,并做强做大。 二、合作方式 一般厂家开拓陌生市场有两种方式:一是设办事处,二是设经销商。 根据实际情况,本次合作,甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体——经销商式的办事处。这样,既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理,也可发挥经销商多点出击的战斗力。 三、合作步骤 ① 步骤一:选址,成立专卖店(“某”蜂业形象店)。 目标时间:20某年7、8月

② 步骤二:产品进商超,完善产品销售渠道。 目标时间:20某年9月至20某年12月 ③ 步骤三:成立网上商店。 目标时间:2某年9月 ④ 步骤四:成立公司,拓展外贸等多种业务。 目标时间:20某年9月 ⑤ 步骤五:在广东地区连锁化经营“某”蜂业。 目标时间:20某年1月起步 四、甲方优势 ① 具有较强的产品研发能力和资源优势,实力雄厚; ② 来自“某X”,具有一定品牌号召力; ③ 企业处于快速成长期,发展空间大; ④ 企业获得多项行业内荣誉,即将取得QS认证; ⑤ 品牌知名度尚未完全打开,竞争对手未引起足够重视; ⑥ 产品品种丰富,包装精美,价格低廉,符合市民大众化需求; 五、乙方优势

① 忠诚可靠,有良好的合作理念; ② 懂服务,能吃苦,具备一定市场维护和开发能力; ③ 熟悉媒体运作,善于处理公共关系,能维护品牌良好形象; ④ 背后有一支十多人组成的创业团队支持; ⑤ 广州朋友校友多,销售网络容易拓展(武大校友遍布广州各行业,多有一定社会地位)。 六、合作之后优势 经销商式办事处的设立,不仅能发挥办事处和经销商的合力优势,还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。 ① 直销模式,进货价低,易控制成本,形成销售优势; ② 甲方可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题,市场开发风险相对降低; ③ 甲方能对乙方在广州市场的操作进行有效控制,便于协调管理; ④ 甲方在广州市场自建销售渠道,有利于企业的壮大和长远发展;

两个公司合作协议范本

两个公司合作协议范本 两个公司合作协议范本 更多合同范文相关信息请访问合同。 甲方: 乙方: 甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则,就结成长期、全面的INTERNET战略伙伴关系,实现资源共享、共同发展,并为以后在其他项目上的合作建立一个坚实的基础,经友好协商达成以下共识: (一) 权利与义务 1( 甲乙双方皆承认对方为自己的战略合作伙伴,并在彼此互联网站的显著位置标识合作方的旗帜徽标链接或文字链接。 2( 甲乙双方授权合作方在其互联网站上转载对方网站上的相关信息,该信息将由双方协商同意后方可引用(具体合作项目另签协议)。 3( 甲乙双方在彼此互联网站中转载引用合作方的信息时须注明"该信息由 ×××(合作方网站)提供"字样,并建立链接。 4( 甲乙双方必须尊重合作方网站信息的版权及所有权,未经合作方同意,另一方不得采编其站点上的任何信息,且不得在其网站以外媒体发布来自合作对方站点的信息,否则构成侵权。被侵害方有权单方面终止合作并视情节选择要求对方承担损害赔偿的方式。 (二) 相互宣传 1( 甲乙双方应在彼此站点追踪报道合作方的市场推广计划及相关营销活动。

2( 甲乙双方都认可的适当时间内,双方在彼此站点上开设专栏,撰写并宣传与合作对方商业行为有关的话题(具体合作项目另签协议) 3( 甲乙双方在有关INTERNET专题的研讨会和金融、金融等行业的各种展览会上,互相帮助、共同宣传,共同推进双方的品牌。 4( 双方还可就其它深度合作方式进行进一步探讨。 (三)其他 1( 甲乙双方的合作方式没有排他性,双方在合作的同时,都可以和其他相应的合作伙伴进行合作。 2( 本协议有效期为年,自 201X年X月X日起到 201X年X月X日为本协议商定合作方案的执行期限。 3( 甲乙任何一方如提前终止协议,需提前一个月通知另一方;如一方擅自终止协议,另一方将保留对违约方追究违约责任的权利。 4( 本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。 5( 本协议为合作框架协议,合作项目中具体事宜需在正式合同中进一步予以明确。框架协议与正式合作合同构成不可分割的整体,作为甲乙双方合作的法律文件。 6( 本协议期满时,双方应优先考虑与对方续约合作。 7( 双方的合作关系是互利互惠的,所有内容与服务提供均为。甲方: 乙方: 代表签字: 代表签字: 日期: 201X年X月X日日期: 201X年X月X日盖章:

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项目计划书 公司署名

项目计划书 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书 面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额(万元)相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备

项目合作方案计划书

项 目 合 作 计 划 书 ----前言及背景 现代社会家电已经成为每个家庭必不可少的组成部分,各个类别的家电产品给人们生活带来方便的同时也提升了生活质量,在家电领域尚有一块非常诱人的蛋糕那就是小家电市场。前些年大家电市场风云变幻莫测、竞争激烈“路人皆知”。彩电大战、空调大战的背后,家电企业的利润越来越薄,于是众多家电企业开始寻找新的经济增长点,而如今的小家电正引领时尚家居朝着高档化、功能化、智能化的方向发展,自然它就成为众人眼中“常开不败的玫瑰”。 小家电看似不起眼实际上它的利润是大家电的一倍左右,小家电产品的毛利润平均在 20-30%左右,这对于厂家、商家来说的确是一个不小的诱惑,其市场也呈现出诱人的前景。在发达国家平均每户拥有小家电30-40件,且这部分小家电目前大部分都来自于中国生产,在今后的相当一段时间还将增加中国制造的比例,在我国每户仅有几件这又为家电企业内贸发展奠定了市场基础。无论从产品的种类和数量看,该行业在我国还有相当大的发展空间,一般的小家电产品的使用寿命为5-6年,因此有三分之一的家庭面临小家电产品的更新换代,新一轮的购买热潮即将掀起,这还不包括每年新组建的家庭和农村家庭的购买力,随着生活水平的提高,我国家庭对小家电的需求会越来越大,其市场之大令家电企业为之心动。由于市场和利润的预期非常乐观,小家电曾被众多产经分析人士喻为我国家电行业的“最后一桶金”,各路资本蜂拥抢食这份诱人的大餐。调查显示82%以上的消费者认为“小家电在家庭生活中扮演越来越重要的角色”,“小家电对于普通家庭已经不是奢侈品”,同时65%的消费者趋向同意甚至完全同意“小家电是一种时尚的仪表”。 1.项目概况 项目名称:小家电产品 准备注册资本:xxx万 预计启动时间: 预计2013年x月 项目产品: 根据产品市场及公司始建情况,项目起动初期考虑到缩短筹备运行时间及资金量的因素,设想项目产品分两步进行,一期项目产品尽量选择初期资金量占用量小、产品设计开发周期短、模具设备投入少的项目,拟期项目产品能迅速的推向市场;二期项目产品可待企业正常运作后再对资金量占用量较大、产品设计开发周期稍长、模具设备投入多、利润大的项目进行开发,以更多的项目产品占领市场。 一期项目产品:搅拌器、碎肉机系列产品 二期项目产品:揉面机、批萨机、面包机、食物处理器、咖啡壶系列产品 2.主要合股伙伴及管理者 xx:从事国内生意近十几年的工作经验,在xx有着极其广泛的人脉资源平台,有着企业创立、发展之过程的丰富历程 陈兵:从事小家电产品十几年的工作经验,有着丰富的家用电器产品的市场洞察力及管理能 力,有扎实的小家电产品设计、研发功底,经历过企业创立、发展之过程曾协力前家公司由起步走向辉煌 股东名称、出资额、出资形式、股份数所占股份比例 xx xx万资金 xxxx% 陈兵 xx 万产品+客户资源+资金 xxxx%

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XXXXXXX& 银联在线支付合作方案 一、合作背景 1、X XXXX X简介 xxxxxxxxxxxxxx 公司是一家立足湖北本地化生活服务的电子商务企业。公司以乐购生活会网站为基础,充分整合本地化生活类商品和服务的资源,为商业实体与消费者搭建一个信息、资金、商品互通共享的交易平台。 公司汇聚了一群有激情、肯吃苦、高素养的技术和营销专业才俊,具有独立策划、运营、管理、服务的专业能力。管理团队成员具有四年多的网站开发经验,是湖北第一批从事团购网络建设的职业人;营销服务团队成员来自于上海、广东等互联网一线城市的专业人,有着丰富的营销项目开发经验和活动组织能力。 2、银联需求分析 ①第三方支付市场呈现三足鼎立的竞争格局。 易观智库最新数据显示,2012 年中国第三方互联网在线支付市场交易额继续保持快速增长,全年交易额规模达3.8 万亿元。市场竞争格局保持稳定,支付宝、财付通、银联分别以46.6%、20.9%和11.9%占据市场前三位。 ②银联在线支付面临较大市场竞争压力。 支付宝、财付通因其进入在线支付领域早、互联网用户规模庞大等优势而一路领先,银联要想短期内缩小与前者的差距实属不易

排位稍后的快钱,以企业用户为主要目标客户,其创新能力、业务定制化水平较高,在行业内率先针对客户提出了支付+金融的业务扩展模式而风头正劲;拉卡拉近两年也积极拓展移动支付业务,采用线上系统+线下硬件设备的模式,实现支付+营销的业务模式拓展,发展速度较快。此外,易宝、首信易、环迅、百付宝、爱易、云网、好支付等第三方支付平台也都摩拳擦掌、虎视眈眈。 前有巨擎横阻,后有强手追赶,银联在线支付需要如何应对呢? 我们认为,当前银联应立足本地市场,抓好两个方面:一是快速扩大用户规模,实现用户市场的“跑马圈地”;二是不断增强用户使用粘性,提高用户忠诚度,并逐步形成用户口碑相传的局面。 二、营销活动方案 1、活动主题 “支付用银联,乐购不花钱” 2、活动时间 201X年9月-201X年12月 3、活动目标 银联在线支付用户新增2 万户 4、活动内容 活动一:新用户支付送红包 活动期间,用户在乐购生活会网站(下文称网站)购物支付时,凡首次使 用“银联在线支付”的新用户即可获赠银联 1 0元红包,新用户红包共1 万份,每个用户限获得一次,先到先得,送完即止

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项项目计划书模板 导语:一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性。接下来为大家介绍项项目计划书模板文章,仅供参考! 项项目计划书模板项目计划书所包含的内容 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以

表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。 需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲,这一部分包括以下主要信息: * 项目范围(问题与事件、受益群体);

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合作策划书模板 篇一:商业合作计划书模板 商业计划书 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 商业计划书 项目名称: 项目单位: 地址: 电话: 传真: 电子邮件: 联系人: [公司名称] [日期] 目录

执行概要 第一部分公司基本情况 第二部分公司管理层 第三部分产品/服务 第四部分研究与开发 第五部分行业及市场情况 第六部分营销策略 第七部分产品制造 第八部分管理 第九部分融资说明 第十部分财务计划 第十一部分风险控制 第十二部分项目实施进度 第十三部分其他 企业应备资料清单 [具体内容参考] 执行概要(执行概要尽量控制在2~3页纸内完成。) 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经

营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

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