论城市商业银行竞争力发展现状及问题研究
我国商业银行的现状及发展
我国商业银行的现状及发展在我国，商业银行是金融体系的核心机构之一，为经济的健康发展提供了重要的支持和服务。
本文将探讨我国商业银行的现状以及其未来的发展趋势。
一、我国商业银行的现状目前，在我国商业银行体系中，包括国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行等各类银行。
这些银行形成了商业银行体系的多元化格局，以满足不同领域和地区的金融需求。
1. 国有商业银行国有商业银行是我国金融体系的骨干力量，包括中国工商银行、中国农业银行、中国银行和中国建设银行。
它们在国内广泛分布，拥有庞大的资产规模和客户基础。
作为国家重要的金融支持力量，国有商业银行在经济建设、国际贸易和金融稳定方面发挥了重要的作用。
2. 股份制商业银行股份制商业银行是我国银行业中发展最快、规模最大的一类银行。
它们以股份制经营形式为特点，包括招商银行、兴业银行、中信银行等。
这些银行在经营理念上更加市场化和国际化，注重创新和科技应用，具有较高的竞争力。
3. 城市商业银行城市商业银行主要服务于城市地区的居民和企业，以满足小微企业和个体经营者的金融需求为主要目标。
这些银行包括广发银行、上海浦东发展银行等。
城市商业银行在城市的支持下，积极服务于地方经济发展，为城市居民和企业提供便捷的金融服务。
4. 农村商业银行农村商业银行是我国农村地区的重要金融机构，服务于农业和农村经济。
这些银行包括中国农村信用合作社、农村商业银行等。
农村商业银行在农村金融服务方面扮演着重要角色，为农民提供贷款和理财等服务，促进了农村经济的发展。
二、我国商业银行的发展趋势1. 金融科技的发展随着互联网的普及和金融科技的迅速发展，我国商业银行正积极推动数字化转型和智能化服务，通过互联网银行、移动支付和区块链等技术手段，提供更加方便、快捷和安全的金融服务。
2. 服务实体经济的重要责任商业银行作为经济金融体系的重要组成部分，应积极服务实体经济，特别是中小微企业和农村经济。
商业银行应加大对实体经济的信贷支持力度，提供多样化的金融产品和服务，促进实体经济的发展。
我国城市商业银行发展中存在的问题及对策研究
我国城市商业银行发展中存在的问题及对策研究随着我国经济的快速发展和改革开放的不断深入，城市商业银行作为金融体系的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。
我国城市商业银行在快速发展的过程中也面临着许多问题，如风险管理不足、资金运用不当、竞争压力增大等。
针对这些问题，需要进一步研究并提出对策，以促进我国城市商业银行的健康发展。
一、存在的问题1. 风险管理不足我国城市商业银行的风险管理水平相对较低，存在以下问题：市场风险管理不足。
在市场风险管理方面，一些城市商业银行存在主管行业缺乏经验和专业知识的情况，难以有效应对市场变化带来的风险。
信用风险管理不足。
城市商业银行在授信过程中存在一定程度的依赖担保品，对于客户的资信状况和综合还款能力的评估不够充分，导致信用风险暴露度增加。
操作风险管理不足。
城市商业银行在运营管理中，由于人为疏忽或系统故障等原因，存在操作风险的可能性。
2. 资金运用不当债务资金过度依赖。
一些城市商业银行在运营中，过度依赖短期债务资金，对于长期资金的调度和运用能力不足。
资金运用结构不合理。
一些城市商业银行在资金运用中，偏向于投资于传统行业和重资产行业，对于新兴产业和高技术行业的投资比重不足。
风险资产投放较多。
一些城市商业银行存在将大量资金投放于风险较高的资产中，对于资产质量的保障不足。
3. 竞争压力增大随着金融市场的开放和竞争的加剧，我国城市商业银行面临的竞争压力也在增大，表现为以下问题：市场占有率下降。
一些城市商业银行在面临来自国有商业银行、外资银行和互联网金融机构等多方竞争的情况下，市场份额逐渐被侵蚀。
客户流失加剧。
由于金融市场的开放和信息的透明化，客户更加容易获取到各种金融产品信息，一些城市商业银行面临客户流失加剧的问题。
盈利压力增大。
在面临市场份额下降和客户流失加剧的情况下，一些城市商业银行的盈利能力受到较大挑战。
二、对策研究加强人员培训和技术引进。
通过加强对风险管理人员的培训，提高他们的专业水平和风险意识；引进先进的风险管理技术和系统，提高城市商业银行的风险管理水平。
商业银行的发展现状及对策分析
商业银行的发展现状及对策分析随着时代进步和经济发展，商业银行已经成为现代市场经济的基础设施之一。
商业银行是吸收存款、发放贷款、提供理财和支付结算等综合性金融机构。
在市场经济中，商业银行具有重要的作用和地位。
然而，随着金融市场化和全球化的发展，商业银行面临着新的挑战和机遇。
本文将分析商业银行的发展现状和对策。
一、商业银行的发展现状1、竞争加剧自加入WTO以来，国内外银行的竞争愈演愈烈。
国外银行相继进入我国市场，国内银行也在本土市场之外拓展业务范围。
随着互联网和移动金融的兴起，商业银行之间也加速了竞争步伐。
2、规模扩张随着经济的发展和国家政策的支持，现代商业银行正朝着巨型化发展。
银行间的资本、业务、信贷规模在不断扩张。
大型银行对业务的集中程度越来越高，而中小型银行则正面临着市场分散、资本压力、利润减少等问题。
3、新型金融业态的崛起传统的商业银行面临着新型金融业态的挑战，如互联网金融、移动支付、虚拟货币等。
这些新的业态具有开放性、灵活性、透明度和效率性的优势，正逐渐改变着人们的财务行为。
二、商业银行的对策分析1、注重转型升级面对全新的市场环境，现代商业银行需要加强自身的转型升级，提升业务结构和质量。
银行可以通过创新金融产品、拓宽业务领域、整合资源和渠道等，增强自身的市场竞争力。
2、推进企业整合银行之间的合并和收购正成为行业重要的发展趋势。
对于中小型银行而言，通过规模扩张、降低经营成本和完成业务特化等方式，实现行业整合，提高企业的利润水平和市场份额。
3、合理使用新技术新技术和新应用的快速发展让人们的生活和金融行为有了很大的变化，银行也需要拥抱科技，积极应用先进的计算机技术、大数据技术、云计算、人工智能等技术，提升自身的效率和服务质量。
4、加强监管和风险管理商业银行需要加强风险管理，确保自身的资产安全和稳健的运营。
银行必须增强对风险敏感度，实施全面的风险管理体系，提升风险管理的科学化、专业化、系统化水平。
关于我国城市商业银行业内竞争力的研究
关于我国城市商业银行业内竞争力的研究摘要：目前在国内，各地的城市商业银行的发展道路各有不同，在有些城市之中，当地的城市商业银行正在进行着大刀阔斧的改革以期望突破自身的这种地域局限性，获得更大的发展空间，城市商业银行是我国银行体系中的新生一代的生力军，但是，而在有些城市当中，当地的城市商业银行则在以自身特点出发，打阵地战，大力发展有关于地方的业务。
目前正处于一个全新的发展阶段，本文将就我国城市商业银行未来发展的战略和方向进行一些研究。
关键词：城市商业银行；竞争；发展0.前言所谓的城市商业银行与另外的一下金融单位相比较，城市商业银行有一个显著的不同，那就是城市商业银行具有地方性的特征。
而这种特征也决定了，城市商业银行的主要服务对象与其他的金融单位有所不同。
市民和中小型的地方企业，才是城市商业银行的主要客户。
因此，目前我国一些地区的城市商业银行在进行本银行客户的定位之上，依旧是将重心放在了发展大客户上面，再加上由于地方不同而导致的政策上的差异，使得我国的城市商业银行的发展方面，存在着极大的不平衡。
综上所述，目前，我国的城市商业银行发展的过程中存在着规模有限，科技力量薄弱，经营管理不科学等等一些问题的存在，但是不可否认的是，这几年来我国的城市商业银行发展上错取得的成绩是巨大的，城市商业银行已经成为了我国的经济发展起到了其独有的作用1.竞争力分析就目前我国城市商业银行的发展来说，主要有以下几个问题有待解决，一个是有关于城市商业银行的评价系统的建立，一个是城市商业银行管理层人员的素质。
一般来说对于一个企业来说，企业领导人员的素质的高低可以决定这个企业最终的经营业绩，一个素质不足的企业领导人员与一个素质达标的企业领导人员可能导致这个企业的经营业绩上有着极大的差距。
而对于像城市商业银行这样的中小型银行来说，企业领导人员的素质就显得更为重要了。
所以对于城市商业银行的领导层所应该具有的素质要求，国家应该制定出一个较为明确的规定，来进行约束。
我国城市商业银行发展中存在的问题及对策研究
我国城市商业银行发展中存在的问题及对策研究【摘要】目前我国城市商业银行发展面临诸多问题，如发展不平衡、风险控制不足等。
本文通过对我国城市商业银行发展现状和问题进行分析，提出了一系列解决对策，包括加强监管、推动改革、提升服务水平等。
还探讨了对策实施方式和风险防范措施。
通过本文的研究，得出结论指出，要加强对城市商业银行发展的监管与引导，不断完善相关政策法规，并且积极推动改革，提升服务质量和竞争力。
未来，我国城市商业银行应继续探索可持续发展之路，促进金融业健康发展，实现经济可持续增长。
【关键词】城市商业银行发展、问题、对策、风险防范、研究背景、研究意义、现状、解决、实施方式、总结、展望未来、发展方向1. 引言1.1 研究背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，城市商业银行作为金融体系中非常重要的一部分，扮演着连接社会资金和企业个人资金的重要角色。
随着市场竞争的加剧和金融环境的不断变化，我国城市商业银行发展中也面临着一系列问题和挑战。
我国城市商业银行规模庞大、服务领域广泛，但存在着资源配置不够合理、产品创新能力差、风险管控不够到位等问题。
随着金融市场的不断开放和国际化程度的加深，我国城市商业银行还需面对国际金融机构的竞争压力，如何在激烈的市场竞争中立足成为了一个亟需解决的问题。
深入研究我国城市商业银行发展中存在的问题及对策，对于促进我国金融体系健康快速发展具有重要的现实意义。
通过分析现状，找准问题所在，提出科学合理的对策和措施，有助于我国城市商业银行提升服务质量、提高竞争力，推动金融业的可持续发展。
1.2 研究意义城市商业银行作为我国金融体系中的重要组成部分，对于促进经济发展、服务实体经济、满足居民金融需求等方面起着至关重要的作用。
研究我国城市商业银行发展中存在的问题及对策不仅有利于深入了解当前金融体制改革的现状和趋势，更有助于提升城市商业银行的服务能力和风险管理水平。
研究我国城市商业银行发展中存在的问题，有助于揭示当前金融体制改革中存在的矛盾和不足，为完善金融监管政策提供参考。
山东省城市商业银行发展现状、问题与对策研究
山东省城市商业银行发展现状、问题与对策研究摘要：近些年山东省城市商业银行盈利能力逐年提升，转型发展有序推进。
但仍存在竞争力不足、经营绩效较低、业务单一以及内部治理不完善等问题。
建议政府加强对城商行发展的扶持，城商行应制定合适的发展战略，拓宽业务领域，改善内部治理。
关键词：城商行；竞争力；问题；建议一、山东省城市商业银行发展现状截至2011年底，山东省14个地市设有城市商业银行法人机构（菏泽、聊城、滨州除外），省内城商行总资产为5609.32亿元，占山东省银行业金融机构资产总量的9.7%，贷款总量为2847.46亿元，约占全省银行信贷总量的7.58%.1、资产规模稳步扩张，但增速低于全国平均水平第一，省内城商行发展速度明显快于其它银行业金融机构。
省内城商行资产规模从2007年初的1916.97亿元增加到2011年末的5609.32亿元，五年间平均每年增长23.95%，同期省内全部银行业机构资产规模增速为19.57%，大型商业银行为16.84%，股份制商业银行为23.64%。
第二，山东省城商行发展与先进地区尚存在差距。
全国城商行近5年资产规模增速高达30.94%，比省内城商行高约7个百分点。
江苏省与山东省经济总量较为接近，其城商行资产规模总量占全国城商行资产比重约为7.97%，达到7959.37亿元，近五年增速为30.57%，分别比山东省高出2350.05亿元和6.62个百分点。
2、盈利能力逐年提升，经营绩效参差不齐第一，盈利能力稳定增长。
省内城商行利润增速高于银行业金融机构的平均水平，处在一个稳定快速增长的时期。
但从近4年的利润增长率来看，省内城商行与股份制商业银行仍有较大差距，亦低于全国城商行的平均水平。
第二，经营绩效较差。
省内城商行roa比全国平均水平低0.08%，比省内大型商业银行低0.81%，比省内股份制商业银行低0.79%。
省内各城商行经营绩效参差不齐，比如日照银行roa高达2.103%，青岛银行为1.055%，威海银行只有0.925%。
城市商业银行的核心竞争力研究--以张家口银行为例
城市商业银行的核心竞争力研究--以张家口银行为例近年来，城市商业银行在中国金融市场中的竞争日益激烈，如何提升核心竞争力，成为了各银行面临的重要问题之一。
本文以张家口银行为例，对城市商业银行的核心竞争力进行研究。
一、张家口银行的核心竞争力分析张家口银行成立于2009年，是山西省农村信用社联合社与张家口市政府共同发起设立的股份制商业银行，是全国首批创设的5家城市商业银行之一。
目前，该行实现了总资产近800亿元，拥有近300个营业网点，业务覆盖面积超过全国一半省份。
1. 强劲的资本实力张家口银行通过不断扩大规模来提升其竞争力。
从2016年至2020年，该行资本公积金不断增加，而股东权益的规模也不断扩大，资产总额亦得到了极大提升。
特别是经过2019年投资300万元进行了“新基础设施”建设项目的完成，使得该行资本实力更为强大，可以满足更高的风险抵御能力要求。
2. 先进的信息技术与数字化转型张家口银行具备市场前沿的、针对智能化客户需求的信息技术支撑，如移动银行、电子银行等，依据先进的经营管理理念和信息技术，推出了“数字银行”，并延伸到金融生态的各个领域，从而能够为广大客户提供更优质的金融服务。
数字化转型也使得该行的内部流程更加协调、高效，使得业务效率得到了极大的提高，客户满意度逐渐提升。
3. 稳健的风控管理张家口银行注重风险管理，在“小微”业务和个人信贷业务管理中，通过加强市场监管、优化风险评估、建设风险控制系统等措施，不断完善风险管理机制，实现风险管理与发展的平衡。
同时，在高风险舞台上，该行设立风险特别管理部门，利用多种风险控制工具和领先的风险管理经验，不断提升风险控制能力。
4. 多元化的产品和渠道张家口银行不断丰富其多元化的产品布局、提升金融服务体系的水平、开展业务模式的创新，打造起多元化的金融产品线，如支付、基金销售、综合金融、信用卡等，已经形成了自己的特色策略。
张家口银行还拥有丰富的渠道分布网络，通过渠道分布的优化，进一步扩大市场营销的覆盖面，以更好的满足客户的需求，促进业务的增长。
商业银行经营现状及问题分析
商业银行经营现状及问题分析近年来，随着经济全球化的加速和金融市场的发展，商业银行作为金融体系的核心，扮演着重要的角色。
然而，在不断变化的经济环境下，商业银行面临着各种挑战和问题。
本文将对商业银行的经营现状及问题进行深入分析。
一、商业银行经营现状商业银行是经济社会中最重要的金融机构之一，其经营现状包括利润状况、业务结构以及面临的竞争等方面。
首先，商业银行的利润状况较为稳定。
由于商业银行的传统盈利模式主要依赖于存贷款利差、手续费和佣金等收入，随着市场竞争的加剧，利润增速有所放缓。
同时，商业银行还面临信贷风险、市场风险和操作风险等多种风险，这也给其盈利能力带来了不确定性。
其次，商业银行的业务结构正在发生变化。
随着金融科技的迅猛发展，电子银行、移动支付等创新业务正在崛起，这对传统的柜台业务形成了一定的冲击。
同时，商业银行也积极拓展资产管理、咨询服务等高附加值业务，提升自身的盈利能力和竞争力。
最后，商业银行面临着激烈的竞争局面。
随着金融市场的开放和金融业务的多元化，国内外商业银行纷纷进入中国市场，给商业银行带来了前所未有的竞争压力。
同时，互联网金融的崛起也给传统商业银行带来了竞争挑战，商业银行需要加快创新步伐，提升竞争力，以应对日益激烈的市场竞争。
二、商业银行经营问题分析在经营现状的基础上，商业银行存在一些值得关注和解决的问题。
首先，商业银行面临的风险管理问题尤为重要。
随着金融体系的复杂性不断增加，商业银行需要加强对信用风险、流动性风险、市场风险等各类风险的管控和应对能力。
特别是在全球金融危机的冲击下，银行风险管理体系和监管制度亟待加强和完善，以提升金融稳定性。
其次，商业银行需要创新业务模式。
在金融科技的影响下，传统的柜台业务逐渐被取代，商业银行需要根据市场需求和技术发展，积极开展线上线下融合的业务创新，提供更加个性化、便捷的金融服务。
同时，商业银行还需要加强与科技公司的合作，共同推动金融科技的创新应用。
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论城市商业银行竞争力发展现状及问题研究摘要：目前城市商业银行正处于重要的改革发展阶段，从而给研究带来极大的理论价值和实践意义。
本文以赣州银行为例，从公司治理、内部控制、信用风险等方面具体分析其在发展过程中竞争力的发展状况，再针对这些问题提出相关建议和意见。
关键词：城市商业银行；竞争力；内部控制；跨区域在金融体制改革大趋势下，城市商业银行的出现和发展给金融业带来发展与挑战。
正确认识城市商业银行发展过程中的竞争力状况有助于提出存在的相关问题的措施，促使城市商业银行在金融市场中更稳健的发展。
一、赣州银行竞争力发展现状据《银行家》在《2011年中国商业银行竞争力评价报告》中可以得出，赣州银行在中部六省以至于全国中型城市商业银行中的竞争力都名列前茅，经过长期“构架再造、人才磁场、品牌提升”思想的沉淀，赣州银行已经进入一个更高的提升期，并且在经营方向、目标等方面准确定位，提升了企业形象，成功闯出一条具有自身特色的发展道路，同时结合自身市场定位不断创新，增强银行服务功能，全面打造银行整体形象。
二、赣州银行竞争力方面存在的问题
赣州银行起步比较晚，基础比较薄弱，所以在发展过程中存在着一些问题：
（1）内部控制体系有所欠缺，职工内部控制意识比较薄弱，部
门间的信息传递效率不高，以及内部监督有待完善。
（2）赣州银行成立时，地方政府占有主要部分，所以银行股权比较集中，对董事、监事、经营管理层的绩效评价标准和程序不足。
（3）信贷风险管理机制漏洞较多，事前调查分析时，企业财务及信用情况信息不充分，授信评级时，不能全面对企业各个方面的资料进行分析，在贷后管理方面，贷后管理不足，贷后报告缺乏准确性，风险较高。
在最后贷后监督方面也较松散。
（4）职工薪酬方面不能很好的满足需求，致使人才流动频繁，人才欠缺，大量人才流动无形中也会增加银行的经营成本。
（5）由于跨区域发展，带来异地分支行的有效管控问题，不同地点具有不同文化，银行也需要结合当地情况推出不同产品以及理念，所以如何整合异地文化以及做出相应的创新也成为赣州银行一个比较重大的问题。
（6）网点较单一，辐射功能不强
三、赣州银行提升竞争力对策
1.结合地方特色，走差异化道路
赣州银行在跨区域经营过程中，应秉承“服务经济发展、服务中小企业”的宗旨，瞄准中小企业尤其是小企业客户，结合当地特色开发特色银行产品与服务，满足中小企业不同发展阶段的需求，充分发挥法人机构机制灵活、决策高效的优势，在支持地方经济建设中发展壮大。
2.加强内部控制体系，提高风险管理水平
严抓业务、人员、监管、信息等内部控制各个方面，建立有效的风险管理体系，采取及时的风险防范与处理措施，根据银行业务和系统的发展，规章制度的修正与补充也要同步进行，对不适应业务开展的旧制度、旧规定要及时废止，并不断总结风险事件的经验教训，以免错误再次发生。
3.强化贷款业务的过程管理，降低信用风险
首先，积极开展综合营销，实现个人金融、公司金融、机构金融同步发展。
在营销体制上，全面推行客户经理制，建立一支具有较高素质的专业营销人员队伍。
其次，经营结构方面，在稳固资产与负债业务的基础上，大力开展中间业务，实现三者的动态平衡。
同时注重提高银行资产的质量，匹配资产与负债的期限结构，完善授信业务监督机制，确保资产的安全经营。
4.注重人才资源，改革人力资源
尽管赣州银行董事长肖明华非常重视人才的重要性，行长1刘相发亦表明需建立起“以岗定薪、以能定资、以绩定奖、岗变薪变“的薪酬管理体系，完善引人用人机制，加大人才引进力度”，赣州银行也采取了不少措施建立“能者上，平者让，庸者下”的用人机制，也取得了不小的成效，但在某些方面仍需改进和完善。
因此应该更进一步深化人力资源的改革，完善分配激励机制，制定职工薪酬上要紧紧围绕市场劳动力价格，人员培训要定期举行，并且建
立相关绩效考核制度，大力建设具有专业技能，对经济走势有一定判断能力的高技能团队。
5.大力推进金融创新，提升竞争力
2向上在其文中明确指出“城市商业银行一定要有自己的创新体系，以提升自己的创新能力。
创新的问题也一定要结合自己的实际情况建立完整的科学创新体系。
”足以可见创新对于城市商业银行的重要性。
在激烈的金融行业中，金融创新是一个必然的发展趋势，只有时刻创新，银行才能获取不断的竞争力，才能更好的在金融市场中生存下去。
首先，应该从内部培育创新思想做起，积极鼓励银行人才发挥创新能力，配置创新所需资源；其次，重点建设产品与业务的创新，产品和服务是银行竞争力的关键要素，要不断与客户的需求融合，推出符合客户的个性化产品；最后，加强银行信息管理系统的功能，创建属于银行自己的一套完整的应用系统。
6.加大文化建设力度，打造品牌文化
企业文化是银行发展的灵魂，它能从本质上影响员工的工作积极性以及管理者的管理水平，它是银行不断发展的持久动力，所以城市商业银行更应该大力建设银行文化。
3侯冬梅亦在其文中表明“企业文化建设是城商行加强科学管理，加强员工队伍建设的重要途径。
建设优秀的银行企业文化，对内可凝聚强大的精神力量，对外可塑造完美的银行形象，从而不断推动企业发展，增强银行核心
竞争力。
”赣州银行在经营过程中遇到的知名度低，定位较低端等劣势对赣州银行ci形象建设、综合品牌建设、银行知名度建设提出更高的要求，让赣州银行文化受到异地的认可并且实现业务可持续增长的驱动力。
总结
本文通过分析赣州银行在发展过程中所存在的问题，理论联系实际，针对问题，提出相关对策和建议，认为其需要结合地方特色大力推进文化建设力度，加强内部控制体系，强化贷款业务过程管理，注重人才资源，走差异化道路，同时进行金融创新，提升竞争力。
（作者单位：江西财经大学）
参考文献：
[1]向上，2010：《城市商业银行竞争力现状、问题、原因及对策分析》，《现代商贸工业》，第3期
[2]侯冬梅，2011：《构建城市商业银行核心竞争力途径探析》，《现代商贸工业》，第15期。