监理规划(凯茂医药)

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工程监理规划书(范本)-最新监理规划范本

工程监理规划书(范本)-最新监理规划范本

XXX工程监理规戈I」编制审核批准Xxxxxx一、工程概况二、监理工作范围及内容三、监理工作控制的目标四、监理工作控制的依据五、监理工作控制的方法和主要措施六、监理工作的流程七、项目监理组织人员配备八、监理人员职责九、项目监理制度十、安全管理的方法和主要措施十、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法十三、监理设施配备、工程概况(一)、项目简介(二八项目组成、规模二、监理工作范围、内容(一)、监理质量工作方面控制的内容1、监理质量工作控制原则:(1坚持质量第一;)(2坚持以人为控制核心;)(3坚持预防为主的原则;)(4坚持质量标准;)(5贯彻科学、公正、守法的职业规范。

)2、质量的事前控制1)掌握和熟悉质量控制的技术依据:①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸,了解工程特点、难点,明确质量评定标准及施工验收规范,将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后,上报建设单位,由建设单位提交给设计单位,以便进一步完善设计。

②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。

③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。

④组织设计交底及图纸会审,了解设计意图,明确关键部位,以及新产品、新工艺、新材料的要求,提出图纸中的技术难点。

2)对施工场地的控制①对现场障碍物,包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收;②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测,并要求施工单位进行保护。

3)检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况,对分包单位的资质进行检查。

4)对工程所需原材料及半成品的质量控制①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,检查鉴定书和试验报告。

②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。

其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。

③对材料、半成品、设备的采购进行检查,是否符合合同规定,是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内,对到场的材料、半成品、设备要及时检验,必要时配合建设单位对生产厂家实地考察,以确定定货厂家。

监理规划(范本)

监理规划(范本)
工程项目一般监理工作程序
一、工程项目实施监理的总体工作程序
二、工程项目一般监理工作程序
1、会议纪要审核签发监理工作程序
2、工序交接监理工作程序
3、隐蔽验收监理工作程序
4、分部工程验收监理工作程序
5、竣工初验监理工作程序
6、工程竣工验收监理工作程序
7、成品、半成品、构配件及设备监理工作程序
8、工程材料监理工作程序
第二节 施工阶段监理工作程序
一、施工阶段质量控制监理工作程序
1、施工测量监理工作程序
实施
2、土石方工程质量监理工作程序
3、道路路基工程质量监理工作程序
4、道路基层质量监理工作程序
5、碎石基层监理工作程序
6、道路面层质量监理工作程序
7、土石方基坑开挖质量监理工作流程
8、基坑回填质量监理工作流程
9、浇筑混凝土质量监理工作流程
1、工程变更监理工作程序作程序
4、工程结算监理工作程序
5、工期、费用索赔监理工作程序
6、设计变更处理监理工作程序
7、合同争议处理监理工作程序
四、施工阶段安全文明监理工作程序
1、现场施工安全控制的监理工作程序
2、现场文明施工控制的监理工作程序
3、工程质量事故处理监理工作程序
第三节 保修阶段监理工作程序
10、钢筋质量监理工作流程
11、给排水工程监理工作程序
(1)、雨、污水管道工程质量监理工作程序
(2)、给水管道工程质量监理工作程序
12、电气安装工程监理工作程序
二、施工阶段进度控制监理工作程序
1、工程项目进度计划控制监理工作程序
2、停工、复工监理工作程序
3、工期顺延确定监理工作程序
三、施工阶段投资控制监理工作程序

监理大纲

监理大纲

目录1监理项目概况1.1项目名称1.2项目建设地点及范围1.3项目性质1.4工程质量目标2监理工作范围2.1监理服务范围2.2监理服务内容2.3监理目标2.4监理原则2.5监理依据3监理组织机构3.1监理部组织机构3.2监理人员配置4监理工作制度方案4.1工程验收管理制度5质量监理的控制方案5.1施工阶段质量控制目标与内容5.2质量控制体系5.3质量控制的措施5.4质量控制手段6 进度监理的控制方案6.1工期进度计划及进度控制目标6.4进度控制的措施与手段7投资监理的控制方案7.1投资控制的重点7.7投资控制的办法8合同监理管理的方案8.1合同管理的原则8.2合同管理的工作范围10组织协调方案10.1组织协调的基本任务、要点及方法11 监理工作质量保证措施11.1监理工作质量目标11.2监理工作质量保证措施13施工监理安全体系13.1安全监理依据13.2安全监理组织体系和流程巩固退耕还林成果项目监理大纲1项目概况1.3工程质量目标合格2监理工作范围2.1监理服务范围设计施工图范围内所有内容的施工与缺陷责任期的监理服务(包括设计变更内容、监理附加工作和监理额外工作)。

2.2监理服务内容2.2.1 施工阶段和竣工阶段的监理内容1)组织施工图交底和编写审查纪要;2)制定施工总体规划,报建设单位审定;3)负责审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并以文字形式提出审查意见;4)审查承包商的开工报告,报经建设单位同意后,下达开工令;5)负责督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范标准,检查施工技术措施,协调建设单位和承包商之间的关系,处理违约事件;6)每周主持施工现场例会,编写会议纪要,解决施工过程中遇到的问题并及时将每周的会议纪要和进度报表送交建设单位;7)负责计量每月完成的工程量并审查、初步签署承包商每月提交的支付报表和凭证,及时送交建设单位审核,做好造价控制工作;8)负责检查施工单位提供的材料、构配件、设备型号、规格和质量,并提出检测意见;9)协调业主、设计、承包及监理单位提出的工程设计变更,负责组织落实本工程设计变更的实施及设计变更工程量的审查签证,报建设单位审核;10)负责旁站监理控制工程质量,监督、检查施工安全防护和文明施工,并严格控制工程质量和进度;11)负责组织分部、分项(单元)工程检查验收;12)负责施工索赔事件的鉴定及计量审查计算;13)负责整理合同文件、施工技术档案、竣工文件资料;14)负责组织有关单位进行工程竣工初步验收;15)负责组织隐蔽工程验收;16)参加工程竣工验收,参与工程结算审查。

监理规划范本(监理规划)

监理规划范本(监理规划)

监理规划范本(监理规划)部门: xxx时间: xxx制作人: xxx整理范文,仅供参考,可下载自行修改xxxxxxxxxxxxxxxx工程监理规划总监理工程师: x x xxx工程监理有限公司xxxxxxxx工程监理部二O一 0年 12月9日编号 02监理规划审批表新编:第一次修改:工程名称xxxxxxxxxxx 工程实施监理部xxxx 监理部门工程规模Xxxxx 平方 M建设地点泉州工程总投xxxxx 亿元顾客单位xxxxxx 资监理阶段施工阶段是否招标是/ 否工程监理部说明 <更改应说明原因):已按现有设计文件进行监理规划编制,待全部设计文件到位后,对监理规划进行修改。

总监签字:年月日技术部 / 监理部意见:主任工程师签字:年月日总工程师意见:总工程师签字:年月日说明:本表由技术部 / 监理部统一编号,一式两份,工程监理部和技术部/ 监理部各存一份。

目录1、工程简况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2、监理工作依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3、监理范围和目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3.1、监理服务的形式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3.2、监理工作的范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3.3、监理工作内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3.4 、监理工作目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4、工程进度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5、工程质量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6、工程造价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7、工程合同⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8、工作协调⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9、安全管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10、工程监理机构的组织机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10.1、监理机构组织形式和人员构成⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10.2、监理人员的职责分工⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10.3、监理人员进场安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 、工程监理部资源配置一览表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能⋯⋯11.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量⋯12、监理工作管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12. 1 信息和资料管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12.2监理会议制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12.3监理工作报告制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12.4其他监理工作制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1、工程简况1.1 、工程工程特征1.1.1 工程工程名称1.1.2工程建设地点1.1.3工程建设规模:1.1.4 工程主要特点、重点、难点1.1.5 主要工程数量1.2 本工程工程建设实施相关单位名录1.3工程简况2、监理工作依据2.1 国家有关监理工作的法规⑴ 建筑法⑵建设工程质量管理条例⑶ 工程安全生产管理条例2.2 建设单位有关监理工作的文件、标准⑴ 工程监理招标文件;⑵ 建设单位提供的工程初步设计图纸及说明;(3> 监理合同;(4> 施工承包合同;(5> 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件;(6> 合同工程量清单及说明;<7)经批准的变更设计文件;<8)施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。

监理规划范本

监理规划范本

监理规划范本工程项目:项目总监理工程师:编制:审批:监理单位:建设单位(业主):建设单位(业主)工程项目负责人:监理规划编制说明1.为规范我省监理工作,依据《建设工程监理规范》特制订本实施示范点文本,以确保监理规划真正能起著指导项目监理机构展开该项目监理工作的促进作用。

2.本《监理规划》试行示范文本是按照《建设工程监理规范》对编写监理规划的要求而制定的,是普遍性和特殊性的结合,监理企业编制监理规划时,要针对建设工程项目监理的实际情况,以附件的形式,明确具体的、符合要求的监理组织机构形式、监理工作程序和流程、监理工作方法及措施、监理工作制度等,并具有可操作性。

3.监理规划应当在签定委托监理合约及接到设计文件后已经开始基本建设,顺利完成后必须经监理企业技术负责人审查核准,并应当在举行第一次工地会议前上报建设单位。

监理规划与否必须经过建设单位的普遍认可,由委托监理合约或双方协商去确认。

4.监理规划应有总监理工程师主持,专业监理工程师共同参加编制,共同分析项目特点,提出项目各专业监理工作方法及措施,确定项目监理工作程序、流程和制度等。

5.在监理工作实行过程,工程项目的实行可能会出现很大的变化,例如设计方案关键性修正、承揽方式发生变化、建设单位出资方式发生变化、工期和质量建议出现关键性变化,或者当原监理规划所确认的方法、措施、程序和制度无法有效地充分发挥掌控促进作用时,总监理工程师应当及时招集专业监理工程师展开修改,按原程序报建设单位。

一.工程概况1.工程名称:2.工程建设地点:3.工程建设规模:建筑面积m24.工程概算:万元5.工程开竣工日期:年月开工至年月竣工6.工程图纸设计单位:7.资金来源(政府国家机关集体私有):8.投资批准单位:批准文号:9.规划部门批准文号:10.工程性质(民用市政工业交通项目等):二、监理工作范围√工程设计文件和业主与承包人签定的合约文件规定的全部施工内容,包含业主因工程须要同意减少的工程更改内容的监理。

监理规划编制规定

监理规划编制规定

监理规划编制规定监理规划是在项目总监理工程师的主持下编制、经公司总工程师批准,用来指导项目监理部全面开展监理工作的指导性文件。

1监理规划的编制依据:1。

1建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;1。

2与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;1.3监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件;1。

4公司《质量手册》、监理工作文件等;1。

5项目监理实施策划内容.2监理规划的编制内容:2。

1工程项目概况:说明工程项目名称、组成及建筑规模、预计工程投资总额、计划工期,工程质量目标,勘察、设计、施工单位名称、项目负责人,工程项目特点等.2。

2监理工作范围:说明委托监理合同中所确定的监理工作范围。

2.3监理工作内容:说明委托监理合同中所确定的监理工作内容。

2。

4监理工作目标:根据委托监理合同的规定和建设单位的要求所确定的监理工作三大控制目标(“质量、进度、造价”),以及根据公司总的质量目标所分解的本项目监理部质量目标。

2.5监理工作依据:说明监理工作所依据的国家法律、法规和行业、地方规定,国家、行业和地方的技术标准、规范、规程,合同文件,勘察、设计文件,施工、监理文件等。

2。

6项目监理部的组织形式:说明项目监理部的组织结构形式及组织结构图。

2。

7项目监理部的人员配备计划:说明项目监理部的人员组成。

2.8项目监理部的人员岗位职责:说明项目监理部各级人员的岗位职责.2。

9监理工作程序:用流程图的形式说明监理工作程序。

2。

10监理工作方法及措施:说明监理工作所采用的方法及控制措施.2.11监理工作制度:说明监理工作的各项制度。

2.12监理设施:说明本项目监理部所配备的监理设施。

2。

13监理记录目录:说明监理工作所应填写的监理记录表格名称.3监理规划的编制、审批和发放和修改3。

1项目监理实施策划完成后由项目总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制监理规划,经技术部负责人审核、公司总工程师批准后,作为指导工程项目监理工作的实施方案;经审批后的《监理规划》属受控文件,由项目监理部资料员按照《文件控制程序》的要求进行发放和管理,并应在召开第一次监理工作会议(工地会议)前报送顾客.监理规划是否要经过顾客的认可,根据委托监理合同或双方协商所确定的要求执行。

监理规划rr.doc

监理规划一、工程项目概况:工程名称:工程地点:工程规模:总投资:二、监理工作范围:三、监理工作内容:三控一管:即工期、质量、造价控制、现场管理四、监理工作目标:五、监理工作依据:国家有关建设项目的批文。

国家颁布的与本合同工程,有关的最新规范及标准。

工程建设施工合同。

露天矿初设文件、施工图、设计变更等文件。

六、项目监理机构的人员配备计划:七、项目监理机构的组织形式:八、项目监理机构的人员岗位职责:总监岗位责任制(一)、以工程建设监理公司在工程项目的代表身分,与业主、承包单位和有关单位协调沟通有关方面问题。

(二)、确定工程项目组织和监理组织系统,制定监理工作方针和基本工作流程。

(三)、主持制定工程项目建设监理规划,并全面组织实施。

(四)、主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作。

(五)、在规定时间内,及时对工程实施的有关工作做出决策。

如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等。

(六)、审核并签署开工令、停工令、复工令,付款证明、竣工资料、监理文件和报告等。

(七)、定期及不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理。

(八)、按规定时间向业主提交工程监理报告和例行报告。

专业监理工程师岗位责任制(一)、负责编写本专业的监理实施细则。

(二)、负责本专业监理工作的具体实施。

(三)、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向总监提出报告。

(四)、负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收。

(五)、定期向总监提出本专业监理工作实施施工情况报告。

(六)、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

(七)、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。

(八)、核查进场材料、设备、购配件的原始凭证,检测报告等质量证明及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时以签认。

(九)、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

九、监理工作方法及措施:(一)、投资控制的工作方法及措施:1)、投资控制的组织措施建立健全项目监理机构,完善职责分工及有关制度,落实投资控制职责。

监理规划范本_2

一. 工程项目概况工程项目概况表工程项目特点:二. 监理工作依据(1) 国家和地方颁布的有关工程建设的法律、法规、规范、标准;;(2)政府批准的工程建设文件;(3) 监理大纲、建设监理合同与其他建设工程合同(包括补充协议);(4)经审图中心审核的施工图纸;(5) 业主的正当要求;(6) 建设工程外部环境调查研究资料。

三. 监理工作范围监理工作范围主要是按委托监理合同约定的监理工作范围(分工程专业范围和工程阶段范围)和监理服务期编写。

四. 监理工作目标根据公司“过程控制、持续改进、规范监理、真诚服务”的质量方针,本项目监理部的工作目标主要是:1. 监理资料完整率:95%以上;2. 监理工作差错率:0另外,根据委托监理合同的有关条款,与建设各方共同努力,对投资、进度、质量、安全生产、文明施工等内容进行控制,对与工程有关的各种合同进行管理,并做好建设各方之间的协调工作。

五. 项目监理部的组织机构由于实行总监理工程师负责制,总监理工程师负责整个工程监理的组织、指导工作,并负责整个工程范围内各方面的指挥、协调工作。

为了保证指令信息与反馈信息的快速传递,本工程项目监理部采用图(一)所示的直线制监理组织形式。

图(一)六. 项目监理机构的人员岗位职责1. 监理准则守法诚信公正科学2. 总监理工程师岗位职责(1) 接受监理公司法定代表人的书面授权委派,实行总监理工程师负责制,领导项目监理部全体人员,对工程项目监理合同的实施全面负责。

(2) 代表监理公司与建设各方及当地政府建设主管部门进行业务联系,协调建设各方之间的关系,确保监理业务的实施。

(3) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,检查和监督监理人员的工作,根据工程项目进展的情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。

(4) 主持编写工程项目监理规划,审批项目监理实施细则。

(5) 组织项目监理部全体人员参加第一次工地会议并进行施工监理交底。

(6) 审核并批准承包单位编制的施工组织设计和施工方案。

建设监理规划(医院)

人民医院门诊综合楼工程监理规划(含安全监理方案、节能监理规划)建设监理有限公司2015年10月15日监理规划编制: 日期:审批:日期:目录1、工程概况:1.1、项目概述1.1。

1、项目名称1。

1.2、工程地点1。

1。

3、建设规模1.2、项目组织体系1。

2.1、项目组织系统1。

2。

2、项目组织结构图1。

3、监理工作范围、依据及主要内容1。

3.1、工作范围1.3。

2、工作依据1.3。

3、主要内容2、监理工作目标2.1、投资控制目标2。

2、进度控制目标2.3、质量控制目标2。

4、监理服务质量目标3、工程项目特点3.1、结构特点及技术难度3.2、项目组织系统特点3.3、项目投资来源情况3。

4、工期及质量目标特点3.5、施工队伍技术水平及组织能力3。

6、施工环境特点3.7、影响投资、进度、质量控制的重要因素4、监理机构、监理设施、监理制度4.1、监理机构组织及人员组成4。

1。

1、机构组织图4.1。

2、监理人员构成及进场计划4.2、监理人员岗位职责4.2.1、总监理工程师4.2.2、总监代表4。

2.3、专业监理工程师4.2.4、监理员4。

2.5、信息(档案)管理员4.2。

6、见证取样员4。

3、监理设施4.3.1、办公设备4。

3.2、检测试验设备4。

3.3、交通设备4.4、监理工作主要制度4.4.1、总监理工程师负责制4.4。

2、监理守则4.4。

3、监理人员考核制度4.4.4、监理服务质量考核制度4。

4.5、监理考勤与交接班制度4.4。

6、监理设施管理制度4。

4。

7、监理交底制度4.4。

8、监理会议制度4.4.9、监理日志记录制度4。

4.10、监理月报制度4。

4。

11、旁站监理制度4.4。

12、试验检测制度4。

4。

13、监理资料管理制度4.4.14、监理质量评估报告编审制度4。

4.15、监理工作总结报告编审制度5、工程质量控制5.1、质量目标的分解5.2、质量控制的原则5.3、工程质量控制流程5.4、质量控制措施5。

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XG-T-002- 上海凯茂生物医药有限公司“重组蛋白药物与制剂生产与研发基地”项目

监 理 规 划

上海新光工程咨询有限公司 XG-4.2.3-3 №:001 文 件 送 审 单

文件名称 上海凯茂生物医药有限公司“重组蛋白药物与制剂生产与研发基地”项目监理规划 文件编号 XG-T-002 编制部门 新建厂房工程监理机构 编制人 王文龙 送审日期 2011.11.28 编制说明:

本工程为厂房工程,目前图纸已经到齐,并经过审图公司审核,施工许可证已经办妥。本工程框架结构,为使工程顺利开展,在工程开工前编制了监理规划,请公司领导审批!

审核意见:

审核人: 日 期:

审批意见:

批准人: 日 期: XG-T-002 新建厂房一期工程

监 理 规 划

批准: 日期: 审核: 日期: 编制: 日期:

上海新光工程咨询有限公司 监理规划

上海新光工程咨询有限公司 1 目 录

1.工程项目概况---------------------------------------------------------------------------2 2.监理工作范围---------------------------------------------------------------------------2 3.监理工作内容---------------------------------------------------------------------------2 4.监理工作目标---------------------------------------------------------------------------6 5.监理工作依据---------------------------------------------------------------------------6 6.项目监理机构的组织形式------------------------------------------------------------8 7.项目监理机构的人员配备计划----------------------------------------------------10 8.项目监理机构的人员岗位职责----------------------------------------------------11 9.监理工作程序及相关流程----------------------------------------------------------15 10.监理工作方法及主要控制措施--------------------------------------------------31 11.监理工作制度-----------------------------------------------------------------------43 12.监理设施-----------------------------------------------------------------------------49 13.分部分项工程划分-----------------------------------------------------------------50 14.旁站监理方案---------------------------------- ------------------------------------51 15.安全监理方案-----------------------------------------------------------------------52 监理规划

上海新光工程咨询有限公司 2 1.工程项目概况 1.1 工程名称:上海凯茂生物医药有限公司“重组蛋白药物与制剂生产与研发基地”项目一期工程 1.2 业 主:上海凯茂生物医药有限公司 1.3 设计单位:中国医药集团重庆医药设计院 1.4 承 包 商:南通四建集团公司 1.5 监理单位:上海新光工程咨询有限公司 1.6 工程地址: 金山工业区月工路 1.7 工程用途:作厂房用 1.8 结构类型:门式钢架轻形钢结构;框架结构 1.9工程造价:约人民币 7000 万元 1.10工 期:12个月 1.11工程质量目标:一次性验收合格 1.12 工程简介:该项目总建筑面积约23270平方米。项目建设内容主要是:联合厂房、药物制剂车间、试剂库、动物房和综合办公楼、门卫以及配套设施用房等工程。工程单体为一~三层框架结构。 2.监理工作范围 接受业主委托,项目监理机构对本工程施工阶段的质量、安全及文明施工进行全过程的监理,并协助业主做好组织协调工作。 3.监理工作内容 根据合同规定实施本工程施工图纸所涉及的土建工程、安装工程以及总体范围的全部施工质量监理工作。 3.1 施工准备阶段监理工作内容: 3.1.1 组织配置工程监理所需的监理工程师,并进行职责分工。 3.1.2 组织所有监理工程师熟悉设计图纸和有关的各项技术资料,掌握工程特点和监理控制的关键要点。 3.1.3 根据监理工作大纲,建立项目监理机构行政管理系统和监理工作程序。 监理规划 上海新光工程咨询有限公司 3 3.1.4 组织参与设计交底和图纸会审,并做好会议纪要和会签工作。 3.1.5 审查并批准承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、在总监组织领导下,会同各专业监理工程师进行审核,及时给予批复,对不完善部分应提出补充完善的要求。 3.1.6 认真编制《监理规划》,制订监理工作实施细则,在总监理工程师的主持下,组织所属专业监理工程师,在每个分部分项工程施工前,根据工程设计图纸、有关的规范规程和工程特点,并结合已经批准的施工组织设计和施工技术方案,编制《监理实施细则》。 3.1.7 参与审核总承包商提出的分包工程及分包商的资质,并提出批复意见。 3.1.8 审核查验承包商或业主提供的材料、设备、成品、半成品和构配件等数量和质量,根据进料清单,结合实物应予逐项检验和必要的测试,检验合格者同意在本工程使用,检验不合格的,必须清退出施工现场。 3.1.9 审查投入本工程的主要施工机械设备是否按计划进场,检查其质量鉴定书和安全鉴定书是否齐全,督促承包商对主要施工机械进行定期保养和安全检查,保证设备的安全和正常使用。 3.1.10 审查承包商是否按规定建立并健全质量管理体系、安全管理体系,审查现场所有管理人员的资格证书和施工操作人员上岗证书,确保所有人员均按规定持证上岗。审查施工管理人员和劳动力是否按计划进场。 3.1.11 检查督促承包商建立各项施工管理制度并督促其遵照执行。 3.1.12 协助业主组织控制桩的交接,并对全部工程测量工作成果进行检查、复核。 3.1.13 审定承包商申报的开工报告,经检查施工现场一切准备工作符合开工条件后签发开工令,其主要内容应为: ⑴ 建设场地已经平整完成; ⑵ 施工现场临时道路、水、电、通讯和必要的临时用房均已筑通建好; ⑶ 工程测量定位放样已经完成并经监理检查确认; ⑷ 施工组织设计审查批复已经完成,需要补充或者修正事项已经落实; ⑸ 分包商及人员资质和岗位证书的审查已经合格,所用机具设备、材料和劳动力均已落实。 监理规划 上海新光工程咨询有限公司 4 ⑹ 施工许可证等有关手续已经政府有关部门批准。 3.2施工阶段监理工作内容: 3.2.1 定期主持召开工程协调会议,并做好会议纪要和各方会签工作。一般会议议题主要内容: ⑴ 检查上次例会议定事项的落实完成情况,分析完成与否的原因。 ⑵检查分析工程项目的质量情况,针对存在问题提出整改要求。 ⑶检查分析工程项目的安全和文明施工情况,针对存在问题提出整改要求。 ⑷解决需要协调解决的其他相关问题。 3.2.2 审查承包商提出的材料和设备清单,对工程使用的原材料、半成品、构配件、设备的质量进行检查。当原材料、设备、构配件等分阶段进场时,及时督促承包商进行申报,必须按规定进行抽查和复验,监理人员进行见证取样、送样,复试合格后方准使用;监理有权拒绝使用不符合承包合同要求和设计规范的材料、构配件、设备等;。 3.2.3 检查计量器具的合格使用期限及帐物卡。 3.2.4 对重要的分部分项工程,根据确定的巡视和旁站检查项目,落实指派专人加以旁站监控,发现问题立即发出整改指令,问题得到解决后方准继续施工。 3.2.5 工程进展过程中,按《监理实施细则》和《施工组织设计》有关规定对施工工序和隐蔽工程进行验收。 3.2.6 当出现工程质量安全事故时,协助业主组织承包商、设计单位及其他相关单位进行事故分析和事故处理,监督事故处理方案的实施,并对处理结果进行验收和签证。 3.2.7 及时做好监理月报,及时收集有关工程信息,向业主汇报工程的进展情况和存在的问题,做到信息传递及时、畅通,手续完整、齐全。 3.2. 8 严格质量管理,监督承包商确保工程质量达到施工承包合同所规定的质量等级标准。 3.2.9 在工程实施过程中,跟踪检查并分析工程地质、水文地质、建构筑物及管线、设计、施工、监测等技术资料,及时发现工程质量隐患并督促承包商加以整改。 3.2.10 实施监测过程中,按“监测方案”对受托监测单位的监测工作进行监

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