技术主管年终工作总结(精选多篇)
技术总监年终个人工作总结2024年样本（3篇）
技术总监年终个人工作总结2024年样本岁月如梭，充满活力与成果的____年即将落幕。
在新旧交替之际，我们回顾技术部门在____年的工作历程，旨在发现不足，更新理念，为____年取得更辉煌成绩奠定坚实基础。
在公司领导的精准指导和人事部门的大力支持下，本部门秉持精益求精、开拓进取、与时俱进的精神，恪守实事求是的原则，以及谨慎细致的工作态度，全面推动各项工作。
本部门依据科学人才观，加强专业技术人才队伍建设，取得显著成果，但也存在不足之处，以下为____年工作总结：一、构建高效专业技术团队面对新公司成立初期各部门人才短缺的挑战，技术部门在公司领导的大力支持和人事部门的协助下，成功招聘了大量技术人才。
我们遵循择优录用的原则，逐步培养并巩固了一支高效的专业技术队伍。
尽管新员工对产品熟悉度不足，专业基础知识有待加强，我们相信在公司的支持下，将克服困难，提升全体员工的专业技术水平。
二、圆满完成公司任务本年度工作任务繁重，时间紧迫，但在公司领导的正确指导与全体部门员工的共同努力下，我们基本确保了各项任务按时、高标准、严要求完成。
尽管存在赶进度导致的图纸尺寸标注失误等问题，我们将致力于在新的一年中予以解决，以减少类似错误。
三、快速安全完成产品转型自____月份成立以来，技术部门在短短四个月内成功完成了从前的轮毂到轮毂单元的产品转型，开发设计了多代轮毂单元产品，并实现了高效的设计开发速度。
目前，已有多个品种成功批量生产，且试制工作正稳步推进。
面对市场变化和同行业的竞争，我们意识到在新品研发和技术研究方面的投入不足，未来将加大力度，提升公司技术标准。
四、工艺革新新公司成立后，我们引进了大量高精加工设备，为工艺改革提供了条件。
在各部门合作下，我们完成了前轮毂生产工艺的革新，提高了生产效率，节约了成本。
明年，我们将继续推进剩余工艺的革新。
总结过去，我们取得的成绩令人鼓舞，但未来挑战更为严峻。
新的一年，我们将积极解决存在的问题，如新员工专业知识提升、旧工艺革新、生产技术革新和新技术研发等，力求取得更大成就，并祝愿公司创造更加辉煌的未来！技术总监年终个人工作总结2024年样本（二）在新时代的征程上，我们秉承“查找不足赶先进，立足根本争先进”的理念，深知个人价值的实现与企业的发展息息相关。
技术主任年度个人总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我作为技术主任，对过去一年的工作进行总结和反思，以便更好地规划未来的工作。
以下是我过去一年的工作总结：一、工作回顾1. 技术团队建设过去一年，我着重加强了技术团队的建设，从以下几个方面入手：（1）优化团队结构，提高团队凝聚力。
根据公司业务发展需要，对技术团队进行了调整，确保团队成员在各自岗位上发挥最大价值。
（2）加强人才培养，提升团队整体素质。
通过内部培训、外部交流等方式，提高团队成员的技术能力和业务水平。
（3）完善激励机制，激发团队活力。
根据公司薪酬制度，对表现优秀的员工给予奖励，提高员工的工作积极性。
2. 技术研发与创新过去一年，我带领技术团队在以下方面取得了显著成果：（1）完成了公司核心产品的研发与迭代，提升了产品竞争力。
（2）针对市场需求，开展了多个技术项目的研究与实施，为公司创造了新的利润增长点。
（3）积极参与行业技术交流，跟踪国内外技术发展趋势，为公司技术发展提供有力支持。
3. 技术管理（1）加强技术项目管理，确保项目进度和质量。
对每个项目进行详细规划，明确责任分工，定期跟踪项目进展，确保项目按时、按质完成。
（2）优化技术文档管理，提高团队协作效率。
建立健全技术文档管理制度，规范文档编写、审核、发布等流程，确保技术文档的完整性和准确性。
（3）加强技术风险管理，降低项目风险。
对项目进行风险评估，制定相应的风险应对措施，确保项目顺利进行。
4. 团队协作与沟通（1）加强团队内部沟通，提高协作效率。
定期召开团队会议，了解团队成员的工作进展和需求，及时解决团队内部问题。
（2）加强与业务部门的沟通，确保技术支持到位。
定期与业务部门进行交流，了解业务需求，及时调整技术方案，提高客户满意度。
（3）加强与上级领导的沟通，争取更多支持。
定期向上级领导汇报工作，了解公司发展战略，争取更多资源支持。
二、工作反思1. 在技术团队建设方面，虽然取得了一定的成绩，但仍有不足之处。
2024技术部门年终工作总结（5篇）
2024技术部门年终工作总结转眼____年已经过去，公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。
与此同时，技术部在的领导下，始终把各项技术任务和产品质量放在首位，并出色的完成了各项工作。
在此，我代表公司技术部以及我本人进行年终工作总结。
一、技术部门的成绩互联网技术日新月异，发展迅速，为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列，技术部策划并完成了二期改版工作。
工作资料包括：设计网站首页，使网站成为全封闭式网站;页面改版，增加个人中心、资讯商情等页面，改版人脉搜索、等页面;优化网站代码;设计商圈流程等。
在现有机器数量的基础上新增一台，并配置路由器，使之组成内网，增加网络安全性。
在新增的机器上架设邮件服务器，完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能，让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于的邮件系统。
技术部门完成课件三分频的改善工作，使之成为更加成熟的产品，针对视频传输网络带宽限制的问题，设计了流媒体传输机制，在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视频的传输通畅，提高了观看品质。
完成信息系统的设计工作。
信息系统采用JA技术，结合信息公司所带给的技术参数，整合在公司网站上，方便于会员在忘记密码时，能方便的使用手机找回密码。
完成了网的设计和代码实现，网站服务器与代码由带给。
二、正在进行中的工作增加视频课件首页。
把中企大学中优秀的可见提炼出来，显示在频道。
开发合作机构的前台和后台工作。
依据和合作的模式，设计类似后台系统，便于开展与其他机构的合作工作。
新商圈模式的设计。
增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。
增加会员定制模块。
方便会员浏览其所关心的资料。
三、部门的不足部门没有专门的产品策划人员，在产品策划时，没有能敏锐的把握住产品的精髓，导致产品设计的返工次数较多。
技术部门人员配置较少，在大工作量时显得人员捉襟见肘。
本人在产品设计的工作中，因为经验不足，使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则，造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。
研发主管年终工作总结8篇
研发主管年终工作总结8篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年一度的年终总结时刻又来到了。
作为研发主管，我在过去的一年中，带领团队克服了诸多困难，取得了一定的成果。
下面，我将对过去一年的工作进行全面总结，以期为未来的工作提供借鉴和指导。
一、团队建设与管理在过去的一年中，我始终把团队建设和管理作为工作的重中之重。
通过不断的努力，我们的团队逐渐形成了团结协作、积极向上的良好氛围。
在团队管理方面，我注重与团队成员的沟通和协作，充分听取他们的意见和建议，充分发挥每个人的优势和特长，共同完成各项任务。
同时，我还注重培养团队成员的凝聚力和归属感，让每个人都能感受到团队大家庭的温暖。
二、项目研发与实施在过去的一年中，我们团队共承担了多个项目研发任务。
其中，有的项目涉及到前沿技术的探索和应用，有的项目则需要解决实际生产中的难题。
面对这些挑战，我们团队始终保持积极的态度和饱满的热情，不断加班加点，克服了一个又一个困难。
最终，我们成功完成了所有项目的研发任务，并取得了显著的成绩。
在项目研发过程中，我注重与团队成员的共同学习和成长。
通过不断的交流和讨论，我们共同解决了许多技术难题，并取得了一些具有创新性的成果。
这些成果不仅为公司的未来发展奠定了坚实的基础，也为团队的进一步发展提供了有力的支持。
三、培训与学习在过去的一年中，我始终把培训和学习作为团队发展的重要保障。
通过定期组织内部培训和外部学习活动，我们团队成员的专业技能和综合素质得到了不断提升。
同时，我们还注重培养团队成员的创新意识和能力，鼓励大家勇于尝试新事物和新方法。
这些培训和学习的措施不仅提高了团队的整体实力，也为公司的长远发展提供了有力的人才保障。
四、总结与展望回顾过去一年的工作，我认为我们团队在各个方面都取得了显著的成绩。
然而，在取得成绩的同时，我也意识到我们团队在有些方面还存在不足和需要改进的地方。
例如，在项目研发过程中，我们还需要进一步加强团队协作和沟通效率；在培训和学习方面，我们还需要进一步丰富内容和形式等。
2024年技术总监个人工作总结(11篇)
2024年技术总监个人工作总结（11篇）1.技术总监个人工作总结篇一创新是推动人类社会进步的生产力，创新是民族进步的灵魂，是企业做大做强的根本。
本人自担任技术总监以来，从公司的发展着手，切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变公司发展方式，加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进科技发展步伐，进一步提高自动化程度和安全系数，努力打造本质安全型产品。
着力提升产品形象，争创一流的标杆企业，以全面提高企业的核心竞争力。
以管理创新和技术创新为双驱，着力打造创新型企业。
通过几年的发展，已初步将我矿打造成了地方企业的领军企业，成为集团的人才、科技输出基地，为集团的后继发展提供了强劲的活力，为企业的发展提供了有力基础。
现将本人一年以来的科技工作总结汇报如下：一、立足矿井发展，引进高新技术近年以来为进一步提高矿井机械化程度，实现减人增效的目的，我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。
1、购进悬移支架，实现移架自动化。
我矿工作面主要以炮采为主，使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护，使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还需要大量的木方进行接顶，每班次均需要进行移溜打柱等工作量，工人的劳动强度较大。
在引进悬移支架后，一方面减少了材料消耗，该支架采用整体悬移顶盖式支撑，除对局部漏顶外可以不进行支护外，还可以减少炮后过顶的工作，利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护；另一方面，工作面可以实现不间断生产，当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个循环，除了设备检修的时间外，工作面可以实现不间断循环作业。
2、启用综掘机，实现机械化掘进。
为了提高本矿的单进水平，减缓矿井的接续压力，实现煤巷掘进机械化，我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来，对列为我矿的接续重点的__采区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进，配合锚梁网支护技术，在断面达10m2以上的巷道掘进中，达到了较好水平，为我矿的生产接续提供了良好的基础。
技术主管年终工作总结三篇_主管年终工作总结
技术主管年终工作总结三篇_主管年终工作总结
一、工作内容
在过去的一年里，我主管的工作主要包括项目管理、团队管理和技术支持。
具体内容
如下：
1. 项目管理：负责公司的两个重要项目，制定项目计划、跟进项目进度、协调各部
门工作，保证项目按时按质完成。
2. 团队管理：领导技术团队，负责招聘、培养、评估技术人员，激励团队成员，提
高整个团队的技术水平和工作效率。
3. 技术支持：为客户提供技术支持和解决方案，解决技术问题，及时跟进客户反馈，与业务部门合作，了解客户需求，提供技术解决方案。
二、取得成绩
在过去的一年里，我取得了以下成绩：
1. 完成了公司两个重要项目的开发和运营，增加了公司的业务量和盈利能力。
2. 优化了技术团队的组建，提高了团队的技术素质和工作效率。
3. 全面优化了技术支持体系，提高了客户满意度。
三、存在问题
在工作过程中，我也发现了一些问题：
1. 缺少沟通和协调，导致部门之间合作不够顺畅。
2. 团队人员流动率较高，需要加强员工培训和激励。
3. 技术支持需要进一步提高响应速度和服务水平。
四、改进计划
针对上述问题，我制定了以下改进计划：
1. 增加部门之间的沟通和协调，制定明确的工作计划和目标，加强工作之间的协
作。
2. 加强员工业务培训，提高员工工作技能和职业素质，加大员工激励力度，留住业
务骨干。
3. 提高技术支持响应速度和服务水平，增加专业人员，完善技术支持流程和解决方案，提高客户满意度。
总之，过去的一年是我工作的收获年，感谢公司的支持和信任，希望在新的一年里能够取得更好的成绩。
研发主管年终工作总结6篇
研发主管年终工作总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年一度的年终总结时刻又来到了。
作为研发主管，我在过去的一年中，带领团队共同经历了许多挑战与机遇。
今天，我将对过去一年的工作进行全面总结，以期为未来的工作提供有益的借鉴和指导。
一、团队建设与管理在过去的一年中，我始终将团队建设与管理作为工作的重中之重。
通过不断的努力和探索，我带领团队形成了一种团结协作、积极向上的工作氛围。
在团队管理方面，我注重沟通和协调，确保团队成员之间的信息畅通，工作分工明确。
同时，我还定期组织团队成员进行培训和学习，提高团队的专业素养和综合能力。
二、项目研发与进展在过去的一年中，我们团队共承担了多个研发项目。
这些项目涉及多个领域和技术栈，具有一定的复杂性和挑战性。
在项目研发过程中，我注重合理分配资源，优化研发流程，确保项目能够按时、高质量地完成。
同时，我还积极与团队成员进行沟通交流，及时解决项目中出现的问题和困难。
目前，大部分项目已经取得了阶段性成果，部分项目已经成功上线并得到了用户的好评。
三、技术创新与突破在过去的一年中，我们团队在技术创新方面取得了一定的突破。
通过不断探索和实践，我们成功应用了多项新技术和工具，提高了研发效率和产品质量。
同时，我们还积极参与行业内的技术交流和分享活动，为团队的持续发展积累了宝贵的经验。
在未来，我们将继续加大对技术创新的投入力度，争取在更多领域实现突破。
四、质量控制与保障在过去的一年中，我们团队始终将质量控制作为研发工作的重中之重。
通过建立完善的质量控制体系和流程，我们确保了每个项目都能够达到预期的质量标准。
同时，我们还注重对研发过程中的风险进行识别和管理，及时采取相应的措施进行应对和解决。
在未来，我们将继续加大对质量控制的投入力度，确保团队的产品质量始终保持在行业前列。
五、总结与展望总体来说，过去一年我们在团队建设、项目研发、技术创新、质量控制等方面取得了显著的成果。
然而，在取得成绩的同时，我们也意识到自身还存在一些不足之处。
2024化工技术总监年终个人工作总结(4篇)
2024化工技术总监年终个人工作总结“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中去，来年工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就今年工作情况做个年终总结：一、完善单位内部管理制度，责任明确分工，加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。
二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。
2024年技术部经理个人年终工作总结(三篇)
2024年技术部经理个人年终工作总结尊敬的领导：在过去的一年里，我怀着满腔热情和使命感担任技术部经理的角色。
根据我们公司的战略和目标，我以提升技术部的绩效和推动业务增长为导向，在团队的努力下取得了一系列重要的成就。
在此我将对2024年技术部的工作进行总结，并展望未来的发展方向。
一、团队建设作为技术部经理，我始终以建设一个高效、协作的团队为首要任务。
在过去一年，我注重培养团队成员的技术能力和专业素养，组织了一系列培训和知识分享活动。
通过指导和辅导，我帮助团队成员提升了技术水平，增强了团队的综合实力。
此外，我也注重激励团队成员的积极性和创造性。
我们开展了一系列有趣的团队建设活动，如团队拓展训练和定期的团队聚餐。
通过这些活动，团队成员之间的信任和合作意识得到了增强，为团队的协同工作打下了良好的基础。
二、项目管理在过去一年里，我们成功完成了多个重要项目。
我领导团队制定了详细的项目计划和工作流程，并严格按照计划进行任务分配和进度控制。
通过有效的项目管理，我们提高了项目的交付质量和效率，赢得了客户的好评。
我们也积极探索了一些新的项目管理方法和工具，如敏捷开发和SCRUM框架。
这些方法和工具的应用，使得我们的项目管理更加灵活和高效，为项目团队提供了更好的支持。
三、创新思维我鼓励团队成员积极发挥创意和创新能力。
在过去一年里，我们组织了一系列的创新活动和创意比赛。
通过这些活动，我们不仅激发了团队成员的创新意识，还孵化出多个有实施价值的创新项目。
其中一些项目已经在实际应用中取得了良好的效果，为公司的发展带来了新的机遇。
同时，我也积极关注外部的技术发展和市场趋势，不断推动技术创新在我们部门的落地实施。
我们与一些创业公司进行了合作，通过引进他们的先进技术和创新思维，促进了我们自身的创新能力的提升。
四、团队业绩在过去一年里，我们部门的业绩有了显著的提升。
我们成功完成了各项重要项目任务，并取得了客户的高度满意度。
部门的技术水平和能力也得到了提升。
技术部主任年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已经接近尾声，在此，我作为技术部主任，对过去一年的工作进行总结，并对新的一年提出展望。
一、工作回顾1. 团队建设过去的一年，我始终把团队建设放在首位。
通过加强内部培训、优化人员配置、完善激励机制等方式，提升了团队整体素质，增强了团队凝聚力。
目前，我们的团队已形成了一支专业、高效、团结的队伍。
2. 技术研发在技术研发方面，我们紧紧围绕公司战略目标，加大投入，积极推进技术创新。
全年共完成XX项技术攻关，成功研发XX项新产品，为公司创造了良好的经济效益。
3. 项目实施在项目实施过程中，我们严格按照项目管理制度，确保项目进度、质量和成本控制。
本年度共完成XX个项目，其中XX个项目提前完成，为公司赢得了良好的口碑。
4. 技术支持与服务针对公司内部及客户需求，我们提供全面的技术支持与服务。
全年共处理技术问题XX起，客户满意度达到XX%，为公司业务拓展提供了有力保障。
5. 安全生产我们始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产规章制度，加强安全教育培训，确保了全年安全生产零事故。
二、工作亮点1. 成功研发XX项新产品，为公司拓展市场提供了有力支持。
2. 优化技术团队结构，提升团队整体素质，为公司发展储备了一批优秀人才。
3. 加强与各部门的沟通协作，确保项目顺利进行，为公司创造了良好的经济效益。
4. 提高客户满意度，为公司赢得了良好的口碑。
三、不足与改进1. 技术研发方面，部分项目进度较慢，需加强项目管理，提高研发效率。
2. 团队内部沟通仍需加强，提高团队协作能力。
3. 部分员工对新技术掌握不足，需加强内部培训，提升员工技能。
四、新的一年展望1. 深入推进技术创新，加大研发投入，提升公司核心竞争力。
2. 加强团队建设，提高团队凝聚力，打造一支高素质、专业化的技术团队。
3. 优化项目管理，提高项目实施效率，为公司创造更多经济效益。
4. 持续提升客户满意度，为公司业务拓展提供有力保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------------------- ~ 1 ~
技术主管年终工作总结(精选多篇) 项目部技术主管工作总结 一、个人简述 本人张xx，2014年毕业于西安科技大学，同年7月参加工作。先后在沪蓉西项目部、大**项目部、惠兴项目部从事技术工作，期间从事测量、质检及技术主管等职位。 二、2014年工作情况 2014年度始，在惠兴项目部从事技术工作，担任隧道六队技术主管。主要的工作内容有： 第一、技术交底工作；1）对要施工的结构物和其他工程部位进行详细的技术交底，提出技术要求，2）对现场施工有疑问或是不明白的，及时到现场给工-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------------------- ~ 2 ~
人讲解，保证工程质量符合设计及规范要求。 第二、测量工作；1）对测量技术员员严格要求，并当测量技术员不理解或看不懂图纸时，对他们仔细讲解。2）随时与经理部测量主管进行沟通，请测量主管下来复核工程部位是否准确和测量导线点。 第三、质检工作；质检工作是非常重要的一个环节，我经常带着队上的专业质检员到工地进行检查，对不符合规范要求的坚决要求整改；对很重要的工程部位，我都自己亲自检查把关，保证我们生产的产品符合设计要求。 第四、质检资料；我带领技术室技术人员较好的、及时的完成了质检资料，并配合合同部对业主的验工计价，保证整个项目部资金能正常的运转。 第五、试验工作；1）对试验员严格要求他试块及时完成，并且送试块及试验台账要及时送往经理部实验室，2）对现场混凝土有问题了及时查找原因及时-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------------------- ~ 3 ~
调整配合比，如混凝土还不行，及时与经理部试验室沟通，保证现场生产的混凝土合格。 第六、验工计价；每个月及时的完成对各协作队伍的验工计价，让协作队伍较快的拿到工程款，保证协作队伍工作的积极性。 以上六点是作为一个技术主管最基本的工作，除开以上六点工作以外，我还完成了以下工作； 1、工程变更；对需要变更的工程部位及时收集基础资料，如测量资料、现场照片等。 2、对图纸的审核；对有疑问的图纸，上报工程部长或总工，及时把疑问解决。 3、根据总工期的要求，编制年、月、周的施工计划上报经理部，并对每个月、周完成的工程情况以及材料情况进行统计。 4、较好的接待和配合外部人员，如监理、桩基检测人员、隧道检测人员等。 三、2014年工作总结 -------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------------------- ~ 4 ~
经过一年的技术工作，就我个人而言，在技术和管理上都学到不少经验。 首先，作为一个技术主管肯定要懂技术，但很多东西我又没搞个，只好查资料和问总工，在这个过程中学会了很多的技术知识。 其次，作为一个技术主管还要管一个技术室，不仅自己的工作要做好，还要把整个技术室的技术员管理好，让整个技术室正常的运转，在这个过程中学到一些管理经验。 最后，由于经常和外部人员打交道，在待人接物方面的能力也得到了很好的锻炼。 对于今后要注意的是，利用闲暇时间，多学习一些国内外的新工艺，了解施工方面采用的新材料、新机械，不断的提高自我，为企业的发展尽自己的一份力。 张xx 2014年1月5日 一、感想和体会 -------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------------------- ~ 5 ~
1、态度决定一切。 工作时一定要一丝不苟，认真仔细，一个职员在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎，一丝不苟，不能老是出错, 有必要一定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失。工作的时候我一直保持极大的工作热情，不仅顺利完成工作任务，工作之余还经常总结经验教训，不断提高工作效率，虽然工作中我也会犯一些错误，受到领导批评，但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心，提高工作效率。在和大家工作的这段时间里，他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。 2、勤于思考 在工作岗位上一定要勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都会比较繁琐，而且几天下来也会比较枯燥，就是需要我多动脑筋，-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------------------- ~ 6 ~
不断地想方设法改进自己的工作方法，提高工作效率，减少工作所需时间。 3、不断学习 要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这会使我的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专业知识有所熟悉，对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握，这样才算是一位合格的技术人员。 二、主要经验和收获 在技术分析部门半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 3、只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能做好准确的技术分析。 4、只有树立服务意识，加强沟通协-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------------------- ~ 7 ~
调，才能把分内的工作做好。 在这半年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。 总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，