年出栏率2000头肥育猪生态农场规划设计课程论文

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养猪场策划书(共3篇)

养猪场策划书(共3篇)

养猪场策划书(共3篇)养猪场策划书(共3篇)第1篇:养猪场项目建议书养猪场项目建议书郑州经略智成企业管理咨询有限公司项目建议书的定义项目建议书(又称立项申请书)是项目单位就新建、扩建事项向发改委项目管理部门申报的书面申请文件。

是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。

项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为30%左右。

项目建议书的研究内容项目建议书研究内容包括进行市场调研、对项目建设的必要性和可行性进行研究、对项目产品的市场、项目建设内容、生产技术和设备及重要技术经济指标等分析,并对主要原材料的需求量、投资估算、投资方式、资金来源、经济效益等进行初步估算。

项目建议书的编写定位受项目所在细分行业、资金规模、建设地区、投资方式等不同影响,项目建议书均有不同侧重。

为了保证项目顺利通过地区或者国家发改委批准完成立项备案,项目建议书的编制必须由专业有经验的咨询机构协助完成,一些大型项目立项所提交的项目建议书及可行性研究报告必须附带相应等级的咨询机构的公章,其中最高一级为国家甲级。

制作依据:准确的数据、资深的调研团队、经验丰富的分析团队。

与可行性研究报告的区别常常,项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一;可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。

此外,在可行性研究阶段,项目至少有方案设计,市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。

对于房地产项目,一般还要有详规或修建性详规的批复。

此阶段投资估算要求较细,原则上误差在10%;相应地,融资方案也要详细,每年的建设投资要落到实处,有银行贷款的项目,要有银行出具的资信证明。

2000头生态猪养殖可行性报告

2000头生态猪养殖可行性报告

扶持对象:农民专业合作社项目类别:种养项目(畜牧养殖)项目代码:36082321403国家农业综合开发产业化经营财政补助项目2014年江西省吉安市峡江县农民专业合作社项目申报书项目名称:吉安市峡江县年出栏生态猪2000头基地扩建项目项目单位(盖章):峡江县华鑫养殖专业合作社项目法人代表(负责人):金华生项目建设地点:江西省吉安市峡江县罗田镇罗田村委老上村申报时间:2014年06月29日目录一、合作社基本情况 (1)(一)合作社概况 (1)(二)运营状况 (5)(三)以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 (5)二、项目立项背景 (6)(一)必要性分析 (6)(二)优势分析 (10)(三)市场分析 (14)(四)合作社成员对申请项目的支持情况 (17)三、项目目标 (18)(一)主要产品目标 (18)(二)生产能力目标 (18)四、项目建设方案 (20)(一)主要建设内容 (20)(二)主要技术参数 (29)(三)项目涉及的相关环保措施 (29)(四)项目组织与管理 (30)五、投资估算与资金来源 (34)(一)总投资估算 (34)(二)资金来源 (35)(三)财政补助资金使用和管理 (37)(四)自筹资金的使用和管理 (38)六、效益分析 (39)(一)经济效益 (39)(二)社会及生态效益 (41)附录 (44)一、附表: (44)1.财政补助合作社项目申报单位基本情况表(附表1)2.投资估算汇总表(附表2)2-1.设施投资明细表(附表2-1)2-2.设备投资明细表(附表2-2)2-3.科技措施投资明细表(附表2-3)2-4.流动资金测算表(附表2-4)3.财政资金使用明细表(附表3)4.盈余及盈余分配表(附表4)4-1.经营收入、营业税金及附加和增值税测算表(附表4-1)4-2.成本费用测算表(附表4-2)二、附图: (44)1.项目区位示意图2.项目规划或平面布局图三、附件: (44)1.合作社营业执照及组织机构代码证2.合作社章程、相关制度及入社成员名单3.合作社成员大会或代表大会申报项目的决议4.自筹资金证明5.项目申报前一年度财务审计报告6.土地租赁协议7.新干县环保局项目环保意见书8.其它相关材料第一章合作社基本情况1.1合作社基本情况项目单位:峡江县华鑫养殖专业合作社所有制形式:专业合作社峡江县华鑫养殖专业合作社成立于2011年12月16日,经峡江县工商行政管理局登记注册,取得法人资格。

生态农场规划设计方案

生态农场规划设计方案

种植的作物和养殖的动物。
光照与风向
02
了解当地的光照强度、日照时数以及风向,以优化农场布局和
建筑设计。
灾害性天气
03
评估当地可能出现的灾害性天气,如洪涝、干旱、冰雹等,并
制定相应的应对措施。
土壤类型与质量评估
土壤类型
了解当地的土壤类型,如 沙土、黏土、壤土等,以 确定适宜种植的作物。
土壤质量
通过土壤检测分析,了解 土壤的营养成分、酸碱度 、有机质含量等,以制定 合理的施肥计划。
合理规划作物与养殖动物的比例,保持生态平衡,避免环 境污染。
基础设施建设与设备投入计
05

道路交通网络构建
外部道路
连接农场与主要交通干线 ,确保农场的便捷进出。
道路维护
定期对道路进行维护和保 养,确保道路的畅通和安 全。
内部道路
建设农场内部的道路网络 ,方便农场的日常运营和 运输。
水利设施完善方案
03 推动农村经济发展
通过生态农场规划,带动农村相关产业的发展, 促进农村经济的繁荣。
市场需求分析
消费者需求
随着生活水平的提高,消费者对健康、环保、有 机的农产品需求增加。
市场需求趋势
生态农产品市场逐渐扩大,具有广阔的市场前景 。
竞争状况
生态农场在市场上具有较高的竞争力,能够满足 消费者对高品质农产品的需求。
重点区域设计思路
1 2 3
种植区设计
根据作物生长需求和土地资源特点,选择适宜的 作物种类和种植方式,同时注重土壤改良和病虫 害防治。
养殖区设计
根据养殖动物种类和生长需求,选择适宜的养殖 方式和养殖规模,同时注重动物福利和环境保护 。
休闲旅游区设计

现代化猪场规划及设计

现代化猪场规划及设计

设计是基础,管理是核心。
二 现代化猪舍的规划布局及建筑
1.现代化猪场规划设计
一般猪场的规划分为生产 区、生活区、环保区三大功 能区,各功能区的定位是根 据猪场生产管理流程设计的, 不同的区域特性而存在设计 的差异。
二 现代化猪舍的规划布局及建筑
1.现代化猪场规划设计
猪场生产区的布局必须配合殖养生产流程,减少不同阶段猪只转 移的时间及空间。
四、规模化猪场设备系统
1 栏架系统
1.4 新式可升降分娩栏 可升分娩栏设计理念:在母猪躺卧时母猪位下降,仔猪上前
吃奶。当母猪站立时母猪位平台升起,防止母猪踩踏或躺卧时踩 伤、压死仔猪。
四、规模化猪场设备系统
2 自动喂料系统的应用
•饲料传送系统
在自动化送料系统中,有两种主流传输形式,一种是以绞龙式输送饲 料达到喂料的效果,另一种是采用链盘式送料。链盘式主要应用于大 型猪场,可多角度多列数长距离传送;绞龙式送料安装简易成本较低, 一般用于小型猪场或养户喂养。
PA
PA
3 SA
4 Y- HL
G-H L
R-HL
5 SB1
SB 3
SB 6
SB9 SB12 SB15 HL20 6
SB2 SB4 SB7 SB10 SB13 SB16 SW22 7
EB
SB5 SB8 SB11 SB14 SB17 SW
8
10
9
第一栋清粪通风控制柜 HN-23.A-4/5
H L3
H L4 HL 5
喂料设备
清粪设备
环境控制设备
普及率不高
效率低下
一、目前国内猪场建设存在问题和发展需求
5 现代化养殖的发展是必然选择
综上所述,目前影响国内养殖业发展的主要因素体现在土地资源、劳动 力资源、能耗以及环保要求,因此建设现代化养殖场必须围绕由耗能型向节 能型发展 ,由污染型向生态型可持续发展,由分户散养为主转向区域化布局、 规模化饲养、专业化经营,由手工劳作向自动化信息化发展,由分散管理向 标准化管理发展。

万头养猪场的总体设计规划计划书.doc

万头养猪场的总体设计规划计划书.doc

万头养猪场的总体设计规划计划书范文大全文秘知识计划书范文〔万头养猪场的总体设计规划计划书〕一、目标规模建成年出栏(销售)头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。

按每头生产母猪年均提供头商品猪计全场共需种猪如下:.生产母猪:年饲养生产母猪头其中头为生产后备母猪用年饲养后备母猪头(分两批饲养按的淘汰率更新母猪群)实际生产母猪为头×(左右母猪不能生产)=头。

.种公猪:年饲养生产种公猪头(按公母比例:计)每年饲养(或向外引进)后备公猪头。

.生产周期:从配种到上市共计周。

周怀孕周哺乳周保育周肥=周.生殖周期:周怀孕周哺乳周配种周生产无效期=周全年周周=胎母猪年.生产标准:头×胎年=胎年胎周胎周×头断奶猪窝×=头断奶猪周×(保育死亡率)=头猪出保育舍周×(育肥死亡率)=头猪出栏周.群体维持标准:母猪生产年限为~胎,平均为胎。

平均利用年限=胎胎年=年年更新母猪数=头×=头公猪平均利用年限=年年更新公猪数=头×=头饲料利用:按年生产头商品猪计:头×kg×:料重比=吨饲料年,其中母猪料:头×天×kg天=吨年,约吨母猪年保育猪料:头保育猪周×周年=头×kg×:料重比=吨年生产育肥猪料:头年×kg×:料重比=吨年总耗料==吨,相当于吨母猪年用水量估计机:按每头存栏猪每天升水(其中饮用冲洗等)计相当于每头母猪(头小猪计)每天升水则:头母猪×升天=升水天=吨水天头母猪群从产仔到育肥采用全年均衡生产模式产仔胎周。

以下各猪群的栏位及设备以此为基础进行估算。

二.各猪群栏位及设备估算.母猪定位栏:个其中:怀孕母猪定位栏:个(周×胎周从周怀孕确认至分娩前周共计周)。

淘汰母猪定位栏:个(头周×周滞留期)配种母猪定位栏:个(周断奶至重新配种期周怀孕确认周×分娩率×胎周)。

养猪场项目建设背景及必要性可行性

养猪场项目建设背景及必要性可行性

第一章项目建设背景及必要性1.1. 项目建设背景一、项目提出的理由与过程生猪养殖场现有场区建设标准较低,设计标准按照藏香猪养殖模式设计,不能满足商品猪养殖条件,饲养工艺采用传统方式饲养,饲养面积受限,难以扩大养殖规模,并且现有猪舍等建筑缺少相应环保、卫生措施,达不到国家规定的相关标准,难以开展正常生产。

为了达到国家环保、卫生标准、扩大养殖规模、恢复正常生产,建设单位决定实施本次改扩建项目,项目建成后,年可出栏生猪2000头。

二、产业发展背景长期以来,我国生猪养殖行业以散养为主,规模化程度较低。

但近年来随着外出务工等机会成本的增加以及环保监管等因素的影响,散养户退出明显,国内生猪养殖规模化的程度正在明显提升。

根据农业部的监测数据显示,2016年我国生猪养殖户比2015年减少8.5%,规模化养殖场的饲养比重则持续提升。

2017年我国年出栏生猪10,000头以上的养殖场(户)出栏生猪占全国出栏生猪的比重为13.10%,较2016年增长了2.40%。

目前一些大型的以“公司+农户”为主要养殖模式的企业已经将合作养殖户的标准提高到500头以上,规模化养殖将是生猪养殖行业的主要趋势。

2018年,我国发生“非洲猪瘟”疫情后,规模化养殖场具有资金、人才、技术和品牌的优势,而中小散养户的疫病防控能力与规模化养殖场相比较弱,中小散养户受“非洲猪瘟”疫情影响较大。

因此,规模化养殖将是生猪养殖行业的主要趋势。

自乡村振兴战略开展以来,通过完善繁育体系,加强良种推广,提高良种覆盖率,提高个体产肉性能,有效促进了生猪生产,近年来生猪养殖数量稳步增加2020年底,生猪存栏50.15万头,增长61.0%;生猪出栏14.21万头,增长12.6%;但由于特色的地理和气候环境,自治区猪肉自给率不足50%。

生猪养殖产业仍有较大的发展空间。

三、政策背景2019年9月,国务院办公厅印发《关于稳定生猪生产促进转型升级的意见》,意见中指出:推动生猪产业发展的质量效益和竞争力稳步提升,稳产保供的约束激励机制和政策保障体系不断完善,猪肉供应保障能力持续增强,自给率保持在95%左右。

林下养殖猪策划书3篇

林下养殖猪策划书3篇篇一林下养殖猪策划书一、项目背景随着人们对健康食品的需求不断增加,林下养殖猪这种生态养殖模式具有广阔的市场前景。

利用林下空间进行生猪养殖,不仅可以提高土地利用率,还能生产出优质、绿色的猪肉产品。

二、项目目标1. 建立一个可持续发展的林下养殖猪基地。

2. 生产高品质、安全的猪肉产品,满足市场需求。

3. 实现经济效益与生态效益的有机结合。

三、项目选址选择适宜的林地,要求地势平坦、排水良好、有充足的水源和便利的交通。

四、养殖模式采用散养与圈养相结合的方式,让猪在林下自由活动,觅食青草、树叶等天然饲料,同时合理补充精饲料。

五、养殖技术1. 做好猪舍的建设与管理,确保环境舒适、卫生。

2. 严格执行防疫程序,定期进行疫苗接种和疫病监测。

3. 科学饲养,根据猪的生长阶段合理搭配饲料。

六、项目实施步骤1. 前期调研与选址:[具体时间段 1],完成项目选址和可行性分析。

2. 基础设施建设:[具体时间段 2],建设猪舍、围栏等设施。

3. 引进猪苗:[具体时间段 3],选择优质猪苗进行引进。

4. 养殖管理:持续进行科学的养殖管理工作。

七、市场营销1. 定位中高端市场,打造绿色猪肉品牌。

2. 通过线上线下渠道进行销售,如电商平台、专卖店等。

3. 与餐饮企业、超市等建立合作关系。

八、经济效益分析1. 预测收入,包括猪肉销售、仔猪销售等。

2. 核算成本,包括养殖成本、设备维护等。

3. 分析利润空间和投资回报率。

九、风险评估与应对1. 疫病风险:加强防疫措施,做好应急预案。

2. 市场风险:关注市场动态,及时调整营销策略。

3. 环境风险:合理规划养殖区域,避免对环境造成破坏。

十、团队组建招聘专业的养殖技术人员、管理人员和营销人员,组建高效的团队。

篇二《林下养殖猪策划书》一、项目概述二、项目背景随着人们生活水平的提高和对食品安全的关注度增加,绿色、健康的食品越来越受到消费者的青睐。

林下养殖猪模式具有生态环保、肉质鲜美等优点,符合市场需求和发展趋势。

规模化畜禽养殖场规划设计论文

规模化畜禽养殖场规划设计论文题目:规模化畜禽养殖场规划设计子题目: 2万只土鸡养殖场规划设计学校:昆明理工大学现代农业工程学院班次:姓名:指点教员单位:昆明理工大学现代农业工程学院姓名:职称〔务〕:讲师Subhead:20 000 chicken farms planning and design Author’s school: Kunming University of Science and TechnologyClass:Name:Faculty adviser’s department:Faculty of Modern Agricultural Engineering, Kunming University of Science and TechnologyName:The title of a technical post:Lecturer目录摘要 (4)ABSTRACT (5)前言 (6)第一章总论 (8)1.1项目概略 (8)1.1.1 项目称号及性质 (8)1.1.2 项目树立规模和内容 (8)1.1.3 项目树立地点和条件 (8)1.1.4 树立内容与树立期限 (9)1.2项目树立研讨 (9)1.2.1 项目树立背景 (9)1.2.2 项目树立市场需求剖析 (10)1.2.3 项目树立必要性 (11)1.2.4 项目树立的可行性 (11)第二章项目规划树立 (13)2.1项目树立地概略 (13)2.1.1 自然条件 (13)2.1.2 经济状况 (14)2.1.3 政策条件 (14)2.2项目的规划 (16)2.2.1 项目树立地点选择 (16)2.2.2 养鸡场总体规划 (16)2.2.3 养鸡场的平面规划 (16)2.2.4 养鸡场育雏区的规划树立 (16)2.2.5 养鸡场育成区的规划树立 (17)2.2.6 养鸡场生活区的规划树立 (17)2.2.7 养鸡场绿化区的规划树立 (17)2.2.8 养鸡场交通路途的规划树立 (18)2.2.9 沼气池的规划 (18)2.3养鸡场运作 (19)2.3.1 养鸡场的消费工艺 (19)2.3.2 养殖场营销形式 (19)2.3.3 养殖场功用目的定位 (19)第三章养鸡场设备选择 (20)3.1育雏室设备选择 (20)3.1.1 育雏网选择 (20)3.1.2 饮水器、食盘选择 (21)3.1.3 通风设备的选择 (21)3.1.4 保温设备 (21)3.1.5 运输设备 (21)3.2养殖设备选择 (21)3.2.1 自动喂料系统 (21)3.2.2 饲料加工系统 (22)第四章养鸡场投资预算 (23)4.1养鸡场固定资产投资预算 (23)4.1.1 租地费用 (23)4.1.2 修建费用 (23)4.1.3 设备投资 (23)4.1.4 其他投资 (24)4.2养鸡场活动资产投资预算 (25)4.2.1 鸡苗本钱 (25)4.2.2 饲料本钱 (25)4.2.3 其他本钱 (25)第五章养鸡场财务评价 (27)5.1养鸡场支出 (27)5.2养鸡场盈亏剖析 (27)5.3养鸡场的综合评价 (29)第六章结论 (30)总结与体会 (31)谢辞 (32)参考文献 (33)附录 (34)附录一中文翻译 (34)附录二英文文献 (38)摘要革新开放以来,作为一项投资省、周期短、奏效快的〝速效型畜牧业〞,肉鸡业是我国畜牧业中开展最为迅速、群体消费规模最大、市场经济介入最早、社会贡献最大的一个行业,目前我国是仅次于美国的世界第二大肉鸡消费国。

猪场计划书

篇一:养猪场的设计规划计划书养猪场的设计规划计划书一、目标规模建成年出栏(销售)10000头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。

按每头生产母猪年均提供18头商品猪计,全场共需种猪如下:1.生产母猪:年饲养生产母猪600头,其中25头为生产后备母猪用,年饲养后备母猪150头(分两批饲养,按25%的淘汰率更新母猪群);实际生产母猪为600头×92%(8%左右母猪不能生产)=550头。

2.种公猪:年饲养生产种公猪24头(按公母比例1:25计),每年饲养(或向外引进)后备公猪8头。

3.生产周期:从配种到上市共计42周。

16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周肥=42周4.生殖周期:16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周全年52周/23周=2、27胎/母猪/年5.生产标准:550头×2、27胎/年=1248胎/年,24胎/周24胎/周×9头断奶猪/窝×97%=210头断奶猪/周210×97%(3%保育死亡率) =204头猪出保育舍/周204×98%(2%育肥死亡率) =200头猪出栏/周6.群体维持标准:母猪生产年限为5、5~5、75胎,平均为5、67胎。

平均利用年限=5、67胎/2、27胎/年=2、5年年更新母猪数=550头×40%(年更新率)=220头公猪平均利用年限=2年年更新公猪数=25头×50%(年更新率)=12头7.饲料利用:按年生产10400头商品猪计:10400头×100kg×3、5:1料重比=3640吨饲料/年,其中母猪料:550头×365天×2、75kg/天=552吨/年,约1吨/母猪/年保育猪料:204头保育猪/周×52周/年=10608头10608×17kg(25kg~8kg)×2、0:1料重比=360吨/年生产育肥猪料:10400头/年×75kg(100~25kg)×3、5:1料重比=2730吨/年总耗料=552+360+2730=3642吨,相当于6、6吨/母猪/年8、用水量估计机:按每头存栏猪每天20升水(其中50%饮用,50%冲洗等)计,相当于每头母猪(10头小猪计)每天200升水,则:550头母猪×200升/天=110000升水/天=110吨水/天550头母猪群从产仔到育肥采用全年均衡生产模式,产仔24胎/周。

养猪场工作计划(共19篇)

养猪场工作计划(共19篇)第1篇:养猪场生产计划方案养猪场生产计划方案一、前言:生猪养殖业,尤其是规模化养猪是一个有着非常广阔前景的一个产业。

生猪的养殖是周期性比较明显的行业,波峰与波谷基本上为三年一个周期。

相对于2011年及2012年都是一个非常好的机遇,也是盈利点比较高的时期。

这主要来自于前两年小养殖户的退出而造成的生猪紧缺。

但是,只要饲养技术过关,无论生猪行情的高低,只是关系到盈利的多少,一般不会出现赔损。

生猪养殖主要投入为基础设施建设和饲养技术两大方面。

基础设施主要包括:圈舍、养殖器械等;饲养技术方面拥有经验丰富的饲养人员和兽医是养殖成功受益最主要因数。

二、生产规模:本养殖场前期设计基础母猪为20头;先期一周配种20头(具体情况可根据市场及母猪的生长状态进行调整),如果按照一头母猪一年生产2.5窝,每窝出栏10头生猪计算(100kg以上出栏),那么在一年中本猪场可以出栏肥猪200头;存栏仔猪、中猪200头。

第二年可出栏肥猪400头。

三、人员配置:前期配置养殖场厂长1名,饲养员2名,技术员(兽医)1名。

(以后扩大生产以后还需要电工1名,财务1名,食堂1名。

)四、设施建设:1、圈舍投入:宽10米的场地建设成双排半开放式圈舍,建成100个圈舍,每个圈舍6㎡,投入大约100个×6平米×300元/㎡=180000元;2、自动饮水器:自来水或水塔一套;乳头饮水器200个;饲槽200个,投入大约20000元;3、饲料设备一套(包括饲料粉碎机械和混合机械),投入大约5000元;4、电设施:电线、开关等大约投入2000元;5、职工宿舍投入约30000元;6、饲料仓库投入大约30000元;7、其他投入(包括推料车、铁锹、扫帚、遮阳网、保温塑料等):2000元;8、设施总投入:180000+20000+5000+2000+30000+30000+2000=269000元。

五、销售预测:(一)成品大猪销售预测:1、基础母猪20头;2、年产仔窝数:20头×2.5窝=50窝(实际当年生产40窝);3、年产仔数:40窝×10头=400头(窝产仔育肥成品10头,实际能育成成猪200头,其余200头为仔中猪);4、年出栏种猪:200头×60%=120头(60%出种猪);5、年出栏育肥猪:200-120=80头;6、销售种猪收入:120头×3000元=360000元;7、销售肥猪收入:80头×100kg×18元/kg=144000元;8、合计销售额:360000+144000=504000元。

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