每米进尺都是承诺
如何提高快速掘进
完美WORD格式如何提高快速掘进随着我国工业化水平逐步提高，对能源的需求导致煤炭的生产迅速膨胀。
井巷掘进是煤炭工业发展脉络的基础，也是企业可持续发展战略的要项工作。
近年来，工程公司紧紧围绕集团公司“大投入、大开发、大跨越”的战略思路，牢牢抓住质量标准化这一主线，深入开展快速掘进队创建活动，不但锻炼了队伍，而且单进水平也上了一个新的台阶。
08年度13个快速掘进队平均每月进尺97.8米，最好月进尺超过200米，最快一个掘进队平均每月进尺147.5米，并且在10月份打破了斜巷单进纪录，月单进201米，平巷也在07年12月份分别创造了公司202米和204米的纪录，取得了令人瞩目的好成绩。
总结起来，在组织快速掘进方面有以下几点体会和建议。
一、施工人员的素质培养一项工程如果没有人的参与，其永远不可能实现。
无论是全人工原始施工还是全自动机械化作业，施工人员都是关键因素，在施工过程中起积极能动作用，超过其他任何因素，其具体包括以下两点：1.劳动者的素质。
劳动者的素质主要包括受教育程度、技术熟练程度、劳动者的生产积极性及安全教育等几个方面。
影响井巷掘进的因素很多，比如操作人员没有按照规程作业、文化水平比较低、对生产工艺不熟悉、对生产设备的性能了解不够及操作不熟练等等。
因此，在施工前和劳动过程中，加大对职工的技能培训尤为重要，职工的劳动技能获得改善，可极大提高工作效率。
在新工艺施工前，要对职工进行技术培训，使他们尽快掌握每一道工序及要求，这样才能保证此施工工艺顺利进行。
在掘进施工中，在人员配备上做到工种齐全、分工明确、密切配合，各工程衔接紧密，有效地利用工时，提高工效、提高工人素质，培养出尽可能多的多面手，只有这样才能达到快速掘进队伍的要求。
2.管理者的能力。
管理者，特别是基层直接管理者的技术水平、组织、管理及培训能力等在施工组织中尤为重要。
施工过程中，作业规程编制及技术交底质量差，对生产的指导性不强；现场管理不到位或制定的管理制度未认真贯彻；技术人员业务素质低，巷道掘进设计不合理，施工工艺不完善，支护设计不合理等都会给快速掘进造成隐患，从而影响施工的顺利进行。
掘进一队“铁制度硬执行”安全“五步”确认法
掘进一队铁制度硬执行安全“五步”确认法掘进一队田清辉为了大力塑造本质安全人，打造本质安全岗，减少‚三违‛行为发生。
3月份以来，掘进一队按照‚确认正确再做事，第一次就做对‛的要求，通过制定安全‚五步‛确认法实施细则，完善流程，强化考核等措施。
加大对现场安全隐患、安全措施落实情况的督查力度和密度，强化薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节的动态检查，排查安全短板人和不安全隐患，对排查出的安全隐患整改不及时、不彻底和反复出现问题的，一律严格处罚，确保安全生产。
班前会确认。
由值班人员在班前会上，对每一位职工安全排查确认，如发生喝酒、生病，精神状态不佳者，将劝其歇班，不准入井，对确认无上述现象者，让其在本班当班入井记录名单上签字，不签字不准入井。
入井前确认：由当班跟班人员或班组长对照入井签名，在井口处对即将入井人员进行再次确认，发生不符合下井条件或其他‚三违‛行为的人员，不准入井作业。
开工前确认：由跟班人员或班组长对照井口确认名单对当班入井人员进行第三次确认，并讲明生产任务及各自所承担的任务及安全责任，对巷道内的重要岗位、关口和安全情况讲明白，确认安全后才能开工。
班中确认。
跟班干部和班组长利用休息时间班中巡查进行第四次确认，发生工作状态欠佳的职工可让其休息一下，发生有异常情况，立即向队及调度室汇报，并及时让其升井，如有必要，还要有专人陪同。
班末进行人员清查和工作任务及工程质量总确认，并要求全班人员进行班末签字确认，公开评述本班工作情况，排查是否为下班留下安全隐患。
对完不成任务者除给予批评外，按班组具体考核标准进行处罚，任务完成好，工程质量合格者，要公开给予工分或奖金奖励。
掘进一队召开实施安全“五步”确认法动员会掘进一队田清辉4月9日下午，掘进一队在本队会议室召开了实施安全‚五步‛确认法动员会。
来自各生产班、机电班、勤杂班的班组长和部分生产骨干代表共39人参加了会议。
会上，队长贺军豪首先简要传达了矿有关安全工作会议精神和队3月份安全工作总结。
爆堆级配预报设计及参数间的关系
爆堆级配预报设计及参数间的关系陆芝进(广东宏大爆破股份有限公司，广东 广州 510623)摘要:机场等重要的工程场地平整回填石料块度和级配有明确的要求，块度粒径有10cm 以下、25cm 以下、40cm 以下、80cm 以下的等级，其中粒径80cm 以下的级配要求爆破块度不均匀系数Cu 大于10，曲线系数Cc 为1～3。
因此，爆破后的爆堆能否满足填料块度和级配要求是爆破设计的关键。
关键词：爆破；块度；级配；不均匀系数；曲线系数 一、爆堆块度的分布规律爆破块度分布服从Rosin-Rammler(R-R)分布函数。
R-R 分布函数由下式表达，它包含石料特征尺寸0x 和块度分布不均匀指数n 两个变量。
()01nX X R e-=-爆破块度不均匀系数Cu 和曲线系数Cc 的值可用下式表示：1060/x x Cu =1060302/2x x x Cc =式中：60x ，30x 和10x 分别为筛下累计量为60%，30%和10%所对应的块度尺寸。
当块度满足R —R 分布时，上式可改写为下式：Cu=8.6971/n Cc=1.3181/n从上式可以看出，爆破块度不均匀系数Cu 和曲线系数Cc 的值大小取决于块度均匀系数指标n 值，n 值决定曲线的形状，它通常由0.8到2.2。
高值表示块度均匀，低值表示块度不均匀，中间粒径料相对较少，大料和细粒料占的比例较大。
如果要Cu 值要大于10， Cc=1～3的话，相应的n 值必须小下0.939。
当n 值小于0.8时,二次破碎的工作量太大，因此要求n 值大于0.8。
可见n 值是取较小值，表示爆堆中石料粒径不要太均匀，要有一定的粒径级配比例，更有利于回填的密实度。
而n 值的大小取决于下式：1(2.214)(1)(1)2L WW A n W Hφ∆-=--+从上式可以看出：（1）W/φ越大，n 值越小，在孔径φ已定时，抵抗线越大，则W/φ越大，（2.2-14W/φ）越小，n 值越小。
李新民事迹材料
宁肯历尽千难万险也要为祖国献石油李新民（2012年6月29日）尊敬的各位领导、同志们：下面，我代李新民同志作报告。
我叫李新民，今年45岁，1994年入党。
是1205钻井队第十八任队长，现任大庆钻探鲁迈拉项目部副经理、哈法亚项目负责人。
所有大庆人，肯定都十分关注祖国石油工业的发展，关注世界石油工业的变化与形势，因此，在今天的发言中，我首先向大家报告一个喜讯，十三天前，也就是6月16日6点，由大庆油田主要参与，中石油在海外规模最大的投资项目，伊拉克哈法亚油田一期年产原油500万吨产能建设，投产成功，比合同要求提前了一年零三个月，兑现了中石油“最快的速度、最小的投资、最高的产量”的庄严承诺，这是中石油海外战略具有里程碑性质的重大进展。
我作为哈法亚油田的一名参建者，既为中石油在海外艰难的环境中取得的成就感到自豪，更为祖国的石油战略安全增添了一份保障而感到欣慰。
大家都知道，1205钻井队是铁人王进喜带出来的英雄队伍，曾经创造了赶超美国王牌、前苏联功勋钻井队的世界钻井最高纪录，是全国打井最多、进尺最多、获得荣誉最多、创造历史纪录最多的钻井队。
在大庆油田永续辉煌、4000万吨持续稳产的新时期，1205队始终当先锋、站排头，创下了用一个平台打13口定向井，平均井距只有6米的大庆油田打井纪录。
成功完成了大庆油田首口长水平段取芯井施工任务，创造了全国纪录。
目前，1205队的钻井总进尺已经突破了250万米，相当于钻透了283座珠穆朗玛峰！1990年7月，我从大庆石油学校一毕业，就来到了1205钻井队，“人进铁人队，要做新铁人”，这是我入队第一天就立下的誓言。
在老师傅的带领下，我从场地工干起，一年后当上了技术员，再到副队长、队党支部书记，2003年，接过了1205钻井队第十八任队长的担子。
我知道，自己不仅接过了铁人队队长的职务，更应该成为铁人精神的传人。
从此，铁人王进喜“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的时代豪情时时激励着我，“新时期铁人”王启民“宁肯把心血熬干，也要让油田稳产再高产”的进取精神时时鞭策着我，让我时刻牢记，大庆油田的发展高于一切，祖国的石油安全高于一切，我要把这支铁人带过的队伍锤炼得更加坚强，无论在多么艰难的场合和环境都敢于“见第一就争！见红旗就扛！”近些年来，我们各项事业快速发展，对石油的需求持续攀升，全国石油的年消费量超过4亿吨，一半以上靠进口，国家的石油战略安全形势十分严峻。
综掘一区区队计分管理制度
综掘一区区队计分管理制度综掘一区区队计分管理制度一、对掘进巷道1、进尺每米800分，包括;打上部眼、下部眼、扒迎头、响炮进尺。
2、出矸每车20分，提料到工作面没车20分，装、卸料每车30分。
3、巷道换穿移前探梁，60分；喷浆段换穿移前探梁，80分。
4、正常生产掘进，每延长一节槽计30分；落槽每节10分，换槽每节20分。
5、区每打防突释放钻孔一个（10米）计10分。
6、每架一棚，按棚距计算进尺，多上一架梁，加进尺0.3米，多栽一帮腿，加进尺0.2米；架一棚无效棚，加进尺0.1米。
7、早班班在特别（迎接检查）状况下，完成当班任务，整理文明生产，每人计30分。
备注：当月、当班地质条件简单状况下，如过断层、淋水大、冒顶区、运输线自然磨损客观因素影响生产的，值班人员依据当班布置任务，赐予计相应的分数。
当月其它特别条件下如需补充的，经市场化领导小组讨论计分标准可赐予适当调整。
二、杂活计分标准：1、装卸料：卸圆木、背木、撑杆、塑料网，每车计 30分；卸炮土、石粉、水泥、台阶，每车计30分卸工字钢、U型棚每车计 30分2、运设备：机头、机尾大件、40T槽子、皮带槽钢、上托架、上托辊、底托辊、下支架、皮带、运输水泥、石粉等，由队当天值班人员依据地区条件（如上下山、距离远近）等实际状况支配人员数量和工作量，完成当班任务，每工记计时工30分；完不成任务，值班人员可依据详细完成状况赐予适当扣分。
3、清理巷道：清煤矸20厘米高，宽 3.5-4。
8米每米计 15 分。
清煤矸30厘米高，宽 3.5-4.8米每米计 2 0分清煤矸40厘米高，宽 3.5-4.8米每米计 30 分清煤矸50厘米高，宽 3.5-4.8米每米计 4 0分三、其它计分标准：1、在确保平安的前提下，克服困难条件下，超额完成当班或在完成本班工作任务的状况下领导支配加班干其它工作的对班组奖50-100分，个人给与100分嘉奖。
2、员工能够娴熟把握本岗位操作技能，娴熟进行"双基'考核计算、手指口述和岗位描述受到领导表扬的，依据实际状况对其奖3分。
人工挖孔桩施工技术
人工挖孔桩施工技术1 技术参数1.1每节挖孔进尺深度应根据现场实际土质和地下水位确定。
一般土质较好，无地下水或地下水位较少时，以每次进尺深度不超过1.0米，如地下水位较高，土质较软时，每次进尺深度以不超过0.5米为宜；当遇到流沙或流泥时，进尺深度应控制在0.3米以内。
如地下水压力较大，涌沙涌泥难以进尺时，可先用降水方案降低水位，并用钢筋设护壁插下，然后用草袋之类物品堵住流沙、流泥，然后再清孔、绑筋、支模浇灌混凝土护壁。
1.2 施工平台采用[8槽钢焊接搭设，提升系统采用电动葫芦、吊桶提升。
其计算书及搭设示意图附后。
1.3 井内作业人员上下采用成品软爬梯，并设置应急尼龙保险绳。
1.4 由于本工程人工挖孔桩的桩间距小于2工艺流程人工挖孔桩施工工艺流程：开挖前先对桩孔进行定位、放线→挖去表层松土，按要求做砖砌护圈→轴线标高抄测在护圈上→开挖排水沟、集水井，作好排水措施→挖第一节桩孔土石方→绑扎护壁钢筋→支模浇第一节护壁→护壁上口设定桩位十字线→安装垂直提升架、吊桶、通风、照明设施→开挖桩基第二节土石方，重复施工挖至桩基持力层→校核桩孔垂直度及大小→成孔、取岩芯试验→试验合格后挖至设计嵌岩深度终孔（扩底）→验孔→清孔封底→吊放钢筋笼就位、隐蔽验收→浇筑混凝土至设计标高→浮浆砼凿打→桩基动测及声测试验。
3 边坡桩处理本工程B1#、B4#楼的桩基分布在坡地上面。
根据现场的情况，在人工挖孔桩施工前对坡地进行如下处理，保证施工过程中没有土、石对施工安全造成安全威胁，以及施工弃水、降雨等水体对桩、人造成威胁。
1）、边坡桩施工的处理：（1）、安全防护架为钢管搭设，埋入土内500mm深；立杆高出土面大于1.2m，设置两排横杆，上部横杆为1.0m处，底部横杆为地面上0.2m。
地面上设置0.5m高12mm后成板的挡板，防止上面的坠石、土。
（2）、工作面的处理。
桩位定位完成后，在桩位处临近下坡面500处为基准，开始挖除土方，形成平面。
隧道开挖及初期支护施工质量控制要求
为加强隧道施工质量管理，进一步规范各工序施工质量要求，提高隧道施工质量管理水平。
总监办制定了隧道开挖及初期支护工程施工质量控制要求，现下发各单位,请认真执行。
1、隧道洞内超前支护设计有超前小导管、超前锚杆等形式。
施工中必须按设计的根数、长度、环向间距进行控制。
2、超前小导管应平直,尾部焊箍,顶部呈尖锥状，按设计要求钻眼。
在安装前应检查钢管尺寸，钢管顶入钻孔长度不应小于设计管长的 95％。
3、超前小导管应采用无缝钢管，严禁使用有缝钢管及壁厚达不到设计要求的钢管.4、超前小导管必须按设计要求进行注浆。
5、超前锚杆的材质、规格、长度、环向间距等应符合设计和规范要求，填塞砂浆饱满，插入孔内的长度不得短于设计长度的 95%。
隧道洞身开挖工序是施工质量的首要保证。
初期支护背后空洞，喷射混凝土和模筑混凝土厚度不够及净空侵限等质量通病,多数都是由于隧道开挖中浮现超、欠挖和塌方造成的，所以必须要选择科学、合理的开挖方法。
洞身开挖施工的基本原则是“管超前、短进尺、弱爆破、强支护、勤测量、快封闭" ，其核心是：充分保护围岩 ,尽量减少对它的扰动，最大限度的发挥围岩的自承载能力。
1、隧道开挖前，项目经理部必须根据围岩类型选择适当的断面开挖方法.对于Ⅴ级加强段、Ⅴ级浅埋、Ⅴ级偏压等围岩可采用单侧壁(双侧壁 )导坑法或者台阶分部开挖法 ;对于Ⅴ级深埋、Ⅳ级围岩可采用上下台阶法；Ⅲ级围岩可采用全断面法开挖。
2、项目经理部在选择适当的开挖方法的同时 ,应根据围岩的类别、完整程度选择适当的开挖方式。
对于Ⅴ级加强段、Ⅴ级浅埋、Ⅴ级偏压等围岩应采用机械配合人工开挖,若机械开挖确有艰难，可局部弱爆破；对于Ⅴ级深埋、Ⅳ级围岩、Ⅲ级围岩可采用钻爆开挖，但必须根据围岩的软硬程度选择“光面”或者“预裂”爆破技术；确保开挖断面规整和对周边围岩扰动最小。
3、隧道钻爆开挖应根据隧道围岩情况、开挖断面、钻眼机具等进行钻爆设计。
钻爆设计应包括炮眼(掏槽眼、辅助眼、周边眼)布置的位置、数目;炮眼深度和角度；爆破器材；装药量和装药结构；起爆方法和爆破顺序；钻眼机具和钻眼要求等。
煤矿自我评价
煤矿自我评价【篇一：煤矿大学毕业生自我鉴定】煤矿大学毕业生自我鉴定半年前我非常荣幸的来到国家大型企业**煤业集团进行毕业实习，进这样的企业实习机会是非常珍贵的，所以我更加的珍惜，处处严格要求自己，虚心学习。
而今半年的实习生活就要结束了，感触很深，收获是丰硕的。
实习期间，不但学习了专业方面知识，更学习了和同事领导相处的本领，认真学习政治理论，党和国家的政策，甚至法律、法规等方面的知识，利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识，从而进一步巩固自己所学到的知识，为以后真正走上工作岗位打下基础。
在实习期间能够遵守工作纪律，不迟到、早退，认真完成领导和检察人员交办的工作，得到实习单位领导及同事们的一致好评，同时也发现了自己的许多不足之处。
下面是这段时间的实习鉴定。
在短暂的实习过程中，我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏，刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。
在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，这时才真正领悟到“学无止境”的含义。
我零距离的接触到了煤矿工作者的生活，从他们身上我学到了很多东西。
了解到做一名好矿工的不易，每一吨煤、没一米进尺里都有这些矿工辛苦的汗水。
他们的生活规律完全被打乱，有时为了井下生产连饭也顾不上吃，正是有了这些敬业的煤矿工作者的努力，才有了今天平煤的强大发展。
经过这次的实习，让我对矿工这个职业更加肃然起敬，更想加入到他们的行列，成为一名优秀的矿工。
实践，自古以来就被认为是成长的必修之路。
然而，当你迈开了实践的第一步时，你就会发现，原来这条路从来不会宽阔绵长、平平坦坦。
这里的规则不容你随便打破，前行的方向也要自己把握;这里没有想像中的多姿多彩，也没有传说中的高深莫测;这里朴朴实实，却也暗藏波澜。
这里才是知识的真正的源泉。
而作为一名刚刚井下生产的我，虽然尚不具备扎实的煤矿专业知识，对各种问题的看法更多的局限于感性认识的阶段，但是在生产实践的过程中我的的确确走进了社会这个大课堂，体验着与以往完全不同的世界，增长了见识，开阔了视野，为今后一步步走进社会打下了基础!半年前我非常荣幸的来到国家大型企业**煤业集团进行毕业实习，进这样的企业实习机会是非常珍贵的，所以我更加的珍惜，处处严格要求自己，虚心学习。
掘进队年度工作总结
掘进队年度工作总结篇一：掘进队年度工作总结掘进队XX年工作总结暨XX年工作计划XX年以来，掘进队在矿领导的正确领导及全队员工的共同努力下，我队能够按时完成矿下达的各项任务及安全生产，现总结如下：一、狠抓安全管理，实现安全无事故1、在日常工作中我队坚持执行班前会制度，入井前组织当班入井职工参加班前会，切实做好班前会任务布置详细，安全生产、工程质量、顶板管理等各项工作具有科学性、合理性，提高安全工作的超前防范意识；2、利用每周四开展集体学习，对员工进行安全技术培训，并在月终进行考试，对考核不合格或接受能力较差的员工进行强化培训，务必保证全员能够懂安全并在工作中做到安全生产；3、狠抓“三违”，加大施工现场隐患检查、排查力度，并对发现并提出现场不安全隐患的职工，依照考核办法进行奖励；所有工程严格按照安全技术措施施工，严格按照矿验收标准进行验收，严把质量关，坚决杜绝一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，对施工地点进行责任区域划分，指定专人专管，确保各施工区域施工人员安全。
4、认真学习矿发各类培训文件、措施，并组织人员，利用每周四的安全学习日，认真编写教材对全队职工进行安全培训，加强危险源的辩知能力，并进行相应考核工作，记录在案。
全体职工能够积极配合培训，并全员通过考核，通过不懈的努力，掘进队职工整体素质得到很大的提高。
通过导师带徒，掘进队职工从操作技能的单一化，向技能多元化迈进，通过努力，掘进队一部分职工能够担任更多的技术操作工作。
利用黑板报的形式组织职工进行企业文化、上级文件学习，使每位职工能够以第一视角关注煤矿安全，了解最新煤矿形式，从而形成一股强大的凝聚力和同心力，保证每位职工昂然的斗志与和谐的工作氛围。
二、提高单产单进，很抓劳动工效，保证全年的生产任务任务我队XX年中，共完成掘进进尺米，维修进尺米，超出矿上下发进尺的123％.其中我队在11月份段掘进下顺槽6#段时，我队克服巷道瓦斯高，压力大，等诸多困难，精打细算巧安排，狠抓劳动工效，全月完成掘进进尺米，超出计划的126％，受到矿级领导的肯定。
煤矿如何提高掘进速度
如何提高掘进速度首先，应加强地测地质预报，为巷道快速掘进打好基础。
地质条件复杂，地质构造带多，在掘进过程中，未知的地质条件会影响掘进速度。
不打没有准备的仗。
地质测量部门根据钻探及钻孔情况，准确的预报地质变化情况，在地质条件允许的情况下，才会有快速的掘进。
其次，合理的利用时间。
巷道掘进过程中，占用时间最多的两个因素无非是支护和运输。
因此，能够科学的处理好这两个因素，就能有效的提升掘进速度。
于是，我们就需要科学合理的施工方法：在确保安全的前提下，尽量采用平行作业的形式，合理利用时间，提高工时利用。
结合我矿实际情况，总结出了以下几项工序平行作业，即：1、频繁的延长皮带，通过认真分析，利用上顶支护的时间延长皮带，转变以往延长皮带时前头停止工作的模式；2、割煤与运料平行：掘进机割煤期间，除掘进机司机及顶板看护工之外的所有人，到后路准备即将支护所需的物料，确保割完煤之后随时可以施工；3、出煤与设备检查平行：机电工在输送机出煤期间，沿线检查输送机各部件的运转情况，并根据输送机支架编号，记录存在问题的部件，在不需要出煤时，由输送机司机配合机电工及时将损坏的部件修理或更换，保证机电设备的正常运转；4、补打支护过程中，可以同时上两台甚至多台钻。
护顶，护帮齐头并进，互不干扰，前提是风水充足。
另外，还需要有效的奖励机制。
严格按照多劳多得的方式，制定详细的奖励机制和阶梯式计分办法，增加职工对工作的积极性。
1、奖金激励。
对班组生产进尺、工程质量、隐患事故和文明生产等项目进行综合评比，排出名次，然后给予获前二名班组的跟班队长及班组长、职工以获得名次分别进行奖励。
获第三名的班组不奖不罚，以此来激励各班组职工由被动接受安排工作，到现如今的主动找工作的转变。
2、阶梯式计分。
我矿以往班组计分采用每米巷道250分，为了激励生产，采用根据当班进尺，每小班掘进超过2.8m，每米额外增加50分，即当班进尺按每米300分考核。
若掘进3.5m，则额外再增加50分，并依此为准逐级递增，依此确保职工参与工作的积极性。
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每米进尺都是承诺
我承诺，让每一米进尺都保证质量，为甲方负责！
我承诺，让每一米进尺都见到效益，为公司负责！
我承诺，让每一米进尺都确保安全，为全员负责！
为了进一步推动“讲品行、负责任、争一流、创效益”主题活动向纵深发展，冀东项目部在全体干部职工中开展了“每米进尺都是承诺”实践活动。
“每米进尺都是承诺”代表了项目部广大干部职工服务大局、忠诚公司、勇担责任、拼搏进取的必胜信念和决心。
“每米进尺都是承诺”就是要自觉围绕冀东项目的目标任务，从服务好甲方的大局出发，从为公司创造最大效益出发，积极投身到各项生产经营建设中去。
“每米进尺都是承诺”就是要结合工作岗位和冀东项目的特点，将承诺的内容重点和本职工作岗位紧密联系起来，增强承诺的针对性。
“每米进尺都是承诺”就是要突出工作中的一些重点和难点，积极开拓创新，推进技术进步，提高生产实效，用一流的岗位工作业绩服务甲方和公司。
“每米进尺都是承诺”就是要将承诺作为“讲品行、负责人、争一流、创效益”主题活动的具体行动，要高标准，严要求，重品行，以身作则，率先垂范，充分发挥每一个党员干部的先锋模范作用。
开展“每米进尺都是承诺”实践活动是冀东项目部广大干部职工自觉加强自我教育、提高综合素质、加强队伍建设的重要举措，从而切实增强为甲方负责，为公司负责的思想道德和行力准则，有效促进项目部全年各项生产经营任务的圆满完成。