大学理发店经营服务方案
大学创业计划书理发店

大学创业计划书理发店一、项目背景及概况理发店作为一个传统的服务行业,一直以来都是人们生活中不可或缺的一部分。
随着社会经济的快速发展和个人形象的重要性越来越受到重视,理发店在市场上的需求也越来越大。
本项目拟定在大学校园周边开设一家专业的理发店,旨在为大学生提供高质量、便捷的理发服务,满足他们对美发的需求。
二、理发店项目市场分析1. 市场需求分析目前,大学生对理发需求日益增加,因为他们在忙碌的学习生活中往往没有时间或者技能给自己剪发。
另外,大多数大学生都注重个人形象,追求时尚潮流,因此需求高质量的理发服务。
此外,大学校园周边通常也缺乏理发店,因此开设一家理发店势在必行。
2. 竞争对手分析目前,大学校园周边的理发店大多数是小型的理发店,服务质量参差不齐,很难满足大学生的需求。
因此,本项目通过提供专业的理发技术和个性化的服务,意在拓展市场份额,打造一家具有竞争力的理发店。
三、项目定位及特色1. 定位本项目主要服务对象为大学生,以提供高品质、实惠的理发服务为主打,打造一家时尚、舒适的理发店,满足大学生对个人形象的追求。
2. 特色(1)专业技术:拥有经验丰富的理发师团队,掌握最新的理发技术和流行趋势,能够根据客户的需求提供个性化的发型设计。
(2)个性化服务:提供贴心的个性化服务,如免费咨询、免费头皮理疗等,增强顾客的体验感。
(3)清洁卫生:店内环境干净整洁,工具消毒严格,保障顾客的健康。
(4)优惠活动:定期推出促销活动和折扣,吸引更多顾客,提高店铺的知名度。
四、运营策略1. 营销策略(1)口碑营销:通过口碑营销吸引更多顾客,提高店铺的知名度。
(2)线上推广:利用社交媒体平台进行线上宣传和推广,增加顾客获取的渠道。
(3)与大学合作:与大学合作推出联名活动或者优惠,吸引更多大学生顾客。
2. 服务策略(1)提高服务质量:完善员工培训制度,提高员工素质,确保服务质量。
(2)定期满意度调查:定期进行顾客满意度调查,收集反馈意见,持续改进服务,提升顾客体验。
校园理发店营销策划方案

校园理发店营销策划方案一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们对外貌的要求也越来越高,而发型作为人们外貌的重要组成部分,理发行业也随之迅速发展。
然而,在大学校园中,由于学生群体的特殊性,校园理发店在市场竞争中面临一些特殊的问题与挑战。
因此,本次校园理发店营销策划方案旨在解决校园理发店的竞争问题,提升校园理发店的品牌知名度和市场份额。
二、市场分析1. 目标市场校园理发店的主要目标市场是大学校园中的学生群体。
根据学生群体特点,这些学生通常对时尚潮流、个性化要求较高,而对价格敏感。
因此,在针对学生群体的理发店营销活动中,要注重推动消费意愿,同时提供有竞争力的价格和优质的服务。
2. 市场竞争分析目前大学校园中的理发店主要有两种形式,一种是校园内设立的固定店面,另一种是移动理发车。
固定店面一般位于校园内的商业区域,服务范围相对较窄,而移动理发车则能覆盖更广泛的区域。
根据市场调研结果显示,学生对于校园理发选择更倾向于固定店面,因为校园内的固定店铺有固定的服务质量和价格,较为可信。
因此,固定店面是目前校园理发店的主要竞争对手。
3. SWOT分析(1)优势:校园理发店可以更加了解学生的需求,提供个性化服务;店面固定,消费环境稳定;可以与学校合作,进行宣传推广。
(2)劣势:校园理发店一般规模较小,经营资金有限;理发师技术水平不一,难以形成统一的品牌形象;大学校园中竞争激烈,需面对其他固定店面的竞争。
(3)机会:大学校园人口众多,潜在消费人群庞大;校园内人员流动频繁,客源相对稳定;可以与学校合作,进行合作营销。
(4)威胁:校园理发店市场竞争激烈,价格敏感度高;学生生活费用限制,消费能力有限;固定店面需要面对相应的租金、人员工资等成本压力。
三、营销策略1. 品牌定位品牌定位是校园理发店营销策划的核心。
校园理发店应强调服务质量、价格亲民、时尚潮流等特点。
同时,可以参考目标市场需求,打造特色发型,吸引学生前来体验。
理发室经营方案

理发室经营方案一、市场调研在制定理发室经营方案之前,需要进行市场调研,了解当前市场状况和潜在顾客需求。
市场调研主要包括以下内容:1. 市场规模首先需要了解当前所处市场的规模。
可以通过问卷调查、实地走访、访谈等方式获取数据,了解同行业竞争对手的规模和分布情况。
根据市场规模的大小,可以制定不同的市场营销策略。
2. 潜在顾客需求其次需要了解潜在顾客的需求。
可以通过调查问卷、官方网站、社交媒体等途径获取数据。
需要了解潜在顾客的性别、年龄、收入、职业等基本信息,以及他们对不同理发服务的需求和偏好。
3. 竞争对手分析市场调研还需要对竞争对手进行分析,了解他们的经营策略、服务特色、价格等信息,以及他们对市场前景的看法和营销策略。
二、品牌建设在市场调研之后,需要进行品牌建设,主要包括以下方面:1. 定位和目标客户根据市场调研的数据,制定适合自己理发室的定位和目标客户,明确经营方向和市场营销策略。
2. 品牌形象和定位语制定符合品牌定位的形象和定位语,包括LOGO、店面装修、服务标准等,吸引目标客户认可品牌。
3. 宣传推广通过各种途径进行宣传推广,包括口碑营销、微信宣传、社交媒体宣传等,用传播品牌形象和服务特色抢占市场份额。
三、服务规范服务规范是经营成功的关键之一。
顾客体验对于理发室的生存与发展至关重要,因此需要建立完善的服务规范,保证顾客得到高质量的服务。
服务规范可以包括以下方面:1. 基本服务基本服务包括理发、剪发、洗发、烫发等,需要进行全面的技能培训和考评,保证服务质量达到标准。
2. 个性化服务个性化服务是理发室获得竞争优势的关键之一。
需要根据顾客不同需求和要求提供差异化的服务,并建立服务档案,记录服务历程,提供高品质的个性化服务体验。
3. 消费体验消费体验是在那场理发体验中非常重要的一项。
理发室工作人员应该保持良好的服务质量,让顾客感受到优雅、舒适的环境和专业的服务。
四、价格政策价格政策对于经营成功非常重要。
理发室经营方案

理发室经营方案背景介绍随着经济的发展和人们生活水平的提高,美容行业也随之崛起。
其中,理发室作为美容行业的重要组成部分,也因其便捷、快速的特点受到了广大消费者的喜爱。
因此,开设一家成功的理发室,不仅能为广大消费者提供优质的服务,还能带来丰厚的经济利润。
竞争分析市场上已经存在许多理发室,竞争非常激烈。
因此,要想获得市场份额,需要从以下几个方面进行优化:服务质量理发室的服务质量直接关系到消费者的满意度。
在选择理发室时,大家都会关注服务的质量和效率。
所以,理发室要提高美容师的专业技能,同时建立一套完整的服务流程,提高服务效率。
客户体验建立客户档案,记录客人的发型、发质、面型等个人信息,通过专业的建议和做法,满足客人的需求,增加客户体验感。
产品销售在理发室内销售个人护理产品,可以带来额外的收益。
要选择价格合理、品质保障的产品,卖给客人,增加客户需求,提高效益。
管理方案地点选择理发室的地点需要选择在人流量较大的区域,比如商场、超市、写字楼、医院等,方便消费者就近前来,增加流量。
店面装修店面装修应该注重美观,体现出品牌特色。
根据市场调查,装修风格以简约时尚为主要风格,气氛以愉悦、轻松为主要宗旨。
人员管理理发师是理发室的核心竞争力之一,需要选择具有丰富经验和专业技能的理发师,同时需要给予合适的薪酬和培训,提高理发师士气。
理发技能培训针对不同层次的技师,开发不同的技能培训课程,提高美容师的专业技能,优化服务质量。
社交媒体宣传利用社交媒体,如微信、微博、抖音等平台,发布店内实况和服务案例,吸引消费者关注,增加曝光度。
经营预算费用预算•租金:2000元/月•装修:50000元•人员薪资:20000元/月•其他成本:5000元收益预算•理发费用:平均每个客人50元,每天顾客数量30人。
•护理产品:每个客人平均购买价值30元,每天顾客平均购买2件。
•一个月预计收益:(50元/人30人)+(30元/件2件30人/天30天)= 105000元总结开办一家成功的理发室需要注意到多方面的问题,从服务质量、客户体验、产品销售等多个方面入手,巩固品牌地位。
理发店经营方案

理发店经营方案理发店作为一个传统行业,一直以来都是城市中不可或缺的生活场所之一。
但是,随着消费者对服务、环境、技术和品牌等方面的要求不断提高,理发店经营也愈加需要思考和规划。
本文将从理发店内部经营管理和对外推广宣传两个方面,探讨如何制定一份优秀的理发店经营方案。
内部经营管理方案客户服务服务质量是理发店经营的核心。
优秀的客户服务可以提高顾客的满意度和忠诚度,从而增加店铺的长期收益。
1.建立完善的服务机制:合理安排预约与候客,全程顾客跟踪、细致耐心的服务,有系统的消费记录及服务评价体系,完整的售后服务等等。
2.提升服务技能:理发师需要经常进行技术培训,掌握新技术。
服务要求也应定期更新,考核指标要实施、强化、及时反馈。
3.提供个性化服务:针对不同的客户需求,提供个性化定制化的服务,如独家护理沙龙、特色发型设计、头发护理如何保证等等。
成本控制成本控制不仅关系到理发店的经济效益,还影响到顾客的消费水平。
如何控制好成本,使顾客获得更优质的服务,是理发店经营中必须考虑的问题。
1.合理配置员工:按照顾客的不同需求,合理配置员工数量和服务技能等,充分利用每一位员工的潜力。
2.精细管理各项费用:包括店面房租、工资、材料采购、维修等各项费用,在将成本控制在能接受范围的前提下,提供更多的服务。
3.优化供应链:通过优化采购方式、谈判材料供应商、加强生产流转等方式来控制成本。
员工管理理发师是理发店的核心部分。
因此,如何招募、培训和管理理发师,以及如何保持员工的士气和激情,都是理发店经营中不可忽视的方面。
1.招聘合适的员工:注意员工的经验、技能、是否有潜力和亲和力等要素,以建立专业、敬业的员工队伍。
2.日常管理细化:严格按照公司规定的管理制度进行全面的管理,包括员工考勤、退场管理、每日业绩分析与反馈等,并持续在细节方面加强管理。
3.健康良好的工作环境:为员工提供舒适、安全、健康的工作环境,减轻日常工作压力,以保障员工身心健康。
理发店经营方案

理发店经营方案
经营一家理发店,需要考虑以下方面:
1. 定位和目标客户:确定理发店的定位,是高档理发还是中档服务,以及目标客户群体,例如男女比例、年龄层次等。
2. 地点选择:选择便于客户到达的地点,并且考虑附近的竞争对手和人流量。
3. 装修和设备:根据店铺的定位和风格进行装修,选择合适的设备,包括洗发椅、剪刀、理发工具等。
4. 员工招聘和培训:招聘有经验、技术娴熟的理发师,也可以考虑招聘学徒进行培训。
培训可以包括技术培训、理发礼仪等方面。
5. 服务项目和定价:确定提供的服务项目,如剪发、染发、烫发等,并制定相应的定价策略。
可以根据不同的服务项目和难度确定不同的价格。
6. 推广和宣传:利用各种方式进行宣传,如传单、广告、网上推广等。
可以考虑与周边商家进行合作,提供优惠活动等吸引客户。
7. 客户管理:建立客户档案,记录客户的需求和喜好,提供个性化的服务。
定期发送促销信息和感谢信,保持良好的客户关系。
8. 薪酬管理:制定员工薪酬方案,包括基本薪资、绩效奖金等。
可以根据员工的工作表现和客户反馈进行评估和调整。
9. 财务管理:建立财务管理制度,确保账目清晰。
定期进行盈利分析和成本控制,通过优化运营提高利润。
10. 提供增值服务:可以考虑提供一些额外的服务,如按摩、
护理、美容等,以吸引更多的客户。
此外,也可以售卖相关的美发产品来增加收入。
综上所述,经营一家理发店需要综合考虑以上方面,制定详细的经营计划,提供优质的服务和良好的客户体验,加强市场宣传和管理,并不断优化运营,以获得稳定的盈利。
理发室经营方案
理发室经营方案1. 概述理发室是一个非常传统和有吸引力的生意。
然而,无论是在城市还是在乡村,市场上的竞争都非常激烈。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出并取得成功,需要制订一份完善的经营方案。
2. 目标市场理发室的目标市场是任何需要理发、造型或者修剪头发的人。
然而,您可以获得更广泛的市场份额,例如:•男性和女性•不同年龄和种族的人•有不同头发类型和风格的人•有不同预算的人了解您的目标市场,可以帮助您更好地适应市场需求并制定更有针对性的战略。
3. 服务要在理发行业取得成功,提供高质量的服务是必要的。
以下是您应该考虑提供的一些服务:•剪发和修剪•洗发•染发和高光•草本护发•头皮按摩和洗发通过提供附加服务,例如打理脸部胡须、修剪指甲等等,可以为客户提供更全面的服务,增加收入来源。
4. 营销理发室的营销至关重要,以确保您的业务保持竞争力并实现增长。
以下是一些推广您的理发室业务的方法:•制作传单和宣传册,派发到周边居民区、商场或其他公共场所。
•在社交媒体平台上开设账户,发布有关您的理发室及服务的信息,增加在线知名度。
•提供推荐计划和奖励顾客,以吸引新客户。
5. 设施和装饰一个亮眼的、干净卫生和整洁的理发室可以吸引客户。
以下是您应该考虑的一些关键设施和装饰:•舒适的椅子和等待区•照明适当,保持整洁清新的室内环境•维护良好的工具和设备,例如夹子、推子等•提供洗发用品和设施的高品质产品6. 员工和员工管理拥有高效且专业的员工可以赢得客户信任并建立声誉。
以下是您应该关注员工和员工管理的方面:•雇用有经验且专业的员工•培训员工,以保持工作效率和技能水平的提高•提供健康保险、退休计划等福利,以留住有才能的人才•提供可替代的工作人员,以确保人员稳定性并提供顾客服务的连续性7. 结论制定一份完善的理发室经营方案可以帮助您更好地了解市场需求、设定业务目标、制定路线图并实现您的业务愿景。
以高标准的服务、营销、设备和人员管理为基础,您可以建立一个富有吸引力、选址好的、安装先进、顾客口碑好的理发室经营。
理发店经营方案
理发店经营方案1. 理念和目标创立一个成功的理发店需要深入了解行业趋势和消费者需求。
在管理上,我们的目标是实现高品质和高服务水平的同时,最大化经济效益。
我们的理念是提供与众不同、个性化的理发体验,满足现代消费者对健康和美丽的强烈需求。
我们将密切关注行业趋势,不断更新我们的服务和产品,以满足客户的不同需求。
2. 现代化硬件和软件设施现代化硬件和软件设施可以提高客户满意度和经济效益。
我们将配备一流的理发椅、剃刀、剪刀、吹风机等工具,以及高端的洗发和护发产品,以确保客户获得最好的理发体验。
同时,我们将采用先进的软件进行预约、客户管理、员工管理和财务管理。
这些软件将大大提高我们的经济效益和管理效率。
3. 培训和教育我们将为员工提供全面的培训和教育,以提高他们的技能水平和服务质量。
我们将与行业领先的培训机构合作,为员工提供包括理论课程和实践培训在内的全面培训。
我们也将为员工提供职业发展和晋升机会,以留住最优秀的员工。
4. 客户体验我们将提供高品质的客户体验,为客户创造愉悦的理发体验和服务环境。
我们将为客户提供舒适的休息区、咖啡、饮料、糖果和杂志等,以回报客户的忠诚和支持。
同时,我们将为客户提供个性化和专业的服务,为不同客户提供不同的、针对性的服务。
我们将积极收集客户反馈和意见,并及时改进和优化我们的服务和产品。
5. 宣传和推广我们将采用多种宣传和推广方式,以提高我们的品牌知名度和客户规模。
我们将通过互联网广告、社交媒体、传统媒体广告、户外广告、促销活动等方式宣传我们的品牌和服务。
我们还将与其他商家合作,以拓展我们的客户基础和增加我们的曝光度。
我们将通过各种手段积极扩大我们的客户基础和市场份额。
6. 财务和经济效益我们将采取合理的财务策略,控制成本、最大化盈利。
我们将建立完善的财务记录、分析和报告系统,建立高效的报销和结算系统。
我们将注重资金的流动和利用,积极探寻合理的投资机会,保障公司的经济效益。
7. 总结创立一个成功的理发店需要深入了解行业趋势和消费者需求。
理发店经营方案
理发店经营方案1. 简介理发店是一种常见的服务商家,其主要提供理发、发型设计、染发、烫发等服务。
为了确保理发店的长期经营成功,需要制定一份全面的经营方案。
2. 潜在客户和市场状况理发店的潜在客户群体主要包括男性、女性及儿童。
在不同的城市、地区和文化背景下,理发店的受欢迎程度和市场状况有所不同。
因此,在制定经营方案时,需要对当地市场和竞争状况进行全面的分析。
3. 竞争分析为了在市场中取得竞争优势,理发店需要对竞争者进行全面分析。
需要考虑的因素包括竞争者的数量、位置、样式和服务等方面。
对于理发店业主来说,必须根据消费者的需求来研究竞争对手的吸引和服务方式。
必须设计一个与其他品牌区分开来的独特理发服务。
4. 理发商店管理在理发店中建立和实现良好的管理体系非常重要。
这包括管理店面的工作流程、劳动力、设备、库存以及收益等方面。
要确保所有流程的高效性,从而提高客户的满意度和利润率。
同时,每个员工的角色和职责也应该明确。
定期培训和推广活动将使整个服务团队更加合格和积极。
5. 客户服务为客户提供优质的理发服务并建立长期稳定的客户关系非常重要。
除了提供专业的理发服务外,还应该为顾客提供舒适愉快的环境和体验。
基于客户的需求和反馈,理发店可以根据顾客的特殊需求制定个性化的服务计划,提高客户满意度。
6. 营销策略营销策略是吸引和保留理发店客户的核心。
理发店可以选择采取传统的营销方式,例如邮寄宣传单或发放优惠券。
同时,也可以利用现代数字营销方式,如建立网站和利用社交媒体进行营销活动。
同时,理发店还可以对顾客提供固定奖励措施,例如积分制度和生日礼品等,以提高客户的忠诚度。
7. 业务拓展理发店如果想要进一步扩展其业务范围,可以考虑提供其他与美容有关的服务,例如美甲、美容、按摩等。
同时,也可以成为所在社区的活跃一员,为当地的社区事件和活动提供支持和赞助,为客户提供更多的社交体验。
8. 总结在市场竞争激烈的情况下,有效地经营理发店非常重要。
理发店经营方案
理发店经营方案一、市场分析在现代生活中,人们对个人外貌的重视程度不断提高,理发店作为美容行业的一部分,一直受到人们的关注。
尤其是在大城市,理发店的数量呈现不断增加的趋势。
因此,要想经营一家成功的理发店,首先要深入了解市场。
1.1 目标人群定位理发店面对的主要人群是男性、中老年人和爱美女性等。
这些人群在对头发的需求和消费习惯上都有所不同,经营者应针对性地对不同人群进行市场策划和推广。
1.2 竞争情况分析理发店在市场上的竞争非常激烈。
经营者要明确自己的竞争优势和不足,分析竞争对手的优势和劣势,制定合适的营销策略,提高自己的市场占有率和品牌知名度。
二、理发店经营方案2.1 商业模式理发店可以采用传统的服务模式或者新型的创新模式,比如线上线下相结合的经营模式。
同时可以注重品牌建设和产品创新,提高消费者对品牌的忠诚度和消费黏性。
2.2 经营团队建设理发店需要具备专业的管理和技术团队,保证服务的品质和技术的可靠性。
经营者需要注重员工的培训和管理,建立完善的奖励和惩罚机制,提高员工的服务质量和工作积极性。
2.3 服务创新不断创新服务模式和服务项目,提供个性化服务和定制化服务。
可以开发不同需求的服务套餐,结合特定的节日和活动举行各种促销活动,提高顾客黏性。
2.4 营销策略理发店可以通过多种渠道宣传自己的品牌和服务。
可以利用社交媒体平台和网络渠道,定期发布宣传信息和活动信息,吸引潜在客户的注意力和关注度。
同时可以开展公益活动,塑造良好的企业形象,提高知名度和美誉度。
三、经营指导3.1 关注顾客体验在经营过程中,重视顾客的体验感受。
提高服务质量,创造温馨和谐的服务环境,努力满足顾客的不同需求和期望,让顾客得到更加专业和便捷的服务。
3.2 精细化管理经营者应注重员工管理、财务管理等方面,可以采用现代化的管理思想和技术手段,进行精细化管理和信息化管理,提高效率和服务质量,优化经营流程,实现快速发展。
3.3 衡量经营成果经营者应该定期检查和评估经营成果,不断总结教训和经验,对经营计划进行调整和改进,使经营管理更加专业化和科学化,实现长足的发展。
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大学理发店经营服务方案一、经营管理方案(一)经营方案概述1、经营理念本项目服务对象为xxx大学在校学生,因此,本项目具有显著的公益性和微利性的特点,我单位已充分认识到这些特点,我们将坚持以服务学生为核心,坚持“学生第一”的原则,靠专业的服务、低廉的价格,以“优质服务,优惠价格”为宗旨,为广大学生提供优质的服务。
2、经营模式我公司自主经营、独立核算、自负盈亏,我公司不对理发店进行任何形式的转让、转包、转租、分包、分租。
3、服务目标我公司的总体经营目标为:三方满意(学生满意、甲方满意、学校满意):(1)切实保障学生的利益。
综合学校现有学生人数、未来发展等因素合理配置经营规模,提供全面、优质的理发服务,满足学生的理发需求。
(2)从软硬件着手建设理发店,使之成为“硬件达标、软件一流、三方满意”的高标准理发店,为学校的和谐与发展提供有力的支持和保障。
(3)在保证价格满足学生要求的前提下,以科学、高效的管理力创优异的经营业绩,以实际行动回报xxx的支持与任;努力实现社会、经济效益的双丰收;倾力打造理发店的品牌形象,达成双方和谐发展的合作目标,维护xxx的良好声誉。
我们的服务承诺是:保本微利经营,提供“友善、便捷、高效、超值”的理发服务,诚经营。
我公司将以先进的管理、精湛的技术、热情的服务打造美发品牌,实现三方满意的服务目标。
4、综合说明(1)我公司负责理发店的全部经营性资金投入,根据招标文件的要求独立进行经营,爱护学校的设备设施,保证学校的教学工作正常进行,具有良好的沟通和协调能力,能正确及时解决经营中的各种矛盾和冲突。
(2)我公司保证坚持遵纪守法,严格按照学校理发店的经营条件标准和相关法律法规的要求,办理办全营业执照、卫生许可证等各种证件,定期审核,并随时接受xxx和各部门的监督检查。
(3)充分发挥人性化服务的作用,广泛听取和征求师生的意见和建议,坚持“以诚以技,服务在校学生”,使我方理发店成为以美引导学生、传播精神风貌的的阵地,积极为学校的精神文明建设做贡献。
(4)积极与xxx合作,服从xxx的管理和监督,坚决履行合同义务,保证按时交纳各项费用。
(5)我们尊敬学校的领导和老师,爱护学生,爱岗敬业,尽职尽责,搞好理发店内外平安、卫生(门前实行三包)、防火、防盗、防水、防毒、秩序等工作,确保店内外无蚊、蝇、蜘蛛网等征象,确保卫生平安,否则由此呈现的一切问题由我公司负全责。
(6)我们会定期对我方工作人员进行思想教育和平安教育,不断提高他们的素质和能力。
并熟练把握消防平安常规知识,严格执行消防平安标准,确保不出问题。
要做到人走灯灭,人走水停,注重节约,爱惜学校的一草一木,构建协调社会。
(7)我们将定期向xxx领导汇报工作情况,征求xxx领导的意见和建议。
定期了解师生对我方理发店的意见和建议,设立意见箱和投诉电话,随时听取师生的意见和建议。
配合xxx的检查和监督,力争做到师生满意度达到100%。
5、管理措施我公司拥有严缜的管理思路,有严格的员工上岗培训方案,无微不至的服务,都给学生带来了保障。
我公司对员工管理及素质要求非常严格,要求每个员工都树立“顾客至上”的宗旨。
同时通过各种企业文化的灌输,教导我们的员工以“让学生满意”为奋斗目标。
(1)优化管理我们以积极进取的心态,摒弃固执守旧的思想,用高度的责任感和创新精神,不断检视营运方式,完善管理制度,构建权责分明,紧密配合的高效团队,建立一个更具竞争力和充满活力的企业。
(2)强化服务我们不断强化服务意识,贯彻顾客至上的理念,以学生满意列为服务之首,使高品质的服务成为我公司创造品牌价值的源泉。
(3)规范化的管理1)公司统一化管理:实行5S管理,同时引入质量管理体系,使质量管理程序化、规范化、标准化。
2)物品采购的标准化:我公司对服务中需要的物品从质量、表面、规格、卫生等方面建立严格的监管标准,严把进货关、操作关、存放关、销售关,规范物品采购、使用过程的管理,杜绝采购无产址、无产物合格证、无出产日期的“三无”产物。
3)卫生平安标准化:我公司将保持室内外情形整洁,消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及其繁殖,严格做好防蝇、防尘、防鼠、消毒等防护措施,确保情形卫生。
所有工作人员上岗时穿戴工作服并佩带工作证。
(4)严格的监管措施1)卫生管理措施建立卫生岗位责任制,明确各岗位的卫生职责,把责任落实到人,实行卫生工作与工资挂钩,奖优罚劣,建立卫生检查制度,实行日查、周查、月份析、季评比。
以经常检查督促,来加强考核与评比。
2)设备管理措施①制定相关设备安全操作作业指导书,并粘贴在设备附近,随时指导和提醒工作人员按规范安全操作。
②所有员工对先关设备、消防器材的平安操作规程及其考前须知必需颠末培训,考试合格后方可上岗。
③在交接时做好设备状态记录,以确保有效监督设备的使用情形。
④制定每周检查制度,发现设备故障及时调派维修人员进行检修。
⑤制定每月保养制度,每月定期对所有设备进行保养,并进行相关记载。
3)资源管理措施①为更好的节约成本,有效的控制能源消耗,在运作前三个月里,我公司将根据具体能源的使用情况,进行实际预测分析,以控制成本。
②制定能源节约奖,根据能源的实际使用情况,制定节约有奖,浪费有罚的奖罚制度,这样才能充分调动员工主运自觉地去控制能源使用,更激发员工能在如何更有效地使用能源的问题上动脑筋,想办法,创新招。
4)监督管理措施①公司专设检察小组,其主要职责是监督、检查评估和工作指导,实施定期和不定期进行卫生、服务出品质量等方面工作监督考核和评估。
②公司设立专线投诉电话和员工意见箱,积极接受投诉与监督,及时处理投诉意见和反馈息。
5)保险保障我们非常注重员工的福利,为公司员工购买相关保险。
在签定协议的同时,我公司将针对与xxx的合作及理发店的运营需求购买相关责任保险,以避免危险事件的产生,保障了xxx 及师生的权益。
(二)服务方案1、服务依据(1)GB7916—1987化妆品卫生标准;(2)GB9666—1996理发店、美容店卫生标准;(3)SB/T—1996美容美发业开业的专业条件和技术要求。
2、服务介绍美发(理发)是指运用手法技艺、器械设备并借助洗发、护发、染发、烫发、饰发等产物为消耗者供给发型设计、修剪造型、发质养护及其相关的服务。
我公司可供给洗发、剪发、染发、烫发、发型设计、美甲、纹眉等相关服务。
3、服务标准、规范(1)经营场所:经营场所符合安全、卫生、环保要求。
(2)服务设施:有牢固的谋划场所,配有美容美发洗涤水槽(盆)、专用的消毒设施,以及符合平安卫生要求的工具、用具和用品。
(3)证照上墙:《营业执照》、《卫生许可证》、《卫生管理制度》、《服务项目》等上墙明示。
(4)产品质量安全:1)配备沾染病顾客专用的理发工具及容器,并有明显标识;2)配备足量的理发美容用的毛巾、面巾等公共用品,做到一客一换一消毒;3)染发操作区域要有机械通风设施并争产运行;4)美容美发工具、用具要定期清洗消毒。
(5)运营管理1)建立索证索票制度。
向供货商索取进货商品生产企业证照、QS证书、进口化妆品批号或备案号及进货行凭证;2)所用化妆品、洗发染发药水不得自行灌装;使用和销售的各种用品以及相应器械应符合国家标准,明码标价;3)化妆品、洗发染发药水包装标签、标识等应符合有关规定要求;4)文明诚服务,自我规范行为,不做虚假广告,不使用和销售假冒伪劣产物,不毁伤消耗者利益。
(6)环境管理1)卫生管理制度健全,严格执行门前“三包”制度;2)门店装修美观,店名标识规范、醒目,广告内容健康、真实;3)谋划场所整洁卫生,室内情形温馨、明亮,氛围无异味,有一定的等候条件。
(7)从业人员管理1)做到主动热情、耐心周到地解答消费者提出或咨询的有关事项;2)从业人员应持有有效的健康证和卫生知识培训合格证明;3)从业人员应把握行业操作技法,了解和把握通俗化妆护肤等操作技术;4)从业人员应穿戴整洁,按要求搞好环境和个人的整洁卫生;美容人员操作时做到双手清洗消毒、戴口罩。
4、美发美容质量要求(1)美发美容服务供顾客使用的化妆品符合GB7916—1987的规定。
(2)美发美容服务的场所及条件符合GB9666—1996和SB/T—1996的规定。
5、服务质量标准5.1美发(理发)(1)洗发:选择与客人发质相符的洗发用品,打足泡沫,揉到揉透,手法轻重适度,洗净冲透,止痒,给宾客面巾擦脸。
(2)修剪:按照顾客的要求,按所设计意图完成发式修剪,做到修剪准确,发型层次清晰,厚薄均匀,两侧匀称,轮廓饱满。
(3)吹风:应达到吹干吹透、发丝清晰、发型轮廓丰满,造型美观。
5.2烫发(1)烫发前头发应达到洗净、软化的要求。
(2)按顾客要求的发型修剪头发,做到发型层次厚薄均匀,美观匀称。
(3)根据发型要求,使用相应直径、形状的卷杠卷发,达到分缕均匀,发丝顺,发卷紧、光、平的要求。
(4)使用合格的烫发药液和定型剂,在使用过程中,不得损伤顾客的皮肤。
(5)卷杠应达到冷烫剂停留时间的要求,作定型处理后,拆卷检查烫发效果并冲水,使用护发素,再次用温水将头发洗净。
(6)成型后的发型应达到动感、柔软,给人以美感。
(7)头皮有损伤或对烫发用品过敏者不应烫发。
5.3染发(1)染发剂分配比例适度,刷色均匀,不漏染,不染头皮。
(2)染发后,应用清水冲洗,清除残液,去掉浮色。
(3)严格操作程序,防止染发液污染皮肤或衣物。
(4)染后头发色调自然、柔和,符合顾客要求及造型设计要求。
(5)头皮有毁伤或对染发用品过敏者不应染发。
5.4头部和颈肩部按摩按摩穴位准确,手法正确,轻重适当,给被按摩者以舒适感。
6、理发服务操作规范6.1接待流程(1)站门:站门分双人和单人,通常来讲如果不忙时双人最好,站于门口应45度面向门口,熟悉店内整个情形和状态,以便引导客人至恰当位置就座。
站门通常是美容师大概助理的职务,如果全场助理都在忙,设计师、店长可以去站门。
可以由于这样做客人会倍感亲切,更能体味到本店文化与别家店就是不一样,它的口碑会传的更远,塑造的品牌效应应更激烈。
(2)带位:当客人进门时就能听到接待用语同时将门拉开“欢迎光临本店,请问有什么可以帮助您?美容还是美发?有熟悉的技师吗?”(3)“里面请进”“请跟我来,请这边坐”在顾客颠末其他员工身旁1M时,每位员工都应跟移动的顾客打招呼问候大概点头微笑。
若客人有穿大衣外套、有背包、雨具时应将其放于挂衣处和存包处,并告知客人将贵重物品拿出来如手机、钱包、紧张的文件等。
(4)帮客人拉出椅子说“请坐”并配合手势。
6.2洗发流程(1)助理为客人穿上洗发和服,将其整理好,系好腰带,调节松紧度,接下来要放毛巾,围毛巾之前要站在客人左边75度弯腰,距离一步半空间,并用磋商的口吻问顾客:我目前要为您洗发,防止待会泡沫落在您的身上,可以将您的衣领松一下吗?当你得到客人允许后才放毛巾,注意保持毛巾左右是非平衡,将毛巾的一边折合为衣领宽窄相等,然后连同领子一起折向内,必要时放一张塑料设防止泡沫将领子浸湿,最后在毛巾两头会夹上鸭嘴夹,如遇上客人戴眼镜,应客气请其拿下,放置于准备好的控眼镜盒内及平安不易滑落处,并告之客人即将为其洗头的讯息,如:麻烦一下,请您坐正,头轻轻抬起等。