投资打印复印店可行性报告
投资打印店可行性报告
课程名称：财务管理 项目名称：投资打印店 班级： 12 级工管本科一班 姓名： xx 项目出资人：个人或企业 拟建地点：各大高校（以南昌理工学院英雄校区为例） 说明：本次可行性报告的数据来源于走访调查或行业惯例， 收集对象大多是学生 和打印店。
．项目背景
在各大高校无论是老师还是学生都具有打印与复印的需求， 末寒暑假论文作业的打印， 学生会各大社团申请书的复印， 单彩
印，对于打印店来说都是一笔客观的收入， 且往往需求大于供
给。 以南昌理 工学院英雄校区为例， 校内大概有三万学生， 虽然学校有几家复印店， 但是根据 地理位置的选择， 价格上的优势， 以及客户等软资源的管理， 都会使打印店获得 行业优势。
建设条件与地理位置
1. 建设条件
（ 1） 打印店经营合法
（ 2） 校方批准同意，打印店符合《南昌理工学院后勤物业管理规定》 （ 3） 打印店遵守《社会治安管理规定》 ，文明经营
2. 地理位置选择
考虑到本校地理位置的限制， 我们只能考虑校内现有的可租赁的店铺， 尽量在地 势平坦，人流量大，学校的中心位置。以照顾到所有的老师和同学。
光是在学期的期初期 其他营业机构的宣传
三.行业分析与建设规模
1.行业分析
营业额分析
分别走访和调查了校内的六家打印店，分别是理工大厦一楼旁边，荷花食堂一楼，联通营业厅内，好佳好超市旁，以及六七栋男生宿舍一楼。对于这些打印店的机器设备（包括电脑数，打印机数，复印机数），打印复印的价格以及日营业额有了一定的了解。我得知好佳好超市旁的打印店日营业额是600左右。由于每天的学生数相对稳定，我们可以假设学生与老师每天的需求总支出相对不变，根据综
合竞争力来预测其他店的营业额，进而得到校园总的市场需求。一家店的市场竞争力与其设备，地理位置，价格以及客源有关。因此我们可以对这些指标进行评分。
评分方法：根据指标优劣进行打分，分数有1至5.
六家打印店情况一览表
通过600/20=30,我们根据一定的比率算出各个店的营业额。
也就是说校园打印的总需求约为每天2700元，新店建成后，总分为110分，所
以新店的营业额大致为20x2700/110=490元
2.建设规模
根据营业额分析，本店把综合竞争力定为最高水平20分，因此店内应该有一台
打印机，一台复印机，四台电脑，面积大致为18平米。
店铺组织定员和薪酬店铺设立，两名员工。员工对出资人负责。其各自职责如下：
店员一：监管员工的工作，负责收银、结算和材料采购
店员二：负责顾客打印复印业务，并对复印机打印机进行维护
薪酬管理方面，店铺采用基本工资制，也就是工资=岗位基本工资+奖金，奖金视业绩而定。在此基础上，根据工作的繁杂程度，店长的基本工资为1000/月。
四．项目实施建设期
第一阶段：与校方等机构或部门磋商相关问题，最后达成协议，办理相关手续，计划时间为一天；
第二阶段：员工招聘及设备购置，计划时间两天；第三阶段：店铺整装及设备搬入调试，计划时间为一天；第四阶段：正式运营。准备阶段预算总用时4 天。五．投资估算与资金筹措
1.投资运算
受资金的限制，1 万元级的费用很难照顾到多用途的需求，然而对于基本的用户需求是必需满足的。即黑白、彩色打印、复印、扫描都缺一不可，如此可以照顾大多数用户的需求。这其中复印机在很大程度上占据了资金的份额，因此它的选购最为重要。根据市场调查，以下为性价比较高的组合
数码复印机富士施乐WorkCentre 518II
参考价格：5600 元
喷墨打印机爱普生STYLUS PHOTO R210
参考价格：1500 元（含连供系统）
如果强调价格的话配置可以采用集成显卡主板和17 寸CRT 显示器，不到2500 元就可组装
成一台完全满足需求的电脑。
总费用：5600 元（富士施乐WorkCentre 51811）+1500 元（爱普生R210）+ 2500 元x4 （电脑）=18000元
考虑到复印店不需太多装修，加上桌椅，生产经营许可证400，店铺准备期，
员工招聘，店铺调试等预算费用合计为2000元。
所以店铺初期投资额=5600+1500+2500x4+2000=20000元。
2.投资估算
未来的投资主要包括材料费、租金、员工工资和维护费用（以月算）材料费（1）一款售价在1 万元左右的数码复印机，正常使用寿命在50万张平均机器折旧费在2 分钱/页。
（2）以平均复印1 万页出一次故障或维护需要，技术人员每次上门服务收费平均80 元，维修成本在0.8 分钱/页
（3）套鼓损耗视机器不同平均在1.5分钱/页
（4）碳粉平均1.5分钱/页。
（5）A4纸张平均2.2分钱/张。
说明：现在打印店打复印价格一般为：
打印：单面时，0.1元/张，双面时，0.2元/张
复印：单面是，0.1元/张，双面时，0.2元/张
打复印平均价格约为0.2元/页
所以变动成本率=变动成本/销售收入=0.08/0.2=0.4
因此每天材料成本=490x0.4=196元
六.财务分析
打印店现金流如下：
（租期为10年，设备直线折旧，10年后设备残值为5000）
打印店每年营业额=490X 270=132300元（每年以270天算，出去寒暑假日）
每年总费用=132300x0.4+1000x12+500x9+2000x9=87420元
第10年现金流入=132300+5000=137300元
未来10年现金流量表：
投资回收期
静态回收期：20000/33660 0.6
动态回收期：-lg（1-pi/A）/lg（1+i）=0.594
基准利率的确定：根据《国投瑞银瑞福分级股票型证券投资基金基金合同》相关规定："瑞福优先
的年基准收益率(按基金份额面值计算)每年设定一次，计算公式为
年基准收益率=1年期银行定期存款利率+ 3%
鉴于2009年1月1 日中国人民银行执行的1 年期金融机构人民币存款基准利率为2.25%,故瑞福优先2009年度年基准收益率为2.25%+3%= 5.25%。08年基准收益率为
7.14%，基于09 年金融危机的考虑，以后的年份基准收益率会接近08 年。所以我们把未来几年的收益率大概定为7%。
Npv=-20000+ 33660 ( p/A , 7% ,9 ) +37410(P/F,7 % ,10)=178794.8>0 所以项目可行
(p/A，7% ,9) =6.515
(P/F,7 %,10)=0.508
利用内插法求内部收益率：
i=40%,( p/A,i,9) =2.379, (P/F,i,10)=0.035 NPV=-
20000+33660x2.379+37410x0.035=47807>0 i=50%,( p/A,i,9) =1.947,
(P/F,i,10)=0.017 NPV=-20000+33660x1.947+37410x0.017=35124.49>0
所以i> 50%时，npv 会<0
所以i 一定大于7% 即项目是可行的。
七．经济效应与社会效应评价
1 .经济效益评价：打印店每年获得利润44880元，能向国家上交11220税收。
每年利润率=利润/成本=44880/87420=51.3%，经济效益可观。
2. 社会效益评价；更大程度地满足学生老师们的打复印需求，节省大家时间；提
高南理打复印行业竞争度，有利于完善打复印价格体系。
八.结论与建议
通过上面的研究，我们可以知道，南昌理工学院设立打印店的项目是可行的。
针对上面指出的南理打印店存在的问题，给新建立的打印店一些建议：
（一）重视顾客管理，采用会员积分制。消费越多，积分越高，到达一定的积分可提供一定的折扣或给与其他优惠，如免费打印一次等；
（二）制定价格策略。根据消费多少给与一定的折扣优惠；
（三）提供额外服务，包括收费的和免费的。收费的服务比如代理门票、电话卡等，免费服务包括提供免费饮用水等。