服装公司财务会计岗位职责

服装公司财务会计岗位职责

1、负责公司进出帐管理、建立台账明细;

2、负责公司各项凭证审核、上账等;

3、涉及税务相关问题,如:报税;

4、涉及岗位工作需要制作相关报表;

5、上级领导交代的其它工作。

公司财务部岗位工作职责范本

岗位说明书系列 公司财务部岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-82769公司财务部岗位工作职责 Job duties of the company's finance department 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职责一:公司财务部岗位职责 一、财务主管岗位职责 1.负责公司的全面财务会计工作; 2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法; 3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度; 4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况; 5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务; 6.编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿; 7.编制销售公司的会计报表,编制“通利华公司”的合并会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理; 8.编制、核算每月的工资、奖金发放表; 9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;

10.不定期检查统计岗位的商品车是否帐实相符; 11.按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章; 12.承办总经理和财务总监交办的其他工作; 二、维修分店会计岗位职责 1.审核维修分店的原始单据; 2.编制维修分店记帐凭证,登记会计帐簿; 3.办理日常税务业务(如抄税、发票扫描、购买发票、申报纳税等业务); 4.编制维修分店会计报表,在每月8日前报送财务主管; 5.发票的管理工作; 6.定期检查维修分店库存现金和银行存款是否帐实相符; 7.不定期检查售后仓库配件、精品及辅料是否帐实相符; 8.解释、解答关于维修分店财务会计制度中的规定; 9.分析检查维修分店的财务收支和预算的执行情况; 10.承办财务主管交办的其他工作; 三、现金出纳岗位职责

财务部管理职责及岗位工作职责

财务部管理职责 财务部是项目部负责会计核算与财务管理的职能部门,通过资金管理、会计核算、财务监督等手段对项目部的经营活动实施计划和财务控制,为决策层提供管理参考。主要负责:预算管理、资金管理、会计管理、税务遵从和监督控制等工作。部门具体职责如下:1.严格遵守国家财经法规和项目部的规章制度,贯彻落实上级单位财务指示和精神,认真履行本部门的工作职责。 2.制定、完善项目部的各项财务管理制度和会计核算办法,并监督执行。 3.制定项目部资金筹集与运用计划,监督实施。 4.及时办理各类款项收付结算业务,完善资金管理工作,确保资金使用安全、有效。 5.建立项目部会计核算体系,及时、准确和完整的核算各项经济业务,登记会计账簿,编制财务报表。 6.办理项目部的各类涉税事项,拟定税务筹划方案,依法纳税、合理避税。 7.参与重要经济合同的拟定,审核工程预算、结算。 8.监督并规项目部各类资产管理和各项经济业务开展,加强部管控。 9.协同处理项目部部相关部门业务,同时处理对外的财务协调

工作。协助、外审计工作。 10.报送项目部的相关财务、统计数据,提供各项分析的财务评价报告。 11.定期按规定整理、保管项目部的会计档案。 12.完成领导交办的其他工作任务。

财务部各工作岗位职责 财务部设置:经理、会计主管各一名,具体工作容及岗位职责如下: 一、财务经理 对项目经理负责,主持财务部日常工作,制定部门工作计划并布置和落实,保障部门工作目标顺利完成和工作任务充分落实,合理安排部门各项工作分工和协调工作。其岗位主要工作容有:工作安排、制度修订、组织实施、资金管理、会签审议、往来协调等。具体岗位职责如下: 1.严格遵守国家财经法纪和项目部的规章制度,贯彻落实上级单位财务指示和精神,认真履行本部门的工作职责。 2.主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责围的各项工作任务。 3.拟订、修改、补充项目部的会计核算办法和各项财务管理规定。 4.组织领导本部门按上级规定和要求进行财务核算,编制财务报告,审定对外报送的各项财务资料。 5.主持项目部资金管理工作,审核资金管理预算,进行资金筹措,规资金使用。 6.审查、完善项目部税务工作,并监督实施。

服装公司岗位职责

岗位职责 ****年**月**日

技术部主管岗位职责 1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作(样 衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等)。 2、按客户的货期及要求做确认样,做确认样到仓库领料时,了 解原料的质地、性能,然后按规格尺寸,根据原料质地性能制作样衣。 3、制作样板的规格、尺寸比例,每块样板的经纬及样板块数均 要注明并复核。 4、按客户的有关技术质量要求制定工艺,操作方法要切实可行, 并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则,确保在实际生产中不带质疑。 5、按客户要求,要准确、细致详实地编制工艺单,图样必须清 晰准确,要准确测算出面、里辅料的单耗情况,交业务部采购员、财务部。 6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号,样衣、样板和工 艺单的发放要严格控制,由专人负责分类保管,要及时回收并登记入册,发放时必须经部门负责人签字同意,严禁随意乱借。 7、每批产品完成后,征求实际工作中的意见和建议,及时改进 工作中的缺陷。

8、客供产品,做好标识,建档管理。 9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度,满足生产要求。 10、充分发挥工业工程部作用,促进企业效益。 11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。 12、公平、公正对待各岗位工作人员,建立制版、样衣制作的计 件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。 制版员岗位职责 1、服从技术部的工作安排,认真负责,做好本职工作,根据客 户要求,熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。 2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排,及时打出样 板,确保在规定时间内完成制版工作。 3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数,注明眼刀、锁眼、绣 花等位置,完成后,经办人先复查一遍,交指定人员复核。 4、生产车间所用的净样板须配套完成,同时根据生产部的生产 安排情况,制作相应数量的净样板。 5、每款的纸样做全标识,妥善保管。 6、认真听取生产一线的意见,及时纠正和改进样板的缺陷。 7、与样衣工随时保持沟通,听取样衣工在制作过程中的问题, 及时更改。

XX公司财务会计管理制度-财务部门岗位职责

财务部门岗位职责 1. 总则 1.1.制定目的 将公司财务部门职责予以明确化,力求权责分明、高效协调。 1.2.适用范围 凡隶属本公司财务部门人员之工作岗位,均依照本规范的体制管理。1.3.权责单位 1)财务经理负责本规范制定、修改、废止之起草工作。 2)总经理负责本规范制定、修改、废止之核准。 2. 岗位职责 2.1. 财务部门职责 1)负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。 2)根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。 3)搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并 进行分析,提出建议。 4)严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格遵守各项财务制 度和财经纪律。 5)做好原物料进出之账务及成本处理;外协加工原料进出之账务处理 及成本计算;各产品进出之账务成本计算及损益决算;协助成本预 估作业及差异分析。 6)做好有关的收入单据之审核及账务处理;各项费用支付审核及账务 处理;收账款、应付账款账务处理;总分类账、日记账等账簿处 理;财务报表的编制。 7)加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘 点。

8)完成公司主管交办的其他工作。 2.2. 财务主管 1)组织拟定公司销售、生产计划预算,资金及费用预算。 2)参与公司年度经营会议,讨论、分解部门预算及责任目标。 3)参与各部门预算的汇总、责任目标的编制。将每月实绩与预算目标 进行比较分析。 4)拟定公司的年度利润分配方案、资金的支配方案等。 5)分析每年费用支出状况。 6)建立、实施、检查和完善财务管理和核算制度。 7)完善财务管理的各项定额指标 (产品的生产成本、销售成本、流动 资金的周转天数、销售量等) 。 8)成本分析及控制,成本费用支出的审批。 9)编制并签署公司每月、每季、年度财务报告及其他有关报表,报送总 经理,作为决策之参考。 10)分析各责任中心每月损益报告、绩效报告。 11)个人借支管理审批。 2.3.出纳职责 1)现金、票据及银行存款账户的保管及日记账记录事项。 2)支票、本票、汇票的签发及空白支票、本票、汇票的保管事项。 3)财务费用、利息、租金的计算与收付事项。 4)个人所得税代缴申报事项。 5)其他与现金出纳有关的事项。 2.4.财务会计工作职责 1)资金预算的执行及控制事项。 2)资金的筹措支配及调度事项。 3)各项对外借款事项的洽办及清偿。

财务部综合会计岗位职责

一、财务部综合会计岗位职责: 1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐; 2、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行; 3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作,银行存款的调节工作,汇总会计凭证,登记总帐; 4、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点; 5、每月编制会计报表,确保报表数字真实,计算正确,钩稽关系清楚; 6、负责装订、管理会计档案; 7、承办公司领导交办的其他工作。 二、财务部出纳员岗位职责: 1、办理现金收支和银行结算业务,严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定,管好货币资金,不坐支现金,不以白条抵库; 2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐,保证数字清楚、内容准确,做到日清月结,要及时核对库存现金,每周一填写货币资金周报表; 3、保管好库存现金,有价证券,确保其安全无缺,如有短缺要赔偿损失; 4、保管好印章,严格按规定用途使用印章,签发支票用的印章不得全交出纳员一人保管; 5、严格管理空白收据和空白发票,认真办理领用手续,按规定签发支票,对签发空头支票负责; 6、完成财务总监或财务经理交付的其它工作。财务基础工作规范财务基础工作规范是财务工作最基础的部分,它对财务部门日常具体工作进行指导和解释。 三、现金管理制度 1、所有现金收支由公司出纳负责。 2、建立和健全《现金日记帐》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目,并每天结出余额核对库存。作到日清月结,帐实相符。 3、库存现金超过3000元时必须存入银行。 4、出纳收取现金时,须立即开具一式四联的《支票回收登记表》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。 5、任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。因出差或其他原因必须预支现金的,须填写借款单,经总经理签字批准,方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)。 6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章,并在原始单据上加盖现金收、付讫章,防止重复报销。

服装公司组织架构及岗位职责

服装公司组织架构及岗位职责

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组织架构 总经理上级:董事长 总经理 生产部 财务部 销售部 办公室 库房 生产总监 设计部 设计总监 生产主管 设计师 设计师 设计助理 版师 样衣 会计 出纳 内销 店长 销售经理 综合事务 人事 库管 库工 保洁 司机 厨房 门卫 采购 外贸 销售经理 翻译 翻译 跟单员

各部门岗位职责: 总经理岗位职责: 1.主持公司整体经营管理工作; 2.制定公司年度经营计划,经董事长批准后负责组织实施; 3.公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造; 4.公司经营管理核心团队的建设及成员的培养; 5.提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案; 6.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展; 7.主抓人力资源和国内市场销售工作; 8.负责公司安全管理。 生产总监岗位职责: 1.在总经理领导下,主持生产部的全面工作,组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生产统计等工作;贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,对相关管理制度的修订及监督执行; 2.配合设计部完成新产品开发工作,及时组织、安排制版、样衣生产;

3.定期、不定期组织召开公司生产计划排产会,与销售、设计、人事行政部门配合,根据订单详情制定采购、生产计划,组织实施、协调、检查、考核;力争按时、保质完成生产任务,确保合同的履行; 4.强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时间,科学地平衡综合生产能力,节约产品制造费用、降低生产成本; 5.分管采购工作,控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期; 6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 7.配合人事行政部组织技术人员(版师、样衣)的培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 8.完成公司领导交办的其他任务。 采购岗位职责: 1.严格按照公司规定的询价原则。 2.凡与供应商的产品相关的厂家资质、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 3.要积极主动配合生产部门做好每个项目的预算,并与生产部门达成共识。 4.协助生产部门搞好供货渠道建设。

公司财务部岗位职责

财务部 财务部组织机构岗位内设:会计 主管→主管会计 出纳 财务主管岗位职责 一、认真执行财务制度,遵守财经纪律,事实求是,廉洁奉公。 二、负责制定并实施公司的财务制度、规定和办法。 三、负责公司的财务、会计工作。 四、负责审核费用报销单,审核销售单及各种收、支原始凭据。 五、每天接收海口、内县货款及对帐并出平衡表。 六、与销售文员交接客户欠单,与部分客户对帐,月底核对客户应收款。 七、审核、监督各种款项的收支,做好财务核算,严格控制各项费用开支,降低 费用支出。 八、认真核对往来帐款,定期清理企业呆帐、坏帐,及时监控、催收应收帐款, 做到帐实相符。 九、定期做好产品采购价格及各项费用市场询价调查工作。 十、做好公司财务及相关档案管理工作,做到安全、保密。 十一、每天向总经理汇报公司帐户余额,合理调配资金。 十二、负责进项、销项发票的管理监督,做好合理纳税工作。

十三、做好公司财产的安全管理工作。 十四、完成总经理交办的其他工作。 主管会计岗位职责 一、负责合同原件及返利单据的签收、保管,监督合同执行、供应商返利统计审 核工作。 二、负责审核采购付款单、借款单,每天凭证的复核。 三、协助编制收、付、转会计凭证。 四、发票进项、销项的统计管理。 五、负责每月盘点表的制作,参加实物盘点,根据盘点结果出具盈亏报告并进行 账务处理。 六、月底应收账款的核对,销售欠单的核对。 七、负责结转损益,编制财务报表,做好财务结账工作。 八、负责与部分供应商的对账工作。 九、搞好会计凭证的装订、归档工作,保证凭证整齐、整洁、不丢失。 十、完成公司及部门主管交办的其它工作。 会计1岗位职责 一、审核仓库报送的单据,录制商品入库、退货、盘盈、盘亏单。 二、负责累计赠送单的签收、统计、核准。 三、负责开具销售发票。 四、及时、准确编制收、付凭证,协助编制转帐凭证。 五、参加库存的盘点,盘点数的录入,月末出具盘盈、盘亏单。

上市公司财务岗位职责

上市公司财务岗位 职责 1

上市公司财务岗位职责 【篇一:上市公司实战财务总监岗位职责和要求】 上市公司实战财务总监岗位职责和要求 财务总监岗位职责: 1、 制定财务战略:对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划,并确保其执行的过程,包括融资战略、投资战略及生产经营战略,企业财务战略企业现金流的控制对企业的持续发展有着极为重要的作用。 2、 负责财务核算:战略成本管理与企业发展战略,盈亏平衡点,固定成本,变动成本,营运资金运行质量,资金时间成本,持续性成本竞争力,产品的不同周期的成本管理办法。 3、 主持内部控制:强化内功,事先控制,构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度,规范财务管理流程,提出整改措施,以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。 4、

负责资金管理:注重经营性净现金流量,资金“链条”的重要性,“资金是企业的血液”,公司最佳资本结构,公司现金流管理,公司理财。 5、 主持全面预算:以过程控制为核心的预算系统,企业经营活动的过程控制、业绩评价的方法、现代企业有效激励制度的构建。预算管理要分步走,预算要全面管理,渗透到各部门,健全财务预警机制,健全监控机制,财务要预算跟踪。 6、 负责税务筹划:现代企业如何合理避税,树立全局的节税理念,并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。 7、 主持政策经营:协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。财政补贴很重要。 8、 财务分析决策:偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析,财务分析报告书写的原则与注意事项,企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析,企业内部控制系统运行情况分析。 9、

财务会计工作人员岗位职责

财务会计工作人员岗位职责 一、出纳专员 1.职责概述 遵照国家及企业的财务和会计制度,负责办理本企业现金、银行结算业务及现金、银行存款日记账的记账、结账工作,并对企业库存现金、票据及有关印章进行妥善保管。 2.主要工作 (1)贯彻执行企业现金、银行存款管理制度和收支结算规定。 (2)办理现金收付业务,并负责现金支票的保管、签发。 (3)建立现金日记账,逐笔记载现金收支,做到每日结算、账实相符、出现差异及时汇报。 (4)按照国家有关法律法规要求,负责企业银行账户的开立、核对、清理等工作。 (5)负责银行结算,办理银行存取款业务和转账业务,并定期打印、取回银行对账单。 (6)根据审核无误的资金支付申请,按规定办理资金支付手续,并及时登记现金、银行存款日记账。 (7)协助会计人员做好企业员工每月工资的发放。 (8)负责企业各项费用的报销工作,并定期上交各项报销的原始凭证。 (9)负责企业空白收据、支票等票据的购买、保管、使用、销毁工作,并保持完整记录。 (10)负责银行预留印鉴和有关印章的管理。 3.关键业绩指标 (1)现金收付业务办理准确性。 (2)银行结算业务办理及时率。 (3)现金、银行存款日记账准确性。 (4)库存现金管理出错次数。 (5)印鉴、印章保管的安全性、完好性。

4.任职资格要求 (1)学历 财务、会计专业中专及以上学历。 (2)工作经验 一年以上出纳从业经验。 (3)能力要求 关注细节能力、会计核算能力、专业学习能力、沟通能力、自控能力。 二、资金主管 1.职责概述 根据企业财务管理制度,组织编制资金使用计划,掌握资金流动状态,负责资金的调度、供应工作,加强对资金的合理使用,确保企业资金供求平衡,推进企业经营目标的实现。 2.主要工作 (1)组织制定企业的资金管理制度、资金授权制度和审核批准制度,上报领导审批后监督实施。 (2)组织编制企业年度、月度资金预算,并监督资金预算的具体执行。 (3)组织编制企业月度流动资金计划,分析月度资金使用情况,根据发现的问题提出调整建议。 (4)负责资金的核算与管理,适时调拨企业内外部资金,提高资金使用效率。 (5)负责现金、银行存款的管理工作,并监督办理企业现金收付、银行结算等业务活动。 (6)定期对企业资金的使用情况进行定期或不定期盘点。 (7)对企业资金的使用效益进行评估,并按期撰写评估报告。 (8)协调企业与开户银行的关系,确保合理、安全地调度和使用资金。 3.关键业绩指标 (1)资金预算编制及时率。

服装企业各部门岗位职责

服装企业各部门职责 一、公司行政机构设置为满足公司当前经营和运行的需要,并适应公司将来的发展,公司系统采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构,以兼公司运行效率和运行质量,发挥最大的群体效能。公司行政机构设置见“行政机构图”。 二、公司各部门职责 (1)营销中心工作职责 1进行市场调查、研究及销售预测,及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态; 2制订并完成公司中长期营销企划,拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略; 3制订公司年度销售计划,承担公司下达的年度销售任务,并****销售人员的二次任务分配; 4制订公司(品牌)开发计划,包括新产品(品牌)定位、定价、形象规划,并推导实施、落实、检查与总结; 5制订公司各品牌年度广告及促销计划,并负责****、策划、执行,以提升产品销量和品牌知名度; 6负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理,客户资料的建档与运用,代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来; 7策划公司订货会及参加大型展示招商会; 8根据市场反馈,及时公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议; 9每年两季订货会之前,制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品; 10根据公司的财务制度,执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理,对货款安全负责; 11负责产品储运管理,确保产品安全存放和运输,确保帐物相符; 12负责建立健全营销档案管理体系; 13负责销系统绩效考核方案的制订,并配合人事部实施考核。 (2)市场部工作职责 1.制定并执行市场调查计划,以及日常市场管理;

2.进行品牌规划与管理; 3.制定并执行公司年度整体市场营销计划与预算(参谋); 4.制定并执行市场推广计划与预算; 5.制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算; 6.制定并执行公关与促销活动计划与预算; 7.负责市场推广用品的设计制作; 8.制定与执行新品牌(产品)上市计划,并做好产品计划; 9. 进行店员、店长培训; 10.做好市场档案资料管理。 (3)销售部工作职责 1. 根据公司总体营销计划,制定销售部及其区域、时间、品牌的销售计划与预算,包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等指标的拟定; 2.依据销售计划,制定销售方针、政策,对销售业务活动的过程及结果进行管理,负责销售目标、市场占有率的达成; 3.依据整体营销计划,配合并执行公司、市场部所制订的各项市场推广计划; 4.负责经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励;通过服务性销售方法,与经销商、加盟商建立长期稳定的“双赢”关系; 5. 负责公司直属售点、分公司或办事处的建设和管理(支持、服务和监控); 6.负责销售货款的及时、安全回收; 7.负责市场信息的收集、整理、分析与反馈; 8.负责销售报表的收集、整理、分析与反馈; 9. 与市场部沟通和配合,做好销售计划的制定,确保销售计划的严肃性; 10.负责销售队伍建设及管理,依据业务发展,与行政及人力资源部共同制订销售部人力资源规划(人力资源的结构、储备等)及员工的招聘、培训、调配、评估与激励。

服装公司岗位说明书

销售AD岗位说明书 岗位名称:销售AD 所属部门:销售部 直接上级:销售部经理 直接下属:无 工作目标:维护好客户和终端店铺,货源调控合理及时,确保资金安全回笼。 岗位职责: 1.负责对分管区域销售市场各销售网点的货品配发和调控,及时对滞 销货品调整,尺码窜换,维护产品在市场的一切销售活动; 2.配合财务负责对各销售点的货款结算工作,确保资金及时回收; 3.定货会期间配合客户及自营店店长合理的定好每季货品; 4.负责退换货及质量问题的处理与协调; 5.与客户和终端店铺保持经常性沟通,准确及时传达公司营销政策, 主动调控和推荐货品,完成销售指标; 6.负责各终端店铺日常销售数据的管理,确保销售数据及时准确录入 系统; 7.配合财务、行政做好各直营店铺员工工资结算和员工入职(离退职) 手续办理和协调工作; 8.负责销售分析及货源供应分析,为营销、督导和产品开发提供参考 依据; 9.每月软件关帐后三天内负责做好各店进销存报表并及时交财务; 10.其他临时性任务。

岗位名称:销售部经理 所属部门:销售部 直接上级:总经理 直接下属:销售AD、市场督导 工作目标:维护好客户和终端店铺,货源调控合理及时,确保资金安全回笼、不断提升销售业绩。 岗位职责: 1.负责管理品牌的整个销售网络,维护产品在市场的一切销售活动; 2.负责编制销售计划和促销方案,经上级审批后实施; 3.负责统计和汇总各店铺日常销售数据并进行分析,拟订促销计划和 方案,主动调控和推荐货品,完成销售指标; 4.负责销售分析及货源供应分析,为产品开发提供参考依据; 5.配合财务负责对各销售点的货款结算工作,确保资金及时回收; 6.负责商场合同、托管商协议等相关资料的寄送和跟踪; 7.负责质检报告的收集和整理复印,并寄给店铺或商场; 8.负责退换货及质量问题的处理与协调; 9.负责店铺新开和关闭的事务协调处理; 10.负责与商场主管领导保持日常沟通; 11.负责处理商场相关文件、通知、促销活动、员工人事管理等事项; 12.配合财务、行政做好各直营店铺员工工资结算和员工入职(离退 职)手续办理和协调工作;负责托管商提成的结算; 13.负责对下属部门及员工进行工作安排、监督管理、培训指导和工 作考核; 14.负责拟订店铺及销售网络规章制度,并监督实施; 15.其他临时性任务。

服装公司设计师岗位说明书

服装公司设计师岗位说明书 服装公司设计师岗位说明书 组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标; 一.岗位信息 岗位名称:设计师隶属部门:内衣企划部 岗位编码:(HR填写)直接上级:品牌经理 工资等级:(HR填写)直接下级: 可轮换岗位:日期: 二.岗位工作概述 负责收集流行趋势,总结策划每季新产品的开发、设计、出样、看样,及产品的基本搭配和陈列。 三.工作职责 (一.)业务职责 1.收集流行趋势(包括风格、面料、款式等) 2.从收集的资料中结和实际需要总结出新的故事风格、颜色 3.根据总结找出相应色版、面料、做出氛围图,和产品经理一起开故事策划介绍会。 4.在故事策划介绍会后两周内出款和产品经理开故事反馈会,根据意见修改。 5.向产品经理及版师下达指示令。 6.看样衣并进行修改。 7.确认样衣。 8.看陈列样,根据意见修改故事。 ⑴负责设计部所管建筑工程的设计、施工技术工作,认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》,对主管工程的质量负全面技术责任。 9.故事上柜前十天做陈列。

10.关注故事销售情况及竞争品牌的销售,及时补充。 (二.)管理职责 1.在策划介绍会后出款。 2.检查指示令及花版。 四.工作绩效标准 1.工作目标按计划完成率。 2.故事销售的完成率。 3.工作的创新力。 4.各环节配合的满意度 五.岗位工作关系 A.内部关系 公司产品经理、面辅料开发部、市场陈列部 B.外部关系 针梭织供应商 六.工作岗位权限 1.新产品的设计开发 七.岗位工作时间 在公司规定的正常工作时间上班,有时需要加班 还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 八.岗位工作环境 多数时间在办公室工作,有时外出,出差3-4天 九.知识及教育水平要求

公司会计岗位分工及职责

ZHANGDAOMING集团第五工程有限公司DAOMING集团有限公司 财务制度指南 第三号会计岗位分工及职责 第一章总则 第一条 随着社会主义市场经济体制的建立和完善,财务管理逐步确立起在企业管理中的中心地位。系统、科学的财务管理工作,离不开强有力的会计基础工作的支持。为了加强会计基础工作,建立规范的会计工作秩序,正确行使国家赋予会计人员的职权,提高会计工作水平,特制定本规范。 第二条根据我公司实际情况,设置财务主管岗位、会计岗位、出纳岗位,实行岗位责任制,明确每个会计人员的工作岗位和职责范围。 第三条会计人员必须加强政治学习和业务学习,不断提高政治思想水平及业务素质,敬岗爱业,熟悉法律,依法办事,客观公正,搞好服务,保守秘密。 第四条各单位应当依据有关法律、法规和本规范的规定,加强会计基础工作,严格执行会计法规制度,保证会计工作依法有序的进行。 第二章财务主管岗位及职责 第五条 根据会计法及有关规定,具体领导本单位的财务会计工作,及时组织学习并贯彻执行上级的各种规章制度,严格遵守财经纪律;对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结,不断提高财务工作水平。 第六条负责与上级业务主管部门、项目主管及项目各科室联系、沟通,努力为会计工作创造良好的外部环境。 第七条 掌握本单位财会人员的状况,全面了解他们的会计知识结构、思想动态及专业工作能力,对本单位财会人员进行明确分工。同时结合实际,组织制定或修订本单位的财务工作岗位标准及考核办法,根据岗位分工编制业务工作流程图和内部牵制制度。 同时,及时上报业务需求及相应的培训计划,做好财会人员的继续教育工作,全面提高所属财会人员的道德素养和业务水平,加强会计队伍建设。 第八条 根据国家经济体制改革和建立现代企业制度的需要,积极参与企业经济发展规划的制定,研究和设计本企业财务管理改革的设想及建议,并具体指导制定本单位及所属单位的财务会计制度、财会工作要点及财务管理办法,编制各项经济指标,并督促贯彻执行。 第九条负责本项目资金、资产及债权、债务的管理和成本核算工作,加强项目的经济核算、责任成本管理核算及财务管理,堵塞漏洞,降低成本,提高经济效益。 第十条负责完成各项上交款任务,督促及时解缴各种税金。 第十一条组织制定本单位的财务计划、资金使用计划,并组织实施。 第十二条 定期参加财务例会,领导和布置本单位的财务决算工作。同时定期开展经济活动分析,要求每季度进行成本利润分析、资金状况分析、资产负债分析等,每季度进行一次全面经济活动

服装公司组织架构及岗位职责》

服装公司组织架构及岗位职责》 总经理上级:董事长 总经理 设计部生产部财务部办公室库房销售部 人事库管生产总监综合事务会计出纳设计总监 库工设计师外贸内销采购生产主管 设计师 店长厨房门卫销售经理保洁司机版师 设计助理 销售经理样衣翻译翻译 跟单员 各部门岗位职责: 总经理岗位职责: 1.主持公司整体经营管理工作; 2.制定公司年度经营计划,经董事长批准后负责组织实施; 3.公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造; 4.公司经营管理核心团队的建设及成员的培养; 5.提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案; 6.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展; 7.主抓人力资源和国内市场销售工作; 8.负责公司安全管理。 生产总监岗位职责: 1(在总经理领导下,主持生产部的全面工作,组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生产统计等工作;贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,对相关管

理制度的修订及监督执行; 2(配合设计部完成新产品开发工作,及时组织、安排制版、样衣生产; 3(定期、不定期组织召开公司生产计划排产会,与销售、设计、人事行政部门配合,根据订单详情制定采购、生产计划,组织实施、协调、检查、考核;力争按时、保质完成生产任务,确保合同的履行; 4(强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时间,科学地平衡综合生产能力,节约产品制造费用、降低生产成本; 5(分管采购工作,控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期; 6(负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 7(配合人事行政部组织技术人员(版师、样衣)的培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 8(完成公司领导交办的其他任务。 精品文档,欢迎下载~采购岗位职责: 1.严格按照公司规定的询价原则。 2.凡与供应商的产品相关的厂家资质、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 3.要积极主动配合生产部门做好每个项目的预算,并与生产部门达成共识。 4.协助生产部门搞好供货渠道建设。 5.严格执行合同管理规定,严谨拟定合同条款,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员,并由领导审批后协助合同的签订。 6.项目执行中负责与生产部、财务部、设计部的协调及结算信息的传递。 7.综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。 8.对原材料、辅料的质量,交期严格把关,并承担相关责任。 生产主管岗位职责:

服装公司岗位职责说明及绩效考核标准

凯德公司岗位职责说明及绩效考核标准 一、财务部工作职责 1.负责建立公司会计核算的制度和体系 2.按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; 3. 做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金 5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; 7. 对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。 财务部经理职务说明书 职务名称:财务部经理 直接上级:总经理 直接下级:会计师、出纳员 管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 管理职责:全面负责财务部的工作

具体工作职责: ●贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度; ●对各项资金的收付进行严格的审核把关; ●负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务,按期编报会计报表和有关会计资料; ●负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计划,参与审核并监督执行; ●负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务; ●负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工作; ●尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议; ●按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报; ●负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次; ●每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符,并作出记载;

财务会计岗位职责说明

会计岗位责任制度 第一章总则 第一条为充分发挥单位会计人员工作积极性,执行国家财经法规,提高单位会计核算及财务管理整体水平,明确会计人员工作职责和权限,特制定本制度。 第二章岗位责任制度制定原则 第二条岗位责任制度制定原则: (一)分工明确,责权清晰原则 (二)内部牵制,相互制约原则 (三)岗位协作,相互配合原则 第三章会计岗位的设置 第三条按国家颁布的有关会计法规及财务制度,结合本单位具体情况,设定以下会计岗位: (一)会计机构负责人; (二)会计; (三)出纳员; (四)税务会计(兼职); 第四章会计工作岗位职责 第四条共同职责 (一)严格贯彻执行国家财经法规制度及单位有关规定,依法进行会计核算及财务管理。 (二)按照国家有关规定,根据单位实际编制并执行各项财务收支计划、

成本费用计划,遵守各项财务收支制度,严格成本费用开支范围及标准,分清资金渠道。 (三)按会计制度及两则两制要求进行会计日常核算与管理,做好记账、算账、对账、报账工作,做到账目清楚,内容真实,数字准确,手续完备,日清月结,账证、账账、账表、账实相符,按期结账。 (四)执行财务制度,对单位各项资产、资金进行日常核实与管理,保证单位财产的保值增值,同时检查考核分析经济活动运行情况,给领导提供数据及决策依据和建议。 (五)如实提供会计核算资料,接受财政、税务、物价及审计部门的监督与检查并进行纠正。 (六)妥善保管各种会计资料,保证会计凭证、账薄、报表及其他资料的连续性、完整性、真实性。 (七)工作岗位变动时,必须按规定办理工作交接手续。 第五条岗位职责 (一)会计机构负责人具体职责 1、在单位领导下,负责本单位财务机构的全面工作,组织单位财务会计日常工作的正常开展,严格按照国家法纪法规及单位决定,审批财务收支及成本费用开支,合理组织各项资金运营。 2、负责根据国家及单位相关管理制度的要求,在单位范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则,并加以组织落实。 3、组织制订单位财务收支计划、成本费用计划并组织实施和控制。 4、参与单位其他有关管理制度、经营计划的制订和编制,并进行考核监督、分析制度执行情况及计划完成情况。

服装公司岗位职责2650775007

服装公司岗位职责 经理岗位职责 1.协助总经理开展各项企业管理工作,主管企业供应、经营及客户开发工作。 2.根据生产经营的需要,积极组织生产用主、辅料、包装料的供应,审批采购计划及价格。大宗物资采购报总经理批准。 3.根据企业年度目标,积极开拓市场,扩大销售。审核产品成本,向总经理申报销售价格并严格执行;审定客户订单并及时下达到生产部门,努力防范经营风险。 4.主动做好客户的服务与联系工作,做好客户档案资料的管理,妥善处理客户投诉及质量纠纷。大宗质量问题及时反馈总经理研究处理,努力保持客户的稳定性。 5.及时收集市场信息,适时组织产品开发和客户来板的修改与管理工作。 6.主持组织市场调究,召开产品推介会及企业产品宣传等方面的工作。 7.加强和完善企业内部经营与物资管理的基础工作,及时核对用户往来项目,回收货款,超定额赊款向总经理汇报。定期组织库存物资盘点,处理物资损益,防止库存物资丢失与损坏。 8.做好总经理交办的其它方面的工作

厂长岗位职责 1.协助经理开展公司各项管理工作,主管企业的产品质量、设备、技术及安全工作。 2.主持制定企业年度生产规划、月生产计划并分解落实;组织调度各部生产平衡与协作,按期完成订单,确保准期出货。 3.组织开展生产、技术、质量、设备、安全和文明生产方面的管理工作,不断改善生产技术工艺,积极推广新技术、新工艺,努力提高生产效能。审定产品纸样及唛架,审批生产工艺单。 4.组织开展质量管理和质量公关工作,督促检查各工序加工质量,严格按规定的生产工序加工产品,控制生产全过程质量事故的发生,处理质量事故责任和违规操作行为,不断提高产品的质量水平。 5.主持召开生产调度例会、产前分析会、质量分析会,及时处理和调整生产秩序,保持生产的连续性和稳定性。 6.及时组织布置安全、文明生产,检查落实整改情况,确保企业生产安全、文明、有序。 7.审定产品生产工序及工价,控制生产用工成本。合理调配、招收生产性员工;加强员工培训及技术管理工作,不断提高员工技术不平;控制员工调整幅度,最大限度保持员工队伍稳定。 8.组织安排产品所需外协加工工作,检查加工质量,协调外协加工进度,处理加工方的质量与超额损耗及延期的赔偿事宜,签订加工

项目财务部部门职责及岗位职责

一、部门职能: 1.负责项目公司的会计核算、财务管理、成本管理、税务筹划、会计电算化等的工作; 2.负责项目公司各类款项的收取和各项成本、费用的支付; 3.负责项目公司现金、银行存款等货币资金的日常会计核算和管理; 4.负责项目公司固定资产的建帐、核算和其他会计管理工作; 5.负责定期对项目公司财务状况进行分析,出具财务状况分析报告,包括项目公司资金流量月度分析报告、费用汇总分析报告、财务汇总分析报告; 6.负责员工薪资及福利的发放,按规定计提员工保险、福利等费用,并向有关部门交纳; 7.负责项目公司的纳税申报及管理工作;包括项目公司各项税收、规费的交纳和管理;各项税费政策信息的收集、咨询服务等工作; 8.负责项目公司财务软件系统信息化的归口管理,包括安装测试、日常维护,系统的安全管理和权限设定等; 9.负责政府部门统计报表的编报及报送; 10.负责向银行提供银行报表及其贷后检查报告; 11.负责向集团领导报送有关财务报表、财务状况分析报告; 12.建立项目公司财务档案(包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他财务资料),确保财务资料完整、齐全、安全。 13.执行项目公司有关财务信息保密规定,做好财务保密工作。 14.负责其他与财务管理有关的工作。 二、岗位职责: (一)副经理 1.负责本部门人员及各项工作的管理,包括会计核算、财务管理、成本管理、统计管理工作;2.负责组织制订本部门工作计划和工作总结(含资金计划); 3.负责主持项目公司财务人员业务培训等工作; 4. 负责项目公司的纳税申报及管理工作;加强对当地财税政策的了解,及时与当地财税机关进行沟通,努力降低企业的税务成本,维护所在公司和集团的整体利益。 5.负责根据各级政府部门的要求上报月、季、年度有关报表; 6.负责按会计核算的有关规定审核记帐凭证、明细帐、总帐; 7.负责编制项目财务月度报表、月度项目成本分析报告; 8.负责向银行及相关部门提供项目公司有关财务报表和会计资料; 9.执行项目公司有关财务信息保密规定,做好财务保密工作。 10.完成公司董事长、总经理和分管领导交办的各项临时工作。 (二)出纳 1.负责房款及其他款项的收取; 2.负责按公司的有关规定支付各种款项; 3.负责登记现金日记账、银行存款日记帐; 4.负责编制银行存款余额资金日报表; 5.负责每月末银行存款、现金帐与总帐的核对; 6. 负责编制月度资金流量分析报告; 7.负责项目公司财务软件系统信息化的归口管理,包括安装测试、日常维护,系统的安全管理和权限设定等; 8.负责帐册、凭证、报表等会计资料的装订; 9.建立项目公司财务档案(包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他财务资料),确保财务资料完整、齐全、安全。 10.执行项目公司有关财务信息保密规定,做好财务保密工作。 11.完成上级交办的其他工作。

服装公司岗位职责说明与绩效考核标准

服装公司岗位职责说明及绩效考核标准 一、财务部工作职责 1.负责建立公司会计核算的制度和体系; 2.按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; 3.做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金; 5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; 7.对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。 二、财务部编制 财务部定编 3 人:设经理(副) 1 人,主办会计 1 人,出纳员 1 人。三、财务部各岗位职务说明书 (一)财务部经理职务说明书 1.1职务名称:财务部经理 1.2 直接上级:总经理 1.3 直接下级:会计师、出纳员 1.4 管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 1.5 管理职责:全面负责财务部的工作 1.6 具体工作职责: ● 贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度;

●对各项资金的收付进行严格的审核把关; ● 负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务, 按期编报会计报表和有关会计资料; ● 负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计 划,参与审核并监督执行; ● 负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务; ● 负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工 作; ● 尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标 的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议; ●按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报; ●负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次; ●每月抽查成品仓 5 个产品、原料仓 2 个产品、附料仓 3 个产品的帐物是否相符,并作出记载; ●每月对财务报表进行盈亏情况分析,销售业绩分析,产品进出仓数量分析; ●根据公司现状及费用,划出盈亏平衡点警戒线; ●对帐务全面把关,不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。 1.7 职务要求(任职资格) ●财会本科毕业 ,会计师资格; ●五年以上工业企业主管会计工作经验; ●道德品质好,责任心强,工作认真细致。 (二)主办会计职务说明书 2.1 职务名称:主办会计 2.2 直接上级:财务部经理 2.3 管理权限:受财务部经理委托,行使公司会计核算和有关财务监督权力 2.4 工作职责 ● 按规定的会计科目设置总帐,进行会计分录、汇总凭证、登记总帐和明细帐,做到帐证、 帐帐、帐表相符;

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