采购员工作总结报告范例(2021版)
医院后勤釆购员年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了年终总结的时刻。
在这一年中，我作为医院后勤采购员，肩负着为医院提供优质、高效、安全、经济的后勤保障物资的重任。
现将本年度工作情况进行全面总结，以期总结经验，改进不足，为下一年度的工作奠定坚实基础。
二、工作回顾（一）采购计划与执行1. 采购计划的制定与调整：本年度，我严格按照医院后勤物资需求，结合各部门的实际情况，制定了详细的采购计划。
在计划执行过程中，根据市场变化和医院需求，及时调整采购策略，确保物资供应的及时性和合理性。
2. 采购渠道的拓展：为了降低采购成本，提高采购效率，我积极拓展采购渠道，与多家供应商建立了长期稳定的合作关系。
同时，关注行业动态，及时了解各类物资的市场价格和供应情况。
3. 采购流程的优化：针对采购流程中存在的问题，我提出并实施了多项优化措施，如加强采购合同的审核、规范采购流程、提高采购透明度等，有效提高了采购效率和质量。
（二）物资采购与供应1. 物资采购：本年度，我共完成了各类后勤物资的采购任务，包括医疗设备、办公用品、清洁用品、生活用品等。
在采购过程中，我始终坚持质量第一、价格合理的原则，确保了所采购物资的质量和性能。
2. 物资供应：针对医院各部门的物资需求，我及时组织物资供应，确保了医院各项工作的正常开展。
同时，针对突发事件，如自然灾害、突发事件等，我能够迅速反应，及时调配物资，保障医院应急需求。
（三）成本控制与节约1. 成本控制：在采购过程中，我密切关注市场价格波动，合理制定采购价格，降低采购成本。
同时，通过集中采购、批量采购等方式，进一步降低采购成本。
2. 节约意识：在日常工作中，我注重培养节约意识，倡导绿色采购，鼓励使用环保、节能产品，为医院节约资源。
（四）团队协作与沟通1. 团队协作：在完成各项采购任务的过程中，我注重与同事的沟通与协作，共同解决工作中遇到的问题，确保了采购工作的顺利进行。
2. 沟通协调：我积极与各部门沟通，了解他们的需求，及时反馈采购信息，确保物资供应的及时性和准确性。
2021采购工作总结最新【5篇】
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20__年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：一、完成工作方面1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。
在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。
提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方2、与各供应商建设立并保持良好的关系，20__年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。
建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。
4、20__年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。
供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
采购开发年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的不断发展，采购开发工作在公司运营中扮演着越来越重要的角色。
在过去的一年里，采购开发部全体员工在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司战略目标，以降低采购成本、提高采购效率、保证产品质量为核心，取得了显著的成绩。
现将本年度采购开发工作总结如下：二、工作回顾1. 采购成本控制（1）通过市场调研，掌握了各类原材料的价格走势，为采购决策提供了有力支持。
（2）优化供应商管理，加强与优质供应商的合作，降低采购成本。
（3）实施集中采购策略，提高采购规模，降低采购单价。
2. 采购效率提升（1）优化采购流程，简化审批环节，提高采购效率。
（2）采用信息化手段，实现采购需求、采购订单、采购合同等信息的实时共享。
（3）加强内部沟通，提高部门间协作效率。
3. 产品质量保证（1）严格供应商资质审核，确保供应商产品质量。
（2）加强原材料入库检验，严把质量关。
（3）定期对供应商进行质量评估，提高供应商质量意识。
4. 团队建设（1）加强员工培训，提高业务能力和综合素质。
（2）开展团队活动，增强团队凝聚力。
（3）关心员工成长，为员工提供良好的工作环境。
三、工作亮点1. 成本控制成效显著。
本年度采购成本较去年同期下降5%，为公司节省了大量资金。
2. 采购效率大幅提升。
采购周期缩短了20%，采购订单处理速度提高了30%。
3. 产品质量稳定。
原材料合格率达到98%，产品合格率达到99.5%。
四、工作不足及改进措施1. 不足：部分供应商质量意识有待提高。
改进措施：加强与供应商的沟通，提高供应商质量意识，定期开展供应商质量培训。
2. 不足：采购信息共享程度不高。
改进措施：完善信息化建设，实现采购信息实时共享，提高部门间协作效率。
3. 不足：部分员工业务能力有待提升。
改进措施：加强员工培训，提高业务能力和综合素质，为公司发展储备人才。
五、展望新的一年，采购开发部将继续秉承“降低成本、提高效率、保证质量”的理念，为公司发展贡献力量。
包材采购的年度总结(3篇)
第1篇随着2021年的落幕，我在包材采购岗位上已经度过了充实而富有挑战的一年。
在这一年里，我积极参与了公司包材采购的各个环节，不仅积累了宝贵的经验，也在不断学习和成长。
现将2021年度包材采购工作总结如下：一、工作回顾1. 供应商管理在过去的一年里，我针对公司所需的各种包材，对供应商进行了严格的筛选和评估，确保供应商的资质、质量、价格和售后服务等方面达到公司要求。
同时，与供应商建立了良好的沟通机制，及时解决采购过程中出现的问题。
2. 采购流程优化通过对采购流程的梳理和优化，提高了采购效率。
从询价、比价、下单、到货、验收等环节，均按照规范流程进行，确保了采购工作的顺利进行。
3. 成本控制在保证包材质量的前提下，通过谈判、比价、议价等手段，降低了采购成本，为公司节省了开支。
4. 质量监控对采购的包材进行严格的质量监控，确保产品质量符合公司要求。
对不合格的包材及时进行退换货处理，避免了不良品流入生产线。
5. 库存管理对包材库存进行合理规划，避免因库存过多或过少而影响生产。
同时，加强库存盘点，确保库存数据的准确性。
二、工作亮点1. 成功拓展新供应商针对公司所需的新型包材，成功拓展了多家优质供应商，为公司提供了更多选择。
2. 优化采购策略根据市场需求和公司生产计划，优化了采购策略，提高了采购效率。
3. 降低采购成本通过谈判、比价、议价等手段，降低了采购成本，为公司节省了开支。
4. 提高质量监控水平加强了对采购包材的质量监控，确保产品质量符合公司要求。
三、工作不足及改进措施1. 供应商管理方面在供应商管理方面，还需加强对供应商的动态监控，确保供应商的长期合作。
改进措施：定期对供应商进行评估，对不合格的供应商及时进行调整。
2. 采购流程方面在采购流程方面，还需进一步优化，提高采购效率。
改进措施：对采购流程进行梳理，找出瓶颈环节，采取针对性措施进行改进。
3. 成本控制方面在成本控制方面，还需进一步提高谈判技巧，争取更优惠的价格。
学校采购工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言学校采购工作作为学校后勤保障的重要组成部分，直接关系到教育教学工作的顺利进行。
在过去的一年里，我校采购部门在学校的正确领导下，紧紧围绕教育教学中心工作，充分发挥采购职能，确保了学校各项物资的及时供应，为学校的快速发展提供了有力保障。
现将我校采购工作总结如下：二、采购工作回顾1. 采购制度建设（1）完善采购制度：根据国家相关法律法规和学校实际情况，我们不断完善采购制度，确保采购工作的规范化、制度化。
（2）加强制度建设：制定《学校采购管理办法》、《学校采购合同管理办法》等制度，明确采购范围、程序、权限等，确保采购工作的规范运行。
2. 采购计划与实施（1）制定采购计划：根据学校年度工作计划和各部门需求，制定详细的采购计划，明确采购品种、数量、质量、价格等要求。
（2）采购实施：严格按照采购计划，通过公开招标、询价、竞争性谈判等方式，选择优质供应商，确保采购物品的质量和价格。
3. 供应商管理（1）供应商选择：通过公开招标、邀请招标等方式，选择具有良好信誉、产品质量和售后服务能力的供应商。
（2）供应商评价：建立供应商评价体系，对供应商进行定期评价，确保供应商的持续改进。
4. 采购合同管理（1）合同签订：严格按照《中华人民共和国合同法》和学校采购管理办法，签订采购合同，明确双方权利义务。
（2）合同履行：加强合同履行监管，确保合同条款得到全面履行。
5. 采购成本控制（1）优化采购流程：简化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。
（2）加强采购谈判：在保证质量的前提下，加强与供应商的谈判，争取最优价格。
（3）开展集中采购：通过集中采购，降低采购成本，提高采购效益。
6. 采购信息化建设（1）建立采购信息系统：开发学校采购信息系统，实现采购流程的电子化管理，提高采购效率。
（2）加强数据统计分析：对采购数据进行统计分析，为学校决策提供依据。
三、工作亮点与成效1. 采购物品质量稳定：通过严格的供应商选择和评价体系，确保了采购物品的质量。
医院采购员年终总结个人(3篇)
第1篇时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了年终总结的时刻。
在过去的一年里，我作为一名医院采购员，始终坚守在自己的岗位上，认真履行职责，为医院的物资供应和成本控制贡献了自己的力量。
现将我一年来的工作情况进行总结如下：一、工作回顾1. 采购计划与实施在过去的一年中，我严格按照医院的规定和需求，认真制定了年度采购计划。
在计划实施过程中，我充分考虑了市场需求、价格波动、供应商信誉等因素，确保采购计划的科学性和可行性。
通过不断优化采购流程，提高了采购效率，确保了医院各类物资的及时供应。
2. 供应商管理我深知供应商选择的重要性，因此始终把供应商管理作为工作的重中之重。
在过去的一年中，我积极拓展供应商资源，建立了稳定的供应商体系。
通过与供应商的密切合作，确保了医院所需物资的质量和供应稳定。
3. 成本控制在采购过程中，我始终坚持以成本控制为核心，积极寻找性价比高的供应商，通过比价、谈判等手段，降低采购成本。
同时，加强对采购流程的监控，杜绝浪费现象，为医院节约了大量资金。
4. 质量管理我始终将质量管理放在首位，严格执行医院的质量管理体系，对采购的物资进行严格的质量检验。
在发现质量问题时，及时与供应商沟通，确保医院使用的物资符合国家标准和医院要求。
5. 沟通协调在日常工作中，我积极与各部门沟通协调，了解他们的需求，确保采购工作与医院业务发展相匹配。
同时，加强与供应商的沟通，及时解决采购过程中出现的问题，提高采购满意度。
二、工作亮点1. 采购成本降低通过优化采购流程、拓展供应商资源、加强成本控制等措施，医院采购成本较去年同期下降了10%，为医院节约了大量资金。
2. 供应商满意度提高通过与供应商的密切合作，提高了供应商的满意度，为医院提供了更加优质、高效的物资供应服务。
3. 质量管理体系完善在质量管理方面，我不断完善医院的质量管理体系，提高了采购物资的质量水平，为医院创造了良好的医疗环境。
4. 团队协作能力提升在完成本职工作的同时，我积极参与团队活动，与同事共同进步，提高了团队协作能力。
采购员采购工作总结范文模板6篇
采购员采购工作总结范文模板6篇想要自己写的工作总结得到别人的认可就一定要融入自己的真实情感，通过工作总结我们可以明确自己在工作中的目标和职业发展规划，以下是本店铺精心为您推荐的采购员采购工作总结范文模板6篇，供大家参考。
采购员采购工作总结范文篇120XX年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：一、完成工作方面：1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。
在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。
提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，20XX年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。
建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、20XX年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。
供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会：1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
面料采购年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，纺织服装行业呈现出蓬勃发展的态势。
作为行业的重要组成部分，面料采购工作对于保证产品质量、降低生产成本、提高市场竞争力具有重要意义。
在过去的一年里，我司面料采购部门紧紧围绕公司发展战略，努力提升采购质量、优化供应商结构、加强成本控制，现将年度工作总结如下：二、工作回顾1. 采购规模及完成情况过去的一年，我司面料采购规模稳步增长，共计完成采购项目XX万元。
在保证生产需求的前提下，我们严格把控采购计划，确保采购进度与生产计划相匹配。
2. 供应商管理（1）优化供应商结构：通过市场调研和供应商评估，淘汰了一批质量不稳定、服务不佳的供应商，引入了多家优质供应商，确保了面料供应的稳定性和质量。
（2）加强供应商沟通：定期与供应商召开沟通会议，了解市场行情、原材料价格变动等信息，共同探讨合作发展策略。
3. 成本控制（1）合理采购：在保证面料质量的前提下，通过比价、谈判等方式，降低采购成本。
（2）库存管理：优化库存结构，减少库存积压，降低仓储成本。
4. 质量管理（1）严格把控面料质量：对供应商提供的产品进行严格检验，确保面料质量符合公司要求。
（2）加强质量跟踪：对采购的面料进行定期跟踪，及时发现并解决质量问题。
三、存在问题及改进措施1. 采购成本仍有下降空间：在今后的工作中，我们将继续加强市场调研，寻找更具性价比的供应商，降低采购成本。
2. 供应商管理需进一步加强：针对部分供应商存在质量不稳定、服务不到位等问题，我们将进一步完善供应商评估体系，加强供应商管理。
3. 面料质量需进一步提升：针对部分面料质量不稳定的情况，我们将加强与供应商的沟通，提高面料质量。
四、展望新的一年，面料采购部门将继续努力，紧紧围绕公司发展战略，不断提升采购质量、优化供应商结构、加强成本控制，为公司发展提供有力保障。
具体措施如下：1. 深入推进供应链优化，提高采购效率。
2. 加强与供应商的合作，共同提升产品质量。
生鲜采购年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和居民生活水平的不断提高，生鲜产品已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
作为生鲜采购部门，我们肩负着为公司提供优质、安全、新鲜的生鲜产品的重任。
在过去的一年里，我们在公司领导的正确指导下，全体同仁的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将本年度生鲜采购工作总结如下：二、工作回顾1. 采购计划与执行（1）根据公司年度销售目标和市场情况，制定详细的生鲜采购计划，确保各类生鲜产品供应充足。
（2）严格按照采购计划，选择优质供应商，签订供货合同，确保产品质量和供应稳定性。
（3）加强对采购过程的监控，确保采购价格合理，降低采购成本。
2. 供应商管理（1）建立完善的供应商评价体系，对供应商进行定期评估，确保供应商的资质和产品质量。
（2）与优质供应商建立长期合作关系，提高供应链的稳定性和产品质量。
（3）对供应商进行培训和指导，提升其产品质量和服务水平。
3. 产品质量控制（1）严格按照国家相关标准和公司内部规定，对采购的生鲜产品进行严格的质量检测。
（2）加强对产品入库、储存、销售等环节的监控，确保产品质量。
（3）建立食品安全追溯体系，对产品来源、加工、销售等环节进行全程监控。
4. 人员管理（1）加强采购团队建设，提高团队整体素质。
（2）定期组织培训，提升采购人员的业务能力和服务水平。
（3）关心员工成长，为员工提供良好的工作环境和晋升空间。
三、工作成果1. 生鲜产品供应充足，满足了公司销售需求。
2. 生鲜产品质量稳定，顾客满意度较高。
3. 采购成本得到有效控制，为公司节省了大量资金。
4. 供应商管理水平不断提升，供应链更加稳定。
5. 采购团队凝聚力增强，工作积极性提高。
四、存在问题1. 部分生鲜产品价格波动较大，对采购工作造成一定影响。
2. 部分供应商服务质量有待提高，对产品供应稳定性造成一定影响。
3. 采购人员业务能力有待进一步提升。
五、改进措施1. 加强市场调研，准确把握市场动态，合理调整采购策略。
包材采购员年终总结5篇
包材采购员年终总结5篇第1篇示例：包材采购员年终总结时光匆匆，转眼已到了一年的尾声。
回顾这一年来在包材采购岗位上所经历的种种，我心中充满了感慨和收获。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结回顾，同时也为新的一年制定更加明确的发展目标。
一、工作回顾在过去的一年中，我作为公司的包材采购员，主要负责采购公司所需的各种包装材料。
在工作中，我不断学习、不断拓展，努力提高自己的采购能力和专业水平。
在与供应商的沟通中，我积极主动，保持良好的沟通和合作关系，确保所采购的包材质量和价格都符合公司的要求。
在采购过程中，我注重细节，严格执行公司的采购政策和流程，保证每一次采购都稳妥有效。
我也不断优化采购流程，提高采购效率，节约公司的采购成本。
通过一年的努力，我成功地完成了公司制定的包材采购任务，并得到了领导和同事的肯定。
二、工作心得在包材采购工作中，我深刻地体会到了专业知识的重要性。
只有不断学习和提升自己的专业能力，才能更好地胜任工作。
与供应商的沟通合作也是至关重要的，良好的合作关系可以帮助我们更好地实现采购目标。
在未来的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己的采购技能和专业知识。
我会加强与供应商的合作，拓展更多的采购渠道，努力实现公司的采购目标。
我也会加强团队合作，与同事们共同努力，共同成长，为公司的发展贡献自己的力量。
三、工作展望过去的一年对我来说是充实的，是充满挑战和机遇的。
我会在新的一年继续努力，继续前行，为公司的发展贡献自己的力量。
相信通过我们的共同努力，公司的明天一定会更加美好！感谢公司的支持和信任，希望在新的一年中能够取得更大的成就！第2篇示例：2021年即将结束，作为包材采购员，我不禁回想起这一年的工作历程，经历了许多挑战和收获。
在这里我想对自己进行一次年终总结，为过去一年的努力点赞，也为未来的发展做出更好的规划。
在过去的一年里，作为包材采购员，我主要负责公司的包装材料采购工作。
这项工作看似平凡，但实际上需要耗费大量的时间和精力。
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采购员工作总结报告范例(2021
版)
The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work,
clarify the direction of the next work, and improve work efficiency
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采购工作总结
第 2 页
采购员工作总结报告范例(2021版)
采购员工作总结报告范例（一）
转眼间xxxx年已经过去,她是我踏进***公司的第N年,在总经
理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司
各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:
一、工作方面
1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之
间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任
务，协助业务部的工作需要。
2.与各供应商建立并保持良好关系，93%的物料顺利如期跟催到
位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达98%(没有办法,公司
部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定.呵呵,不过就可以
文档简介：本工作总结主要作用是做好各项工作的重要环节，通过它可以全面
地、系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点；可以明
确下一步工作的方向,少走弯路，少犯错误，提高工作效益。本内容可以放心
修改调整或直接使用。
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采购工作总结
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顺便训练对材料的了解)
3.按照质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽努力按
照我司质量标准供应物料。
4.开发了新的供应商，缓解了***、****材料的质量问题。
二、不足方面
1.材料计划下单错误2%，但未造成严重后果延误出货。
2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。
3.供应商开发力度不够大，未能培养有潜力供应商。
三、明年工作计划
1.加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交
期的百分比
2.积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约
执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。
3.极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量
标准超过现有市场水平的解决方案。
4.稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。
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采购工作总结
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5.建立稳定、快速的供应链。
采购员工作总结报告范例（二）
20xx年转瞬已过，我们期待的末日也没有到来，迎接我们的是
新的20xx，新的一年新的开始。
20xx年我们公司在xx的太阳能工程有xx信息工程大学和xx小
学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由
于个人原因没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个
工程完工后有个小插曲，我给大家讲一下。
工程完工后有一个月学校反映没有热水，当时天还暖和，到学
校发现东楼有爆管情况，水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成，
当时第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后情况依然
存在，查看设定参数各项正常，查看线路发现循环管道探头和上水
管道探头未装，临时安装后各项正常，所以说以后工程的各项探头
不能省装，说不定会影响表头某项功能的正常运转，处于安全考虑
我把水箱的水设置成最低三格水，这样可以水箱水温的化稳定，及
化利用太阳能，也可以避免空晒爆管，这个系统的太阳能自动上水
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采购工作总结
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是我手动测试正常后离开的。
西楼情况也不好，但爆管不多，到机房查看情况，发现系统没
有一点水，系统也没有缺水保护，循环泵一直空转，但水箱显示还
有一格水，调节水位探头高度后水位显示正常，系统缺水保护，循
环泵停转，修改参数，换管后工作正常。
通过这次维修我个人终结太阳能调试，各项参数设定后，是手
动测试正常后再离开，水箱水位探头必须根据水箱的高度，调节各
水位位置，保证不能有错误的显示，这样才能保证我们的太阳能系
统工作正常，避免不必要的损失。
我刚负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵，当
时我还什么都不懂，现在懂一点了，说下温县的空气源，温县空气
源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内，空间有限，空调
的集热受到一定限制，安装上空间太过狭窄，给售后带来很大困难。
他们的热泵问题是初期没有安装水处理，造成后期的管道结垢，把
主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后，除垢完成，现
在空气源运转正常。
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采购工作总结
第 6 页
这次维修我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题，给售后留
一定的空间，或者留一些东西方便后期的售后。
在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板
太阳能，其中温县的致命的是没有考虑后期售后，温县空气源主机
如果出现问题，这个系统必须全拆，因为他没有维修空间，安信酒
店的平板问题是坡度小，导致回水不彻底，现在问题是有两排出现
了铜管冻裂，这些问题不是大的问题，但是给客户造成不好的影响，
最坏就是对我们的工程失去信心。
在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后，在
工程上多参观，多学习，把别人的东西变成自己的。
20xx年我还负责公司的采购材料，材料是一个工程好坏的根本，
好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保证了工程的质量。什
么才是好材料，价格好，质量好，用得好才叫好材料。
材料的价格，种类有很多，这个在预算是个头痛事，我准备在
下一年把各种材料的价格，品种，质量好坏做一个详细的表格，方
便以后的预算，
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采购工作总结
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在材料上还需要各项目经理的配合和监督，材料在工地上的使
用中出现的问题，及质量问题，还需要各项目经理的及时沟通。材
料到场后还需要各经理及时查看数量及质量，防止经销售商的偷梁
换柱。
在报材料的方面，工地需要什么材料做好统计提前报给我，我
们的工地比较多，提前报给我，我可以规划行程。做到时间的合理
利用。
当然还有特殊情况，特殊情况特殊对待，如工程上急需的材料
可以当天报第二天到，不能天天特殊情况，我还有其他的事情要做，
希望各项目经理的理解。
在材料上我准备下一年扩大我得材料库，让工程使用材料有更
大的选择空间，在材料上做到同等价格质量。
我在公司已经有一年了，坦诚、务实、专业、共赢是我们的公
司理念，我在公司工作很轻松因为我们的工作气氛很好，像一个大
的家庭，苦点，累点心里也是甜的。
我在公司有压力，因为我现在的知识还欠缺很多，我要在最短
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采购工作总结
第 8 页
的时间学习更多的知识。
新的一年新的开始，祝大家在新的一年有一个新的开始。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.