青岛啤酒_消费者行为分析、STP分析 - 市场营销 - 课堂....ppt

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青岛啤酒完美介绍PPT

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七、策略的实施
1)随着青岛啤酒进入成熟期,青岛啤酒的市场前景越来越 广阔,随着社会发展的不断前进,人民的社交活动也越来 越频繁,人民对生活的质量提出的更高的新的要求,这就 要求青岛啤酒随着社会的发展不断改进产品质量, 同时 还要增加产品的附加值, 大力宣传青 岛啤酒,建立品牌 知名度,要有专门的人员进行品牌管理。 2)青岛啤酒的市场定位在高档次,高品位,高品质,这使 得青岛啤酒无法面对广大群 众。我想:青岛啤酒是否有 必要在华润,百威,他们中低端产品之间建立一个档次, 来面对 广大群众, 给他们树立一个良好的企业形象, 使 得他们在有必要的场合使用青岛中高端产品。 采取这种 策略,在资源有限的情况下,短期内会使得青岛啤酒的销 售额下,但从长期来看, 我认为对青岛啤酒来说还是有 益的。
二、青岛啤酒目标市场分析
• 青岛啤酒类型: • 淡爽型系列:原麦汁浓度低,酒精度低。由于选 料精良,做工精细,该酒清淡而不乏味,低度而 不粗糙,适合于酒精耐受力小而又富有豪气的男 士、女士,实在可以多喝一杯。 • 优质酒系列:青岛啤酒的传统产品,是这些产品 铸就了青岛啤酒的声誉。盛名之下却安守中档价 位,实为精明之选。 • 金质酒系列:采用出口美国啤酒的配方,选用上 等原材料精心酿制而成。
3)青岛啤酒的销售区域比较狭窄,中高端产品市场占 有率较低,在销售渠道上要拓宽 销售渠道,充分利用 经销商的财力把产品推向国内,国际大都市。利用战 略联盟,和国内外 知名的酒店进行战略联盟是不错的 选择,就如同百事和肯德基联盟一样。 4)在促销策略上,青岛啤酒在公共关系上做的很不错, 但是中高端产品市场占有率不高,我们有必要反思一 下了,在节假日休闲,外出旅游时候,我们是否也要 面对游客促销,特别是灌装啤酒。中国的旅游业发展 前景还比较好,在旅游景点大力宣传灌装啤酒,适合 旅 游尽兴时的啤酒,在这种情况下,和百事可口可乐 PK,感觉是不错的选择。

啤酒行业案例分析ppt课件

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竞争要素小结
•要素中所有量的优势如果不能在短期内形成质的优势都是 一种危险因素,而且前啤酒企业中如何提炼质的差异化应该 迅速提到企业发展的议事日程中 •规模经济在中国目前的经济环境中起到作用的前提的它的 差异性,如何创建独特的差异化特征并形成企业独有资源, 是企业走向辉煌的第一步 •任何模仿都是没有出路的
青岛啤酒营销策略
以“顾客价值为导向”,青啤公司在疏理发展指导思想时, 正式提出一项做大做强的新战略,这一战略的核心是由生产 型企业向服务型企业过渡,通过实现为股民、为职工、为消 费者服务,来进一步转变机制,真正地与市场接轨,以形成 新的企业竞争优势。青啤提出“顾客价值导向”为中心的创 新经营模式,认为营销理念现代化、销售信息自动化、营销 管理专业化、物流配送科学化、销售网络精细化的目的,就 是一切以消费者为中心,如何为消费者在第一时间内提供高 质量的服务。青啤公司提出,这是企业在市场竞争的中心任 务,要在服务的速度和质量上,形成新的竞争优势。目前, 这一指导思想已经在青啤全国各市场的开拓中得到体现和运 用。
中国啤酒行业竞争态势分析
还有一类就是各地的中小型啤酒企业,他们的产品主 要是低档啤酒,这类企业数量多,但规模小,产量低,质 量不稳定。作为地方酒,在地方市场上有一定的消费 群体。由于没有规模、资金、质量优势,经不起市场 的冲击,很多小企业依靠地方保护苟延残喘。
目前我国啤酒行业的竞争已十分激烈:一是在高档 啤酒市场上,外资品牌之间的竞争和“国资”品牌与 外资品牌的竞争。二是在中低档啤酒市场上,大啤酒 企业在全国拓展与地方小啤酒企业之间的竞争。
烟台签署合作协议,组建烟台啤酒青岛朝日有限公司。 4. 2009年1月23日 Anheuser-Busch InBev公司与日本朝日啤酒

啤酒品牌分析.pptx

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B、心理动因 <1>饮啤酒有适度的兴奋和松弛作用 <2>饮用啤酒可以改进消费者情绪,降低其焦急忧虑和愤怒感
C、生理动因 <1>啤酒属于低度酒,含有氨基酸、矿物质等成分,营养丰富。适度饮用,可以增进健康 <2>啤酒中还含有香气香味,可以给消费者来生理享受
2、啤酒消费者选择消费时的考虑因素:
A、口味习惯 B、品牌知名度 C、价格实惠 D、购买方便 E、广告、包装影响 F、促销诱导
在国际市场营销中,公共关系应特别重视: a、与当地政府保持良好关系,争取当地政府的支持和帮助。 b、利用有关传媒正面宣传企业经营活动和社会活动,树立良好的企业形象。 c、建立多条意见沟通渠道收集各阶层公众对企业的意见,及时消除相互间的误解和矛盾。 d、对贫困地区进行慈善活动
青岛啤酒之所以能取得多品牌营销战略的成功在很大程度上依赖于规模扩张。在这方面,其经验有以下4点: (1)充分利用原有企业的人力资源; (2)规模扩张必须坚持低成本扩张; (3)必须有所予才能有所取; (4)青啤企业与被兼并企业的文化融合。
品牌营销
主品牌营销策略:
青岛啤酒在实施多品牌营销战略的同时也专注于主品牌营销。 青岛啤酒的产品策略是打造多品牌啤酒,用青岛啤酒占据中高档市场,用青岛啤酒家族系列酒占据低端市场,从而确 保青岛啤酒产品线的 完善和市场的强大地位。
青岛啤酒的营销渠道策略的特点:
(1)网络比较完善,全国布局比较完善; (2)中间商直接对零售终端供货,实行“直供模式”; (3)“新鲜度管理“,确保青岛啤酒的新鲜度; (4)青岛啤酒在海外市场的代理机制; (5)电子商务开拓虚拟渠道。
促销策略
(1)广告策略
保持较大的广告投放量,重视广告对啤酒消费的拉动作用; 以形象广告为主,用形象广告来树立形象,继续提高青岛啤酒知名度和美誉度,发挥形象的拉动作用; 产品广告为附,具体针对具体产品进行具体说服; 广告投放集中在啤酒消费旺季时间,其他时间分布比较平均。

整合营销案例之青岛啤酒 PPT

整合营销案例之青岛啤酒 PPT

一、概述
愿景
——公司简介
成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司
使命
用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒,为生活创造快乐。
品牌主张
畅享欢聚时刻
一、概述
——发展简史
德国商人和英国商 人合资在青岛创建
创造了著名的“青 岛啤酒操作法”, 在全国啤酒行业广。
在香港交易所上市, 是中国内地第一家在 海外上市的企业。
竞争客户 由于地方啤酒产业 的保护主义,使得 青岛啤酒的产业分 布受到一定的阻力。
新客户
二、分析
——IMC五大关键内容分析
评估客户与客户潜在价值
青岛啤酒的主要客户 是 年轻人 ,这群人具 有较高的生活品位, 能较快接受新鲜事物。 有较多的团体消费, 社会影响力较大,男 性占据主导地位。
二、分析
1、电视广告
外资品牌的进入;
国内啤酒品品牌的扩张;
国内其他啤酒品牌强势扩张,燕京、华润等在全国 各地不断收购兼并企业,缩小与青岛啤酒的差距;
成本上涨。
全国啤酒原料、辅料、能源、运输等几个环节价 格上涨,加大其成本费用。
二、分析
——IMC五大关键内容分析
识别客户与潜在客户
现有客户 青岛啤酒历史悠久,在全国20个省、 直辖市、自治区拥有60多家啤酒生 产企业,消费者众多。
——IMC五大关键内容分析
创建并传递品牌信息
在广告的投放上,青岛 啤酒选择有实力和影响 力的媒体进行广告的投 放,包括中央电视台和 地方主要电视台。
二、分析
——IMC五大关键内容分析
创建并传递品牌信息 2、合作知名赛事
力主年轻时尚化的青岛啤酒已经坚持了长达14年,合作过 的赛事包括厦门马拉松、中网、北京奥运会、世界杯、 NBA、亚冠以及CBA等等,持续的品牌曝光为青岛啤酒的 品牌价值带来了极大的增长。

青岛啤酒案例分析

青岛啤酒案例分析

PART THREE
市场细分
经济 那些把经济 因素作为主 要考虑的消 费者来说, 通常会选择 低价的啤酒, 这些啤酒通 常为低端品 牌,并且通 过降价促销 能刺激消费 者购买。
口味 传统熟啤已 不能满足消 费者需求, 如今生啤更 被消费者重 视。此外, 一些果味啤 酒被推出来 迎合新一代 消费者和女 性消费者。
成本结构
产业整体利润仍然很低,处于微利时代,利 润发展很不平衡,仍有大量啤酒企业亏损经 营,三大巨头的利润仍处于国际比较低的水 平,产业缺乏退出机制,一些中小啤酒企业, 由于税收等因素尽管亏损多年但依然有生存 空间。
产业趋势与发展
世界领先的跨国酒企业把中国作为增长最快的市场,相比之下,成熟市 场多增长迟滞,经济的发展和人均收入水平的增加提高了中国人的消费 信息,中国人不仅在啤酒消费量上增长显著,而且开始喝价格更高的啤 酒,消费信心的提高还表现在人们外出就餐的机会更多,从而推动即饮 渠道的增长速度显著高于非即饮渠道。2007年到2011年的五年中,中国 啤酒销量增长了29%,达4898.8万千升,创历史最高点,同期啤酒销售 额增长63%,2011年达4540亿人民币,单升啤酒均价增幅达27%,表明消 费者趋向价格更高的消费产品。更有意义的是,2011年同比增幅达12%, 明显高于2010年6%的增幅,表明消费者对啤酒的兴趣增加。
品牌
健康
地域
积极的感 知形象 当顾客在俱乐 部、舞厅或高 档宾馆喝酒时, 他们会更清楚 的意识到高档 品牌的社会功 能,因为他们 想借此展示一 个积极的形象 来表现他们自 己的身份和社 会地位。
放松 对于那些为 了放松而喝 啤酒的消费 者来说,他 们通常与朋 友一起到餐 馆或娱乐中 心去喝啤酒。 这一部分消 费者注意考 虑的是购买 的方便性。

青岛啤酒案例分析

青岛啤酒案例分析

传统熟啤已 不能满足消 费者需求, 如今生啤更 被消费者重 视。此外, 一些果味啤 酒被推出来 迎合新一代 消费者和女 性消费者。
相当一部分 消费者会有 品牌追随行 为,他们会 相对固定选 择某些品牌 的啤酒。
相当一部分 消费者会有 品牌追随行 为,他们会 相对固定选 择某些品牌 的啤酒。
北方偏向于 在家中或美 食广场饮酒, 南方则偏向 于社交聚会 饮酒。
分销商质量低及对市场缺乏灵敏度,同 时忽略了非即饮渠道市场。
利润空间缩小
青岛啤酒从2009年开始,受竞争压力的影 响,营销成本呈现逐步上涨的趋势;同时其 市场销售价格受到种种制约因素不敢贸然提 价,因此其利润空间在逐渐缩小。
反应能力不强
青岛啤酒市场快速反应能力不强主要体 现在两个方面:一是对于市场上的局部区 域的竞争信息收集及应对出现滞后,预判 及前瞻性不强;二是新增市场的挖掘不够 全面,当前仍然存在销售的盲点。
2. 与分销商之间的关系都是暂时的,分销商把大量的精力放在即饮渠 道市场上,而不是非即饮渠道市场上。
3. 其他品牌消费忠诚度高,啤酒的地域性决定了啤酒消费的情感和文 化特征,啤酒的消费忠诚度较高,消费者一旦习惯了一种口味就很 难改变。
4. 今年青啤过分做品牌宣传而忽视品牌建设,过多的看重广告效应, 而忽视了品牌其实真正存在于消费者心中这一根本现象。一时间市 场上青岛山水简装青啤等一系列中低端青啤子品类出现,这些产品 不仅没有为青岛啤酒占领中低端市场,相反在青啤投入过多的精力 与一些地方品牌的竞争中,不仅元气大伤,而且在高端市场上也是 丢城失地,严重混淆了消费者对青岛啤酒品牌的定位。
在本土竞争中南方主 要竞争对手是华润啤酒 有限公司,北方主要是 北京燕京啤酒有限公司。
同时国际知名啤酒企 业也纷纷跻身国内市场, 市场参与者众多竞争比 较激烈。

青岛啤酒案例分析

青岛啤酒案例分析组员:**陈思吉吴雨桥汤竹君——2012年11月18日目录一、公司产品介绍1.1企业发展历史 (3)1.2企业现状 (3)1.3产品介绍 (3)1.4营销概况 (3)1.5 执行概要及目标 (4)二、营销环境分析2.1经济环境分析 (4)2.2政治法律分析 (5)2.3市场文化背景 (5)2.4技术背景 (5)2.5消费者行为分析 (5)三、SWOT问题分析3.1优势(S) (6)3.2劣势(W) (6)3.3机会(O) (6)3.4威胁(T) (7)四、STP目标市场定位理论4.1市场细分及目标选择 (7)4.2目标顾客分析 (8)4.3市场定位 (9)五、4P营销策略5.1产品策略 (10)5.2 价格分析 (11)5.3渠道分析 (12)5.4产品分析 (13)六、总结6.1总结 (13)一、企业介绍1.1 企业发展历史1.1.1 1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建1.1.2 1993年7月15日,青岛啤酒股票(0168)在香港交易所上市,是中国内地第一家在海外上市的企业。

1.1.3 1916年,日本人侵占了德国商人的股份,买下英国商人的股份,将公司更名为“大日本麦酒株式会社青岛工场”。

1.1.4 1945年随着日本的战败,工厂由青岛市政府当局派员接管,更名为“青岛啤酒公司”。

1947年6月14日,“齐鲁企业股份有限公司”从行政院青岛区产业处理局将工厂购买,定名为“青岛啤酒厂”。

一直到1949年,中华人民共和国的成立,青岛啤酒才变为国有。

1.1.5 上世纪90年代后期,运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多种资本运作方式,青岛啤酒在中国18个省、市、自治区拥有50多家啤酒生产基地,基本完成了全国性的战略布局。

1.1.62008年北京奥运会官方赞助商,目前品牌价值426.18亿元,居中国啤酒行业首位,跻身世界品牌500强。

1.2企业现状目前品牌价值502.58亿元,居中国啤酒行业首位,跻身世界品牌500强。

青岛啤酒消费者购买行为分析

青岛啤酒—消费者购买行为分析市场营销11-1 唐爱明3110717337对消费者购买行为的分析是青岛啤酒开展产品设计与生产、广告创意、品牌、营销策划、促销等的前提和关键。

在消费者消费观念日趋成熟以及消费者需求变化加快的今天,能够把握住消费者的消费需求、消费心理和行为变化趋势,就能够拥有稳定的忠诚的顾客群体和不断增长的潜在消费顾客群,就能够在日趋白热化的市场竞争中取得优势。

因此,对青岛啤酒来说,预测消费者的行踪,并且能走在他们前面尤为重要。

一、啤酒目标消费者行为方式的分析从啤酒消费的时间分布看。

我国因南北气候差异。

啤酒消费行为具有明显的季节特征,几乎全国各地区的啤酒消费旺季都集中在夏秋季节.在南方旺季持续的时间会更长些。

这期间的啤酒消费量占到了啤酒行业全年总啤酒销售额的60%以上.而相反地,冬季和春季的消费则相对清淡,且越是寒冷的季节啤酒销售量越发低迷。

从啤酒消费功用来看.它主要是应酬交往的社会需要,生理需要次之。

啤酒消费主要集中于消费者亲友聚会、业务往来等方面的应酬需要,而单纯把啤酒当成满足健康的日常饮用品的消费者还非常少。

从消费场所来看,一般从商场、超市、便利店这些地方购买,还有聚会时的大排档、饭店、火锅店、参观等也是比较大的啤酒消费场所。

消费者从商场、超市、便利店这些地方购买啤酒主要是因为价格比价划算或者比较方便,而那些大排档、餐馆则是为了迎合消费者的社交需求,用来聚餐的地方。

从啤酒的消费群分布来看,消费群主要分布在18-50岁的男性,月收入在2000元左右的消费者以及制造业、商业、服务业的员工。

二、影响啤酒消费者购买行为的因素一般来说,影响消费者购买啤酒的主要因素有:品牌、价格、广告印象、促销、口味、其他。

如图所示:影响消费者购买啤酒的主要因素从图表可以看出现在的消费者对啤酒的口味是最看重的。

啤酒的口味大致可以分为清淡型、醇厚型、纯正型、强力型、柔和型、苦味型和果味型等.不同地域的消费者对啤酒消费的口味往往不大一样。

青岛啤酒微营销策划方案-优秀PPT文档


者进步。 。

两瓶以上
45%
一瓶
10%
评价
很满意
50%
基本满意
40%

不满意
10%
市场,品牌、资本运作与国际接轨;;
“家族品牌”多,产品缺乏差异化;


良好的体育营销基础;
啤酒口味偏重;
悠久的企业历史;
中高价位产品的低市场占有率;

国内啤酒行业中唯一的国际化品牌 势
分销渠道有待整顿
国内市场仍有较大开发空间;
入较高,社交广泛, 全球啤酒消费 年已超过1800亿 ,产品种类多种多样,市场竞争激烈 。
本科),中等收入以上的社会价层,经济收入较高,社交广泛,应酬交多的这部分时尚人士组成。
品牌形象:青岛啤酒是成长者的伙伴、鼓舞成长者进步。 青岛啤酒的品种虽不算多,但是在每一品牌上都做的很精。
应酬交多的这部分时
地区细分 人口细分 心理细分
25% 20%
青岛啤酒产微品营销质策量划方分案析:青岛啤酒的
小资市民
50%
外全资球品 啤牌酒对消国费生际年产市已场设超的过备资1源全80占0国领亿和统,操产一控品;,种类保多种多样,市场竞争激烈 。 收入
退休干部 <2000
本科),中等证收了入以青上岛的社的会品价层质,如经济一收。入较高,社交广泛,应酬交多的这部分时尚2人00士0-组40成00。
尚人士组成。
产品策略
1.青岛啤酒的品种虽不 算多,但是在每一品牌 上都做的很精。 2.不断从国外引进高端 技术,积极开发新产品。 3.对不同类型产品进行 了异质化的包装,以突 出其目标市场效应。
价格策略
1.为增强盈利能力,青岛啤酒和 同行业的竞争应从初级的同质化 产品价格竞争,转入消费行为细 分,寻求差异化、创新化发展, 开发各种苦味、香醇爽口,区分 同质化产品,提高产品附加值, 避免价格战; 2.青岛啤酒在低端产品,中端产 品、高端产品都有分布,像低端 产品青岛山水啤酒,其价格比较 低,基本上接近成本,这样能够 清理市场,增加自己的市场占有 率

青岛啤酒的市场分析

青岛啤酒的市场分析青岛啤酒市场分析一、市场概况青岛啤酒是中国最著名的啤酒品牌之一,属于中国啤酒行业的龙头企业。

本文将对青岛啤酒的市场进行详细分析,包括市场规模、竞争对手、消费者群体、销售渠道等方面。

二、市场规模青岛啤酒市场规模庞大,涵盖了全国范围。

根据最新的市场调研数据显示,青岛啤酒在中国啤酒市场中占据了约20%的市场份额,位居行业前列。

根据预测,未来几年内,中国啤酒市场将保持稳定增长,青岛啤酒有望进一步扩大市场份额。

三、竞争对手青岛啤酒在市场上面临着激烈的竞争。

主要竞争对手包括国内的雪花、燕京、百威等啤酒品牌,以及国际知名品牌如百威、科罗娜等。

这些竞争对手在产品质量、品牌影响力、市场推广等方面都与青岛啤酒存在一定的竞争关系。

四、消费者群体青岛啤酒的消费者群体广泛。

根据市场调研数据显示,青岛啤酒的主要消费群体包括男性青年和中年人群,他们对啤酒的口感、品质和价格敏感。

此外,随着女性消费者对啤酒的接受度提高,女性消费者也成为了青岛啤酒的重要消费群体。

五、销售渠道青岛啤酒通过多种渠道进行销售,包括超市、便利店、酒吧、餐厅等。

超市和便利店是青岛啤酒的主要销售渠道,占据了销售额的大部分份额。

此外,青岛啤酒还通过线上渠道进行销售,如电商平台和品牌官方网站。

六、品牌形象青岛啤酒作为中国知名品牌,拥有较高的品牌知名度和美誉度。

其品牌形象以“纯正、爽口、品质保证”为核心,通过多种市场推广手段,如广告、赞助活动、品牌合作等,不断提升品牌形象和市场影响力。

七、市场趋势随着消费者对品质和口感的要求提高,青岛啤酒在产品研发和创新方面不断努力,推出了多款口感独特的新品。

此外,随着健康意识的增强,低度啤酒和无酒精啤酒市场也呈现出快速增长的趋势,青岛啤酒在这一领域也有所涉足。

综上所述,青岛啤酒作为中国知名品牌,在市场上具有较大的竞争优势。

通过不断提升产品质量、拓展销售渠道、加强品牌形象建设等方面的努力,青岛啤酒有望进一步扩大市场份额,成为中国啤酒行业的领军企业。

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