南城县人力资源和社会保障局 发展提升年活动实施方案
关于开展创业服务年活动的实施办法
南城县人事劳动和社会保障局关于开展创业服务年活动的实施方案开展创业服务，是我县经济社会更好更快发展的重要举措，也是进一步转变机关作风，提升服务创业水平，加大政策扶持力度，拓展全民创业的广度和深度，促进南城经济赶超发展。
根据《南城县关于开展创业服务年活动实施方案》的要求，结合实际，发挥人事劳动和社会保障的重要职能作用，鼓励和支持各类创业主体积极创业，为全民创业创造良好的外部环境，现提出如下实施办法：一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七大、十七届四中全会、中央经济工作会议和省委十二届十一次全会及省、市、县经济工作会议精神，以服务全面创业、服务项目建设为主题，以全面贯彻落实县委、县政府《关于切实做好促进就业、推进全民创业的若干意见》等重大决策部署为重点，以深化改革、创新举措为动力，进一步优化服务、提升效能，为我县赶超发展提供坚强有力的保障。
二、目标要求紧紧围绕县全民创业相关文件精神提出的目标要求，进一步营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围，积极拓宽创业面，构建创业平台，建立健全全方位、多层次的创业支持体系，全力营造鼓励创业、支持创业、服务创业、和谐创业的良好环境。
三、活动内容工作重点（一）拓展服务全民创业的就业服务网络1、整合培训资源，培育创业中介机构，鼓励社会力量办学机构参与创业培训、再就业培训、城镇失业人员培训、农村劳动力转移培训，切实全民创业基础，对有劳动能力和自主创业愿望的国有企业及集体企业下岗失业人员、国有企业关闭破产需要安置的人员、正在享受城市居民最低生活保障待遇、且失业登记1年以上的城镇其他登记人员进行免费职业技能培训，免费办理《再就业优惠证》。
2、城镇新成长劳动力、复员转业退役军人、就业转失业人员、大中专毕业生，具有我县户籍的进城登记求职的农村劳动者免费办理《就业失业登记证》。
3、对我县自主创业的持《再就业优惠证》人员和持有军人推出现役有效证件城的城镇复员转业退役军人以及持《再就业优惠证》的其他城镇登记失业人员，如从事个体经营自筹资金不足，我局向相关银行申请小额贷款政策扶持；对持《再就业优惠证》及军人退出现役有效证件的人员申请小额贷款实行全额贴息；对持《再就业优惠证》其他城镇失业人员申请的小额担保贷款给予全额贴息。
人力资源和社会保障工作方案范文(2篇)
人力资源和社会保障工作方案范文一、背景介绍____年以来，全球疫情形势严峻，对全球经济和就业市场造成了严重影响。
在这一背景下，____年人力资源和社会保障工作方案的制定至关重要，以帮助企业渡过难关、稳定就业岗位、保障劳动者权益。
本文将从以下几个方面提出相关工作方案。
二、就业政策1. 政府将进一步加大促进就业的力度，加大对企业的支持力度，推动企业增加生产和经营活动，稳定和扩大就业岗位。
2. 政府将加强职业培训和技能提升工作，提高劳动者的综合素质和竞争力，为劳动力市场提供优质人才。
3. 政府将精细化开展就业服务工作，提供个性化的求职指导和职业规划，帮助劳动者更好地适应就业市场的需求。
三、社会保障制度改革1. 政府将完善社会保障制度，推进基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险的统筹整合，提高制度的公平性和可持续性。
2. 政府将提高社会保障待遇水平，逐步提高最低养老金、最低医保报销比例，确保劳动者的基本生活需求得到满足。
3. 政府将推动社会保障信息化建设，加强对社会保障基金的监管，提高基金使用效率和安全性。
四、劳动关系协调与稳定1. 政府将加强对劳动关系的协调与调解工作，建立健全劳动争议解决机制，保障劳动者合法权益。
2. 政府将推动企业与工会的和谐关系建设，加强企业内部劳动关系管理，防范和化解劳动争议。
3. 政府将加强对劳动法律法规的监督和执行，严厉打击违法用工行为，保护劳动者的合法权益。
五、人力资源管理创新1. 政府将推动企业实施灵活用工制度，加强对灵活就业人员的保护和管理，规范用工行为。
2. 政府将加强对企业用人行为的监管，建立用人诚信制度，提高企业用人合法合规水平。
3. 政府将推动数字化人力资源管理，提高招聘、培训、绩效考核、人事档案等工作的效率和精确度。
六、劳动力跨地域流动管理1. 政府将完善跨地域就业的政策和制度，简化就业手续，促进人才的自由流动。
2. 政府将加强对农民工和外来务工人员的扶持和管理，推动他们在城市社会中的融入。
人社能力提升方案
人社能力提升方案1. 背景随着社会的快速发展和技术的不断进步，人力资源市场对人员的能力和素质要求越来越高。
而人社部门作为关注社会发展和人才培养的重要力量，需要不断提升自身的能力，提供更好的服务和支持。
因此，制定一套全面有效的人社能力提升方案势在必行。
2. 目标本能力提升方案的主要目标是提高人社部门全员的综合能力，包括但不限于：•了解专业知识和行业趋势•熟悉人力资源管理流程和政策法规•具备良好的沟通协调能力和管理能力通过提升人社部门的综合能力，能够更好地服务社会各界和企业，为促进经济社会的良性发展做出贡献。
3. 方案内容3.1 知识培训知识培训是提升人社部门能力的重要手段，本方案将为人社部门提供以下类型的知识培训：3.1.1 专业技能培训通过邀请行业专家、学者等进行专业技能培训，让人社部门成员了解最新的行业趋势和技术知识。
培训项目包括但不限于：•人力资源管理流程和技巧•社保、福利等政策法规•用人单位管理和招聘技巧•绩效管理和员工激励机制3.1.2 沟通协调能力培训人社部门的工作涉及到众多方面的沟通和协调，这需要人社部门的成员具备良好的沟通协调能力。
邀请专业人士进行沟通协调能力培训，培养人社部门成员的沟通协调能力。
3.1.3 管理能力培训人社部门的成员需要具备一定的管理能力，提高自身管理水平，更好地指导和协调下属工作。
通过邀请管理专家进行管理能力培训，帮助人社部门成员提高管理能力。
3.2 经验交流人社部门成员之间的经验交流是提高能力的另一种重要方式。
本方案将建立定期的经验交流机制，让人社部门的成员能够分享工作中的经验和教训。
同时，为了促进交流，将组织一些特定主题的经验交流活动，让大家更加深入地了解某些有关的工作领域，共同进步。
3.3 竞赛活动竞赛活动是检验人才能力的有效手段之一。
本方案将组织一些人社类的竞赛活动，鼓励人社部门的成员积极参与，以此提高能力。
3.4 外出培训本方案鼓励人社部门的成员积极参加外出学习和参观交流活动，通过出国交流和参加国内外人社类会议等方式，学习国际先进的理论经验及实践案例，拓宽视野，提升能力。
开展“发展提升年”活动实施方案
开展“发展提升年”活动实施方案为巩固机关效能年和创业服务年活动成果，围绕全县主攻项目、决战“三区”战略，进一步提升房地产发展水平，根据县**局《开展“发展提升年”活动实施方案》精神,为切实改进机关作风建设，提升发展动力，结合我局实际，经研究，决定在全局开展“发展提升年”活动，特制定如下实施方案。
一、指导思想和工作目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七届五中全会和省市县相关会议精神，以“全面发展、跨越提升”为主题，以“效益效率”为目标，认真查找并切实解决机关效能和服务中存在的突出问题，进一步提升房管机关办事效能和服务水平，不断创优发展环境，努力打造高效、廉洁、敬业、务实的**新形象。
二、活动主体全局属各股室及全体干部职工。
三、活动重点（一）继续深化机关作风建设，着力提升房管对外形象。
突出抓好机关管理制度建设，不断强化监督、检查和执行力度；进一步建立和完善奖惩机制，塑造积极向上的工作氛围；规范机关办公秩序，努力打造勤政廉洁、务实高效的房管新形象；积极践行为民服务宗旨，切实提高办事效能和为民服务水平。
（责任部门：行政办）（二）进一步完善依政务公开。
要公开机关职能配置、职责范围、岗位设置；公开办事程序、申请材料、收费依据、收费标准、办理时限；公开工作人员姓名、照片和监督电话，强化责任追究力度，提高机关的执行力和公信力。
（三）强化房地产市场监管力度，加快完善房产信息化建设。
通过对房地产市场的整治，严肃查处违规行为，营造良好的市场环境；进一步完善商品房合同网上备案制度，建立科学的数据管理机制，加强房地产预警预报体系建设。
（责任部门：行政办、综合股）（四）提升产交办证服务水平，繁荣二手房交易市场。
进一步简化产交办证程序，压缩办证时限，不断完善产交自动化办公设备设施建设，提升服务水平和效能；通过积极引导和规范服务，培育房产中介服务市场，为二手房提供更加高效的服务。
人社实施方案
人社实施方案为了更好地推进人社事业的发展，制定并实施一套科学合理的人社实施方案至关重要。
人社实施方案是指根据国家政策和实际情况，结合人社工作的特点和需求，制定出具体的实施计划和措施，以达到提高人社工作效率、服务质量和管理水平的目的。
一、明确目标。
首先，人社实施方案需要明确目标。
明确的目标能够为人社工作提供明确的方向和指导，使整个实施过程更加有针对性和有效性。
目标应该具体、可行、量化，能够帮助人社部门更好地了解自己的任务和责任，为实施方案的顺利进行提供基础和保障。
二、细化措施。
其次，人社实施方案需要细化具体的实施措施。
这些措施应该包括具体的工作内容、时间节点、责任人等方面的安排，以确保实施过程中各项工作有序进行，不出现遗漏和失误。
同时，细化的措施也能够帮助人社部门更好地掌握工作进展情况，及时调整和完善工作计划。
三、强化监督。
在人社实施方案中，必须强化对实施过程的监督和评估。
通过建立健全的监督机制，可以及时发现和解决实施过程中的问题和困难，确保实施方案的顺利进行。
同时，定期对实施效果进行评估，可以为下一阶段的工作提供经验和借鉴，不断完善人社工作的质量和水平。
四、加强宣传。
最后，人社实施方案需要加强宣传和推广。
只有让更多的人了解和支持实施方案，才能够更好地推动人社工作的发展。
通过多种形式的宣传和推广活动，可以提高人社工作的知名度和美誉度，增强社会对人社工作的信任和认可，为实施方案的顺利进行提供有力支持。
总之，人社实施方案的制定和实施是推动人社工作发展的关键。
只有科学合理的制定实施方案，并严格按照方案进行实施，才能够更好地提高人社工作的效率和质量，为建设美好社会做出更大的贡献。
希望各级人社部门能够充分重视人社实施方案的制定和实施，不断完善工作机制，提升工作水平，为人民群众提供更好的服务和保障。
机关效能提升年活动实施方案
机关效能提升年活动实施方案一、活动背景和目的随着社会的快速发展和机关工作的日益繁重，机关效能提升成为现代机关工作的必然要求。
因此，制定机关效能提升年活动实施方案，旨在通过一系列措施，全面提升机关效能，提高工作质量和效率。
二、活动内容和实施步骤1. 评估现状首先，机关需要对现有的工作机制和流程进行评估，明确问题所在，找出影响效能的主要因素。
通过问卷调查、座谈会等方式，收集员工的意见和建议，形成评估报告。
2. 制定改进计划根据评估报告的结果，机关应制定一份改进计划，明确具体的改进目标和措施。
改进计划应包括以下内容：a. 修订工作流程：对存在问题的工作流程进行修订，简化流程、减少冗余环节，提高工作效率。
b. 强化培训：通过培训和学习，提高员工的专业素质和工作能力，增加工作的归属感和自豪感。
c. 推广信息化工具：引进适当的信息化工具，提高信息的共享和协同办公效能，减少传统纸质文件的使用。
d. 搭建沟通平台：建立机关内外的沟通平台，促进信息流通和交流，提高工作的协同效率。
e. 建立激励机制：制定激励政策，激发员工参与和改进的积极性，营造良好的工作氛围。
3. 实施改进措施根据改进计划，机关应逐步实施改进措施。
具体实施步骤如下：a. 修订工作流程：由相关部门负责，根据修订要求制定工作流程修订方案，并组织相关人员进行培训和指导，确保工作流程的顺利改进和落地。
b. 强化培训：机关应邀请专业培训机构为员工提供相关的培训课程，同时也可借助内部资源进行培训和学习，提高员工的工作能力和专业素质。
c. 推广信息化工具：由信息化部门负责，引进适当的信息化工具，并进行员工培训和推广，确保信息化工具的有效使用和推广。
d. 搭建沟通平台：机关应成立专门的沟通平台建设小组，负责搭建内外的沟通平台，包括内部员工社交平台、官方网站、微信公众号等，以促进信息的共享和交流。
e. 建立激励机制：机关应制定激励政策，通过评优奖励、岗位晋升、薪酬激励等措施，激发员工参与和改进的积极性，推动机关效能的不断提升。
人力资源年度工作实施计划安排(七篇)
人力资源年度工作实施计划安排根据公司发展规划和人力资源工作要求，人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划，结合公司实际情况，为全面完成公司下达的各项任务，特制定本计划。
一、端正思想，开拓创新，努力开创人力资源工作新局面____年人力资源部将根据公司的统一部署，认清形势，大胆创新，不断完善，在总经理室的正确领导下，按照公司制定的____年工作指导思想和发展目标，认真做好人力资源管理工作。
建立健全人力资源管理体系，完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培养。
使人力资源工作发挥出应有的作用。
二、制定____年工作目标，确保人力资源工作有序开展为确保人力资源工作能得到有效的发展，发挥在企业中的重要作用。
____年人力资源部将紧紧围绕____[____]____文件精神，认真____执行公司下达的各项工作任务，具体工作目标如下：1、建立和完善公司组织架构____年人力资源部将根据公司二五规划和____年发展目标合理建立和完善公司组织架构，组织架构将结合旭旺公司实际情况和人员结构状况来合理设置，并根据总经理室的要求增加和减少部门设立，作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用。
因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础。
2、根据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目标责任书____年公司将对各部门各岗位编制部门责任制和岗位目标责任书，来明确和细化岗位职责和目标任务，以此来考核和确定各部门工作职责和工作内容，并根据实际情况编制部门目标责任状，来激发和约束每个管理人员和一线员工的责任心和紧迫感，年终将根据目标责任状实际完成状况进行年终考核。
岗位责任制将公布上墙，接受各部门的监督和公司内部考核。
3、根据公司发展要求认真作好员工的招聘工作____年是公司的发展之年，规范之年，人力资源部将根据总部发展规划，制定和落实好公司人力资源的招聘工作。
通过各种宣传渠道，加大公司的品牌和人才引进政策的宣传，来组织和实施人员招聘工作，继续实施门店组织实施，人力资源部把关的招聘流程来加大招聘力度。
江西省人力资源和社会保障厅关于成立厅发展提升年活动办公室和牵
江西省人力资源和社会保障厅关于成立厅发展提升年活动办
公室和牵头任务办公室的通知
【法规类别】机关工作综合规定
【发文字号】赣人社办字[2011]25号
【发布部门】江西省人力资源和社会保障厅
【发布日期】2011.04.12
【实施日期】2011.04.12
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
江西省人力资源和社会保障厅关于成立厅发展提升年活动办公室和牵头任务办公室的通
知
（赣人社办字〔2011〕25号）
厅机关各处室、厅属各单位：
为保证发展提升年活动顺利开展，经研究，决定成立厅发展提升年活动办公室和牵头任务办公室，在厅机关效能建设领导小组领导下开展工作。
一、发展提升年活动办公室
负责厅发展提升年活动全面工作。
主任：马青林组长（兼）
副主任：叶志忠厅办公室主任
李敏厅人事处处长
顾建盛厅机关党委副书记
甘田黑厅信访处处长、厅办公室副主任程乐华厅信息中心主任<。
关于开展发展提升年活动的实施方案
关于开展发展提升年活动的实施方案一、背景随着社会经济的不断发展和企业竞争的日益激烈，提升企业发展的核心竞争力成为许多企业面临的重要任务。
为了推动公司整体发展和员工个人成长，我公司决定开展一项名为“发展提升年”的活动。
本文将详细介绍该活动的目的、范围、计划和实施方式。
二、目的1. 提升员工整体综合素质。
通过开展一系列培训、学习和交流活动，提升员工的专业技能、沟通能力和创新思维，以适应公司不断发展和变化的需要。
2. 加强企业文化建设。
通过举办团队建设、员工互动等活动，增进员工之间的沟通和合作，培养团队合作意识，促进企业凝聚力和向心力的提升。
3. 激发员工积极性和归属感。
通过设立奖励机制和开展员工关怀活动，激励员工的工作积极性和创造力，增强员工对公司的认同感和归属感。
三、范围本次发展提升年活动将覆盖公司所有部门和员工。
以整体发展和个人成长为目标，根据不同部门和员工的实际情况，制定具体的培训安排和工作计划。
四、计划1. 确定活动时间和周期。
根据公司发展需求和员工日常工作安排，确定活动的起止时间和周期。
2. 制定活动内容和培训计划。
结合企业发展战略和员工需求，确定具体的培训内容和计划，并从内部或外部寻找专业的培训机构或讲师。
3. 安排员工学习和交流活动。
组织员工参加技能培训、工作坊、案例分享等学习和交流活动，提升员工专业素养和创新能力。
4. 开展员工关怀和团队建设活动。
组织员工活动，如员工旅游、运动会、文艺演出等，增强员工之间的凝聚力和团队合作意识。
5. 设立奖励机制。
根据员工的工作表现和贡献，制定相应的奖励机制，激励员工的积极性和创造力。
五、实施方式1. 宣传和动员。
在活动开始前，通过公司内部媒体、公告等方式宣传活动的目的、意义和安排，动员员工积极参与。
2. 组织实施。
成立活动组织委员会，负责活动的具体组织和实施。
委员会负责制定详细的活动计划、安排培训和交流活动，同时也负责协调各部门间的合作和沟通。
3. 监督和评估。
20XX年开展发展提升年活动实施方案
20XX年开展发展提升年活动实施方案为巩固机关效能年和创业服务年活动成果，深入贯彻省委、省政府“科学发展、进位赶超、绿色崛起”的要求，根据省委办公厅、省政府办公厅《关于印发的通知》（赣办字〔〕58号）的部署，经市委、市政府研究，决定20XX年在全市开展发展提升年活动。
实施方案如下：一、指导思想和工作目标以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十七届五中全会、中央经济工作会议、省委十二届十四次全会和市委九届十一次全会精神，以“六个走在全省前列”为动力，围绕促进科学发展、加快转变经济发展方式、推进鄱阳湖生态经济区建设，进一步提升机关效能和服务水平，不断创优发展环境，全面提升发展质量，为建设更高水平现代区域经济中心城市和现代文明花园英雄城市奠定坚实基础。
二、活动主体全市乡镇以上党的机关、人大机关、政府机关、政协机关、审判机关、检察机关、人民团体，以及具有行政管理职能的单位和公共服务部门及其工作人员。
三、工作重点（一）围绕推进重大项目建设提升办事效能和服务水平。
1、进一步提高重大项目审批效率，全面推动重大产业项目审批绿色通道建设，实行“统一受理、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”制度，全面推行行政审批“两集中、三到位”，有效缩短重大项目的审批时间。
2、进一步提高重大项目服务质量，在项目储备、土地资源配置、环境总量指标、融资渠道、水、电、气等方面给予优先保障。
3、继续实施重大项目调度会议制度、重大项目用地协商会议制度，进一步做好上报省重大项目调度会议、省重大项目用地协商会议项目的组织、协调和沟通工作，解决项目实施难题，加大调度会、协商会议定事项的执行力度。
4、强化重大项目建设管理，加强对重大项目实施进度、工程质量、安全生产等方面的监督考评，确保重大项目安全有序推进。
牵头部门：市行政服务中心、市发改委（二）围绕推进招商引资提升办事效能和服务水平。
1、进一步落实“限时办结制”、“服务承诺制”、“办结告知制”、“并联审批制”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
城人社[2011] 号
关于印发《南城县人力资源和社会保障局发展
提升年活动实施方案》的通知
各经办机构、局各股（室）：
现将《南城县人力资源和社会保障局发展提升年活动实施方案》
印发给你们，请认真抓好贯彻落实。
2011年5月20日
南城县人力资源和社会保障局发展提升年
活动实施方案
为巩固机关效能年和创业服务年活动成果，全面提高服务保障水
平，推动人力资源和社会保障事业科学发展。按照县委、县政府的统
一部署，经局党组研究同意，对2011年局发展提升年活动制定如下实
施方案。
一、指导思想和工作目标
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科
学发展观，全面贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会
以及中央经济工作会议和省委十二届十四次全会和市委二届十次全会
精神，积极发展人力资源和社会保障部门职能作用，服务我县科学发
展、加快转变经济发展方式。认真查找并切实解决机关效能和服务中
存在的薄弱环节，进一步提升机关办事效能和服务水平，不断创优发
展环境，全面提升发展质量。
二、工作重点
（一）着力推进人力资源开发，围绕服务经济转型升级提升办事
效能和服务水平。要紧紧围绕经济转型升级，积极推进人才服务经济
社会发展的大平台、大项目、大工程建设，为推进我县的工业化和农
业现代化，切实把人力资源开发工作摆到基础性、战略性的位置抓紧
抓好。一要突出高端引领。针对我县新一轮经济发展的主导产业、重
点行业，大力培养高层次创新型人才，面向国内外引进创新领军人才
和高层次创业人才，加强人才战略储备，形成我县科学发展新优势，
引领带动经济转型升级。二要坚持企业优先。经济转型升级，重点在
企业。要把企业人才放在优先开发的位置，人才开发积极向企业延伸，
人才工程积极向企业倾斜，加强产学研结合，造就一批高层次研发人
才和团队，不断提升企业自主创新能力。三要强化基础开发。加强农
村、基层一线人力资源开发，使普通劳动者源源不断转化为人力资源，
造就一批高素质的中高级技能人才、农村实用人才，不断满足经济社
会发展对应用性、基础性人才的需求。
（二）着力促进就业创业，围绕推动社会就业更加充分提升办事
效能和服务水平。一要坚持扩大就业与促进创业并举。把推进经济转
型升级与扶持就业创业紧密结合起来，支持劳动密集型企业特别是中
小企业和服务业发展，实现经济增长与扩大就业的良性互动；提高劳
动者创业能力，优化创业环境，鼓励支持自主创业，以创业带动就业，
以就业促进创业。二要坚持政府推动与市场调节并举。实施更加积极
的就业政策，完善促进就业创业的政策措施，加强就业失业的监控预
测分析，推动公共就业服务体系建设；注重发挥市场调节就业的基础
性作用，努力改善就业结构，提高就业质量。三要坚持统筹城乡与确
保重点人群并举。进一步打破城乡分割、身份分割，促进农村劳动力
有序转移就业；以高校毕业生、农民工、就业困难人群为重点，统筹
解决城乡失业人员的就业问题，推动城乡劳动者公平充分就业。
（三）着力完善社会保障体系，围绕促进人人享有基本保障提升
办事效能和服务水平。要按照广覆盖、保基本、多层次、可持续的方
针，以“扩面提待、完善制度”为重点，加快建立健全覆盖城乡、惠
及全民的社会保障体系。一要着眼于增强公平性，进一步完善社会保
障制度，立足当前、着眼长远，统筹城乡、配套推进，扩大社会保障
覆盖面，努力实现应保尽保。二要着眼于适应流动性，推进各类社会
保障制度整合，加强社会保障政策衔接，切实解决城乡之间社会保险
关系转移接续问题。三要着眼于保证可持续性，逐步提高社会保险统
筹层次，加大公共财政投入力度，健全社会保障资金多渠道筹措机制，
合理提高保障待遇水平，推动社会保障体系良性发展。
（四）着力完善各类群体利益调节机制，围绕促进社会和谐稳定
提升办事效能和服务水平。一要加大制度创新力度，采取有效措施为
我县新型城镇化建设快速推进营造良好环境。二要推进工资收入分配
制度改革。坚持兼顾效率与公平，更加注重公平的原则，统筹机关企
事业单位工资收入分配政策，建立健全符合机关企事业单位不同特点
的工资收入分配制度，加快形成合理有序、体现公平正义的工资收入
分配格局。三要积极发展和谐劳动关系。完善职工自身依法维权与政
府维权相结合，劳动关系主体自主协调与调解、仲裁、劳动监察等外
部调节相结合的劳动关系调整新机制，及时、有效地预防和化解劳动
人事争议，维护劳动者和用人单位的合法权益。四要切实解决关系人
民群众切身利益的实际问题。密切关注不同群体特别是困难群体的利
益诉求，花大力气解决因改革和利益调整带来的各种热点、难点问题，
妥善处理事关民生的信访问题，加大源头治理力度，进一步把人民群
众的利益维护好、实现好、发展好。
（五）着力深化机关作风建设，围绕创新务实廉洁提升办事效能
和服务水平。大力倡导服务之风，强化服务意识，完善服务机制，把
握服务重点，努力建设服务型机关、争做服务型干部。大力倡导创新
之风，创新发展思路，创新工作机制，创新服务方式，工作中敢于突
破、敢负责任、敢于争取，努力建设创新型机关、争做创新型干部。
大力倡导夯实之风，强化为民意识，建立责任机制，努力建设夯实型
机关、争做务实型干部。大力倡导廉洁之风，带头遵纪守法，严守各
项纪律，廉洁自律，努力建设廉洁型机关、争做廉洁型干部。
（六）着力夯实基础，围绕坚持便民服务连心卡（牌）制度，提
升办事效能和服务水平。局属各单位、机关各股室要以发展提升年活
动为中心，以服务群众为基点，以强化职责为抓手，结合本单位的工
作实际，认真贯彻《关于印发南城县开展发展提升年活动实施方案的
通知》（城效发„2011‟1号），切实加强对执行制度工作重要性的认识，
把干部管理与监督、奖励与惩罚有机结合起来，着力打造发展提升服
务型机关，效能型干部，以发展提升服务、保障和促进全县经济社会
发展取得成效。
三、工作步骤
活动分为学习动员、组织实施、总结考评三个阶段。
（一）学习动员（2011年2月17日—2011年3月28日）
各单位、机关各股室要认真组织学习创业服务年活动总结表彰暨
发展提升年活动动员电视电话会议精神，学习中央和省委、省政府有
关提升发展质量和水平方面的政策文件以及有关法律法规，对发展提
升年活动进行深入广泛的动员部署。结合本单位实际，制定具体的可
操作性的实施方案，对目标任务进行细化分解，并于2011年3月9日前
将方案报局活动办公室。
（二）组织实施（2011年3月29日—2011年10月31日）
各单位、机关各股室要明确发展提升年活动各项重点工作任务的
牵头股室（单位）和配合股室，各项重点工作要分别制定针对性和操
作性强的实施方案，并于3月底前报局发展提升年领导小组办公室。要
紧密结合实际，创新活动载体，抓好各项任务落实，确保发展提升年
活动取得明显成效。
（三）总结考评（2011年11月1日—2011年12月31日）
以六个方面重点工作落实情况为主要内容，按照干部管理权限，
制定量化、便于操作的科学绩效考核工作方案，建立严考核、硬约束、
重激励的工作推进机制。要严格绩效考评，对活动开展好，落实力度
大，工作有创新，各项工作取得全面提升的单位进行表彰，并将整个
活动的结果作为干部考核和奖惩的依据之一，对发展提升年活动开展
情况进行认真总结，交流经验，表彰先进，对工作不到位造成重大影
响的单位和个人，在2011年度考核评优时将实行一票否决。
五、工作要求
发展提升年活动涉及面广、任务重、要求高，务必要切实加强领
导，广泛宣传，强化督查，务求实效。
（一）加强领导，明确责任。成立南城县人力资源和社会保障局
发展提升年活动领导小组，领导小组下设办公室。主要领导亲自抓、
领导小组组织协调，各股室（单位）各司其职、相互配合，工作人员
人人参与，坚决防止仅靠少数部门做和少数人参与的现象。真正做到
思想到位、认识到位、组织到位、措施到位，把发展提升年活动各项
任务落到实处。
（二）广泛宣传，营造氛围。在开展发展提升年活动中，要注重
加强宣传工作，开辟“发展提升年”活动专栏，及时报送活动信息、
新闻稿件、宣传活动进展情况、经验做法和所取得的成效以及先进典
型等，进行全方位立体式跟踪报道，形成强大声势，营造浓厚氛围。
要建立健全信息报送和采用情况通报制度，确保信息宣传工作落到实
处。
（三）强化督导，注重实效。进一步完善效能监察方式，充分运
用日常督查、明察暗访、受理效能投诉、发展环境监测等多种手段，
及时发现并协调解决发展提升年活动中存在的突出问题。局发展提升
年领导小组办公室要按照上级统一部署，配合县、市局对发展提升年
活动开展情况进行监督检查，及时通报监督检查结果；定期召开工作
协调会和调度会，及时研究、解决发展提升年活动中出现的新情况、
新问题，加强对发展提升年活动的综合指导，确保发展提升年活动顺
利推进。
附：南城县人力资源和社会保障局发展提升年活动领导小组及办
公室成员名单
主题词：发展提升年 活动 实施方案 通知
南城县人力资源和社会保障局 2011年5月23日印发
共印30份
南城县人力资源和社会保障局发展提升年活动领导小组
及办公室成员名单
组 长：江木沅
副组长：陈建华、房志强
成 员：汤水平、陈群、龚育梅、彭慈华
领导小组下设办公室。办公室主任：房志强（兼）；办公室成员：
胡志勇、章筑仁、尧国胜