质量控制计划模板
质量控制计划模板
质量控制计划模板1. 引言本质量控制计划旨在确保项目的交付物满足预定的质量标准和客户需求。
该计划将定义质量目标、质量管理流程以及质量控制活动的实施方法。
2. 质量目标项目的质量目标是确保交付的产品或服务符合以下要求： - 满足客户需求和期望；- 符合适用的法规和标准； - 高度可靠、稳定和持久； - 最大程度地减少缺陷和错误。
3. 质量管理流程3.1 质量策划在项目启动阶段，将开展质量策划活动，确定下列内容： - 确定项目关键特性和要求； - 制定测试计划，并定义测试用例和测试数据； - 制定检查清单，并定义检查项目和要求； - 确定质量度量指标。
3.2 质量保证在整个项目周期内，将实施以下质量保证活动： - 定期审查项目进展，确保符合质量目标； - 进行内部审核，发现问题并提出改进建议； - 确保团队成员具备必要的技能和知识； - 确保合适的工具和设备可用。
3.3 质量控制质量控制活动将在项目执行阶段进行，以确保交付物符合质量标准和客户需求。
以下是质量控制的主要活动： - 检查项目进展，确保按计划执行； - 进行产品检查和测试，确保满足质量标准； - 分析和解决产品缺陷和问题； - 管理变更请求，并确保变更不会影响产品质量。
4. 质量控制活动4.1 项目进展检查定期检查项目进展，以确保按计划执行。
这包括： - 检查项目时间表，确保任务按时完成； - 检查资源使用情况，确保资源合理分配； - 检查团队成员的工作质量和效率。
4.2 产品检查和测试对于每个交付阶段或关键里程碑，将进行产品检查和测试。
这包括： - 验证产品是否满足预定的功能性、性能和可靠性要求； - 使用测试用例和测试数据进行系统测试、集成测试、单元测试等； - 记录并跟踪发现的缺陷，并及时修复。
4.3 缺陷和问题管理在质量控制过程中，将发现产品缺陷和问题。
以下是缺陷和问题管理的步骤： -记录和跟踪每个缺陷和问题； - 对缺陷和问题进行分类和优先级排序； - 分配责任人负责解决缺陷和问题； - 定期审查解决进展，并验证解决方案的有效性。
质量控制计划范本模板
质量控制计划范本模板一、背景信息本质量控制计划旨在确保产品或服务在达到客户要求和满意度的前提下，持续提供高质量的结果。
以下是本项目的质量控制计划范本模板。
二、质量目标1. 确保产品或服务符合国家和行业标准。
2. 最大限度地减少缺陷率，提高产品或服务质量。
3. 提高内部质量管理能力。
4. 持续改进质量管理流程。
三、质量控制方法1. 标准化程序a. 确定合适的国家和行业标准，并将其作为产品或服务的基准。
b. 开发并实施标准化的质量控制程序，以确保产品或服务的每个阶段符合标准要求。
2. 质量评估和监控a. 进行定期的质量评估，包括内部和外部审核。
b. 监控关键质量指标，如缺陷率、客户满意度等，以便及时发现和解决问题。
3. 培训和培养a. 对所有相关人员进行培训，确保他们了解质量管理要求，并具备相应技能。
b. 建立培养计划，提升员工的专业知识和技能，以适应不断变化的质量标准和要求。
4. 过程改进a. 定期进行质量管理流程评估，发现潜在问题并提出改进措施。
b. 持续改进产品或服务的设计、开发和交付流程，以提高质量和效率。
四、质量控制责任分工1. 管理层a. 制定质量控制策略和目标。
b. 提供所需资源，包括人力、物力和技术支持。
c. 监督和审核质量管理流程，并确保其有效实施。
2. 质量管理团队a. 负责制定和执行质量控制计划。
b. 监控质量指标，并及时报告和解决问题。
c. 组织和实施培训，确保所有相关人员具备必要的质量管理能力。
3. 项目相关人员a. 遵守质量管理政策和程序。
b. 及时反馈质量问题和建议。
c. 积极参与培训和持续改进活动。
五、质量控制记录和报告1. 质量控制记录a. 追踪和记录产品或服务的质量数据，包括缺陷率、测试结果等。
b. 按照要求建立合规的质量控制记录档案。
2. 质量控制报告a. 定期生成质量控制报告，汇总和分析质量数据。
b. 向管理层和相关人员沟通质量问题和改进进展。
六、风险管理1. 风险识别a. 定期进行风险识别和评估，确定与产品或服务质量相关的潜在风险。
质量管理工作计划标准模板(4篇)
质量管理工作计划标准模板工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。
机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。
工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
一、目标：基础护理合格率≧____%，一级护理合格率≧____%，危重病人护理合格率≧____%落实措施：1、护理质量管理委员会每季度对全院病房、ICU、CCU等进行全面质量考核检查，及时在护士长例会上反馈，分析评价与改进。
2、护士长每日检查，发现问题及时解决。
二、目标：年护理差错发生次数≦0.5百床落实措施：1、经常在护士长例会上强调，加强护理安全教育，提高安全意识。
2、科室有安全防范教育计划及措施，护士长负责落实。
3、科室发生的差错、缺陷要及时汇报、讨论、处理，每月按时报表。
4、护理差错事故管理委员会定期对全院的护理缺陷、差错事故进行分析、鉴定，提出改进措施。
三、目标：急救物品完好率____%，急救设施完好率____%1、急救药品、物品各班认真交接，用后及时补充，做到“四固定”。
2、科室专人负责，每周检查两次，护士长每周检查、签字。
3、护理部每季度检查、考核。
四、目标：年褥疮发生次数0(特殊情况例外)落实措施：1、加强重病人护理，卧床病人建立翻身卡，床头交接有记录。
2、护士长每日督促、检查。
3、护理部抽查。
五、目标：护理技术操作合格率____%，消毒隔离合格率____%，一次性医疗物品回收率____%落实措施：1、严格执行一人一针一管一带，一床一巾，一桌一布。
2、严格区分治疗室、换药室的清洁区、污染区。
3、加强三基培训，护理技术操作规范化。
4、护理部定期检查、考核。
5、定期做好各项监测工作，防止院内交叉感染。
6、严格执行一次性医用物品分类收集、统一储存和处理。
六、目标：入住院评估与病人状况符合率≧____%，护理诊断问题符合率≧____%1、要求收集资料全面、及时、准确，符合病人状况。
质量控制计划模板
质量控制计划模板一、引言质量控制计划是在项目执行过程中，确保产品或者服务质量达到预期要求的关键文档。
本质量控制计划旨在为项目团队提供一个指导，以确保项目交付的产品或者服务符合质量标准和客户需求。
二、背景信息1. 项目概述本项目是一项新产品的开辟项目，旨在满足市场对于高性能电子产品的需求。
项目计划在12个月内完成，涉及硬件和软件的开辟工作。
2. 项目目标本项目的目标是开辟出一款高性能电子产品，具备稳定性、可靠性和安全性。
产品应满足客户的需求，并符合相关行业标准和法规要求。
三、质量目标1. 产品质量目标a. 性能指标：产品应具备出色的性能，满足客户对于速度、精度和可靠性的要求。
b. 可靠性指标：产品应具备高可靠性，能够在长期使用中保持稳定性和一致性。
c. 安全性指标：产品应符合相关的安全标准和法规要求，确保用户使用过程中的安全性。
2. 项目管理质量目标a. 进度控制：项目团队应按计划完成各项工作任务，确保项目进度的及时和准确。
b. 成本控制：项目团队应按预算执行工作，并进行合理的成本控制，确保项目经济效益。
c. 沟通管理：项目团队应建立有效的沟通机制，确保信息的及时传递和共享。
四、质量控制活动1. 设计阶段a. 设计评审：在设计过程中，进行定期的设计评审，确保设计满足产品需求和质量标准。
b. 原型测试：制作产品原型，并进行测试验证，确保产品设计的可行性和性能。
c. 设计文档控制：对设计文档进行版本控制和变更管理，确保设计的一致性和可追溯性。
2. 开辟阶段a. 编码规范：制定编码规范，确保开辟人员按照规范进行编码，提高代码的可读性和可维护性。
b. 单元测试：开辟人员进行单元测试，确保代码的正确性和稳定性。
c. 集成测试：对各个模块进行集成测试，验证系统的整体功能和性能。
3. 测试阶段a. 功能测试：测试团队进行功能测试，确保产品的功能符合需求和规格。
b. 性能测试：测试团队进行性能测试，确保产品在负载下的性能和响应时间满足要求。
质量控制计划模板
质量控制计划模板一、引言质量控制计划是为了确保产品或服务达到预期质量标准而制定的一系列控制措施和方法的文件。
本质量控制计划模板旨在提供一个标准的格式，以便组织能够制定适用于其特定项目或业务的质量控制计划。
二、背景在本节中，将提供有关项目或业务的背景信息，包括项目目标、范围和相关方的介绍。
此外，还应包括项目的时间表和预算。
三、质量目标在本节中，应明确项目或业务的质量目标。
质量目标应该是可衡量和可实现的，并且应与项目或业务的整体目标相一致。
四、质量管理体系本节中应描述组织的质量管理体系，包括质量政策、质量目标的制定和监控、质量文件的管理、内部审核和管理评审等。
五、质量控制活动在本节中，应列出一系列质量控制活动，以确保产品或服务符合质量标准。
这些活动可以包括但不限于：1. 检查和测试：描述如何进行检查和测试，包括检查点、测试方法和频率。
2. 抽样计划：描述抽样的方法、样本数量和抽样频率。
3. 过程控制：描述如何监控和控制生产过程，以确保产品符合质量标准。
4. 纠正和预防措施：描述如何处理质量问题和非符合项，并采取纠正和预防措施以防止再次发生。
5. 文件控制：描述如何管理和控制与质量相关的文件，包括版本控制和访问权限。
6. 培训和意识提升：描述如何培训员工以提高他们的质量意识和技能。
六、质量测量和报告在本节中，应描述如何进行质量测量和报告。
这包括指标的选择、测量方法、测量频率和报告格式等。
此外，还应描述如何分析和解释测量结果，并采取必要的行动。
七、质量风险管理在本节中，应描述如何识别、评估和管理与质量相关的风险。
这包括风险识别的方法、风险评估的标准和方法、风险控制措施的制定和实施等。
八、质量审计在本节中，应描述如何进行质量审计。
这包括审计计划的制定、审计范围的确定、审计方法的选择和审计结果的报告等。
九、质量改进在本节中，应描述如何进行质量改进。
这包括收集和分析质量数据、制定和实施改进措施、评估改进效果等。
质量控制计划模板
质量控制计划模板一、引言质量控制计划是为了确保产品或服务的质量达到预期标准而制定的一项管理计划。
本质量控制计划模板旨在提供一个标准格式的文档，用于规划、实施和监控质量控制活动。
本文档详细描述了质量控制计划的组成部分，包括质量目标、质量控制活动、质量控制方法和质量指标等。
二、质量目标在本节中，我们将明确质量控制计划的目标和期望结果。
质量目标应该与项目的整体目标相一致，并且应该是可量化和可测量的。
以下是一个例子：1. 提高产品的质量等级，确保产品符合国家标准。
2. 减少产品缺陷率，将产品缺陷率控制在2%以内。
3. 提高客户满意度，使得客户投诉率降低到每月不超过5次。
三、质量控制活动本节将详细描述质量控制计划中的各项活动。
质量控制活动是为了确保产品或服务在生产过程中达到预期质量标准而进行的一系列操作。
以下是一些常见的质量控制活动：1. 检验和测试：对产品进行全面的检验和测试，确保产品符合质量标准。
2. 过程控制：监控生产过程中的关键参数，及时调整和纠正不良情况。
3. 培训和教育：为员工提供必要的培训和教育，提高其质量意识和技能水平。
4. 数据分析：对生产过程中的数据进行分析，及时发现问题并采取相应的措施。
5. 客户反馈：收集客户的反馈信息，及时处理客户投诉和建议。
四、质量控制方法本节将介绍一些常用的质量控制方法，这些方法可以帮助我们实施质量控制活动并提高产品或服务的质量。
以下是一些常见的质量控制方法：1. 统计抽样：通过对产品进行抽样检验，评估产品的质量水平。
2. 流程图分析：通过绘制和分析生产过程的流程图，找出潜在的质量问题。
3. 品质管理工具：使用品质管理工具如鱼骨图、帕累托图等，帮助分析和解决质量问题。
4. 六西格玛：应用六西格玛方法，通过减少变异性和缺陷率来提高质量水平。
5. PDCA循环：采用PDCA循环（计划、执行、检查、改进）方法，不断优化质量控制过程。
五、质量指标本节将列举一些常用的质量指标，用于衡量产品或服务的质量水平。
质量控制计划模板
质量控制计划模板一、引言质量控制计划是为了确保产品或服务达到预期质量标准而制定的一项重要文件。
本质量控制计划模板旨在提供一个标准的格式，以帮助组织制定和实施质量控制计划。
本文档将详细描述质量控制计划的各个方面，包括质量目标、质量控制活动、质量控制方法和质量控制资源等。
二、质量目标1. 背景信息：在此部分，提供组织的背景信息，包括组织的名称、产品或服务的描述等。
2. 质量目标：明确产品或服务的质量目标，例如产品的可靠性、性能指标、外观要求等。
三、质量控制活动1. 质量控制活动的描述：详细描述质量控制活动的内容，包括但不限于以下几个方面：a. 检验和测试：列出需要进行的检验和测试项目，包括检验和测试的方法、频率和标准。
b. 检查和验证：描述需要进行的检查和验证活动，包括检查和验证的方法、频率和标准。
c. 记录和报告：说明需要记录和报告的质量控制数据和信息，包括记录和报告的格式、频率和责任人。
d. 故障分析和纠正措施：描述故障分析和纠正措施的过程和方法，包括故障分析的步骤、纠正措施的制定和实施等。
四、质量控制方法1. 质量控制方法的选择：根据产品或服务的特点和质量目标，选择适合的质量控制方法，包括但不限于以下几个方面：a. 统计过程控制：使用统计方法对生产过程进行控制，以确保产品或服务的稳定性和一致性。
b. 抽样检验：采用抽样方法对产品或服务进行检验，以评估其质量水平。
c. 全面质量管理：通过全员参与和持续改进的方式，推动组织的质量管理工作。
d. 供应商评估和管理：对供应商进行评估和管理，以确保供应链的质量稳定性。
五、质量控制资源1. 人力资源：描述质量控制工作所需的人力资源，包括质量控制人员的数量、岗位职责和培训要求等。
2. 设备资源：列出质量控制所需的设备资源，包括检测设备、测试设备和校准设备等。
3. 软件资源：描述质量控制所需的软件资源，包括数据分析软件、质量管理软件和报告生成软件等。
六、质量控制计划的实施和监控1. 质量控制计划的实施：描述质量控制计划的实施过程，包括质量控制活动的安排、执行和监督等。
质量控制计划模板
质量控制计划模板一、引言质量控制计划是为了确保产品或者服务达到预期质量标准而制定的一系列措施和方法。
本质量控制计划旨在提供一个标准化的框架，以确保质量目标的实现，并为质量控制活动提供指导。
二、背景在本项目中，我们将开展一个新产品的开辟和生产。
为了确保产品质量，我们需要制定一个质量控制计划，以确保产品能够满足客户的需求和预期。
三、质量目标1. 提供符合客户需求和预期的产品；2. 减少产品缺陷率，提高产品质量；3. 提高生产效率，降低成本；4. 建立可持续的质量改进机制。
四、质量控制活动1. 质量计划编制：制定详细的质量计划，包括质量目标、质量指标、质量控制方法等；2. 质量检查：对产品进行全面的质量检查，包括外观、尺寸、性能等方面；3. 质量测试：对产品进行各项性能测试，确保产品符合技术要求；4. 质量记录管理：建立完善的质量记录管理系统，记录产品质量信息；5. 不良品处理：对发现的不良品进行处理，包括返工、报废等；6. 售后服务：建立健全的售后服务机制，及时处理客户投诉和质量问题。
五、质量控制方法1. 抽样检验：采用统计抽样方法对产品进行检验，确保产品质量的可靠性；2. 流程控制：通过设立工序控制点，对生产过程进行监控和控制；3. 品质培训：对生产人员进行质量培训，提高其质量意识和技能；4. 设备维护：定期对生产设备进行维护和保养，确保其正常运行；5. 数据分析：通过对生产数据进行分析，及时发现问题并采取措施。
六、质量控制计划的执行和监控1. 质量控制计划的执行：按照质量控制计划的要求，组织和实施各项质量控制活动；2. 质量控制计划的监控：定期对质量控制活动进行监控和评估，确保其有效性；3. 质量改进措施：根据质量控制活动的监控结果，及时采取改进措施，提高质量水平。
七、质量风险管理1. 风险识别：识别可能影响产品质量的各种风险，包括技术风险、供应链风险等；2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其可能性和影响程度；3. 风险控制：采取相应的措施和方法，降低风险的发生概率和影响程度；4. 风险监控：定期对风险进行监控和评估，确保控制措施的有效性。
质量控制计划模板
质量控制计划模板一、引言质量控制计划是为了确保产品或服务的质量达到预期目标而制定的一项重要计划。
本文将提供一个质量控制计划模板，以帮助组织在项目开展过程中进行有效的质量管理。
二、背景描述在这个部分，描述项目的背景以及项目的目标和范围。
同时，说明为什么实施质量控制计划对于项目的成功是至关重要的。
三、质量目标在这个部分，明确项目的质量目标，具体定义预期的质量水平和标准。
可以从以下几个方面来描述质量目标：1. 产品或服务的功能性要求：明确产品或服务需要满足的功能性需求和规范。
2. 产品或服务的可靠性要求：定义产品或服务的可靠性指标和要求。
3. 产品或服务的效率要求：确立产品或服务的效率水平和要求。
4. 产品或服务的可维护性要求：明确产品或服务需要具备的可维护性能。
5. 产品或服务的安全性要求：确定产品或服务需要满足的安全性标准和要求。
四、质量控制活动和措施在这个部分，列出具体的质量控制活动和措施，以确保质量目标得以实现。
可以从以下几个方面进行描述：1. 质量检查活动：包括对产品或服务的抽样检查、检验和测试。
2. 检测和纠正措施：定义纠正质量问题的方法和步骤。
3. 不合格品处理：说明对于不合格品的处理流程和措施。
4. 记录和报告：明确质量检查活动的记录和报告要求，如何记录和报告质量问题以及改进措施的执行情况。
五、质量控制资源在这个部分，描述项目所需的质量控制资源，包括人力、设备和技术工具等。
同时，指定负责质量控制的责任人和相关团队。
六、质量控制计划评估在这个部分，说明如何进行质量控制计划的评估和持续改进。
可以采用以下几个方面进行评估：1. 绩效评估：定期对质量控制活动进行绩效评估，发现问题并及时改进。
2. 客户反馈：收集客户对产品或服务质量的反馈意见，以便及时改进和提升质量水平。
3. 内部审查：定期进行内部审查，发现潜在的质量问题或改进机会。
七、质量控制计划的执行和监控在这个部分，描述如何执行和监控质量控制计划。
产品质量控制计划模板范文
产品质量控制计划模板范文产品质量控制计划模板范文1. 引言作为一家制造商或服务提供商，产品质量是我们获得成功的重要因素之一。
为了确保我们的产品达到高质量标准，我们需要一个有效的产品质量控制计划。
本文将介绍一个适用于大多数行业的产品质量控制计划模板范文，以帮助您制定您自己的质量控制计划。
2. 质量目标在质量控制计划中，第一步是明确质量目标。
我们的质量目标应该是明确的、可衡量的和与客户需求一致的。
我们的质量目标可以是：- 在交付给客户之前，将产品的次品率控制在2%以下。
- 提供满足客户需求的高可靠性产品。
- 全面符合相关法规和标准。
3. 质量保证措施质量保证是质量控制计划的核心。
我们应该采取一系列措施来确保产品质量。
以下是一些常见的质量保证措施：3.1 设计和开发阶段的质量保证措施在产品设计和开发阶段，我们可以采取以下措施来确保产品的质量：- 进行详细的设计评审，以确保产品设计符合质量标准和客户需求。
- 进行原材料和组件供应商的严格筛选和审查，确保他们能够提供高质量的材料和组件。
- 对产品进行可靠性测试，以验证产品的长期稳定性和性能。
3.2 生产过程中的质量保证措施在产品生产过程中，我们可以采取以下措施来确保产品的质量：- 建立全面的生产工艺和作业指导书，确保产品的生产符合质量标准。
- 实施严格的质量控制流程，包括检验、验证、测试和记录，以确保产品在每个生产阶段的质量符合标准。
- 培训员工，提高他们的技能和质量意识，以确保他们能够正确执行质量控制程序。
3.3 产品交付和售后阶段的质量保证措施在产品交付给客户之前和售后阶段，我们可以采取以下措施来确保产品的质量：- 进行最终产品检验和验证，以确保产品符合质量标准和客户需求。
- 建立健全的客户投诉处理机制，及时处理客户的投诉，并对投诉进行分析和改进。
4. 监控和提升质量控制计划不仅仅是一个静态的文件，我们需要不断监控和提升我们的质量控制过程。
以下是一些监控和提升的方法：- 建立适当的质量指标和报告机制，以实时监控产品质量。
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质量控制计划模板
控制计划是一份用以描述生产作业工艺流程并定义确保制造出高质量产品的控制方法的文件。
控制计划在整个产品寿命周期中使用，它是动态文件，反映当前使用的控制方法和测量系统。
控制计划是APQP重要输出。
控制计划主要针对产品/过程特殊特性的控制。
1控制计划的构成？
它由以下几列组成：控制对象，所属工步，是否CCP/OPRP?，采用设备、工装，控制方法，检测频率，备注等。
在小批量样品和量产过程中都需要用到控制计划，小批量样品CCP相对比较简单；量产CCP必须严格。
2控制计划的要求？
①控制计划是指受控产品和过程事先的书面描述，也称为质量控制计划。
②公司编写文件的重点在于表明产品的重要性和工艺要求，每种产品都应编制控制计划，但在许多情况下，“系列”产品控制计划包括了在相同过程中的许多产品。
③顾客对控制计划一般要求在设计开发后、试生产前、生产件提交后(批产前)，由相关部门进行批准。
④控制计划必须按照DFMEA+PFMEA来编写，工艺流程和工艺卡片必须按照控制计划编写。
3如何编写控制计划？
（1）控制计划表的格式
a. 如顾客未书面规定，控制计划采用APQP手册规定格式。
（如客户有指定或提供则使用其）。
b. 如顾客未要求提供控制计划，则一个单一的控制计划可以适用于相同过程、相同原材料生产出来的同一个系列的产品（如：同一产品的不同规格）。
当顾客有要求时，则须提供一份单一的控制计划。
（2）控制计划相应栏目应按如下要求填写和制定。
a. 样品、试生产、生产选择控制计划分类，根据所加工产品的不同过程时期的控制计划，在分类前的方框内打上“√”符号。
b. 控制计划编号:填入控制计划编号。
具体按《文件管制程序》要求编号。
c. 物料名称／描述:填入被控制产品的名称及控制过程的名称。
d. 供方／工厂:填入制定控制计划的公司名称。
e. 供方代号:填入由顾客给定的批号。
f. 主要联系人／电话:填写主要负责人的电话号码。
g. 项目小组: 填入负责制定控制计划最终版本的所有人员的姓名、部门和联系电话号码，若填写不下，可附页。
h. 编制日期:填入首次编制控制计划的日期。
i. 修订日期:填入最近修订控制计划的日期。
j. 组织／工厂批准／日期: 控制计划由品质保证责任者批准，并填入姓名和批准日期。
k. 顾客生产批准／日期:顾客要求时，由顾客生产部门批准填入。
l. 顾客品质批准日期:顾客要求时，由顾客品质部门批准填入。
m. 其它批准日期:如有其它要求时，则由其它人员批准填入。
n. 物料或过程号:填入加工过程名称和编号
o. 过程名称操作描述:填入加工过程描述。
p. 生产设备、工装、夹具:每一过程所使用的生产设备和每一过程所使用的生产设备和重要的工装夹具或工具。
q. 特性编号:对每一过程中的产品特性和过程特性分别按顺序编号。
r. 产品特性:在产品的技术文件（包括标准、检验规范）中所规定的产品检测项目。
s. 过程特性:列出影响产品特性的所有重要过程参数。
t. 重要度等级:填入顾客指定的特殊特性符号和公司规定的特殊特性符号。
参见《产品先期策划管制程序》。
r. 产品／过程规范／公差:对于单个产品的控制计划，该栏填入具体的技术要求。
若对于一个系列的控制计划而言，允许填入共性的技术要求，具体的数值可不填。
s. 评价／测量技术:标明测量所使用的通用量具、专用检具等，在使用前应作稳定性和精度分析、评价、改进，以不断适应本过程品质要求。
t. 样本容量／频率:当需要取样时，列出相应的样本大小和控制的频次。
u. 控制方法:描述对操作应怎样进行控制的方法，通过对过程的有效分析可采用统计技术（如：控制图），检验（首检、自检、过程检）记录等来对操作进行控制。
如使用复杂的控制程序，在该栏中填入控制文件编号。
规定为避免生产不合格品或操作失控所需要的纠正措施。
纠正措施一般由操作人员、检验人员等执行。
对预防措施应作文件化的规定。
在所有情况下，可疑或不合格的产品应清晰标识，并隔离和处理。
v. 反应计划
（3）控制计划的实施和管理
a. 控制计划制定完成经批准后，按《文件管制程序》的分发规定分发给相关部门。
b. 对于系列产品的控制计划在发生下述情况时，应评审和更新控制计划，其更改办法按《工程变更管制程序》执行。
①过程更改
②检验方法、频次等修订
③过程不稳定
④过程能力不足
⑤对于单一产品的控制计划，除在以上情况下需对控制计划进行评审和更新外，在产品有更改时也需要对控制计划进行评审和更新。