2020服装销售9月份工作总结范文
服装销售总结范文6篇
服装销售总结范文6篇篇1一、背景概述本报告旨在梳理本年度服装销售工作的成果、反思存在的问题并提出改进措施。
通过全面分析市场环境、销售策略及执行效果，为未来的销售目标和计划提供有力的依据。
二、销售成绩回顾1. 销售额与利润分析本年度服装销售额较往年实现了稳步增长，增长率达到XX%。
利润方面，通过优化产品结构和提高客单价，实现了利润空间的扩大。
其中，线上销售额占比XX%，线下实体店销售额占比XX%，呈现出线上线下融合发展的良好态势。
2. 产品销售情况本年度的热销产品主要集中在以下几个品类：时尚休闲装、商务正装、运动服装及童装。
尤其是我们推出的新品系列，受到年轻消费者的热烈追捧。
同时，我们的定制服装业务也呈现出快速增长的态势。
三、市场环境分析1. 行业竞争格局当前，服装行业竞争激烈，国内外品牌众多，市场呈现出多元化的竞争格局。
我们的品牌在市场上具有一定的知名度和美誉度，但仍需不断提升品牌影响力。
2. 消费者需求变化随着消费者审美水平的提高，消费者对服装的需求越来越个性化、多元化。
在注重时尚潮流的同时，更加注重品质、舒适度和品牌文化。
因此，我们需要密切关注市场动态，及时调整产品策略，满足消费者的需求。
四、销售策略与执行1. 营销策略本年度我们主要采取了线上线下融合营销策略，通过社交媒体、短视频平台等新媒体渠道进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
同时，通过举办线上线下活动、优惠促销等方式吸引消费者关注，提高销售额。
2. 销售执行在销售执行过程中，我们注重团队建设，提高销售团队的专业素质和执行力。
通过定期的培训和实践，使销售团队更加熟悉市场动态和产品特点，提高销售业绩。
同时，加强与客户的沟通，了解客户需求，提供个性化的服务，提高客户满意度。
五、存在问题及改进措施1. 库存管理问题篇2一、背景概述本报告旨在梳理本年度服装销售工作的总体情况，包括销售业绩、市场变化、客户需求、销售策略及存在的问题等方面。
通过对过去一年的深入分析，为下一年的销售工作提供有力的参考和依据。
2020年服装销售工作总结范文8篇
2020年服装销售工作总结范文8篇Summary of clothing sales in 20202020年服装销售工作总结范文8篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020年服装销售工作总结范文2、篇章2：2020年服装销售工作总结范文3、篇章3：服装销售人员文档4、篇章4：服装销售员文档5、篇章5：服装销售工作总结模板文档6、篇章6：2020年服装销售工作总结范文7、篇章7：服装销售部文档8、篇章8：服装销售月工作总结文档篇章1:2020年服装销售工作总结范文我自xxx年10月9号来公司以来，履行业务员的职责和义务，在您的正确领导下积极开展各项业务工作，虽然只有4个月的时间，但是让我学到很多东西，了解很多，收获很多，结识了一大帮朋友，根椐这些日子来的工作实践、经验和教训，秉承实事求是的原则，我对个人工作作如下总结首先要感谢的是您对我个人的信任，在工作上给予我最大的支持。
其次是感谢您把我当成您的朋友，以及在工作和生活上对我的关心照顾。
在工作遇到困难而我的思路又不对的时候，您会与我进行良好的沟通，纠正我的思路，使我的业务工作能顺利的进行下去。
几点不足，平常和大家在一起还不是很积极，可能是刚刚来公司没有多久的，跟身边有些家人还不太熟悉，我保证在今后的工作和生活中不断提升自身的各项能力。
对客户了解得不彻底，在工作中我很少动脑筋思考问题，即使思考了也不够细致，思维方式比较单一。
2020年服装销售总结(5篇)
2020年服装销售总结（5篇）2020年服装销售总结第一篇：刚到雅格尔的专卖店，负责接待我们的公司主管已经等在店里了，他亲切的接待了我们，问了我们实践的目的与想法，并简要介绍了卖场工作的技巧，使我们受益颇多。
紧接着，店里的导购小姐带领我们开始学习各种基本技能。
首先是打领带，看她三下两下就打出了漂亮的领带，本以为是很简单的事，但到我们自己打时，才明白没有什么绝对简单的。
我们虽说在学了几次后就能打出领带了，但那形状实在是称不上好看啊，只能说会打，却不是打好。
但我们没有轻易放弃，一次又一次，我终于打出漂亮的领带了。
接着是如何看各种衬衫，西服的材料以及它们的尺码适合怎样体形的人士，这真的很考验记忆力，我们在导购姐姐说完后又认真记忆了一遍才算真正明白。
最后便是正式上班了。
一整天的站着，对顾客说：欢迎光临雅格尔。
我们很累，但更多的是快乐，因为我们学到了以前所不知道的知识，也体会到了赚钱的艰辛，最重要的是，我们在仓库看到的那句话拒绝是推销的开始。
微笑，耐心是成功开始销售的关键迎来成功的销售雅戈尔卖场实习的第二天，我们终于收到了员工的服装，换上的一瞬间，感觉自己更像一名合格的导购员了。
这一天。
今天我们收获了成功的喜悦，远远好于昨天的销售状况，我们卖出了一套西服和一些t恤，以及衬衫和裤子。
当时看见有客人来了，便迎了上去，我们微笑着向顾客介绍适合他的衣服，当他需要别的码子时，马上就去换。
其实当时是有些不耐的，但我还是努力保持脸上的微笑，耐心的为顾客服务，终于，第一笔生意成功了，我们卖出了一件衬衫。
当时，一直站立的疲惫感消失了，第一天销售为零的挫败感也烟消云散了，真的很有成就感。
通过这两天的销售经历，我明白了很多也学到了很多：做事要一定要有耐心，还要保持良好的心态，保持你的微笑，去面对，这样才把事情做好，对任何事都不能心存轻视，要认真对待每一项工作。
2020年服装销售总结第二篇：x月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
服装销售个人工作总结(范文10篇)
服装销售个人工作总结(范文10篇)(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2020服装销售月工作总结文档4篇
2020服装销售月工作总结文档4篇Summary document of 2020 clothing sales month汇报人：JinTai College2020服装销售月工作总结文档4篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020服装销售月工作总结文档2、篇章2：服装销售月度工作总结范文3、篇章3：服装销售月度工作总结范文4、篇章4：服装销售月度工作总结范文篇章1:2020服装销售月工作总结文档十一月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。
下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
服装销售总结报告(6篇)
服装销售总结报告(6篇)服装销售总结报告篇1一、分析：21年上半年销售数据完成得不是很理想，同等对比业绩不升反降。
①人员占很重要原因（管理不到位）②货品没有很好的规划。
上下柜时间及店铺的商品陈列混乱。
③活动申请更换时间没有衔接好。
④没有很好的利用vip顾客（上半年vip使用率10%）。
⑤周边品牌今年的活动相对于往年力度要大很多。
二、改善方法：①希望加强对终端店铺人员的培训机制和晋升制度。
有效的提高员工的积极性，销售采取优胜劣汰的原则。
同时对于个别销售业绩差且表现不好的员工采取辞退方式予以解雇。
②加强对商品的数据分析并及时有效的退、补货。
例：每半月对店堂货品进行陈列大调一次，每周小调一次，有利于加强顾客对商品的新鲜感，也能避免店铺的畅、滞销货品的增多。
同时在淡季也能让每位员工都能参与进来，加强员工的货品熟悉度和对店铺工作的参与感、集体感。
③及时根据天气增补货品，例：现阶段增补了些12年春装。
有效的弥补了天气突变的情况下保证店铺有货品销售，同时也能保证我司品牌的价格优势和对春装库存的清理，减少库存对公司的压力。
④每周进行一次其它品牌调查，及时的根据竞品的货品、活动、人员的分析并及时的提交至公司相关人员再根据公司政策做进一步改变。
三、经营指标：品类销售数据分析（1—6月）①茄克、棉服、裤类、t恤、衬衫销售量和金额占比较大，西装次之，其中毛衫占比较少，前期有通过对顾客和员工的了解到，店铺所在当地季节更替较快，其中突出冬季比较寒冷，毛衫穿者较少。
其次我司毛衫价格比较偏贵也是一个原因，后期店铺会针对毛衫特别增补货品，价格做到适中即可。
希望能提高毛衫的销售占比。
②冬季货品折扣较低，但业绩占比较高。
服装销售总结报告篇2近期业绩明显下滑，现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址，对于门店能否盈利至关重要，专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中亲和力，以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。
个人服装销售总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间我在服装销售行业已经度过了数个春秋。
在这段时间里，我经历了风雨，收获了成长。
为了总结经验，提升自我，现将我的个人服装销售工作总结如下。
二、工作回顾1. 熟悉产品知识在进入服装销售行业之初，我深知产品知识的重要性。
为了更好地服务客户，我认真学习各类服装的款式、面料、功能、洗涤保养等知识，使自己成为一位专业的服装销售顾问。
2. 建立客户关系在销售过程中，我注重与客户的沟通交流，了解他们的需求，提供合适的服装推荐。
同时，我还积极参加各类活动，拓宽客户群体，与客户建立良好的关系。
3. 销售技巧提升为了提高销售业绩，我不断学习销售技巧，如：倾听客户需求、挖掘客户痛点、运用心理学知识等。
在销售过程中，我灵活运用这些技巧，取得了良好的效果。
4. 团队协作在团队中，我注重与同事的沟通与协作，共同完成销售目标。
在遇到问题时，我们互相帮助，共同寻找解决方案，确保团队的整体发展。
5. 市场分析我关注市场动态，了解行业趋势，为公司的产品研发和销售策略提供参考。
同时，我还对竞争对手的产品、价格、促销策略等进行研究，以便在竞争中占据有利地位。
三、工作亮点1. 销售业绩稳步提升通过不断努力，我的销售业绩稳步提升，为公司创造了良好的经济效益。
2. 客户满意度高在销售过程中，我注重客户体验，为客户提供优质的服务，使客户满意度达到较高水平。
3. 团队贡献突出在团队中，我积极参与各项工作，为团队的整体发展贡献了自己的力量。
四、工作不足及改进措施1. 工作效率有待提高在繁忙的工作中，我有时会出现效率不高的情况。
为改进这一问题，我将采取以下措施：（1）合理安排时间，提高工作效率；（2）学会拒绝不必要的事情，专注于核心工作；（3）培养良好的时间管理习惯。
2. 产品知识掌握不够全面尽管我已经掌握了基本的服装知识，但在某些方面仍存在不足。
为提高自己的专业素养，我将：（1）深入学习各类服装知识，拓宽知识面；（2）关注行业动态，了解新产品、新技术；（3）与同事交流，互相学习，共同进步。
【最新】服装销售月工作总结范文5篇
【最新】服装销售月工作总结范文5篇工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.这部分内容主要是对工作的主客观条件.有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析.下面就是小编给大家带来的月度工作总结,欢迎大家阅读!服装销售月工作总结范文(1)现在做服装销售,特别是女装,竞争激烈,不管你什么档次的服装,这行业都是感觉入门槛低,但是倒闭起来也快,曾经我注意到做服装的一些经验之谈写的这几句话, 人无我有,人有我优,人优我变,人变我快简单的十六个字充分概括了服装的一个销售策略和方法,三分货,七分卖,每个环节都是显示的那么重要.就这一个月的服装销售工作做总结如下:一.人无我有这句话不难理解,就是说做你的竞争对手没有的,在这个环节上,考验开店人员的拿货眼光和服装趋势的预判能力,这个需结合你开店的地理位置和环境,消费层次决定,你拿货的眼光决定了你和竞争对手的竞争,你所卖的是别人没有的同时又是适合你主要消费人群的货,这样,你做到人无我有,在货上面就可以抢的先机,就有了竞争的优势,在注重自己的销售经验总结的同时,留意你竞争对手的状况同样重要.二.人有我优这句话的理解是在服装销售的过程中,出现和你竞争对手出现了同样的款和同样的货的时候,你就需要在你的经营策略上采取主动,不能变为被动,价格战是两败惧伤,在实际的经营过程中,衣服撞版和价格战是常有的事情,这个时候,我们销售衣服的时候必须以我为主,衣服相同,但是销售人的不同可以去改变你的被动局面,想办法在销售环境和氛围去创造一个优化的环境,从你的服务,售后,沟通,销售环境上去解决和处理,让顾客记得你的店,用真诚去销售,用心去交流,让顾客感觉你的店的实在,客人买的舒心,也就对你的店产生好的效应,在竞争中利于不败之地,这个,做好了的话.有时候感觉别人家的衣服便宜,但顾客还是用心的去买和用心的去帮衬你的生意.三.人优我变同样,在你进行一个良好的氛围进行销售的同时,或许你的对手也在力求着改变和优化,这个时候,你必须在变字上下好功夫,变的方式和方法有很多,比如在你的服装款式和风格,销售策略的重新调整.四.人变我快这点说明在服装经营上面对待所面临的问题要果断,快速,包括你的衣服,在货的流通与销售上要掌握快的原则,特别是女装,店的服装要出的快,换版快,这样,就会更加赢的顾客的进店率.服装销售月工作总结范文(2)__月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结.目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好.下面我对这一个月的工作进行简要的总结.我是今年__月一号来到__男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识.为了迅速融入到__男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果.现在我逐渐可以清晰.流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握.在不断的学男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高.同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对__男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法.在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人.在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:1.在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本.在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标.2.严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识.这是我们在下个月完成十七万营业额的前提.我坚决服从店内的各项规章制度.3.养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次.4.销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子.根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务.并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩.我认为我们__男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的.建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键.服装销售月工作总结范文(3)现将_月份服装销售工作总结作如下汇报:一.工作方面做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况.向工厂反映客户的信息;做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向.另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要.二.工作中存在的问题1.货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要_十多天才能完成.这种情况导致了部分客户的抱怨.工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程.2.由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户.这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平.3.产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率.据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起.举两个案例:__(__)H_1_36单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利.穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪.打断.变形情况.这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;__(__)H_10_2单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆.钮面变形.颜色不统一.这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面.客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑.他们觉得我们没有一点诚意.后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题.但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低.对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法,容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕.如果说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度.一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情.三.自我剖析在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理.二是责任分散.我还需要进一步去调整和改变.在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好.心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境.自身素质.生活习惯.工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯.责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的.我想克服这种心理的方法就是培养和加强自身的团队合作精神.时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们.四.下月规划1.维护老客户:主要是订单跟踪,确保____的大货能够准时出厂.做好___秋季打样工作.2.做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行.3.对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事.尽快地获得新客户对我们的信任和支持.4.坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己.坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品.服装销售月工作总结范文(4)作为一名服装店的店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度. 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好.具体归纳为以下几点:1.认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用.2.做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用.增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 .3.通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失.4.以身作则,做员工的表帅.不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发.5.靠周到而细致的服务去吸引顾客.发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的让我干到积极的我要干 .为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作.首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店.6.处理好部门间的合作.上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决.现在,门店的管理正在逐步走向数据化.科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标.新的一年开始了,成绩只能代表过去.我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店.面对明年的工作,我深感责任重大.要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦.4.加强和各部门.各兄弟公司的团结协作,创造最良好.无间的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队.服装销售月工作总结范文(5)总的来讲,服装导购员在整个服装销售过程中具有不可替代的作用,导购员不仅代表了企业的外部形象,而且还起到加快销售的作用,具备良好素质的服装导购员,除了熟悉商品之外,也应该具有足够的耐心,并且能够掌握一些好的服装销售技巧.一.服装导购员除了能够将服装很好地展现给客户,并且还有向客户适当推荐其他服装的工作,以吸引顾客购买其感兴趣的更多服装.针对这一点工作,我总结如下:1.推荐服装时候要有信心,大方.坦诚地向顾客推荐服装,导购员就应该具备十足的耐心.细心,让客户对自己产生信任感.2.为顾客推荐适合于顾客体型.品味的服饰,为客户在挑选服装时候出谋划策,提示相关细节,帮助客户选择.3.结合不同款式服装,向顾客讲解每款服饰适合穿着的场合.4.配合服饰特点进行推荐.每种类型的服装具有不同的特征,如功能,设计,质量和其他方面,都应该适当向顾客说.5.谈话中注意技巧.向顾客推荐服装时候,语气应该有礼貌.在充分听取顾客意见的基础上,再向顾客推荐.6.观察.分析不同顾客喜好追求,结合实际向顾客推荐服装.二.必须注意把工作重点放在销售技巧上.销售是有针对性的营销,关键在于销售技巧的掌握.服装销售涉及方方面面知识,要对服装的功能,质量,价格,时令,面料等其他因素都做充分了解,顾客特点,运用销售技巧完成销售.主要侧重于以下几个环节:1.注重思考.了解顾客购买服装的穿着场合,购买服装的目的与想法,帮助顾客挑选相应服饰,促进销售成功.2.言辞简洁,字句达意.与顾客交流当中,言辞要简单易懂.不能说太过专业性的行内话,应该试图以通俗语言向顾客讲解.3.具体表现.要根据实际情况,随机应变地推荐服装,必要情况下,不去打扰顾客,让顾客自行挑选,当顾客咨询时候耐心倾听.细心讲解.以上就是我做服装导购员这一年的工作总结,在新的一年里,我将继续努力工作,不断学习,吸取工作经验,不断改进自己的工作方法,为公司销售更加辉煌业绩而奋斗.。
服装销售工作总结参考范文(10篇)
服装销售工作总结参考范文一、____月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训㈠人员管理方面1、爱店思想的树立。
____月份以来工作任务量比较大，要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。
一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克，所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。
这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家，爱店视家，建店胜家’的爱店思想。
我相信只要有了好的精神思想作为动力，店里所有同事就会拥有更多的工作激-情来完成好公司交给的各项任务。
2、导购专业技能的掌握____月份进行的《体验式营销6步法则》的专题学习，在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果，通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论，并运用实践到现时接待顾客中去，在晚会上交流自己总结出的导购‘小技巧，小心得’共大家一起分享，从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。
坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识，并且组织一些〈识别面料认识其特性，争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动，也取得了很好的成效。
店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。
人员管理方面的不足：①在组织店员执行一项细小的任务中，有时只做了些安排但没有具体的监管整个实施过程。
店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册，并建立《货品销售库存流水台帐》能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计划。
2、店内盘点工作实行初盘和复盘的制度，效果也很明显。
盘点中我们成立的三个小组（清点组、记录组、审核组）以“一对一帮带制度”中两人为一组，并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度。
现在盘点工作的效率、准确性都有很大的提高。
货品管理的不足：①在清点货品数量的准确度上还不够更精确。
②监督收银结算工作时，仔细程度不够高导致出现不应该的错误。
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2020服装销售9月份工作总结范文
从这个月的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十
分的失败。在xx市场上分红险产品品牌众多，xx男装、xx女饰等等，由于比较
早的进入xx市场，服装价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。
一、问题
1、销售工作最基本的客户访问量太少。新聘团队是xx月中旬开始工作的，
在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个，加上没有记录的概括为270
个，总体计算xx销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本
的访问客户工作没有做好。
2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品
的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项
建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了
解或接受的什么程度.
3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作
总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个
统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4、新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划
性不强，业务能力还有待提高。
二、市场分析
现在xx市场服装店很多，但主要也就是xx、xx，现在我们公司的产品从产
品质量，功能上属于上等的产品。
市场是良好的，形势是严峻的。在xx服装市场可以用这一句话来概括，在
技术发展飞快地今天，下半是大有作为的半年，假如在下半年内没有把市场做好，
没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做xx这个市场。
三、十月的工作计划
在十月的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，
一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的
销售团队是企业的根本。在后面的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为
一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的
老大难问题，销售人员出去拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制
度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高
销售人员的主人翁意识。