农民合作社财务管理问题及对策
农村合作社财务管理中存在的问题及其解决对策

农业经济No n g ye jin g ji会有相当多的问题制约农村合作社财务管理工作。
因此需要从各个细节着手,实现对相应措施的制定,其中主要包括财务制度的完善、规范财务核算以及强化监督等。
在这一过程中,也不能忽视提高人员素质以及资金运营强化工作的重要性,进一步提升农村合作社财务管理工作的整体与水平,获取更为理想的管理效果。
近些年来,农村合作社发展速度相当迅猛,在促进农业以及农村经济发展方面,农村合作社起着相当重要的作用,这可充分说明农村合作社的重要性与必要性。
但是受到财务管理工作的影响,农村合作社发展水平长期得不到有效提升,为在真正意义上实现对上述问题的改善,需要客观分析制约农村合作社财务管理工作的主要因素,然后利用恰当的措施对其进行完善。
一、农民专业合作社财务管理存在的问题1.重视程度不够从合作社农民的角度看,农村专业合作社是否执行合作社财务制度,并不是其最关心的问题,他们只希望通过合作社获得生产技术与生产信息,以更高的价格出售自己生产的农副产品,获得更大的收益。
从合作社理事长角度看,由于对合作社的财务管理工作不够重视,导致财务管理混乱,产权界限不清。
从各级职能部门角度看,有的部门认为合作社就是工商注册的经纪人,经纪人的行为是个人行为;还有的部门认为,合作社是一部分农民为套取国家资金而产生的,势必难以长久地维持。
2.队伍素质较低部分农村合作社为实现对运营成本的有效降低,会通过招聘兼职人员的方式开展财务管理工作,甚至存在无证上岗的现象,这部分人员的会计知识以及专业财务知识相当缺乏,根本不能在实际管理财务中应用相关的知识。
所以会有多种问题存在于财务管理中。
财务管理可实现对农村合作社经营成果的集中体现,但是受到不专业的财务人员影响。
农村合作社的真实经营成果并不能得到真实的反应。
财会人员在管理中的监督职能得不到有效发挥,会计核算工作顺利开展的目标受到阻碍。
3.缺乏规范合理的制度首先,并没有科学合理的内部控制制度支撑农村合作社开展财务管理工作。
农民专业合作社财务管理存在的问题及对策——以泰安肥城为例

度( 试行 )的要求建立完善 的会计核算程序 , 》 即 便有完整 的会计核算程序也很少按章执行 , 只是 对 收支 状 况 进 行 粗 略 的记 录 ,不 能做 到账 实 相 符 。如肥城市桃 园北僧台佛桃专业合作社 , 是肥 桃、 中华寿桃 的产销大户 , 但该社 就没有建立正 常的审批制度 , 收付原始凭证不全 , 的收支无 有 账可查 。对于财政直接补助资金通过银行转账 的, 他们也没有银行入账、 支取原始凭证 ; 还有 的 合作社采用银行存折管理资金的 , 也没有实行支 票结算 ; 有的收入不入账 , 或是直接由理事长个 人 办 理 , 成 “ 里 账 ”或 是 年终 留 给财 务 人 员 形 肚 ,
面看 , 肥城市帮助合作社“ 联姻”解决合作社贷款 , 难 的问题 。通过创新探索“ 合作社+ 信用社” 合作
发展模式 , 解决农民专业合作社在发展过程中的 资金 瓶颈 。近 日, 该市 在安 庄镇 正式 召开 了“ 装 安 镇 马洼村有机蔬菜 ‘ 信用社+ 合作社 ’ 模式 暨农 民 专业合作社大联保体贷款启动仪式和动员大会” , 当即为 由 3 社员组建 的大联 保体 贷款授 信 4个 19 7 万元 , 并累计为其社员发放贷款 10 6 万元。 截 止 目前共扶持 16 2 个农 民专业合作社 、7 35户社
自农民专业合作社法颁布实施以来截至2010年底肥城市经工商登记的农民专业合作社累计达到486家涉及优质粮有机蔬菜两菜一粮林果畜牧水产加工运销等优势产业成员总数达到96524人带动非成员农户数69571户占农户总数的221合作社拥有商标总数32个成员出资总额达到3475760元所有农民专业合作社都体现了所在区域的农业产业特色有效地促进了全市现代农业的又好又快发展
入达到 8 8 元。 自《 民专业合作社法》 49 农 颁布实
农民专业合作社财务管理存在的问题及对策

农民专业合作社财务管理存在的问题及对策摘要介绍了农民专业合作社财务管理存在的问题,提出相应的对策,以期为农民专业合作社的财务管理提供参考。
关键词农民专业合作社;财务管理;存在问题;对策我国是个农业大国,13亿人口有9亿多的农民,因此农业、农村、农民问题向来是国家和政府所重视和关心的问题,加快农业发展,维护农民利益是保证经济发展社会稳定的重要条件。
合作社是提高农民进入市场的组织化程度的最好形式,我国广阔的农业和农村为合作社经济的发展提供了巨大空间[1]。
我国的农民专业合作社要走上长久发展之路,必须重视合作社的财务管理工作,对财务管理工作中存在的问题应给予认真分析,并多方寻求解决措施,使得财务管理对合作社的发展发挥积极的作用。
1农民专业合作社财务管理存在的问题1.1 对财务管理工作不够重视从主观方面看,对财务管理工作的重视程度不够,没有从思想上给予高度的重视。
从合作社的发展历史看,财务管理工作一直没有受到重视,这就限制了合作社的发展空间;合作社成员的财务管理意识比较淡薄,观念比较落后,对财务知识比较欠缺,意识不到规范会计核算监督和加强财务管理的重要性,正是由于主观思想上的忽视,才会导致客观行为上的很多漏洞。
1.2财务管理制度不健全从客观方面看,财务管理的各个环节存在问题,财务管理制度制定不健全,执行不到位,没有内部控制制度,财务人员的配备和素质不健全,缺少必要的会计监督[2]。
从筹集资金方面看,筹资困难,资金严重不足。
从投资方面看,资产管理混乱,相应的制度不健全。
目前,由于合作社发展的局限性,很少有对外投资活动。
一些合作社的资产保管和管理制度不健全,导致对固定资产和存货等缺乏有效控制,对财产物资的收发记录不及时不准确,从而不能保证做到账实相符,实物流转信息与账务流转信息不一致。
从收益分配方面看,收益分配制度不健全,存在分配制度混乱的现象。
1.3缺乏必要的财务监督机制一些农民专业合作社财务无章可循,监督控制机制不健全;或有财务内部控制制度,但未形成完整的约束体系,从而造成财务管理混乱的局面。
农民专业合作社财务管理存在的问题与对策

摘要:农民专业合作社是农民增收的重要经济组织,积极发展农民专业合作社是现代农业体系发展的必然要求,从某种程度上提高对农民专业合作社财务管理的研究是增强合作社管理水平的重要手段,因此本文通过分析农民专业合作社财务管理工作中存在的问题,进而阐述提高农民专业合作社财务管理工作的具体措施。
关键词:农民专业合作社财务管理问题对策农民专业合作社是一种自发性经济组织,随着我国对农村土地产权的确定,农民专业合作社的数量越来越多,农民专业合作社已经成为增加农民收入、维护农民利益的重要经济组织,因此发展、壮大农民专业合作社是当前以及未来我国现代农业发展的主要方向。
农民专业合作社作为独立的经济组织,必须要有健全的财务管理制度,准确核算各项经济业务,如实反映生产经营状况,组织好各项资金活动,以此维护与保护社员的合法权益,促进其健康有序发展。
1农民专业合作社财务管理存在的问题结合作者对山东省内的多个农民专业合作社的财务管理进行的调研结果分析,得出合作社财务管理工作所存在的问题:1.1财务活动环节问题不少首先信贷资金融通不畅。
农民专业合作社的投入与产出是成正比例关系的,农业要想获得高收入就必须要通过大量的资金投入获取先进的农业设备与技术等物质条件,但是目前农民专业合作社的资金来源渠道主要是财政的支持与信贷支持,尤其是近几年我国从各个方面加大了对农民专业合作社的信贷支持,但是由于农民专业合作社的发展规模比较小,农民专业合作社缺乏具有可抵押的固定资产导致其很难获得信贷部门的支持,因此农民专业合作社的融资渠道就会非常窄;其次资产管理混乱,缺乏健全的财务管理制度。
农民专业合作社的资产属于全体成员共同所有,但是目前大部分农民专业合作社没有建立完善的资产管理制度,导致社员对合作社的资产变化情况不能及时的了解,甚至发生合作社资产被某些人无偿地占有,影响合作社的集体利益;最后收益分配制度不健全。
收益分配制度是合作社获得长期发展的动力,但是当前合作社在收益分配方面存在不少的问题,比如有的合作社没有按照相应的规定进行二次分配、收益分配存在很大的随意性,合作社的负责人对收益的分配具有很大的决定权,而合作社的成员对收益的信息了解的非常少。
农民专业合作社财务管理存在的问题及对策

农民专业合作社财务管理存在的问题及对策作者:何娟来源:《农民致富之友》2013年第05期农民专业合作社已在全国大面积推广,我们绥化市合作社对农民发展生产,提高生产技能,增加农民收入起到了很大的作用。
但是,由于农民专业合作社是刚刚兴起,虽然上级制定了相应法规,但从目前的现状看存在看一定的问题,随着农民专业合作社的不断发展壮大,其财务管理的存在问题将日益突出。
加强财务管理,引导合作社健康、持续、又好又快的发展是当前和今后一段时间内需要解决重要问题。
一、农民专业合作社财务管理上存在的问题1、合作社这种集体组织形式容易产生腐败行为。
农民专业合作社多数是靠一个独资大户发展成若干个农户入股投资而形成的,现在的合作社发展规模不一,少则几户、几十户、多则几百户,而且还在逐渐扩大。
在财务管理上就与改革前以生产队为基本核算单位时差不多,都需要设置帐簿进行会计核算,并建立相关财务管理制度。
所不同的是改革前是生产资料集体所有,而合作社则是农民自愿投资形成的。
改革前生产队时期在财务管理上还有上级组织有权对其进行检查、审计监督,而合作社是自愿参加形成的组织,上级组织只能进行指导就无权审计监督了,只能靠投资者自身监督,如果民主监督机制不健全就很难达到效果了。
因为合作社领导组织理事会基本都是投资多者参加形成的,理事长就理所当然的由原来的独资大户或人股投资大户来当,权力至高无上,不好约束。
在财务管理上,比如生产资料采购价格和产品物资的销售价格等,特别是费用支出上多数情况下是理事长一人作主,很少与其他领导协商,社员们就更不知情了。
有的虽然建立了相关制度,如果不完善、不哭出民主管理,制度也就如同虚设,买卖价格是否真实、开支是否合理社员就无法确定了,剥夺了社员的知情权。
管理不好就有可能出现吃回扣、贪污、侵占和浪费等腐败行为,造成合作社社员有意见,如此下去合作社就有可能半途而废。
2、合作社财务管理制度不完善。
我国就农民专业合作社出台了一些法规,为合作社发展奠定了法律基础。
开封市农民专业合作社财务管理存在的问题及对策

农合 社财 务 报 表 是 根 据 《 民 专业 农
合作 社财 务 会 计制 度 》 设计 的 , 其 特 殊 有
性 , 现 行的 企业 会 计 报表 相 比 , 些项 与 有
目名 称 或核 算 内容 不 一致 。 目前 银 行 、 而
税务 部 门报 表 上报 系 统中 的 合作 社 财务 报表 是小 企 业会 计 报表 ,合作 社 资 产 负 债 表 和盈 余 及盈 余 分配 表 与税 务 部 门要
设置 会 计 账 簿 , 只 有 货 币资 金 的 流 水 或
账 记录 ; 账无正规凭证 ; 做 票据 相 关 责 任 人 签 章 不 全 , 任 不 清 ; 权 债 务 混 责 债 乱 : 社 员 内部 往 来 和与 外 部 往 来 记 录 与 不 分 ,影 响 损 益和 纳 税 金 额 的计 算 ; 审 批 程 序 不 明 , 长 权 利 超大 : 支 标 准 社 开
河南 省 农业 厅 农 村 经 济体 制与 经 营 管 理处 + 河 南 省 农 业 经 济 学 会 土 扑
势纛 曛露 毽 嚣甓瑗蟹荏盼觑 黩
黄 河水 利职业技 术学 院 胡玉玲
法监 督 等 。 4 利 润 分 配 制 度 欠 缺 , 本 无 二 、 基
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ次 返利
近 年来 , 民 专业 合 作 社 在 我 国蓬 农
合社。
于 成 本 , 合社 也 不 会 主 动 委 托 社 会 中 农
介机构如会计师事务所等进行审计 , 所
抵押物和质押物的范围 ; 允许 农 户 联 合 担 保 贷 款 ; 据 农 合 社 生 产 经 营 周 期 提 根
以外部监督基本缺失。 ( )外 部 各 部 门 对 合 作 社 要 求 的 五 上 报 报表 不统 一
农民专业合作社财务管理中存在的问题及解决对策
农民专业合作社财务管理中存在的问题及解决对策作者:徐国文来源:《中国经贸》2017年第10期【摘要】随着农村经济的快速发展,近年来农民专业合作社数量不断增加,这是一种新型的经济组织,而且在《农社法》出台后,农民专业合作社数量上不断增长,而且在质量上也有了较大程度的提升。
但由于我国农民专业合作社还处于初级发展阶段,在财务管理工作中还存在许多不足之处,因此需要重视农民专业合作社财务管理工作,以便于更好地促进农民专业合社的健康、持续发展。
【关键词】农民专业合作社;财务管理;问题;对策相较于企业和一些盈利性组织,农民专业合作社在许多方面都与之存在一定的区别。
对于农民专业合作社来讲,其对社员服务具有公益性,其作为农民自愿联合起来的合作性组织,根据合作制的原则来联合进行生产,共同抵御市场风险,采用规模化经营来获取最大化的经济效益。
财务管理作为农民专业合作社管理工作中非常重要的组成部分,需要按照相关法律法规及合作社财务管理原则来对合作社一系列经济活动进行规范性管理,确保农民专业合作社的良好运行和发展。
一、农民专业合作社财务管理中存在的问题1.对财务管理工作重视度不够当前农民专业合作社发展过程中对于财务管理工作普遍重视度不够,这主要是由于合作社发展初期经营活动相对较少,收入较低,这也导致合作社不愿意再花钱聘请专业的财务管理人员。
而且农民专业合作社是农民自愿组织起来的经济组织,成员财务管理意识普遍淡薄,对财务知识缺乏了解,认识不到财务管理的重要性,因此造成一直以来农民专业合作社对财务管理缺乏重视,这对农民专业合作社的发展带来了较大的制约。
2.缺乏健全的财务制度当前农民专业合作社发展过程中,缺乏健全的财务制度,这也造成财务管理工作中存在较多的疏漏,部分财务事项无法顾及,而且没有构建完善的财务管理系统,这对农民专业合作社的运行质量带来了较大的影响。
3.金融服务缺位经营,资金筹集难度大虽然在理论上讲,农民专业合作社发展过程中社员股金,提留的发展基金、风险金、公益金、盈余积累,金融机构的融资,政府和组织支持的资金等都是其资金来源,但在实际情况中,农民专业合作社资金来源十分单一,缺乏有效及稳定的金融贷款支持,在合作社成立初期,受制于信用级别影响很难从金融机构中贷到款,资金筹集难度较大,这就导致合作社很难持续的运行下去,这对当前农民专业合作社的健康发展带来了较大的制约。
农村合作社财务管理问题和应对措施
农村合作社财务管理问题和应对措施引言近几年以来,农村合作社在提高农夫收入、促进农村经济以及农业发展等方面,发挥着关键性的作用。
因此有必要持续壮大和发展农村合作社。
然而不少农村合作社受到低水平的财务管理业务的较大影响,长时间无法提升农村合作社的力量和水平。
为了切实改善上述问题,应当详细分析哪些因素影响了农村合作社的实际财务管理业务,并实行针对性的策略和措施,解决这些问题。
一、农村合作社财务管理中的主要问题分析首先,缺乏规范合理的制度。
农村合作社的内掌握度不科学、不完善、不合理,无法为农村合作社供应有效支持。
而且不能严格地执行财务管理制度,以至于无法有力地开展财务管理活动,缺乏有力的执行,是农村合作社财务管理中比较严峻的问题之一。
另外,从事财务管理的工作人员素养普遍较低,将白条计入合作社账目中,导致违法乱纪行为的发生,这是由于农村合作社在财务监管上不到位,缺乏对财务工作人员的完善的监督机制,进而导致不符合规范行为的发生。
其次,队伍缺乏较高的综合素养。
一些农村合作社为了降低自身的运营成本,会招聘部分兼职人员,实施各种财务管理活动,乃至于出现了无证上岗的问题。
这些兼职员工特别缺乏专业化的会计学问和财务管理技能,在详细的管理财务中根本不会运用相关的理论学问和业务技能。
因此不少农村合作社出现了各种财务管理问题。
农村合作社的财务管理可以有效地呈现其实际经营管理的效果以及成果,但部分财务人员业务水平不高,力量有限,不利于提升财务管理的质量,也不能充分地呈现合作社的实际经营管理效果。
会计核算工作受到两委的干预和阻碍,财会人员无法有力地发挥自身的监督职能。
再次,审核不严,会计档案不全,票据不够规范。
不少农村合作社缺乏完善的会计档案,对财务管理不够重视,不少合作社未能设置特地化的档案室或者财务管理办公室。
而且不关注财务工作,没有完整地整理和归档相关的账目与票据,乃至于部分票据、账目丢失,或根本就没有保存。
部分合作社不能严格进行财务支出,只需负责人审批。
农民专业合作社财务管理存在的问题与对策
·4·农 机 合 作 组 织农业开发与装备 2016年第7期摘要:在当前农村农业体系建设和运营过程中,农民专业合作社作为其中一项重要组成部分,不仅关系着农民增收,而且对我国农业发展水平的持续提升也具有重要意义。
对于当前农村经济而言,要想发展农民专业合作社,首要任务就是做好财务管理工作,但就目前此方面的工作来看,却存在诸多有待解决的问题。
基于此,首先对农民专业合作社财务管理的现有问题进行了分析,并在此基础上提出了切实可行的解决对策,以期进一步促进农民专业合作社作用的充分发挥。
关键词:农民专业合作社;财务管理;问题与对策随着我国农业发展脚步的不断加快,加大农民专业合作社的发展力度成为了农业体系构建的一项重要任务,已经逐步被相关部门给予了高度重视。
由于农民专业合作社具有自发性和独立性,所以要想将其作用充分发挥出来,必须建立科学、完善的财务管理制度,提高财务管理水平,以此确保各项经济业务的顺利开展,维护社员的合法权益,促其健康、有序的发展。
1 农民专业合作社财务管理存在的问题1.1 财务活动环节问题不少由于农民专业合作社是自发性的经济组织,从而使得该组织的融资渠道比较局限,仅限于信贷支持和财长支持,所以经常会出现资金融通不畅的情况。
一旦缺少了足够的资金支持,合作社的产出自然会受到影响,进而导致农业收入较低,无法满足现代农业发展的根本需求。
与此同时,当前大部分农民专业合作社在资产管理上比较混乱,财务管理制度缺乏科学性和有效性,导致资产管理水平不高,资金滥用、无偿占用等问题普遍存在,直接影响了合作社的集体利益。
1.2 财务管理制度不健全,核算不规范伴随着农民专业合作社数量的持续增加,为促其财务管理工作规范化,国家相关部门对此制定了相应的法律法规,但在财务管理工作实际开展过程中,还是存在诸多问题,比如财务管理制度不健全、核算不规范等问题尤为突出。
目前,只有少部分享受国家免税优惠政策的合作社才会严格按照规章制度进行资产核算,大部分合作社对于资产核算仍然缺少规范性,使得资产管理情况不尽人意,经常出现这样那样的问题,直接影响了合作社的整体财务管理水平。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策一、问题:"农业信息不对称、农业技术水平不高,导致农民专业合作社产能不足、产品质量不高。
"对策:1. 加强农业技术培训,提高农民专业合作社成员的技术水平,增强他们的生产能力。
可以通过组织专家讲座、培训班、农技示范等方式进行技术培训,提高他们的技术认知和实践能力。
2. 引进先进的农业设备和技术,提高生产效益。
可以通过合作社集中采购、入股合作等方式,引进农业设备和技术,提高生产效益,降低成本,提高产品质量。
3. 加强农业信息服务平台建设,提供及时、准确的农业信息,帮助农民专业合作社成员进行科学生产决策,提高生产效益和产品质量。
二、问题:"农民专业合作社在市场营销方面存在困难,销售渠道单一、市场信息获取不全面。
"对策:1. 建立健全市场营销体系,确立农产品销售渠道。
可以通过与大型农产品批发市场、超市、电商平台等合作,建立稳定的销售通道,提高农产品的市场竞争力。
2. 加强市场调研,了解市场需求,及时调整产品结构和生产布局。
可以通过参加农产品展览会、市场调研等方式,获取市场信息,指导农产品生产和销售,提高产品的市场适应性。
3. 建立农产品品牌,提高产品竞争力。
可以通过产品包装、品牌推广等方式,塑造农产品品牌形象,提高产品的知名度和美誉度。
三、问题:"农民专业合作社在组织管理方面存在不足,缺乏统一的管理制度和标准化的企业运作模式。
"对策:1. 建立农民专业合作社的章程和规章制度,明确权责、制度流程。
可以通过编写章程、制定规章制度等方式,明确合作社的组织管理机构、职责分工和运作流程,规范合作社的工作。
2. 提升农民专业合作社的组织管理能力,加强培训和学习。
可以通过开展管理培训班、学习交流活动等方式,提升合作社成员的组织管理能力,提高农民专业合作社的管理水平。
3. 引进专业化管理团队,提供专业化管理服务。
可以通过引进专业化管理团队、聘请专业人才等方式,提供专业化的管理服务,解决农民专业合作社在组织管理方面的问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
农民合作社财务管理问题及对策一、存在的问题(一)会计核算尚不规范1.会计科目混用。
如合作社将流转的土地出租,租金作为生产成本直接冲减,未计收入;少数合作社的差旅费归属不清,记账时未根据出差人员的工作性质计入管理费用、生产成本、经营支出等;申请商标的费用未计入无形资产。
有的合作社账目集中于几个会计科目的使用,业务内容没有正确记账。
2.会计分录不规范。
对合作社发生的经济业务进行账务处理,需要实现账户之间对应关系。
如成员工资,做账时直接借方记生产成本,贷方记现金把工资付了,没有经过应付工资这个科目,不能反映是否存在拖欠,不能体现权责发生制,同时影响相关科目的余额。
获得扶持资金或补助,记账时有的合作社直接从银行存款到专项基金,将中间过渡分录省掉了,这样虽省事却不合规。
还有的把专项应付款与专项基金借贷方向记反了。
4.财政补助的账务处理不得当。
合作社零散收到的小额补助,一般都是直接计入收入与支出,没有通过专项应付款。
也有合作社全部计入专项基金,按要求只需要将财政补助形成的资产记入专项基金并量化到成员账户。
5.会计操作规范不够。
如在原始凭证上,相应的证明签字、审批签字与支付方式不完整,应该加盖如现金付讫或银行转账等常规印章。
还有一些合作社,账本封面没有说明,看不明白具体业务与时间。
有的合作社成员公积金总额表的次页没有表头,不利于查阅等。
合作社库存现金过多,达数十万元,不符合库存现金管理条例,且部分大额交易未通过银行转账,直接用现金,安全隐患较大,也不利于银行流水记录的形成。
(二)财务管理工作有待加强1.内部信用合作不规范。
合作社向成员借款后付出利息,这种做法属于吸储,是合作社内部信用合作所不允许的。
合作社个人借款处理不当。
合作社将个人借款错记成短期借款,如果是成员借款,应计入成员往来,非成员借款应计入应收款。
2.成员身份不明确。
有些合作社没有区别对待成员和非成员,比如与成员之间的委托代购代销关系需要明确体现,关于财政扶持和公积金的量化也要到位,否则体现不出来合作社服务成员、成员参与分配的特性。
与成员的交易往来与税收相关,合作社仅销售成员的农产品免征增值税,这亦是税务衡量是否免税的标准之一。
3.出资额与注册资本不符。
现行的合作社注册资本没有验资的要求,自行填报,虚报注册资本的现象比较普遍。
合作社财务入账时成员出资额与注册资本往往不匹配。
4.盈余分配数字关系不明晰。
有的合作社把盈余分配方案做得很好,包括计提公积金,甚至包括两次分配,但财务报表中的数字对应不上,没有计提盈余公积,应付盈余返还与应付剩余盈余也对应不上。
(三)内部控制制度不健全一是成员账户登记管理制度。
成员账户内容不全,出资额、盈余公积、交易额记录不完备,财政扶持形成的资产在财务处理、量化分配上不符合要求。
有些合作社成员账户的登记与章程不一致,成员账户的登记管理制度不健全。
二是财务预决算管理制度。
财务预算决算没能做到公开,决策制度不健全,部分合作社存在“一言堂”的情况,甚至有些合作社没有财务预决算制度。
三是财务开支审批制度。
有的合作社原始凭证上没有审批人员签字,应该建立不同额度不同级别的审批权限,确保财务开支的可控性和有效性。
四是采购业务内部控制制度。
如购进产品,需要有入库出库记录,材料或资产登记等,部分合作社没有出入库记录。
五是销售业务内部控制制度。
销售产品时做到分工明确,再编制相应的凭据,由销售人员开据发货单,由保管发出存货,将发货单交给财务部门,由财务部门确定收款。
现实中不少合作社忽视这一制度,存在较大漏洞。
六是货币资金内部控制制度。
主要是指现金、银行存款的内部控制,有的合作社会计和出纳由同一人兼任,有的合作社会计人员为理事长直系亲属,这都是违反规定的。
有的合作社现金做不到定期盘点、银行存款余额做不到定期核对。
(四)财务人员学习不够现行的合作社财务人员主要有两类:专职与兼职。
普遍来看,专职会计的财务管理效果高于兼职会计。
从调研的合作社财务管理情况来看,财务人员是财务管理规范程度的重要影响因素之一。
财务人员不仅要懂做账,还要跟踪了解合作社的整个种植养殖生产过程及销售过程,了解每项业务往来的来龙去脉,才能找到每项业务与会计科目之间的对应关系,在财务管理中发挥财务人员的价值,为合作社的决策者提供必要的财务信息,以供参考。
而现有的合作社财务人员,不论专职还是兼职,对《农民专业合作社财务会计制度(试行)》(以下简称“财务会计制度”)的了解与运用普遍存在问题。
合作社财务人员基本上是财会专业毕业,或者从事多年的财务会计工作,虽有一定的会计基础,但是他们对合作社的财务会计制度学习不够、运用有误,专业化水平不高。
二、原因分析1.制度本身的欠缺。
从2022年实施《农民专业合作社财务会计制度(试行)》开始,就始终只有这一部制度来作为农民合作社财务会计核算的依据。
随着合作社的发展,财务会计制度显现出一定的局限性。
如科目设置上没有预收或预付货款,当合作社卖出小麦时,对方预付的定金,应该计入预收货款,但合作社财务制度中没有这一科目,合作社在记账时记入应收款,在理解上容易产生偏差和疑惑。
此外,现行的合作社形式多样,如土地股份合作社、社区股份合作社、旅游合作社等,加上合作社业务的拓展,农产品深加工、电商业务的大肆兴起,一二三产融合度越来越高,很多业务超出了合作社财务会计制度所规定的范围。
合作社财务人员在进行核算时各自发挥,各自的理解难免出现与制度初衷相悖的现象,从而体现了财务会计制度的缺陷与配套制度的缺乏。
2.财务软件开发与服务滞后。
由农业部农村经济体制与经营管理司、农业部农村合作经济经营管理总站监制的“农业部农民专业合作社财务管理系统”,该软件是供农民专业合作社免费使用。
这一财务软件普及度较高,但该软件的服务跟不上,使用过程中的问题得不到服务人员的及时解答。
地方上也开发了各种各样的合作社财务软件,玲琅满目。
如江苏省一企业开发的软件得到了一定范围的推广与使用,略见成效,但也存在一些不足。
合作社财务会计电算化是必然的趋势,软件开发与应用的滞后,也是影响财务会计规范的重要原因之一。
3.与税务部门对接不畅。
合作社财务人员有一大苦恼就是按照合作社财务会计制度做账后在报税时与税务系统对接不上。
税务系统在报税时把农民合作社按小微企业对待,而合作社的会计科目如成员往来、盈余及盈余分配等与报税系统设置的科目不一致。
更有甚者,有些地方的税务部门检查合作社财务账簿时,不认可合作社的财务会计制度,要求合作社也按企业会计制度来记账核算。
4.合作社发展不规范。
合作社发展的不规范主要体现为四个方面:民主管理不执行、“三会”制度不落实、盈余返还不到位、成员账户成摆设。
会计核算是对合作社经济业务的反映与监督,当合作社经济业务不规范时,财务会计规范从何谈起。
5.财务人员专业化程度不高。
一是专业知识不足。
大部分合作社会计的前身都是做企业会计的,直接用企业会计的一套做法来做合作社会计,在合作社财务会计专业知识上略显不足。
二是学习意识不强。
有些合作社财务会计是以前的村委会计,或周边老厂的退休会计等,这一群体对于合作社这一新兴财务会计制度的学习动力不足,学习意识不强。
三是学习机会稀少。
当今社会各界都重视新型职业农民以及新型农业经营主体带头人培训,但针对于农民合作社财务会计方面的培训供给显著不足,合作社财务人员的学习机会稀缺。
三、对策建议1.完善合作社财务会计制度。
根据合作社及其业务发展的需求,从会计科目设置等方面修订合作社财务会计制度,以适应农民合作社不断发展的业务需要。
从与税法结合的角度来看,税收方面的科目在设置上要一致,要向企业会计靠拢,外加合作社一些特有科目。
同时,建议出台合作社财务会计制度实施办法,或者对制度进行解读,能够让财务人员更加清楚合作社具体业务的财务会计核算办法。
合作社内部资产管理制度有待于规范,向成员借款可以转为成员入股,参与年终盈余分配,或者作为内部信用合作,年终根据信用合作的盈余进行分配。
2.税务系统与合作社会计报表对接。
建议在税务系统上增设与合作社财务会计制度相对应的报税端口,在税务人员中普及农民合作社财务会计制度相关知识,为合作社财务会计制度的实施提供组织保障。
3.大力推广合作社财务软件的应用。
通过一定的财政支持,开发符合《农民专业合作社法》以及合作社财务会计制度要求,且易被合作社应用的软件,由中央部署、地方落实,逐级推广财务软件的使用,以提高会计核算的准确率,提升合作社财务会计的规范化程度。
4.继续规范农民合作社运营。
合作社规范运营是核算规范的基础。
合作社必须按《农民专业合作法》的要求建章立制,规范制定合作社章程并遵照执行,做好民主管理,落实“三会”制度,做实成员账户,实现盈余分配。
5.加大财务人员培训力度。
建议增加对农民合作社财务人员培训的投入,加大这一群体的培训力度,尤其是对财务软件的推广与培训。
通过培训,从财务管理规范的角度来推动合作社的规范化建设,从而提升农民合作社的凝聚力和公信度。