班组安全管理制度
班组安全标准化管理制度(三篇)
班组安全标准化管理制度第一章总则第一条为规范班组的安全管理工作，确保生产作业过程中的安全，保护员工的生命安全和身体健康，避免生产事故的发生，制定本管理制度。
第二条本制度适用于各类班组，包括生产班组、维修班组、保洁班组等。
第三条班组负责人必须具备安全管理的知识和经验，能够全面负责班组的安全工作。
第二章班组安全管理责任第四条班组负责人是本班组的安全管理责任人，负责班组的全面安全工作。
第五条班组负责人的主要职责如下：（一）组织编制和完善班组的安全管理制度和规章制度，并定期进行审核和调整；（二）制定和组织实施班组的安全生产目标和安全工作计划；（三）负责班组的安全培训，确保员工掌握必要的安全操作知识和技能；（四）建立健全班组的安全管理档案，包括员工的安全培训记录、事故隐患整改记录等；（五）负责安全事故的调查和处理工作，分析事故原因，采取措施防止再次发生；（六）加强班组的安全管控，落实安全防护措施，并定期检查安全设施的完好性；（七）推行班组的安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理工作；（八）与上级领导和相关部门及时沟通，汇报安全工作的进展情况和存在的问题。
第六条班组负责人要做好员工的安全教育工作，包括但不限于：（一）安全操作规程的宣传和培训；（二）安全生产法律法规和规章制度的解读；（三）事故案例和教训的分享；（四）安全设施和器材的使用方法和使用注意事项的教育。
第七条班组负责人要与员工保持良好的沟通和合作关系，及时了解员工的安全隐患和问题，积极解决和改善。
第八条班组负责人要定期组织安全检查和隐患排查，发现安全隐患要立即整改，并对整改情况进行跟踪和核实。
第九条班组负责人要定期组织安全会议，及时向员工传达和解读安全相关的信息和要求。
第十条班组负责人要充分发挥班组成员的主体作用，组织员工参与安全管理工作。
第三章班组安全防护措施第十一条班组负责人要确保班组的安全设施完好，包括但不限于消防设施、防护设施、安全警示标志等。
班组活动安全管理制度范文(4篇)
班组活动安全管理制度范文第一章总则为了保障班组活动的安全，维护员工的生命财产安全，避免发生意外事故，特制定本制度。
本制度适用于班组成员参加各种班组活动的安全管理。
第二章活动前的准备工作1.组织者应提前做好活动前的准备工作，包括活动场地的选定、活动时间的确定等。
2.对于户外活动，组织者应与相关部门进行沟通，了解天气情况、地理环境等，并根据实际情况做好防护措施。
3.组织者应将活动的目的、内容、时间、地点等告知参与人员，并向其提供必要的安全知识和应急处理方法。
第三章参加人员的责任与义务1.参加活动的人员应具备相应的健康状况和身体素质，不得有心脏病、高血压等严重疾病。
2.参加活动的人员应听从组织者的安排和指挥，不得擅自离开活动区域。
3.参加活动的人员在活动过程中应相互照顾，保持团结和友爱，不得做出危险行为。
第四章活动安全措施1.组织者应根据具体活动的特点和风险程度，制定相应的安全措施，并向参与人员进行相关的安全培训。
2.组织者应提供必要的安全设备和防护用品，并确保其有效性和稳定性。
3.在活动过程中，应设立警示标识和警戒线，提示参与人员注意安全，并设立专人负责活动安全管理。
4.活动过程中，严禁使用易燃易爆物品，禁止擅自挪动设备和器材。
5.在需要下水活动时，必须使用救生设备，严禁单独下水，必须有其他人员在场监护。
6.在参加高风险活动时，必须佩戴相应的安全带或护具，严禁私自解除。
第五章活动应急处理1.组织者应制定相应的应急预案，包括现场逃生路线、急救设备和急救人员的安排等。
2.在活动过程中，如遇突发情况，应立即停止活动，并按照应急预案进行处理。
3.组织者应向参与人员提供急救培训，提醒其掌握基本的急救知识，并保证急救设备的完好可用。
第六章活动后的总结与评估1.活动结束后，组织者应对整个活动进行总结与评估，包括活动的顺利开展、安全措施的有效性等。
2.对于发生事故的活动，组织者应及时启动事故处理程序，并做好相应的事故调查和处理工作。
班组安全标准化管理制度（4篇）
班组安全标准化管理制度是为了确保班组成员的安全和健康，规范班组工作流程和操作规范的一种管理制度。
1. 安全意识培养：班组成员应接受安全教育和培训，提高安全意识和危机意识，了解安全标准和相关法规法律。
2. 岗位责任明确：明确每个班组成员的安全责任，制定岗位安全责任书，明确岗位职责和安全标准。
3. 安全设备和防护用具：根据工作环境和工种的特点，配备必要的安全设备和防护用具，并确保其正常使用和检修。
4. 安全风险评估和管理：定期对班组工作中的安全风险进行评估和管理，采取相应的安全防范措施，避免事故发生。
5. 事故报告和处理：班组成员发生事故时，要立即向主管领导和安全管理部门报告，并采取紧急处理措施，调查事故原因并采取预防措施。
6. 安全培训和演练：定期进行安全培训和演练，提高班组成员的紧急处理和应急救援能力。
7. 安全检查和督导：对班组工作进行定期安全检查和督导，发现问题及时整改，并记录安全检查结果。
8. 安全奖惩制度：建立健全安全奖惩制度，对安全表现突出的班组成员进行奖励，对安全违规行为进行惩罚。
9. 安全信息发布和宣传：定期发布安全信息和宣传材料，提高班组成员的安全意识和知识。
10. 安全持续改进：班组安全管理制度应不断进行评估和改进，适应新的安全需求和风险。
班组安全标准化管理制度（2）班组是企业实施安全管理的最基本单位,加强班组化安全管理,对于杜绝安全违章现象,消除事故隐患有重要的意义。
目标：通过现场管理、过程管理、激励机制、现场看板等各种管理方式，使我们班组的产量、质量、安全、成本、安全、业务技能、团队精神得以全面的提升。
1、班组安全管理组织班组长作为班组的负责人，是班组安全的第一责任人，对班组安全工作负主要责任。
1.1班组长职责1.1.1各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，做到日清日高。
1.1.2班组长在班组建设中负责各种文件、会议精神的上传、下达。
1.1.3各班组长负责制订本班级班组制度1.1.4班组长负责本班安全、质量、生产、成本的控制。
班组安全规程、制度管理范文（3篇）
班组安全规程、制度管理范文一、引言安全意识和安全管理对于班组的正常运行和员工的身心健康至关重要。
为了确保班组安全，我们制定了以下安全规程和制度，供全体员工遵守。
本文档旨在规范和管理班组的安全工作，保障员工的人身安全以及工作场所的安全。
二、安全责任1. 班组组长负有最高安全责任，必须确保全体员工在遵守规章制度的前提下，安全工作的顺利进行。
2. 班组组长应该具备安全管理知识和技能，并定期进行培训，提高自身的安全管理能力。
3. 全体员工都有安全责任，并应积极参与安全管理活动，及时向上级汇报安全问题和隐患。
三、安全培训1. 新员工入职时，应进行安全培训，包括班组的安全规程、制度和操作技能等方面的培训。
2. 定期组织员工进行安全培训，更新员工的安全意识和安全知识，提高应对突发事件的能力。
四、危险化学品管理1. 所有危险化学品必须储存在指定的安全储存区域中，并标明相应的警示标识。
2. 禁止在危险化学品储存区吸烟、使用明火或进行其他可能导致火灾的活动。
3. 危险化学品的使用必须按照相关的安全操作规程进行，并佩戴好相应的防护装备。
五、安全设施和消防设备1. 班组必须配备相应的安全设施和消防设备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，员工在工作时必须佩戴。
2. 班组必须定期对安全设施和消防设备进行检查和维护，确保其正常运行。
3. 安全通道必须保持畅通，不得堆放杂物或妨碍逃生。
六、紧急救援预案1. 班组必须制定相应的紧急救援预案，并向全体员工进行培训，提高员工应对紧急情况的能力。
2. 紧急救援预案应包括逃生路线、报警方式、应急联系人等内容，必须定期进行演练和修订。
七、事故报告和隐患排查1. 发生事故时，班组组长必须立即向上级汇报，并按照相关规定进行事故调查和报告。
2. 班组必须定期开展安全隐患排查，发现隐患要及时整改，并记录相关信息。
八、安全奖惩制度1. 对于严重违反安全规程和制度的行为，将按照公司相关规定给予相应处罚。
班组安全建设管理制度（3篇）
班组安全建设管理制度第一章总则第一条为加强班组安全建设管理，保护员工的生命、财产安全，提高班组的工作效率和质量，制定本管理制度。
第二条班组安全建设管理制度适用于本公司各班组的安全工作管理。
第三条班组安全建设管理制度必须严格遵守，违反者将依法给予相应的处罚。
第二章班组安全建设的组织和管理第四条班组安全建设以负责安全工作的班组长为主要负责人，由班组长对班组的安全工作进行组织和管理。
第五条每个班组都必须设立安全小组，由班组长担任安全小组长，负责班组的日常安全管理和工作安排。
第六条班组安全小组成员的选拔要符合以下条件：1. 具备一定的安全知识和技能；2. 有较强的责任心和事故应急处理能力；3. 无不良行为记录。
第七条班组安全小组的职责包括：1. 负责制定班组的安全工作计划和安全措施；2. 定期组织安全培训和演练，提高班组员工的安全意识和应急处理能力；3. 定期检查班组的安全设施和安全防护用品，确保其正常使用；4. 及时整改安全隐患，预防事故的发生。
第三章班组安全工作的内容和要求第八条班组安全工作包括但不限于以下内容：1. 安全教育培训：每位班组员工必须参加安全教育培训，了解安全操作规程和应急处理措施，确保安全生产；2. 班组安全检查：班组安全小组定期对班组工作场所进行安全检查，及时发现和排除安全隐患；3. 安全防护措施：班组必须配备必要的安全防护用品和设施，确保员工的个人安全；4. 安全生产记录：班组必须做好安全生产记录，包括事故记录、危险源监测记录、应急演练记录等；5. 安全事故处理：班组必须及时报告和处理安全事故，开展事故调查和整改措施，并做好相关记录。
第九条班组安全工作的要求包括但不限于以下方面：1. 严格遵守安全操作规程，做好各项操作工作；2. 班组成员应具备足够的安全知识和操作技能，能够正确应对突发事件；3. 学习了解本公司的安全政策和规定，认真执行；4. 遇到安全隐患或事故，应及时上报上级并采取相应的应急措施；5. 加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和责任心。
班组六个安全管理制度
一、安全教育培训制度1. 班组每月至少组织一次安全教育培训，确保每位员工了解安全生产的基本知识和操作规程。
2. 新员工入职后，必须在完成岗前培训并考核合格后，方可上岗作业。
3. 对从事特殊工种和岗位的员工，应进行专项培训，确保其具备相应的安全技能和知识。
4. 班组负责人应定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
二、安全检查制度1. 班组每周至少进行一次安全检查，确保生产设备、设施、场所等符合安全要求。
2. 对发现的安全隐患，要及时上报，并采取有效措施进行整改，确保整改到位。
3. 定期对重点区域、关键岗位进行安全检查，确保安全风险得到有效控制。
4. 对违反安全规定的行为，要及时制止并严肃处理。
三、安全操作规程制度1. 班组应建立健全各类安全操作规程，明确操作流程、安全注意事项等。
2. 员工在作业过程中必须严格遵守操作规程，不得擅自改变作业流程。
3. 班组负责人应定期对操作规程进行修订和完善，确保其符合实际情况。
4. 对违反操作规程的行为，要及时制止并严肃处理。
四、应急预案制度1. 班组应根据实际情况制定应急预案，明确事故发生时的应急响应措施。
2. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
3. 在发生事故时，要及时启动应急预案，确保事故得到有效控制和处理。
4. 对事故原因进行分析，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
五、安全考核制度1. 班组每月对员工进行安全考核，考核内容包括安全知识、操作技能、安全意识等。
2. 对考核不合格的员工，要及时进行培训，提高其安全素质。
3. 将安全考核结果与绩效挂钩，对表现突出的员工给予奖励，对表现较差的员工进行处罚。
4. 定期对班组安全工作进行总结，找出不足，不断改进和完善。
六、安全奖惩制度1. 班组设立安全奖，对在安全生产中表现突出的员工给予奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的员工，要严肃处理，追究其责任。
3. 班组负责人要带头遵守安全规定，以身作则，发挥模范带头作用。
班组八大安全管理制度
一、安全生产责任制1. 明确班组安全生产责任制，建立健全安全生产责任体系，确保责任落实到每个岗位、每个人员。
2. 班组长对本班组安全生产工作全面负责，负责组织制定安全生产规章制度，组织开展安全生产教育培训，检查督促安全生产工作，及时消除安全隐患。
3. 各岗位员工要严格遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责，积极参与安全生产活动，确保自身和他人的安全。
二、安全教育培训1. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
2. 对新员工进行岗前培训，使其掌握岗位操作技能和安全知识。
3. 定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工安全意识。
三、隐患排查治理1. 定期开展安全隐患排查，及时发现并消除安全隐患。
2. 对排查出的隐患，按照“五定”（定责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定整改验收）原则进行整改。
3. 对重大隐患，实行挂牌督办，确保整改到位。
四、安全操作规程1. 制定并严格执行安全操作规程，确保操作人员按照规程进行操作。
2. 定期对安全操作规程进行修订和完善，使之符合实际生产需要。
3. 对违反安全操作规程的行为，进行严肃处理。
五、安全防护设施1. 配备必要的安全防护设施，确保员工在生产过程中安全。
2. 定期检查和维护安全防护设施，确保其完好有效。
3. 对安全防护设施不符合要求的，及时更换或维修。
六、应急救援1. 制定应急救援预案，明确应急救援组织、人员、物资和装备。
2. 定期开展应急救援演练，提高员工应急救援能力。
3. 在发生安全事故时，迅速启动应急救援预案，及时进行处置。
七、安全检查1. 定期开展安全检查，对班组安全生产工作进行全面、深入、细致的检查。
2. 对检查中发现的问题，及时整改，确保安全生产。
3. 对安全检查工作，进行总结和通报，不断提高班组安全管理水平。
八、安全考核1. 建立安全生产考核制度，对班组安全生产工作进行考核。
2. 将安全生产考核结果与班组、员工绩效挂钩，奖优罚劣。
班组六个安全管理制度
一、引言安全生产是企业发展的基石，班组作为企业生产的基本单元，其安全管理尤为重要。
为加强班组安全管理，预防和减少安全事故的发生，提高员工的安全意识和操作技能，特制定以下六个安全管理制度。
二、安全教育培训制度1. 定期组织安全教育培训：班组每月至少组织一次安全教育培训，培训内容应包括国家安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、岗位操作规程、常见事故案例分析等。
2. 新员工入职培训：新员工入职后，必须进行岗前安全教育培训，培训合格后方可上岗作业。
3. 转岗员工培训：员工转岗前，必须进行转岗安全教育培训，培训合格后方可从事新岗位工作。
4. 特种作业人员培训：特种作业人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗作业。
5. 安全培训考核：班组每月对员工进行安全培训考核，考核不合格者，不得上岗作业。
三、安全检查制度1. 定期检查：班组每周至少进行一次安全检查，检查内容包括设备设施、工作环境、个人防护用品等。
2. 不定期抽查：班组每月至少进行一次不定期抽查，抽查内容与定期检查相同。
3. 安全隐患整改：发现安全隐患，应立即上报，并采取有效措施进行整改，确保整改到位。
4. 安全检查记录：安全检查结果应如实记录，并存档备查。
四、个人防护用品管理制度1. 个人防护用品配备：根据岗位作业特点，为员工配备符合国家标准的安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套等个人防护用品。
2. 个人防护用品使用：员工必须按照规定正确使用个人防护用品，不得擅自拆卸或损坏。
3. 个人防护用品维护：班组定期对个人防护用品进行检查、清洗、维护，确保其完好有效。
4. 个人防护用品更换：个人防护用品达到报废标准时，应及时更换。
五、设备设施管理制度1. 设备设施维护保养：班组应定期对设备设施进行维护保养，确保其正常运行。
2. 设备设施检查：班组每月至少进行一次设备设施检查，检查内容包括设备设施运行状态、安全防护装置等。
3. 设备设施更新改造：对存在安全隐患的设备设施，应及时进行更新改造。
煤矿班组安全管理制度(5篇)
煤矿班组安全管理制度第一章总则第1条班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动企业升级，有十分重要的意义。
为做好____煤矿的班组管理工作，特制是本条例。
第二章组织领导第2条各分会都要制订班组目标、措施，并组织实施，定期检查难以。
同时，纳入年度工作计划中去无班组工作规划的单位，不能参加班组验收评比，工会根据班组建设需要分：合格、先进、优秀、红旗四级，组织班组升级竞赛。
按《班组升级赛验收细则》考核。
70—____分为合格班组；81—90为先进班组；____分以上为优秀班组；在优秀班组中选树红旗班组。
第3条矿成立班组管理领导委员会，由工会主席任主任，副主席任副主任，各分会主任为委员。
班组管理办公室设在工会，张景平负责班组管理的日常工作，各分会班组管理小组，分会班组长。
第4条班组内部要设“二长五大员”，即：班组长，工会小组长，民主管理员，政治宣传员，群监青岗员，经济核算员，生活福利员。
两长五大员应由民主选举产生，任期二年，可连选连任。
对选举产生的“两长五大员”，分会不经半数以上工人的同意，不得任意调整撤换。
五大员可以连任。
第5条“两长五大员”的条件：①有较高的思想觉悟和技术业务知识；②有一定的组织管理能力，工作以身作则；③团结同志，有一定文化水平；④识大体，顾大局，民主意识强。
第6条群监员青岗员享受班组长同等经济待遇；第7条班组实行区队领导下的班组长负责制，工会小组长和五大员要各负其责，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。
第三章班组培训第8条提高“二长五大员”的政治素质和管理水平，是班组建设的重要内容。
对“二长五大员”必须每年轮训一次。
第9条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点，每次培训都要进行考核。
培训的班组长要撰写班组工作设想。
班组安全生产管理制度(3篇)
班组安全生产管理制度第一章总则第一条为了保障班组的生产安全，维护员工的身体健康，提高工作效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于班组内的所有员工。
所有员工必须严格遵守本制度的规定。
第三条班组负责人是本管理制度的执行者，有权对违反本制度的员工进行相应的问责和处罚。
第四条班组负责人应加强对员工的安全教育和培训，确保员工具备必要的安全技能和知识。
第五条班组负责人应定期进行安全检查，发现隐患及时进行整改。
第六条班组负责人及员工有权提出本管理制度的修改意见和建议，经讨论后可进行相应的调整。
第二章安全生产管理第七条班组应建立健全安全管理体系，制定安全生产规章制度，并定期进行修订。
第八条班组负责人应制定班组安全生产目标，并组织实施。
第九条班组应对员工进行安全培训，保证员工具备必要的安全技能和知识。
第十条班组应加强对作业场所、设备设施的安全监管，确保其生产环境符合安全标准。
第十一条班组应设立安全生产责任人，负责安全事故的预防和应急处置工作。
第三章作业安全管理第十二条班组员工在进行作业前，应检查所使用的工具、设备是否安全可靠。
第十三条班组员工应正确佩戴个人防护装备，按规定使用安全用具。
第十四条班组员工在进行高空作业时，应佩戴安全带，并系好绳扣。
第十五条班组员工应定期进行体检，确保身体健康符合作业要求。
第十六条班组员工应随时注意作业环境的变化，发现异常情况及时报告上级。
第四章火灾防护管理第十七条班组应建立火灾防护管理制度，对作业场所进行消防安全检查。
第十八条班组员工应定期参加消防演习，确保掌握逃生和灭火技能。
第十九条班组员工应随时注意火灾隐患，发现火灾迹象及时报警并采取适当措施。
第二十条班组应配备灭火器材，并定期检查和维护。
第五章事故应急管理第二十一条班组应建立事故应急管理制度，明确员工应急责任和处置程序。
第二十二条班组员工应定期参加事故应急演练，提高应急处置能力。
第二十三条班组应建立事故隐患排查制度，定期检查作业场所的安全状况。
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班组安全管理制度
班组安全管理制度6篇
班组安全管理制度1
一、班组在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，应计划、布置、检
查、总结、评比安全生产工作，使安全工作贯穿于生产活动之全过程。
二、班组长再每日班前会上，应强调安全生产，提醒职工要注意的安全事项。
支持和督促班组兼职安全员履行安全职责，确保安全生产。
三、认真抓好新进人员的安全教育，全员安全教育，加强对变换工种人员、复
工人员的安全教育，协助本单位搞好特种作业工人和“四新”安全教育培训工作。
凡经过班组安全教育后，均应认真作好记录。
四、要认真落实班组安全生产责任制，严格检查和记录班组内存在的各种不安
全因素，积极主动地抓好整改。做到人员、措施、时间三落实。凡班组无力解决的
隐患，应及时向车间报告。
五、班组每月应至少进行一次安全活动，活动的内容包括：总结、交流、讲讲
安全生产工作；学习有关文件和安全操作规程；组织检查和整改各种不安全因素，
分析班组内外发生的事故案例，并开展安全技术岗位练兵活动等。
六、进行危险作业前，必须按规定办理申报手续，经安全部门审批后方可作
业。在作业过程中，应督促安全措施并指定专人监护。
七、在生产过程中，要经常进行现场安全检查，发现违章行为立即制止，并按
有关规定进行教育并进行登记。
八、班组推广和运用现代安全管理方法，积极开展班组安全建设目标管理和安
全生产标准化作业。
九、班组内发生安全事故或未遂事故，应及时报告，按“四不放过”的原则进
行调查分析和处理。
十、加强劳动保护用品及公共卫生设施的维护管理。半成品、成品及工具柜，
以及各种工器具等合理放置，做到通道畅通，场地整洁，文明生产。
班组安全管理制度2
一、为了加强班组安全生产管理，在生产前对所有工作进行安全部署及生产完
毕后对安全生产情况进行总结，杜绝生产过程中发生意外事故，特制定本制度。
二、班前、班后会安排在两办交接的时候进行，要认真组织，切实解决生产中
存在的问题，决不做表面文章。参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不
超过15分钟。班前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。
三、班前、班后会主要内容包括：
1、班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和实施方法，并
根据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。作业前，工
作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。此外，还要解答工作班成员对
工作的所有疑问。班前、班后会主持人应按如下“六必讲：的要求进行准备和宣
讲：
①、必讲上一班现场情况和存在的问题；
②、必讲现场主要安全措施；
③、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法；
④、必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节；
⑤、必讲操作注意事项；
⑥、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。
2、班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运
行的正确评估。对于工作中违章行为。工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及
时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的`建议。对于存在不足要举一反三，
制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生及强
调下班途中安全注意事项。
四、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，
不准大声喧哗，不准迟到早退。
五、班前班后会必须逐项作好记录，填写认真，文字清晰，参加会议人员必须
签到。
六、班前班后会后集体唱班歌喊口号。
七、班前班后会记录由各班长妥善保管，以备检查。
班组安全管理制度3
一、为了加强班组安全生产管理
在生产前对所有工作进行安全部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结，杜
绝生产过程中发生意外事故，特制定本制度。
二、班前、班后会
安排在两办交接的时候进行，要认真组织，切实解决生产中存在的问题，决不
做表面文章。参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。班
前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。
三、班前、班后会主要内容包括：
1、班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和实施方法，并
根据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。作业前，工
作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。此外，还要解答工作班成员对
工作的所有疑问。班前、班后会主持人应按如下“六必讲：的要求进行准备和宣
讲：
①、必讲上一班现场情况和存在的问题；
②、必讲现场主要安全措施；
③、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法；
④、必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节；
⑤、必讲操作注意事项；
⑥、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。
2、班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运
行的正确评估。对于工作中违章行为。工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及
时提出批评，(口号。
四、班前班后会记录由各班长妥善保管，以备检查。
班组安全管理制度4
1、认真执行本岗位的安全操作规程，正确佩戴劳动保护用品，
2、认真执行岗位操作规程，推行标准化作业；
3、认真执行班长是班组安全第一责任人制度，落实好班长的安全责任，班长
对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责任，轮值安全员协助班长抓
好安全工作。
4、认真执行班组互保联保，互保联保人对自己的对子负责，在正常作业情况
下，在场成员非互保联保对自动结对。
5、执行好周五安全、工前五分钟活动，保证时间、内容，并认真记录，班长
要提前备课，保证每一次活动都有收获。
6、执行好“安全第一、预防为主”的方针，落实好“生产必须安全，不安全
不生产”的安全理念。各项操作、维护，作业，按相关安全规程执行，杜绝三违。
7、不断深化、细化危险源预知预控活动，定期修订。
8、班组成员如发生重大违法违纪现象，重伤以上安全事故，负主要责任的质
量、设备、污染事故，否决本班组一切指标。
班组安全管理制度5
一、班组长安全生产职责
1、认真执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的
法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全健康负责。
2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材
料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机器设备等处于良好状态，并清除一切
可能引起伤亡事故的因素。
3、督促检查工作地点安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放
置，确保道路畅通。
4、对班组工人进行安全操作方法指导，并检查其遵守安全技术操作规程的情
况。
5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并及时向上级报告。
6、负责对新进从业人员（包括实习、代培训、外来人员）进行岗位安全教
育。
7、如发生伤亡事故，立即报告，组织抢救，并保护现场，参与事故调查、分
析原因，提出改进措施。
8、负责《安全承诺》落实到每个职工。
9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工
作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。
班组安全管理制度6
第一条 为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我兼职、自我兼
职理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。
第二条 各部门必须开展以班组、站队为单位的安全日活动，每周一次，每次
不少于五十分钟，一般活动时间为每周五下午。安全日活动时间不得挪作它用。
第三条 活动内容
1、学习安全生产文件、安全兼职理制度、安全操作规程及安全技术知识，总
结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反
三，吸取教训。
3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训
和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。
5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
第四条 安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记
录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部
门要定期检查。第五条 部门领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上
领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：
1、公司领导每季度参加一次。
2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。
3、各厂处室领导每月参加一次。
4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。
第六条 要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提
高活动效果。第七条 安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入兼职责任
制考核当中。