新员工入职培训课程表
新员工入职培训课程大纲
新员工入职培训课程大纲一、入职培训简介及目的：本课程从公司管理制度到企业文化，从产品知识到专业技能等多方位帮助新员工从局外人转变成为企业人的过程。
入职培训帮助新员工增长工作所需的知识与技能，引发新员工对公司的热爱之情，新员工不仅能成为适应企业发展需要的人才，同时亦会培养起对企业深厚的感情，产生强烈的归属感。
二、入职培训对象：（分四种类别）A类：主管以上人员B类：编制岗人员C类：劳务系列人员D类：营销系列人员（业务直销系列以其主管部门培训为主）三、入职培训时间安排：（一）培训时间总计：1、应急课时：2天~3天2、普通课时：5天~15天3、精装课时：10天~20天（二）课程时间安排：上午：8：30~12：00下午：14：30~17：30四、入职培训地点：15人以上大会议室15人以下阅览室五、入职培训环境：（需提前一天会场准备）1、会场环境：桌椅、话筒、水、水杯、灯具等2、相关硬件：相机、录音笔、摄像机、投影仪、电脑笔记本、公司宣传资料、白纸、板刷、白板笔、公司小礼品、横幅、培训签到表、培训效果评效表等。
3、相关软件：培训项目实施计划表、培训函、课程安排表、学员名单、培训处标识、联系相关授课教师等。
4、新员工必备包：欢迎信、课程安排表、员工行动检查表、笔、笔记本、公司宣传资料（业务及报刊）、员工手册、课本资料、小礼品等。
六、入职培训内容模版：（详见附件）1、欢迎会：可采用欢迎信的方式；6人以上设立欢迎会，气氛活跃，准备茶水，新老（主管或部门经理）员工欢聚一堂。
破冰运动让新员工相互认识，加深印象减少陌生感，增加亲切感。
（可奖励公司小礼品）2、素质训练：与相关单位合作开展为期一周至两周时间的军训或野外素质拓展训练。
（根据实际情况安排）3、企业文化：由公司简介到经营理念，由组织机构到公司人文介绍。
4、ISO90001质量管理体系：让新员工理解并认同公司推行ISO认证，同时基本了解公司ISO管理体系。
5、行为管理：员工行为规范、商务礼仪、时间、团队管理等。
新员工培训课程安排表（精选合集）
新员工培训课程安排表（精选合集）第一篇：新员工培训课程安排表新员工培训课程安排表一：初级技师培训内容：时间（11:00---------17：00）1、室外：军训：时间：每天早上11:00——11:30（特殊情况在室内训练）2、室内：（1----6天）（1）、讲解公司发展历程、远景规划和自我价值的体现等。
（2）、足疗的起源与发展，以及操作中的注意事项讲解。
讲解演示服务流程的规范操作（每天）；（3）、足疗基本手法的操作和教、授演示（放松手法和基本反射区定位）；（4）、复习前一天的课程、考评纠正、学习新的课程；（5）、针对性的进行一些心理辅导沟通课程；（6）、足部整体考评矫正（进行针对性的手法修正和技巧灵活性运用）；（7------13天）（1）、手部按摩的基础认识和讲解（经络走向、穴位的定位）；（2）、流畅的说出手部经络和操作顺序以及穴位的准确位置；（3）、学习头部按摩（认识头部经络走向以及手法定位）；（4）、头部按摩的灵活运用，操作顺序的流畅（动作优美、灵巧）；（5）、手部头部的考评和纠正（保持手法的灵巧性和姿势优美）（6）、颈肩背的生理结构、手法运用讲解，同时演示教授；（7）、练习颈肩背手法操作达到熟练掌握，同时能流畅说出手法顺序和穴位；二：中级技师培训内容：时间（11:00---------17：00）（14--------17天）（1）、温习整套手法的连贯性达到操作流畅为止；（2）、学习四大套餐的睡眠疗法，熟练掌握套餐操作手法的运用；（3）、学习肠胃套餐的手法运用和熟练掌握及操作；（4）、学习精气神套餐手法运用和熟练掌握及操作；（18------20）（1）、复习整套手法及所有套餐手法的运用以及讲解操作流程、上钟的注意事项及班会自我介绍。
达到整体流畅自如。
晚上试工（免薪三天）；（2、3）、总结前一晚上钟所遇到的问题老师进行引导修正、复习手法和沟通的灵活运用；二：高级技师培训内容：（1）、上牌十天进行抽查技术有否提升，流程是否规范不达标者返回培训。
新员工入职培训日程表
新员工入职培训日程表作为一名新入职的员工,入职培训无疑是非常重要的一个环节。
通过系统的培训,不仅可以让新员工快速了解公司的文化、制度和业务流程,还能帮助他们尽快融入到团队中,提高工作效率。
那么,一个完善的新员工入职培训应该包括哪些内容呢?让我们一起来看看。
公司介绍新员工需要对公司有一个全面的了解。
这包括公司的发展历程、企业文化、组织结构、业务范围等基本情况,以及公司的使命愿景和核心价值观。
这些内容不仅可以帮助新员工快速熟悉公司,也能让他们对公司有更深入的认知,从而更好地融入工作环境。
岗位培训接下来,针对各个具体岗位,都需要进行专业化的培训。
包括岗位职责、工作流程、常见问题处理等方面的内容。
还可以安排一些现场实操演练,让新员工尽快掌握工作技能。
制度学习除了业务培训,公司的各项规章制度也是新员工需要重点掌握的。
比如薪酬福利政策、请假流程、绩效考核标准等。
这些制度性内容不仅涉及员工切身利益,也关系到工作纪律和企业文化的建设。
团队融合单纯的知识传授是远远不够的,更重要的是帮助新员工融入团队。
因此,培训期间可以组织一些团建活动,让新员工与其他同事进行互动交流,培养团队凝聚力。
也可以安排导师制度,由资深员工对新人进行辅导指导。
后续跟踪培训并不是一次性的事情,而是需要持续跟踪和优化的。
培训结束后,公司可以通过绩效考核、座谈会等方式,了解新员工的学习效果和适应情况,及时发现问题并作出改进。
一个完备的新员工入职培训,不仅可以帮助他们尽快融入公司,也能为企业带来长远的收益。
只有让新员工充分掌握工作技能,熟悉企业文化,才能确保他们能够胜任岗位,为公司的发展贡献自己的力量。
新员工入职培训课程大纲及方案（精选10篇）
新员工入职培训课程大纲及方案（精选10篇）新员工入职培训课程大纲及方案（精选10篇）为了确保事情或工作有序有力开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是有很强可操作性的书面计划。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的新员工入职培训课程大纲及方案（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
新员工入职培训课程大纲及方案1一、新员工入职培训目的为了让新员工尽快融入公司、融入这个团队，更快更好的适应自己的本职工作，在招收新员工到公司报到后，必须进行入职培训，培训可以为新员工提供正确的、相关的公司及相关工作岗位信息，鼓励新员工的士气，让新员工了解公司的规章制度、工作的岗位职责、公司企业文化、绩效制度和奖惩制度，并让他们熟悉认识工作中的同事等，减少新员工初进公司的紧张情绪，使其更快适应公司，让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感二、入职培训的三个阶段①员工入职第一天，统一由综合部对新员工进行脱岗综合知识培训，包括公司概况介绍、企业文化的讲解、熟悉公司规章制度、公司的管理方针与发展目标、公司组织架构等②部门培训：到部门报导后，由部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，向新员工介绍工作环境、认识本部门员工，提供办公用品，介绍部门工作职责及部门内的特殊规定并对新员工进行为期一周时间的岗位职责及岗位模拟、实操培训③公司集中整体培训（每月定期由综合部及各部门负责人共同进行）：培训为期三天，培训内容如下：三、新员工入职培训反馈与考核1、培训人员及时了解新员工思想动态，作必要的简短沟通，大部分新员工在约一周的“新鲜期”表现后，进入了表现停顿期。
培训结束一周内综合部及时对新员工做简单的企业文化考核并与新员工进行非正式谈话，谈论工作、生活中出现的问题，正确引导新员工形成一种良好的职业心态，正确面对拒绝和挫折，并对新员工一周的表现作出评估；2、部门岗位职责技能考核（见各部门考核细则）：通过前几天的培训，在第七天可以做综合考核，先由个人写培训小结和对公司的印象感受。
新员工培训课程安排表
注释：
1、理论培训地点：卖场四楼仓库
2、军训地点：卖场主副楼间场地
3、培训负责人：陈明巨
4、理论培训员：陈明巨
5、军训负责人：李新顺
培训须知
1、所有参加培训的员工必须在培训开始前10分钟到场、签到。
2、培训期间员工工资为10元/天，门店开业后的工资按照公司相关岗位工资标准执行。
3、培训期间日程安排：8月15日至30日上午为理论知识课堂学习，8月30日下午到岗工作。
4、课时纪律：不得无故缺席、迟到、早退；课间不得睡觉、私下聊天、看书报、哼小调、吃早点或零食等；课间手机必须关机或调为振动状态，不得在课堂内接听电话；不可带家属（如小孩）入会场听课；培训结束离场时，不可叫喊、拥挤等；必须准备好充足的笔和本子，认真做好培训记录；如有疑问时必须及时、大胆的向培训师提出；课时要踊跃回答问题、配合讲师活跃学习气氛。
上岗培训计划课程表
上岗培训计划课程表第一天：08:00-09:00 - 入职注册当天的第一项课程是入职注册，新员工需要在此时间段内完成所有的入职登记和信息填写，包括个人信息、证件信息等。
09:00-10:00 - 公司文化介绍在此时间段，公司的领导或者相关部门负责人将向新员工介绍公司的文化、愿景和使命，以及公司的发展历程和企业价值观等。
10:00-10:15 - 休息10:15-11:15 - 工作流程介绍此环节将介绍公司的工作流程，包括工作流程的相关规定、流程图示、部门间的协作等内容。
11:15-12:00 - 安全培训此环节将进行相关的安全培训，包括公司的安全政策、应急预案、消防安全知识等。
12:00-13:30 - 午休13:30-15:00 - 产品知识培训此环节将介绍公司的产品知识，包括产品的特点、功能、使用方法、市场定位等。
15:00-15:15 - 休息15:15-17:00 - 岗位工作介绍此环节将对新员工的具体岗位进行介绍，包括岗位职责、工作要求、工作流程、工作任务分配等。
第二天：08:00-10:00 - 专业知识培训此环节将进行相关的专业知识培训，包括公司业务领域的相关知识、行业前沿动态、市场竞争情况等。
10:00-10:15 - 休息10:15-11:15 - 团队建设培训在此时间段，将进行团队建设培训，包括团队协作的重要性、团队合作的技巧和方式等。
11:15-12:00 - 沟通技巧培训此环节将介绍有效沟通的技巧和方法，包括言语表达技巧、非言语沟通技巧等。
12:00-13:30 - 午休13:30-15:00 - 职业规划培训此环节将介绍职业规划的相关知识，包括个人职业规划的重要性、职业发展的方向和目标、职业规划的方法和技巧等。
15:00-15:15 - 休息15:15-17:00 - 企业风采展示此环节将邀请公司的优秀员工分享自己的工作经验、职业规划和成功之道，以及对新员工的一些建议和鼓励。
新人培训课程表
新人培训课程表
授课时间 13：00--14：00 14：00--15：00 15：00--15：30 15：30--17：30 17：30--18：30 18：30--19：30 19：30--21：30 13：00--14：00 14：00--17：30 17：30--18：30 18：30--19：30 19：30--20：30 20：30--21：30 13：00--14：00 14：00--17：30 17：30--18：30 18：30--19：30 19：30--21：30 课程名称 公司介绍/房产代理行业介绍 培训规定/员工薪资待遇和福利/劳动合同 房地产基础知识介绍 休息 如何标地，如何做房地产市场调研及报告 晚餐时间 感想交流 疑难解答 安排分组外出标地 标地 晚餐时间 标地感想 房地产概念、特征、类型、分类 房地产基础名词 安排分组外出标地 标地 晚餐时间 标地感想 培训总结 课时 1 1 0.5 2 1 1 2 1 3.5 1 1 1 1 1 3.5 1 1 2 主讲讲师
第一天
第二
新员工入职培训课程安排表
商务经理
王总
午休
13:45-15:15
《行业背景》
1.5
T03
手机支付及移动互联网行业背 景，根据实际情况选择课程
汪经理
Байду номын сангаас
15:30-16:45 《pos机功能介绍》
0.5
T04 产品核心功能介绍、操作、演示 欧阳晓雅
17:00-18:00 《手机POS销售FABE》
1
T05 POS机销售卖点及简单话术
欧阳晓雅
新员工入职培训课程安排表
日期
时间
课程
课时 编号
主要内容
主讲
9:00-9:30
开场
0.5
T00
领导致辞
峰总
9:30-10:30
《企业介绍》
10:45-12:00
《企业文化》
9月4日 12:00-13:30
1
T01
企业组织架构、涉及业务、核心 团队成员及发展历程
欧阳晓雅
1.5
T02
企业愿景、核心价值观、经营理 念
9:00-10:30 《客户端产品介绍》 1.5
T06
客户端产品类型、功能
汪经理
10:45-12:00
《客户端推广》
9月5日 12:00-13:30
1
T07
客户端推广的方式及途径
午休
汪经理
13:30-16:00
销售技巧
16:45-18:00
考核
1.5
T08
客户端和POS机销售技巧
汪经理
0.5
实战模拟:pos机交易规则及产品 功能等内容
新员工培训时间计划表
新员工培训时间计划表第一天上午：08:30-09:00：新员工报到签到、办理入职手续09:00-09:30：公司简介及组织结构介绍09:30-10:30：企业文化理念介绍10:30-10:45：茶歇10:45-12:00：公司业务介绍及岗位分工下午：13:30-15:00：公司制度与规章介绍15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：企业理念与价值观培训第二天上午：08:30-10:30：部门工作职责与流程介绍10:30-10:45：茶歇10:45-12:00：外部环境分析及市场动态下午：13:30-15:00：企业品牌形象建设培训15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：客户服务与沟通技巧培训第三天上午：08:30-10:30：销售技巧及技巧培训10:30-10:45：茶歇下午：13:30-15:00：领导力与管理技巧培训15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：自我成长与职业规划培训第四天上午：08:30-10:30：公司产品知识及销售技巧培训10:30-10:45：茶歇10:45-12:00：客户关系管理培训下午：13:30-15:00：人际关系与沟通技巧培训15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：问题解决与决策技巧培训第五天上午：08:30-10:30：公司管理与运营流程培训10:30-10:45：茶歇10:45-12:00：员工福利与员工关怀培训下午：13:30-15:00：安全生产与危险预防培训15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：员工权益与保护培训第六天上午：10:30-10:45：茶歇10:45-12:00：文化建设与团队建设培训下午：13:30-15:00：员工激励与激励机制培训15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：员工素质与能力培训第七天上午：08:30-10:30：职业道德与合规意识培训10:30-10:45：茶歇10:45-12:00：总结与答疑解惑下午：13:30-15:00：新员工培训结业典礼15:00-15:15：茶歇15:15-17:00：新员工培训心得分享以上时间表只是一个大致的安排，具体的培训内容和时间可以根据实际情况进行调整。
新员工入职培训课程安排表
《企业文化》
15分钟
领导致辞
王总 校方领导
15分钟
1、企业组织架构、涉及业务及公司架构、 发展历程。 2、独立型人格是自主性比较强，有独立意 识的一种人格。表现为习惯独立思考，独立 实践，控制情绪的能力较强，有较强的理性 能力，注意维护自己参与决策的权利，社会 参与程度较高。独立人格一般意义上是指能 够独立思考、独立操守。
各店长
15分钟 企业愿景、核心价值观、经营理念
张攀
10:15-10:30
《门店销售过程中 注意相关要素》
15分钟
工作中注意的相关要点
（相当于是红线）
运营部
10:30-10:50
20分钟
分配门店店长一一上台讲话
10:50-12:00
10分钟
店长对接环节
12:00-13:00
一起就餐
13:00-……
返回各门店
临猗新员工入职培训课程安排表
日期
时间
课程课时主要内容源自主讲9:00-9:30
开场《播放音乐》
30分钟
提前安排人布置会场、播放音乐 （现场音乐、水果、瓜子、水）
人力资源部
9：30-9:35
主持人的互动
5分钟
活跃气氛、热场
9：35-9:45
讲话
9:45-10:00
《企业介绍》 《人格独立》
4月17日 10:00-10:15
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新员工
提问解答
互动
11:20-12:00
新员工
教育培训行业基础知识
讲课
2:30-3:00
新员工
教育培训市场简介与分析
讲课
T
3:00-3:20
新员工
各种教育培训模式比较
讲课
3:20-4:00
新员工
培训模式
讲课
午
4:20-4:50
新员工
提问解答
互动
5:00
新员工
职业道德与修养
讲课
上
新员工入职培训课程表
受训部门及岗位
培训主题
培训方式
培训时间
主讲人
备注
日期
时间
新员工
新员工欢迎仪式
讲课
8:30-8:50
新员工
新员工自我介绍
讲课
8:50-9:10
新员工
公司概况
讲课
上
9:10-9:40
新员工
公司经营产品
讲课
9:40-10:00
新员工
架构管理
讲课
午
10:20-10:40
新员工
企业文化
讲课
讲课
8:30-9:30
新员工
奖罚制度
讲课
午
9:30-10:00
新员工
员工薪资福利待遇
讲课
10:20-11:00
新员工
考试/考核
笔试/抽查/提问
下午
2:30-4:30
新员工
办理入职
8:30-9:00
新员工
礼仪
讲课
9:00-9:10
新员工
业务营销知识及技巧（市场营销）
讲课
午
10:20-11:30
新员工
业务营销知识及技巧（电话营销）
讲课
下
2:30-3:30
新员工
业务营销知识义务劳动
实践
午
新员工
员工心态
讲课
上
8:30-9:00
新员工
规章制度