生产中常见问题原因分析及解决方法
生产运作过程中的问题与解决方案

生产运作过程中的问题与解决方案引言在任何生产过程中,都会遇到各种问题。
这些问题可能导致生产效率下降,产品质量下降,甚至会给公司带来经济损失。
因此,及时发现问题并采取有效的解决方案非常重要。
本文将讨论一些常见的生产运作问题,并提供相应的解决方案。
问题一:生产工艺不稳定生产工艺不稳定是造成产品质量不稳定的主要原因之一。
工艺不稳定可能导致产品变异,无法达到规定的质量要求。
此外,工艺不稳定还会导致生产效率下降,浪费资源和时间。
解决方案要解决生产工艺不稳定的问题,可以采取以下措施:1.定期对生产工艺进行评估和优化,找出可能存在的问题并加以改进。
2.提供员工培训,确保他们熟悉并正确执行生产工艺。
3.使用先进的监测和控制设备,实时监测生产过程,并进行必要的调整。
4.建立有效的反馈机制,及时获取生产数据和产品质量信息,以便及时发现问题并采取措施。
问题二:设备故障设备故障是生产过程中常见的问题之一。
设备故障可能导致生产停工,增加维修成本,并且会给客户带来延误。
解决方案解决设备故障问题的关键在于预防和维修。
以下是一些解决方案:1.建立定期维护计划,对设备进行定期检查和保养,及时更换老化和磨损的零部件。
2.合理使用设备,避免过度使用和超负荷运行。
3.建立设备故障记录,并进行分析,找出故障的原因,并采取措施防止再次发生。
4.培训员工,使他们能够正确操作设备,并能够在设备故障时采取正确的应急措施。
问题三:供应链问题供应链问题可能包括供应商延误、物料短缺等。
这些问题会直接影响到生产计划和交货期。
解决方案解决供应链问题的关键在于合理规划和管理。
以下是一些建议:1.与供应商建立良好的合作关系,确保及时获取有关物料供应的信息。
2.预测需求并制定合理的采购计划,避免物料短缺。
3.建立备用供应商,以防止主要供应商的延误或破产。
4.使用供应链管理软件,实时跟踪物料供应情况,并进行及时调整。
问题四:人力资源问题人力资源问题可能包括员工流动率高、技术空缺等。
车间的问题与解决建议

车间的问题与解决建议车间作为一个生产环节的重要组成部份,时常面临各种问题和挑战。
本文将详细介绍车间常见的问题,并提出相应的解决建议,以提高车间的效率和质量。
一、生产设备故障生产设备故障是车间常见的问题之一。
设备故障会导致生产线停工,影响生产进度和交货期。
解决这一问题的关键在于预防和及时维修。
首先,车间需要对设备进行定期维护,定期检查设备的工作状态和磨损程度,及时更换老化的零部件。
其次,车间应建立设备故障的记录和统计,分析故障的原因和频率,找出常见故障的规律,并采取相应的改进措施,如增加备用零部件的库存,提高设备的稳定性和可靠性。
二、人员技能不足人员技能不足是车间生产效率低下的主要原因之一。
为了提高人员的技能水平,车间应该加强培训和学习机会。
首先,车间可以组织内部培训班,邀请专业人士对员工进行技能培训,提高其专业知识和操作技能。
其次,车间可以鼓励员工参加外部培训和学习,提供学习经费和时间支持。
此外,车间还可以建立技能评估和认证制度,通过考试和评估来评判员工的技能水平,激励员工不断提升自己的技能。
三、物料供应不稳定物料供应不稳定会导致生产线停工和生产计划延误。
为了解决这一问题,车间可以采取以下措施。
首先,与供应商建立稳定的合作关系,签订长期供应协议,确保物料的及时供应。
其次,车间可以建立物料库存管理系统,根据生产计划和物料消耗情况,合理安排物料的采购和储存,避免库存过多或者过少的情况发生。
此外,车间还可以与供应商共享信息,及时了解物料的供应情况和变化,以做出相应的调整和安排。
四、生产过程中的浪费生产过程中的浪费是车间效率低下的另一个主要原因。
为了减少浪费,车间可以采取以下措施。
首先,车间应该进行生产过程的分析和优化,找出生产过程中的瓶颈和浪费点,并采取相应的改进措施,如优化工艺流程,减少不必要的工序和操作。
其次,车间可以推行精益生产管理,通过精益工具和方法,如价值流图、5S、持续改进等,来减少浪费和提高效率。
工厂存在问题分析

工厂存在问题分析
一、背景介绍
现代工厂在日常运营中可能会面临各种问题,这些问题可能涉及生产效率、品质控制、成本管理等方面。
本文将主要针对工厂存在的一些常见问题进行分析,并提出相应的解决方案。
二、问题一:生产效率低下
1.1 问题描述
工厂生产过程中,存在生产效率低下的情况,导致产量无法满足需求,影响企业的盈利能力。
1.2 解决方案
•设立生产任务目标,明确员工职责和工作流程。
•优化生产设备配置,提高生产效率。
•进行员工培训,提升生产技能。
三、问题二:品质控制不足
2.1 问题描述
工厂产品质量管理不到位,导致产品出现质量问题,影响企业声誉和客户满意度。
2.2 解决方案
•实施严格的质量检验流程,确保产品合格率。
•引入先进的质量管理系统,实现质量数据实时监控。
•加强供应商管理,确保原材料质量符合标准。
四、问题三:成本管控不当
3.1 问题描述
工厂存在成本管控不当的情况,导致生产成本高,利润下降。
3.2 解决方案
•优化生产流程,降低生产成本。
•针对性地降低各项费用支出,提高盈利能力。
•制定严格的成本管理制度,实现成本管控。
五、结论
通过分析工厂存在的问题,我们可以看到解决问题的关键在于明确问题所在,制定相应的解决方案,并贯彻执行。
只有不断优化生产流程,强化品质管理,有效控制成本,工厂才能保持竞争力,实现长期发展。
以上是针对工厂存在问题的分析,希望对读者有所启发。
工厂生产过程中的常见问题及解决方法

建立完善的质量检测体系,及时处理质量问题
总结词
确保产品质量
详细描述
建立完善的质量检测体系,对原材料、半成品和成品进 行严格的质量检测。采用统计过程控制(SPC)等工具 ,及时发现并处理质量问题。对质量数据进行追溯和分 析,找出潜在问题并采取改进措施。
采用新技术新工艺,降低原材料及能源消耗成本
总结词:降低成本
详细描述
通过对生产流程进行详细分析,可以发现哪些环节存在瓶颈,如物料供应、设备运转、人员操作等,针对这些瓶 颈制定相应的优化措施,可以提高生产效率。
设备运转效率低下
总结词
设备运转效率低下会直接影响生产效率和产品质量。
详细描述
设备老化、维护不当、故障频繁等问题都会导致设备运转效率低下,为了解决 这一问题,需要定期对设备进行维护和保养,及时更换老化部件,提高设备运 转效率。
噪音是工厂车间中常见的污染问题,长期暴露在噪音污染环境下会给员
工的身心健康带来严重影响。
02 03
详细描述
工厂车间的机械设备运行时会产生噪音,长期暴露在这种环境下会对员 工的听力造成损害,同时还会引起心脑血管疾病、神经系统疾病等健康 问题。
解决方法
采用低噪音设备、对设备进行定期维护和润滑、提高工厂布局合理性等 措施来降低车间噪音污染。此外,还可以为员工配备耳塞、耳机等个人 防护用品。
人员操作不熟练
总结词
人员操作不熟练会导致生产效率低下和产品质量不稳定。
详细描述
员工技能培训不足、操作不规范等问题都会导致人员操作不 熟练,为了解决这一问题,需要加强员工技能培训,制定操 作规范,提高员工操作熟练度和产品质量稳定性。
02 产品质量问题
CHAPTER
产品不良率较高
问题分析与解决方案如何解决生产线设备故障问题

问题分析与解决方案如何解决生产线设备故障问题问题分析与解决方案:如何解决生产线设备故障问题在现代生产线的运营中,设备故障是无法避免的问题。
设备故障会导致生产线停工,造成生产延误,进而影响企业的产能和利润。
因此,解决生产线设备故障问题变得至关重要。
本文将从问题分析和解决方案两个方面,探讨如何解决生产线设备故障问题。
一、问题分析设备故障是生产线运营中常见的问题,其主要原因包括以下几点:1. 老化和磨损:设备长时间运行会导致零部件老化和磨损,进而导致故障发生。
2. 不合理的维护:不合理的设备维护、保养措施会增加故障的发生概率,例如缺乏定期检查和保养、忽视设备维护手册等。
3. 人为操作错误:操作员对设备不熟悉或操作不当,可能会引发设备故障。
4. 非正常工作条件:如恶劣的环境、高温、潮湿等,也可能导致设备故障。
二、解决方案为了解决生产线设备故障问题,我们可以采取以下几个方面的解决方案:1. 设备保养与维护计划建立科学合理的设备保养与维护计划是解决设备故障问题的基础。
该计划包括定期的设备检查、保养和清洁,并记录设备的使用情况。
通过定期检查和维护,可以及时发现潜在问题,预防故障的发生。
2. 增加备件库存及时备齐常见故障部件是快速解决设备故障的关键。
我们可以根据设备的维护手册和历史故障数据,预估故障部件的需求并储备足够数量的备件。
这样一来,在设备故障发生时,可以迅速更换故障部件,减少停工时间。
3. 操作员培训与技能提升加强操作员的培训与技能提升可以降低人为操作错误引发的设备故障。
通过定期的培训,使操作员熟练掌握设备的使用方法和维护技巧,提高其对设备故障的识别和处理能力。
4. 引入智能监控与预测维护技术智能监控与预测维护技术可以实时监测设备状态,预测设备故障情况,并提供相应的维护建议。
通过将传感器和监测装置安装在设备上,可以及时获取设备的工作参数和状况。
一旦设备出现异常,智能系统将提供故障诊断和维修建议,从而提高故障处理效率。
产品生产过程中出现问题导致报废

产品生产过程中出现问题导致报废在产品制造过程中,问题的发生是不可避免的。
不幸的是,有时候这些问题可能会导致产品的报废。
本文将探讨一些常见的产品生产中出现问题导致报废的原因,并提出解决办法来减少报废率。
一、设计问题产品设计阶段的问题可能会直接导致生产中出现的报废情况。
设计师在设计产品时,要考虑到产品的实际生产过程,确保设计能够顺利转化为实际产品。
如果设计不合理,可能会使得在生产过程中无法完成关键步骤,最终导致产品报废。
解决方法:提前模拟设计为了减少设计带来的问题,企业可以在进行正式生产之前进行模拟设计。
通过使用CAD软件等工具,模拟产品的生产过程,并对设计进行优化。
这样一来,在实际生产过程中就能够避免一些潜在的问题,减少报废率。
二、材料质量问题材料在产品制造中起着重要的作用,如果材料质量不合格或存在问题,那么产品的质量也将受到影响。
如果在生产过程中发现使用的材料存在问题,通常会导致产品报废。
解决方法:严格的材料采购流程企业需要建立严格的材料采购流程,确保采购到的材料符合产品质量要求。
这包括对供应商进行筛选和评估,对每批材料进行检测和测试,确保其符合要求。
只有通过严格的材料质量控制,才能减少因材料问题导致的产品报废率。
三、工艺问题产品的生产工艺是影响产品质量和报废率的重要因素。
如果工艺流程不合理或存在缺陷,将直接导致产品的报废。
解决方法:完善的工艺管理企业应该建立完善的工艺管理流程,确保产品的每个生产环节都能够按照规定方法进行。
这包括对工艺流程的分析和改进,培训员工熟悉操作流程,设立质量监控点等。
只有通过有效的工艺管理,才能减少由此引起的报废情况。
四、设备故障生产线上的设备故障可能会导致产品生产过程中的问题,进而导致产品的报废。
解决方法:定期维护和检修企业应该建立定期维护和检修设备的制度,确保设备处于良好的工作状态。
通过定期检查和维护,可以及时发现并修复设备故障,减少因设备故障导致的产品报废率。
五、操作不当在生产过程中,员工的不当操作可能会导致产品的报废。
生产现场问题分析与解决
生产现场问题分析与解决引言在生产现场中,经常会遇到各种问题,如设备故障、物料短缺、生产效率低下等,这些问题会直接影响到生产进度和产品质量。
因此,对于生产现场问题的分析与解决非常重要。
本文将从几个常见的问题出发,分析其原因并提出解决方案。
1. 设备故障设备故障是生产现场常见的问题之一,它会导致生产线停工,延误生产进度。
设备故障可能是由于设备老化、部件磨损或操作不当等原因引起的。
问题分析设备故障的原因可以通过以下几个方面进行分析: 1. 设备老化:设备长时间使用会导致部件老化、损坏,进而引发故障。
2. 部件磨损:设备运行过程中,部件会因为磨损而导致故障。
3. 操作不当:员工对设备的操作不当,如忽视保养、维护等,也会导致设备故障。
解决方案针对设备故障问题,可以采取以下措施: 1. 定期保养:对设备进行定期保养和维护,及时更换老化的部件,延长设备的使用寿命。
2. 培训员工:加强员工对设备的操作培训,提高其对设备故障排除的能力。
3. 检测监控系统:安装设备故障检测监控系统,及时发现设备异常情况,预防故障的发生。
2. 物料短缺物料短缺是导致生产线停工的另一个常见问题。
物料短缺可能是由于供应链管理不畅、采购计划不准确等原因造成的。
问题分析物料短缺的原因主要有以下几个: 1. 供应链问题:供应商交货不及时、供应链管理不畅等问题导致物料无法按时送达。
2. 采购计划不准确:采购计划没有考虑到实际需求,导致物料短缺。
3. 临时需求增加:由于市场需求的变化,临时增加了产品的生产,但未及时调整采购计划,导致物料短缺。
解决方案为解决物料短缺问题,可以采取以下措施: 1. 加强供应链管理:与供应商建立稳定的合作关系,加强物料的供应链管理,确保物料按时送达。
2. 准确的采购计划:对产品的需求进行准确评估,制定合理的采购计划,避免物料短缺。
3. 快速反应:对临时增加的需求,及时调整采购计划,保证物料供应的连续性。
生产过程中出现人为操作失误问题分析
生产过程中出现人为操作失误问题分析在生产过程中,人为操作失误是一个普遍存在的问题,它可能导致质量下降、生产效率低下、成本增加甚至安全风险。
因此,对于这个问题进行深入分析,找出根本原因,并提出相应解决方案,对于提升企业生产效益具有重要意义。
一、问题产生原因分析人为操作失误产生的原因往往多种多样,以下是一些常见的因素:1.人员培训不足:员工在进行操作之前需要接受专业培训,熟悉操作流程及注意事项。
如果培训不足或培训质量不高,容易导致操作失误。
2.工作环境不良:环境因素也会对人为操作产生影响。
例如,工作区域的拥挤、缺乏充足的照明、噪音过大等,都会使员工难以专注于操作,从而增加了失误的风险。
3.缺乏标准化操作程序:缺乏明确的操作规范和标准程序,容易造成员工在操作时存在个人主观判断,从而增加了失误的概率。
4.工作压力过大:高强度的工作压力会影响员工的专注力和判断力,增加了操作失误的可能性。
5.缺乏有效监督和反馈机制:缺乏有效的监督和反馈机制,员工对于自己的操作质量缺乏清晰的认知,容易陷入自我满足或忽视失误的现象。
二、解决方案探讨针对上述问题,提出以下解决方案,以减少人为操作失误的发生:1.加强员工培训:对新员工进行全面的岗位培训,确保其熟悉操作流程、注意事项和安全要求。
对老员工进行定期培训,以提高他们的专业技能和操作能力。
2.改善工作环境:提供舒适的工作环境,包括充足的采光、良好的通风和降噪设备等。
同时,保持工作区域整洁有序,减少额外干扰因素对员工操作的干扰。
3.制定标准操作流程:建立和完善标准操作程序,确保员工在进行操作时按照规范进行。
通过培训和考核,让员工熟练掌握操作流程,降低失误率。
4.合理分配工作任务:合理分配工作任务,避免给员工过多的压力。
若员工工作负荷过大,应及时减轻其工作量,保证其在操作过程中保持高度专注。
5.建立监督和反馈机制:建立有效的监督和反馈机制,对员工的操作质量进行定期检查和评估,及时发现问题并提供改进意见。
车间生产工作总结汇报:问题与解决
车间生产工作总结汇报:问题与解决
在过去的一段时间里,我们的车间生产工作取得了一定的进展,但也面临了一些问题和挑战。
在这篇总结汇报中,我将重点介绍我
们在生产工作中所遇到的问题,并提出了一些解决方案。
首先,我们在生产过程中遇到了原材料供应不稳定的问题。
由
于供应商的原因,我们经常会出现原材料短缺的情况,导致生产计
划无法按时完成。
为了解决这个问题,我们已经开始寻找备用的原
材料供应商,并与现有供应商进行了深入的沟通,希望能够建立更
稳定的合作关系。
其次,我们还发现了生产设备老化严重的问题。
一些关键设备
经常出现故障,导致生产效率低下。
为了解决这个问题,我们已经
制定了设备维护计划,并对设备进行了定期的检修和维护。
同时,
我们还在考虑更新部分设备,以提高生产效率和质量。
此外,我们在生产过程中还存在着人员技能不足的问题。
一些
员工缺乏必要的技术培训,导致操作不规范,影响了产品质量。
为
了解决这个问题,我们已经开始组织员工参加相关技术培训课程,
并加强了对员工的岗位培训,以提高他们的技能水平。
综上所述,我们在生产工作中遇到了一些问题,但我们也已经采取了一些措施来解决这些问题。
相信在全体员工的共同努力下,我们的生产工作一定会取得更大的进步和成绩。
感谢大家的辛勤付出和支持!。
简析生产效率低下的原因及解决措施
简析生产效率低下的原因及解决措施
引言
生产效率的高低直接影响着企业的竞争力和经济效益。
然而,
许多企业在生产过程中遇到了效率低下的问题。
本文将简要分析导
致生产效率低下的原因,并提出相应的解决措施。
原因
生产效率低下的原因可能很多,下面列举了一些常见的原因:
1. 人力资源管理不善:缺乏合适的培训和激励措施可能导致员
工技能和动力不足,从而影响到生产效率。
2. 工艺和设备问题:生产过程中使用过时的工艺和设备可能导
致效率低下和资源浪费。
3. 物料供应不稳定:物料供应的延迟或不足会导致生产线停机,造成生产效率的下降。
4. 流程不规范:生产流程不明确或不合理会导致资源浪费和效
率低下。
5. 缺乏有效的沟通和协作:部门之间和团队内部的沟通不畅或
协作不力会影响到生产效率的提升。
解决措施
针对上述原因,可以采取以下解决措施以提高生产效率:
1. 加强人力资源管理:提供员工培训和发展机会,建立激励制度,激发员工的积极性和创造力。
2. 更新工艺和设备:引进先进的工艺和设备,提高生产效率和质量。
3. 建立稳定的物料供应链:与供应商建立稳定的合作关系,确保物料供应的及时和稳定。
4. 优化生产流程:对生产流程进行评估和改进,减少资源浪费和时间损失。
5. 加强沟通和协作:建立有效的沟通渠道,促进部门间和团队内部的合作和协作。
结论
生产效率低下是企业面临的一个严重问题,但通过加强人力资源管理、更新工艺设备、建立稳定的物料供应链、优化生产流程以及加强沟通和协作,企业可以有效地提高生产效率,实现更好的经济效益和竞争力。
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目录1、2、织机品种与区别3、纱批管理4、生产中常见问题原因分析及解决方法5、生产中常见疵点三.纱批管理毛纺织厂的生产特点是多品种,多花色生产,在准备和织造车间往往同时使用几十种不同细度,不同色泽,不同批号的纱线。
这些纱线在使用过程中必须严格分清,并按工艺卡规定使用,不同批号的纱线绝对不能混淆。
如在呢坯布中纱批混错,经整理染色后在成品上将出现疵点,轻则吊辫或开匹,重则全匹降等造成质量事故,所以,毛纺织厂的纱批管理是一项极为重要和细致的工作,必须给予足够的重视。
纱批管理的要点如下:1.产品设计部门应规定纱批的编号方法,纱批的编号法应简单易记,同时纱批编号应能反映出原料,细度,正反捻与批号,便于各道操作工掌握。
2.由纺部交付准备车间的筒子纱必须都有编号纸,也可以规定筒管的色泽以区别批号或正反捻纱等,送到厂部大仓库保存。
3.织部毛纱仓库的领纱工要按领纱单到厂部大仓库去领纱,在领纱时要做到三核对:纱的颜色,纱的批号,筒管上的标签纸。
四.生产中常见问题原因分析及解决方法一.断纬纬纱断头是织造过程中常出现的故障之一,如纬停不灵,会造成缺纬织疵,挡车工发现后停车拆布必然造成毛档。
缺纬被放过,则增加后道修补工时。
若纬停失灵,要增加停台换梭及寻找断纬梭口的次数,致使挡车工无法正常巡回,稀密档、回丝增加。
因此要提高坯布和成品质量,提高生产效率,必须及时分析断纬原因,减少断纬织疵。
若不是纬纱质量引起的连续性断纬,应停机检查,观察断纬部位和纬纱断面的形状,分析原因,修理机器。
(一)产生原因1.纬管不良不良造成的断纬1.纬管弯曲变形,梭芯不正,纬纱退出张力变化大,而断头。
2.纬管卷绕直径过大,过松,塌边使纬纱退解气圈,碰梭腔壁阻力增大不能顺利退解而断纬。
3.纬管头部破损发毛、开裂、退解时擦断纬纱。
4.纬纱卷绕太松,退解时脱纬,堵塞瓷眼而断纬。
5.毛纱条干严重不匀,粗细节纱、弱捻纱、飞花粘附纬纱,卷纬接头过大(打结不良)等都会造成纬纱退解困难,堵塞梭眼而拉断纬纱。
2.梭子不良引起的断纬1.梭芯销轴磨灭严重,造成纬管跳动或纬管头部低落,退解的纬纱碰梭腔壁而断纬。
2.梭子导纱槽发毛、瓷眼有飞毛、破裂、松动,纬纱被拉断。
3.梭子前壁表面磨灭过甚,护纱槽变浅,梭子进出梭箱挤断纬纱。
3.梭子进出梭箱不良引起断纬1.梭箱过紧、梭箱角度不正、梭箱纱槽太浅、纬纱进出梭箱时被挤断。
2.出梭不稳,梭子不能紧贴梭箱、背板和内槽板飞行,梭子前壁撞击对侧梭箱口,碰断或撞伤纬纱。
梭子运行或开慢车时会听到撞击声,梭子前壁端部往往发毛。
3.梭箱机件有毛刺,钩断纬纱。
4.因投梭力过大,制梭力、缓冲力不足,都会引起梭子回跳,使纬纱收缩缠绕,再次投梭时极易擦断纬纱。
5.梭子进出梭箱不稳,回跳,撞伤纬纱,再次投梭时,撞伤部位因强力不足而拉断纬纱。
(二)解决方法1.对纬管和梭子的质量应加强检查,发现问题及时处理。
2.检查梭箱机件是否光滑,毛刺处一定要锉削或用砂皮磨光。
3.校正投梭力,梭子进出梭箱应平稳,无异常撞击声,否则应检查梭箱。
4.如断纬在梭箱口处,一时修复不好,可粘贴胶布或绒布,避免撞伤纬纱。
一.断经经纱断头是毛织机普遍存在的现象,如果发现某机台,某部位,某品种,某时期断经明显高于正常水平,就必须寻找原因,修理机器或采取其他措施。
断经多时会打乱挡车工正常巡回操作,出现重复机台,经停失灵,还会造成长缺经,断经不及时处理还会与梭口中邻纱纠缠造成梭口不清,出现跳花,蛛网,甚至飞梭。
因此,断经不但增加了挡车工的劳动强度,还降低了织机的生产率,坯布的质量也受到影响。
断经的原因是多方面的,如偶尔断经多,可能是毛纱品质不良,布机开口张力和机件摩擦所致。
但大多数断经是由于综筘保养不良,上机工艺参数调节不当,梭子发毛,空调不符合要求所致。
(一)产生原因1.因毛纱品质不良,如大肚纱、剥皮纱、大结头、细节纱、弱捻纱,在织造中承受不了大的经纱张力而脱结,或经纱穿过停经片、综眼和钢筘时,因反复摩擦而断头。
2.钢筘保养不良引起断经。
钢筘、停经片、综眼锡焊豁裂发毛、起槽、生锈或有快口,经纱通过时被磨断,这种断经常连续发生在一个部位。
3.纬停钢针弯曲,发毛或走梭板中央凹槽边沿不光滑,这种断经经常发生在纬停钢针部位。
4.上机工艺调节不当。
1.上机张力过大,在开口、打纬时,张力迅速增大,某些细节纱因张力不够而被拉断。
这种断经一般无固定部位,发生在综框后。
如上机张力过小,织机打纬去增大,经纱在综眼内前后摩擦移动次数增大而断经。
2.梭口过大,因经纱张力和梭口高度的平方成正比,弱纱易被拉断,即为张力断头;梭口过小,梭子通过梭口时受阻,与经纱摩擦撞击而打断经纱。
3.筘号过大,筘齿间隙过小,经纱的结头、毛粒、大肚纱很难通过钢筘的筘齿而断头,这种断经发生在综框前。
4.综平度过大,打纬时经纱张力也过大,弱纱易被拉断;综平度过小,因打纬时梭口小,打纬区大,织口前后移动量大,经纱在综眼易磨伤而断头。
两次开口的综平度不一致,也有上述类此情况发生。
5.开口不清,梭子飞行受阻,打断经纱,这种断经比较整齐,不发毛。
6.吊综皮带或回综弹簧松弛无力,或经纱张力装置未调好,经纱张力增大。
综框小夹子脱落,会影响梭口的清晰,而造成梭子飞行时撞断经纱。
7.吊综过高,下层经纱易被梭子撞断;吊综过低,下层经纱与走梭板强烈摩擦损伤而断;吊得过紧综眼伸长变狭,经纱通过时受阻而断头。
8.后梁高低位置不妥,影响经位置线,成为不等张力梭口,张力差异过大,而引起断经。
9.投梭时间过早,进梭口时因梭口尚小,梭子易撞断经纱。
有时撞到纬停钢针上,钢针左右晃动带断经纱。
若投梭时间过迟,出梭口时易夹梭尾而撞断经纱。
5.梭子飞行不稳1.梭子两端发毛,进出梭口时梭子受到挤压;其梭端毛刺擦断经纱,这种断经在织机左右两侧较多。
2.梭箱安装调节不当、角度不正,斜度不符要求,前后、高低不对,均会造成梭子飞行不稳,撞击梭箱使梭子发毛,进出梭口时打断经纱。
6. 温湿度对断经的影响。
车间空调设施不够完善特别是温湿度过低的冬季,或节假日后开冷车,经纱交替摩擦产生静电,开口时梭口中经纱粘连,梭口不清,极易被梭子飞行时擦断。
(三)解决方法针对断经产生的原因,应着重选择合理的上机工艺参变数,加强梭子的保养维修,落实了机检修,保证梭子飞行良好,加强综筘的保养维修。
总之,做好上机前的准备工作,对机台正常运转起决定作用。
有些工厂对经纱进行上浆或上蜡,这对减少断经,提高织机效率,减轻挡车工劳动强度明显效果。
如果同品种机台普遍严重断经,有可能是由于经纱品质不良或工艺参数不当而造成。
如个别机台断经严重,则往往是上机质量差,或机械状态不良所致。
若断经始终发生在某一部位,应着手检查综筘。
具体情况应具体分析,找出断经原因,予以解决。
1.对上机质量进行检查把关,特别注重上机张力,开口大小,综框高低,梭口清晰,梭子飞行的检查,发现问题立即纠正。
2.梭子不正常的磨损,应着手检查梭箱、钢筘、边撑的高低,并及时修复。
3.品种不同,综平度略有差异,但不宜过大或过小。
4.一般织物,如平纹、华达呢、哔叽等多用等张力梭口,厚重织物,如单面花呢,直贡呢,在织口、综眼、后梁三点成一直线的基础上,后梁略放低。
5.有时为了减少断经,也可采用双层筘。
6.穿综前要做好综丝、停经片、钢筘的准备工作。
剔除生锈、毛刺、磨损过量的综丝、停经片,清除钢筘锈渍、快口、毛刺。
7.上机前要检查边撑托脚下部离开走梭板1~2mm ,前部不碰钢筘。
五生产中常见疵点分析一缺纬(一)产生原因1.机台无光电探纬装置,挡车工被动换梭,纬管织空,寻找断纬梭口不当,换梭造成缺纬或双纬。
挡车工换梭后纬纱头未固定好,梭子进入梭口,纱尾留在梭口中被织入,造成一段缺纬。
2.纬停失灵是缺纬发生的主要原因。
因机器在运转中发生断纬,梭子照样飞行,但因纱尾留在梭口中被经纱交织成布,纬纱重新由纬管退出,而形成一段缺纬。
(二)解决方法1.挡车工做好巡回,掌握主动换梭,换梭时纱尾嵌入边撑盖下要牢,开车打慢车时,要查看织口,防止缺纬织入。
2.经常清除走梭板凹槽内的飞毛。
3.正确安装纬停机构。
二小弓纱弓纱织疵是织机常见疵点,一匹布很难保证没有弓纱。
弓纱是个别经纱或纬纱扭结成毛圈小辫而织入布中,布面呈星粒状或毛圈状。
小弓纱发生在经纱上称经弓纱;发生在纬纱上称纬弓纱。
由纬停钢针弓起的纬弓纱又称纬停弓纱。
三种弓纱中,以散布性纬弓纱最普遍,而且纬弓纱多为星点状,挡车工容易漏检,而造成通匹纬弓纱,给后道增加修补工时。
(一)产生原因1.经向弓纱在织造过程中,1根或数根松弛的经纱,在打纬时,由钢筘将松弛的经纱推至织口,成为毛巾状小圈织入坯布表面。
1.整经时,某些经纱未受到张力垫圈的控制,松弛地卷绕在整经滚筒上,当整片经纱倒轴时,这些经纱呈松弛状卷绕在经轴上。
2.织轴上有倒断头(整经时某些经纱断头后没有接头),在织机上造成缺经,采用备用筒子补头时张力不足所致。
3.断经接头后没有收紧经纱。
4.某些经纱因交织点少,浮长大或缺乏弹性易伸长,如边字中的人造丝等都易产生经弓纱。
2.纬停弓纱1.纬停钢针落下过快压出一小段纬纱,或纬停钢针毛糙落下时粘带一小段纬纱,通常在布的中央有一连续性小毛圈被织入布内。
2.纬纱引出张力较小,梭子引出端梭毛未及时更换,对纬纱阻力小而造成。
3.投梭力大或制梭力小,也会产生纬停弓纱。
4.开慢车时,如纬纱引出张力小,纬纱很容易被纬停钢针落下时带出而产生纬弓纱。
3.纬弓纱1.梭口不清晰经纱因品质不良,毛粒,大肚纱,大结头多,在梭口闭合过程中与飘荡的纬纱粘连,平综后纬纱被钢筘逐渐推入织口,因其粘连而影响纬纱的顺利滑行,使其屈曲扭缩成毛圈小辫,织入布内成为纬弓纱。
2.投梭机构不良,如投梭力过大,梭子进入对侧梭箱产生回跳,使已拉出的纬纱松弛扭曲成为小毛圈。
3.投梭力正常但制梭力不足或投梭棒缓冲装置调节不当,都会造成回跳,使纬纱松弛扭曲,打纬时形成弓纱。
4.纬纱从梭内退绕时纬纱的张力过小而引起纬纱松弛造成纬弓纱。
5.梭口不清,上机时综框没有吊平或吊得过低,下层经纱在走梭板后面弯曲伸长过大,这样,在下次提升时容易造成上层经纱松弛,出现荡纱现象,使纬纱粘连形成纬弓纱。
6.制织高密度织物时,上下层经纱密度过高,开口时经纱之间交替摩擦,梭口清晰度受影响,梭子飞行时,纬纱气圈可能粘连某浮于梭口的经纱上,形成毛圈,织成纬弓。
7.纬纱捻度过高,定型不良或回潮率过低,都会使纬纱起圈的可能性增大。
8.车间温湿度过低,经纱彼此摩擦静电增加,从而绒毛竖立,经综眼,钢筘摩擦粘结成球,使梭口不易清晰,纬纱容易被粘连形成弓纱。
9.边字提花机与多臂机开口时间不一致,边字经纱与布身经纱交界处不在同一平面,梭口不清晰,在交界处易产生纬弓。
(二)解决方法1.经常检查织轴寄生头的张力,如张力不足增加寄生头在织轴上或后梁上的包绕次数,不应直接将备用筒子纱引入综眼。