如何根据母婴店面积选择开店模式

如何根据母婴店面积选择开店模式
如何根据母婴店面积选择开店模式

随着人们生活水平的不断提高,先进的育儿理念也逐渐被大众接受,儿童消费市场的繁荣带动了一系列与幼儿生活息息相关的产业的发展和壮大,婴幼儿用品行业首当其冲,成为当下热门投资项目,那么母婴用品店都有哪些模式呢?下面爱亲母婴的开店导师为大家讲一讲。

现在母婴市场竞争激烈,想要门店得以生存,无非两点,一是货品齐全,满足消费者追求的一站式的购物体验,消费时间呈现碎片式,如果能为消费者提供所需的全部产品,那自然会深入人心,吸引更多消费者;二是专业的服务,消费者进店消费除了购买产品外,内心渴求的还是门店能够为自己解决问题,这时专业知识丰富的门店优势就凸显出来了。

母婴门店的模式较客观的还是要根据面积决定,下面为大家分享一下不同经营面积的母婴门店适合什么样的开店模式。

经营面积120平以上:一站式母婴购物

首先要有足够的资金储备,其次要有一定的母婴经营经验,不然面积越大越容易赔钱,行业内进货会在10万左右,准备的流动资金也在5、6万元之间,所以,没有足够资金的创业者尽量不要开这么大面积的门店。

经营面积100-80平:可以尝试一站式购物

一般低于100平的店面要做一站式购物有些困难,面积小摆放不下那么多货品,较好的解决办法就是,做核心产品,一般店内进8个系列的产品就可以了,货品太多的话,不利于销售,也没有精力去看管。

经营面积60-40平:婴童用品专卖

儿童用品涉及的产品品类非常广,一般40、50平的门店,经营5个系列的婴童用品较适合,只要把其中购买率较多的几个系列的产品经营好,做到专业就不怕没生意。

在这里提醒各位创业者伙伴,在开店选址前一定要量力而行,不要盲目开“大店”。

爱亲,是北京爱亲科技股份有限公司旗下一个知名的母婴连锁加盟品牌,为妈妈们提

供安全放心的产品,于2015年正式通过了国家商务部“特许经营资格备案”。多年来,爱亲母婴始终秉承“做妈妈身边的育婴顾问”的品牌使命,在董事长陈敬红先生的带领下,通过全体员工和加盟商的不懈努力,仅用数年时间,就以其“品牌强、品类全、性价比高”的行业竞争力,成为了中国母婴行业实力品牌。

目前,爱亲母婴门店总数已突破数千家,业务辐射各级城市。爱亲实现了北京、广州双总部运营,建立了华南仓、华北仓、成都仓、华东仓、华中仓等智能化仓储中心,仓储面积十几万平米,囊括16大品类、数百个知名品牌、上万款单品,加上组织架构健全的全国60多个运营服务网点,实现了就近扶持各区域加盟商。

因其先进的商业模式和科学化、规范化的企业管理,爱亲母婴在业界拥有良好口碑,继签约影视明星马伊琍为爱亲首位形象代言人后,2018年4月,又正式签约一线明星海清为爱亲新一代品牌形象代言人,品牌形象再度升级。同时,爱亲获得诸多荣誉称号,也取得了诸多国外有名母婴品牌的代理权。

爱亲母婴始终本着差异化的发展战略,用创新思想开启特色服务。与时俱进,积极拥抱新零售,通过科技化的赋能、规模化的采购、方便便捷的绿色供应链、独特的差异化营销和专业的服务团队,保障了对加盟客户切实贴心地服务,不但实现了数千位加盟商的创富梦想,也帮助了上千万宝宝健康成长,惠及数百万家庭。

此外,爱亲母婴积极承担企业社会责任,联合行业协会、基金会等机构多次举办大型公益活动,在各种慈善晚会上贡献力量,帮助弱势群体。

未来,爱亲母婴将秉持“关爱、用心、贴近、欢乐、认真”的品牌特色,带着呵护宝宝

健康成长的神圣使命,继续升级品牌价值,求真务实、精益求精,以更高品质的产品、更贴心的服务、更便捷的购物体验,致力成为妈妈身边的育婴顾问!

市场有风险,投资需谨慎!

服装店开店创业计划书

服装店开店创业计划书 一、项目介绍 由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。 我的项目是做服装行业,开个女式服装店。 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普

通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。 店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。 三、店面的装潢 租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉

开母婴店新手必须掌握的进货技巧

开母婴店新手必须掌握的进货技巧 母婴店的各种商品只有进得好,才能销得快,销得快才能利润高!生意成败进货是比较关键的一步骤! 确保进货质量:婴儿用品的使用对象是小宝宝,对产品的质量要求特别高,不一定是要进特别高档的产品,但一定是要进质量有保证的商品,正规供应商的价格是相差不远的,假如有出现价格特别低的商品,我们就要小心了,小心假冒产品,旧款产品,有瑕疵的产品或保质期将到的产品。假如产品也是好的,但有些价格就是特别低,那只不过是供应商在用知名产品引诱客户合作,您就要小心谨慎了,对方有可能就要开始玩价格游戏了,供应商也要赚钱,没有人会去做慈善机构。对于我们来说,产品质量是关键,价格只要不会比别的供应商就行。 勤进快销:对于新开店的客户、对市场预测不擅长的客户、资金情况紧张的客户,我们就尽可能的采取勤进快销原则,这种方式的好处是没什么库存风险,减少了资金压力,不好的地方是增加了进货成本费用。 可安装使用:飞蝶母婴用品店管理软件,支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外,都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据,实时掌控店面运营情况,在任一分店登记为会员,则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等,可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息),不用您一个个输入,直接导入使用需要软件试用版安装包的朋友,可联系飞蝶客服 Q Q:291574238 以需进货:开店三个月后,业主就应该有这种能力!假如业主进货都是靠感觉进货,一是他一定做不大,二是他一定很容易压货。预测市场需求是开店的最基础要求,负责

家电品牌专卖店运作商业计划书

家电品牌专卖店运作商业计划书 1

品牌专卖店运作计划书 中国家电业的流通格局正在发生着深刻、激烈的变革。传统渠道依然发挥着重要作用,特别在三、四级市场起着主导作用,随着市场主流趋势,专卖店无疑是我们乃至整个家电制造企业努力探索的一种主流模式。 而现今,国美、苏宁等连锁卖场已经占据了一二级市场的主导地位。专卖店以其独具特点的业态形式得到了迅猛的发展,无论是从专卖店的数量还是其销售量在整个行业所占的比重方面都得到了世界的高度认可,在此时进入该渠道,抢占该渠道的份额无疑是我们提升自身竞争力,稳定销售量和提升利润空间的选择,可是同时我们必须对该渠道有一个很好的了解和对自身产品以及销售策略有一个合理的规划。 在市场竞争如此强烈的动态环境影响下,要求我们必须保证品牌规划的长期性和产品质量的稳定性,我们只有充分挖掘该渠道的特点和发展趋势来规划和设计自身品牌和产品,高效迅速的打开该渠道并实现一定的预期。首先我们必须从以下三点进行着力控制,确保其持续、可靠、可行,并根据市场运作实际情况及时调整策略。 首先,模式上要确保专卖店其本身具备盈利能力,当前大部分家电 2

制造企业的专卖体系都采取特许经营、加盟的方式,很少采取直营的方式,专卖店都是自负盈亏的主体,因此专卖店都有较高的盈利要求,这是保障其生存、发展的必要条件。因此如何保证专卖店盈利模式,这是我们所要关注的第一个关键问题。 经过早期采取区域代理制度,对专卖店在区域实行市场保护,确保专卖店经营不受冲击,同时经过提供有竞争力的差异化的产品,合适的价格,确保高于一般终端的利润空间;同时派驻业务员协助专卖店调整产品销售结构,合理安排库存,极大提高专卖店的自身盈利能力,从而使得专卖店的经营者较高的保持较高的热情和忠诚度,保证整个专卖店体系非常稳固,从而保证其盈利模式的建立及维护。 其次,我们作为生产厂家,对专卖店的体系管理要到位,保证渠道 发展有序、健康。建立严格的市场秩序管理制度规范市场,对串货、乱价等行为严格管理,有效解决渠道冲突,经销商之间的利益纠葛,最大程度的保护了区域市场的专卖店,使得专卖店能在一个健康有序的市场环境中经营,从而保障专卖店盈利及其积极性。 再次,厂家对专卖店体系的支持要持续有效。可能对大多数专卖店本身来讲,自己不具备很强的市场经营、企业管理能力,因此作为厂家,我们要不断协助专卖店调整经营思路、拓展经营领域、增强专卖店自身实力。而不是重开店、轻管理,只要店开了,进货打款了就不论了。作为生产厂家我们更应该注重对经销商的培训,同时制 3

母婴店经营成功的经验总结(实用版)

母婴店经营成功的经验(店长专享) 1.母婴店应该具有专业性、服务性、便利性、特色性等; 专业性就是你的店员要专业,装修要专业(不是豪华),产品要专业;服务性就是你的一切出发点都是给顾客提供服务,满足消费者需求和潜在需求。什么是潜在需求?消费者买产品,是他的需要。潜在需求是他要懂产品吧?他更需要母婴店提供更多的育婴知识吧?他需要在母婴店消费过程中舒适并满足感吧?还有更多潜在的需求,需要大家去挖掘。毕竟当父母的一般都是新手,知识和经验是他们较缺的东西。 便利性就是消费者更容易买到你的产品,你店里有更全的产品让消费者选择,送货上门也是一种方式. 特色性就是你要有自己特色的东西在:你有特色的产品;你有特色的消费环境;你有特色的服务等等,都是让消费者更依赖你的重要因素。 2.母婴店必须站在店老板的角度去考虑问题。开店说白了就是为了赚钱,难道不是吗?所有的服务、产品、特色都是为了赚更多的钱。但如果在开店初期就做了不适当的评估、投入了太多的资金,在后续经营的回报率上就是有弱势。豪华地装修应该适可而止,那些东西除了提升消费者购物环境外,起不到太大的作用。但投进去的钱却是一个无底洞。太大的店面面积,除了让别人觉得你是个大店外,真的适合吗?这些问题都需要投资者去思考的。 可安装使用:飞蝶母婴用品店管理软件,支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外,都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据,实时掌控店面运营情况,在任一分店登记为会员,则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等,可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息),不用您一个个输入,直接导入使用

专卖店项目可行性实施计划书

HTC专卖店可行性研究报告 目录 一项目总论 二项目背景分析 三市场分析 四产品和服务建设规模 五建设方案 六项目实施计划 七总投资财务效益费用估算 八财务分析 九项目风险预测 十可行性研究结论与建议

一、项目基本情况 项目总论 1、项目名称:智能手机销售与服务——HTC日照专卖店 2、经营对象:中高端手机顾客—公司领导、政府部门领导、白领、学生、时 尚人士等 3、经营围:智能手机、相关配件、技术支持、售后服务 4、项目投资:200000元。 5、场地选择:日照市东港区海曲中路中兴广场 6、项目概述:HTC专卖店是一家主营HTC智能手机、平板电脑及相关服务, 打造科技、时尚、潮流为一体的综合性服务。 二、项目背景分析 智能手机市场潮起,中国市场处在浪尖。有数据显示,中国手机用户突破10亿大关。工信部最新发布的统计公报也显示,截至2011年底,我国手机普及率达到73.6部/百人,比2010年提高了每百人9.2部。庞大且仍在快速上升的手机用户数量,提供了商机遍地的市场。“10亿”意味着中国有着三倍于欧美用户的市场,意味着中国通信产业正在加快发展的步伐,也意味着中国将成为全球移动互联网发展的前沿阵地。美通无线董事长王维嘉保守估计,按较低普及标准的千元智能机来计算,就是1万亿的市场。“去年国际手机销售20亿部,中国占一半。未来智能机领域国际国平分秋色,整个更换市场就有2万亿潜力”。 宏达国际电子股份(HTC Corporation,英文旧全名High Tech Computer Corporation),常简称为HTC或宏达电,是一家位于桃园的科技公司。2011年4月6日,宏达电市值超335亿美元,市值首度超过了手机巨头诺基亚。 HTC 的发展与经营理念 HTC创立于1997年,当时与许多全球知名的OEM移动终端大厂合作,一直扮演着幕后重要的设计与生产伙伴,并于业界备受肯定。 2006年成立HTC品牌,陆续推出广受好评的移动终端,HTC产品系列包含搭载Andriod 与 Windows Phone操作系统的智能手机与平板电脑。 HTC致力于创造个性化的使用体验,坚信每个移动终端应以不同用户的需求为中心,而非让人受制于产品。HTC的产品并非仅来自于消费者需求调查的结果,而且是长期观察和尊重个人选择如何和科技互动的结晶。 HTC秉持以人为中心的经营理念,长期深耕于此承诺,并因此缔造了HTC的成就。

开母婴店教您如何提高顾客进店率

进店率是保障母婴店业绩的根本,有了顾客进店才有可能开展销售环节,如果母婴店主成天只懂得坐等顾客上门,那还不如直接关门大吉。因此如何提升母婴店进店率一直是经营者们关心话题,下面爱亲母婴就教你如何提高母婴店进店率。 一、母婴产品拦截 产品拦截就是利用顾客好奇心理,在母婴店门口进行产品特有卖点的展示来吸引顾客进店,譬如门口展示儿童声光玩具,利用其新奇造型与声音吸引家长和宝宝进店。或利用店内产品陈列、堆头的摆放、促销物品展示来吸引顾客。 二、主动拦截 这就要求店内客流量不大的时候,店员们不要一味的守店,而是要主动出击去拦截顾客,由坐商转为行销,主动拦截顾客进店的几率也会增大,通常主动拦截需考虑以下四个要素:人员站位、话术、拦截制度、竞争对手。 1、人员站位 可将店员分散安排在以下地段,母婴店门口、附近人流量比较大的街道,如果是在商场内开母婴店,则在对应的电梯口、商场人流量最大的入口处等。 2、需统一话术 需为店员制定统一的拦截话术,便于遇到目标客群有相对应的沟通技巧与措施。 3、制订相关奖惩制度 要规定员工行为规范,母婴店里没有顾客时,店员不能偷懒、玩手机、睡觉、聊天等。对于主动拦截顾客的店员给予相应奖励,设定拦截指标未完成者给予相应处罚。 4、观察竞争对手 需紧密观察竞争对手店内情况,有无顾客,顾客都比较关注哪些产品,有多少顾客、店内停留时间等,同时思考这些顾客路过自己母婴店时该如何拦截或应对。

三、母婴店氛围拦截 顾客很容易被一个门店的整体氛围所吸引,而母婴店氛围又如何而来呢?母婴店需通过醒目的门头、温馨的色彩、橱窗的展示、灯光的应用、母婴产品的陈列、个性的促销物料营造出热销氛围,引发顾客的好奇,从而进店了解。 营造母婴店氛围常用的一些物料有:吊旗、地贴、海报、展架、堆头、彩虹拱门、灯箱或LED屏、门头灯、橱窗灯、条幅、门店音乐等。 四、多种手段拓客 母婴店除了店面拦截外,还可利用网络(QQ、微信、网站、论坛等)、电话邀约、短信回访、邮件群发等形式进行客源拓展。 以上是提高母婴店进店率的方法,做了以上工作并不意味着就可以坐等了,而是要充分利用母婴店营业的间隙,组织店员开展情景模拟以磨练和提升销售技巧,为顾客到来做好充足的接待准备。 爱亲,是北京爱亲科技股份有限公司旗下一个知名的母婴连锁加盟品牌,为妈妈们提供安全放心的产品,于2015年正式通过了国家商务部“特许经营资格备案”。多年来,爱亲母婴始终秉承“做妈妈身边的育婴顾问”的品牌使命,在董事长陈敬红先生的带领下,通过全体员工和加盟商的不懈努力,仅用数年时间,就以其“品牌强、品类全、性价比高”的行业竞争力,成为了中国母婴行业实力品牌。 目前,爱亲母婴门店总数已突破数千家,业务辐射各级城市。爱亲实现了北京、广州双总部运营,建立了华南仓、华北仓、成都仓、华东仓、华中仓等智能化仓储中心,仓储面积十几万平米,囊括16大品类、数百个知名品牌、上万款单品,加上组织架构健全的全国60多个运营服务网点,实现了就近扶持各区域加盟商。

偶像专卖店创业方案-创业计划书

偶像专卖店创业方案-创业计划书-第一范文网 我们都有偶像,那么就利用他们来赚钱巴 市场分析 现在的青年人当中,很多都是追星一族,从影星周润发、张曼玉……到歌星麦当娜、杰克逊……,再到球星迈克尔乔丹、罗纳尔多……这些“星”们在追星族的心目中光芒闪耀,魅力无穷。对于自己所追的星,或者说自己所崇拜的偶像,青年男女们看他主演的每一部影片,听他唱的每一首歌曲,对他的比赛更是一场不缺。不仅如此,他们还疯狂地购买偶像的画册、唱片,收集有关偶像的一切资料;从生辰星座、身高体重、兴趣爱好、服装品牌到恋爱情史等等,如数家珍。 如果开一间偶像专卖店,销售一些与偶像相关的饰物,如偶像海报、偶像杯等,再配以合理的经营方法,生意一定异常火暴。 实施方案 1.店铺选址:偶像专卖店的主顾一般为在校学生,年龄20岁左右。所以店址选择宜在文教区。面积20-50平方米,临街。 2.货品采购:可到香港、深圳、广州等地购进时下走红明星的彩色海报、明星艺术拼图、彩色黑白布画以及明星匙扣、书签、手袋、立式小台历、相册等系列产品,同时兼营一些关于体坛明星的商品及贺卡、星座卡、光碟等。 3.员工配置:雇请1-2名店员即可。 投资预算 首期投资表

铺位租金(两租一押) 6000元 装修费用 10000元 首批进货 10000元 工商登记 600元 宣传费用 1000元 流动资金 10000元 投资总额 37600元 收益分析 每月固定支出租金 XX元 工资(2人) 1600元 进货 8000元 杂费 1000元 赢利月营业额 18000元 月利润 5400元左右 营销要点 1.可精心设计印刷独具特色的宣传单,在目标人群中散发,不定期进行明星有奖竞猜问答,适当发放一些优惠卡,扩大知名度,吸引更多的客户上门。 2.进货的种类一定要紧跟潮流,主要是进一些与当红影视歌星相关的物品。 3.随着进货渠道的不断熟悉和稳定,除了零售还可兼顾批发,逐步向连锁店的方向发展案例追踪

最新服装店创业计划书

最新服装店创业计划书 目录 第一章项目简介 (3) 第二章市场评估 (5) 2.1 目标客户 (5) 2.1.1 第一年龄段 (5) 2.2.2 第二年龄段 (5) 2.2 商品定位 (6)

2.3 店面选址 (6) 2.4 店面装潢 (7) 第三章竞争对手的营销状况分析 (8) 3.1 市场容量的变化趋势 (8) 3.2 竞争对手的主要优势 (8) 3.3 竞争对手的主要劣势 (8) 3.4 相对于竞争对手的主要优势 (9) 3.5 相对于竞争对手的主要劣势 (9) 第四章营销策略 (9) 4.1 开店促销 (9) 4.2 衣服的陈列 (9) 4.3 长期发展营销策略 (10) 4.3.1 原则 (10) 4.3.2 方针 (10) 4.3.3 服务 (10) 4.3.4 方法 (10) 第五章选货及进货的渠道 (12) 5.1 选货及进货 (12) 5.1.1选货 (12) 5.1.2进货 (12) 5.2进货渠道 (13) 第六章人力规划 (13)

6.1投资金额分析 (13) 策划人员:**** 前言: 在这个“人才至上”的年代,为了自己能过的好些,为了能迎接未来的挑战,我们作为当代青年人,不得不给自己规划未来及为自己将来铺路,为自己赢得先机! 当然,锻炼自己的方法有很多,我们可以出去实习,也可以用课余的时间去做些兼职,增添自己的开销,但是在这个要求严格的时代我们一刻也不能放松啊,时刻的努力,不说做到第一个吃葡萄的人,但是也得要有自己的风格,走出一条自己的路,只有这样自己才能有发展的空间,才能更好的体现出自己的价值。 第一章项目简介 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的

母婴店开店必读的超级导购技巧

母婴店开店必读的超级导购技巧 做导购,个人能力越强,收入越高,如果你是店员,你做到了以下这些,加上业绩,你的业绩将会成倍数增长! 一、销售前的准备工作 1、熟悉自己店内的货品,能清醒的知道哪件产品适合什么样的顾客,估到每件产品都能记在心里。 2、掌握顾客心理,这一点是最难的,通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览,判断出顾客想要什么样的产品。 3、专业度的撑握;做到专业的建议和搭配,让顾客选到不仅自己满意,包括周围朋友都要满意的产品。 4、增加自己的知识面,多掌握与自己工作有关或与顾客群相对有关的知道,和顾客聊天的时候能找到共同话题。 5、顾客档案,留下顾客的资料,便于为顾客更好的服务。 二、了解客户的条件 在推广自己的产品时,潜在的用户往往会出现各种心理变化,如果推销人员不仔细揣摩用户的心理,不拿出“看家功夫”,就很难摸透对方的真正意图。 如何对不同的用户进行产品推广,看其属于哪种类型的人,就可以对不同类型的用户采取不同的措施,做到“有的放矢”,从而能起到事半功倍的效果。 可安装使用:飞蝶母婴用品店管理软件,支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外,都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据,实时掌控店面运营情况,在任一分店登记为会员,则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等,可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息),不用您一个个输入,直接导入使用 需要软件试用版安装包的朋友,可联系飞蝶客服 Q Q:291574238 1、自命不凡型: 这类型人无论对什么产品,总表现出一副很懂的样子,总用一种不以为然的神情对待,这类型人一般经济条件优越,以知识分子居多。 ●●对策:这类人喜欢听恭维的话,你得多多赞美他(她),迎合其自尊心,千万别嘲笑或批评他(她)。 2、脾气暴躁,唱反调型: 脾气暴燥,怀疑一切,耐心特别差,喜欢教训人,常常旁无道理地发脾气,有时喜欢跟你“唱反调”。

网店开店计划书

网店开店计划书 网店开店之前所制定的计划书是创业工作中的指导。下面就随我一起去阅读网店开店计划书,相信能带给大家帮助。 网店开店计划书【1】 一、对淘宝网的整体分析 随着互联网的发展,网上购物已经成为一种很普通的事情。淘宝是一个致力与全球最大的个人交易网站,所以,淘宝的目标客户,无疑就是在网上开店的卖家,在淘宝上可以免费开店,这就吸引了很大一部分人去关注。作为电子商务专业的我们,现在没有什么经济实力,淘宝对于我们来说也非常的好。 淘宝作为国内第一的网上购物网站,这里的人气是毋庸置疑的,而且淘宝拥有自己专属的聊天工具和支付系统,实行货到付款政策,安全系数高,这就为淘宝买家提供了保障,使得淘宝的人气更加的旺盛,并且随着淘宝新规的发布、消保的实行,使得淘宝卖家的信誉度更加高,对买家有了更多的保障。 因此,对于我们卖家说,凭借淘宝中的人气和免费开店,免费装修,和淘宝对与新手的一些帮助措施来讲,淘宝网是一个很适合我们这些电子商务的初学者,网店新手的。 二、对自身淘宝店铺的分析 (一)优势 淘宝网对于1钻一下的淘宝卖家,都会给与旺铺扶植版作为店铺的模版,这样更加有利于淘宝买家在搜索商品时找到自己,店铺也会排在较前面,这样就更加具有竞争优势,所以相较于其他的普通店铺来说,我的店铺更加据有优势些。 (二)劣势 首先,就是自身店铺的信誉度不高,这点是所有新开店铺的人的烦恼,一般来说,对于信誉度不高的店铺买家都会不太相信,这样就流失好多的生意;而且使买家对于有相同产品的店铺都会进行对比,如果你的店铺信誉不高,即你的商品要比另外一家要便宜一些,很多买家也会选择去相信那家信誉要高的店铺里的商品,所以提高店铺信誉是当务之急。 其次,我们是学生,所以我们的店铺不可能像网上一些全职卖家一样时刻

母婴店老板的开店经验

母婴店老板的开店经验 开母婴店消费群体广,市场空间较大,是创业者的致富好选择。就以30平米的店面算,看帮你算算开个孕婴店要多少钱。 一、开孕婴店房租:一般情况下,30平米的店租一年在20000-35000元左右(视所在的城市和地段)。 二、开孕婴店备货:夏季开店十平米备货5000元,冬季开店十平米备货7000元,30平米备货在15000元到21000元左右。 三、开孕婴店装修:一平米装修费用在250元-350元之间,30平米的店面装修费用在7500元-----1050元左右。 四、开孕婴店工商费用:1500元。 五、开孕婴店其他费用:2000元。 开孕婴店要多少钱?以开一个30平米的婴儿用品店面计算,最少的费用是在:46000元和70000元之间。这中间不包括房租转让费费用。 可安装使用:飞蝶母婴用品店管理软件,支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外,都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据,实时掌控店面运营情况,在任一分店登记为会员,则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等,可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息),不用您一个个输入,直接导入使用 需要软件试用版安装包的朋友,可联系飞蝶客服 Q Q:291574238

我们还需要注意以下问题以及解决方案: 一、房租高:开孕婴店婴儿用品店消费面本来就窄,假如地点不好光靠促销手段,生意很难有起色,而地段好的店面房租又居高不下。 解决办法:开孕婴店淡化店面的重要性,开展目录册、网站销售等送货上门形式,让店面只是起着展示作用,这样的话,店面地址再偏一点也没事。 二、开孕婴店组织货源难:别看现在婴儿用品市场多、搞加盟的也不少,但极少有市场能让客户一次性进全所有想要的货。因为婴儿用品面太广了(涵盖了日用品、床上用品、车床、礼品、玩具、食品、鞋帽、内衣、外套、纪念用品、特别用品、妈妈用品、洗护用品、书籍等等)进货需要去好几个市场,无形中增加很多进货成本。 解决办法:开孕婴店前别冲动,客观的比较供应商,也别一味的看中价格低,现在价格透明度很高,价格特别低的也只是个别品牌,或许是用来吸引客户用的,会有价格特别低的,就一定会的特别高的,供货稳定,补货快、价格适中才是最重要的。 三、开孕婴店补货慢:首期进货因为进货量大,所以相对比较容易进到货,但补货就是零零碎碎了,补货慢是开店后最现实的问题。 解决办法:开孕婴店寻找几家产品比较齐全的,起批量比较低的供应商,协商好, 首期可以去他们那里进货,但以后补货少也一定要及时发过来,有言在先会好说话一些。 四、开孕婴店竞争环境恶劣:中国人是跟风情况最严重的,一看你生意好,立刻在你前面后面左面右面的开起来,有竞争不是坏事,问题是彼此只会搞价格战,弄得利润越来越低,只会贬低对手,攻击对手,让消费者相信谁都不是,对整个行业都充满戒心。 解决方法:给产品更多的附加值,给客户更多实用的育婴知识,开孕婴店以诚待人,以专业知识为导向,让客户信服你,然后产生忠诚度。

服装店开店项目计划书

一、项目介绍 由于资金有限只有 5 万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。 我的项目是做服装行业,开个女式服装店。 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少, 5 万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。 经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。 周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。 店面的租金也不高 5000 元 / 月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。 在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。 三、店面的装潢 租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

自己总结的母婴店经营5大经验

自己总结的母婴店经营5大经验 开母婴用品店,很多朋友或许想过,就在自家小区门口,开一个母婴用品店肯定很不错。开母婴用品店,想要在开店初期就能赚钱,那可不是一件容易的事情,只有必备了五个法宝,才能出奇制胜。那么,是那五大法宝呢? 母婴用品店若能傍着大医院,尤其是妇产医院,生意当然不错。不过,大医院周边通常也是商业中心,租金昂贵,投资少说也要数十万。但选址社区有些不仅要看居住人口,还要看“成熟度”。老社区出生率不够,新小区入住率不够。建议选择大型社区,既有数万常住人口,又有建设中的新小区,能保证5到10年的婴儿持续出生量。而具体在社区的哪个位置也有讲究。 母婴店要尽量满足顾客一站式购物的需求,但新手入行,开店面积往往不大。品种要配齐,品牌要精选。婴儿用品分类细致,每一类精选两三个主打品牌即可。即便是销量最大的奶粉、纸尿裤,也不要超过5个品牌。品牌上得太多,资金占用量大,库存风险大。经营者可制定“平效”指标,即每平方米销售面积应带来多少销售额,若某些产品销量长期上不来,就要果断下架。 例如您的店有100多平方米,中间两排货架可分别卖保健品、食品和日用品、玩具;左侧靠墙摆奶粉,右侧靠墙是服装,店堂后部卖纸尿裤。这样分区清晰,相关联的产品就

近摆放是基本原则;纸尿裤是必需品,但利润低,放在最后会引导顾客经过保健品、玩具等非必需品,增加高利润产品的购买机会;奶粉集中陈列,方便顾客对比选购;婴儿日用品体积小,价格高,放在进门的地方,店员好照看,防止被人“顺手牵羊”。新店开业时,一定要把奶粉、纸尿裤放在最显眼的地方,吸引顾客进店。等有了稳定的客户群,可以通过陈列,有意引导顾客流向。 促销活动可以调动顾客的购买欲。不过,促销门槛要合适,过高显得没有诚意,过低则投入太大。母婴用品店最常用的形式是购物达到一定金额后送赠品,赠品选择要有技巧。奶粉、保健品有保质期,当保质期过半或跨年销售时,要赶紧促销出清,比如买三罐新鲜日期的奶粉,赠一罐老日期的奶粉。还可选择新品的试用装做赠品,让顾客体验。玩具也是常见的赠品,它们成本低,价值感高。 开母婴用品店因商品太多且部分商品有保质期,自己人工管理很累,请人又成本太高。可安装使用下飞蝶母婴用品店管理软件,让电脑来帮您管理,既不易出错、又省人工成本。飞蝶母婴店软件支持条码扫描枪、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、会员生日软件自动发祝福短信等。可一键查任意指定时间内的(例如:每日、每月、每年)指定商品的销售量、利润、库存、存货总金额、提成、商品过期信息等等。还赠送母婴店专用商品条码及价格库(1

服装专卖店创业计划书

还有的店面是长期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足够的资金,而且看好你选定的店面,也可以一次性将十年二十年的房租全部付清,这样既可免除门面半途被别高价挖走之虞,也能不受涨租的影响,节约不少租金,因为从长远看,门面的房租总体是呈上升趋 势的。 谈好附加条件与房东谈判,除了谈租金外,还要注意谈妥有关的附加条件,这也可以使你节省不少开支。首先,你在租房前应对店面内现有的情况,包括装修状况、设备状况等都了解清楚,然后通过谈判,要求房东在出租前对门面房进行基本的整修,如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修,对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮,添置或维修水电设施等,或者要求房东承担相应的费用,在租金中予以抵扣。 总之,要尽量争取节省开销。同时,你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的,虽然这钱最终是要还给你的,但如果你一直经营下去,这笔钱也就等于搁死在了那儿,对于资金紧张的创业者来说,这也是一个不小的“包袱”,如果谈得好,完全是有可能卸掉的。 另外,还可以通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金,待一段时间生意走上正轨后,再按标准支付,并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听,并能主动限定延期期限,有些通情达理的房东是会答应的,这也可以为创业初期减轻不少经济负担。 一、费用预算

1、预算(投资额为2000元左右做市场分析调查[主要是广州,东莞,深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租,3000元/月合计18000元总计2万元) (1)、装修 A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元 B、店内装饰1800元(约10平方左右) (2)、产品首批调货2万元(3个档次,其中主要中高档占65%,补充中档占30%,特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间\中档次进价为20-40元之间\特价,服装配饰进价为5-15元之间) 二、经营效果分析 a)经过一年的销售,基本收回投资成本,以每月月销1万计算(年营业总额12万元,除去产品成本(因产品折扣率不同,此处不详细说明)大约6万元,毛利为6万元,全年费用 i.店租3000元/月*12=36000元/年

母婴店运营手册

目录 第一章新手上路—、婴儿用品市场情况 二、行业所处阶段及其竞争特点 三、婴儿用品店会越来越多的N个理由 四、婴儿用品店实话实说 五、婴儿用品店下—个拐点 六、哪些人不适合开婴儿用品店? 七、婴儿用品行业延伸出的项目 八、开店—定要知道的九件事 九、成功婴儿用品店相关条件所占比例表 十、开婴儿用品店难在哪里? 十一、开婴儿用品店最重要的六个环节 十二、低价竞争这条路有多少可行性? 十三、开婴儿用品店的六种方式 十四、如何选择店址? 第二章营业员的招聘与相关事项 一、什么样的营业员最适合? 二、营业员必备因素 三、店面的人员分配 四、如何调动营业员的积极性? 五、如何培训一个优秀的店长? 第三章店面装修与产品陈列 一、装修费用预算 二、店面装修需要注意事项 三、店面装修辅助品大全 四、店面的颜色选择 五、如何让店面令人过目不忘 六、如何设计漂亮的橱窗 七、如何设计一个有吸引力的店门口 八、产品如何陈列 第四章产品专业知识 一、奶嘴奶瓶类专业知识 二、洗护用品专业知识 三、食品专业知识 四、服饰专业知识 五、纸尿裤专业知识 六、防辐射专业知识 七、产品相关术语名词解释 第五章开店进行时 一、客户商品信息获得的几个途径 二、服饰类一年四季销售走势

三、如何拷问自己 四、给新开店主的七点忠告 五、婴儿用品店的齐全之路与专业之桥 六、婴儿用品店商品如何管理? 七、产前产后需用什么商品? 八、客户需要什么会想起你 九、婴儿用品三字决 十、接待客户细节 十一、导购员的几种提问方式 十二、日用品类口语化推销(部分) 十三、床上用品口语化推销(部分) 十四、什么时候客户会觉得产品便宜 十五、让店里一切有据可寻 十六、客户的八种心理 十七、客户到底想看什么? 十八、夸奖客户的几种方式 十九、细节提高竞争力 二十、不同类型的客户及应对 二十一、一个问题的多种回答 二十二、销售黄金法则 二十三、如何让客户心动的八个瞬间 二十四、如何多层次解说产品卖点 二十五、如何从更高层面介绍产品知识 二十六、如何提高营业额 二十七、纵横驰骋之7种武器 二十八、客户进店后如何应对? 二十九、如何让店里更规范 三十、商品的介绍步骤 三十一、每日问题总结表 三十二、进货的基本准则 三十三、婴儿用品店如何补货 三十四、哪些产品是孩子,哪些产品是猪? 三十五、如何预留周转资金? 三十六、如何一句话引起客户兴趣 三十七、异想天开销售法 三十八、不一样,才能吸引人! 三十九、婴儿用品行业的引导消费重要性体现在哪里? 四十、婴儿用品店会有哪些问题? 四十一、游客与客户的区别? 四十二、懂行需要懂多少? 四十三、一个客户进店需要多少因素 四十四、婴儿用品行业利润到底是怎样产生的?

服装专卖店创业计划书

服装专卖店创业计划书 :创业计划书还有的店面是长期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足够的资金,而且看好你选定的店面,也可以一次性将十年二十年的房租全部付清,这样既可免除门面半途被别高价挖走之虞,也能不受涨租的影响,节约不少租金,因为从长远看,门面的房租总体是呈上升趋势的。 谈好附加条件与房东谈判,除了谈租金外,还要注意谈妥有关的附加条件,这也可以使你节省不少开支。首先,你在租房前应对店面内现有的情况,包括装修状况、设备状况等都了解清楚,然后通过谈判,要求房东在出租前对门面房进行基本的整修,如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修,对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮,添置或维修水电设施等,或者要求房东承担相应的费用,在租金中予以抵扣。 总之,要尽量争取节省开销。同时,你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的,虽然这钱最终是要还给你的,但如果你一直经营下去,这笔钱也就等于搁死在了那儿,对于资金紧张的创业者来说,这也是一个不小的”包袱”,如果谈得好,完全是有可能卸掉的。 另外,还可以通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金,待一段时间生意走上正轨后,再按标准支付,并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听,并能主动限定延期期限,有些通情达理的房东是会答应的,这也可以为创业初期减轻不少经济负担。 一、费用预算 1、预算(投资额为2000元左右做市场分析调查[主要是广州,东莞,深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租,3000元/月合计18000元总计2万元) (1)、装修: A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元 B、店内装饰1800元(约10平方左右) (2)、产品首批调货1.2万元(3个档次,其中主要中高档占65%,补充中档占30%,特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间\中档次进价为20-40元之间\特价,服装配饰进价为5-15元之间)

母婴用品店开店全攻略

在婴儿出生高潮的影响下,我国母婴市场飞速发展,许多投资人士陆续进入母婴行业,试图争夺母婴市场。母婴个体经营店随处可见,母婴用品加盟店也顺势火热发展,爱亲母婴生活馆发现很多初涉母婴店的创业者遇到了众多类似的难题,因为自身经验不足和对开店流程的不熟悉,他们在开店过程中不能正确的把控每一个环节,导致开业时间推迟而错失促销商机。 爱亲母婴生活馆下面就母婴用品店开店的各个流程进行详细分析,供各位在母婴行业打拼的创业者参考,提醒店长们开店过程中切勿三心二意,造成时间、金钱等资源浪费。 一、市场调查:对门店的竞争环境、消费结构等进行调查总结。竞争环境包括门店所在地理位置优势说明、周边客流分布情况等。消费结构包括当地市场产品调查、当地目标群体的消费能力、当地最受认可的母婴品类品牌等。 二、资金预算:前期的资金准备包括装修预算、设备预算、首单进货等。一平米装修费用在250元—350元之间,每平米备货资金大概2000-2500元,外加店租和20%的备用金。 三、店址选择:只有在交通方便的地方设立店铺,才能吸引更多的顾客。最好先调查当地区域的交通条件,对商圈的交通网络进行分析。爱亲母婴生活馆建议,母婴用品店因为其特殊性质可选择以医院附近为主,以二类街道和小区为辅。 四、合作供应商:对于私营店主来说,选择供应商可谓是重中之重,首期进货后的零碎补货是店主们要面临的最头疼的事情。爱亲母婴建议个体商选择产品比较齐全的供应商,尽可能做到一站式进全,协商好无论补货多少供应商都要及时到货等问题。 五、店面装修:建议店内设计以暖色调为主,如粉红色、橙色、以烘托温馨的店内气氛。另外产品陈列、货架制作要统一规范、分类展示,提供良好的消费者购物体验,并且陈列生动化,吸引消费者眼球。有条件的还可以利用橱窗展示每月最新款或特价商品以达到吸引顾客的目的。 六、记录表格样本制作:包括会员登记表、销售情况表格等样本的制作。 七、专业母婴知识培训:可以通过网络、报纸、杂志等渠道丰富自身的母婴知识,专业的服务态度使消费者更易接受。 八、价格确定:产品价格最起码要与当地的竞争对手持平,否则会在开业时给消费者留下价格昂贵的印象,这需要每个店主在定价前对当地母婴用品进行大致的价格调查。 九、办理营业执照等相关证件,包括工商、税务、卫生质检等。 十、准备促销产品、会员卡、购物袋等等。

母婴用品专卖店创业计划书

母婴用品专卖店创业计划书 Business plan for exclusive store of maternal and infant products

母婴用品专卖店创业计划书 前言:个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍,包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解,在编写简历时,要强调工作目标和重点,语言精简,避免可能会使你被淘汰的不相关信息。写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处,更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 创业项目名称:母婴用品专卖店 项目所属行业:零售业 一.项目介绍 主要经营范围:婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。 主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售;其次对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选择与

护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。 二.市场分析 目前市场上针对与这些方面属于少数,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。通过课程的引导,使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要,关键时期给予关键培养,在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能,从而建立孩子的自信心。让孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,帮助孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育,通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系;过对玩具的操作满足宝宝的好奇心,完成对技能和智力的训练目的;通过和同伴的交往,使宝宝建立最初的社会情感;通过对爸爸妈妈的培训,使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。通过系统地引导,使

开母婴店必须知道的开店秘籍

开母婴店必学秘籍 拥有一家属于自己的母婴店是创业者的梦想,把母婴店经营成一个赚钱的母婴店更是诸多创业者梦寐以求的事情。怎样才能开好一个赚钱的母婴店呢? 我们结合母婴店经营的成功经验,关于开母婴店者应具有的素质,开母婴店筹备工作、母婴店址选择、母婴店装修和设计、商品陈列与定价、顾客管理、员工管理等问题,经过自己多年经营母婴店的真实案例作为 指导能给开母婴店者带来一定的启发。我们要明确母婴用品店的含义,弄清楚经营范围。是做什么的,卖些什么。幼婴日常用品类:童床,童椅,推车学步车等等。婴幼儿日常食物类,奶粉,米粉等等:婴幼儿玩具 类有益智类和普通类之分。母婴服装有:妊妇装、妊妇鞋、婴儿装、婴儿帽饰。早教系列有:光盘,书籍等等。 一成为一家母婴店的好老板必须做好以下几点: 1、热爱自己的工作,热爱自己的母婴店,并能熟知和指导工作中的每一个运作细节,这样才能无愧为自己母婴店的真正主宰者。 2、行业专一,不随便偏离自己的方向,并在自己的商品经营手段上有较强的创新欲望。 3、把母婴店当做大家的母婴店,绝不把自己的私事和母婴店整体利益混淆在一起。 4、制定严格的预算制度和统计制度,并从所盈的利润中抽取部分结余做员工的福利。 5、无论遇到多大的经济困难,绝不拖欠或无故扣发员工的薪金。 6、厉行节约,尽量降低成本,并善于把节省的部分让利给顾客。 7、定期检查库存账目,以便核算母婴店的实际利润,杜绝泡沫利润。 8、高薪聘请素质高,责任心强,能忠于职守的雇员参与母婴店管理。 9、用智慧主导决策,敢于竞争,善于竞争,但不盲目和同行斗气。 10、能够从大处着眼,小处着手,遇困难不轻易气馁,遇强者不轻易退却。二自信是开母婴店者必备的素质 母婴店老板的自信是赚钱的关键。一个连自己都不相信的人,能指望别人相信吗?能真正鼓舞你的人恰恰就是你自己。 三做一个志向远大的母婴店老板 梦想越大,成就越高。树立你自己的远大的目标,把目标能给你前进的动力,你会发现一个全新的你。 四开母婴店做生意要竭尽全力 无论你做什么,你都要竭尽全力。那些对奋斗目标用心不专、左右摇摆的母婴店老板,对琐碎的工作总是寻找遁词,懈怠逃避,他们注定是要赔钱的。如果他们把所从事的工作当做不可回避的事情来看待,他们就 会带着轻松愉快的心情,经营和管理自己的母婴店。 五做一个开小母婴店的“大老板” 母婴店虽小,但老板的目标不能小。你必须心怀一个大的目标,胸中燃烧这成功的欲望之火,你的潜能、被封存的聪明才智才会如火山爆发一样喷发出来。

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