2012年城市商业银行竞争力评价报告

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我国城市商业银行的发展探析

我国城市商业银行的发展探析

我国城市商业银行的发展探析作者简介:张梦婷(1989-),女,湖南省常德人。

首都经济贸易大学金融学院2011级金融学研究生,研究方向:保险理论与实务。

摘要:我国城市商业银行经过十几年的发展行已成为我国银行体制中的第三梯队,对促进当地经济的发展发挥着重大作用。

但在发展过程中,面临着一系列问题,如市场定位不清、内控制度不完善、产品同质化等问题,本文将回顾城市商业银行的发展历程,分析其目前的现状及发展中存在的问题,并提出相关政策建议。

关键词:城市商业银行;市场定位;公司治理;产品创新一、城市商业银行发展历程及现状(一)发展历程1.起步阶段。

城市商业银行的历史可以追溯到1979年,河南漯河成立了一家城市信用合作社,其宗旨是为城市和街道小企业和个体户服务,揭开了中国城市信用合作制发展的新篇章。

在初期,一般都由中国工商银行对其进行管理,1986年开始,为加强统一监管,人民银行开始接手城信社的管理工作。

1989年,针对城市信用社发展过多,竞争手段不当,片面追求规模,资产质量低,风险度高等状况,人民银行对城市信用社进行了清理整顿。

1995年9月,国务院下发了《国务院关于组建城市合作银行的通知》,决定自1995年起在35个大中城市原城市信用社的基础上,由城市企业、居民和地方财政投资入股,分期分批组建成地方股份制性质的城市合作银行,1998年,经国务院批准,正式将城市合作银行名称更名为“城市商业银行”。

2.工作转变阶段。

1995至2002年间共有100多家城市商业银行在市场上经营。

按照四级分类,城市商业银行的账面不良贷款率是30%,实际数值更大;若按五级分类,城市商业银行的账面不良贷款率可能会超过50%。

为了化解这些风险,人民银行召开了三次城市商业银行论坛及监管工作会议,共同分析形势、查找问题,为化解风险提供了一个信息交流的平台。

城商行从过去的单兵作战转向了集合作战,其经营管理从粗放型开始向集约型转变。

3.发展加速阶段。

基于DEA的广东省城市商业银行效率评价

基于DEA的广东省城市商业银行效率评价

Finance金融视线 2012年10月107基于DEA的广东省城市商业银行效率评价暨南大学 王颖 招商证券股份有限公司 卢志翔摘 要:随着我国金融业的快速发展,城市商业银行也慢慢改变了以前仅仅服务于地方金融的定位,不断进行新的重组改造,实行跨区经营,并取得了骄人的成绩。

但是与此同时也产生了不少问题。

有些银行经营效率不佳,盈利能力不强,风险较大。

面对日益激烈的市场环境,城市商业银行需要认清楚自身与其他发展态势良好的银行之间的差距,找出症结所在,提高自己的竞争力。

本文应用DEA模型,对广东省目前现有的4家城市商业银行的效率进行了分析,并得出综合评价与建议以求更好的发展。

关键词:数据包络分析 效率评价 城市商业银行中图分类号:F832 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)10(c)-107-02我国城市商业银行起步比较晚,1995年成立国内第一家城市商业银行,至今才十几年的发展历程,但已经在国民经济发展过程中产生了重大影响。

自成立以来,城商银行已成为继四大国有银行和股份制银行之后金融队伍中又一支重要的力量。

当然,城市商业银行的生存压力也很大。

怎样提高自身竞争力,走出一条可持续发展之路,是我们值得思考的问题。

银行效率是指在银行业务活动中的投入与产出或者说是成本与收益之间的比对关系,是银行对其资源效用的发挥程度,也是到目前为止最全面的一个业绩评价指标。

目前国内的研究大部分集中于传统的四大行和股份制银行的效率分析,而对集中区域内城市商业银行这一对象的相关研究还比较少,特别是广东城市商业银行效率的研究更是一片空白。

本文应用数据包络分析法,利用投入产出型DEA 模型对广东4家城市商业银行2008~2011年的效率值进行分析。

1 DEA方法数据包络分析(DEA)方法最早在1978年由著名的运筹学家A.Charnes,W.W.Cooper 和 E.Rhodes 首先提出,是统计学上用来评价同类型多投多产决策网能否满足技术效率的非参数方法。

商业银行盈利能力分析

商业银行盈利能力分析

(股份制)商业银行盈利能力分析—以中信银行为例正文一、绪论(一)研究背景及意义1、研究背景在金融业快速向国际化进程发展的今天,国内的商业银行渐渐地建立起了现代的企业制度,例如通过上市的方式来筹集资金,完善内部的管理制度等等。

上市商业银行作为我国银行业的发展代表,是我国商业银行的中坚力量。

但我国的商业银行在很多方面仍然不够成熟,比如说管理制度、方法和技术、激励机制等方面。

同拥有上百年经验的外资银行相比,我国商业银行在发展的道路上仍有一定差距。

外资银行同我国商业银行在同一起跑线上竞争,这在给我们带来巨大竞争压力的同时,也不断鞭策着我国银行业的进步。

能够进入中国的外资银行,基本上都是国际银行业上的佼佼者,他们的信誉好,经营管理机制完善,金融服务全面而新颖,其各方面能力都强大到不得不让我们学习。

面对如此巨大压力和挑战,我国的商业银行生存与发展的必经之路就是要提高自身的盈利能力和竞争力。

如何不断提高商业银行的盈利能力,保证其健康稳定的发展就成为关注的焦点。

因此,在这样的大环境下,对我国商业银行盈利能力的研究刻不容缓。

2、研究意义财务报告记载了公司或企业发生过的经济事项,通过对上市公司财务报表分析的方式,可以了解到上市公司的运营、财务及盈利情况,从而对其经营业绩做出相应的评价。

经营绩效和管理水平是商业银行竞争力的核心体现,因此,对经营绩效的评价就格外重要。

银行经营管理水平的好坏也是通过财务分析出的结果来展现的。

本篇文章以杜邦分析体系为基础,改良出适合商业银行绩效分析的体系,银行管理者可以通过对盈利能力的评价,分析其变化原因得出经验教训,从而提高企业的盈利水平;在银行盈利能力保持稳定的时候,银行职员可以有稳定的工作和丰厚的回报和福利;老百姓也能让自己的钱存得安心,投资得放心。

分析和评价盈利能力这一项重要的财务指标,对投资者、债权人、所有者以及政府的决策等都是至关重要的。

通过对它的研究及时发现银行在经营过程中的优点与不足之处,同时也指明经营管理的改进方向,意义深远。

基于因子法的江西省中小城市商业综合发展度评价

基于因子法的江西省中小城市商业综合发展度评价

[收稿日期] 2012- 06- 19 [作者简介] 余飞(1988- ),湖北十堰人,东华理工大学企业管理硕士研究生。研究方向:市场营销;
黄新生(1958- ),江西抚州人,东华理工大学经济与管理学院教授。研究方向;商业经济。
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余 飞,黄新生:基于因子分析法的江西省中小城市商业综合发展度评价分析
[摘 要] 通过因子分析法,量化分析江西省中小城市的经济发展水平和商业化发展水平以及城市商业发展度指数
得出结论:城市应当遵循经济与商业并行发展的方针,在发展经济的同时,要不断扩大地区商业规模,增大商业面积,引进
现代化零售业态,提高大型商业中心的数量,从而满足城市市场需要,提高市民的生活水平,提升地区的商业竞争力,最终
达到服务于城市建设的目的。
[关键词] 因子分析法;江西省;中小城市;商业发展度
[中图分类号] F712
[文献标识码] B
一、引言
按照国家“和谐发展”的宗旨,2004 年,商务部发布了 《城市商业网点规划编制规范》,促进了各个地方的城市 商业网点规划。中小城市是连接都市与地方商贸流通的 重要环节,同时也是解决城乡统筹的核心地带。合理的中 小城市商业网点规划可以促进地方经济的繁荣发展,加 速城乡的建设水平,改善和丰富人民的生活水平。因此, 建立合理的商业水平量化标准是必备的手段。
1.经济发展水平指标选取 在选取经济发展水平指标时,主要以与商业发展水
平有关的社会经济基础性指标。中小城市经济发展水平 指标可分为 5 个二级指标,主要指标如下:一是城市人均 GDP,它是指对一国(地区)经济在核算期内所有常住单位 生产的最终产品总量的度量。城市人均 GDP 反映了一个 地区或城市的经济发展程度,而经济水平是商业发展的 基础,因此它体现了经济和商业的交互关系,是商业化的 宏观性和基础性指标。二是城乡居民人均储蓄年末余额, 它是指城乡居民在年末时在银行或其他金融机构的存款 总额,反映了地区城乡居民的潜在消费和购买能力,是体 现商业发展潜力的经济指标。三是第三产业占地区生产 总值的比重, 它反映了商业在地区经济中的结构的优化 程度,也是衡量商业先进性的重要指标。四是社会消费品 零售总额,是指各种经济类型的批发零售贸易业、餐饮业 和其他行业对城乡居民和社会集团的消费品零售额总 和。社会消费品零售额不仅反映了地区的消费者购买力 水平,也反映了商业的规模化水平。五是社会消费品零售 总额的增长速度,反映了商业适应消费需求的能力与拉 动内需的能力,也反映了商业的持续发展能力。

农业银行2012年年报摘要601288

农业银行2012年年报摘要601288

中国农业银行股份有限公司AGRICULTURAL BANK OF CHINA LIMITED(A股股票代码:601288)2012年年度报告摘要一、重要提示1.1本年度报告摘要摘自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。

1.2 公司简介股票简称农业银行股票代码601288股票上市交易所上海证券交易所股票简称农业银行股票代码1288股票上市交易所香港联合交易所有限公司联系人和联系方式董事会秘书姓名李振江电话86-10-85109619传真86-10-85108557电子信箱ir@二、主要财务数据和股东变化2.1 主要财务数据2012 2011 2010 报告期末数据(人民币百万元)资产总额13,244,342 11,677,577 10,337,406 发放贷款和垫款净额6,153,411 5,410,086 4,788,008 投资净额2,851,448 2,628,052 2,527,431 负债总额12,492,988 11,027,789 9,795,170 吸收存款10,862,935 9,622,026 8,887,905 归属于母公司股东的权益749,815 649,601 542,071 年度经营业绩(人民币百万元)利息净收入341,879 307,199 242,152 手续费及佣金净收入74,844 68,750 46,128 业务及管理费155,130 135,561 112,071资产减值损失54,235 64,225 43,412 净利润145,131 121,956 94,907 归属于母公司股东的净利润145,094 121,927 94,873 扣除非经常性损益后归属于母公司股143,931 120,727 93,757 东的净利润经营活动产生/(使用)的现金流量净340,779 223,004 (89,878) 额财务指标2012 2011 2010 盈利能力(%)平均总资产回报率1 1.16 1.11 0.99 加权平均净资产收益率220.74 20.46 22.49扣除非经常性损益后加权平均净资产20.57 20.26 22.23 收益率2净利息收益率3 2.81 2.85 2.57 净利差4 2.67 2.73 2.50 加权风险资产收益率5 2.01 1.91 1.76 手续费及佣金净收入比营业收入17.74 18.20 15.88 成本收入比636.76 35.89 38.59 每股数据(人民币元)基本每股收益20.450.380.33扣除非经常性损益后基本每股收益20.44 0.370.33每股经营活动产生/(使用)的现金流1.050.69(0.28)量净额2012年12月31日2011年12月31日2010年12月31日资产质量(%)不良贷款率7 1.33 1.55 2.03 拨备覆盖率8326.14 263.10 168.05 贷款总额准备金率9 4.35 4.08 3.40 资本充足情况(%)核心资本充足率109.67 9.50 9.75 资本充足率1012.61 11.94 11.59 总权益对总资产比率 5.67 5.56 5.25 加权风险资产占总资产比率54.48 54.71 52.08 每股数据(人民币元)归属于母公司股东的每股净资产 2.31 2.00 1.67 注:1、净利润除以年初和年末资产总额的平均值。

综述当代商业银行核心竞争力

综述当代商业银行核心竞争力

综述当代商业银行核心竞争力摘要:随着中国金融市场的全面开放,银行业作为金融业核心,国内商业银行面临激烈竞争,有必要对商业银行的核心竞争力进行分析。

对商业银行核心竞争力的特性、指标分析及内涵进行探讨。

商业银行的核心竞争力是综合实力的体现,中国商业银行构建和提升核心竞争力尤为重要。

关键词:商业银行;核心竞争力;内涵中图分类号:f830.33 文献标识码:a 文章编号:1001-828x (2013)08-0-02核心竞争力,即核心能力,又称核心竞争优势,是美国普拉哈拉德和哈默尔在1990年《哈佛商业评论》上发表的《公司的核心竞争力》一文中提出来的,后来成为“核心竞争力战略”的理论基础。

商业银行核心竞争力,是指商业银行拥有的别的银行所没有并能为银行带来竞争优势的资源(或能力)。

这项资源(或能力)可以是人力、产品、技术、流程、银行文化及价值观等[1-4]。

核心竞争力是包含在企业内部与组织融为一体的文化、技术与技能的组合,其本质是一种超越竞争对手的内在能力,是企业独有的、比竞争对手强大的、对手不能模仿的、具有持久力的某种优势[5]。

一、中国商业银行提升核心竞争力的必要性(一)外部原因1.全球经济形势的严峻压力2012年上半年,欧债危机反复和蔓延严重影响了欧元区经济,对其他经济体的外需造成较大冲击,全球经济发展明显减速。

面对严峻的形势,2012年第三季度,美国、欧盟、日本等主要发达国家纷纷采取更加宽松的货币政策。

这些措施一定程度上有助于改善全球经济复苏预期,缓解欧债危机对世界经济的冲击,但不会根本改变全球经济增长动力不足的局面,还可能推高国际市场大宗商品价格。

鉴于此,国际货币基金组织2012年10月发布的《世界经济展望》预计,2013年的世界经济增长仍将乏力,预测增长率仅为3.6%。

2.外资银行的竞争压力自2006年12月11日起,中国银行业对外资全面开放,外资银行在中国经营人民币业务的领域和客户限制被取消,这意味着外资银行将在更为广阔的业务领域和我国商业银行展开竞争。

我国中小商业银行存在的问题及对策

4中小商业银行以其灵活的经营方式和经营机制在我国银行业中发挥着独特的作用,已经成为我国银行体系中的重要的组成部分,在国民经济的发展中发挥着越来越重要的作用,是支持国民经济发展不可缺少的力量。

2011年两会期间,中小商业银行发展问题成为一个被广泛关注的焦点。

中小商业银行有其独有的优势,同时也存在着一定的问题。

随着银行业的开放,外资银行的大量涌入,既给我国中小银行带来了发展机遇,同时使中小商业银行面临的生存环境和外部压力也更加严峻。

1 我国中小商业银行发展中存在的问题1.1 受各地政策影响导致发展程度不均衡从目前来看,我国中小商业银行无论从资产规模、盈利能力,还是财务状况来看,差异都较大,发展程度不均衡。

一方面是受各地商业银行的政策管制,另一方面也受各个商业银行所在区域的经济发展水平影响。

加上各个中小商业银行自身的管理水平和发展战略有限,中小商业银行的发展速度一直很缓慢。

1.2 经营区域过于集中,金融服务覆盖面有待拓宽银行具有的地区性限制了中小商业银行的进一步扩大规模。

与全国性商业银行相比,中小商业银行的业务辐射面受到严格的区域限制,因此其资产规模小,相形之下抗风险能力更弱,业务发展受拖累。

按总资产计算,中小商业银行仅占全国存款类商业银行市场份额的6%左右。

1.3 盈利模式单一,中间业务收入较低中小商业银行的盈利模式单一,从产品、业务、范围、服务方面分析可见,中小商业银行的金融服务没有完全贴近中小企业和个人,推出的金融产品缺乏特色,银行业务也十分单一,经营范围十分狭窄。

因此,作为一个盈利性机构,它的中间业务收入低,失衡较为严重,不利于它的发展。

1.4 市场定位不恰当,投资具有盲目性,盈利能力呈下降趋势中小商业银行自我定位不准,各自封闭,在市场竞争中业务发展受到限制。

重要的是各个地方政府一股独大的控股地位和其他股东的地方性,降低了股份有限公司的组织和运行效率,为中小商业银行的金融风险埋下了隐患,这使得银行的运行机制为行政式,而非市场化,这种行政化而非市场化的管理方式,使中小银行逐步演化成地方政府进行盲目投资的工具,其盈利能力也呈下降趋势,如果不能有效摆脱地方政府这座大山,那么中小商业银行依然寸步难行。

民生银行发展战略

一、民生银行概况1.发展历史(1)创业阶段(1996-2000)1993年底,时任中华全国工商联主席的经叔平提出,成立一家主要股东由民营企业构成的股份制商业银行,一方面可以支持快速发展的民营经济;另一方面作为国内商业银行改革的试验田,要真正按照名副其实的商业银行办事。

1996年,作为中国银行所有制改革试点的民生银行诞生了,是中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行,其85%股本金来源于非国有企业,开创了中国民营银行的先河。

民生银行是严格按照《公司法》和《商业银行法》规定组建的全国性股份制商业银行。

2000年12月19日,中国民生银行A股股票(600016)在上海证券交易所挂牌上市。

(2)高速成长阶段(2001-2009)2003年3月18日,中国民生银行40亿可转换公司债券在上交所正式挂牌交易。

2004年11月8日,中国民生银行通过银行间债券市场成功发行了58亿元人民币次级债券,成为中国第一家在全国银行间债券市场成功私募发行次级债券的商业银行。

2005年10月26日,民生银行成功完成股权分置改革,成为国内首家完成股权分置改革的商业银行。

2007 年,民生银行制定第一个《五年发展纲要》,并在中国银行业创新性启动公司业务事业部制改革。

2009年11月26日,中国民生银行在香港交易所挂牌上市。

2009 年,民生银行确定了“做民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行”的战略定位,积极推动管理架构、组织体系、业务结构的调整和科技平台的建设,打造“特色银行”和“效益银行”。

(3)二次腾飞阶段(2010-今)2010年,民生银行董事会对《五年发展纲要》进行修订,民生银行进入二次腾飞阶段。

2012 年,民生银行“二次腾飞”战略进入深入实施阶段,以“战略转型”为目标,以“流程银行”为主线,持续推进改革创新,构建“以客户为中心”的科学化、精细化战略执行体系,促进业务发展方式转型和管理方式变革,为利益相关方创造更大的价值和回报。

我国城市商业银行存在的问题和应对策略研究

我国城市商业银行存在的问题和应对策略研究摘要:城市商业银行在高速发展过程中面临着诸多亟待解决的问题,这些问题严重制约着城商行的健康发展。

本文针对城商行在发展中存在的问题提出了兼并、重组、联合,形成规模效应,建立和健全现代企业管理制度,完善银行治理结构,明确市场定位,积极引进人才等措施。

关键词:城市商业银行;现代企业管理制度;应对策略一、引言我国的城商行最早可以追溯到成立于上世纪70年代末的城市信用合作社。

1995年,中国人民银行决定选取16个城市,尝试在城市信用社的基础上组建城市合作银行。

[1]同年6月,我国首家城市商业银行——深圳城市商业银行成立。

此后,城市商业银行如雨后春笋般崛起。

银监会统计资料表明,截至2012年1月,全国147家城商行资产总额达到96467亿元,占银行业金融机构资产总额的8.6%;全国城商行负债总额达89644亿元,占银行业金融机构负债总额的8.6%.由此可见,城商行已经成为我国银行体系中的一个重要组成部分。

二、城市商业银行发展中存在的问题(一)基础相当薄弱,先天不足城市信用社规模小,管理混乱,股权结构不合理,内部控制制度不健全,风险隐患极大。

城市信用合作社突出特点是:机构数量众多,经营规模小,人员素质低,资产质量差。

[2]城商行是在城市信用合作社基础上重组合并的,因而从组建之初就输在了起跑线。

城市商业银行受地域限制,资产规模总体偏小。

我国绝大多数城市商业银行的资产规模在300亿元以下,而60%以上的城商行资产规模不足100亿元。

由此可见,城市商业银行基本上还是中小型银行,抵御风险的能力也远不及大型商业银行。

2001年8月开业仅4年的汕头商业银行就被人民银行勒令停业整顿,这是我国第一家破产的城商行。

(二)地方行政干预较严重,经营自主权缺乏由于历史原因,大多数城商行的第一大股东是当地政府,处于绝对控股地位,银政不分,为地方政府干预城市商业银行的运行带来的很大的便利,并为城商行的金融风险埋下了隐患。

2020年中国城市商业银行市场运营状况分析及投资评估报告

2020年中国城市商业银行市场运营状况分析及投资评估报告博思数据整理注:①包括中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行和交通银行;③其他类金融机构包括农村商业银行、政策性银行及国家开发银行、城市信用社、农村信用社、农村合作银行、新型农村金融机构和邮政储蓄银行、外资银行、非银行金融机构.大型商业银行:自成立以来,大型商业银行一直是国内企业,特别是国有企业融资的主要来源.截至2013年末,大型商业银行的总资产占国内银行机构总资产的43.34%.股份制商业银行:截至2013年末,国内共有12家全国性股份制商业银行,均获得在全国范围内经营银行业务的资质,其总资产占国内银行机构总资产的17.80%.城市商业银行:截至2013年末,城市商业银行总资产占国内银行机构总资产的10.03%.传统上城市商业银行的业务仅限于在当地城市中经营,近年来,随着政府对银行业监管理念的转变,银监会出台了《城市商业银行异地分支机构管理办法》,允许部分城市商业银行在符合监管要求的前提下,实现跨区经营.农村商业银行:前身为农村信用社.1996年国务院颁布的《国务院关于农村金融体制改革的决定》(国发[1996]33号)确立了“建立和完善以合作金融为基础,商业性金融、政策性金融分工协作的农村金融体系”的指导思想,同时决定农村信用社与中国农业银行脱离隶属关系,并且提出在城乡一体化程度较高的地区组建农村合作银行.博思数据发布的《2014-2020年中国城市商业银行市场运营状况分析及投资评估报告》共十三章.首先介绍了城市商业银行相关概述、中国城市商业银行市场运行环境等,接着分析了中国城市商业银行市场发展的现状,然后介绍了中国城市商业银行重点区域市场运行形势.随后,报告对中国城市商业银行重点企业经营状况分析,最后分析了中国城市商业银行行业发展趋势与投资预测.您若想对城市商业银行产业有个系统的了解或者想投资城市商业银行行业,本报告是您不可或缺的重要工具.本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库.其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场监测数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库.报告目录:第一章城市商业银行相关概述1.1商业银行的内涵及特征1.1.1商业银行的概念1.1.2商业银行的分类1.1.3商业银行的法律性质1.1.4商业银行的主要特征1.2商业银行的基本职能1.2.1信用中介职能1.2.2支付中介职能1.2.3信用创造功能1.2.4金融服务职能1.3城市商业银行的特征1.3.1区域性与地方性1.3.2决策链短1.3.3竞争同质化1.3.4贷款业务集中度高1.3.5核心业务逐步转移第二章2012-2014年中国银行业发展分析2.1中国银行业发展总体概况2.1.1中国银行业的分类及职能2.1.2中国银行业的发展历程2.1.3中国银行业发生历史性巨变2.1.4中国银行业的国际化发展2.1.5中国银行业发展影响因素分析2.22012-2014年中国银行业发展分析2.2.12012年中国商业银行业经济运行分析2.2.22012年中国银行业发展盘点2.2.32013年中国银行业运行分析2.2.42014年上半年中国银行业运行分析2.32012-2014年银行业主要指标2.3.12012年银行业主要指标情况2.3.22013年银行业主要指标情况2.3.32014年1-6月银行业主要指标情况2.42012-2014年银行业存在的问题与对策2.4.1中国银行业面临的主要挑战2.4.2中国银行业发展的主要策略2.4.3加快中国银行业发展的主要措施2.4.4中国银行业发展方向分析2.4.5促进中国银行业发展的建议第三章2012-2014年城市商业银行的发展环境分析3.1经济环境分析3.1.1世界经济金融形势分析3.1.2中国经济结构调整发展特征3.1.32013年中国国民经济运行分析3.1.42014年1-6月中国经济运行分析3.1.5中国宏观经济发展形势展望3.1.6未来中国经济中长期走势分析3.2银监会的监管动态3.2.12012年银监会的监管动态3.2.22013年银监会的监管动态3.2.32014年银监会的监管动态3.3重点政策解读3.3.1《商业银行资本管理办法(试行)》解读3.3.2鼓励和引导民间资本进入银行业3.3.3商业银行住房信贷政策分析3.4社会环境分析3.4.1中国社会民生环境现状3.4.2中国坚持扩大内需拉动经济增长3.4.3中国人口增长及发展特征3.4.4中国消费品市场繁荣稳定3.4.5国家全面推进社会信用体系建设第四章2012-2014年城市商业银行综合分析4.1中国城市商业银行总体概况4.1.1中国城市商业银行的发展进程4.1.2中国城商行发展的呈六大主流趋向4.1.3城市商业银行的风险防控与科学发展4.1.4城市商业银行加强涉农金融业务探索4.22012-2014年中国城市商业银行发展分析4.2.12012年中国城商行发展综述4.2.22013年城市商业银行发展分析4.2.32014年城市商业银行发展动态解析4.32012-2014年城市商业银行主要指标分析4.3.12012年城市商业银行资产负债及不良贷款情况4.3.22013年城市商业银行资产负债及不良贷款情况4.3.32014年1-6月城市商业银行资产负债及不良贷款情况4.4利率市场化对城市商业银行发展的影响分析及应对4.4.1利率市场化的冲击与挑战4.4.2银行业应对利率市场化的转型策略探析4.4.3城商行应对利率市场化的策略建议4.52012-2014年城市商业银行存在的问题分析4.5.1城市商业银行发展遭遇的困扰4.5.2当前城市商业银行面临的内部缺失4.5.3产权制度成为城商行发展的重大瓶颈4.5.4城商行发展面临的短期挑战4.62012-2014年促进城市商业银行发展的对策4.6.1城商行发展亟需理性处理的几大问题4.6.2城商行对接中小企业融资的策略4.6.3中国城商行发展的战略突围4.6.4城市商业银行应积极发展区域一体化4.6.5城商行转型发展中的对策建议第五章2012-2014年城市商业银行的业务分析5.1负债业务5.1.1银行负债业务的概念和构成5.1.2城商行负债业务快速增长5.1.3阻碍城商行存款业务发展的双因素5.1.4推进城商行存款业务发展的对策分析5.2资产业务5.2.1商业银行资产业务的种类5.2.2中小城商行消费信贷业务发展综述5.2.3城商行资产业务发展现状5.2.4城商行小微贷款业务发展存在的问题5.3中间业务5.3.1银行中间业务的定义及分类5.3.2城市商业银行中间业务发展概述5.3.3城市商业银行中间业务发展的关键问题5.3.4城市商业银行发展中间业务的对策措施5.3.5经济落后地区城商行发展中间业务的建议5.4国际业务5.4.1商业银行国际业务的范围与经营目标5.4.2城市商业银行国际业务发展概况5.4.3国内城商行发展国际业务的优势5.4.4我国城商行发展国际业务面临的瓶颈5.4.5中国城商行发展国际业务的出路选择5.5理财业务5.5.1中国银行业理财业务发展现状5.5.2我国城市商业银行理财业务概况5.5.3城市商业银行理财业务的市场定位解析5.5.4城市商业银行拓展理财业务的对策5.6信用卡业务5.6.1信用卡业务成为城商行必要战略阵地5.6.2公务卡消费对城商行能否盈利至关重要5.6.3个人消费信贷成为城商行业务拓展重要渠道5.6.4城市商业银行信用卡发行动态第六章2012-2014年重点区域城市商业银行分析6.1长三角地区6.1.1长三角地区城商行走在全国前沿6.1.2长三角地区城商行跨区域竞合状况透析6.1.3浙江宁波城市商业银行发展状况6.1.4长三角城商行区域合作发展面临的难题6.1.5促进长三角城商行区域合作发展的对策6.2京津冀地区6.2.1北京银行的国际化发展动向6.2.2澳新银行撤销对天津银行增资计划6.2.3河北积极推进城商行转型发展6.2.4河北省鼓励城商行设立社区支行6.3东北三省6.3.1黑龙江城商行机构重组取得关键进展6.3.2辽宁城商行运营发展状况6.3.3辽宁城商行助力中小企业发展6.4中部地区6.4.1河南城商行建立合作机制共谋发展6.4.2河南多家城商行设立流动性准备金6.4.3“十二五”河南城商行发展目标6.5山东省6.5.1山东省城商行总体发展概况6.5.2青岛银行居全省城商行之首6.5.3山东城商行发展分析6.5.4山东城商行联盟创新发展思路研析第七章2012-2014年上市城市商业银行运营分析7.1北京银行7.1.1企业发展概况7.1.2经营效益分析7.1.3业务经营分析7.1.4财务状况分析7.1.5未来前景展望7.2南京银行7.2.1企业发展概况7.2.2经营效益分析7.2.3业务经营分析7.2.4财务状况分析7.2.5未来前景展望7.3宁波银行7.3.1企业发展概况7.3.2经营效益分析7.3.3业务经营分析7.3.4财务状况分析7.3.5未来前景展望第八章2012-2014年非上市城市商业银行运营分析8.1上海银行8.1.1银行简介8.1.22012年经营状况8.1.32013年经营状况8.1.42014年发展现状8.2江苏银行8.2.1银行简介8.2.22012年经营状况8.2.32013年经营状况8.2.42014年发展现状8.3杭州银行8.3.1银行简介8.3.22012年经营状况8.3.32013年经营状况8.3.42014年发展现状8.4天津银行8.4.1银行简介8.4.22012年经营状况8.4.32013年经营状况8.4.42014年发展现状8.5温州银行8.5.1银行简介8.5.22012年经营状况8.5.32013年经营状况8.5.42014年发展现状8.6福建海峡银行8.6.1银行简介8.6.22012年经营状况8.6.32013年经营状况8.6.42014年发展现状第九章2012-2014年城市商业银行的改革发展9.1城市商业银行的改革发展概况9.1.1中国城市商业银行发展历经三次蜕变9.1.2地方政府在城商行改革发展中的定位9.1.3城商行体制改革可实行强强联合模式9.1.4美社区银行发展对中国城商行改革的借鉴意义9.2中国城市商业银行的改制上市分析9.2.1城商行公开上市的必要性和可行性透析9.2.2城市商业银行上市的基本条件简析9.2.3优化公司治理结构对城商行上市至关重要9.2.4改制上市过程中需重点关注的问题9.2.5从三方面分析城市商业银行的上市路径9.3城市商业银行的并购重组分析9.3.1中国城市商业银行的并购形式与现状9.3.2透视我国城市商业银行并购重组的特征9.3.3国内城市商业银行的并购战略分析9.3.4城市商业银行联合重组的相关解析9.3.5加快城市商业银行战略重组的建议第十章2012-2014年城市商业银行的经营管理分析10.12012-2014年城市商业银行的跨区域经营现况10.1.1我国城商行跨区域经营发展概况10.1.2城商行跨区域经营的主要模式10.1.3城商行跨区域经营的动因分析10.1.4我国城商行跨区域经营面临的瓶颈10.1.5城商行借助电子商务实施跨区域经营研析10.2城市商业银行跨区域合作的模式探讨10.2.1南京银行与日照商行的合作模式解析10.2.2城商行跨区合作带来的机遇与挑战10.2.3城商行跨区合作应重点关注的几大要点10.2.4城商行跨区域合作的其他途径分析10.3优质城市商业银行的经营战略评析10.3.1宏观经济高速增长奠定了良好的基础10.3.2正确把握市场定位创新经营机制10.3.3牢固跨区域经营的战略思想10.3.4对自身实力的提升不可忽略10.3.5激励机制到位10.4城市商业银行的特色化经营策略透析10.4.1特色化经营的必要性10.4.2特色化经营面临的挑战10.4.3特色化经营的路径选择10.4.4特色化经营的具体实施策略10.5深入分析城市商业银行的经营模式10.5.1发展初期的艰难探索10.5.2日渐成熟的主动探索10.5.3城商行市场化经营模式的完整构建第十一章2012-2014年城市商业银行的竞争与营销分析11.12012-2014年城市商业银行面临的竞争形势分析11.1.1城市商业银行的竞争劣势透析11.1.2城市商业银行的竞争优势透析11.1.3城市商业银行竞争面临同质化隐忧11.2提升城市商业银行竞争力的对策11.2.1在内外夹击下城商行的突围策略11.2.2专业化与差异化塑造城商行竞争优势11.2.3通过准确的战略定位提升竞争力11.2.4创建和巩固城商行核心竞争力的思路11.3城市商业银行的市场营销路径分析11.3.1国外商业银行市场营销的经验解析11.3.2我国城市商业银行的营销环境透析11.3.3国内城市商业银行的市场营销实践11.3.4选择合适的城市商业银行市场营销策略第十二章城市商业银行的风险管理分析12.1城市商业银行的风险管理综述12.1.1我国城市商业银行风险管理中存在的问题12.1.2改善我国城市商业银行风险管理的策略12.1.3城商行内部风险控制体系构建研究12.2从两个角度探讨城商行风险管理的具体实施策略12.2.1定性分析12.2.2定量分析12.2.3定性与定量相结合12.3城市商业银行的信贷风险及控制12.3.1城市商业银行面临的信贷风险探究12.3.2提高信贷风险管理技术水平12.3.3建立和完善信贷风险的预警监控机制12.3.4强化信贷业务的内部稽核工作12.3.5建立统一授信业务风险管理机制12.4城商行不良资产存在的风险及规避12.4.1城市商业银行不良资产的四大特征解析12.4.2城市商业银行不良资产的成因透析12.4.3城市商业银行不良资产风险的应对策略第十三章城市商业银行的行业前景调研及发展趋势分析13.1城市商业银行的投资潜力及策略13.1.1我国城市商业银行投资概况13.1.2城市商业银行的投资入股规定13.1.3城市商业银行投资需关注外部环境13.1.4城市商业银行的投资要点解析13.2城市商业银行的未来前景展望13.2.1新金融体制下面临的挑战与机遇13.2.2城商行的发展方向分析13.3城市商业银行的投资预测选择13.3.1精品银行趋势13.3.2跨区域发展型趋势13.3.3新区域性商业银行趋势13.3.4松散的业务合作型趋势13.3.5被收购或兼并型趋势13.3.6市场退出型趋势图表目录:图表中国现行的金融机构体系图图表商业银行的分类及其职能图表2012年银行业金融机构资产负债情况表(法人)图表2012年商业银行主要监管指标情况表(法人)图表2013年银行业金融机构资产负债情况表(法人)图表2013年商业银行主要监管指标情况表(法人)图表2014年上半年商业银行主要监管指标情况表(法人)图表2011年第四季度-2012年第四季度主要经济体宏观经济金融指标图表2011-2012年国内生产总值按季度累计同比增长速度图表2011-2012年城镇居民人均可支配收入实际增长速度图表2011-2012年农村居民人均收入实际增长速度图表2012-2013年国内生产总值按季度累计同比增长速度图表2012-2013年城镇居民人均可支配收入实际增长速度图表2012-2013年农村居民人均收入实际增长速度图表2013-2014年6月国内生产总值按季度累计同比增长速度图表2013-2014年6月城镇居民人均可支配收入实际增长速度图表2013-2014年6月农村居民人均收入实际增长速度图表2002-2012年全国总人口变动情况图表2002-2012年全国总人口及自然变动情况图表2002-2013年全国城镇人口比重图表城市商业银行资产总额及其占全部银行业金融机构资产总额的比重图表城市商业银行负债总额及其占全部银行业金融机构负债总额的比重图表城市商业银行所有者权益总和图表2012年城市商业银行资产负债情况表(法人)图表2012年商业银行不良贷款分机构情况图表2013年城市商业银行资产负债情况表(法人)图表2013年商业银行不良贷款分机构情况图表2014年上半年城市商业银行资产负债情况表(法人)图表2014年上半年商业银行不良贷款分机构情况图表富国银行营业收入与同业比较图表我国上市银行交叉销售推进情况统计图表商业银行贷款的种类更多图表......。

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城市商业银行竞争力评价报告 财务状况 根据银监会年报,截至2011年底,我国共有城市商业银行144家,较2010年减少了3家。在货币环境偏紧的2011年,城商行资产负债规模及其在全部商业银行中的占比延续了持续增长的趋势;不良贷款率较2010年有所降低,但不良贷款余额持续多年的下降趋势结束;拨备覆盖率和资本金充足性远高于商业银行总体均值;资产利润率和资本利润率均实现了近年来最好的结果;流动性比率高于银行业平均水平,但存贷比和贷款集中度则高于行业平均水平。 资产负债情况 2011年城市商业银行规模继续保持高速增长,资产和负债在全部商业银行资产总额和负债总额中的比例延续了2003年以来的持续增长的趋势。银监会2011年报数据显示,2011年底,城商行资产总额为9.98万亿元,较2010年增长21.7%;负债总额为9.32万亿元,较2010年增长26.5%;所有者权益总额为0.66万亿元,较2010年增长37.7%(图1、图2、图3)。存款和贷款同样保持高速增长。2011年底,城商行存款总额超过7万亿元,较2010年增长约28%;贷款总额超过4万亿元,较2010年增长约34%。 从单个银行看,2011年资产规模超过1000亿元的城商行数量达到27家,较2010年增加8家;2011年存款规模超过1000亿元的城商行数量为16家。在资产、负债、存款、贷款四个单项指标中,北京银行、上海银行和江苏银行分别列前三甲。其中,规模最大的北京银行2011年底资产总额接近1万亿元。 资产负债增速高于其他类型商业银行。在全部商业银行中的比例继续增加。2011年底,城商行资产总额在全部商业银行资产总额中的比重由2010年的8.24%增长0.57个百分点,至8.81%;负债总额占比由2010年的8.24%增至8.79%(图1、图2)。 资产质量 2011年,尽管城商行不良贷款率仍然保持以往的下降趋势,但不良贷款余额下降的趋势结束。2011年四季度末,城商行平均不良贷款率由2010年四季度末的0.9%降至0.8%,低于全部商业银行平均水平1.0%和大型商业银行的1.1%,但高于股份制银行的0.6%和外资银行的0.4%(图4)。其中,次级类、可疑类和损失类不良贷款比率均为0.2%。不良贷款余额连续下降的趋势在2011年一季度结束,2011年一季度末不良贷款余额333亿元,较2010年四季度末增长7亿元,2011年四季度末不良贷款余额为339亿元,较2010年四季度末增长13亿元(图5)。 从散点图情况看,城商行资产规模和贷款规模越大,不良贷款率越低(图6、图7)。其中,资产规模小于100亿元的城商行平均不良贷款率为1.1%,处于100亿元到500亿元的城商行平均不良贷款率为0.8%,处于500亿元到1000亿元的城商行平均不良贷款率为0.7%,资产规模大于1000亿元的城商行平均不良贷款率为0.6%(图8)。 风险抵偿能力 贷款损失准备金是商业银行吸收信贷损失的基础,贷款损失准备金的充足性通过拨备覆盖率来衡量。2011年底,城商行平均拨备覆盖率为534%,高于2010年底的334%,远远超过同期商业银行总体的278%和大型商业银行的250%。从不同规模城商行平均拨备覆盖率看,平均拨备覆盖率最高的是资产规模处于10亿元到500亿元之间的城商行,为599%,其次是资产规模大于1000亿元的城商行,为549%,最小的是资产规模小于100亿元的城商行,为442%(图9)。银监会规定,商业银行拨备覆盖率不得低于150%。我们掌握数据的城商行全部达标。 资本充足性 截至2011年底,我国城商行资本充足率为15.3%,高于商业银行全体的12.7%和大型商业银行的12.8%;核心资本充足率为13.7%,高于商业银行全体的10.2%和大型商业银行的10%。从不同规模城商行资本充足性看,银行资产规模越小,资本充足性越高(图10)。其中,资产规模小于100亿元的城商行资本充足率为16.5%,高于资产规模大于1000亿元的城商行3.4个百分点,核心资本充足率为14.9%,高于资产规模大于1000亿元的城商行3.9个百分点。 总体上看,城商行权益与资产比率呈上升趋势。2011年底,城商行平均权益与资产比率为6.7%,较2010年底上升0.6个百分点,高于大型商业银行的6.3%和股份制商业银行的5.9%(图11)。 盈利状况 资产利润率和资本利润率 城商行利润总额持续增长。2011年,城商行实现税后利润1081亿元,较2010年增长40.4%(图12)。其中,北京银行实现税后利润总额达到101.4亿元,占全部城市商业银行税后利润的9.4%,远高于排在其后的江苏银行和上海银行。江苏银行的资产利润率和资本利润率分别为1.24%和23.10%,这两个指标均高于北京银行和上海银行(图13)。 从盈利能力变化趋势来看,资产利润率和资本利润率较2010年均有所增长。2011年资本利润率达到18.86%,较2010年增长0.55个百分点,资产利润率为1.08%,较2010年增长0.1个百分点(图14、图15)。 从不同规模城商行盈利能力的表现看,资产规模越大,资产利润率越低,但资本利润率基本上不随资产规模大小变化而变化。资产规模小于100亿元的城商行资产利润率最高,为1.8%,高于资产规模大于1000亿元的城商行0.6个百分点(图16)。 成本控制 成本控制能力是银行盈利能力的主要决定因素。成本收入比越高,说明城商行成本控制能力越弱。2011年,城商行成本收入比为34.0%,较2010年的35.0%下降一个百分点,但高于同期大型商业银行的31.7%。 从不同规模城商行情况看,资产规模小于100亿元的城商行成本收入比最低,为31.4%,资产规模大于1000亿元的城商行成本收入比最高,为34.6%。这说明,在城商行中间,资产规模越大,成本控制能力越弱(图17)。成本收入比与资产规模散点图也可以说明这一关系(图18)。在图18中,成本收入与资产规模趋势线拥有正的斜率。大型银行在信息技术方面的投入相对较多,这可能会使得大型商业银行拥有较高的管理效率,而且较大的资产规模意味着规模经济。但为什么城商行规模越大,成本收入比越高呢?其原因可能是规模增大导致成本减少不足以弥补管理成本的增加,信息系统改造升级的效果尚未充分显现,或者说其作用无法在更大的规模上得到发挥。此外,大型城商行跨区域经营尚在投入期。 收入结构 利息收入占比高、手续费和佣金收入占比低是国内商业银行收入结构的一个普遍特征,这一点对于城市商业银行而言尤为贴切。2011年,城商行利息净收入占营业收入比重高达85.2%,高于大型商业银行的76.9%;手续费和佣金净收入占营业收入比重为4.4%,低于大型商业银行的19.3%(图19)。个别利息净收入占营业收入比重较低的银行,比如包商银行和广东南粤银行,并非手续费和佣金收入占比高,而是由于投资收益较高。 从不同规模城商行收入结构情况看,利息净收入占营业收入比重最高的是资产规模小于100亿元的城商行的89.3%,最低的是资产规模处于500亿元到1000亿元之间的城商行的82.8%。在手续费和佣金净收入占营业收入比重方面,资产规模较大的城商行,手续费和佣金净收入占营业收入比重较高,其中资产规模超过1000亿元的城商行为7.4%;由于信阳银行和江苏长江商业银行两家资产规模低于100亿元的城商行手续费和佣金净收入为负值,导致资产规模低于100亿元的城商行整体的手续费和佣金净收入占营业收入比重为-1.1%(图20)。 流动性状况 流动性比率 流动性比率是流动性资产余额与流动性负债余额之比,衡量商业银行偿还短期债务的能力。我国的商业银行法规定,流动性比率不得低于25%。2008年以来,我国商业银行整体流动性比率保持在40%以上(图21)。2011年底,城商行平均流动性比率为54.3%,高于商业银行整体的43.2%和大型商业银行的40.8%。 从不同规模城商行来看,小规模的城商行保持着较高的流动性比率。其中资产规模小于100亿元的城商行流动性比率均值为58.2%,高于资产规模大于1000亿元城商行的44.5%(图22)。 存贷比 存贷比是银行贷款总额与存款总额之比,该指标在一定程度上可以衡量国内商业银行的资产配置状况。我国的商业银行法规定,存贷比不得高于75%。2011年底,我国城商行存贷比为58.4%,低于大型商业银行的65.6%。其中,资产规模小于100亿元的城商行存贷比最高,为62.3%,资产规模处于100亿元到500亿元的城商行存贷比为58.0%,资产处于500亿元到1000亿元之间的城商行存贷比最低,为55.9%,资产规模大于1000亿元的城商行存贷比为57.4%(图23)。这些指标反映了,相比于大型商业银行,信贷投放在城商行资产配置中的作用要小一些。 贷款分散程度 商业银行的贷款越分散,他们的贷款组合在应对个别客户风险事件的能力就越强。贷款分散程度一般使用最大单一客户贷款集中度和最大十家客户贷款集中度来衡量。我国商业银行法规定,对同一借款人的贷款余额与商业银行资本余额的比例不得超过10%。 2011年,城商行最大单一客户贷款比率为6.2%,最大十家客户贷款比率为43.2%,远高于同期大型商业银行的指标(图24)。 贷款分散程度与商业银行的规模和客户结构有关。一般来讲,对于规模较小的商业银行而言,为大型客户提供大笔贷款往往会导致较高的贷款集中度。从不同规模城商行贷款集中度看,贷款集中度最低的是资产规模处于500亿元到1000亿元的城商行,这类城商行最大单一客户贷款比率为5.1%,最大十家客户贷款比率为35.5%,低于资产规模大于1000亿元的城商行(图25)。

2011年重大发展动向

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