中国城市商业银行竞争力研究
我国城市商业银行竞争力综合评价
! 王思薇
F
武晓明
F
何枫 I
（ 陕西 F5 西安科技大学，
西安
陕西 LFJJMK ； I5 陕西师范大学，
西安
LFJJMK ）
行的总资产为 FLJMP5 NJ 亿元，为股份制商业银行 （ FI 家 ） 的
摘要： 城市商业银行是地方性的股份制商业银行。加入世贸后， 我 国城市商业银行面临着巨大的竞争压力。本文从现实竞争力和潜在竞 争力两个方面分析了我国城市商业银行的竞争能力， 最后， 提出了放松 金融管制、 加快技术进步等提升城市商业银行竞争力的对策。 关键词： 城市商业银行； 竞争力； 评价 !"#$%&’$( )*$+ ),--.%’*&/ 0&12# &%. %.3*,1&/ #$,’2 ’,-4&1*.#5 !6$.% .1$.%*13 789 ，)*$+ ),--.%’*&/ 0&12# ’,16%,1$# $:. .1,%-,;# ’,-4.$*$*<. 4%.##;%.5 8:. 4&4.% *# &1&/+=*13 ,6 ,;% ’,;1$%+ ’,-4.$*$*<. 4,>.% ,6 )*$+ ),--.%’*&/ 0&12# 6%,- 4%&’$*’&/ ’,-4.$*$*<.1.## &1? 4,$.1$*&/ ’,-4.$*@ $*<.1.##5 A*1&//+ ，8:*# 4&4.% 4%,4,#. #,-. ’,;1$.%-.&#;%.#，#;’: &# ?.@ ’%.&#. 6*1&1’*&/ %.#$%&*1 ，$.’:1,/,3*’&/ 4%,3%.##，.$’5 $, 4%,-,$. $:. )*$+ ),--.%’*&/ 0&12# B ’,-4.$*$*<.1.##5 C.+>,%?#( )*$+ ),--.%’*&/ "&12D ),-4.$*$*<.1.##D E<&/;&$*,1
城市商业银行竞争力分析及其发展战略
城市商业银行竞争力分析及其发展战略贺湘我国城市商业银行是在特定的经济发展历史条件下，基于特殊的金融主体组合而诞生的时代产物，加之长期以来限定区域内经营这种特定的监管约束，使我国城市商业银行具有与其他商业银行所不同的发展历程和命运。
目前，城市商业银行面临着前所未有的压力与挑战：一方面有四大国有银行的垄断及股份制银行的堵截，另一方面有轰轰烈烈改革中的农信社在追赶，加上外资银行的虎视眈眈，可以说，未来几年将是决定城市商业银行命运的关键。
在这种背景下，对城市商业银行的经营战略进行研究和探讨极其重要。
一、城市商业银行竞争力分析（一）与其他银行的比较优势与劣势分析。
认真分析南昌市商业银行与其它商业银行的比较优势和劣势，是正确制定其发展战略的关键和前提。
1.比较优势分析。
南昌市商业银行的优势主要表现在以下几个方面:(1)与外资银行相比，南昌市商业银行属于地方性金融机构，对国内市场特别是南昌和江西地方市场比较熟悉，与本地工商企业及政府机构联系较多，能够建立长期稳定的业务关系，业务人员都是当地人员，与地方各种组织有着千丝万缕的关系，对当地客户的资信状况、经营效果十分了解，可以最大限度地减少因“信息不对称”而带来的逆向选择和道德风险。
(2)与国有商业银行相比，南昌市商业银行虽然规模较小，但由于实行股份制，经营机制较为灵活，员工的积极性较高，在采用先进的经营管理办法和技术方面优势明显。
(3) 城市商业银行属于地方性金融机构，容易得到地方政府的支持和相应的保护，可充分利用当地的人才和资源，降低经营成本，形成价格竞争优势。
2.比较劣势分析。
南昌市商业银行起步较晚，资金、规模、技术、信息网络、业务品种和人才等方面都难以与外资银行和国有商业银行相比拟。
(1)与外资银行相比，资金、规模、业务品种几乎处于绝对劣势。
规模较大的外资银行基本上建立了全球清算系统和全球客户服务系统，全球范围内的资金往来当日即可完成。
外资银行的用人机制灵活，待遇优厚，具备员工持股、期权持股等激励机制，海内外经常性的培训机会较多。
我国商业银行竞争力评价研究
现代商贸工业2021年第19期89作者简介:许桂红(1972-),女,辽宁沈阳人,博士,沈阳工业大学经济学院教授,主要从事金融业务与经营管理㊁农村金融等;孙晓蕊(1996-),女,蒙古族,辽宁凌源人,沈阳工业大学经济学院硕士研究生在读,研究方向:商业银行业务与经营管理㊂我国商业银行竞争力评价研究许桂红 孙晓蕊(沈阳工业大学经济学院,辽宁沈阳110870)摘 要:我国经济正处于高质量发展的阶段,银行作为国民经济的调节器,研究其能否稳健发展为我国经济提供保障将具有重要意义㊂商业银行竞争力能衡量银行的发展情况,因此有必要定位商业银行的核心竞争力㊂选取17家上市银行为样本,从安全性,流动性,盈利性,成长性四个方面选取13个指标构建评价体系,运用主成分分析计算各银行综合得分㊂最后根据排名情况,为我国商业银行竞争力的提升提供建议㊂关键词:竞争力;商业银行;主成分分析;评价体系中图分类号:F 23 文献标识码:A d o i :10.19311/j .c n k i .1672-3198.2021.19.0430 引言近年来,利率市场化的不断推进,使金融业的变革到达关键结点,给商业银行带来利好的同时,也加深了银行间竞争的激烈程度㊂商业银行要想保持并扩大自身优势,必须提升核心竞争力㊂本文拟着重应用主成分分析法对银行面板数据从横向和时序两个维度上去研究,从银行未来发展的角度探讨竞争力的提升㊂1 指标体系构建选取2013-2019年17家上市商业银行的相关数据作为研究样本(相关数据均来自于各银行的年报和W i n d 数据库),利用主成分分析法构建了一套较为全面的商业银行竞争力评价体系㊂本文在 三性指标 的基础上,增加了成长性指标㊂其中流动性指标包括:流动性比率,资产负债率,存贷比;安全性指标包括:不良贷款率,资本充足率,最大十家客户占比,拨备覆盖率;盈利性指标包括:净资产收益率,成本收入比,净息差,非利息收入占比;成长性指标包括:吸收存款和应交税费㊂2 实证分析2.1 数据预处理商业银行竞争力评价体系中包含正向指标及负向指标,考虑到正向指标占比多,对资产负债率㊁存贷比率㊁不良贷款率㊁最大十家客户占比以及成本收入比这五项负向指标进行处理,取其倒数1/X ,这样所有指标都表现出数值越大,核心竞争力越大的性质㊂此外,为了消除量纲造成的影响,对吸收存款和应交税费两个数值型指标进行取对数的预处理㊂2.2 有效性检验在主成分分析之前,需对数据进行检验㊂B a r t l e t t检验的F 值为0.000,表明本文所用数据属于正态分布,可以进行下一步分析㊂K M O 取值为0.623,大于0.5,说明适合进行因子分析㊂2.3 提取主成分主成分分析要求特征值大于1,由碎石图(图1)可见前4个特征值分别为4.58,2.59,1.61,1.09,均大于1,表明前四个因子可以较好解释原变量信息㊂且排前四的因子累积方差贡献度达到76.048%,因此提取主成分后,观测指标由13个降维至4个㊂2.4 因子命名提取主成分后,需将因子进行命名㊂为使研究更加客观,要利用最大平衡法进行旋转处理㊂由旋转成分矩阵表1可见,第一个主成分F 1在资产负债率㊁应交税费㊁吸收存款上的系数较大,这几个指标均反映了商业银行的规模,可命名为规模类因子;第二个主成分主要在净息差㊁净资产收益率这两个指标上的系数大于其他变量,可命名为盈利性因子;第三个主成分F 3在拨备覆盖率㊁资本充足率㊁不良贷款率指标的系数较大,体现了银行的安全性,命名为安全性因子;第四个主成分F 4主要体现在最大十家客户占比㊁流动性比率指标上,命名为流动性因子㊂图1 碎石图表1 旋转成分矩阵成分1234资产负债率0.7850.3390.267-0.145不良贷款率-0.7610.1160.4440.128存贷款比例-0.7470.2770.228-0.126净资产收益率-0.6810.558-0.0380.278应交税费0.6650.619-0.1610.109非利息收入占比0.653-0.4120.2830.203吸收存款0.6510.631-0.1360.123净息差-0.3660.636-0.4250.256流动性比率0.436-0.5360.2450.371拨备覆盖率-0.5720.1580.7070.032资本充足率0.5010.5010.521-0.234最大十家客户贷款比例0.3340.2450.3370.632成本收入比0.2540.3170.203-0.4842.5 综合得分首先,利用成分得分系数矩阵表2,计算各个上市商业银行的F 1,F 2,F 3,F 4四个因子得分㊂并将其带入综合得分的计算公式1,可算出各家银行的综合得分并对得分情况进行排名分析,如表2所示㊂C C =(22.129%*F 1+21.938%*F 2+19.659%*F 3+12.322%*F 4)/76.048(1)财经管理现代商贸工业2021年第19期90表2 成分得分系数矩阵指标1234资本充足率0.3664340.1583120.124611-0.06759不良贷款率-0.472270.0718040.2753930.079602最大十家客户贷款比-0.588420.2181980.179663-0.09944拨备覆盖率-0.652490.534209-0.036610.266065存贷款比例0.7231430.673648-0.175070.118877资产负债率0.78136-0.492960.3392190.243263流动性比率0.9225430.893795-0.192180.173676净资产收益率-0.555040.962997-0.644530.387343净息差0.87482-1.073750.4910080.744569非利息收入占比-1.410370.3904341.7424930.079693成本收入比1.4746681.4733811.532346-0.68727吸收存款1.2757460.9350641.2870732.415663应交税费1.2683991.5858041.017201-2.419153 结论与建议3.1 结果分析由表3可见2013-2014年间,商业银行核心竞争力排名情况,其中排名靠前的几家银行还是以五大国有银行为主,地位稳固㊂大型国有银行由于其资产规模宏大㊁风险管理能力强,保持其优势位于领先地位㊂但是从2015年开始,以兴业㊁浦发㊁招商等为代表的股份制银行增长迅猛,核心竞争力增强,交通银行的地位被取代,体现出大型股份制银行赶超国有银行的势头正猛㊂此外,城市商业银行总体处于劣势地位㊂在核心竞争力的排名中可以看到上海银行的排位逐渐靠前,说明其竞争力情况向好㊂南京银行㊁宁波银行由于其规模等限制使得其发展较为落后㊂总体而言,商业银行竞争力由强到弱依次为大型国有商业银行,股份制商业银行,城市商业银行㊂表3 商业银行综合得分及排名2019201820172016201520142013银行得分排名得分排名得分排名得分排名得分排名得分排名得分排名工商银行6.8916.3715.6814.2914.7013.8722.582建设银行5.4225.3724.3823.8124.5524.0513.251农业银行4.3734.0333.0531.8752.7452.0441.044中国银行4.1343.8042.9842.5633.0242.8331.413上海银行3.0351.475-0.7690.479-0.0911-1.5110-3.3810浦发银行2.6961.4061.4150.6181.9160.946-0.857兴业银行2.3570.9170.4162.2343.3231.605-0.246光大银行2.2780.0210-1.7211-0.81130.369-1.5611-3.6411交通银行1.8690.6280.1980.19100.32100.4870.515中信银行1.2510-0.9312-0.9410-0.3811-0.7113-0.479-1.329平安银行0.8811-0.2711-2.68141.566-0.4412-2.1913-4.0013招商银行0.43120.4290.3471.4771.8370.478-1.138华夏银行-0.3013-1.6213-2.6013-3.4815-3.1715-3.1614-4.9914广发银行-0.9914-3.2516-5.2317-3.7616-2.6814-4.0316-5.5015南京银行-1.6615-2.4814-2.6815-0.63120.368-2.0912-5.7617杭州银行-2.2116-2.6715-2.5212-3.3714-3.4116-3.9915-3.8712宁波银行-3.9017-5.1017-4.6216-4.8917-5.2017-4.1617-5.70163.2 发展建议(1)提高产品创新能力,保持自身优势㊂各商业银行受资产规模,经营空间等因素的限制使得经营的金融产品及业务具有很强的异质性㊂因此,各银行应确立自身的竞争优势,借力金融科技,开发融合竞争力优势的金融产品㊂(2)提高资产质量,确保竞争力的稳定性㊂股份制商业银行间的竞争力差距较大且竞争态势不稳定㊂要加强资产质量控制,避免受不良资产,坏账的影响,优化信贷结构,增强抗风险能力㊂(3)提高资源利用率,加强银行间合作㊂城市商业银行应根植于地方经济,充分利用其地域优势㊂小型城市商业银行应立足自身规模逐步增设网点机构,提升知名度㊂加大与各银行的合作,扩宽业务经营范围㊂参考文献[1]唐金湘,徐俪文.中外商业银行竞争力研究 基于对因子分析法的实证研究[J ].对外经贸,2019,(06):76-82.[2]路妍,潘克铭.新常态下辽宁省城市商业银行竞争力及其影响因素研究[J ].经济研究参考,2019,(01):53-71.[3]赵彦锋,陈如意,陈奎宏.我国上市城商行竞争力分析 基于因子分析法[J ].管理工程师,2019,24(05):23-32.[4]赵碧莹.中国商业银行竞争力评价与影响因素研究[J ].金融监管究,2019,(05):70.[5]杨志灿.基于P C A-灰色系统理论的商业银行竞争力分析以厦门地区A ㊁B ㊁C ㊁D 四家银行为例[J ].福建金融,2020,(12):39-45.。
我国国有商业银行核心竞争力评价及提升对策研究
我国国有商业银行核心竞争力评价及提升对策研究1引言 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 研究综述 (2)1.2.1 国外对商业银行竞争力评价体系的研究 (2)1.2.2 我国对商业银行竞争力评价体系的研究 (3)1.2.3 各种评价体系的比较 (4)2 商业银行的发展与核心竞争力概述 (4)2.1 商业银行的改革历程 (4)2.2 商业银行的发展现状 (5)2.3核心竞争力的概念和内涵 (9)2.4 商业银行核心竞争力 (9)2.4.1商业银行核心竞争力 (10)2.4.2 商业银行核心竞争力的特征 (10)2.4.3 商业银行核心竞争力的构成要素 (11)3 商业银行竞争力实证分析 (11)3.1 商业银行竞争力评价体系构成 (11)3.2 评价方法和步骤 (18)3.4 数据分析及结果 (20)4 商业银行存在的问题和发展建议 (30)4.1 商业银行存在的问题 (30)4.2 提升商业银行核心竞争力的策略 (30)4.2.1 提升商业银行自身竞争力 (30)4.2.2 完善公司治理 (30)4.2.3 进一步充实银行资本 (30)4.2.4 改变传统的业务模式，实现收入结构多元化 (30)4.2.5 金融创新，立行之本 (30)4.2.6 加强人才队伍建设，提升经营管理能力 (31)5.结论 (31)图表1木木木木木木木木木木 (6)图表 2 (7)图表 3 (7)图表 4 (8)图表5土土土土土土土土土土土土 (8)图表 6 (9)图表7 (12)图表8 (19)图表9 (20)1引言1.1 研究背景与意义目前，国内关于商业银行核心竞争力的研究还不多，只是零星地见于一些报刊杂志中，缺少系统性、全面性的研究。
但理论界有些学者、专家对核心竞争力有议，认为国内企业并不存在核心竞争力，并且对核心竞争力的概念都持有不同的看法。
正是这原因。
促使和激励我从理论发展和实践论证的广泛需求出发，研究我国商业银行的核心竞争及其塑造问题，引起我国商业银行对塑造核心竞争力的重视，抓紧时机加快核心竞争力塑造的进程，争取在剧烈的金融竞争中居于有利地位。
城市商业银行的核心竞争力研究--以张家口银行为例
城市商业银行的核心竞争力研究--以张家口银行为例近年来，城市商业银行在中国金融市场中的竞争日益激烈，如何提升核心竞争力，成为了各银行面临的重要问题之一。
本文以张家口银行为例，对城市商业银行的核心竞争力进行研究。
一、张家口银行的核心竞争力分析张家口银行成立于2009年，是山西省农村信用社联合社与张家口市政府共同发起设立的股份制商业银行，是全国首批创设的5家城市商业银行之一。
目前，该行实现了总资产近800亿元，拥有近300个营业网点，业务覆盖面积超过全国一半省份。
1. 强劲的资本实力张家口银行通过不断扩大规模来提升其竞争力。
从2016年至2020年，该行资本公积金不断增加，而股东权益的规模也不断扩大，资产总额亦得到了极大提升。
特别是经过2019年投资300万元进行了“新基础设施”建设项目的完成，使得该行资本实力更为强大，可以满足更高的风险抵御能力要求。
2. 先进的信息技术与数字化转型张家口银行具备市场前沿的、针对智能化客户需求的信息技术支撑，如移动银行、电子银行等，依据先进的经营管理理念和信息技术，推出了“数字银行”，并延伸到金融生态的各个领域，从而能够为广大客户提供更优质的金融服务。
数字化转型也使得该行的内部流程更加协调、高效，使得业务效率得到了极大的提高，客户满意度逐渐提升。
3. 稳健的风控管理张家口银行注重风险管理，在“小微”业务和个人信贷业务管理中，通过加强市场监管、优化风险评估、建设风险控制系统等措施，不断完善风险管理机制，实现风险管理与发展的平衡。
同时，在高风险舞台上，该行设立风险特别管理部门，利用多种风险控制工具和领先的风险管理经验，不断提升风险控制能力。
4. 多元化的产品和渠道张家口银行不断丰富其多元化的产品布局、提升金融服务体系的水平、开展业务模式的创新，打造起多元化的金融产品线，如支付、基金销售、综合金融、信用卡等，已经形成了自己的特色策略。
张家口银行还拥有丰富的渠道分布网络，通过渠道分布的优化，进一步扩大市场营销的覆盖面，以更好的满足客户的需求，促进业务的增长。
我国城市商业银行竞争力实证研究
（ 元） ％） 亿元） ％） （ （ （ 亿 （ （ （ ％） ％） 亿元） 富滇银行 徽商银行 ５３１ ６４ ９ ．１ ９５ ９７ １＿６ ３１ ３ ． ３ ．２ ３ ５Ｏ ３ ． ６ ．５ ３３ ．５ ４ ５ １２ ２ ．８ ３ ６１ ８７ ０６ １．４ ２７ ６４ ３６ １６ ． ２ ． ７ ．５ ２１ ２ ．５ ６
资产 总额 吸收 存款 存贷 资本 利润 总额 增 幅 存 款 增幅 比 充足率 总额
Ｘ１ Ｘ２ Ｘ３ Ｘ４ Ｘ５ Ｘ６ Ｘ７
而可 以概括为成长性 因子。第三 因子在 ｘ ５和 Ｘ ６ 载荷较大 ，即存贷 比和资本充足率 ，可以概括为风
险管理 因子 。
一
、
问题 的提 出和 已有的 研究
改革开放三十多年 以来 ，随着金融体制改革的不断深入和经济的不断发展 ，使我国银行业
面 临很多 的机遇 ，同 时提出 了新 的挑 战 。 目前 ，我 国银行在 资本 结构 、管理水 平等方 面与外资 银 行存 在很 大的差距 。为 了能够 在激烈 的竞争 中突 围 ，我 国城 市商 业银行 应该着 重培养其 竞争力 。 对 于银行 竞争 力 的研究 ，国际上 ，瑞 士 洛桑 国 际管 理发
天水行政学院学报
２１ 年第 １ 总第 ６ 期） ０１ 期（ ７
我 国城市商业银行竞 争力实证研 究
晏 冰
（ 民族大学经济学院，云南 昆明 ６０ ３） 云南 ５０ １
［ 摘要］ 随着金 融体 制 改革 的不 断深入 ，我 国商 业银行 面临很 多的机遇 ，同 时遇 到 新的挑 战 。 本 文 运用 因子分析 法 ，对我 国 １ ６家城 市 商业银行 的 竞争 力状 况作 了综合 评价 和排 名 ，并且 分别 比较 １ ６家城 市商业银行 各 自的 竞争优 势 。结果显 示 ，城 市银行 的竞 争 力主要 依 靠整体 水平 的提 高来 实现 ，而且规模 水平在 竞争 力 中占极 大的 比重 ，风 险 管理 能 力次之 。 因此 ，规 模水 平和风 险
中国城市商业银行竞争力分析——以北京银行为例的开题报告
中国城市商业银行竞争力分析——以北京银行为例的开题报告一、选题背景中国城市商业银行作为金融行业的重要组成部分，承担着为城市经济、社会和居民提供金融服务的重要角色。
随着我国金融市场的不断发展和城市化进程的加速，城商行的竞争格局也日益激烈。
因此，对城商行竞争力进行深入的分析和研究对于促进其可持续发展具有重要意义。
北京银行作为全国性的城市商业银行，一直以来都具有较强的竞争力，而其竞争力的来源是什么？在当前日趋激烈的市场环境下，北京银行如何进一步增强自身竞争力？这些问题需要进行深入的研究和分析。
二、研究目的与意义本文的主要研究目的是通过对北京银行竞争力进行分析，探讨其竞争优势的来源，剖析其竞争劣势，并探讨其进一步提升竞争力的途径与方法，从而为其他城市商业银行提供参考借鉴，促进其可持续发展。
三、研究内容本研究主要包括以下几个方面的内容：1. 城市商业银行的概述：本部分主要介绍城市商业银行的基本概念以及其在我国金融体系中的地位和作用。
2. 北京银行的概况与发展历程：本部分主要介绍北京银行的基本情况，包括历史、组织架构和发展规模等方面。
3. 北京银行竞争力分析：本部分主要从市场、产品、客户、运营、人才等方面对北京银行的竞争力进行分析，剖析其竞争优势的来源和竞争劣势的存在问题。
4. 北京银行竞争力提升策略：本部分主要探讨北京银行应如何进一步提升自身的竞争力，包括优化产品、加强服务、拓展渠道、创新管理、提升人才等方面。
四、预期结果本研究旨在深入分析北京银行的竞争力，并探讨其进一步提升竞争力的策略和方法。
预期达成以下几个结果：1. 剖析北京银行竞争力的优劣势，深入探讨其竞争优势的内涵和优势来源。
2. 探讨北京银行应如何加强产品和服务创新，建立有效的渠道拓展机制，提高综合运营能力，以及提高人才素质等方面的措施，提升其可持续发展的竞争力。
3. 为其他城市商业银行提供参考借鉴，促进其可持续发展。
中国城市商业银行环境竞争力分析
中国城市商业银行环境竞争力分析中国城市商业银行是中国经济快速发展的重要支柱之一，其环境竞争力对于其整体业务的发展和增长至关重要。
本文将对中国城市商业银行的环境竞争力进行分析。
一、市场环境中国银行业竞争激烈，市场竞争环境严峻。
尤其在当前经济下行压力下，银行业的市场环境更加严峻。
各家银行在产品、服务、渠道等多个方面进行了全面而激烈的竞争，市场格局也在不断变化，行业分工进一步细化，市场竞争加剧。
二、政策环境政策环境是影响银行业环境竞争力的重要因素。
当前，政府加大金融监管，鼓励创新发展，推动银行业数字化转型，鼓励互联网金融发展。
同时，加大对违法违规行为的打击力度，促进整个行业的健康发展。
这些政策的出台对中国城市商业银行的发展有着深刻的影响。
三、人才环境人才是中国城市商业银行发展的核心驱动力。
银行业人才需求主要集中在金融、信息、法律等专业领域，同时也需要具有良好的语言沟通、客户管理、营销等综合素质。
目前，中国城市商业银行在人才引进和培养方面需要进一步加强，提高管理和营销水平。
四、技术环境当前，银行业数字化转型进程加快，金融科技越来越成为银行业的核心竞争力。
因此，中国城市商业银行需要与时俱进，加强金融科技建设，大力发展移动银行、互联网金融等新业务，不断提升客户体验，赢得客户信任。
同时，需要关注技术安全、网络风险等问题，确保技术环境的安全和稳定。
综上所述，中国城市商业银行需要在各方面不断加强自身的竞争力，积极迎接市场竞争、政策变化和技术进步的挑战，不断提升自身业务水平、创新能力和服务质量，以满足日益增长的客户需求，赢得市场和客户的支持和信任。
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中国城市商业银行竞争力研究
当前，以利率市场化为核心的金融改革进一步深化，社会融资渠道日趋多元化，城市商业银行的经营模式和盈利水平面临巨大的挑战，以第三方支付为代表的互联网金融强势崛起，严重冲击城市商业银行传统服务理念、营销渠道和客户群体，城市商业银行经营环境正在经历着前所未有的历史性变化。
同时，受经济增速进一步趋缓和结构调整影响，城市商业银行面临信用风险暴露压力，风险管理面临巨大挑战。
金融体制和金融市场环境的深刻变革将颠覆传统金融模式与竞争格局，从根本上威胁城市商业银行的生存与发展，城市商业银行面临着生死存亡的严峻挑战，深化改革创新，加快战略转型，不仅势在必行，而且刻不容缓。
与快速变化的竞争形势和日益紧迫的转型创新任务相比，城市商业银行在思想认识、体制机制、战略推进等方面还存在着不匹配、不适应的情况，部分城市商业银行对形势的严峻性和竞争的残酷性认识不够深刻，经营思路和观念转变滞后，决策能力和管理水平不足，干劲、冲劲和拼劲有所下降，人才储备阶段性、结构性短缺问题仍未得到有效解决，经营管理人才和专业技术人才在数量、质量上还不能适应快速发展的需要，经营牌照与业务功能相对欠缺，竞争手段较为单一，市场化导向的经营体制机制建设滞后，在业务管理、财务资源配置、激励约束政策等方面还存在不协调、不平衡问题，在一定程度上制约了竞争活力和创造力的发挥和释放。
站在改革开放的浪头和后金融危机时代，我国的城市商业银行如何在众多金融机构发展中实现健康可持续发展，继续做好第三梯队的主力军，是城市商业银行的经营管理者与经济社会正在思考的大课题。
因此对城市商业银行的竞争力开展评价分析是非常具有现实意义的。
本文共分六个部分开展对城市商业银行的竞争力评价。
第一部分是论文的绪论。
作为全文的起点，首先介绍了我国城市商业银行竞争力研究的背景、目的和意义；阐述竞争力相关的理论和研究成果，在竞争力、企业竞争力基础之上，对国内外银行竞争力研究的主要观点和内容进行回顾和评价，并介绍了金融生态理论；同时对本文研究内容和研究框架、研究方法、研究创新与不足之处进行阐述。
第二部分是城市商业银行竞争力概述。
首先介绍了我国城市商业银行的组成、变迁与改革，通过分析发展历史沿革，得出目前我国城市商业银行的竞争力现状和
存在的问题，进而开展城市商业银行竞争力的SWOT分析。
第三部分是城市商业银行竞争力评价指标的分析与设计。
首先，对现行开展城市商业银行竞争力的评价指标进行分析；其次以银行规模与区域位置为划分标准选取了27家样本银行，同时确定样本区间；并借鉴国内外对商业银行竞争力评价指标的选取，结合我国城市商业银行的实际情况，坚持定性分析与定量分析、系统性与层次性等相结合的原则，建立我国城市商业银行竞争力评价指标体系，构建了包含现实竞争力、潜在竞争力和环境竞争力在内的竞争力评价指标体系，共选择了安全性、流动性、盈利性、发展能力、银行规模、公司治理、金融创新、风险管理、品牌影响力、服务能力、经济发展环境、市场发展环境和制度发展环境等准则层方面评价指标，并对样本指标进行分析。
第四部分是城市商业银行竞争力实证分析。
以商业银行竞争力理论为基础，在已构建的我国城市商业银行竞争力评价指标体系基础上，对包含现实竞争力、潜在竞争力和环境竞争力在内的评价指标进行实证分析，与以往实证分析方法不同的是，本文采用了综合权重赋值实证分析方法，即运用聚类—层次—主成分实证分析方法开展研究评价，最终计算出我国城市商业银行竞争力的综合得分，得出影响我国城市商业银行竞争力的关键因素和影响程度；同时以资产规模、区域位置和不同上市状态为划分标准对实证结果进行剖析，进而研究城市商业银行竞争力发展态势。
第五部分是城市商业银行与其他类型商业银行竞争力的比较分析。
基于相同的实证条件，本文选取三家国有大型商业银行、三家股份制商业银行和三家已经上市城市商业银行进行竞争力实证研究，对三种类型商业银行的竞争力实证结果进行对比分析，得出每种类型商业银行竞争力的比较优势和相对劣势，并进一步开展不同类型商业银行竞争力的总体比较。
第六部分是提升我国城市商业银行竞争力的对策。
针对我国城市商业银行目前存在的问题，结合城市商业银行发展现状和实证研究综合分析结果，提出提高我国城市商业银行竞争力的宏观层面和微观层面的对策。
由于城市商业银行的特殊性，目前对城市商业银行竞争力评价的重视程度不足，且由于数据整理搜集困难等方面的原因，理论界对于城市商业银行的竞争力研究是非常少的。
希望本文对我国城市商业银行的竞争力研究是对现代商业银行竞争力理论的进一步补充完善，能够对城市商业银行切实提升竞争能力提供有力的理论支持
和政策依据。