如何做好经营部管理宣传工作模板ppt
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公司经营体制管理ppt课件
Customer
Operations
Finance
Employee
副总目标
现有KPI指标
1. 设定全公司性共同目标
部门别 管理指标
Customer
Operations
Finance
Employee
部长 目标
2. 目标达成的 实践性方法论
经理/个人別 管理指标
Customer
Operations
Finance
- 资源条件：人、财、物 - 流程条件：时间、信息
目标、责权、职能、义6务
目标的分解：目标构成
经 建立能够对应企业内外部环境变化的经营系统。
营
系
总裁经营目标渗透到基层组织。
统
展开组织成员个人的目标管理。
总裁 战略
Customer
Operations
Finance
Employee
经营指标
经营指标 管理指标
⑤探询問題的推进方法（为什么，怎样）
実践重要 （进度）
不出成果的工作＝全部是浪费。要充分反省。
返回到工作原点!!
Ⅰ 为了什么？
目的
反省点
１．带有目的意识
工作的比重 部课长 工组长
Ⅱ 目标是什么？
（效率、质量、安全）
目标决定
１．进行可能性的讨论 ２．达成意识・唤起欲望
Ⅲ 有怎样的想法？
Ⅳ 在什么事情上？
奖调 改
惩 办和整 目
进 工
法标 作
工作讲评
确定公司工作 方针、总目标
目标分解
目标责任书
按目标、职责 规定要求执行
工作考核 （月、季、年）
管理考核领 导小组研究
改 进 提 高 目 标
经营工作汇报ppt
LOGO
经营工作汇报PPT
汇报人
XX
目录
1 经营概况 单击此处添加文字阐述添加
2 完成情况 单击此处添加文字阐述添加
3 不足之处 单击此处添加文字阐述添加
4 总结计划 单击此处添加文字阐述添加
/01
经营概况
单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字，具体添加 文字在此处添加单
经营概况
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不足之处
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不足之处
01 02
不足之处
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不足之处
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总结计划
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总结计划
47%
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经营概况
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点击输入本栏的具体文字，简 明扼要的说明分项内容，请根 据您的具体内容酌情修改。
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经营概况
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公司的经营ppt (2)
公司的经营ppt1. 引言在公司的日常经营中，有效地向内外部利益相关者传达信息至关重要。
PPT（PowerPoint）作为一种常用的演示工具，被广泛应用于企业的经营活动中。
本文档将介绍公司的经营ppt的相关内容，包括制作流程、注意事项和设计技巧等。
2. 制作流程2.1. 设定目标在制作公司的经营ppt之前，需要明确演示的目标。
例如，是向投资者介绍公司的业务模式和市场前景，还是向员工宣传公司的战略方向和目标等。
根据不同目标，制作ppt的内容、结构和风格会有所不同。
2.2. 收集资料在制作ppt之前，需要收集相关的资料和数据。
这些资料可以来自内部的报告和数据，也可以来自外部的市场调研和业务分析报告等。
收集到的资料要经过筛选和整理，确保信息准确、完整，并适合演示的需要。
2.3. 确定结构根据收集到的资料，确定ppt的整体结构。
一般来说，可以采用“目标-过程-结果”的结构框架，即先明确目标，然后介绍实施过程，最后总结结果。
另外，还可以根据需要添加其他模块，如市场分析、竞争优势等。
2.4. 设计幻灯片在确定结构之后，可以开始设计ppt的具体幻灯片了。
设计幻灯片时要注意以下几点：•简洁明了：避免在一张幻灯片上堆砌过多的内容，力求简洁明了，让观众能够快速理解主要信息。
•一致性：保持幻灯片之间的一致性，包括字体、颜色、布局等方面。
这有助于提升整体的专业感。
•视觉效果：使用合适的图片、图表和动画效果，可以增加ppt的吸引力和表现力。
•排版规范：遵循良好的排版规范，包括文字大小、行距、对齐方式等方面。
这有助于提升幻灯片的可读性和美观度。
2.5. 完善细节在设计完成之后，需要对ppt进行细节的完善。
检查文字是否准确、排版是否规范，确保整体的风格和信息传递的连贯性。
此外，还可以添加过渡效果、音频和视频等元素，提升演示的效果。
2.6. 定稿和备份在制作完成之后，进行最后的定稿和备份工作。
确保幻灯片的内容和格式没有问题，并备份好原始文件，以便留档和后续修改使用。
如何做好宣传工作ppt课件
4、具体内容
五、活动开展： 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要 力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局 限于用文字表述，也可适当加入统计图表等。对策划的各工作项目，应按照 时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、 活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也 应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合 同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服 务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、 指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、 后续联络等。请根据实情自行调节。 六、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形 式列出。 七、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的 损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。 八、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如 果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
如何做好宣传 工作
一、宣传
1、概念 宣传是一种专门为了服务特定议题(议事日程， agenda)的讯息表现手法。在西方，宣传原本的含 意是「散播哲学的论点或见解」，但现在最常被放 在政治脉络（环境）中使用，特别是指政府或政治 团体支持的运作。同样的手法用于企业或产品上时， 通常则被称为公关或广告。运用各种符号传播一定 的观念以影响人们的思想和行动的社会行为。
5、宣传的要素 确立宣传目标 建立宣传机构 确定相应的受众范围 选择宣传内容和宣传形式 选择使用媒介
营业部的经营与管理课件.pptx
• 有效率地去获取更大量的 良质契约
• 育成高生产性的专业人员
第一章营业部经理日常工作与经营计划
第一节 每日工作重点
• 1、主持召开早会 • 2、与主管会谈联系一次 • 3、每日给予主管或业务员个别激励
与关心 • 4、处理公文或与有关部室的业务联
系
第一章营业部经理日常工作与经营计划
第二节 每周工作重点
第三章 人才发展与永续经营
第一节 “增员”的重要性 二、从组织的角度
1、增加新鲜血液，变成补充人力的 脱离 2、提升团队业绩生产的能力 3、不断育成新主任，创造优良增员、 发展的生态环境，保持组织良性运 作
第三章 人才发展与永续经营
第一节 “增员”的重要性 三、从个人的角度 1、为了事业的永续经营 2、提升个人领导、训练与激励的能力 3、提升个人在公司、社会的成功形象
总保费
•活动率 -差勤管理 -市场活动 -训练手段
•人均产能 -活动量管理 -辅导 -训练 -激励
•件均保费 -销售导向 -商品组合 （附加险种）
•有效人均件数 -活动量管理 -销售技巧
一、业绩关键指标
•保费计划达成率 便于掌控全年计划的完成进度，保证年 度计划的达成
•人均保费 为棵衡量团队整体实力而设定的指标；
第三章 人才发展与永续经营
第三节 直辖组的发展
3、若营业部有成熟的组织育成为新 的营业部，您原来的母部将缩小为 小单位或无法继续经营下去
第四章 教育与训练
前言
教育：系统的、循序渐进式的、一对多传
授式教导和培养人才的过程，强调 的是基础知识的掌握
训练：系统的、有计划、集体的、阶段性 的人才培养过程，强调的是基本能 力的建立。
•人均产能 反映出单人员战力状况，同时体现活
• 育成高生产性的专业人员
第一章营业部经理日常工作与经营计划
第一节 每日工作重点
• 1、主持召开早会 • 2、与主管会谈联系一次 • 3、每日给予主管或业务员个别激励
与关心 • 4、处理公文或与有关部室的业务联
系
第一章营业部经理日常工作与经营计划
第二节 每周工作重点
第三章 人才发展与永续经营
第一节 “增员”的重要性 二、从组织的角度
1、增加新鲜血液，变成补充人力的 脱离 2、提升团队业绩生产的能力 3、不断育成新主任，创造优良增员、 发展的生态环境，保持组织良性运 作
第三章 人才发展与永续经营
第一节 “增员”的重要性 三、从个人的角度 1、为了事业的永续经营 2、提升个人领导、训练与激励的能力 3、提升个人在公司、社会的成功形象
总保费
•活动率 -差勤管理 -市场活动 -训练手段
•人均产能 -活动量管理 -辅导 -训练 -激励
•件均保费 -销售导向 -商品组合 （附加险种）
•有效人均件数 -活动量管理 -销售技巧
一、业绩关键指标
•保费计划达成率 便于掌控全年计划的完成进度，保证年 度计划的达成
•人均保费 为棵衡量团队整体实力而设定的指标；
第三章 人才发展与永续经营
第三节 直辖组的发展
3、若营业部有成熟的组织育成为新 的营业部，您原来的母部将缩小为 小单位或无法继续经营下去
第四章 教育与训练
前言
教育：系统的、循序渐进式的、一对多传
授式教导和培养人才的过程，强调 的是基础知识的掌握
训练：系统的、有计划、集体的、阶段性 的人才培养过程，强调的是基本能 力的建立。
•人均产能 反映出单人员战力状况，同时体现活
店铺管理经营报告ppt模板
TOPIC HEADER ONE We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.
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水彩清新风格述职报告模板
汇报人：ABC
2016.7.30
01
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目 录
CONTENTS
02 03 04
01
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