规范管理 提高效率 打造阳光政府采购新平台
政府采购制度的改革与规范
政府采购制度的改革与规范政府采购制度是指政府机关或其他行政机构为履行公共职能，获取对公共财政资金的需要而进行的物资和服务采购活动的一整套规定和程序。
在我国，政府采购制度的改革与规范是推动公共资源配置高效、公平、透明的重要一环。
本文将就政府采购制度的改革与规范进行探讨。
政府采购制度的改革目标在于提高采购效率和质量，降低采购成本，保障公平竞争。
改革的核心是建立现代化的政府采购制度，建立透明、公平、有竞争力的市场环境。
要实现这一目标，有以下几个方面的改革。
政府采购制度应引入信息技术手段，推行电子化采购。
通过建立电子采购平台，实现采购信息的集中管理和公开透明。
电子采购可以提高采购效率，降低交易成本，同时减少腐败和不当行为的风险。
政府采购应遵循公开、公平、公正的原则，通过电子化采购平台的数据记录和公示，确保供应商的投标信息得到透明公开地处理，并及时反馈结果。
政府采购制度应加强监管和惩戒机制的建设。
加强对政府采购活动的审计监督，严格追究失职行为的责任。
同时，建立黑名单制度，对违规行为的供应商进行限制和处罚。
这样可以提高采购行为的诚信度和合规性，降低腐败和不当行为的发生概率。
第三，政府采购制度还应加强预算管理。
建立合理的预算制度，规范政府采购资金的预算、审批和执行过程。
同时，建立完善的财务监督制度，实现对政府采购资金使用的跟踪和监控。
预算管理的规范可以有效控制政府采购成本，防止公共资源的浪费。
政府采购制度还应注重供应商主体的培育和监管。
建立合格供应商名录制度，加强对供应商的准入资质审查，提高供应商的质量和信誉度。
加强对供应商的日常监管，定期评估供应商的绩效和信誉，对不合格的供应商进行限制和处罚，确保政府采购具备供应商竞争力和供应能力。
政府采购制度的改革与规范需要加强法律法规的制定和修订。
我国已经出台了一系列政府采购法律和规章，但仍然存在不足之处。
应根据实践经验和国际惯例，不断完善和更新政府采购的法律法规，以适应经济发展和市场需求的变化。
探讨政府采购存在的问题及对策建议
探讨政府采购存在的问题及对策建议摘要：随着政府采购改革稳步推进，政府采购的效率、满意度和活力都得到了大幅提升，对推动国民经济发展发挥了重要作用。
但在新时期背景下，对政府采购提出了新的要求，加之本身存在的一些问题，导致政府采购工作的顺利推进受到影响。
在此情况下，必须加强对采购各环节的分析与调整，保证采购制度有效落实，如此才能为政府各项工作的开展提供高水平的物质支持。
基于此，本文对政府采购存在的主要问题进行了分析，并就如何高质量开展这项工作提出了一些对策建议，以供参考。
关键词：政府采购；问题；对策建议引言：所谓政府采购，通常指的是政府主导的一种采购行为，其资金来源主要是财政资金。
现如今，随着政府工作人员素质的提升和相关制度的完善，政府采购工作也趋于成熟，但从具体实践中不难看出，由于一些因素的影响仍旧存在一些问题。
因而，为了进一步提高政府采购效率及质量，针对政府采购存在的问题与对策建议进行研究具有重要的现实意义。
一、政府采购存在的主要问题（一）政府采购数据平台的建设不足从当前政府采购工作的开展情况不难看出，采购数据平台的建设并未与时俱进，导致采购信息的收集不完整，更无法对其进行充分利用，从而对政府采购工作的开展造成了影响。
一些政府单位在建设采购数据平台时，由于未能充分分析自身采购工作的开展情况和需求，所以导致采购数据平台的应用也不是理想，虽然部分人员进行了相应的创新，但还是不能有效利用采购数据平台提升政府采购的质效。
此外，在进行采购监督管理工作中，有的工作人员缺少应用采购数据平台的意识，仍旧采用传统工作思维和方式，这样就难以实现对政府采购工作的监管，从而影响了政府采购质量的全面提升[1]。
（二）对电子化采购模式的构建不重视电子化采购模式具有简化采购流程、缩短采购周期和减少人力支出等优势，所以在未来的发展中，电子化采购模式必然会成为政府采购的主要模式。
但就目前的情况来看，电子化采购模式的受重视程度并不高，这样就导致电子化采购模式的构建存在不足，无法充分发挥其具有的各项优势，反而会影响政府采购工作的正常进行。
政府采购常见问题及对策浅析
摘要：随着近年政府采购体制和事业单位改革的逐渐深化，事业单位在实际执行政府采购过程中，存在预算编制不重视、计划性不强、采购人员不专业、监督不到位等问题，本文结合近几年采购工作实际，分析在政府采购过程中存在的问题，并提出改进建议。
关键词：政府采购；预算；监督管理引言我国于2003年正式实施《中华人民共和国政府采购法》，根据性质不同，政府采购分为货物类、服务类及工程类，采购形式分为集中采购和分散采购，各采购人按照限额标准确定采购方式，并均需实行预算管理。
为适应新的形势，事业单位在实际执行政府采购的过程中，为了合理开展政府采购工作，提升工作效率，减少成本等不断支出，解决发展性问题，要深化改革政府采购制度，提升工作人员的采购意识，实现政府采购的有效管理。
一、事业单位政府采购中常见的问题(一)政府采购预算编制缺乏科学性预算编制时未充分结合实际需求及市场情况，未执行应编尽编、分类细化、科学编制的原则，未能树立全盘思想，极易出现预算与执行相脱节的情況，如前期调研论证不充分导致的预算价格与实际价格差异过大、采购的标准和档次与预算不相符、间接费用未纳入预算等情况屡见不鲜。
使得采购工作计划性严重不足，也降低了可操作性。
导致执行过程出现反复调整预算、采购周期过长、效率低下甚至预算决算无法衔接等诸多问题。
(二)采购预算管理缺乏完善的内控制度内部控制制度是事业单位从内部角度考虑，进行单位活动管理工作时采取的有效管理方式。
是事业单位的必要工作依据，也是重要的参考意见，在采购内控制度方面存在一些问题：其一，缺乏具有实用意义的指导性文件，采购工作没有可以具体参考的规范性文件。
同时事业单位并未进行统一管理和统一调控，导致采购活动缺乏有效组织，没有充分理解政策文件，缺乏周密考虑，影响该工作的顺利进行。
其二，虽然制定了相关制度，但由于政治认识角度不同，错误理解了政治文件，无法深刻体会内部控制的主体内涵。
事业单位管理人员认为内部控制的主要目的是看管好企业的经济资源，认为实现内部控制的主要目的是获得更多的经济利润。
四川泸县：五措并举助推阳光采购
24
第 7 卷
招 标 与 投 标
四川泸县：
五措并举助推阳光采购
今年以来，四川省泸县政府采购中心落实五项措施助推阳光采购。
截至目前，该县已完成政府采购项目48个，节约资金235.86万元；完成网上竞价成交175个项目，节约金额16.86万元。
一是加强业务培训，提高综合素质。
二是完善内部制度，规范操作程序。
依法修订采购文件制作、评审组织、信息发布等重点环节内部管理制度，加强对重点岗位重点人员、场地管理人员监督管理，保障采购过程合法合规、竞争充分、公开公平。
三是加强评审组织，落实独立评审。
对评审现场进行物理隔离，杜绝评审人员与供应商私下接触。
加强现场监督，落实政策提供、回避申请、依法评审、独立评审、澄清
说明等要求，保障评审过程独立公正。
四是改进工作方式，提高服务水平。
采用变化方式、精减材料、提供模板、整合程序等措施，让当事人在交易活动中从多跑到少跑，从少跑到不跑。
在项目受理时送“指南”，早告知。
在采购文件制作时早“搭手”，先介入。
在材料准备方面卸“负担”，少跑腿，加快服务事项办理。
采用办事预约、延时服务、同步审核等方式，提升服务效率。
五是加强内部检查，强化廉政监督。
加强对采购活动的日常巡查，对重点岗位重点人员的教育提醒，对服务对象的意见收集，促进廉政建设和干部队伍建设。
据 中国政府采购报。
执行政府采购制度不严整改措施
执行政府采购制度不严整改措施一、引言近年来，我国在政府采购领域取得了显著的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
其中之一就是执行政府采购制度不严的问题，严重影响了政府采购的公平性、公正性和公开性。
为了解决这一问题，需要采取一系列的整改措施，加强制度执行，促进政府采购的规范化和透明化。
本文将从多个方面探讨这些整改措施。
二、加强法律法规建设1.完善相关法律法规首先，必须加强对政府采购法律法规的修订和完善。
目前的政府采购法律法规仍存在一些不足，包括对违法行为的惩罚不够严厉、对诚信机制的规定不够具体等。
需要加强各级政府之间的合作，形成一个统一的法律法规体系，以确保政府采购行为的规范性和合法性。
2.加强法律法规的宣传和培训其次，要加大对政府采购法律法规的宣传力度，提高相关部门和从业人员的法律意识和规范意识。
政府应通过多种途径，如宣传片、公开演讲等，加强对政府采购法律法规的普及，使各方了解和遵守相关法律法规。
三、加强组织机构建设1.加强监督机制政府应加强对政府采购行为的监督，建立健全相应的监管机制。
首先，要建立政府采购监督部门或机构，负责对政府采购行为进行监督和检查。
其次，要加大对政府采购程序的监控力度，确保政府采购过程的公正和透明。
最后，要建立完善的举报机制，鼓励公众对政府采购违法行为进行举报，对举报行为给予保护和奖励。
2.加强人员培训政府应加强对政府采购从业人员的培训，提高其职业素质和业务水平。
人员培训应包括政府采购法律法规的学习、实际操作技能的提升等方面内容。
政府可以通过组织培训班、开展研讨会等形式，提供相关培训机会和平台，帮助从业人员不断提高自身素质。
四、优化采购流程1.简化采购环节为了减少政府采购的时间和成本，政府应优化采购流程，简化采购环节。
首先，要减少审批程序，加快采购事项的办理速度。
其次，要规范采购文件的编制，减少文件数量和重复劳动。
最后，要加强对供应商的资格审查和信用评价，确保供应商的合法性和信誉度。
国务院办公厅关于进一步加强政府采购管理工作的意见
国务院办公厅关于进一步加强政府采购管理工作的意见文章属性•【制定机关】国务院办公厅•【公布日期】2009.04.10•【文号】国办发[2009]35号•【施行日期】2009.04.10•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】政府采购,财务制度正文国务院办公厅关于进一步加强政府采购管理工作的意见（国办发〔2009〕35号）各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：近年来，各地区、各部门认真贯彻落实《中华人民共和国政府采购法》（以下简称《政府采购法》），不断加强制度建设、规范采购行为，政府采购在提高资金使用效益，维护国家和社会公益，以及防范腐败、支持节能环保和促进自主创新等方面取得了显著成效。
但是，个别单位规避政府采购，操作执行环节不规范，运行机制不完善，监督处罚不到位，部分政府采购效率低价格高等问题仍然比较突出，一些违反法纪、贪污腐败的现象时有发生，造成财政资金损失浪费。
为切实解决这些问题，全面深化政府采购制度改革，经国务院同意，现就进一步加强政府采购管理工作提出以下意见：一、坚持应采尽采，进一步强化和实现依法采购财政部门要依据政府采购需要和集中采购机构能力，研究完善政府集中采购目录和产品分类。
各地区、各部门要加大推进政府采购工作的力度，扩大政府采购管理实施范围，对列入政府采购的项目应全部依法实施政府采购。
尤其是要加强对部门和单位使用纳入财政管理的其他资金或使用以财政性资金作为还款来源的借（贷）款进行采购的管理；要加强工程项目的政府采购管理，政府采购工程项目除招标投标外均按《政府采购法》规定执行。
各部门、各单位要认真执行政府采购法律制度规定的工作程序和操作标准，合理确定采购需求，及时签订合同、履约验收和支付资金，不得以任何方式干预和影响采购活动。
属政府集中采购目录项目要委托集中采购机构实施；达到公开招标限额标准的采购项目，未经财政部门批准不得采取其他采购方式，并严格按规定向社会公开发布采购信息，实现采购活动的公开透明。
政府采购领域整改措施
政府采购领域整改措施政府采购是指政府机关及其所属单位依法使用财政资金购买政府采购货物、工程和服务的活动。
政府采购涉及社会资源的分配，关系到国家利益、人民福祉和社会公平正义，具有重要的经济、政治和社会意义。
然而，长期以来，政府采购领域存在一系列的问题和不足。
为了促进政府采购领域的整改，提高采购效率和公平合理，需要采取一系列的措施。
首先，要加强政府采购领域的法律法规建设。
完善政府采购法律法规体系，明确政府采购的范围、程序和要求，加强对政府采购程序的监督和管理，提高政府采购的透明度和公开度。
同时，加强对政府采购人员的培训和教育，提高其法律意识和职业道德，规范其行为，防止腐败现象发生。
其次，要建立健全政府采购项目的评审机制。
政府采购项目评审应该以公正、公平、公开为原则，建立起科学、规范的评审程序和评审标准，确保政府采购项目的选择符合实际需要和财务可行性，确保最具有竞争力的供应商可以顺利中标，提高采购效率和质量。
第三，要加强政府采购的监督和审计工作。
加强对政府采购活动的监督和审计，建立健全监管机制，对政府采购活动进行实时监控，及时发现和解决问题。
同时，建立起完善的审计机制，对政府采购项目进行定期或不定期的审计，确保政府采购活动的合规性和经济效益。
第四，要加强政府采购信息公开和市场准入。
政府采购信息的公开是保障公众知情权的重要一环，可以提高政府采购的透明度和公正性。
建立起政府采购信息公开的数据库和平台，将相关信息及时、全面地向社会公开。
同时，加强对政府采购市场的监管，严格准入标准，保护正常市场秩序，防止不合理的低价竞标和垄断行为的发生。
第五，要推动政府采购的创新和发展。
政府采购是推动供给侧结构性改革的重要手段，要鼓励政府采购吸纳新技术、新产品、新服务，推动供应商的技术提升和产品创新，推动政府采购向价值链高端延伸。
同时，要探索采用公私合作模式进行政府采购，引入社会资本，发挥市场机制的作用，提高采购效率和质量。
事业单位采购管理制度
事业单位采购管理制度为贯彻落实《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例，进一步规范政府采购工作，提高政府采购效率，构建规范透明、公平竞争、监督到位、严格问责的政府采购工作机制，现就规范镇人民政府、街道办事处、区属各行政事业单位(以下统称采购人)政府采购工作有关事项明确如下，请遵照执行。
的部分适用政府采购;财政性资金与非财政性资金无法分割采购的，统一适用政府采购。
应当实行政府采购的项目而未依法实行政府采购的，财政部门一律不予支付采购资金，并依法追究相关单位和责任人的法律责任。
涉及国家安全和秘密的采购项目由国家保密行政部门认定，采购人应及时报财政部门备案。
2、严格依法采购。
采购人要树立“法定职责必须为，法无授权不可为”的依法采购理念，严格遵照《政府采购法》及其实施条例和相关规章制度的规定开展政府采购活动，落实采购主体的相关职责。
不得以化整为零的方式拆分政府采购项目，不得违法规避政府采购程序。
采购人应当严格按照年度当局集中采购目录和当局采购限额标准的规定，依法施行当局采购。
对集中采购目录以外且在限额标准以下的项目，采购人应当按照内部采购管理制度的规定自行组织采购。
3、建立内控机制。
采购人要按照“分事行权、分岗设权”的原则，明白采购、财务、业务、资产管理、内部审计、纪检监察相关部门在当局采购活动中的岗位职责，分设需求制订、采购文件审核、组织评审、条约验收等不相容岗位，严格当局采购内部流程控制。
采购人要强化主体责任意识，建立健全当局采购预算与计划管理、当局采购活动管理、履约验收管理、项目档案管理等当局采购内部管理制度。
采购人应加强对采购项目采购文件、采购合同、质疑答复意见的审核，相关文件应在本单位相对应部门进行合法性审核后作出。
4、建立纠纷处理工作机制。
采购人应认真应对、妥善处理供应商询问、质疑以及举报案件，建立预防和沟通机制，依法化解纠纷，避免争议升级;采购人在处理采购纠纷时应当依法依规并充分征求本单位法制机构或委托律师的意见进行明确答复，无正当理由不得拒绝供应商的询问、质疑和举报，答复的内容不得回避供应商询问、质疑和举报的实质性内容。
政府采购管理规章制度范文四篇
政府采购管理规章制度范文四篇政府采购管理规章制度（精选7篇）政府采购管理制度怎么制定。
看下吧。
在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么你真正懂得怎么制定制度吗。
以下是小编收集整理的政府采购管理规章制度范文四篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第1篇: 政府采购管理规章制度为认真贯彻《中华人民共和国政府采购法》，进一步规范政府采购管理工作，结合本局工作实际，特制订本制度。
一、政府采购的目录和范围1、货物类水暖器材、电线电料、卫生用品、理发用品、药品、茶叶、工作制服、燃料油等。
2、工程类（1万元以上）房屋修缮、装修工程、车辆维修、设备大修、供电、供水、供油、中央空调系统改造，消防、监控、智能系统改造。
3、服务类物业管理、绿化养护、卫生消杀、卫生保洁、设备设施和系统维养等。
二、政府采购的报批和采购程序各科室于每月5日前将所需采购项目采购计划书（即具体方案）报送后勤管理科，后勤管理科对方案进行初审后召集局采购领导小组成员对方案进行评定，凡属于市采购办集中采购目录范围内的采购项目，由后勤管理科将具体方案报送市政府招投标平台进行集中采购，有关科室予以配合。
凡属于自行采购项目，由局采购领导小组组织并按以下程序实施。
1、采购领导小组确定项目采购方案或工程招投标标书。
2、在新闻媒体或公告栏上发布采购信息或招投标公告。
3、报名登记和资格审查。
4、评标。
5、公布政府采购或招投标结果。
三、政府采购监督和验收程序不论属于市采购办集中采购项目还是本局自行采购项目，完成政府采购或招投标程序后均需按以下手续进行监督和验收。
（一）货物类1、一次采购的货物。
中标单位提供的货物须经采购项目所在科室和局采购监督验收小组成员共同验收，对货物的价格、数量、品牌、质量等内容与标书进行核对，验收人员在采购验收单上写清验收情况并签字，再报采购监督验收小组组长审批后，采购验收单作为报销的依据。
2、日常零星货物采购。
推动政府采购数字化转型提高效率与透明度
推动政府采购数字化转型提高效率与透明度政府采购是指政府机关、事业单位和社会组织购买货物、工程和服务的行为。
作为政府公共资源配置的重要环节，政府采购的效率和透明度直接关系到公共资源的合理利用和社会资源的公平分配。
随着信息技术的飞速发展，数字化转型成为推动政府采购工作改革的重要路径。
本文旨在探讨如何推动政府采购数字化转型，提高效率与透明度。
一、政府采购数字化转型的背景与意义政府采购数字化转型是指将传统的线下采购方式转变为基于信息技术和互联网的线上采购方式，实现采购全流程的数字化操作和管理。
这种转型背景主要有以下几个方面：1. 信息技术的快速发展：随着互联网、云计算、大数据等技术的广泛应用，政府采购工作已经不仅仅是简单的购买行为，而是需要更多的信息和数据支撑，数字化转型成为必然趋势。
2. 提高采购效率：传统的政府采购方式需要大量的人力物力投入，而数字化转型可以大幅度提高采购效率，减少人为错误和信息不对称的问题。
3. 增强采购透明度：政府采购的透明度一直是社会关注的焦点，数字化转型可以通过公开透明的平台，让参与者了解采购信息，提供了更多的监督和参与机会。
数字化转型对于政府采购来说意义重大。
首先，数字化转型可以提高政府采购的效率，节约人力、物力和财力资源，降低采购成本。
其次，数字化转型可以加强采购的透明度，增加社会监督，防止腐败现象的发生。
最后，数字化转型可以提升采购流程的规范化与自动化水平，减少人为因素的干扰，确保公平竞争的原则得到落实。
二、推动政府采购数字化转型的关键措施为了推动政府采购数字化转型，提高效率与透明度，以下是一些关键措施：1. 建立数字化采购平台：政府应建立一个统一的数字化采购平台，整合政府各个部门的采购需求，实现统一管理和信息共享。
该平台应包括供应商注册、采购信息发布、招标投标、合同管理等功能，便于各方快速准确地进行采购操作。
2. 制定相关政策与标准：政府应制定相关政策与标准，明确数字化采购的具体要求和流程，推动各级政府机关和事业单位尽快实现数字化采购。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
督 ， 成 了全 局 监 控 体 系 ， 力 保 障 形 有 了政 府 采 购 工 作 深 入 、 康 发 展 。 健 四 、 实 现 了政 府 采 购 财 政 评 审
全 覆 盖 为规范 加强政府 采购 资金管理 ，
理 系 统 。实 现 了 网 上 采 购 预 算 管 理 、
核 人 二 审 、 采 购 办 主 任 批 准 的程
序 。 应 公 开 招 标 的 采 购 项 目 ， 采 购
审 中心审定项 目预算 ， 而且 货物和 服
务 类 采 购 项 目也 全 部 纳 入 评 审 范 围 ， 实 行 了 政 府 采 购 评 审 全 覆 盖 。 过 采 经 购 投 资评 审 把 关 ， 高 政 府 采 购 项 目 提 预算 的规范化和； 性 。 隹确 五 、 阳 光 透 明— — 让 百 姓 走 进
采 购 预 算 或 超 预 算 采 购 的 ， 财 政 部 门 不 予 支 付 采 购 资 金 。 未 依 法 实 行
政 府 采 购 和 财 政 直 接 支 付 的 严 格 按 照 有 关 规 定 采 取 必 要 措 施 予 以 纠
则 ， 断加 强 制度 建 设和 监督 管 理 ， 不
程监 督 的 效 果 ，保 障 了阳 光采 购 的
实 施 。 该 系 统 被 省 财 政 厅 评 选 为 ２ １ 年 “ 大 创 新 成 果 ” ００ 十 。 二 是 建 立 了 协 议 供 货 、 定 点 采 购 电 子 化 平 台 。 取 消 了 政 府 采 购 协 议 供 货 纸 制 质 四 联 单 ， 借 助 唐 山 市 政 府 采 购 综 合 管 理 系 统 的 网 络 平 台 ， 现 了 网上 申报 、 上 审核 、 实 网 网 上付款。对于小规模采购项 目， 采 购 人 从 申 报 到 使 用 只 需 半 天 时 间 即 可 完 成 ． 大 提 高 了 采 购 工 作 效 大
一
目。对部 门追 加 、 调整 预算 涉及 的政
府 采 购 事 项 ， 本 做 到 了追 加 、 整 基 调
针 对 政 府 采 购 形 式 多 、 情 况 复 杂 和 环 节 多 、 期 较 长 的状 况 ． 们 周 我 进行 了积极 探 索与 实践。
一
预 算 一并 下达 政 府采 购 预 算 对部
提 高 财 政 资 金 使 用 效 益 ， 市 政 府 采 我 购 资金 实行 “ 评 审、 招 标 ” 度 ， 先 后 制 不 仅 工 程 类 项 目事 先 由 财 政 投 资 评
采购方式审批采取经办人初 审、 复
程 序环 环 相 扣 、 明确规 范 、 购信 息 采
公 开 透 明 、 购 记 录 详 细 可 查 、 购 采 采
政 府 采 购
效 率 明 显 提 升 ，达 到 了 采 购 活 动 全
单 位 因 特 殊 情 况 申请 采 用 非 公 开
招 标 方 式 的 ， 采 购 办 经 办 人 填 制 由 《 山 市 财 政 局 政 府 采 购 业 务 事 项 唐 审 核 表 》 经 采 购 办 主 任 审 定 后 报 ， 局 长 批 准 。 采 购 单 位 没 有 按 照 政 府 采 购 程 序 进 行 招 投 标 的 ， 由 该 单 位 填 写 《 执 行 政 府 采 购 处 理 意 见 未
盎
风 廉 政 建 设 ，取 得 了较 好 的 经 济 效 益 和 社 会 效 益 。今 年 上 半 年 ， 市 完 全 成 政 府 采 购 额 ２ 亿 元 ， 节 约 财 政 ２６
资 金 １３ 亿 元 ， 公 开 招 标 采 购 占 全 ．２ 部 采 购 额 比重 为 ８ ％ ８８
公 开 透 明 、 平 竞 争 、 正 诚 信 的 原 公 公
按 照 “ 统 一 ” 则 要 求 ， 政 五 原 将 府 采 购 项 目全 部 编 入 部 门 预 算 和 政 府 采 购 预 算 。采 取 “ 上 一 下 ” 式 ， 两 方 加 强 政 府 采 购 预 算 编 制 与 审 查 工 作 ，对 未 编 制 或 未 完 整 编 制 政 府 采 购 预算 的部 门和 单位 ， 期 整 改 ． 限 拒 不 改 正 的 ，取 消 对 应 的部 门 预 算 项
政 府 采购 范 围和 规 模 进 一 步 扩 大 ，
政 府 采 购 行 为 日趋 规 范 化 ，较 好 地 发 挥 了政 府 采购 功 能导 向作 用 ， 提
高 了 财 政 资 金 Байду номын сангаас 用 效 益 ， 促 进 了 党
正 和 处 理 。 汇 总 ， 市 ２ １ 年 政 府 经 我 ０１ 采 购 预 算 为３ ｆ 。 ９Ｌ元 二 、 新 管 理 模 式 提 高 工 作 效 创
门 预 算 执 行 中 存 在 的 漏 编 政 府 采 购
预 算 问题 ，责 成 重新 编 制并 报 主 管
部 门、 政局 业 务主 管 处 室批 ； ， 财 隹后
是 实 行 政 府 采 购 网 上 流 程 机
、
着 力加 强 政府 采 购预 算 编
制 。为 了进 一步 提高办 事效 率 、 方便
哪 Ｆ ａＣ ｎ【 政府采购 ｕＣ ｉ ｏ ｚｌ
规范管理 提 高效 率 打造 阳光政 府采购新 平 台
一 唐 山市 财 政 局
唐 山 市 政 府 采 购 工 作 紧 紧 围 绕 制 及 执 行 才 能 办 理 政 府 采 购 手 续 。 对 无 政 府
财 政 科 学 化 精 细 化 管 理 要 求 ，按 照
采 购 计 划 申报 、 审核 确 认 、 购 、 采 支 付 等 网上 全 流程 操 作 。有 效 杜绝 了
无 预算 采 购 、 意调 整 预 算 采 购 、 随 不 按 计 划 采 购 等 人 为 现 象 发 生 。 采 购
三 、进 一步 完 善 了 审批 与 监控
体 系
一
是 建 立层 次审 批 制度 。政 府
２ 公共支出与采购 ・０ １ ０２ ０ ２ １／ ／０ １
嗍 Ｆ ｃｉ Ｄ 【 政府采购 Ⅱ ａＧ Ⅱ ｚＪ
管 理 与监 督 ， 解廉 政 风 险 ， 主研 化 自
发 、 运 行 了唐 山 市 政 府 采 购 综 合 管
率 。经过 两年 多的实 践 ， 这项 工作 收
到 了 较 好 效 果 ， 得 到 了 有 关 领 导 和