安全员月考评表
员工年终安全考核评分表模板

年度安全考核情况汇总表汇总人:说明1、分公司每年初、项目部进场初期必须层层签订环境、职业健康、安全生产目标管理责任状(书),明确安全生产、职业健康、环境管理控制目标、安全生产责任和奖惩办法,并严格考核,奖惩兑现。
2、根据各级管理人员所承担的安全责任,量化风险抵押金额度。
如遇岗位调整,安全风险抵押金金额同时作相应调整(调增或调减)。
3、每季度,分公司安全生产委员会(项目部安全生产领导小组)依据《安全生产目标管理责任制监督检查表》对各级管理人员安全生产目标与责任制执行情况进行监督检查,对检查出现问题的,及时纠偏、调整安全生产目标实施计划;4、年终,分公司安全生产委员会(项目部安全生产领导小组)依据《员工安全考核评分表》对各级管理人员进行考核。
考核评定划分为优良、合格、不合格三个等级,依据考核结果按年奖罚,奖罚标准参见《一公司风险抵押金明细表》中的“奖惩”子项;1)优良:90<评分,给予奖励;2)合格:80<评分≤90,返还个人交纳的风险抵押金,不奖不罚;3)不合格:评分≤80,不给予奖励,同时给予没收风险抵押金的处罚。
5、兼岗人员执行高的风险抵押金标准,不重复奖罚;6、对合格分承包方(包括劳务分包)承包工程时,项目部必须与其签订环境、职业健康、安全生产协议书,按签约价的3-5%(最少不低于1万元),交纳安全目标、责任风险抵押金。
工程完工,经考核合格,抵押金如数返还;不合格,没收全部抵押金,并给予1万元至20万元的罚款。
7、发生生产安全事故,经调查确定为责任事故的,构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。
项目经理安全考核评分表单位(项目)名称:说明:累计扣分的,该项总分值扣完为止。
项目副经理(主管安全)安全考核评分表单位(项目)名称:说明:累计扣分的,该项总分值扣完为止。
项目副经理安全考核评分表单位(项目)名称:说明:累计扣分的,该项总分值扣完为止。
(正副)总工程师安全考核评分表单位(项目)名称:说明:累计扣分的,该项总分值扣完为止。
安全员民主测评表

车间名称:安全员姓名:测评时间:
序号
基本素质
素质要点
标准分值
测评得分
好
(10)
较好(8)
一般(6)
差好,能胜任安全管理工作需要
10
2
丰富的安全知识
不断学习安全法规、安全管理、安全技术、事故案例,掌握必要专业知识,能抓住本车间安全管理的重点。
10
3
敬业精神
愿意面对困难,有信心有激情解决困难,热爱安全工作,全身心地投入安全管理工作。
10
4
职业道德素质
工作讲原则,保持并维护自己的正确立场不变,敢于站出来制止“三违”行为,不讲私情,在处理安全事务时该奖罚严格按制度办事,实事求是。
10
5
良好的心理素质
面对困难和挫折不畏难,退缩;具有长期的、稳定的、灵活的气质特点,性格外向;具有豁达的性格,工作中做到巧而不滑,智而不艰,踏实肯干,勤劳愿干。
10
9
责任心
对车间安全工作责任心强,每天坚持深入现场检查2次以上。
10
10
管理能力
具备安全综合管理能力
10
综合得分
100
参评人员基本资料:1、岗位:一线工人□;管理人员□;技术人员□;
2、年龄段:35岁以下□;36—50岁□;50岁以上□
10
6
树立“保护神”的观念
树立全心全意为职工服务的思想,对自己的工作负责,对他人的安全负责,以保护他人安全为工作目标。
10
7
有解决矛盾冲突的能力
具有较强的解决问题、解决冲突的能力。是否存在“大事解决不了,小事不想解决”,大事小事“一锅粥”全找领导解决
10
8
严于律己,严格执法,铁面无私。
安全员绩效考核标准表格

安全员绩效核查标准表格被核查者职位名称安全员考核指标定义指 标安 全自己负分厂安全管 管理责任理产量自己对产量指标的完成情况负主要责指 任标培训对分厂安全培训计计划 划落实负主要责任成本 指标个人对个人工作态度负态度责权重(%) 50%10%20%10%10%绩效核查表所属分厂 炼钢分厂 所属部门 生产科核查者科长核查期量化标准得分得分依据打分标准初步分1 、安全检查、整改督查不到位扣 5 分2 、事故上报不及时、原因解析不清、核查不到位 一次扣 10 分3 、防汛工作督导不到位扣 5 分 120 分4 、险肇、微伤事故每起扣5 分5、重伤一起扣 30%,小伤一起扣 5 分,更严重的事 故按分厂相关规定核查1、按计划产量,每欠产 500 吨扣 1 分,超 1000 吨100 分奖 1 分1、培训计划未落实每次扣 20 分120 分1 、普碳钢 2402 元 /t ,每超 1 元扣 1 分 120 分1 、自己迟到早退,每次扣5 分2 违反分厂和公司纪律并受各处罚的每次扣3 分3 、重点工作未完成,一次扣5 分120 分4 、越权行为:不按工作程序做事,越级上报问题一次扣 10 分核查得分 复核加(扣分) 最后得分核查者考语时间:签字:上级审察时间:签字:人事专员审察时间:签字:审批。
安全员绩效考核表

积极性
热爱本职工作,爱岗敬业,积极工作,不怠工,不消极,品行兼优,以力
与各部门之间能良好沟通,开放、虚心听取别人的意见及建议,能主动建议并明确表达自己的观点,对待同事态度亲切和蔼,不乱发脾气,不说粗话、脏话,不侮辱人格。
2
协作精神
与他人之间的工作协调无间,为工作顺利完成尽最大努力,爱护团体,帮助他人,积极主动地与同事及相关部门合作,适时提供帮助和协作。
15
安全台帐
未按规定进行安全台账登记与完善,并对重要的安全资料进行存档与保管,每次扣0.5分;
5
应急管理
A、建立完善应急指挥与救援系统,明确职责;B、按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养;C、制定应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订;D、按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结。每缺一项扣0.5分;
10
事故上报
项目出现安全生产事故应及时通知公司领导和安全生产副经理;做好每个季度安全生产事故伤亡统计表和季度安全总结的上报工作,迟报一次扣0.5分,不报本项分全扣;
5
发现问题解决能力
发现问题及时,处理问题当机立断,安全经验较多,解决问题能力强、及时。
5
考核内容四
公司制度(15%)
考核项目
内容
标准分10
2、小计得分:即自评和上级评分的平均分;总分:每项小计得分的总和。
2
学习能力
接受新技术较快,熟练应用于本职务中,
2
成本意识
成本意识强烈,能积极节省,避免浪费
5
工作勤惰
兢兢业业,不偷懒,及时完成交付工作
2
考核内容三
工作能力与效率
(55%)
安全员安全生产责任制考核表

被考核人: ( 安全员 ) 考核时段:20**年2季度
序号
考核内容
应得分
扣分
扣分说明
实得分
1
业务上受安全环保部指导,协助车间领导贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、标准、规范及公司安全管理规定,并检查执行情况。
10
2
参加制订或修订车间有关安全生产各项管理规定和安全技术规程,监督检查执行情况。
10
3
负责收集、编制员工知识需求计划
5
4
组织或参与制订车间安全活动计划,并检查执行情况。
10
5
在主任领导下开展安全教育培训活动,如实记录安全教育和培训情况。
5
6
参与车间新建、改建、扩建、技改技措等项目风险分析,参与制定操作规程。
10
7
负责车间日常及月度安全检查、安全措施确认和特殊作业许可票证初审工作。
10
综合得分:分
考核结果:
存在的问题及后期改进建议:
考核人:
年 月 日
10
8
负责事故台账的管理。
5
9
组织车间开展隐患排查,并做好记录
10
10
负责本车间重大危险源、重点部位的监督管理,督促落实安全管理措施。
5Hale Waihona Puke 11经常进行现场检查,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为,情况紧急或不听劝阻时,可令其停止工作,并立即向有关领导报告。
10
12
督促落实安全生产整改措施。
分公司安全文明管理考核表

4
现场照明
(20)
19、设置照明专用回路漏电保护器(5)
20、照明灯具高度符合规范要求,无乱拉乱接现象(10)
21、潮湿、地下室作业,采用安全电压供电(5)
5
应得分(100)注Байду номын сангаас符合—满分;基本符合—满分×(0.8~0.6);
7、按规定设置屏障、遮栏、围栏或保护网等防护措施,并悬挂醒目警示标牌 (3)
8、保护零线应由工作接地、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出 (3)
9、工作零线与保护零线必须分开,设备不带电的金属外壳与保护零线可靠连接 (3)
10、保护零线上不得装设开关或熔断器等低压电器 (3)
11、接地线采用多股铜芯线。设置保护接地指示牌 (3)
3
三宝四口临边防护(30)
安全帽、安全带、安全网材质达标(5)
14、“三宝”使用符合规范(5)
15、“四口”防护符合规范(5)
16、“临边”防护符合规范(5)
17、防护棚搭设规范(5)
18、安全通道搭设规范(5)
4
临时用电(20)
19、配电室符合规范(5)
20、配电箱、开关箱符合规范(5)
21、现场配电线路布置与安全防护规范(5)
工程名称
隐患类型
隐患部位
范围/效果
隐患内容:
原因分析:
责任人:年月日
纠正、预防措施及实施计划:
责任人:年月日
整改结果:
验证人:年月日
项目经理:安全员:年月日
7、负责对施工现场及宿舍的灯火管制,对未经批准动火,按规定不准使用的灯具要及时制止(10)
安全员绩效考核表内容
安全员绩效考核表内容
安全员绩效考核表内容可能因组织和行业而异,但以下是一些可
能包括在安全员绩效考核表中的内容:
1. 事故率和预防事故能力:安全员应确保自己的工作区域和活
动符合安全标准,并采取必要的预防措施,从而减少事故率。
这可以通过记录每次事故的情况,评估预防情况来评估。
2. 安全培训:安全员应该负责培训和教育员工,确保他们了解公
司的安全标准和程序。
这可以通过记录员工培训进度和培训质量来评估。
3. 安全意识:安全员应该积极提高员工的安全意识,包括识别安
全威胁和提高员工的反应能力。
这可以通过记录员工安全意识的提高情况来评估。
4. 应急响应计划:安全员应该监督应急响应计划,确保应急响应
程序得到充分执行。
这可以通过记录应急响应计划的执行情况来评估。
5. 安全记录和报告:安全员应该记录和报告任何安全事件,确保
这些事件得到妥善处理。
这可以通过记录事件详细信息和评估事件对业务的影响来评估。
6. 安全管理:安全员应该监督安全管理流程,确保公司符合安全
标准和最佳实践。
这可以通过记录安全管理流程的执行情况来评估。
7. 其他能力:除了以上列出的内容,可能还包括安全员的其他能力,如现场管理等。
安全员绩效考核表应该包括安全员在安全领域所应具备的所有
能力方面的评估。
安全、环保、文明施工考评表
5
装未进行安全检算,操作人员未经培训合格后上岗的。上述每起扣 0.5-1分
6.施工现场防护、防火措施
1.临边防护不到位;2.消防器材配备数量不足;3.安全用电不符合要求;4.主体连接件采用电 焊等其他有损构件主体行为;上述每起扣 0.5-1分。
4
7.现场作业人员安全管理
1.作业人员未正确佩戴安全防护用品;2.现场安全员未按要求佩戴袖标;3.作业人员未统一着 装;4.施工人员未持证上岗;4.特种作业人员是否持证上岗;上述每起扣 0.5-1分。
5
(30分) 5.安全技术交底进行逐级交底、全员交底、资料 真实、齐全
安全技术交底未进行逐级交底、全员交底,资料不真实、齐全,每起扣 0.5-1分
3
6.安全专项施工方案实施情况
1.现场安全措施未按照专项方案实施的;2.主要临时设施(如便桥、栈桥、支架等)现场安全 措施未按批复方案要求落实到位的;以上每起扣0.5-2分;
10
7.应急预案健全、可操作性强、定期开展演练、 未按规定编制应急预案或应急预案针对性和可操作性不强,应急预案未按要求及时修编。每起
资料真实、齐全
扣 0.5Leabharlann 1 分。31.现场布置、安全警示标志、作业环境和防护符 合安全生产标准化要求
现场布置、安全警示标志、作业环境和防护不符合安全生产标准化要求的,每项扣0.5-1分
5
工
现 4.生产、生活区消防、防火安全管理规范
生产、生活区消防、防火安全管理不规范,每项扣0.5-1分。
3
场
检 查 5.机械设备、特种设备、特种作业人员证件齐 (30分) 全,管理符合安全要求
1.机械设备安全状态不达标(带病作业或维保不及时);2.特种设备未经备案、检验或验收就
安全员绩效考核表内容
安全员绩效考核表内容安全员绩效考核表是企业对安全员工作表现的评估工具,通过对安全员工作的综合考核,能够评估安全员的工作能力和工作表现,发现并解决存在的问题,提高企业的安全管理水平。
安全员职责是企业安全管理的重要组成部分,主要负责企业安全管理、事故预防和应急处置等工作。
安全员绩效考核表是对安全员工作进行评估的重要工具,其内容分为以下几大方面:一、责任心和工作积极性安全员的工作积极性和责任心是其工作表现的重要体现,责任心和工作积极性好的安全员通常能够认真履行职责,积极推进企业安全管理工作。
因此,安全员绩效考核表中应包含责任心和工作积极性的考核内容。
二、安全管理能力安全员的安全管理能力是其工作表现的关键指标之一,安全员应能根据企业的安全管理制度和标准,有效地开展安全管理工作,能够识别和预防安全风险,并能够及时处理安全事故。
因此,安全员绩效考核表中应对安全管理能力进行考核。
三、安全知识和技能安全员必须具备相关的安全知识和技能,才能够有效地开展安全管理工作。
安全员绩效考核表中应对安全知识和技能进行考核,以评估安全员的专业技能和知识水平。
四、应急处置能力安全员在发生安全事故时,需要能够及时采取有效的应急措施,在事故发生后能够有效地处理和应对。
因此,安全员绩效考核表中应对应急处置能力进行考核。
五、工作成效安全员的工作成效是其工作表现的重要体现,工作成效好的安全员通常能够有效地预防和处理安全事故,提高企业的安全管理水平。
因此,安全员绩效考核表中应对工作成效进行考核。
在安全员绩效考核表的评估过程中,应根据不同的企业实际情况和安全管理需要,制定相应的考核指标和评估标准。
同时,应根据考核结果,及时发现存在的问题,制定相应的改进措施,提高企业的安全管理水平。
安全员绩效考核表是企业对安全员工作表现的评估工具,其内容应包含责任心和工作积极性、安全管理能力、安全知识和技能、应急处置能力以及工作成效等多个方面。
在评估过程中,应根据实际情况和安全管理需要,制定相应的考核指标和评估标准,及时发现存在的问题,提高企业的安全管理水平。
安全生产考核制度以及岗位安全生产目标责任制考核表
安全生产责任考核制度附考核表(完整版)1目的为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。
2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3职责3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
3.2公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。
4考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,89—81分为合格,80分以下为不合格。
6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。
岗位安全生产目标责任制考核表考核日期:岗位安全生产目标责任制考核表考核日期:项目总工安全生产责任制考核表考核日期:专职安全员安全生产责任制考核表考核日期:考核日期:考核日期:考核日期:库管员安全生产责任制考核表考核日期:机械组长安全生产责任制考核表考核日期:试验员安全生产责任制考核表考核日期:地方事务经理安全生产责任制考核表考核日期:项目副总工安全生产责任制考核表考核日期:工程技术部部长安全生产责任制考核表考核日期:档案资料员安全生产责任制考核表考核日期:测量组长安全生产责任制考核表考核日期:测量员安全生产责任制考核表考核日期:试验室主任安全生产责任制考核表考核日期:材料科科长安全生产责任制考核表考核日期:工段长安全生产责任制考核表考核日期:考核日期:考核日期:考核日期:安全环保部部长安全生产责任制考核表考核日期:专职电工安全生产责任制考核表考核日期:拌合楼楼长安全生产责任制考核表考核日期:拌合楼操作人员安全生产责任制考核表考核日期:财务部长安全生产责任制考核表考核日期:计量员安全生产责任制考核表考核日期:劳务队负责人安全生产责任制考核表考核日期:劳务人员安全生产责任制考核表考核日期:。
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责任单位序号标准分自我评分安环部考评结果人资部考评结果实际得分2104106107108101010认真执行传达落实公司各项安全管理制度建档。建立安全档案妥善管理,保证完整有效无遗失。新员工安全教育培训,传帮带执行情况、师徒协议。安全隐患自查、整改、重点隐患上报落实安全员月考核评分表注加分项:安全合理化建议被公司采纳实施的每条加10分,完成重点安全工作,消除重大安全隐患加5分。考评说明:1、本考评表共计十个大项,每个大项十分,实行百分制。每个大项的小项扣分累计,全部分值扣完为止。2、月度考评由各安全员在每月月底自评,由安环部检查评价后,在每月1日前上交考评表到公司人事部进行考评3、实际得分参考自评分,依据安环部、人资部考评总分平均后所得。每日按规定做好安全检查并认真填写《部门安全巡检记录表》。服从领导安全巡检记录填写不规范扣5分 、不听领导安排0分、135910101010发生安全生产事故按规定上报,并以“四不放过”原则开分析会。发生安全生产事故不按规定上报扣5分 不组织分析会扣5分特种设备安全操作、检测维护,环保、消防安全设备设施管理是否到位。检测、维护、安全操作管理不到位每项扣5分安全隐患不上报扣5分整改落实不到位为0分定期召开安全例会建档,开展各种安全活动以安全例会会议记录及会议内容不符合要求扣5分无新员工安全教育档案扣5分无师徒协议扣5分本月有无安全生产事故、本月发生微伤以上安全事故分数为-10 微伤为0传达落实不到位每项扣2分以员工交流谈话为准完善各项应急预案及制定安全防范措施演练建档。应急预案制定不完善扣5分防范措施监控落实不到位扣5分安全台账记录不规范扣5分安全资料未整理存档扣5分姓 名评分日期考评结果
考 评 内 容评 分 标 准