员工薪资结构规定-员工薪资结构表
完整版员工工资结构表3篇
完整版员工工资结构表第一篇：引言随着社会经济的不断发展，人民生活水平不断提高，工资成为人们关注的焦点之一。
而对于企业而言，员工的工资构成也是一个需要重视的问题。
一个良好的工资架构不仅能够激励员工积极性，提高工作效率，还能够吸引优秀的人才，提高企业的竞争力。
本文将从企业角度出发，探讨一个完整的员工工资结构表。
第二篇：员工工资结构表一个完整的员工工资结构表应该包括以下内容：1.基本工资基本工资是员工每月必定可以领到的薪资，通常也是员工最关心的部分。
基本工资应该根据企业规模、行业、员工工作经验和资历分级确定，同时也应该考虑到员工的工作量和质量。
在确定基本工资时，应该遵循公正、透明的原则，让员工有一个明确的薪资标准，防止用人单位“剥削”员工。
2.绩效工资绩效工资是根据员工表现给予的奖励，其多少取决于员工的实际工作效果。
绩效工资是激励员工的重要手段之一，可以促进员工积极性，提高工作效能。
通过实行绩效工资制度，可以让优秀员工得到应有的奖励和荣誉，同时也可以对不合格的员工进行警示和纠正。
3.津贴补贴津贴和补贴是员工工资中的一个补充部分，通常是指以某种方式发放的钱或者物品，例如餐补、交通补助、话费补贴等。
津贴和补贴一方面能够提高员工的工作积极性和满意度，另一方面也能够降低员工的生活负担，改善员工的生活质量。
4.年终奖金年终奖金通常是以固定金额发放的，也可以是跟员工工作表现有一定关系的奖励。
年终奖金是公司对员工全年工作的一种肯定和鼓励，也是激励员工的一种手段。
通过年终奖金，可以促进员工间的竞争和合作，提升员工工作的积极性和创造性。
5.保险缴纳除了基本工资、绩效工资、津贴补贴和年终奖金外，员工工资结构表还应该包括保险缴纳的部分。
保险缴纳包括社会保险、住房公积金等，这些应该是公司的固定支出之一。
保险缴纳的部分直接关系到员工的生活质量和企业的社会形象，因此应该得到足够的重视。
第三篇：结语一个良好的员工工资结构表可以让员工得到合理的薪酬，提高员工的工作积极性和幸福感，同时也可以提高企业的竞争力和生产效率。
2024年员工薪资结构及发放办法协议书2
2024年员工薪资结构及发放办法协议书本合同目录一览1. 合同主体及定义1.1 甲方（雇主）1.2 乙方（员工）1.3 薪资结构1.4 发放办法2. 薪资结构2.1 基本工资2.2 岗位工资2.3 绩效工资2.4 奖金2.5 津贴2.6 补贴3. 薪资发放办法3.1 薪资计算周期3.2 薪资发放时间3.3 薪资发放方式3.4 税前扣除3.5 五险一金3.6 个税缴纳4. 奖金及福利4.1 奖金发放条件及标准4.2 年终奖4.3 优秀员工奖4.4 节假日福利4.5 生日福利4.6 其他福利5. 薪资调整5.1 调整条件5.2 调整程序5.3 调整执行时间6. 劳动合同变更6.1 变更条件6.2 变更程序6.3 变更生效时间7. 劳动合同解除或终止7.1 解除或终止条件7.2 解除或终止程序7.3 解除或终止后的薪资处理8. 法律适用及争议解决8.1 法律适用8.2 争议解决方式9. 保密协议9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 违约责任10. 违约责任10.1 甲方违约责任10.2 乙方违约责任11. 合同的签订、生效、修改及终止11.1 签订11.2 生效11.3 修改11.4 终止12. 其他约定12.1 培训12.2 工作服12.3 加班工资12.4 休假日工资12.5 劳动保护13. 附件13.1 薪资结构表13.2 奖金及福利制度13.3 保密协议细则14. 合同的签署14.1 甲方代表签字14.2 乙方签字14.3 签订日期第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义1.1 甲方（雇主）是指2024年员工薪资结构及发放办法协议书签订时的企业法人或其他组织，按照中华人民共和国法律、法规和政策开展经营活动，雇佣乙方（员工）提供劳动。
1.2 乙方（员工）是指与甲方签订劳动合同，为甲方提供劳动，并按照本协议约定享受薪资待遇的劳动者。
1.3 薪资结构是指甲方支付给乙方的报酬总额，包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等。
上市公司标准薪资结构表
上市公司标准薪资结构表是企业薪酬管理的重要工具，它反映了公司对员工薪资的分配原则和标准，以及薪资与绩效、能力、职责等相关性的具体体现。
以下是一个可能的上市公司标准薪资结构表，以800字篇幅进行回答：一、薪资结构概述薪资结构是公司薪酬体系的重要组成部分，它规定了不同职位等级的薪资范围、薪资构成要素以及各要素所占的比例。
在上市公司中，薪资结构通常基于公司的战略目标和市场环境进行设计，以确保公平、透明和具有竞争力的薪酬体系。
二、薪资范围薪资范围是员工薪资的基本标准，通常根据职位等级和公司规模而有所不同。
在上市公司中，初级职位的薪资范围一般在3000-5000元/月，中层管理职位的薪资范围在5000-8000元/月，高级管理职位的薪资范围在15000元/月以上。
此外，公司还可以根据实际情况设立特殊岗位津贴和绩效奖金，以激励员工的工作热情和创造力。
三、薪资构成要素薪资构成是员工薪资的具体组成部分，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、社保等。
在上市公司中，通常将薪资分为以下几个主要构成要素：1. 基本工资：根据职位等级和工作能力确定的基本薪资，是员工薪资的主要组成部分。
2. 绩效奖金：根据公司业绩和员工个人表现确定的奖金，旨在激励员工提高工作效率和质量。
3. 津贴：根据工作性质和地点设立的补贴和津贴，如交通津贴、餐饮津贴等。
4. 加班费：对于需要加班的员工，公司应按照国家规定支付相应的加班费。
5. 社保：按照国家规定为员工缴纳社会保险费用。
四、各要素所占比例各要素所占比例反映了公司对不同因素的重要程度和关注程度。
在上市公司中，通常根据公司的战略目标和市场环境进行设计，以确保公平、透明和具有竞争力的薪酬体系。
一般来说，基本工资和绩效奖金是薪资构成中的主要部分，所占比例较高；而津贴和社保等其他构成部分则根据实际情况和公司政策进行调整。
五、总结上市公司标准薪资结构表是公司薪酬管理的重要工具，它反映了公司对员工薪资的分配原则和标准，以及薪资与绩效、能力、职责等相关性的具体体现。
公司薪资结构表
公司薪资结构表薪资系指员工因工作所得的报酬。
员工的薪资包括如下几个部分：基本工资、津贴、福利、奖励与扣款、缺勤、加班工资、个人所得税、年终奖等方面构成本公司薪资结算时间：起薪期限为上月26日至本月的25日；工资发放时间为每月5日,如遇假日,提前发放.薪资的支付,除另有规定外,由公司财务部按月按期存入员工银行帐户具体薪资结构如下：一、基本工资本公司员工基本工资的确定原则上遵照职位等级表进行评定，各级工作人员共分七级职位等级，其职称与职等对照见下表所示。
职位等级表公司将在每年月份对在本公司工作一年以上员工的基本工资进行调整,公司将根据公司效益和员工工作表现\考核情况以及为公司服务的年限基本工资上调5%-------20%,有特殊贡献者由公司管理层另行评定.二、津贴岗位津贴: 科长代理主任班长组长特殊津贴:鉴于某些岗位的特殊性,例如高温\低温作业,有毒物质的侵袭等,公司将给予上述岗位的员工一定的特殊津贴.具体情况如下:洁净室及净化室工作人员:50元轮班津贴:根据国家规定,上中夜班的员工可按公司政策享有中夜班津贴,具体金额按如下标准执行.中班:5元/日,夜班7元/日.中夜班津贴均根据实到出勤,每月累计发放一次.三、福利四、奖励与扣款(1)当月无病事假记录的员工公司给予满勤奖:30元(2)获嘉奖员工奖励50元,一年内获四次以上嘉奖的员工年终额外奖励100.(3)被记功员工视贡献程度大小由公司评定后给予一定的现金或物质奖励.(4)被记过员工根据奖惩条例扣除一定额度的薪资,一年内被记过三次以上者取消年终奖.五、缺勤(1)非带薪病\事假扣除病\事假时间内薪资.具体的评定参照公司管理制度.(2)无故缺勤除扣除该时间内薪资外.六、加班工资加班工资具体计算办法如下:1.平时加班工资=员工本人平时小时工资*加班时数*150%2.休息日加班工资=员工本人平时小时工资*加班时数*200%3.节假日加班工资=员工本人平时小时工资*加班时数*300%七、个人所得税员工应按照国家规定缴纳个人所得税,员工在公司工作之个人所得税由公司按规定统一扣缴.个人所得税额的计算公式:应纳税额=应纳税所得额*适用税率-速算扣除数=(每月收入额-1200)*适用税率-速算扣除数八、年终奖本公司奖金制度实行年终奖,公司将根据正式审计过的该年度的经营业绩\员工年度工作表现及出勤情况,向该年度的12月31日前正式受聘于本公司而发放时仍就职于本公司的员工分发年终奖,具体发放方式及额度由公司领导层决定.。
餐饮前厅薪酬结构表
2300
34501200
750
300
六级
7500
2300
30001200
700
300
七级
7000
2300
25501200
650
300
八级
6500
2300
2100100
2300
16501200
550
300
十级
5500
2300
12001200
500
300
十一级
5000
二、前厅服务岗位掌握技能说明：
1、一星员工：收台技能，传菜技能，服务技能
2、二星员工：收台技能，传菜技能，服务技能、收银技能
3、三星员工：收台技能，传菜技能，服务技能、收银技能、迎宾技能
4、训导员：收台技能，传菜技能，服务技能、收银技能、迎宾技能、客诉处理技能、培训技能
2300
8001200
400
300
十二级
4800
2300
7001200
300
300
十三级
4500
2300
5001200
200
300
十四级
4200
2300
2001200
200
300
十五级
4000
2300
01200
200
300
备注：一、1、其它未尽事宜详见公司相关政策；2、特殊人员薪资结构详见公司其它规定；
餐饮管理有限公司薪资结构表
单位：元
档级
职级
基本工资
岗位津贴加班工资
绩效奖金
全勤
提成
具体人员分布
档面四店
公司员工薪资结构表
公司员工薪资结构表 公司员工薪资结构表 标题：建立公正合理的员工薪资体系，激励员工发展与创新 引言： 在当今竞争激烈的商业环境中，吸引和留住优秀的员工是每个企业的首要任务。而一个公正合理的员工薪资体系不仅能够激励员工的工作积极性和创新能力，还能提高员工的工作满意度和忠诚度，从而为公司的长期发展奠定坚实的基础。本文将介绍如何建立一个科学、透明和可持续发展的员工薪资结构表，以满足员工的期望和公司的需求。 一、薪资结构的制定 1. 确定薪资结构的目标和原则：制定薪资结构的目标是确保公司能够吸引和留住人才，同时激励员工的工作动力和创新能力。原则包括公正、透明、可衡量和可持续。 2. 职位分类和薪资级别：根据公司的组织结构和职位要求，将员工职位进行分类，并为每个职位设定相应的薪资级别。薪资级别应该根据职位的责任、技能要求和市场行情进行合理的设定。 3. 薪资调整机制：建立薪资调整机制，包括年度薪资调整、绩效奖金和晋升加薪等。薪资调整应该根据员工的绩效表现、市场行情和公司财务状况进行评估和决策。 二、薪资结构的实施 1. 薪资管理流程：建立完善的薪资管理流程，包括薪资核算、薪资发放和薪资调整等环节。确保薪资计算的准确性和公正性，同时保护员工的隐私和信息安全。 2. 绩效考核和激励机制：将薪资与员工的绩效挂钩，建立科学有效的绩效考核和激励机制。通过明确的目标设定、定期的绩效评估和公正的激励措施，激发员工的工作动力和创新能力。 3. 员工沟通和参与：建立员工与管理层之间的沟通渠道，让员工参与薪资制定和调整的决策过程。通过员工满意度调查和反馈机制，了解员工对薪资结构的意见和建议，及时进行改进和调整。 三、薪资结构的监控和评估 1. 薪资数据的收集和分析：建立薪资数据的收集和分析系统，定期对薪资结构进行监控和评估。通过对薪资数据的统计和比较，发现薪资结构中的不合理和不公平之处，并及时进行调整和改进。 2. 市场薪资调研：定期进行市场薪资调研，了解行业内的薪资水平和趋势。根据市场行情和竞争状况，调整公司的薪资策略，保持薪资结构的竞争力和吸引力。 结论： 一个公正合理的员工薪资体系是公司吸引和留住人才的关键因素之一。通过建立科学、透明和可持续发展的员工薪资结构表，可以激励员工的工作积极性和创新能力，提高员工的工作满意度和忠诚度，为公司的长期发展奠定坚实的基础。
薪资结构表模板
薪资结构表模板
以下是一个简单的薪资结构表模板，可以根据需要进行修改和扩展。
说明：
基本工资：员工的基本工资水平，根据岗位级别和经验等因素确定。
岗位津贴：根据岗位性质和工作内容给予的津贴，如交通津贴、通讯补贴等。
绩效工资：根据员工的工作表现和业绩考核结果给予的工资，通常与个人绩效挂钩。
社保公积金：公司为员工缴纳的社会保险和住房公积金。
合计：员工的总薪资，为上述各项之和。
使用此表格，可以方便地查看不同岗位的薪资结构，便于管理和调整。
同时，根据实际需要，可以增加其他列，如加班工资、奖金等，以更全面地反映员工的薪资结构。
薪资结构表模板
薪资结构表模板薪资结构表是企业用来规范和管理员工薪资的重要工具，也是员工了解自己薪资构成的重要参考。
一个完善的薪资结构表可以帮助企业合理配置薪酬资源，激励员工积极工作，提高企业绩效。
下面，我们将介绍一份薪资结构表模板，希望能够对您有所帮助。
1. 基本信息。
员工姓名：员工编号：部门：职位：入职日期：薪资结构生效日期：2. 薪资构成。
基本工资，基本工资是员工的固定薪酬，通常与员工的工作岗位、工作年限和绩效挂钩。
绩效工资，绩效工资是根据员工的工作表现进行考核，表现优异者可以获得额外的绩效奖金。
津贴补贴，包括住房补贴、交通补贴、餐饮补贴等。
奖金福利，包括年终奖、节日福利、生日福利等。
社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
个人所得税，根据国家相关法律规定，员工需要缴纳个人所得税。
3. 薪资计算。
基本工资，基本工资=岗位工资+工龄工资+技能工资。
绩效工资，绩效工资=绩效系数×岗位工资。
津贴补贴，津贴补贴=住房补贴+交通补贴+餐饮补贴。
奖金福利，奖金福利=年终奖+节日福利+生日福利。
社会保险，社会保险=养老保险+医疗保险+失业保险+工伤保险+生育保险。
个人所得税，个人所得税=应发工资×适用税率-速算扣除数。
4. 注意事项。
薪资结构表的制定需要考虑到员工的实际情况和国家相关法律法规，合理构建薪资体系，激励员工工作积极性。
薪资结构表需要不断调整和优化，以适应企业发展和员工需求的变化。
薪资结构表的制定需要与员工进行沟通和协商，让员工了解自己的薪资构成，增强员工对企业的归属感。
薪资结构表的制定需要严格遵守国家相关法律法规，合法合规。
5. 结语。
薪资结构表是企业管理的重要工具，合理的薪资结构可以帮助企业吸引和留住人才，提高员工的工作积极性和满意度。
希望本模板能够对您的薪资管理工作有所帮助，如有任何疑问或建议，欢迎与我们联系。
业务员工资结构方案(最新)
业务员工资结构方案（通用5篇）一、销售业务员工资第一条目的建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。
第二条薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+业务提成第三条底薪设定底薪实行任务底薪，业绩任务额度为50000元/月，底薪1500元/月第四条底薪发放底薪发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
第五条提成设定1、提成分费用提成与业务提成2、费用提成设定为0.5-2%3、业务提成设定为4%4、业务员超额完成任务：任务部分费用提成1%，业务提成0%；超额部分费用提成2%，业务提成4%5、业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5-1%。
0-20000元费用提成0%；20000-40000费用提成0.5%；40000-50000元费用提成1%。
第六条提成发放1、费用提成随底薪一起发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
2、业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。
第七条管理人员享受0.3-0.5%的总业绩提成第八条本规则自年月日起开始实施。
二、经销提成方案：经销经理提成点跟单员提成点：个人新开发客户（3个月内）0.5%个人新开发客户（3个月内）0.5%个人新开发工程单（价高于4折非投标）1%个人新开发工程单（价高于4折非投标）1%除个人单外其它经销额0.25%个人另外跟单额0.25%注：经销经理之提成年度一次性发放，跟单员提成按月发放。
三、经销费用标准规定：1、每月总销售费用按每月总销售额的0.8%提取，超出部分由开支人自行承担。
2、此销售费用包含：①开发市场的长途车费（汽车、火车硬卧凭票在总销售费用内报销，飞机、火车软卧须请示总经理同意后方可报销）②住宿费、餐费（经理的标准250元/天包干，跟单员150元/天包干）③经销经理手机话费300元/月④招待费（招待标准按30元/人计）等等。
2023年公司员工薪酬管理制度(4篇)
2023年公司员工薪酬管理制度(4篇)公司员工薪酬管理制度1一、目的为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。
切实做到外部具有竞争性，内部具有公平性，切实有效发挥分配的激励机制与约束作用，提高员工的积极性，特制订本管理规定。
二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。
各部门必须严格按照此管理规定执行，未经总经理同意，任何个人和部门不得本规定执行。
三、工资结构1、一线员工工资月工资=计件工资加班工资工龄工资奖金实习生工资暂定1500元，超出部分计入技术工资。
2、技术工工资月工资=基本工资技术津贴加班工资工龄工资奖金(提成) 技术津贴：技术津贴分为7级，每提高一级加薪200元。
技术津贴标准具体如下表：3、样品工资月工资=基本工资技术工资加班工资工龄工资奖金(提成) 技术津贴：技术津贴分4级，每提高一级加薪300元。
技术津贴标准具体标准如下：4、班组长工资月工资=基本工资管理津贴加班工资工龄工资奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪200元管理补贴具体标准如下：5、主管工资月工资=基本工资管理几贴加班工资工龄工资奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪300元。
管理津贴具体标准服下：6、部门经理工资月工资=基本工资管理津贴加班工资工龄工资奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪500元。
管理津贴具体标准如下：7、总监工资月工资=基本工资管理津贴加班工资工龄工资奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪800元。
管理津贴具体标准如下：四、工龄工资1、新员工入职满一年后，至第一个月开始计发工龄，正式员工每人每年加薪200元。
2、工龄工资计算以劳动合同期限为准，满一年后在第一个月工资内同时发放。
3、中途离职，按最近一次入职计算。
离职前工作不计算工龄工资。
4、在发放前离职(包括辞职、辞退)人员，已提出辞职申请或已经审批同意的员工，不享受工龄工资。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工薪资结构规定:员工薪资结构表
员工薪资结构规定一、适用范围本规定适用于公司所有生产员工。
生产员工是指与生产相关的员工，包括操作工、机修工、质检员、仓管员、统计员、组长、班长、主管以及其他相关的工作人员。
二、薪资结构组成生产员工薪资结构一般由基本工资、各类补贴（工龄、岗位、职务、技能、浮动等组成）、月奖、夜班补贴含餐补、加班费、病事假及旷工、法定独生子女费、社保补贴、其他等组成。
三、薪资结构说明 1、基本工资公司每年参考地方政府当年规定的最低工资标准，并结合本公司实际情况，制定本公司当年基本工资标准；
基本工资可随岗位不同而变化，如操作工、设备维修工等，但均不低于当地政府最低工资标准；
2、各类补贴补贴包括：岗位、职务、工龄、技能、浮动等各类补贴；
（1）岗位补贴一般员工的岗位补贴根据所在岗位的操作责任大小、劳动强度、环境条件和技能水平，由公司综合评估后确定每个
具体岗位的补贴，未列入的岗位没有岗位补贴，在相同岗位工作的员工享受相同的岗贴，岗位补贴随岗位变动而变动；
（2）职务补贴对担任组长、班长、质量巡检员、车间主任、部门主管等管理岗位的职务补贴，根据具体岗位职责、个人管理能力及水平在一定范围内进行调整；
职务补贴随职务的变动而变动，不担任职务的，无职务补贴。
职务补贴原则上规定：
（A）组长职务补贴200~450元；
（B）班长职务补贴300~700元；
（C）质量巡检员职务补贴100~300元；
（3）工龄补贴（A）入厂实满1年起累计，每年按50元人民币递增；
（B）工龄补贴以3年封顶，即最高金额为150元；
（3年以上工龄补贴都为150元）（C）工龄调整每年分2次进行，1月份调整去年7月26日至当年1月25日满年的员工，7月份调整当年1月26日至当年7月25日满年的员工；
（4）技能补贴根据员工的技能水平以及在实际生产中所起的技能作用、工作表现等综合因素而确定；
当员工调离技术岗位，不再发挥技术作用时，无技能补贴；
具有技能补贴的员工包括：维修技工、设备保全工、设备操作骨干、质量巡检员、叉车工等工种；
（5）浮动补贴：公司根据员工工作表现等具体情况给予部分员工一定的浮动补贴；
3、月度综合奖金工人月奖奖金根据员工出勤、劳动纪律、质量指标、安全等因素进行每月考核，根据考核结果发放相应的月度综合奖金；
4、夜班补贴含餐补生产员工因为生产安排需要上夜班时，公司根据大夜班或小夜班的区分，给予员工一定数额的夜班补贴含餐补；
5、加班费（1）公司每年确定生产员工的加班工资计算基数；
（2）对于公司执行的标准工时制度，工作日加班工资按照加班工资计算基数的150%发放，休息日加班工资按照加班工资计算基数的200%发放，法定节假日加班按加班工资计算基数的300%发放。
（3）对于公司申请并经劳动保障部门批准实行综合工时制的岗位，综合计算周期内平均工作小时超出法定工作时间的需支付加班工资，加班工资按加班工资计算基数的150%发放，但法定节假日加班按加班工资计算基数的300%发放。
6、病事假及旷工根据员工每个月考勤记录来汇总统计病假、事假、旷工的天数以及迟到早退的次数，再按照公司规定进行相应的扣除；
7、社保补贴公司根据当地政府规定和员工具体情况给予员工一定的社保补贴，用于补助部分社保；
8、法定独生子女补贴公司根据地方政府“法定要求”执行；
9、其他其他如：代扣代缴个人社会统筹保险、代扣代缴个人所得税、其他奖惩等扣除相应费用；
四、相关规定 1、试用期员工的工资结构包括基本工资、月奖以及加班费组成；
转正后员工的工资结构包括基本工资、各类补贴、月奖以及加班费组成。
2、员工当月病假、事假及旷工合计总天数≥10天，不享受当月岗位补贴、职务补贴、技能补贴、工龄补贴、浮动等各类补贴，员工
请病事假及旷工的月度奖金扣除方法按“工人月奖考核管理规定”执行。
3、如果员工发生旷工现象，每旷工一天按照一天缺勤计算，当月只要有旷工现象则扣除当月全部奖金及其他相关奖励性和非国家法定的公司福利薪酬。
4、原则上，生产管理部每年及时更新和公布《各工种岗贴、技能补贴一览表》，公司人事部每年及时更新和公布《员工年度工资、加班、补贴一览表》。
5、人事员在制定《生产员工工资单》时，必须严格按照公司统一发布的文件规定操作，必须把“基本工资”、“各类补贴”、“代扣代缴个人社会统筹保险”、“代扣代缴个人所得税”等分开填写，不可以把所有工资合并在一起作为“基本工资”填写，防止引起不必要的员工误解或劳动纠纷；
五、附表《各工种岗贴、技能补贴一览表》《生产员工工资单》《员工年度工资、加班、补贴一览表》。