管理岗位竞聘演讲稿(通用5篇)
管理岗位竞聘演讲稿4篇
管理岗位竞聘演讲稿4篇【必备】管理岗位竞聘演讲稿4篇管理岗位竞聘演讲稿篇1 尊敬的各位评委、同志：大家好！我是***，此刻非常荣幸可以参加分公司非管理岗竞聘演讲。
现向各位评委简要的介绍下本人的根本情况。
我出生于***年***月，今年***岁，***人，大学本/专科学历，***年参加工作，现担任高速公路监控员岗位。
***年起，我来到线高速公路工作，先后担任过7年的收费班长，2年的监控员，9年多的高速公路工作历程，让我深深的懂得了这个行业，也爱上了这份职业，并为可以成为高速公路的一份子，深感骄傲和自豪。
回忆9年来的工作，我可以坚决拥护党的领导，坚守正确的信仰意识，可以认真贯彻执行党和国家关于的各项方针政策，与此同时，在工作中，注重自我理论素养的提升，认真学习各项专业知识，不断提升自己的业务技能和程度，让自己适应行业开展的变化，适应角色和岗位工作。
回忆9年的工作，我始终怀抱着一颗感恩的心，敬畏的心对待本职工作，虚心的向老前辈们学习，认真向点点滴滴的工作理论中学习，积累了一定的专业知识和工作经历，这也为自己的工作开展打下了坚实的根底。
线高速公路是国家级“新区规划”和“关中-天水经济区开展规划”确定的交通建立重点工程，是环绕新区、串联西安卫星城市和周边重要城镇的交通运输大通道，每天川流的车辆多，可以说我们收费站就是一个窗口，在收费班长的岗位上，我和我的同事们可以始终保持微笑效劳的理念，积极践行“西安的微笑”，热情做好效劳，展示了大西安新形象、传播陕西交通温暖，屡次受到好评；在监控岗位上，我更可以认真履行监控岗位职责，认真细致，较好的完成了各项工作任务。
回忆这些年的工作，我始终可以与同事们融入一片，与乡亲们打成一片，在工作中，团结同事，友善待人，具有一定的团队协作才能。
同时，在工作中，个人还积极注重自我的写作才能的提升，通过自己的努力，自身写作才能有了很大的进步。
此次竞聘，对于我个人来说是一次难得的珍贵时机，我非常珍惜，假设此次竞聘成功，我将认真做好以下几个方面的工作。
管理岗位竞聘演讲稿10篇
管理岗位竞聘演讲稿10篇管理岗位竞聘精选演讲稿1尊敬的各位领导：大家好!能够参加这次竞聘，我感到无比的荣幸。
首先我衷心的感谢公司领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!这些年，公司非常重视人才的培养，自从上班以来，我在烧结车间工作一年，销售部工作二年半。
我时刻不敢忘记公司领导的栽培，不敢忘记领导的谆谆教诲，我将会以优异的成绩回报公司。
所以我很珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地参加这次竞聘，我竞聘的职位是信息服务中心经理。
我现年29岁，__年毕业于__学院计算机信息工程系，__月份毕业，进入__有限公司客服部工作，从事计算机技术，设备集成，软件集成，网络技术，网络维护方面的工作，为自己积累了充分的硬件及软件知识。
__年进入__公司，在车间工作一年，在销售部工作二年，从一个普通的工人，一步一步走到现在的网络管理员岗位，在工作的过程中，无私奉献，业余时间利用自己的特长服务于公司。
尽力做到爱岗敬业，积极进取、刻苦钻研、团结同事，并圆满地完成领导交给我的各项工作任务。
我竞聘这一职位的优势有如下六点：一、有较强的综合素质我从小到大，从农村一步一步走到城市，从小学就开始一个人在外求学，虽说成绩不是特别优秀，但是，我从来不自卑，知道自己的立场，不断严格要求自己，不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海，只有靠平时的点点滴滴的积累，夯实基础，才会有扎实的综合素质。
在成长的过程中，我时刻以自己的下一个目标来严格要求自己，所以已具备了作一个中层领导所必备技能，如：合理的原则性结合委婉的沟通性的能力、坚定的领导能力、培养员工的能力、较强的沟通技巧、良好的人际交往能力、处理压力和解决问题的能力以及管理实践的技能和稳妥的心态。
二、有较强专业技术能力由于我所学的是专业是计算机信息工程，在学校得到了系统全面的教育，关于计算机系统结构、操作系统原理、数据库系统原理、通讯管理、网络管理和java语言程序设计等专业方面知识在工作中都有得到应用。
管理岗位竞职演讲5篇
管理岗位竞职演讲5篇管理岗位竞职演讲 (1) 各位领导、各位同事：这天我十分荣幸地在那里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。
这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会。
无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就好处重大，并期望能透过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到他人的长处和自己的不足，使自己的工作潜力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是党群工作部主任职务。
现将本人的主要工作经历和工作状况简要介绍如下：我现任党群工作部业务主管，出生于X年X月，现年X岁，X学历、X职称、中共党员。
XX年从部队退伍回到工作，XX年来，除短时从事工作外，大多数时间从事党务、等工作。
从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。
起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用，是领导公司精神礼貌建设的核心部门，也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门，党群工作是公司三个礼貌建设的“窗口”。
党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”，工作千头万绪、服务多、事情杂。
这就要求部门主任务必具备必须的政策理论水平，文字综合潜力，组织协调潜力和管理经验。
[由整理]这天，我所以参加这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面地审视、发展自己。
每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和潜力的培养都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。
参加这次岗位竞争，目的就在于锻炼自己，获得多方面实践经验。
在同志们的成功经验中吸取营养，努力提高自身综合素质。
第二，我认为自己具备担当该职务所务必的政治素质和个人品质。
我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。
思想比较活跃，能较快地理解新事物。
处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。
竞聘管理岗三分钟演讲稿5篇
竞聘管理岗三分钟演讲稿5篇竞聘管理岗三分钟演讲稿5篇要做好一名好的管理人员，最基本的不仅要员工服从，还要领导信任。
工作困难时到带头做，不要指手画脚。
有关竞聘管理岗的演讲稿该怎么写呢？下面是为大家带来的竞聘管理岗三分钟演讲稿，欢迎大家阅读与收藏。
竞聘管理岗三分钟演讲稿【篇1】尊敬的各位领导、同事们：大家好!我是__部门的__，现在__岗位上担任__工作的负责人。
此次，能与各位同事们在这个讲台上，在各位的领导面前，公平公正的竞争__管理的岗位，我感到十分的荣幸，感到十分的自豪。
这代表的是领导对我们工作能力的认可，也是我自身的一次宝贵的机会，我会好好珍惜的。
那么先来，简单介绍一下我的情况和竞争的优势：我自20__年毕业，并于同年-月加入__公司__部门。
我为人正直，工作中积极上进，有较为坚实的专业功底和严格的自我管理能力，自律、自强且富有团结意识，能在工作中自觉主动的按照规定完成工作任务，并热情帮助有需要的同事，指点他们工作的完善和提高。
在至今为止的工作中，我先后担任过__、__等工作的负责人，参与了公司许多项目的建设开发任务。
通过工作的体会，我在工作中累积了丰富的实践经验，对于公司项目的大小细节有着较为清楚的了解。
并且在生活中也与同事们关系良好，有一定威望和良好的为人处世能力，热情助人，深的同事信赖。
此外，通过工作中的锻炼以及长久以来的累积和学习，我储备了十分丰富的专业知识和各岗位的一些工作经验，对公司、项目的发展都有一定的认识和了解。
对于管理岗位的需求十分匹配。
更重要的是，我有一颗积极为公司努力的热心和奋斗精神!我相信，自己能够胜任好这份工作，并将管理的职责发挥好，调整好__部门正常运转，并加强自身的职能作用，为同事们良好的安排调整，将整支队伍的潜力和优势充分的发挥出来!当然，这并不是我的全部，即使成为了管理人员，我仍会积极投身于一线的工作和学习中，切实跟进企业的发展，了解团队的变化和成长，改进自我，调整队伍!如果我能担任这份岗位，我保证自己能更加全面的去了解行业的发展，并光听大家的意见，将大家的聪明才智集中起来，将工作的道路打开，让我们的队伍能成为一支更加充满热情，充满积极性的大团体，一起为我们的成功努力!我知道，我一定能做到，我现在所欠缺的只是一个机会!希望领导能相信我，同事们能信任我，我一定不会辜负大家的期望，让__部门成为一个更加出色的团体!为__公司贡献出更多的贡献!我的演讲结束，谢谢大家!竞聘管理岗三分钟演讲稿【篇2】尊敬的学院领导、学校领导：早上好!今天，我怀揣着一份激动、一份自信，走上了竞聘的平台，竞聘学校的教学管理岗位。
2024年中层管理岗位竞聘演讲稿精编(5篇)
2024年中层管理岗位竞聘演讲稿精编尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，参加2024年中层管理岗位的竞聘。
在过去的工作中，我一直致力于不断实践和提升自己的管理能力，通过这次竞聘，我希望能够向大家展示我的能力以及我的愿望和决心，为公司的发展贡献自己的力量。
作为一个中层管理者，我深知这个角色的重要性和责任。
中层管理者既要对上级领导负责，又要对下属员工负责，同时还要与团队合作，推动整个部门的稳步发展。
因此，我认为作为一个优秀的中层管理者，需要具备以下几个方面的素质。
首先，中层管理者应该具备扎实的业务能力。
不论我们身处哪个行业，都需要具备深入了解和熟练掌握自己所负责的业务知识。
只有对业务了如指掌，才能为团队提供正确的指导与决策，更好地推动工作的开展。
因此，我一直以来都保持着对业务知识的学习和掌握，并在实践中不断地提高自己的专业水平，以确保自己能够胜任中层管理者的职责。
其次，中层管理者需要具备出色的沟通能力。
作为一个中层管理者，我们不仅要与上级领导保持良好的沟通，还要与下属员工建立良好的沟通机制。
这不仅包括有效地传达任务和目标，还包括与员工进行有效的反馈和交流，听取他们的意见和建议。
只有通过沟通，才能够建立团队的凝聚力和合作精神，共同实现部门的目标。
同时，中层管理者还需要具备良好的人际关系处理能力。
在工作中，无论是与上级领导、同事还是下属员工，都需要保持良好的关系。
通过建立良好的人际关系，我们能够更好地协调各方的利益，解决工作中的问题，为公司的发展创造一个和谐的工作氛围。
此外，作为一个中层管理者，还需要具备较强的团队管理能力。
我们需要能够凝聚团队的力量，发挥每个成员的优势，将团队的工作目标转化为个人的行动计划，并跟进每个人的工作进展。
同时，我们也要关注团队的培养和壮大，帮助团队成员成长，提高团队的整体素质和能力。
最后，一个优秀的中层管理者还需要具备较强的问题解决能力和创新意识。
管理岗位竞聘的演讲稿
管理岗位竞聘的演讲稿管理岗位竞聘的演讲稿（精选17篇）通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。
在现在社会，演讲稿与我们的生活息息相关，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是店铺为大家整理的管理岗位竞聘的演讲稿（精选17篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
管理岗位竞聘的演讲稿篇1尊敬的评委，领导，同事：大家好！我叫，现任xxx职务。
首先感谢各位领导和同事们，多年来对我的鼓励和支持。
美国政治家富兰克林曾说过：“要推动你的事业，而不是让事业推动你！”今天我勇敢地走上这强者的舞台，参加案件管理岗位的竞聘，就是因为我自信有能力推动这份事业，更渴望在新的岗位上回报各位领导和同事们的厚爱。
下面，我将从三部分向各位作汇报演讲。
第一部分，个人情况。
第二部分，个人竞聘优势优势之一，我精业敬业，具有较高的综合素质。
我为人真诚、随和、宽容，处事积极、热情、乐观，具有较高的综合素质。
参加工作以来，我在企业文化的陶冶下，养成了勤奋好学、刻苦耐劳的品质；严谨朴实、忠诚敬业的工作态度；勇于拼搏、求实认真的工作作风。
我的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。
这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭力争取把工作做得最好。
我相信，在综合素质与敬业精神方面，我将无愧于大家的信任。
优势之二、我具有较强的团队精神，以及较强的管理能力。
x年的从业经历和多岗位的工作锻炼，使我具有了较强的管理能力、组织能力和沟通协调能力。
特别是任xxx职务以来，我各方面的才能发挥得淋漓尽致，能够从处罚主体、法律依据、处罚程序、执行以及文书制作、案卷归档等方面全方位进行案件管理，并积极与同事团结协作，共同将工作做到完美，让领导放心，让群众满意。
优势之三，我善于学习，熟悉相关法律，能做到秉公执法。
要做好案件处理工作，光靠热情是远远不够的，还必须有专业扎实的法律知识。
多年来，我不仅阅读了大量行业书籍，而且谙熟国家烟草行业的法律法规。
竞聘管理岗位演讲稿（精选5篇）
竞聘管理岗位演讲稿竞聘管理岗位演讲稿（精选5篇）演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。
在快速变化和不断变革的新时代，接触并使用演讲稿的人越来越多，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是小编整理的竞聘管理岗位演讲稿（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
尊敬的各位领导、各位评委：大家好！今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘，首先感谢各位领导给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机会！下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报：一、个人简历二、对竞聘岗位的认识工程建设管理岗位极其重要。
在工程建设管理的岗位上要注意不断扩大自身的知识结构。
每个人的经历和经验都会受到一些限制，而工程建设管理这个岗位恰恰要求必须具备全面的综合业务能力，因此这就要求我们要根据工作需要和自身情况加强学习，做到既要向书本学习更要利用一切机会向闻道在先者学习，只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行的程度以便在工作中对于实际出现的问题，能够准确判断和决策，防止自己由于是外行又放不下架子，而用一些放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷衍塞责。
工程建设管理需要有勇于实践的踏实的工作作风，在实际工作中不断丰富完善自己。
一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本知识学出来的，更不是吹出来的，是靠实际工作的磨练干出来的。
对于工作中出现的问题，作为工程建设管理首先要敢于承担责任，其次要善于分清问题的性质，找到解决问题的方法。
工程建设管理应该通过以身作则，在项目中形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。
同时，工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力，如：决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等。
努力做到在工作中要果断但不武断，要稳重但不拖拉。
要敢于面对自身的弱点，不断完善个性修养。
三、个人竞聘岗位的优势我参加本次竞聘有以下优势：1、有强烈的事业心和工作责任感，富有吃苦耐劳、诚实肯干的优良品质和敢想敢干的工作作风，这是我能适应本岗位的基础。
2024年质量管理岗位竞聘演讲稿（5篇）
2024年质量管理岗位竞聘演讲稿尊敬的评委老师、亲爱的同事们：大家好！首先感谢大家在百忙之中抽出时间来听我的竞聘演讲。
我是来自质量管理部门的候选人，今天我想跟大家分享一下我对于质量管理岗位的理解和展望。
作为一个质量管理岗位的候选人，我相信质量是企业生命的基石，质量管理的重要性不言而喻。
质量管理岗位既是一个要求细致精确、注重细节的职业，也是一个需要团队协作、注重效益的职业。
因此，在质量管理岗位上，我相信项目管理能力、沟通协调能力和创新能力是非常重要的。
首先，项目管理能力。
质量管理岗位常常需要处理大量的项目，而且这些项目通常都有时间限制和高度要求。
作为质量管理岗位的候选人，我相信我具备良好的项目管理能力。
我注重制定详细的计划，合理安排时间，分配资源，明确责任。
我会根据项目的实际情况，及时调整计划，确保项目能够按时交付，并且达到高质量的要求。
其次，沟通协调能力。
质量管理岗位通常需要与各个部门进行沟通合作，汇报进展情况，解决问题。
作为质量管理岗位的候选人，我相信我的沟通协调能力能够帮助我有效地与各个部门进行沟通合作。
我注重倾听和理解他人的观点，善于表达自己的意见，能够与各个部门建立良好的合作关系，共同完成质量管理的工作。
最后，创新能力。
质量管理岗位需要不断改进和创新，提高企业的质量水平。
作为质量管理岗位的候选人，我相信创新能力是一个非常重要的能力。
我注重借鉴和学习他人的经验，关注行业的最新发展趋势，不断探索新的方法和技术，提高质量管理的效果和效率。
在我看来，质量管理不仅仅是质量检查和纠正错误，更是全员参与、持续改进的管理过程。
作为质量管理岗位的候选人，我会积极推动质量管理理念在企业中的落地和实施。
我会加强培训和教育，提高员工对于质量管理的重视和认识，激发员工的参与和创新意识。
我会建立和改进质量管理体系，完善质量管理的各个环节和流程，不断提高企业的质量水平和竞争力。
最后，我想说的是，作为一个质量管理人员，我们的最终目标是为客户提供满意的产品和服务。
2024年公司管理岗位竞聘演讲稿（6篇）
2024年公司管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好。
我非常感谢院领导给予我此次竞聘公共卫生岗位的机会。
我深知此次竞岗对我个人成长及职业发展的重要性，它不仅是一次锻炼，更是一种激励，我对此深感珍惜。
我此次竞聘的岗位是公共卫生，这也是我目前所担任的职务。
我的演讲内容将围绕四个方面展开：一是我的工作简历；二是我过去三年在公共卫生科的工作汇报；三是我参与此次竞岗的有利条件；四是我对未来工作的设想。
一、本人工作经历我于____年毕业于____医专，并于____年____月正式加入本院工作。
在医院的悉心栽培与领导的关怀下，我在思想、政治及业务层面均取得了显著的成长与进步。
从一名普通职工逐步成长为一名既懂业务又擅长管理的职能科室负责人。
二、任期三年工作汇报自担任公共卫生科职务以来，我始终秉持高度的责任感与使命感，在医院领导的信任与支持以及全体同事的协助下，认真履行岗位职责，勤勉工作，取得了一定的工作成效。
1. 政治思想方面：我坚决拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定，纪律严明，无违法违纪行为。
在个人品德上，我秉持正直、友善、诚恳的态度，以高度的责任感和强烈的事业心对待每一项工作，不求名利，只求进步。
我持续加强学习与实践，不断提升自己的综合素质与业务能力，展现出踏实奉献的敬业精神与良好的团队协作精神。
2. 工作业绩方面：在分管领导的指导下，我按照公共卫生科的各项职能要求，重点开展了以下几方面工作：（1）完善公共卫生制度：我逐步健全并完善了公共卫生科的相关制度，确保每月至少召开一次例会，通过集体协商推动医院各项公共卫生工作的贯彻实施。
我积极开展公共卫生服务工作，进一步提升了医院公共卫生工作的透明度与效率。
（2）服务群众：我始终将群众利益放在首位，努力为群众办实事、办好事。
通过实际行动展现医院的关怀与温暖，增强了职工的凝聚力与工作热情，赢得了领导与同事的广泛好评。
（3）发挥公共卫生优势：我以创建学习型医院、争做知识型职工为目标，与相关部门协作开展了一系列岗位练兵、技能培训等活动，营造了浓厚的学习氛围。
2024年质量管理岗位竞聘演讲稿范本(5篇)
2024年质量管理岗位竞聘演讲稿范本尊敬的评委、亲爱的各位领导：大家好！我是来自质量管理领域的候选人XXX，非常感谢您给我提供这次展示自我的机会。
今天，我想分享一下我的看法和理念，希望通过我的演讲能够让您对我有更深入的了解，并且选择我作为____年质量管理岗位的合适人选。
首先，我想重点谈谈质量管理的重要性。
在当前激烈的市场竞争中，产品和服务的质量是企业能否立足市场、保持竞争力的关键因素之一。
质量管理不仅仅是追求产品的零缺陷，更是打造企业的品牌形象和口碑的重要手段。
一个良好的质量管理体系，可以帮助企业提高生产效益，降低成本，并且有效提升客户满意度，从而形成良性循环，推动企业的持续发展。
其次，我想分享一下我在质量管理领域的经验和能力。
我拥有丰富的质量管理经验，并且深谙现代质量管理的理论与方法。
我精通质量管理体系的建立和运作，具备全面质量管理知识体系和方法论。
同时，我还熟悉ISO9001质量管理体系认证的要求和流程，能够独立完成体系的建立和相关认证工作。
我还具备较强的质量问题分析和解决能力，能够针对不同的质量问题提供科学有效的解决方案，并且能够带领团队完成问题的解决和改进工作。
再次，我要谈谈质量管理领域的新趋势和挑战。
随着技术的进步和市场的变化，质量管理工作也面临着新的机遇和挑战。
首先，数字化和智能化是质量管理的新趋势，通过应用物联网、云计算和大数据等技术，可以实现对生产过程和产品质量的实时监控和分析，提高质量管理的效率和精度。
其次，创新是质量管理的新动力，不仅仅要追求质量的稳定和追求零缺陷，还要注重质量的创新和提升，推动企业实现从精益生产到精益创新的转变。
最后，我想表达一下自己的心声和承诺。
作为一个质量管理人员，我深知自己的责任和使命。
我将以敬业的态度，专业的技能和严谨的工作作风，为企业保驾护航，助力企业实现质量目标和持续改进。
我将努力跟上质量管理的新潮流，不断提升自己的综合素质和业务能力，与时俱进地推动质量管理工作的创新与发展。
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管理岗位竞聘演讲稿〔通用5篇〕管理岗位竞聘演讲稿〔通用5篇〕管理岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委：大家好！不管等待我的将是怎样的结果，但我可以参加这次竞聘的时候，就已经感到了非常的荣幸和幸福了。
好风凭借力，送我上青云。
我愿意借这次竞聘的东风，扬起到达成功此岸的风帆。
xx年的工作理论使我深深体会到急诊是一个具有突发性、紧急性、不可预见性和高风险性于一体的特殊科室，高超娴熟的业务技能是院前急救工作高效平安的重要保障。
在处理三无病人、弃婴、醉酒闹—事患者时还要与各临床科室、医务部、总值班领导及保卫科人员严密配合，这也锻炼了自己的沟通协调才能，令个人综合素质得到全面进步。
我曾与同志们一起无数次参与大批伤员救治，学生集体食物中毒，一家六口同时煤气中毒等重大抢救现场，与死神赛跑，争分夺秒，看着一个个脆弱的生命重现荣耀，面对病人感谢的眼神，聆听病人及家属发自内心的感恩之语，一种职业自豪感油然而生！虽然护理工作又脏又累，晨昏颠倒的生活过早衰减了一张张年轻的容颜，但我从未懊悔过当初的选择，今后也将无怨无悔把毕生献给这一崇高而神圣的事业！担任护理组长以来，角色与职责的变化也令个人潜能得到全面开掘，积累了一些珍贵的管理经历，为今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉宝宝筛查事件中，服从领导安排，专门负责每天上千名患儿的就诊工作，认真详实做好登记，耐心向每一位就诊的患儿父母解释，疏导庞大的就诊群体，在近两个月的时间内，每天连续工作十个小时，体重下降五、六斤，嗓子哑得说不出话，再苦再累，也是心甘情愿！值得欣慰的是在这次重大战役中，未出现一例漏报、错报，未发生一起医患纠纷，未给领导增加任何费事，圆满完成院领导交给的这项荣耀而神圣的政治任务，保障了患儿就诊的绿色通道，表达了公立医院良好的社会信誉。
最难忘的是在今年手足口病疫情高发期，我科的三名护士长全部被抽调到手足口病门诊及病房，作为留守的护理组长，分开护士长的监视管理，每天接诊上百名急诊患者，转送危重病人，保证护理质量平安，当我单独面对这些繁琐重大的工作时，我深深体会到护士长工作的重要性，也深感肩上的责任重大。
常言道，低谷是创造自身价值的根底，困难是施展自身才华的机遇，我仿佛一个斗志昂扬的战士，每天早到晚归，与留守的姐妹们精诚团结，加强沟通，每天向护士长汇报，程度减轻她们的后顾之忧，确保了急诊工作的高效平安，与全科同志共同坚决顽强地完成了一次抗击手足口病的保卫战！物竞天择，适者生存，只有竞争，才有活力；只有竞争，才有创新；只有竞争，才会开展、我理解的竞争是不竞那么退，不争难进。
虽然我已经是第三次参与竞聘，但我绝不以一时之得意而自夸岂能，更不会因一时失意而自坠其志。
假如成功，我一定不负众望，实在履行职责，迅速转变角色，努力做到以下几点：一、找准位置，目的明确。
在思想和行动上与院党委护理部保持高度一致，爱岗敬业，踏实做人，发挥自己的才能，为科室及医院的开展做出更大奉献。
二、严于律己，宽以待人。
以身作那么，率先垂范。
我们每个人至少有两个家，一个是自己的小家，一个是医院这个大家。
佛说百年修得同船渡，何况是我们在一起的成千上万个日日夜夜？在共同的相处中，我们彼此之间都结下了深沉的亲情。
作为护士长更要关心到每一个姐妹们的疾苦，解决她们生活及工作中的困难，严格要求，人性化管理，充分调动每一个人的积极性，让载着急诊科护理队伍的这只小舟充满温馨，洋溢快乐，包含工作热情，快速平安地行驶在改革的浪潮中！三、开展护理新业务新技术。
创新才能开展，改革才有活力。
为适应新医改的需要，必须改变医生的嘴，护士的腿这种落后传统的护理形式，使护理由附属于医到形成独立学科，从配角转变为主角，医护一盘棋，协调开展，提供高超的医疗技术与优质的护理效劳。
四、培养经营意识，擅长进展本钱效益核算。
有人说，家大业大浪费点没啥，此言差矣，不积细流无以成江河，每一张纸，每一滴水，每一度电，假如不严加管理就会形成宏大的浪费，增加不必要的医疗开支。
要培养主人翁精神，以科为家，在保障优质效劳的同时创造的经济效益。
五、与科主任严密配合，共同管理。
急诊科是接待急危重症患者的前沿阵地，其效劳质量的优劣直接影响到患者对整个医院的评价。
进步急救技能，加强护理队伍的综合素质，狠抓护理平安管理，开展四点效劳，让急诊成为一块院前急救的.优质招牌，让急诊护理成为一只具有专科特色的队伍，让这只面向社会的窗口更亮丽。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，我需要一个飞跃的机遇，飞跃的空间，飞跃的平台；欲穷千里目，更上一层楼，只有站得更高才会看得更远；好风凭借力，送我上青云，我相信我的努力会化作领导和评委们的信赖，对此，我将以绵薄之力来回报组织和同志们对我的信任与支持。
我的演讲完了，谢谢大家！管理岗位竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、各位同事：大家好。
真诚的感谢工厂给了自己本次竞聘组装车间副主任的时机。
我叫xx，今年38岁，工程师，大学本科，现担任组装车间主任助理。
下面，我对此次竞聘作出自己的简单陈述。
一、我的工作简历xx年毕业分配进厂，在一组装车间消费班组从事铆工工作，___年开场从事工艺技术工作，历任一组装分厂中底工艺员，综合工艺员，技术组组长，20xx调综合技术部〔现工艺制造部〕任分管工艺师，车体组副组长，20xx年5月抽调工厂ERP工程小组任分管设计师，从事企业资管理信息化系统建立施行工作。
二、我竞聘的有利条件和优势1、我热爱工作，有强烈的事业心，进取心，责任感和开拓精神，愿意为建立工厂、开展工厂多做奉献。
工作敢于负责，恪尽职守，吃苦耐劳。
20年的工作经历，自己总以踏实认真的工作态度，慎重细致的工作作风，圆满的完成了每个岗位的工作，受到了本人历任领导的肯定和周围同事的好评，并屡次被评为工厂先进消费者、技术能手，科技十佳候选。
2、我热爱学习，有强烈的求知欲望，有虚心向学的精神。
xx年技校毕业后立足本职岗位，刻苦钻研铆工技术，xx 年参加中南六厂职工技术比武获铆工组第一名的好成绩。
通过在消费班组的工作理论，深感自己理论知识欠缺和系统的承受高等专业知识学习的必要，因此，于xx年和xx年先后考取工厂第一届高级技工班和电大机电工程专业，于xx年以优异的成绩毕业。
xx年，通过自学，完成党校经济管理专业本科的学习。
今年又有幸参见了南车集团组织的____综合管理工程培训班和工厂组织的制造业工程管理培训班的学习，从中获取许多先进的管理理念使自己更加的充实。
3、具有消费管理、技术管理的经历。
在组装车间任主任助理快一年的时间里，积累了大量消费、技术、产品质量、质量体系、设备的管理经历，对车间的消费工艺流程、四合一工艺操作规程，ERP消费管理流程和产品质量标准熟悉。
分别组织了车间员工四合一工艺规程400多人16场次的培训，使员工知晓自己的工作准那么。
主抓车间质量体系的运行，在工厂质量体系五次内审中均合格通过内审的审查。
负责安哥拉敞车和罐车的准备出厂的消费组织，在短短的4天的时间完成敞车和罐车各20辆的消费出厂，负责下半年X6K平车的消费，圆满完成100辆的消费任务。
推行两个万和产品质量与绩效工资挂钩的管理方法的施行，通过这两个方法的施行，极大的进步员工自检核互检的质量意识，特别是班组长抓班组质量的意识，从八、九月份的质量运行分析^p 结果看，车间各消费线的一次交检通过率指标有了大幅度的进步。
4、在ERP工作小组三年的工作经历，使自己对工厂的各项管理工作有一个比拟全面的认识，树立了比拟先进的管理理念。
在详细负责完成工厂ERP管理系统中的消费管理子系统、工程数据子系统以及集成数据接口子系统和制造BOM系统的施行过程中，比拟清楚的理解消费管理系统的MRP消费方案、JIT消费方案、物料配送方案等方案的工作流程和形式，熟悉制造BOM的编制和数据的准备流程，对建立在信息化管理的企业资管理有了比拟深入的体会并积累了较多地实际经历。
三、今后工作设想车间是企业内部的一级消费管理部门，在企业管理中的作用是承上启下，组织落实、消费过程控制、信息反应、完成消费任务和现场管理。
车间管理几乎是企业管理的缩影和落实，包括：消费、质量、设备、工艺、配件、劳动组织、现场、班组管理和平安管理等。
假如应聘成功，我想就以下三个方面来谈谈自己的工作思路及想法：1、结合工厂ERP系统与车间领导班子共同抓好车间的消费组织。
做好消费前期准备，确保消费有序进展。
首先要做的是根据消费工序的特点确定所开设消费班组和班组人数，将消费人员按技能素质和消费素质合理搭配，组织员工布置好消费场地工艺装备，组织员工按工序的先后做好开工前的准备工作，确保消费开工顺利。
消费全面铺开后，其首要的工作是确保各条消费线平衡消费，严格以ERP消费系统下达的JIT消费线日方案组织消费，在消费组织过程中，对各条消费线上的消费瓶颈工序〔卡壳工序〕给予高度的关注，及时投入人力物力的力量尽快打通瓶颈，确保各消费线按节拍平衡消费。
消费顺利开展的另一个重点是各条消费线上的配件保障工作，配件跟不上无法确保消费的顺利进展，为此，及时掌握每日消费线各工位配件的动态，提报配件的短线报表，加强配件供给部门的横向联络，及时催要消费线紧缺配件。
进一步落实的提报和完善车间施行的纸质消费报表管理方法，使报表能真实的反映消费线的不良品和割废配件情况，并着手在全车间各个班组全面铺开。
为了及时处理不良品和配件的补废，我认为可将配件管理人员划入质管组管理，防止一些互相扯皮、推诿的现象，加快不良品和废品的处置速度。
组织消费是一个复杂的过程，不仅是一个车间就可以完成的工作，需全厂各个部门的通力协作才能完成的，在消费中会出现不同的制约消费的内部和外部问题，对于内部要加强内部的组织协调，坚持开好消费例会，对消费中可能出现的问题要做到前瞻性，并及时做好预防措施。
对于外部要加强沟通和信息反应，处使各个部门共同针对出现的问题来处理和解决，使消费中出现的问题得以及时处理。
倡导以“真诚合作”工作理念，逐步形成一种“人人都把事情做好，我为别人创造条件”的良好工作气氛。
2、以进步员工质量意识为目的，继续深化开展两个万活动及产品质量和绩效工资挂钩管理方法的施行。
质量是企业的生命，质量的好坏也直接影响到消费，而目前车间的大局部质量问题的产生原因都来自员工的质量意识上，为了彻底改变员工这种普遍的想法，使员工自觉执行四合一工艺文件，自觉的做好自检和互检，为此车间可在鼓励和绩效两方面入手来促进员工质量意识的进步，如目前施行的两个万活动和质量与绩效工资挂钩的方法就是一个很有效的措施，接下来的工作就是进一步细化各班组指标和全面铺开，首先对施行以来采集的质量数据进展分析^p ，对各个班组的指标进一步细化使之更加的合理更加有可操作性，对那些质量数据采集困难的班组也要纳入绩效考核中来，使之所有员工人人身上有质量的压力，从而促进员工质量意识和产品质量的进步。