2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)

单选题（共40题） 1、关于作业速率的描述，正确的是（ ）。 A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响 B.作业速率不会影响员工单调感的体验 C.可以按照工人的作业速率设计操作组合 D.采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感 【答案】 C

2、法律规定中所指的未成年工，是指（ ）的劳动者。 A.年满14周岁未满16周岁 B.年满14周岁未满18周岁 C.年满16周岁未满18周岁 D.年满18周岁未满20周岁 【答案】 C

3、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作，双方约定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。

A.公司应支付小侯不低于其工资200％的周六周日工作加班加点费 B.公司应支付小侯不低于其工资300％的周日工作加班加点费 C.公司应支付小侯不低于其工资100％的周六周日工作加班加点费 D.小侯不可以主张公司支付其周六日工作加班加点费 【答案】 D

4、通过对体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等的使用，可以创造更大的价值，这是人力资源的()。

A.可用性 B.物质性 C.有限性 D.客观性 【答案】 A

5、 对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。

A.视听法 B.讨论法 C.操作示范法 D.角色扮演法 【答案】 B

6、人们在有他人旁观的情况下，工作表现要比自己单独进行时更好，这种现象称为()。

A.社会懈怠 B.社会荣誉 C.社会责任感 D.社会促进 【答案】 D

7、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。 A.是一种基于工效学思想的设计方法 B.注重的是人的身体能力和身体局限 C.关心人的心理能力与心理局限 D.该方法非常关注对机器和技术的设计 【答案】 C

8、采用头脑风暴法需遵循的原则是（ ）。 A.迟延评判 B.民主集中原则 C.各抒己见 D.有效管理幅度原则 【答案】 A

9、在平衡计分卡法的四个绩效维度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。

A.学习与发展维度 B.内部流程维度 C.客户维度 D.财务维度 【答案】 A 10、 我国的企业基本用工形式是（ ）。 A.自主招用人员 B.劳动合同用工 C.劳务派遣用工 D.委托就业服务机构 【答案】 B

11、下列选项中，关于员工福利类别的说法，正确的是（ ）。 A.企业自愿性福利属于法定福利 B.带薪年假属于法定福利 C.雇员援助计划属于法定福利 D.住房公积金属于企业自愿性福利 【答案】 B

12、（2015年真题）关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。 A.通过经验判断法确定绩效考核指标 B.通过工作分析法确定绩效指标权重 C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成 D.绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成 【答案】 C

13、材料题 A.向劳动行政部门报告 B.劳动行政部门审批 C.职代会审议通过 D.股东大会通过 【答案】 A

14、某公司是一家大型的钢铁集团，涉及煤炭业、建筑业、冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降，在工作中缺乏创造力与主动性等现象，该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因：①最近出现一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施使得大多数人不满意；②员工处于高温高噪声的环境中，防护措施太少；③最近新修改的请假制度规定，病假视为事假处理；④公司近来无故裁掉了一部分员工。

A.对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划 B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象 C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感 D.严格执行奖惩制度，发现问题严肃处理 【答案】 D

15、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。

A.降低了决策的合法性 B.耗费时间 C.降低了对最终决策的认同感 D.提高了错误发生率 【答案】 B

16、（2020年真题）下列关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法中，错误的是（ ）。 A.绩效管理可以为员工的薪酬管理提供依据 B.绩效管理可以提升企业的核心竞争力 C.绩效管理可以为企业的生产计划提供依据 D.绩效管理可以帮助企业提高员工的积极性 【答案】 C

17、在招募中使用金字塔模型，可以帮助组织确定合理的招募（ ）。 A.预算 B.时间 C.规模 D.来源 【答案】 C

18、（ ）与访谈法具有极高的互补性，二者结合使用，是目前工作分析的主流方法。

A.问卷调查法 B.观察法 C.文献分析法 D.工作实践法 【答案】 A

19、概括化的经验系统是指（ ）。 A.技能 B.能力 C.情绪 D.知识 【答案】 D

20、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。

A.学历越高的员工一般越不容易被说服 B.自尊心较弱的人容易被说服 C.家里有喜事的员工容易被说服 D.年龄越大的员工越难被说服 【答案】 A

21、“包含一定数量和既定人力资本存量的人力资源必须加以使用才能创造价值”说的是人力资源的（ ）。

A.创造性 B.社会性 C.时效性 D.开发性 【答案】 C

22、职工李莱2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某签书面劳动合同。但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。

A.公司可以随时与李某终止劳动关系 B.公司不得与李某终止劳动关系 C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同,若李某不同意,公司应当书面通知李某终止劳动关系

D.公司与李某未订立书面劳动合同,双方不存在劳动关系,也不存在终止劳动关系问题

【答案】 C

23、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿、但公司予以拒绝一双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于公司与李某订立书而劳动合同的说法，正确的是()。

A.公司与李某必须在2012年2月28日前订立书面劳动合同 B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同 C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同 D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同 【答案】 C

24、就业登记的具体内容和所需材料由（ ）规定。 A.当地公共就业服务机构 B.街道、乡镇公共就业服务机构 C.县级以上劳动部门 D.省级劳动行政部门 【答案】 D

25、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。经济师考前押题，软件考前一周更新，

A.国家的法律法规 B.竞争对手 C.企业自身形象 D.外部劳动力市场 【答案】 C

26、关于绩效考核方法选择的说法，错误的是()。 A.对于不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的工作，可以采用关键事件法进行考核

B.对于稳定的、内容程序性强的、员工工作独立性低的工作，可以采用行为锚定法进行考核

C.为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息，可以采用以工作结果为导向的考核方法

D.对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为为导向的考核方法

【答案】 C

27、劳动合同期限（ ）的，试用期不得超过2个月。 A.3个月以上不满1年 B.1年以上不满3年