科室医疗质量与持续改进方案(四篇)

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科室医疗质量与持续改进方案

科室医疗质量与持续改进方案

科室医疗质量与持续改进方案目录1. 科室医疗质量与持续改进方案概述 (2)1.1 目的和意义 (3)1.2 适用范围 (3)1.3 编写依据 (4)2. 现状分析 (5)2.1 医疗质量管理情况 (7)2.2 医疗质量问题分析 (8)2.3 影响医疗质量的因素分析 (9)3. 目标设定 (10)3.1 短期目标 (11)3.2 中期目标 (13)3.3 长期目标 (14)4. 质量管理体系建设 (15)4.1 完善质量管理体系 (17)4.2 建立质量管理制度 (18)4.3 加强质量管理人员培训 (20)5. 医疗质量评估与监控 (21)5.1 建立医疗质量评估指标体系 (22)5.2 开展医疗质量评估工作 (23)5.3 加强医疗质量监控 (24)6. 医疗质量持续改进措施 (25)6.1 制定医疗质量改进计划 (26)6.2 加强医疗质量沟通与反馈机制 (27)6.3 推动医疗质量技术创新与应用 (28)6.4 加强与其他科室的协作与交流 (29)7. 效果评估与持续优化 (30)7.1 建立效果评估体系 (31)7.2 对改进措施进行效果评估 (32)7.3 根据评估结果进行持续优化 (33)8. 风险管理与应对措施 (34)8.1 识别医疗质量管理中的风险点 (36)8.2 制定风险应对措施及预案 (37)8.3 加强风险管理意识培训 (39)9. 实施与监督保障 (40)10. 总结与展望 (41)10.1 总结本次改进方案实施情况 (42)10.2 对未来医疗质量改进工作进行展望 (43)1. 科室医疗质量与持续改进方案概述为践行高质量发展理念,提升医疗服务水平,不断满足患者需求,本方案旨在构建科室医疗质量持续改进体系,实现医疗质量的不断提升和患者体验的持续优化。

本方案立足于科室实际情况,以患者安全、患者满意度和医护人员工作效能为核心目标,着眼于全流程、全方位的质量管理,通过广泛收集患者和医护人员意见,制定科学完善的质量管理指标,建立健全的质量监督体系,以及持续改进的服务流程和技术水平,最终实现医疗服务的精准高效、安全可靠。

2024年科室医疗质量与持续改进方案

2024年科室医疗质量与持续改进方案

2024年科室医疗质量与持续改进方案____年科室医疗质量与持续改进方案第一章引言1.1 背景在医疗行业中,不断提高科室医疗质量是一个持续的目标。

随着医学科技的不断进步、患者的期望逐渐提高以及医疗风险的增加,科室医疗质量的改进变得越来越重要。

本方案旨在通过制定一系列具体的措施和目标,来持续改进科室的医疗质量。

1.2 目的本方案的目的是制定科室医疗质量与持续改进的计划,通过全面的评估、培训和监控,提高科室的医疗质量,保证患者的安全和满意度。

第二章评估与监测2.1 建立科室医疗质量评估体系为了全面了解科室医疗质量的现状,需要建立科室医疗质量评估体系,包括对医疗过程、患者满意度和不良事件的评估内容。

通过收集和分析各种数据,发现不足之处并进行改进。

2.2 实施科室医疗质量监测在评估的基础上,建立科室医疗质量监测体系,实时监测医疗过程中的质量和安全问题。

对于出现的问题,及时采取措施进行改进和纠正,避免再次发生。

第三章培训与教育3.1 提高医务人员的专业水平通过组织定期的培训和学术交流,提高医务人员的专业水平。

包括举办学术讲座、参加国内外学术会议、开展病例讨论等。

3.2 强化新员工培训对新加入科室的医务人员进行专业知识和技能培训,确保其具备实施高质量医疗的能力。

第四章改进与创新4.1 制定科室医疗质量改进计划基于评估结果和监测数据,制定科室医疗质量改进计划。

明确改进目标、关键任务、责任人和时间表。

并通过定期会议和报告,跟踪和评估改进计划的执行情况。

4.2 推进临床路径优化将临床路径应用于科室的日常工作中,通过对临床路径的不断优化,提高医疗流程的效率和质量,确保患者获得规范、科学、规定的医疗服务。

4.3 引进新技术和设备关注世界范围内的医疗技术发展趋势,积极引进新技术和设备,提升科室的医疗水平和技术能力。

第五章患者安全与满意度5.1 加强患者安全管理建立患者安全管理制度,完善各项流程和措施,确保医疗过程中的安全性,防止和减少意外事件的发生。

科室医疗质量与持续改进方案范文(2篇)

科室医疗质量与持续改进方案范文(2篇)

科室医疗质量与持续改进方案范文检查标准1。

实行患者病情评估制度,遵循诊疗规范制定诊疗计划,并进行定期评估,根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案。

考核方法及改进措施。

全面推行《患者病情评估及告知制度》,由中级以上资质主管医师填写。

普通患者诊疗方案由主治医师以上人员确定,疑难危重患者方案需经副高以上人员确定。

整诊疗方案随病情变化和评估结果及时调整,检查、治疗、手术计划及方案调整、分析在病历须中有记录。

检查标准2。

实行手术资格准入、分级管理制度,重大手术报告、审批制度。

考核方法及改进措施。

各手术科室制定本专业的手术分级管理制度,并对临床医师的手术实行分级管理,按手术权限实施手术。

按规定实行重大手术报告、审批制度,有原始资料记录。

由科室、职能部门检查落实情况,反馈、改进。

检查标准3:加强围手术期质量控制,重点是术前讨论、手术适应症、风险评估、术前查对、操作规范、术后观察及并发症的预防与处理、医患沟通制度的落实。

术前:诊断、手术适应症明确,术式选择合理,患者准备充分,与患者沟通并签署手术和麻醉同意书、输血同意书等,手术前查对无误。

术中:手术操作规范,输血规范,意外处理措施果断、合理,术式改变等及时告知家属或委托人。

术后:观察及时、严密,早期发现并发症并妥善处理。

提高术前诊断与病理诊断相符率。

考核方法及改进措施。

各手术科室应建立围手术期质量控制的工作规范,加强术前、术中、术后环节控制力度,建立大中型手术术前讨论、医患沟通(谈话)、重大手术术前医疗技术损害预警告知等制度,要求全面、细致,病历中详细记载,准确记录。

检查标准4。

麻醉工作程序规范,术前麻醉准备充分,麻醉意外处理及时,实施规范的麻醉复苏全程观察。

考核方法及改进措施。

麻醉科完善本科室麻醉安全管理制度及工作程序规范,重点术前查房与术后访视,针对不同麻醉要求和病人具体病情进行分类管理,有麻醉意外应急预案,规范复苏及出手术室标准,建立复苏全程观察记录,提高麻醉安全性。

科室医疗质量与持续改进方案范文(三篇)

科室医疗质量与持续改进方案范文(三篇)

科室医疗质量与持续改进方案范文医疗质量管理及持续改进方案(试行)医疗质量是医院发展之本,为进一步强化医疗服务监管制度建设,不断提高医疗质量,保障医疗安全,促进医患和谐,结合我院实际,特修订完善医疗质量管理及持续改进方案。

医疗质量管理方案一、指导思想(一)、实行全面质量管理和全程质量控制。

建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。

明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控,保证质控措施的落实及持续改进。

(二)、以规章制度和医疗常规为依据,并不断修订完善。

(三)、强化各种医疗技术把关制度,如三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论制度等,将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗方案中。

(四)、质量控制部门有计划、有针对性地进行干预,对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题,进行专门调研,并制定全面的干预措施。

二、管理体系(一)医疗质量与安全管理委员会主任委员:院长副主任委员:副院长委员:医疗质量与安全管理委员会的职责:(1)、教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想,改进医疗作风,改善服务态度,增强质量意识,保证医疗安全,严防差错事故。

(2)、审校医院内医疗、护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。

(3)、掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况.及时制定措施,不断提高医疗护理质量。

(4)、对重大医疗、护理质量问题进行鉴定,对医疗护理质量中存在的问题,提出整改要求。

(5)、对院内有关医疗管理的体制变动,质量标准的修定进行讨论,提出建议,提交院长办公会审议。

(二)质量管理小组1.科室医疗质控小组组长:科室主任副组长:科室护士长成员:各科室成员科室医疗质控小组职责:(1)、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施,责任落实到个人。

(2)、定期组织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。

2024年科室医疗质量与安全管理制度(四篇)

2024年科室医疗质量与安全管理制度(四篇)

2024年科室医疗质量与安全管理制度(一)医疗制度、医疗技术1.重点抓好医疗核心制度的落实。

首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。

2.加强医疗质量关键环节的管理。

3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。

4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。

(二)病历书写重视医疗文件的内在质量与安全。

医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录,有很强的书证作用;同时医学模式的改变,对医疗文件的书写内容提出了新的要求,加强医疗文书的内在质量管理,避免医疗纠纷的发生。

1.《病历书写规范》的再学习和再领会。

2.病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性;3.体检的全面性和准确性;4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性;____日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指示,疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等);6.正确对待家属同意治疗意见的签字。

《知情同意书》的签订实际上是双向性的,医护人员必须保持头脑清醒,正确对待家属对治疗操作同意的签字,在治疗中要精益求精,尽可能避免发生意外。

临床医生在选择治疗方式、方法、药物、护理措施的同时,要对家属讲清利弊,充分征求意见,尊重患者或家属对治疗方法的选择权。

治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人____小时内知情同意谈话记录,特殊检查、治疗的知情同意谈话记录,医保患者自费<特殊>药品和器械知情同意谈话记录等);7.治疗的合理性(抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方〈包括精神、麻醉处方、引产药物〉的合格率等);8.归档病历是否及时上交,项目是否完整;(三)医院感染管理1.医院感染____应急处理能力;2.医院感染散发病历报告落实情况;3.清洁、消毒、灭菌执行情况;4.手卫生与自身防护落实;5.抗菌药物合理使用;6.一次性无菌物品是否按规范使用;____多重耐药菌及非结核分枝杆菌的预防与控制;8.医疗废物的管理;9.加强医院感染预防与控制的各项工作。

《医疗质量和安全管理制度及持续改进制度[优秀范文五篇]》

《医疗质量和安全管理制度及持续改进制度[优秀范文五篇]》

《医疗质量和安全管理制度及持续改进制度[优秀范文五篇]》第一篇: 医疗质量和安全管理制度及持续改进制度医疗质量和安全管理制度及持续改进制度1.医疗质量是科室管理的核心内容和永恒的主题, 科室必须把医疗质量放在首位, 质量管理是不断完善、持续改进的过程, 要纳入科室的各项工作。

质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查。

2.科室要建立健全的医疗质量保证体系, 即建立科室质量管理组织, 职责明确, 配备兼职人员。

负责质量管理工作。

科主任为组长, 副主任、护士长及血透室护理小组长为副组长, 科室其他成员为管理组成员。

3.各级责任人应当明确自己的职权和岗位职责, 并应当具备相应的质量管理与分析技能。

科室质量管理组织要根据医院有关要求和科室医疗工作的实际, 建立切实可行的质量管理方案。

医疗质量管理与持续改进是全面、系统的工作, 能监督医疗、护理的日常质量管理及质量的危机管理。

质量管理方案的主要内容包括: 建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈, 加强医疗质量关键环节、重要岗位的管理。

4、健全医院规章制度和人员岗位责任制度, 严格落实医疗质量和医疗核心制度。

核心制度包括: 首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度、医患沟通制度、输血制度等。

对病历质量的重点是加强运行病历的实时监控和管理。

5.加强科室人员质量和安全教育, 牢固树立质量和安全意识, 提高科室人员质量管理与改进的意识和参与能力, 严格执行医疗技术操作规范和常规。

科室人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。

6.质量管理工作有文字记录, 并由质量管理组织形成报告, 定期逐级上报。

通过检查、分析、评价、反馈等措施‘持续改进医疗质量, 将质量与安全的评价结果纳入对员工的绩效评价。

医疗质量持续改进方案范本(2篇)

医疗质量持续改进方案范本一、成立___机构医疗质量持续改进计划领导小组组长:院长副组长:副院长成员。

各职能科室负责人及临床科室主任、护士长。

二、需要改进的内容均按二级等级医院的要求执行。

(一)医疗制度、医疗技术责任科室:医务科、护理部;责任人:各科室负责人1.重点抓好医疗核心制度的落实。

首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写基本规范与管理制度、查对制度、抗菌药物分级管理制度、手术安全核对制度、知情同意谈话制度等。

2.加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的管理。

3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。

4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。

5.完善技术准入制度,做好新技术审核准备和申请工作。

(二)病历书写责任人:各科科主任1.《___市病历书写规范》的再学习和再领会,___部《病历书写基本规范》的讲解和学习;2.病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性;3.体检的全面性和准确性;4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性;5.日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指示,疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等);6.治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人___小时内知情同意谈话记录,特殊检查、治疗的知情同意谈话记录,手术治疗前知情同意书的谈话内容,麻醉(范本)知情同意谈话记录,医保患者自费<特殊>药品和器械知情同意谈话记录等)。

7.治疗的合理性(特别是抗菌素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,手术治疗期间药物的使用是否合理,处方〈包括精神、麻醉(范本)处方〉的合格率等)。

科室医疗质量安全管理与持续改进方案

科室医疗质量安全管理与持续改进方案一、前言医疗质量安全是医院管理的核心内容,是医院生存和发展的基石。

的制定和实施,有助于提高医疗质量,保障患者安全,提升医院整体实力。

为此,我们科室特制定本方案,以期通过持续改进,提升我科室的医疗质量安全管理水平。

二、目标1. 建立健全医疗质量安全管理体系,确保医疗活动符合国家法律法规、医院规章制度和医疗质量安全标准。

2. 提高医疗质量和安全,减少医疗差错和事故,提升患者满意度。

3. 提升医务人员医疗质量安全意识,提高医疗质量和安全管理能力。

4. 持续改进医疗质量安全管理体系,提高医疗质量安全水平。

三、措施1. 组织管理(1)设立医疗质量安全管理小组,由科室主任、护士长、医疗质量安全员等组成,负责科室医疗质量安全管理工作。

(2)制定医疗质量安全管理制度,明确医疗质量安全管理职责和流程,确保医疗质量安全管理工作有序开展。

2. 质量管理(1)制定和完善医疗质量管理制度,包括诊疗规范、医疗文书书写、病历管理、用药管理等方面。

(2)开展医疗质量监测,定期分析医疗质量数据,针对存在的问题进行改进。

(3)加强医疗风险管理,开展医疗风险评估,制定预防措施,降低医疗风险。

3. 人员培训(1)加强医务人员法律法规、医疗质量安全知识培训,提高医务人员医疗质量安全意识。

(2)开展医疗技能培训,提高医务人员诊疗水平和服务能力。

(3)加强医务人员沟通技巧培训,提高医务人员与患者沟通的能力,增进医患关系。

4. 环境管理(1)加强病区环境管理,保持病区整洁、安静、舒适,创造良好的诊疗环境。

(2)加强医疗设备管理,确保医疗设备安全、有效运行。

(3)加强药品管理,严格执行药品管理制度,确保药品安全。

5. 持续改进(1)定期召开医疗质量安全会议,分析医疗质量安全存在的问题,制定改进措施。

(2)开展医疗质量安全巡查,及时发现并解决医疗质量安全问题。

(3)鼓励医务人员提出医疗质量安全管理建议,积极参与持续改进工作。

医疗质量控制方案(4篇)

医疗质量控制方案一、总则1、为保证我院医疗质量,提高医疗水平,加强医务人员职业素质,规范医疗行为,确保医疗安全和医患双方的共同利益,制定本方案。

2、确立“以病人为中心”的质量理念,以提高医疗质量为总体目标,以提高病人满意率为宗旨。

3、医院医疗质量管理委员会主管医院质量控制管理工作,日常工作由质控科及医务科负责。

4、医院医疗质量管理委员会按本方案对科室、个人进行考核。

5、控制目标。

建立任务明确、职责清楚的质量保证体系,使医院的医疗质量工作规范化进行,通过质量管理的持续改进,提高医院的医疗质量及工作效率。

6、监控指标:入院诊断与出院诊断符合率≥____%。

手术前后诊断符合率≥____%。

临床主要诊断与病理诊断符合率≥____%。

ct检查阳性率≥____%。

大型____光机检查阳性率≥____%。

临床化学、血液学、血凝、尿液化学、病毒免疫、病毒pcr室间质评全年合格(pt≥____%)。

临床微生物室间质评全年细菌鉴定正确率≥____%。

急诊危重病人抢救成功率≥____%。

病房危重病人抢救成功率≥____%。

清洁手术切口甲级愈合率≥____%。

住院产妇病死率≤____%活产新生儿病死率≤____%麻醉死亡率≤____%门诊处方合格率≥____%。

门诊病历书写合格率≥____%。

甲级病案率≥____%(无丙级病案)。

住院病人治疗饮食就餐率____%。

清洁手术切口感染率≤____%。

疑难病症好转率≥____%。

病床使用率≥____%。

平均住院日≤____%病床周转次数≥____次/年。

重大医疗过失行为和医疗事故报告率____%。

临床试验、药品试验、医疗器械试验、手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率____%。

二、工作计划1、建立健全医疗质量管理体系医疗质量控制系统人员组成由医院医疗质量管理委员会、职能部门、科室医疗质量控制小组组成三级质量控制网络体系。

医疗质量管理委员会医疗质量管理委员会由院领导、相关职能部门、多临床、医技科室组成,院长任主任,院长是医疗质量管理工作的第一责任人。

科室医疗质量与持续改进方案

科室医疗质量与持续改进方案一、前言医疗质量是衡量医院人员素质、设备条件、技术水平、管理水平和服务效果的主要指标,是医院各项工作的核心。

为提高医疗质量,保障患者安全,根据国家相关法律法规和医院管理制度,结合我科室实际情况,特制定本医疗质量与持续改进方案。

二、目标1. 建立完善的医疗质量管理体系,实现医疗质量管理法制化、科学化、规范化。

2. 提高医务人员综合素质和医疗技术水平,确保医疗质量达到三级医院标准。

3. 规范诊疗行为,防范和减少医疗纠纷,保障医疗安全。

4. 提高患者满意度,提升医疗服务质量。

三、组织架构1. 设立科室质量安全管理小组,由科主任、副主任、护士长、质控医生、院感医生、护士等人员组成。

2. 科室质量安全管理小组负责本科室医疗质量管理与持续改进工作,科主任为第一责任人。

3. 设立质量管理职能小组,负责对科室质控情况进行及时全面监督管理,定期进行医疗质量的检查评比并提出奖惩意见。

四、医疗质量管理与持续改进措施1. 制定医疗质量管理制度和流程,明确岗位职责,确保各项制度落实到位。

2. 加强医疗质量管理培训,提高医务人员对医疗质量管理的认识和重视。

3. 加强病历质量管理,规范病历书写,提高病历质量。

4. 加强药品、器械等医疗资源的管理,确保医疗安全。

5. 加强术前、术后质量管理,严格执行相关制度,降低并发症发生率。

6. 加强感染管理,严格执行感染预防控制措施,降低感染发生率。

7. 加强急诊急救质量管理,提高急诊急救能力,保障患者生命安全。

8. 加强单病种质量管理,制定标准化诊疗方案,提高疾病治疗效果。

9. 加强护理质量管理,提高护理服务水平,提升患者满意度。

10. 加强科室间协作,提高跨学科诊疗能力,提升医疗服务水平。

五、监测与评估1. 建立医疗质量监测体系,定期对医疗质量进行监测、评估和分析。

2. 对存在的问题及时进行分析,提出整改措施,并督促落实。

3. 定期对整改措施的实施效果进行评估,持续改进医疗质量。

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科室医疗质量与持续改进方案(pdca)督查记录内容2013、2各临床医技科室成立医疗质量与安全管理小组,科主任为第一责任人。

各临床医、技科室有质量与安全工作制度,有本年度的安全管理目标。

一、每月检查记录一次的内容1.各临床科室质量与安全管理小组制定本科室医疗质量监管制度。

根据监管制度,对本科室医疗质量与安全,医师书写的医疗文书进行督查、分析、评估,对检查中存在的问题有记录、有反馈、有整改意见。

(☆其中病案首页的填写为每次必查内容)(4.1.1.3)(4.5.3.2)(4.27.2.4)(☆4.27.5.2)2.各临床科室对本科室住院时间超过30天的患者,科主任要作重点大查房,病历有评价、分析记录。

阶段小结要重点分析原因和下一步治疗计划。

科室每月根据本科住院超过30天的患者进行分析、总结,查找原因,有持续改进。

(【院字____】号文件)(☆4.5.7.5)3.每月对本科室质量与安全控制指标(出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、临床与病理诊断符合率;治愈率、好转率、未愈率、并发症发生率、抗菌药物使用率、死亡率、一周内再住院率;平均住院日、术前平均住院日)进行评价、分析、记录。

(4.4.1.1,4.4.3.1)5.加强医患沟通,尊重患者权利,每月检查本科室医师对患者实施病情告知、手术前风险告知、特殊检查、特殊治疗等知情告知情况进行督查,对存在的问题有分析评价,持续改进。

(2.6.1.1)6.麻醉科、血夜透析室、高压氧、病理科、输血科、检验科、影像中心等科室要根据本科室质量控制情况进行督查,对存在问题进行分析评估,持续改进。

二、每季度检查记录一次的内容1.各临床科室根据“缩短平时均住院日管理措施”(【院字____】号文件),结合本科室住院患者情况制定本科室平均住院日的管理措施,对此措施要有督查、分析和持续改进的记录。

(☆4.5.7.4)2.手术科室每季度开展一次手术质量评价,定期分析本科室手术质量与安全指标的变化趋势,衡量本科室的手术治疗能力与质量水平,并做好分析记录,根据手术分级管理制定改进措施。

(4.6.8.1)(☆4.6.8.2)3.对“非计划再手术”病例,要及时上报医务部,科室认真做好分析评价,查找原因,达到持续改进(【院字____】号文件)。

(☆4.6.8.3)4.出院随访工作按照“4.5.6.2”,的要求,每季度进行一次总结和评估,对问题与缺陷提出改进意见(随访内容见参照应知应会)。

5.各临床科室依照输血管理制度的要求,对本科输血(含手术中用血)中存在的缺陷进行总结、分析,对存在的问题提出整改措施(4.19.3.1)6.科室每季度进行“患者安全目标”督查,其结果做分析记录(4.2.4.2)7、影像中心每季度对大型阳性率分析和评价。

(4.5.2.2)附一:科室医疗质量与安全管理小组职责一、科室质控小组由科主任、护士长以及质控医师等相关人员组成;科主任是科室质量第一责任人;二、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责;三、在医务部和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量;四、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。

科室医疗质量与安全管理小组工作制度一、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控;二、质控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录;三、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范,强化质量和安全意识;四、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查,提出整改措施并落实。

附二:科室质量与安全目标控制指标1、住院重点(手术)疾病的总例数,2、本科室疾病死亡例数,3、两周及一个月再住院例数,4、非计划再手术例数,5、单病种控制指标(见【院字____】文件),6、合理用药临测指标(住院患者抗菌药物使用率不超过____%,门诊患者抗菌药物处方比例不超过____%,急诊患者抗菌药物处方比例不超过____%,i类切口手术患者预防使用抗菌药物比例不超过____%,预防使用时间不超过____小时,抗菌药物使用强度控制在每百人天40ddds以下)。

7、术后并发症例数。

8、本科室(术前)平均住院日。

三、临床、医技科室业务学习记录内容1.各科室制定本科室年度工作计划、实施措施、安全管理目标,组织本科室人员学习,知晓工作计划内容,并有学习记录及参加人员签名。

(4.1.1.3)2.根据(医务部制定)科室质量与安全工作制度,各科室组织学习,并有学习记录及参加人员签名。

(4.1.1.3)3.各临床科室根据本院制定各科室前五种病的“诊疗指南、操作规范”、“抗肿瘤药物、激素类药物应用预防措施”组织学习,并有学习记录及参加人员签名。

(4.5.2.1)4.各科室每月对本科医务人员进行医疗核心制度、相关医疗管理制度培训,要求医务人员对培训内容掌握。

培训要有记录,有参加人员签名。

(4.2.2.2)5.其他:根据医院管理需要培训的内容及本专业业务学习内容均应记录在业务学习本上。

注。

临床科室必须按规范进行疑难、术前、死亡病例讨论,讨论内容记录在相关记录本中,讨论综合意见记录在相关病历中。

各医技科室对大型阳性率每季度分析和评价。

(4.5.2.2)6、各临床科室对医院下发的“医疗文件、医疗管理制度”要及时组织学习,有记录,有考核。

医务部科室医疗质量与持续改进方案(二)为了强化医疗卫生工作的质量意识和服务意识,坚持以病人为中心,提高服务质量,规范医疗行为,增加社会信任度,减轻病人经济负担和就医安全感,根据《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》、《医疗机构管理条例》以及卫生厅有关文件精神,特制定我院医疗质量持续改进方案。

一、医疗质量管理目标及对象(一)管理目标:医院科室医疗质量组织管理、诊疗技术规范、医院感染、合理用药、急诊急救、临床用血质量和安全、护理质量、单病种质量管理。

逐步推行全面质量管理,建立任务明确的职责权限并相互制约,协调与促进质量保证体系,使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化、设施规范化,努力提高工作质量及效率。

通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术、管理水平不断发展。

(二)管理对象:1、临床科室:大内科、外护科2、医技科室:功能科、放射科、检验科、病理科。

二、医疗质量工作计划(一)健全医院医疗质量管理网络:为了达到医院医疗质量管理的全员参与、全部门控制、全过程控制,建立完善的医疗质量管理体系。

1、医疗质量管理委员会2、病案管理委员会3、医疗质量督导组4、科室质控小组(二)加强全员质量意识1、所有新进院人员(新调入和新分配人员)进行岗前培训时,培训内容应包含有关医疗质量管理的内容。

2、各科质控医师学习有关医疗质量管理指标、方法,以加强各科的医疗质量管理力量。

3、制订各项规章制度的落实等方面的奖惩细则,使全体职工了解医院管理,参与医院管理。

相关职能科室以此为依据对各科室进行奖惩。

(三)医疗质量管理流程1、个人目标质量管理。

职工根据国家相关的法律法规、医院的各项规章制度和员工手册的要求进行自我管理。

2、基层质量管理。

由科室主任、护士长和科秘书等组成质控组,负责本科的质量管理。

3、中层质量管理。

由相应的职能科室分工合作进行。

其中护理部负责护理系列的质量管理;院感科负责有关院内感染和合理使用抗生素方面的管理;门诊部负责门诊各诊室的医疗质量的具体管理;药剂科负责处方质量及协同院感科进行抗生素管理;医务处负责全院各临床科室的环节质量管理及终末质量管理。

4、高层质量管理。

由医院领导对医院的医疗质量管理进行决策,提高医院的基础质量水准。

三、监测指标及主要措施(一)临床科室:1、要求各临床科室成立以科主任、护士长等组成的医疗质量管理小组,根据医院的质量管理计划、方案、医疗指标制订本科室的质量管理计划方案及完成计划的措施,每月对本科室的病历质量、医疗工作质量、医疗指标完成情况,质量教育情况进行自查、自评,每季进行一次小结,找出存在问题,提出改进措施。

建立本专科诊疗技术常规和特殊治疗操作规范。

严格执行各种医疗工作规章制度,要求各科年青医师基础质量“三基”考核合格率在____%,年终有质量管理总结。

2、全院临床科室总医疗指标。

根据各科前三年实际完成的指标数为依据,制定各科各项医疗指标。

在抓好服务质量与医疗质量的同时,有效的缩短平均住院日,院总出院病人平均住院日为≤18天,病床周转次数为20天/年,治愈好转率为≥____%,院总药占比控制在____%以内,其余指标继续达到三甲医院标准,病床使用率≥____%(重点专科≥____%);手术前后诊断符合率≥____%,临床诊断符合率≥____%;甲级病案率≥____%,无丙级病历,危重病人抢救成功率≥____%;院内感染率≤____%,出入院诊断符合率≥____%,无菌手术切口感染率≤____%;住院产妇死亡率≤____%。

3、住院病历质量由科室、医院医疗质量管理督导组、医院病案管理委员会三级质量监控网络进行管理,严格按照卫生部、卫生厅《病历书写基本规范》进行书写,严格执行三级查房制度,提高病历质量,出院病历由质控医师、科主任进行初评,在达到甲级病历标准后送病案室,再由病案科质控医师定期抽查进行终末评分、评比,对病历存在的问题及时反馈到各科室,要求各科的甲级病案率≥____%,无丙级病历。

医院医疗质量督导小组、病案委员会也定期抽查部分病历,对存在问题提出改进意见。

凡出现乙级病历1份扣责任人(责任人由科室质控小组认定)____元,丙级病历1份扣____元,丢失病历1份扣____元,并在月度考核中扣相应的质控分。

4、门诊处方由药剂科及门诊部进行二级质量管理,首先在发药窗口进行把关,对不合格的门诊处方指出其错误之处并退回修改,同时进行登记,定期反馈到医务处;门诊部每周对门诊处方检查一次;药剂科每月抽查部分处方,对其进行分析,将存在的问题公布于《药讯》中,问题处方要公示、点评,以提醒临床医师注意;医务处每月进行检查评分,将处方存在的问题反馈给个人并与科室质控分挂钩。

5、门诊病历由门诊部进行管理,每周由门诊部对门诊病历进行监督、检查,门诊部每月对所查门诊病历进行质控评分,反馈给医务处进行奖惩。

6、鼓励各科开展新技术,新科研项目,年终由专家委员会对各科室开展的新技术、新科研项目进行评比,评出一、二、三等奖,给予奖励。

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