企业政工工作的问题与对策
探究油田企业政工工作存在的问题与解决对策
探究油田企业政工工作存在的问题与解决对策【摘要】油田企业政工工作存在着诸多问题，例如政工人员素质不高、政工工作内容单一、政工工作与企业经营管理脱节等。
对此，需要通过加强政工团队建设、优化政工工作机制、提升政工人员素质等对策来解决问题。
改进政工工作的建议包括拓展政工工作内容、加强与企业管理的融合、建立多元化的政工宣传形式等。
在未来发展中，应该立足当前问题，提出切实可行的对策，并对对策的可行性进行深入分析。
通过对政工工作存在的问题进行总结，并展望其发展方向，可为油田企业政工工作的进一步发展提供具体行动指导。
【关键词】油田企业、政工工作、问题、现状分析、对策、建议、团队建设、总结、发展、可行性分析1. 引言1.1 背景介绍油田企业政工作是指油田企业在生产经营过程中，通过开展各类政工活动，引导员工积极参与企业文化建设、思想政治工作、精神文明建设等工作的一种管理方式。
随着我国油田企业的不断发展壮大，政工工作也逐渐成为企业管理的重要组成部分。
在油田企业中，政工工作的开展不仅可以增强员工的凝聚力和归属感，更可以促进企业的可持续发展。
随着市场竞争日益激烈，油田企业政工工作也面临着一系列问题：一是政工活动内容单一，难以激发员工的积极性；二是政工工作与企业经营发展不够紧密结合，影响了政工工作的实际效果；三是政工人员队伍建设不足，导致政工工作的开展缺乏专业性和针对性。
对于油田企业政工工作存在的这些问题，亟需深入分析并制定有效对策。
只有通过针对性的改进和加强，才能更好地发挥政工工作的作用，提升企业核心竞争力，实现企业可持续发展的目标。
.1.2 问题提出油田企业政工工作是保障油田生产安全稳定的重要工作之一，然而在实际工作中，也存在一些问题需要引起重视和解决。
油田企业政工工作存在的问题主要包括管理不规范、政治工作内容单一、政工人员素质不高等方面。
管理不规范导致政工任务分配不明确、工作流程混乱，影响政工工作效率和效果。
政治工作内容单一使得政工工作缺乏灵活性和针对性，不能及时有效地解决企业内部问题和矛盾。
分析企业政工工作存在的问题与对策
分析企业政工工作存在的问题与对策企业政工工作是指企业在开展经营管理工作的加强对职工思想政治工作的管理和引导，促进企业内部和谐稳定的一项重要工作。
通过开展政工工作，可以加强职工队伍的凝聚力和战斗力，增强企业的凝聚力和战斗力，有利于提高企业的生产效益和经济效益。
随着时代的发展和企业的不断变革，企业政工工作也面临着诸多问题和挑战。
本文将分析企业政工工作存在的问题，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 政工工作理念滞后目前一些企业政工工作还停留在传统的统战观念上，缺乏新时代的政工工作理念。
在以往的历史中，政工工作主要是为了维护社会稳定，统一思想，服务于国家的宏观利益。
随着市场经济的不断发展和社会的快速变迁，传统的政工工作理念已经跟不上时代的步伐，需要加强拓展新的理念和思路。
2. 政工工作力量不足部分企业政工工作力量不足，职工队伍的规模日益扩大，但政工人员的数量并没有相应增加，导致政工工作效率不高。
政工工作的内容包括宣传教育、文体活动组织、关系协调等，需要专业的人员来负责，但现实中很多企业政工人员劳力匮乏，难以胜任如此繁重的任务。
3. 政工工作内容单一目前的企业政工工作主要以宣传教育为主，内容比较单一，忽视了对职工思想政治关系的引导和管理。
政工工作应该是一个全面的工作系统，涵盖了思想政治教育、文体活动、职工关系维护等多种内容，才能真正发挥其作用。
4. 政工工作缺乏科学评估企业政工工作缺乏科学的评估机制，无法及时了解政工工作的实际效果，也难以对政工工作进行有效的调整和改进。
这就导致政工工作的盲目性和不确定性，影响了其工作的实效性和持续性。
二、对策建议1. 更新政工工作理念企业需要树立全新的政工工作理念，明确政工工作的宗旨和目标，适应时代的变革，充分发挥政工工作在企业内部凝聚和引导职工的作用。
加强与时俱进，及时调整政工工作的内容和方法，提高政工工作的针对性和实效性。
2. 增加政工工作力量企业应该加大政工工作力量的投入，调整政工人员的配置，提高政工工作人员的素质，从而提高政工工作的效率和水平。
企业政工管理工作中工会的常见问题及对策
企业政工管理工作中工会的常见问题及对策企业政工管理工作中，工会是企业中起到联系职工和企业之间的桥梁作用的重要组织。
在工会工作中，常常会遇到一些常见问题，以下是一些常见问题及对策。
一、工会组织不健全、基层工会不活跃1. 问题：工会组织的职能不明确，工会成员对工会工作缺乏认识和积极性，基层工会活动少，职工对工会工作不关心。
对策：加强工会组织建设，明确职能。
通过加强对工会工作的宣传教育，提高职工对工会工作的认识，增强他们参与的意识和积极性。
加大对基层工会的培训和指导力度，提升基层工会的活动水平和服务职工的能力。
2. 问题：工会负责人能力不足，缺乏领导和组织能力，无法有效推动工会工作。
对策：加强工会干部的培训和培养工作，提高他们的领导和组织能力。
鼓励和支持工会干部参加培训班、进修学习，不断提高自身的素质和能力。
建立健全工会干部评先奖励制度，激励他们积极工作。
二、工会工作内容不实际、不贴近职工需求1. 问题：工会工作内容过于形式化，活动缺乏实际意义，不能满足职工的需求。
对策：重视职工需求，加强与职工的沟通和联系，了解职工的关切和需要。
根据具体情况，开展符合职工实际需求的活动，例如组织各种培训班、举办文艺演出、组织兴趣小组等，使工会工作更贴近职工的实际需求，增强职工的参与和满意度。
2. 问题：工会工作内容单一，缺乏多样性和创新性。
对策：加大对工会工作的创新力度，鼓励工会成员提出新的工作内容和形式。
举办一些特色活动，例如户外拓展、志愿者活动等，增加工会工作的多样性，吸引更多职工参与。
三、工会权益维护工作不到位1. 问题：工会对职工权益的维护力度不够，不能有效解决职工遇到的问题。
对策：加强对职工权益维护工作的宣传，告知职工工会对于维护他们权益的重要性。
建立健全与企业管理层、政府部门的联络机制，及时沟通和解决职工的问题和诉求。
加强与法律、劳动部门的合作，提供法律咨询和援助，为职工提供权益维护的支持。
2. 问题：工会工作缺乏公平公正，一些职工权益不能得到妥善解决。
企业政工管理工作中工会的常见问题及对策
企业政工管理工作中工会的常见问题及对策企业政工管理工作中，工会是职工的组织，旨在维护职工的合法权益，促进职工的团结和发展。
在实际工作中，工会也面临一些常见的问题，需要及时解决和应对。
以下是企业政工管理工作中工会的常见问题及对策：一、工会组织的建设问题：1. 工会组织缺乏有效的组织机构和管理体系。
对策：建立健全工会组织的组织结构和管理体系，明确职责分工，提高工会活动的效果和效率。
2. 工会组织成员参与意识不强。
对策：加强对工会组织成员的宣传教育，提高其对工会工作的参与意识和积极性，并通过组织一些有吸引力的活动，增强成员的凝聚力和归属感。
二、工会工作内容的问题：1. 工会工作内容单一，缺乏创新性和针对性。
对策：根据职工的需求和关切，开展多样化、有针对性的工会活动，如举办文艺演出、组织职工旅游等，增加工会工作的吸引力和影响力。
2. 工会工作与企业发展不协调。
对策：加强与企业管理层的沟通和协调，与企业发展战略相结合，推动工会工作与企业共同发展。
三、工会与员工之间的关系问题：1. 工会代表与员工之间缺乏有效的沟通渠道。
对策：建立定期的工会代表与员工的沟通机制，如员工代表大会、职工座谈会等，及时了解员工的需求和意见，为解决问题提供渠道。
2. 工会代表缺乏代表广大职工的能力和公正性。
对策：加强对工会代表的培训和教育，提高其工作能力和水平，确保代表职工的利益和权益。
四、工会经费问题：1. 工会经费不足，无法开展有效的工会活动。
对策：加强对工会经费的管理，确保工会经费的合理分配和使用，并通过多种途径筹集经费，如企业捐助、职工自愿捐款等。
2. 工会经费使用不透明，存在滥用现象。
对策：建立健全工会经费的审核和监督制度，确保工会经费的合法、合规使用，防止滥用行为的发生。
五、工会与企业管理层之间的关系问题：1. 工会与企业管理层之间存在理念不同、利益冲突的问题。
对策：加强企业管理层对工会工作的理解和支持，形成工会与企业管理层密切合作的局面，共同推动企业和职工的共同发展。
企业政工工作存在的问题与对策分析
企业政工工作存在的问题与对策分析摘要：新时期的企业政工工作能有效地促进企业的经济发展，有利于企业内部的团结稳定。
企业必须提高政工工作的重视程度，结合时代发展改革创新，制定合理的企业发展策略，使企业政工工作能在企业发展中发挥出应有的作用。
关键词：企业政工工作；问题；对策引言企业要想更好的适应新的经济发展体系，就必须改革管理体系，企业政工工作是企业工作的基础，做好企业政工工作的改进能极大提高企业管理水平，同时为企业其他方面的管理改革提供重要参考，提升企业的市场竞争力。
1企业政工工作中存在的问题1.1政工队伍建设方面良好的政工队伍建设能有效提高整体的工作质量，便于企业各项活动的顺利进行。
企业做好政工工作的前提就是建立一支高素质、专业性的政工队伍。
现今的企业还不够重视政工队伍建设，只把精力放在提高企业自身的经济效益上，忽视了政工工作为企业经济发展带来的帮助，只是安排简单的人员成立起一个政工队伍，并不注重发挥整个队伍的功能。
另一方面，在政工队伍建设时，并不注重选择人才，对政工人员的要求偏低。
政工人员本身也不培养提高自己，只是简单完成一些日常任务，不能真正发挥政工队伍建设的目的，极大限制了企业政工工作的顺利进行。
1.2政工工作环境方面由于企业对政工工作的认识程度不足，所以对政工工作的投入力度十分低下，没有为政工队伍配备新的管理设备和管理模式，为政工工作带来极大的不便，增大了政工人员的工作难度，极易引发员工的不满情绪，使员工失去工作兴趣与工作热情，更加无法认真地完成政工工作，形成了一个恶性循环，导致企业政工工作难以开展。
1.3政工工作方式方面任何工作的顺利进行都必须要结合当前的社会环境，企业政工工作也一样，必须根据目前的社会环境合理地创新改革。
目前，政工工作更多的是应用传统的工作模式，利用黑板报、宣传栏、报纸等方式对员工进行思想政治教育。
政工工作人员在宣传工作时，也只是简单宣传张贴画、发放报纸，枯燥无味的工作方式很难提高员工的工作热情。
分析企业政工工作存在的问题与对策
分析企业政工工作存在的问题与对策企业政工工作是指企业根据国家法规和政策，加强员工思想政治教育，维护社会主义制度和社会稳定，并促进企业发展的一项工作。
然而，企业政工工作在实践中存在一些问题，需要采取对策解决。
一、问题分析1.政工工作内容单一化目前部分企业政工工作中，内容单一，仅重视安全、职业道德和纪律知识的宣传教育，忽略了员工的思想观念、心理状态、行为习惯等方面的教育，导致员工对政工工作的重视程度下降，影响了政工工作的效果。
2.政工工作形式过于生硬在一些企业中，政工工作形式过于生硬，只讲道理，缺乏生动、形象的表现形式。
此外，由于讲解时照抄官方文件、提纲挈领，内容枯燥，容易造成员工的反感情绪，难以达到思想情感的交流和激发。
3.政工工作缺乏针对性有些企业政工工作缺乏针对性，仅是对全员员工进行轮流教育，对不同职业、不同部门、不同岗位和不同人员的思想教育缺乏区分，不仅浪费时间和物力，而且难以真正提高员工的思想素质和业务能力。
4.政工工作信息化建设不足现代化社会中，信息化办公已成为大势所趋，许多企业政工工作的信息化建设还停留在落后的程序，缺乏高效的信息平台，难以完善思想交流平台，无法及时跟踪员工思想状况，汇总管理员工意见和建议，从而引起员工对政工工作的抵触情绪。
二、对策措施企业应根据员工需要和具体情况，设计不同形式的政工活动，增加内容多样性，例如可以组织比赛、知识竞赛、文化夜、主题演讲等形式，加强思想教育与公司文化建设，使员工愿意主动参与政工活动。
企业应加强政工工作的形式创新，注重注重营造轻松活泼的氛围，尝试以微电影、宣传海报、短视频、微信公众号等形式吸引员工注意，切实提高形式的生动性与亲切性，使员工真正参与其中，受到启发。
企业应推进政工工作信息化建设，建立完善的员工思想交流平台，增强透明度和互动性，加强员工和企业之间的联系和沟通，及时了解员工思想状况，提升企业工作效率和员工幸福感。
同时，对于现有的企业工作平台，并通过推进科技化、信息化工作实施的方案，使政工活动更具吸引力和激励性。
试论企业政工干部队伍建设中的问题及解决对策
试论企业政工干部队伍建设中的问题及解决对策1. 引言在当今复杂多变的市场环境中，企业政工干部队伍建设变得尤为重要。
政工干部队伍是企业的中坚力量，负责管理调动员工、组织协调各个部门的工作，为企业的发展提供有力的支持。
然而，在实践中，我们也面临着一些问题，这些问题对企业政工干部队伍建设产生了不利影响。
本文将分析这些问题，并提出相应的解决对策。
2. 问题分析2.1 人才储备不足企业政工干部队伍建设面临的首要问题是人才储备不足。
由于缺乏合适的人才储备机制，一旦出现干部离职、转岗等情况，很难及时找到合适的接班人。
这种情况下，很容易造成岗位空缺、工作流程中断，对企业运营造成不良影响。
2.2 缺乏专业知识和技能培养政工干部队伍中的人员往往缺乏必要的专业知识和技能。
由于岗位要求的多样化和复杂性，政工干部需要掌握相关的管理知识和技能，以更好地履行自己的职责。
然而，由于培训资源有限，很多政工干部没有机会接受全面的培训，导致他们在工作中无法胜任。
2.3 缺乏激励机制政工干部队伍建设中的另一个问题是缺乏激励机制。
政工干部在工作中承担着重要的责任，需要付出较大的努力和精力。
然而，由于缺乏明确的激励机制，政工干部的积极性和工作热情受到一定的制约，影响了其工作效率和质量。
3. 解决对策3.1 加强人才储备机制为了解决人才储备不足的问题，企业应加强人才储备机制的建设。
一方面，企业可以通过建立人才库、开展定期的评估和选拔活动，加强对干部的储备和选拔，确保有合适的人才储备。
另一方面，企业可以与高校、研究机构等建立紧密的合作关系，开展人才培养和引进工作，为政工干部队伍的建设提供有力支持。
3.2 建立全面的培训计划针对政工干部队伍缺乏专业知识和技能的问题，企业应建立全面的培训计划。
培训计划应根据干部的岗位要求和个人需求，设置相应的培训内容和方式。
同时，企业还应积极组织外部培训和学习交流，为政工干部提供更广阔的学习平台。
此外，通过与行业专家、高校教授等建立合作关系，为政工干部提供专业指导和学术支持。
企业政工工作存在的问题与对策
政工 之窗
Ｅ Ｎ Ｔ Ｅ Ｒ Ｐ Ｒ Ｉ Ｓ Ｅ
Ｃ ＵＬ Ｔ Ｕ ＲＥ
企业政工工作存在的问 国经 济 的 不 断发 展 和 人 民 生活 水 平 的 不 断提 高 ，企业 发展 成 为而提 高经 济发 展的 一大 部分 原 因要 归功于 我国
素 质高 的政工 队伍 ，才能 从根本 上解 决企 业思 想政 治工 作滞后 的 问题 。在 建立 政工 队伍 时 ，应 着重选 择职 业 能力强 ．思想 政治水 平 高的人 员 ，并且 要加强 政工 人 员的培 训和 教育 ，提 升他 们 的工 作 能力 和思想 水平 ，这样 才能 更好 地 为企 业 发展而 做 出贡献 。可 以在人力管理与企业人力资源方面。重点招聘一些素质高、善于 写作的 政工人 员 ． 以充 实企 业 的政工 部门 。 第 二 。着力打 造 大政 工工作 新格 局。 首 先 。企 业领 导干部 应从 自身做起 ，加强 与各部 门之间 的联 系和沟 通 。并 且建 立起政 工 队伍相 应 的制度 ，将政 工工 作的 重要 性贯穿 到每个 部 门。其 次 ，各 部 门之 间要 经 常进行 有效 的互 动和 沟 通 ，促 进企 业 员工 的 整体 团结 ，避 免私 下 发展 “ 小 团体 ” 。最 后 ，建 立激励 体 制 ，实行奖惩 措施 。为培 养人 才营 造 出良好 的成 长 环境 。不管 是 晋升 还是调 动 ，都本 着平等 、公 平 、择 优选 升的 原 则进 行。
一
、
支能 力强 的政工 队伍 。 因此 。 只有建 立起 一支 高水平 、 能力 强 、
第一 ，企 业政 工队伍 力 量薄 弱。 如今 社 会 经 济 飞速 发 展 ，人 们 的生 活水 平 也 有 了很 大 的提 高 。物 质需 求满 足后 ．人们 的追 求也 体现 出 了多 样化 。在这 样 的 情 况下 ，企 业逐 渐放 松了 对政 工队伍 的建 设 ，导致 企 业政工 部 门 成为 “ 养老院” ．很 多 企业 的领 导 或 “ 有 门路 ” 的人 进入 了政工 部 门，致使 政工 部 门队伍 力量 薄 弱 ．思 想观 念落 后 ，由此也 影响 到 企 业思 想政 治工 作 的质量 和效 果。 首先 。政治 基础 的薄 弱。政 治理 论是 思政 工作 的重 要基 础和 正 确指 导 ，合格 的政 工人 员应 该具 备扎 实 的政治 理论 基础 。现在 许 多企 业 单位 的政 工队 伍人 才缺 乏 ，且从 事 政工 专业 的人 员大 多 来 自高校 非思 政专 业 ，因此政 治理论 基础 薄 弱 ，当走 到工作 岗位 后 又 没有 加强 学 习 ，对 思想政 治 工作很 不 利。 其次 ， 企 业 对从 事思 想政 治工作 的相 关 人 员的重 要性 认识不 到 位 。大 多数 企 业普遍 存 在着对 党务 工作 人 员或从 事 思想政 治工 作 的人 员 。在企 业 中发挥 的政 治 阵地作 用认 识不 到位 ，导致 政 工 队伍 人 员减少 或转 岗使 政 工队伍 更加 薄弱 。 第二 ，政 工队 伍建 设缺 乏制 度保 障 。 政 工工作 在企 业 内部展 开 时 。 应 该 贯 穿于每 个部 门 以及每个 工作 人 员之 中 ．使 每位 员工都 认 识到 政工 工作建 设 的重要 性 。但 目前 很 多企业 领导 并不 重视 政工 工作 。每个 部 门之间 也缺 乏政 工 队伍 建设 的制 度保 障 ，主要 表现 为 ： 企业 领 导干部 不重 视政 工 队伍建 设 ，只是 一味将 目标 放在 创 造经 济利 润方 面 ．认 为政工 工作 是无 关紧 要的 ，因此 。对 政工 工 作 的重视 度不 够 ，不仅 影 响了企 业政 工队 伍的 建设 ，同时 也 影响 了企 业 日后 的顺利 发 展 。 企业 各部 门之 间对 政 工工作 建设 缺 乏积极 性 ，认 为政 工 工作 应该 是 由领导 来管 理 的 ，跟 自己没有 关系 ，这种 想法 导致 各个 部 门之间缺乏必要的联系和沟通 ．长此以往容易形成 “ 小团体” ． 在一 定程 度上 严重 影 响 了工作效 率 和企业 发展 。 第 三 。工作理 念 陈 旧 ，缺 乏创 新 。 当前 很 多企 业政 工人 员在 进行 政工 工作 时 ，内容 依然 停 留在 读 书 、看 报 的层面 上 。工作 理念 传统 陈 旧 ，缺 乏创 新 ，没 有 为企 业 的发 展制定 出实 际性 、灵活 性的 工作 内容 ，工作很 多只是 走过 场 且内 容和形 式 单一 。对待 国 内外或 者上 层机 关 的政 工精 神领 会
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企业政工工作的问题与对策
企业作为国民经济发展的支柱行业，能否在国民经济发展中挑大梁、担重任，关键在于基层工作。
尤其是在经济转轨、社会转型、员工思想多变、多元的特殊时期，进一步加强和改进基层思想政治工作，显得更为迫切和重要。
一、企业基层政工存在的问题１．缺乏稳定性。
政工工作对政工人员有着很高的要求。
不仅要具备较强的综合工作能力，还必须拥有丰富的工作经验和坚定的信念。
而目前在我国企业的政工人员中很难做到这些存在着从事时间短、经验不足，缺乏磨炼，没有形成职业观念等问题是政工队伍建设中缺乏稳定性而带来的严峻挑战之一。
２．政工人员的整体素质有待提高。
目前我国很多企业并不是单一经营，正逐步趋于多样化的经营。
这给企业的发展带来的动力，但在面对市场带来机遇的同时还要面临的严峻挑战。
作为政工人员，应挑起政工工作的重任。
但目前我国企业在企业宣传工作、思想教育工作、文化强企建设方面还存在着不足，政工人员的整体素质有待提高。
而企业要发展，就必须保证企业持续健康和和谐发展的强大政治思想后盾，这也给政工人员的整体素质带来了严峻的挑战。
３．工作方式亟待改进。
面对科技技术如此发达的今天，传统的政工工作方式正面临着来自各种新进科技技术的挑战，工作方式亟待改进。
主要是由于政工人员缺乏专业水平，大都表现在科学文化知识的薄弱、缺乏计算机网络知识以及教育科学知识和法律知识等，而且其中的原因及其复杂。
这是因为多年来，企业政工人员由于受到大环境的影响，政工人员的专业素质普遍偏低，知识结构呈单一、片面现象严重，缺乏科学的政工精神以及法制意识淡薄等原因所造成的。
特别是一些高危性企业，具有风险系数高和劳动强度大的特点，给企业的政工工作带来严峻的挑战，一旦工作方式不合理，就有可能给员工的心灵带来创伤，也有可能危及员工的生命安全。
二、坚持以人为本开展新时期企业政工工作１．注重思想教育。
提升政工人员的政治思想素质，政工人员的政治思想素质是其进行政工工作的重要前提和保障。
作为企业党组织，应与实际紧密结合，注重政工人员的政治思想素质教育工作，首先进行有关理论政策的教育，把政工人员学习组织起来，学习马克思主义理论与邓小平理论以及我党的各项政策方
针，以提高其认识和分析并处理问题的能力，不断加强其适应经济的改革观、效益观及竞争意识。
其次再进行理论信念教育。
引领政工人员树立牢固的共产主义目标和远大理想，凭着顽强的毅力和坚强的意志经受起改革开放、各种困难与风险及市场经济的考验。
再次就应加强党章党性的教育。
教育政工人员把党和人民的利益时刻放在自己所有活动的出发点与归宿，做到有责任、有爱心，忠诚地、全心全意地践行为人民服务的宗旨。
最后就是进行艰苦奋斗的教育，督促政工人员要继承和发扬党的优良传统及作风，坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端主义等消极腐朽思想文化的侵蚀。
２．注重业务培训，提升政工人员的业务素质。
虽然精简政工人员是企业适应新时期市场经济环境下发展的重要措施和手段，但是企业还应加强党的政工工作，还需要进一步发挥政工工作的作用。
基于这样的情况，企业政工队伍就必须变得精干而高效。
所以，企业应注重政工人员的业务培养，并将其提到企业的议事日程上来，做好组织落实并积极为其创造条件，可以采用请进来、送出去以及岗位培训等多种方式，着力提高政工人员的基础科学文化知识和企业管理知识，注重岗位工作流程业务技能培训，掀起政工人员认真学习和刻苦钻研业务技能的热潮，让政工人员尽可能的掌握至少一门技术，具备一定的专业技能，在企业的重大改革、日常生产经营及管理工作中提升政工人员的业务素质。
３．加大员工的思想政治工作力度。
企业在思想政治工作开展时，应尽可能的加大员工的思想政治工作力度，加大覆盖范围，积极发挥其引导和激励的作用。
疏理员工情绪，引导员工树立正确、积极的思想。
企业由上而下的各级机构领导应注重工作的实际效应，做到深谋远略，深入基层工作，加强与员工的思想沟通交流，尽可能的帮助员工解决在生活、工作和思想上的面临的困难。
让员工体会到企业人性化的关怀。
在制定管理制度方面要做到人性化、规范化和合理化，关注员工所想，帮助员工想做，切实维护好每一位员工的自身利益，既要做到民主合理、激励有加，也要对其有责任感和约束力。
在管理员工的同时结合员工的政治思想教育，助推企业政工工作步入正轨并不断发展。
４．提升科技技术含量，满足员工的内心需求。
随着科技技术的不断发展，面对员工在接受新鲜事物的技术求新欲望的不断加强，政工工作只有加强科技技术含量，以适应员工的求新欲望。
既要做到政工工作与企业管理同步，主动积极借鉴当代管理理论与方法。
将系统工程、目标管理、决策技术、层次分析及需求理论引进政工工作的深处并延伸到各个环节，提高工作实际效率；也要运用现代科技技术进行电化教育，深植企业宣传媒体的交流作用和感染力，创办与企业员工思想相符的专栏专刊，加大沟通交流的渠道，不断满足员工的内心需求。
５．建立健全管理体系。
企业政工队伍建设是个动态过程，需要随着形势的变化，不断有所创新，探索新的管理形式和方式，建立健全管理体系。
一是实行政工人员工作目标管理。
要结合企业实际和工作需要，通过政工人员责任区、示范岗等多种形式，给政工人员制定具
体可行的工作目标，使政工人员发挥作用。
同时，将政工人员工作目标管理纳入企业管理的统一规划之中，与项目管理、企业管理一并考核。
二是建立竞争激励机制。
定期对政工人员的工作进行评比检查，让政工人员的工作成果摆在桌上、亮在明处，形成干多干少不一样、干好干坏不一样的竞争环境。
对于长期不发挥作用或发挥作用不好的政工干部，要采取组织措施给予适当处理。
三是加强组织群众监督。
要开展政工人员定期汇报工作和民主评议政工干部工作，强化对政工人员的监督，将政工人员实现自身价值的取向调整到以组织和群众认可为准的方向上来，促进政工人员在企业改革和生产经营的实践工作中发挥应有的模范带头作用。
６．营造和谐理念，构建和谐企业。
企业在政工工作开展的同时，应营造和谐的理念，把握思想政治工作重点。
维护社会与企业的稳定，防范与及时化解群体性、突发性事件发生，促进企业和谐化，注重构建和谐企业。
总之，一个合格的政工人员，必须具备有动手写作的能力，这样才能完成党和国家、企业交给他的任务，才能保证企业政工工作的多渠道展开。
另外，还要加强政工人员亲和力，提高其组织协调的能力。
政工人员必须与周围的群众打成一片，用自身的人格魅力去感染同事和职工，增强自己的号召力，保证职工队伍的凝聚力，政工队伍是党在国有企业中的代表组织，建设好政工队伍是加强党的政治领导核心的一个具体表现，同时也可以有力地促进企业的健康发展。
因此，建立一支优秀的、高素质的政工队伍是国有企业这样一个作业环境艰苦的行业所必需的。