企业政工工作的创新研究与分析
企业政工工作的创新改革策略探索
企业政工工作的创新改革策略探索随着中国市场经济的不断发展，企业政工工作也在面临着新的挑战和机遇。
企业政工工作是指企业内部党组织对企业员工进行思想政治工作的活动，其重要性不言而喻。
然而，随着时代的变迁和企业制度的转型，传统的政工工作方式已经不能适应现代企业的发展需求。
因此，创新企业政工工作已经成为当务之急。
一、政工工作的创新理念二、政工工作的创新方式在政工工作的方式上，我们可以采用多元化的方式，比如结合员工的实际需求，开展项目化的培训活动，让员工能够在实践中学习成长。
同时，可以建立员工志愿者队伍，引导员工投身到社会志愿服务中去，提高员工的社会责任感和使命感。
另外，可以建立员工交流平台，加强员工之间的交流和合作，形成一个互帮互助的氛围。
三、政工工作的创新内容政工工作的内容应该紧密结合企业的发展需求和员工的工作实际，找准政工工作的切入点。
可以通过开展文化活动、文体比赛等形式，营造浓厚的企业文化氛围；或者借助企业党组织的平台，开展员工关爱活动，关心员工的生活和工作，提高员工的幸福感和满意度。
同时，还可以开展针对性的思想引领和教育活动，引导员工正确处理工作与生活的关系，增强员工的团队意识和凝聚力。
四、政工工作的创新机制在政工工作的机制上，我们可以建立更加灵活和高效的工作机制。
可以通过建立绩效考核制度，激励和奖励表现突出的员工，同时加强对员工思想动态的监测和分析，及时发现问题和解决矛盾。
另外，可以建立员工参与企业决策的机制，让员工能够更多地参与到企业的发展中去，增强员工的归属感和责任感。
综上所述，创新企业政工工作已经成为当今企业发展的必然需求。
只有不断探索和完善政工工作的机制和方式，才能更好地提高员工的综合素质和企业的核心竞争力。
希望企业能够在实践中不断探索，找到适合自身发展的政工工作模式，实现企业和员工的共同发展和进步。
企业政工管理的创新模式探析
企业政工管理的创新模式探析近年来, 随着企业文化建设的不断深入和企业的社会责任意识的提高, 企业政工管理的创新模式也逐渐受到关注。
本文探析了企业政工管理的创新模式。
企业政工管理的创新模式首先体现在传统政工管理中加强企业文化建设。
企业文化是企业的精神和道德基础，对企业的发展和员工实现自我价值具有重要影响。
传统政工管理主要关注组织关系和政治意识，而创新模式在传统政工管理的基础上，将更多的关注点放在企业文化的建设上。
企业可以通过制定符合自身特点和发展方向的企业文化，并将其体现在组织文化建设、员工行为规范等方面，鼓励员工树立正确的价值观和道德观念，提升员工的归属感和凝聚力。
创新模式在政工管理中注重员工权益保障。
企业政工管理不仅要关注员工的政治意识，更重要的是关注员工的合法权益保障。
创新模式在传统政工管理的基础上，加强了对员工权益的保障。
企业可以采取一系列措施，如建立健全的员工权益保障制度、加强劳动法规和企业守法意识的宣传教育等，确保员工的合法权益不受侵犯。
这样不仅能够提高员工的满意度和忠诚度，还能够促进企业的可持续发展。
创新模式在政工管理中加强了与政府和社会的沟通与合作。
企业政工管理的创新模式不仅关注企业内部的政治工作，还关注政府和社会的关系。
企业可以积极参与社会公益事业，发挥企业的社会责任，与政府和社会开展合作，倡导企业的环保、健康、责任等形象，提升政府和社会对企业的认可度和支持度。
企业也可以通过与政府和社会的沟通与合作，获取更多的资源和支持，推动企业发展。
创新模式在政工管理中倡导创新和学习。
企业政工管理的创新模式要求企业具备创新和学习的能力，提倡员工创新和学习精神。
企业可以鼓励员工参与创新项目，开展创新实践；企业也可以组织员工参加学习培训，提升员工的素质和能力。
这样既可以增强企业的竞争力，也可以培养员工的创新和学习能力，实现企业和员工的良性循环。
企业政工管理的创新模式体现在加强企业文化建设、注重员工权益保障、与政府和社会的沟通与合作以及倡导创新和学习等方面。
新形势下企业政工工作的开展与创新5篇
新形势下企业政工工作的开展与创新5篇第1篇示例：随着时代的变化和发展，企业政工工作也在面临新的形势和挑战。
在新形势下，企业政工工作需要保持创新与开展，以适应现代企业发展的需要。
本文将从企业政工工作的意义、现状及面临的挑战，以及在新形势下的创新和发展方向等方面展开探讨。
企业政工工作是企业管理中的一项重要工作，其主要职责是维护企业内部的稳定和和谐，促进员工的团结和凝聚力，提高企业的凝聚力和创造力，实现企业的可持续发展。
在当今社会，企业政工工作的意义更加突出，需要更加重视和加强。
目前，企业政工工作面临着一些新挑战。
随着企业内部结构的变革和员工素质的提高，传统的政工工作模式已经不能完全适应现代企业的需求，需要不断创新和改革。
外部环境的变化也给企业政工工作带来了新的挑战，如经济全球化、信息化等，都要求企业政工工作更加开放与包容。
在新形势下，企业政工工作需要从以下几个方面进行创新与发展。
要注重员工的思想引导和教育，提高员工的思想政治素质和职业道德。
要加强企业文化建设，树立企业核心价值观和文化氛围，增强员工的归属感和认同感。
要加强内部沟通和协调，建立健全的企业内部沟通机制，增进员工之间的互信与团结。
要积极参与社会公益活动，树立企业的社会责任感，树立良好的企业形象。
在新形势下，企业政工工作面临着新的机遇和挑战，需要不断创新与发展。
只有不断改进和完善企业政工工作，才能更好地促进企业的发展和进步，实现企业与员工共同发展的目标。
【作者：xx】第2篇示例：随着时代的不断发展，企业政工工作也在不断面临新的挑战和机遇。
在新形势下，企业政工工作的开展和创新是企业发展壮大的重要环节。
企业政工工作，作为企业管理中的一个重要方面，旨在加强企业员工的思想政治教育，增强员工的凝聚力和向心力，服务于企业的整体发展。
下面将就新形势下企业政工工作的开展与创新作一番探讨。
一、新形势下企业政工工作的现状随着社会的快速发展，企业也在不断追求效率和利润的最大化，对员工提出了更高的要求。
浅谈企业政工管理方式创新
浅谈企业政工管理方式创新随着企业管理方式的不断创新和发展，企业政工管理方式也逐渐受到重视。
企业政工管理是指企业内部在政治思想、组织纪律、思想教育等方面的管理工作。
它既是企业的内部管理工作，也是企业发展的重要保障。
随着时代的变迁和企业形势的变化，企业政工管理方式也需要不断创新，适应新的发展需求。
本文将就企业政工管理方式创新进行浅谈。
一、实施政工与企业发展相统一企业政工管理的目的在于促进企业的健康发展，不仅要保证企业内部的政治稳定，更要保证企业业务的正常运转。
企业政工与企业发展必须相统一。
传统的政工管理方式主要是通过精神文明建设、理论教育等工作来进行，这种方式在一定程度上可以保证企业的稳定，但并不能真正促进企业的发展。
需要在政工管理的方式上进行创新，使之更好地与企业发展相统一。
二、培育企业文化和价值观企业文化和价值观是企业的灵魂和精神支柱，是企业政工管理的核心内容。
新时代企业政工管理方式中，应该加强对企业文化和价值观的培育，使之真正成为企业员工的共同精神家园。
企业应该根据自身的发展需要，注重对文化和价值观的塑造，形成与企业发展相适应的企业精神，为企业员工提供精神指引和归属感。
三、开展形式多样的思想教育传统的政工管理方式中，思想教育主要是通过集中学习、宣传、讲座等方式进行的，尽管可以在一定程度上做到思想的引导，但仍然存在单一性和形式化的问题。
随着社会的多元化和员工的个性化需求增加，企业政工管理方式需要创新思想教育的方式。
可以通过员工培训、心理辅导、开展讨论等多样化的方式进行思想教育，使其更贴近员工的需求，更有针对性和实效性。
四、加强组织纪律建设企业政工管理中，组织纪律建设是非常重要的一环。
传统的组织纪律建设主要是通过规章制度来实施，规章制度往往过于僵化，难以适应企业发展的变化。
新型企业政工管理方式应该注重加强组织纪律的建设，但不是单纯依赖规章制度，更要注重培养员工的自律意识和责任感，通过激励和约束相结合的方式，使组织纪律建设更有温度和感染力。
企业政工管理的创新模式探析
企业政工管理的创新模式探析企业政工管理是企业在政治、思想和文化领域进行自我管理的一种重要方式。
随着时代的不断发展和变迁，企业政工管理也需要不断创新，以适应新形势下的要求。
本文将就企业政工管理的创新模式进行探析，探讨企业政工管理创新的意义、内容和方法，以及如何在实践中落地。
一、企业政工管理的创新意义企业政工管理的创新具有重要的意义，这主要体现在以下几个方面：1. 适应时代要求。
随着社会的发展和变革，企业所面临的环境也在不断变化，传统的政工管理模式已经不能满足新形势下的需求。
需要对企业政工管理进行创新，以适应时代的要求。
2. 提高企业凝聚力。
政工工作是企业内部凝聚力的重要来源，通过创新政工管理模式，可以增强企业员工的凝聚力，提高企业内部的团结和稳定性。
3. 增强企业的核心竞争力。
创新政工管理模式可以激发员工的创新潜能，提高企业的创新能力和竞争力，从而使企业在市场竞争中处于更有利的位置。
2. 推进企业文化建设。
创新的政工管理模式应该紧密结合企业文化建设，通过丰富多彩的文化活动和传播手段，提升员工的企业归属感和荣誉感，推动企业文化建设。
3. 加强员工教育和培训。
创新的政工管理模式应该注重员工教育和培训工作，促使员工不断提升自身素质和能力，适应企业发展的需要。
4. 营造和谐的员工关系。
通过政工管理的创新，促进企业内部的和谐发展，化解内部矛盾，提高员工间的合作意识和团队精神。
企业政工管理的创新方法包括了传统的政工管理与现代科技手段相结合，下面列出一些实际可行的创新方法：1. 利用网络平台进行政工宣传。
通过建立企业内部的网络平台，开展政工宣传、理论学习和交流活动。
2. 运用现代科技手段进行员工培训。
利用互联网和智能化设备进行员工的教育和培训，提高员工的学习效率和培训成本。
3. 建立员工社区。
通过建立员工社区，为员工提供更加丰富多彩的业余生活和文化活动，培养员工的团队合作意识和集体荣誉感。
4. 创新政工活动形式。
企业政工管理的创新模式探析
企业政工管理的创新模式探析随着市场经济和社会主义建设的不断深化，企业政工管理也面临着新的挑战和需求。
传统的政工管理模式在满足日常需求的也暴露出了诸多不足之处，需要进行创新和改革。
本文将探讨企业政工管理的创新模式，从传统模式的不足、创新模式的要求以及具体的创新路径等方面进行分析，旨在提出更符合时代需求和企业发展的政工管理模式。
一、传统模式的不足1. 部门化管理缺乏整合性传统的政工管理常常以部门为单位进行管理，各部门之间缺乏有效的沟通和协作，使得企业内部信息流动不畅，资源配置不合理，难以形成全面的协同效应。
2. 员工参与度不足在传统的政工管理模式下，员工通常只是被动地接受领导的安排和指导，缺乏对企业管理决策的参与和共享，导致员工的积极性和创造力无法充分挖掘。
3. 缺乏创新和激励机制传统的政工管理模式往往依赖于重复性的奖惩制度，缺乏更加灵活和符合员工实际需求的激励机制，导致员工的积极性和创造力得不到有效释放。
4. 对外交流合作不足传统的政工管理常常局限于企业内部，对外交流合作机制相对薄弱，难以获取外部资源和信息，限制了企业在市场竞争中的优势发挥。
二、创新模式的要求1. 整合性管理模式创新的政工管理模式需要打破部门化的管理隔阂，实现各部门之间的信息共享和资源整合，形成全面的协同效应，提高企业整体的运营效率和管理水平。
2. 员工参与度提高创新模式应该注重员工的参与和共享，通过建立更加开放和民主的管理机制，激发员工的积极性和创造力，使他们成为企业发展的积极动力。
3. 灵活多样的激励机制创新模式需要在激励机制上进行改革创新，根据员工的不同需求和贡献设置灵活多样的激励机制，激发员工的动力和创造力，提高企业的绩效和竞争力。
4. 加强对外交流合作创新模式应该注重企业对外的交流合作，寻找更多的合作伙伴和资源，充分利用外部资源和信息，为企业的发展提供更多的可能性和机遇。
三、创新路径探讨1. 建立全面的信息共享平台企业可以借助信息技术的力量，建立全面的信息共享平台，实现各部门之间信息的透明共享，推动整个企业的信息化和数字化升级。
企业政工管理与创新性探析
企业政工管理与创新性探析政工的管理工作在开展的过程中其内容的核心就是对员工进行思想道德教育，本文对思政管理的现状进行了分析，并提出创新性的建议。
标签：政工管理；创新；探析在一个企业当中，开展政工的管理工作是至关重要的，企业中的领导要将政工管理工作进行落实，制定思政工作的具体内容和范围，要保证政工管理工作能够迎合当前社会的发展趋势，对企业整体起到推动的作用。
1 管理工作的现状分析1.1 缺乏制度保障当前，我国的多数企业都缺乏相应的制度保障，缺乏的现象主要体现以下几个方面。
其一，在政工管理工作开展的过程中，企业中的高层和管理者对于政治工作并没有充分的认识和高度的重视，在建设政工队伍的过程中也并没有投入应有的精力。
领导层通常都是希望以最小的投入来获取最大的经济利益和社会效益，并以此作为发展企业的唯一途径，而思政工作在领导层的想法中对于企业的发展并没有起到重要的作业，因此对思政工作的开展也只是持忽略的态度，并没有意识到思政工作的重要性。
也正是这种对思政工作的曲解，导致企业中思政工作的开展并不顺利，在企业中，思政工作的地位远不及发展经济，所以思政工作的开展不利也会对企业后续的发展产生较大的影响。
其二，一些企业虽然建立了政治工作者的队伍，但是在实际的工作当中，思政工作的激励制度和绩效考核都不够健全，这在一定程度上降低了思政工作人员的工作激情和积极性。
除此之外，一些企业的思政工作在开展方法和思想理念上都相对落后，甚至有的企业的思政工作仅仅是对上级部门下发的文件进行组织和对时事新闻进行阅读，这样的思政工作并不具备实效性和针对性，无法将思政工作的重要作用充分发挥出来。
其三，企业中的各个部门互动和交流较少，企业的各部门之间都会或多或少地存在着小团体，这些小团体认为思政工作的开展只是思政人员的职能和义务，与其他部门并没有关系，其他的部门只要将自己本职工作做好即可，因此，各个部门之间的共同和交流少之又少，这在一定程度上对思政工作的开展造成了阻碍。
新形势下企业政工工作的开展与创新
新形势下企业政工工作的开展与创新随着经济全球化、信息化、网络化的深入发展，企业的生存环境在不断地发生变化，企业政工工作也在不断地创新与开展。
在新的时代背景下，企业面临的挑战与机遇是前所未有的，如何开展政工工作，并不断进行创新，成为了企业面临的重要任务。
一、政工工作的开展企业政工工作是企业的一项重要工作，是企业文化建设的重要组成部分。
企业政工工作不仅要关注员工的精神文化生活，还要关注员工的政治素质和思想品质。
企业政工工作的开展，需要制定一定的政工工作计划，明确政工工作的目标、任务和指标，确保政工工作取得预期效果。
具体来说，企业政工工作需要做好以下几个方面：（一）加强思想引领，提高员工的思想品质。
企业政工工作需要注重思想教育，发挥企业内部的思想教育基地作用，向员工宣传和普及企业文化理念，加强员工思想意识形态的引领，提高员工的思想品质和精神面貌，增强员工的集体凝聚力和向心力。
（二）构建良好的企业文化氛围。
企业政工工作需要注重企业文化建设，通过各种途径，加强企业文化宣传和推广，营造良好的企业文化氛围，让员工深刻领会企业文化的内涵，提高员工的自我认同感和归属感。
（三）关注员工的身心健康。
企业政工工作需要注重员工的身心健康，通过开展各种形式的文体活动、心理健康教育等方式，促进员工身心健康，增强员工的自我保护能力，提高工作效率和生产力。
（四）建立良好的工作环境和氛围。
企业政工工作需要注重良好的工作环境和氛围建设，加强企业员工之间的沟通与合作，增强企业集体的凝聚力和向心力，打造一个积极向上、团结协作的企业文化生态。
在经济全球化和信息时代的浪潮下，企业政工工作亟需创新，以适应企业形势的变化。
政工工作创新是企业发展的重要保障，是企业内部管理的重要手段。
（一）创新文化建设思路企业政工工作需要创新文化建设思路，将传统文化与现代化文化相结合，打造一个既具有企业特色又富有时代感的企业文化，推动企业文化理念的更新升级。
（二）创新政工工作内容企业政工工作需要创新政工工作内容，开展专项培训、技能比赛等各种形式的活动，让员工能够不断完善自己的技能和知识，提高员工整体素质和竞争力。
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企业政工工作的创新研究与分析
发表时间：2020-01-03T16:26:00.017Z 来源：《建设者》2019年20期作者：陈琪
[导读] 在这种情况下，相关人员应该进一步掌握企业政工工作策略，寻找改进措施，最终为加快企业发展奠定基础。
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摘要：近几年来，随着我国经济的飞速发展，企业经营管理工作涉及到企业的方方面面，如何更好的进行企业经营管理，提高企业的经济效益和社会效益是值得重视的问题，开展企业政工工作对于提高职工思想认识和加强对企业职工工作观念的调整具有重要意义，也会促进企业经营管理质量的提高。
关键词：企业政工工作；创新
引言
目前，在市场经济竞争下，企业在市场竞争中的优越性不再明显。
因此为了能够强化企业市场竞争能力，企业不仅要进行相应的改革、改制来适应市场发展，更不能忽略作为国有企业本具有的政治优势，思想政工工作。
做好政工工作不仅激发员工积极性和创造性，增强企业凝聚力和竞争力的作用 , 是现阶段企业工作的重要组成部分。
在这种情况下，相关人员应该进一步掌握企业政工工作策略，寻找改进措施，最终为加快企业发展奠定基础。
1政工工作在国有企业整体发展的重要性
1.1提升企业员工职业道德素养，激发工作积极性
政工工作通过组织企业员工观看思政教育影片、参观战争纪念馆、思想政治宣讲等多种多样的活动方式，加强企业员工思想政治教育和管理，协助企业员工树立正确的人生观、价值观和世界观，提高企业员工的工作积极性和创造性，为企业带来客观的经济收入。
同时，好的政工工作能减少员工之间或员工与企业间的矛盾和隔阂，如企业运动会、拓展活动的开展，增强员工间的团结友爱和对企业的认同感、归属感，在企业内部形成巨大的思想凝聚力。
逐步内化于心，提升企业员工职业道德素养，爱岗敬业的职业精神和恪守岗位的职业操守在企业生产工作随处可见，企业员工的工作积极性和创新性服务于企业发展。
1.2提升企业文化和市场竞争软实力，创优企业发展
以人为本理念是企业政工开展工作的宗旨，符合企业员工内心需求和新时期社会发展需要。
政工工作的顺利开展离不开企业文化底蕴和员工与企业的高度配合参与度，舒适的工作环境和融洽的人际氛围，能发挥企业员工的工作主动性、积极性，能提升企业文化的认同度和理解力，再将思想政治教育工作和企业文化宣传培育的成果转化为企业市场竞争的软实力，企业员工就能发挥自身最大技术优势和科研态度进行技术创新，产品研发等以服务于企业发展，创优企业发展前景。
2企业政工工作存在的问题
2.1思想上缺乏重视
就当前企业政工工作的发展情况而言，企业内部员工的思想意识层面发生了重大转变。
一些员工没有重视到思想政治对于员工教育和企业发展所产生的重要价值，因此，在实际的组织管理工作中，思想政治工作并不能发挥出其应有的作用，不仅不能对员工进行组织管理，甚至还会阻碍企业发展。
2.2工作方法相对落后，管理意识薄弱
企业开展思想政治工作对于企业经营管理质量提高具有重要作用，在实际的思想政治工作中，企业政工人员的工作方法和工作模式对其思想政治教育效果有重要影响，部分企业政工人员在开展思想政治工作中仍然采用传统的教育模式，仍然采用的是座谈会和研讨会的方式进行思想政治教育，这种教育方式虽然有效，但是已经不在适用于不断变化的信息时代，难以激发起职工的思想政治学习兴趣，导致其思想政治教育工作效果受到影响，也会影响政工工作效率。
另外部分企业的思想政治教育工作的往往存在较为严重的形式化问题，导致企业思想政治教育效果受到影响。
2.3企业政工人才的缺失
企业追求的是更高的经济效益，部分企业侧重于生产和销售，在生产和销售中投入了大部分的人力资源，对政工人才并不重视，没有一定比例的政工工作人员，有些国有企业虽有设定政工工作人员，但总是尽量的精简人力，政工人力占比很小，都不到生产和销售人员的1%。
传统的管理理念上，认为政治工作可有可无，企业中的员工甚至也轻视企业政工人员的劳动价值。
如此情况下，虽然中央有发布文件，要求企业需配备政工人才，但社会上，目前没有专门学习政工工作管
理的专业人员，广大学子们更多的选择法律、会计、市场营销等专业的管理知识。
事实上，政工工作是意义长远的工作，只有重视政工工作，企业才能拥有优秀的人才，在市场竞争中赢得更多的机会。
3企业政工工作的创新策略
3.1培养创新意识
企业政工人员要善于利用舆论引导的方式，扩大权威舆论思想在企业内部的影响力与公信力，确保员工都能更加积极主动地参与到企业政工工作中，提高自身的思想和政治觉悟。
例如，在现代化信息技术不断发展的过程中，企业政工管理工作人员可以充分利用网络和媒体在信息传播领域的优势，借助微博和微信等社交媒体平台，发布优质的企业政工信息，有利于扩大企业内部党组织的号召力和影响力。
合理地对当前的资源进行配置，并发挥出政工工作的权利，将国家经济建设作为企业发展的主导，提高全体国有企业工作人员的思想觉悟，推动国民经济健康持续发展。
3.2对政工管理方法进行创新
企业开展思想政治教育工作，应该结合市场环境变化和职工思想态度的变化来进行，一般来说，企业要综合分析企业职工的生活和工作情况，有针对性的对企业职工开展趣味性的思想政治教育工作，结合社会热点和国家时政以及企业创新等方面加强与企业职工的沟通交流，以此来缓解部分职工对思想政治教育持有的紧张态度。
另外企业可以设立相应的心理咨询中心来加强与员工的沟通交流，更加及时的
了解企业职工的实际情况，更加方便对员工生活和工作中出现的问题进行协调管理，有效调动职工的主观能动性，促进企业政工工作效率的提高，为企业开展进一步的经营管理打好基础。
3.3建立专业的政治工作队伍
要想实现企业政工工作质量的有效提升，必须依靠具备较高专业素质的工作队伍，因此，在企业政工工作实践中，要加强政治工作队伍建设，积极采取各种有效途径，提高政治工作队伍的思想政治素质，从而为企业政治工作的有效发展奠定了良好的基础。
企业应该抽调专门的人员组建一支政工工作队伍，避免出现之前那种兼职人员的情况。
这使政治工作者能够将工作重点放在工作上，提高工作的质量和效率。
同时，企业政工工作人员还应该根据企业自身的实际情况和政工工作特点，摸清企业在发展过程中存在的思想政治问题，然后积极借鉴其他企业的相关经验，形成或制定适合企业发展特点和实际工作的政治工作计划。
然后，在实际工作过程中，按照这个计划严格执行，从而促进企业政治工作更加规范化和标准化，逐步形成具有企业发展特色的政治工作模式。
此外，应积极采取有效措施，提高政治工作者的专业水平。
只有高度的思想和政治素质是不够的，随着时代的发展变化，企业政治工作也必须与时俱进，积极适应企业政治工作发展的总体要求。
结束语
综上所述，企业的建设工作不能忽视思想政治建设，要根据企业发展中遇到的各类问题，提出具有针对性的问题解决办法。
要始终坚持贯彻落实企业以人为本的发展理念，关注员工的思想、身体、情感等多方面素质的培养，以思想政治教育活动的方式，为员工创造更开放的发展空间。
参考文献
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[2]陈晓丽 . 企业基层党建政工工作的创新与发展探讨 [J]. 企业改革与管理，2018（23）：194+222.
[3]王亚超 . 新时代提升建筑企业政工工作实效性路径研究 [J]. 石家庄铁路职业技术学院学报，2017，17（04）：75-78.。