德国智能服务世界
德国智能服务世界
2015年3月，德国国家工程院发布“德国工业4.0”后续规划报告《智能服务世界2025》的精简版《智能服务世界》。该报告聚焦“工业4.0”制造的智能服务全价值链，展望了智能服务世界的概况，阐述了智能服务平台的层级架构、实现智能服务世界应关注的重点、发展智能服务所需的外部环境，并提出了发展智能服务的相关建议。
德国在智能制造领域已具有坚实的工业基础，在此基础上，完全可以将智能制造模式推广至其他领域。与此同时，与智能制造密切相关的智能服务也得跟上，因此，智能服务将遍布并影响各个领域。
未来智能服务世界概况
在智能服务世界，未来会采用“即插即用”的方式，所有的机器、系统、工厂均可非常容易地与互联网数字平台形成有效对接，以此实现平台集成，用户在任何位置均可访问现场数据。上述数字平台适用于机械制造商、用户和服务提供商，并以此构成新数字生态体系的基础设施。作为数字平台运营管理商，以及平台软件、关键模块（软件）、智能服务架构等研发设计与供应商，德国甚至欧洲已成为成功的智能服务出口区。欧洲一体化数字市场可以确保新型智能服务
高效的市场介入及快速响应，这为中小微企业创造了众多商机。中小微企业可以成为领先的整体智能服务提供商，也可以成为个性化模块以及智能服务平台架构的开发商。在智能工厂里，车间员工不仅仅是机器操作员，也是创造型领导者与决策者。同时，数字技术又创造新的岗位，而智能服务则可以帮助智能人才有效管理复杂的新环境。
智能服务的类型及特征
一是利用相关数据可有效预测并规避潜在的干扰或目
标冲突。在全自动化市场中，工厂自动发布寻求解决方案的指令，顾客发布复杂智能服务订单，而机器和服务提供商则在自动化市场获得新的商业机会。
二是智能服务商提供远程或现场全自动化智能服务配送，重要的是这些智能服务具有可预见性，在问题尚未发生之前即已配送。在智能服务世界里，分析、诊断、建议报告将会及时自动产生，这为提供更高水准的工作提供了可能性。机器、系统以及工厂不断地给数字平台反馈运行数据，以此实现价值链的自我优化。远程访问将人类经验和认知能力转换为现场实际流程。
三是形成新商业模式。如将产能、制造数据作为可选择性服务或绩效合同，并带来制造模式创新，以及基于产品数据的商业模式创新。
四是工业流程更加透明。新的金融和保险概念应运而生，
如“一切皆服务”、“付费即用”、“客户/系统专项保险政策”等。
五是系统的培训与可持续的职业发展。
六是在技术层面建立具有自动保护机制的智能服务综
合安全管理系统。
七是社会的广泛共识。隐私与IT安全之间的疑云将逐渐消散。
智能服务主要特征包括：一是以用户为中心，跨企业、跨部门；二是数据驱动；三是以用户为中心，跨企业、跨部门；四是极度敏捷，主要体现在发布周期越来越短；五是数据、算法增加了附加值；六是横向商业模式对收益不再有正面效应；七是市场领导者需要具有算法、平台、市场与数字生态系统越来越多的要素。
智能服务的商业模式――以用户为中心
智能服务是以用户为中心，只要用户提出需求、请求，无论何时何地，智能服务商均可为其配置正确的产品和服务以满足他们的需求（见图2）。另一方面，智能服务提供商需深度了解用户的潜在偏好与需求，通过智能关联海量数据（即智能数据）将其转化为智能服务。为了实现这种功能，服务商需要通过网络搜集、分析用户信息，从而明晰他们的生态系统与情景语境，建立数据驱动的商业模型。此外，采用智能服务商业模式远比传统的商业模式的边际成本低得
多。
如若市场竞争参与者不具备智能服务的能力，其竞争力将很难持久。
以下三个要素是建立颠覆性商业模型的关键：数字化生态系统与市场、支付功能集成、安全的用户身份（见图3）。
以用户为中心的新型商业模式彻底颠覆了传统的以产
品和服务提供商为中心的商业模式。任何时候，洞察数字的用户总是希望获得正确的产品与服务组合以满足自身的需求，并将这种产品与服务的组合整体视为“一种服务”（as a service）。由于大多数厂商缺乏新型商业模式转变的知识储备，其智能产品往往需要实时融合数字平台上的第三方服务才
能实现智能服务。
发展智能服务的原因与背景
在全球数字化竞赛中争夺优势地位
2015年，全球约有150亿产品连入互联网，预计到2020年将增长至300亿。如果德国想成为全球智能服务领域的领跑者，须确保2-3年内将全球智能装备尽可能多地连入互联网，以获得智能服务所需的智能装备运行数据。
利用智能服务强化智能产品
工业4.0作为第四代工业革命的愿景，其主要特征包括
高度柔性制造环境下的大规模定制，以及工业流程的自我配置、优化与诊断。
智能产品从出厂之际开始到使用过程中如滚雪球般产
生越来越多的数据，这些海量数据（大数据）实际上构成了21世纪最重要的原材料。这些大数据被不断地分析、解释、关联与补充，以便将其提炼为智能数据，而智能数据则用来控制、支撑与强化智能产品与服务，以及成为生成新型商业模式的基础知识。在大数据支持下，智能服务根据不同客户的特定需求提供特定服务，比如对于个体消费者来说，他们可以在网上自由组合和匹配汽车服务而不需非得购买一辆
汽车。
智能服务提供商也能够越来越准确地预测用户的需求。零售公司能够更准确地预测两百多万种商品中每一种商品
未来几周或几个月内的销售量，保障了公司在销售旺季拥有足够的库存。
智能服务平台层级架构
德国要成为数字市场领导者，需要建立新的基础设施与平台，具体包括以下四个方面：
一是技术基础设施在即将到来的工业变革与社会变革
中扮演着至关重要的角色。在技术层面，新的合作形式与协作模式需要新的数字基础设施。智能空间为互联网嵌入式物品、设备、机器（即智能产品）提供互联的智能环境，依赖于底层高性能技术基础设施（见图4）。“智能产品”既可以是实体的，也可以是虚拟的。二是网络化物理平台。为
有效保证智能服务实时数据的分析与传递，需要升级全国宽带网络，以及提升特定域延时能力（5G通信网络）。智能产品被嵌入至技术基础设施层，形成网络化物理平台。
三是软件平台。软件平台将在网络化物理平台上产生的数据进行整合处理，并采用复杂算法进行数据搜集、合并处理和分析，然后把高精度数据传送给智能服务提供商。此时，软件平台成为异质性物理系统和服务的整合层，虚拟化意味着服务平台不再依赖于物理对象或特定生产商的智能产品。
四是服务平台。通过综合服务工程，即新服务系统开发，在服务平台上将数据进行高度提炼并由此创建智能服务。服务平台作为业务集成层，服务提供商通过软件平台实现互联互通，从而营造数字生态系统。
服务平台与软件平台的建立对全球市场的有效竞争起
到至关重要的作用，诸如网上商城、APP商店等均建立在它的基础之上，并以此营造相关的商业生态系统。
除此以外，适合智能服务世界的新型商业模式只有融合复杂的智能产品与智能服务，并经熟练的员工或智能人才精密策划，才能够实现。
实现智能服务世界需要关注的重点
实现智能服务世界，需要关注几个重点。
数字化价值网络与智能服务的系统知识
就智能服务成熟度而言，德国工业尚处于将智能服务优
化、提升现有流程效率的阶段（见图6）。目前，消费者往往不愿意为基于产品的智能服务支付额外费用，故制造商从事数字化投资很难获得盈利。此外，消费者希望设备制造商投资改进产品数字化，但却不愿为智能服务支付除设备以外的溢价。
制造商将注意力集中于以产品为中心的利基市场其实
并不明智。目前，智能服务在众多工业领域带来了商业模式的颠覆式创新，预计不久将扩展至全部领域。在这种情况下，数字化价值网络与融合智能服务的系统知识才是德国和欧
洲工业赖以生存的关键所在。谁控制了服务平台，谁就控制了整个价值链条。
数字细分市场新的进入者比较容易获得立足之地。这些竞争者的创新周期比产品制造商的开发周期明显短。此外，如果较低的收益可以换取未来广阔的市场，有远见的智能服务企业家则愿意尝试。
技术主权
德国汽车工业的成功证明，数字商业模式的基础技术、组件并不需要全部来自德国或欧洲。但是，如果德国和欧洲想要成为数字商业模式基础技术与组件领先提供商，特别是智能服务平台工程系统集成商，则须保证所有相关基础技术与组件的自主创新能力。
软件平台与服务平台为智能服务提供了开放、实时的运
行环境。换言之，它们为数字生态系统的系统整合、数据分析以及合作提供了基本功能。这些平台在高度自动化的云中心运行，云中心是智能服务的生产设施，它在智能服务世界中的作用，就如同工厂在以产品为中心的世界中的作用一样重要。数字价值链的关键在于软件平台和服务平台。没有智能服务平台以及在相关数据领域的领先优势就意味着在数
字时代竞争中处于劣势。
工业互联网联盟（IIC）于2014年3月在美国发起，其
主要目的在于通过跨企业合作对当前应用的智能服务进行
测试。德国工业需要制定与工业网络联盟相似的灵活战略，以保证应用案例与智能服务平台能够在跨企业测试平台上
进行试验。
信息技术安全性和数据保护
智能服务世界需要对大范围、分散的组件进行复杂的联网。这通常涉及大量敏感数据的交换，各组件会伴随安全隐患。随着各个领域软件比例的快速升高，一些组件跨越不同的公司相连，使得网络犯罪和网络恐怖主义潜在的攻击目标范围变大。因此，信息技术安全性和数据保护将会极大影响智能服务世界的成功。
然而，绝对的安全只存在于封闭系统中，智能服务世界的系统必须是开放的，所以能达到的安全程度只能是相对的，无法达到百分之百的安全。智能服务供应商需要通过确定可
核查的质量标准，并建立可量化的相对安全标准。此外，公开透明性和用户友好性对于安全解决方式来说也十分重要，用户可据此判断该服务是否能够满足所需的安全标准，以便更好地采取安全预防措施。
智能服务世界真正有效的安全解决方案需要在规划和
发展阶段就加以实施。由于绝对的安全无法实现，所以需要基础设施更具“弹性”，以便灵活地应对突如其来的风险并
能够快速地修复。
智能人才
复杂的智能产品必须与智能服务相融合，并且能够被训练有素的员工或智能人才所协调运用，这是新的商业模式获得成功的必备要素。这些智能人才提供实体服务和数字服务，两者逐渐以“一种服务”的形式提供（见图7）。
在智能服务世界中，价值链超越了单个公司的范畴，需要高规模的平台。这些平台组织参与者加入一个生态系统，并且让提升智能服务价值的各类知识在市场上进行分享与
交易。智能人才是数字商业模式的建造者。要想在数字经济中取得领先，必须拥有整合物理服务和数字服务的专业人才。只有具备了智能产品、智能服务和智能人才这三者，制造商才有可能成为智能服务世界领先的提供者。
工作范式
在智能服务世界中，随着商业模式等因素的改变，企业
也需要转变管理思维，而非仅仅优化现有结构。从公司运行方式来说，公司单打独斗已经很难获得成功，与智能服务价值网络中的其他公司合作成为发展的趋势。
从公司管理体制来说，工作人员需要相互合作，并与平台操作者互动，这意味着传统的公司内部管理结构不再适用。从对员工的技能要求来说，在动态数字网络中工作，需要员工高度的知识整合、沟通技巧，以及团队精神、组织工作的能力、对整个系统的理解等都很重要。所以在智能服务世界中，培训、持续的专业发展以及灵敏性，都非常重要。
发展智能服务所需的外部环境
欧盟范围内统一制度框架
为了增强未来的竞争力，欧盟有必要建立欧洲一体化数字市场，以及统一的数据保护监管体系与协调一致的版权、专利保护规则。为了营造公平竞争的经济增长环境，欧盟需要为实现一体化数字市场创建单一的市场监管框架，以便智能服务商业领域可以扩展至欧盟5亿人口。为了协调隐私、数据存储以及版权方面的规则，欧盟有必要引入欧洲统一的数据保护监管体系。在版权和专利保护领域特别需要欧盟建立统一的规章制度，通过有效的手段解决知识产权问题。
欧洲在数据保护方面建立共识
智能服务世界建立在数据驱动型商业模式之上，通过使用广泛的数据源，为私人用户提供个性化定制服务。虽然搜
集、存储规模日益庞大数据量非常重要，但保护个人隐私不被侵犯和数据安全也极为重要。
但是，智能服务本质上是由数据驱动的，大部分数据不可避免地涉及到个人信息，未来智能服务世界里所涉及的很多解决方案将会有公众的争议声音。用户有权决定如何使用个人数据。欧洲须在信任与数据保护、经济与社会利益之间找到平衡点。
如果欧洲不想丢失其全球领先的技术地位，须在2016
年前通过最新版欧洲数据保护条例。如果这项泛欧数据保护方案获得通过，其巨大影响将波及全球，能够使欧洲不会因错过数字革命的机遇而失去全球领先的技术地位。
总体建议
智能服务世界中，以用户为中心的商业模式正在取代以产品为中心的商业模式。这种颠覆式的改变将对德国工业核心和未来工作产生重大影响。所以，在建立跨公司的数字平台，创建德国智能服务时，要确保企业、政府、科研机构、社会合作伙伴和民间团体通力合作。基于此，智能服务世界工作组提出以下建议。
建设智能服务实施平台
智能服务实施平台为企业与研究机构的数字平台及其
组件提供跨企业前期试验。
一是实施平台应当由德国领先企业以商业驱动模式组
织实施，开放对象包括任何规模、任何行业的企业，以及特定的国际公司。
二是主要目标为建立和运行数字试验平台。
三是发展可以通过企业测试平台快速实现的创新性智
能服务平台原型，并由此建立不同行业部门协作、分享的智能服务相关实践与知识的生态系统。
四是实施平台应当涉及尽可能多的智能服务应用领域，特别是移动、机械装置（工业4.0）、贸易和物流、健康和医疗、能源和消费领域等。
五是数字试验平台前端研发首要领域包括：规范与标准、安全与保密、工作组织与培训，以及全球性框架。
六是成立跨学科研究咨询委员会，负责规划以下主题的研究路线图：数字平台科学技术和转变组织与工作场所。
七是实施平台的工作需要汇集来自企业发展、产品管理、服务发展、法律、心理学、工业社会学等多个领域的专家。
八是该平台应当在现存其他计划的基础上建立，如国家科技安全能力中心、软件集群、西门子自动化和数字化校园等。九是参与人员需要确保与相关计划协调配合，比如工业4.0平台。
建设智能服务创新平台
智能服务创新平台由德国政府发起，它在支持创新、知识传播、知识转移，以及建立联盟等方面能够起到加乘效应，
对于中小微企业的作用尤其明显。
一是该创新平台应当为政策驱动，并尽可能多地涵盖智能服务世界的利益相关方。
二是该创新平台追求以下目标：促进政府、企业、研究团体、社会合作伙伴以及民间团体之间的交流。与公众广泛的对话将有助于应对数据驱动智能服务商业模式的机遇与
挑战，并能为其被广泛接受创造基础。
三是IT科技峰会的主要议程应围绕创新平台展开，通过专家讨论与联合行动实施智能服务平台。
四是创新平台应当解决下列关键议题：加强企业员工参与，包括跨企业网络、工作时间之外拒绝服务的劳工权利，确保员工信息化的自我决定权，更新移动和数字工作方面的职业健康和安全规定，以及更新社会保障体系方面的变化，以应对数字就业不稳定的威胁，并提供全面的培训计划，防止员工两极分化，帮助员工保持就业竞争力。此外，社会合作伙伴和企业参与者应当健全工作组织方式，为员工提供更大的自主性，创造更好的工作机会。另外，员工自身也应当参与到整个过程中来，工作组织方式应当遵守相关职业健康和安全要求。
本文选译自德国国家工程院《智能服务世界》报告。翻译：周忠锋、王轶
德国在智能制造领域已具有坚实的工业基础，在此基础
上，完全可以将智能制造模式推广至其他领域。与此同时，与智能制造密切相关的智能服务也得跟上，因此，智能服务将遍布并影响各个领域。
未来智能服务世界概况
在智能服务世界，未来会采用“即插即用”的方式，所有的机器、系统、工厂均可非常容易地与互联网数字平台形成有效对接，以此实现平台集成，用户在任何位置均可访问现场数据。上述数字平台适用于机械制造商、用户和服务提供商，并以此构成新数字生态体系的基础设施。作为数字平台运营管理商，以及平台软件、关键模块（软件）、智能服务架构等研发设计与供应商，德国甚至欧洲已成为成功的智能服务出口区。欧洲一体化数字市场可以确保新型智能服务高效的市场介入及快速响应，这为中小微企业创造了众多商机。中小微企业可以成为领先的整体智能服务提供商，也可以成为个性化模块以及智能服务平台架构的开发商。在智能工厂里，车间员工不仅仅是机器操作员，也是创造型领导者与决策者。同时，数字技术又创造新的岗位，而智能服务则可以帮助智能人才有效管理复杂的新环境。
智能服务的类型及特征
智能服务世界的一些主要类型（见图1）如下：
一是利用相关数据可有效预测并规避潜在的干扰或目
标冲突。在全自动化市场中，工厂自动发布寻求解决方案的
指令，顾客发布复杂智能服务订单，而机器和服务提供商则在自动化市场获得新的商业机会。
二是智能服务商提供远程或现场全自动化智能服务配送，重要的是这些智能服务具有可预见性，在问题尚未发生之前即已配送。在智能服务世界里，分析、诊断、建议报告将会及时自动产生，这为提供更高水准的工作提供了可能性。机器、系统以及工厂不断地给数字平台反馈运行数据，以此实现价值链的自我优化。远程访问将人类经验和认知能力转换为现场实际流程。三是形成新商业模式。如将产能、制造数据作为可选择性服务或绩效合同，并带来制造模式创新，以及基于产品数据的商业模式创新。
四是工业流程更加透明。新的金融和保险概念应运而生，如“一切皆服务”、“付费即用”、“客户/系统专项保险政策”等。
五是系统的培训与可持续的职业发展。
六是在技术层面建立具有自动保护机制的智能服务综
合安全管理系统。
七是社会的广泛共识。隐私与IT安全之间的疑云将逐渐消散。
智能服务主要特征包括：一是以用户为中心，跨企业、跨部门；二是数据驱动；三是以用户为中心，跨企业、跨部门；四是极度敏捷，主要体现在发布周期越来越短；五是数
据、算法增加了附加值；六是横向商业模式对收益不再有正面效应；七是市场领导者需要具有算法、平台、市场与数字生态系统越来越多的要素。
智能服务的商业模式――以用户为中心
智能服务是以用户为中心，只要用户提出需求、请求，无论何时何地，智能服务商均可为其配置正确的产品和服务以满足他们的需求（见图2）。另一方面，智能服务提供商需深度了解用户的潜在偏好与需求，通过智能关联海量数据（即智能数据）将其转化为智能服务。为了实现这种功能，服务商需要通过网络搜集、分析用户信息，从而明晰他们的生态系统与情景语境，建立数据驱动的商业模型。此外，采用智能服务商业模式远比传统的商业模式的边际成本低得多。
如若市场竞争参与者不具备智能服务的能力，其竞争力将很难持久。
以下三个要素是建立颠覆性商业模型的关键：数字化生态系统与市场、支付功能集成、安全的用户身份（见图3）。
以用户为中心的新型商业模式彻底颠覆了传统的以产
品和服务提供商为中心的商业模式。任何时候，洞察数字的用户总是希望获得正确的产品与服务组合以满足自身的需求，并将这种产品与服务的组合整体视为“一种服务”（as a service）。由于大多数厂商缺乏新型商业模式转变的知识储备，
其智能产品往往需要实时融合数字平台上的第三方服务才
能实现智能服务。
发展智能服务的原因与背景
在全球数字化竞赛中争夺优势地位
2015年，全球约有150亿产品连入互联网，预计到2020年将增长至300亿。如果德国想成为全球智能服务领域的领跑者，须确保2-3年内将全球智能装备尽可能多地连入互联网，以获得智能服务所需的智能装备运行数据。
利用智能服务强化智能产品
工业4.0作为第四代工业革命的愿景，其主要特征包括高度柔性制造环境下的大规模定制，以及工业流程的自我配置、优化与诊断。
智能产品从出厂之际开始到使用过程中如滚雪球般产
生越来越多的数据，这些海量数据（大数据）实际上构成了21世纪最重要的原材料。这些大数据被不断地分析、解释、关联与补充，以便将其提炼为智能数据，而智能数据则用来控制、支撑与强化智能产品与服务，以及成为生成新型商业模式的基础知识。在大数据支持下，智能服务根据不同客户的特定需求提供特定服务，比如对于个体消费者来说，他们可以在网上自由组合和匹配汽车服务而不需非得购买一辆
汽车。
智能服务提供商也能够越来越准确地预测用户的需求。
零售公司能够更准确地预测两百多万种商品中每一种商品
未来几周或几个月内的销售量，保障了公司在销售旺季拥有足够的库存。
智能服务平台层级架构
德国要成为数字市场领导者，需要建立新的基础设施与平台，具体包括以下四个方面：
一是技术基础设施在即将到来的工业变革与社会变革
中扮演着至关重要的角色。在技术层面，新的合作形式与协作模式需要新的数字基础设施。智能空间为互联网嵌入式物品、设备、机器（即智能产品）提供互联的智能环境，依赖于底层高性能技术基础设施（见图4）。“智能产品”既可以是实体的，也可以是虚拟的。
二是网络化物理平台。为有效保证智能服务实时数据的分析与传递，需要升级全国宽带网络，以及提升特定域延时能力（5G通信网络）。智能产品被嵌入至技术基础设施层，形成网络化物理平台。
三是软件平台。软件平台将在网络化物理平台上产生的数据进行整合处理，并采用复杂算法进行数据搜集、合并处理和分析，然后把高精度数据传送给智能服务提供商。此时，软件平台成为异质性物理系统和服务的整合层，虚拟化意味着服务平台不再依赖于物理对象或特定生产商的智能产品。
四是服务平台。通过综合服务工程，即新服务系统开发，
在服务平台上将数据进行高度提炼并由此创建智能服务。服务平台作为业务集成层，服务提供商通过软件平台实现互联互通，从而营造数字生态系统。
服务平台与软件平台的建立对全球市场的有效竞争起
到至关重要的作用，诸如网上商城、APP商店等均建立在它的基础之上，并以此营造相关的商业生态系统。
除此以外，适合智能服务世界的新型商业模式只有融合复杂的智能产品与智能服务，并经熟练的员工或智能人才精密策划，才能够实现。
实现智能服务世界需要关注的重点
实现智能服务世界，需要关注几个重点。
数字化价值网络与智能服务的系统知识
就智能服务成熟度而言，德国工业尚处于将智能服务优化、提升现有流程效率的阶段（见图6）。目前，消费者往往不愿意为基于产品的智能服务支付额外费用，故制造商从事数字化投资很难获得盈利。此外，消费者希望设备制造商投资改进产品数字化，但却不愿为智能服务支付除设备以外的溢价。
制造商将注意力集中于以产品为中心的利基市场其实
并不明智。目前，智能服务在众多工业领域带来了商业模式的颠覆式创新，预计不久将扩展至全部领域。在这种情况下，数字化价值网络与融合智能服务的系统知识才是德国和欧
洲工业赖以生存的关键所在。谁控制了服务平台，谁就控制了整个价值链条。数字细分市场新的进入者比较容易获得立足之地。这些竞争者的创新周期比产品制造商的开发周期明显短。此外，如果较低的收益可以换取未来广阔的市场，有远见的智能服务企业家则愿意尝试。
技术主权
德国汽车工业的成功证明，数字商业模式的基础技术、组件并不需要全部来自德国或欧洲。但是，如果德国和欧洲想要成为数字商业模式基础技术与组件领先提供商，特别是智能服务平台工程系统集成商，则须保证所有相关基础技术与组件的自主创新能力。
软件平台与服务平台为智能服务提供了开放、实时的运行环境。换言之，它们为数字生态系统的系统整合、数据分析以及合作提供了基本功能。这些平台在高度自动化的云中心运行，云中心是智能服务的生产设施，它在智能服务世界中的作用，就如同工厂在以产品为中心的世界中的作用一样重要。数字价值链的关键在于软件平台和服务平台。没有智能服务平台以及在相关数据领域的领先优势就意味着在数
字时代竞争中处于劣势。
工业互联网联盟（IIC）于2014年3月在美国发起，其主要目的在于通过跨企业合作对当前应用的智能服务进行
测试。德国工业需要制定与工业网络联盟相似的灵活战略，
德国历史
德国历史 史前至早期历史 日耳曼时期 德国地界, 早在旧石器时代已有人类活动. 因为缺乏文献记载，所以德意志人早期的历史，并不是太清楚。罗马帝国最早开始记载日耳曼部落（Germanen）的活动，但这些日耳曼部落与今天的德意志民族并不相同。当时所谓的日耳曼部落，是对所有居住于北欧及中欧，使用印度－日耳曼语系的各个部落的统称。现代的民族学家对这个名字的含意尚不太清楚，大约可信的是欧洲较早的居民克尔特人（Kelten）先使用这个名称来称呼新移民。而凯撒（Julius Caesar）远征高卢时，用“日耳曼族”这个名称来称呼当时居住在莱茵河右岸（在今天的德国境内）的各个部落。其后，“日耳曼族”这个概念才逐渐介绍到罗马人的世界里。 日耳曼部落是指原先居于斯堪地那维亚半岛南部（包括丹麦）及其临近地区的一些民族，他们的文化及宗教相
当接近，所以成为一个文化圈。西元前1000年左右，因为北欧地区气候转坏，该地区的居民开始向南迁移。到西元前450年时，他们分布于莱茵河沿岸，南至阿尔卑斯山以北，东到外克塞河（Weichsel，即维斯杜拉河Vistula）的地区之内。到了西元前2世纪，这些民族又开始另一波的民族移动，而开始与罗马世界有较多的接触。 日耳曼部落虽是以语言、血统、生活习惯、文化及信仰为族群的指标，但因散居之故，个别差异可以相当大。所以西元4世纪起的大规模族群迁移时，并不是整个血缘民族集体行动，而是以较小的氏族组织为单位。历史学家将这些移动的日耳曼部落约略分成西日耳曼人，东日耳曼人及北日耳曼人三个大类别。西日耳曼人指的是西元1世纪时居住在西起莱茵河，东至卫塞河（Weser），南至多瑙河，北达北海的这些族群 民族大迁徙 376～568年，散居罗马帝国境外的以日耳曼人为主的诸“蛮族”部落大举强行移居帝国境内，并各自建立国家的历史过程。民族大迁徙的原因是日耳曼人的原始公社制解体，部落显贵、军事首领及亲兵渴望向外掠夺新的土地和财富；人口自然增长对生产力形成压力，为了发展畜牧经济，一般日耳曼人不得不向外地迁徙。罗马奴隶制
世界知名品牌
世界知名工业品牌 1．可编程控制器（PLC）： 日本：欧姆龙OMRON、松下电工NAIS、三菱MITSUBISHI、富士FUJI、美国：AB、GE、Modicon 德国：西门子SIEMENS、金钟-默勒MOELLER、韩国LG。 2．低压电器及配电产品：法国：施耐德TE、梅兰日兰MERLIN GERIN 、方块D SQUARE D、溯高美SOCOMEC、台湾：士林SHIHLIN 德国：默勒MOELLER 、F&G、西门子SIEMENS、海格HAGER、日本：富士FUJI、三菱MITSUBISHI、ABB 美国：AB、LK ATS电源转换装置、韩国LG。 3．自控器件与传感元件： 日本：欧姆龙OMRON、松下电工NAIS、和泉IDEC、富士FUJI、山武YAMATAKE、三菱MITSUBISHI 神视SUNX、理化RKC、法国：施耐德TE、 德国：施克电子SICK、倍加福P+F、图尔克TURCK、巴鲁夫BALLUFF 爱福门IFM、美国：AB、霍尼韦尔HONEYWELL、 德国：西门子SIEMENS、金钟-默勒MOELLER、F＆G 台湾：士林SHIHLIN、松菱CKC、马可MACK。 4．变频调速器（VVVF）： 日本：松下电工NAIS、三菱MITSUBISHI、安川YASKAWA、三肯
SANKEN、富士FUJI、欧姆龙OMRON 松下电器PANASONIC、法国：施耐德TE、 德国：西门子SIEMENS，丹麦：丹佛斯DANFOSS、瑞典：ABB 英国：CT、美国：AB、韩国：LG、深圳：华为， 台湾：台达DELTA。 5．伺服控制系统： 日本：松下电器PANASONIC、三菱MITSUBISHI、安川YASKAWA、英国：CT。 6．开关电源、UPS电源：台湾：明纬电源MW、日本：欧姆龙OMRON、 德国：西门子SIEMENS、梅兰日兰MG、山特。 7．触摸屏： 日本：欧姆龙OMRON、DIGITAL、松下电工NAIS、台湾：台达DELTA、HITECH、EasyView500。 8．液压气动： 日本：SMC、CKD、 美国：PARKER、ASCO、 德国：宝得BURKERT、费斯托FESTO、英国：HERION。 9．仪器仪表：德国：E+H、 美国：HONEYWELL、山武YAMATAKE、森纳士Senex。
历届世界杯冠军一览表和小知识
历届世界杯基本信息 界数时间冠军亚军季军殿军举办地参加国家数 1 1930 乌拉圭阿根廷美国南斯拉夫乌拉圭13 2 1934 意大利捷克德国奥地利意大利16 3 1938 意大利匈牙利巴西瑞典法国15 4 1950 乌拉圭巴西瑞典西班牙巴西13 5 1954 西德匈牙利奥地利乌拉圭瑞士16 6 1958 巴西瑞典法国西德瑞典16 7 1962 巴西捷克智利南斯拉夫智利16 8 1966 英格兰西德葡萄牙苏联英国16 9 1970 巴西意大利西德乌拉圭墨西哥16 10 1974 西德荷兰波兰巴西西德16 11 1978 阿根廷荷兰巴西意大利阿根廷16 12 1982 意大利西德波兰法国西班牙24 13 1986 阿根廷西德法国比利时墨西哥24 14 1990 西德阿根廷意大利英格兰意大利24 15 1994 巴西意大利瑞典保加利亚美国24 16 1998 法国巴西克罗地亚荷兰法国32 17 2002 巴西德国土耳其韩国韩国-日 本 32 18 2006 意大利法国德国葡萄牙德国32 19 2010 西班牙荷兰德国乌拉圭南非32 注：1.由于第二次世界大战1942 .和1946 年的世界杯被取消。 2.得冠军最多的是巴西队，共五次。 3.从1998年以后才是32支国家队。 4.2014年巴西世界杯是第20届世界杯。 5.2002年世界杯是有两个国家共同主办，日本和韩国。 6.2002年中国曾经进入世界杯，不过成绩比较惨，一场未胜，一球未进，净输9球。三十二支国家队里排名31名。沙特垫底净输12球。由此中国足球为国人诟病，春晚相声，小品中被多次调侃。 7.亚洲在世界杯上的最好成绩是第四名，由韩国队创造。 8.2002年世界杯，也是韩国队被世界诟病的时间，裁判两次黑哨，帮助韩国进入四强。尽管由裁判的多次帮助，韩国队也只勉强进入四强，排名第四。 9.2002年世界杯中国被与巴西，哥斯达黎加，土耳其分在一组。从此中国足球陷入低迷期。
[总结]西方近现代建筑史概要
[总结]西方近现代建筑史概要 西方近现代建筑史，在考研范围内所占比例近1/4，主要题目类型均有覆盖（填空，名词，画图，简答，论述），但总体还是可以分为记忆和论述两大类，记忆类考点集中在与现代派建筑相关的内容，而分析类则很有特点，往往是整份考卷中最为灵活的题目，可谓仁者见仁，有很大的发挥余地，在大方向有适当把握的基础上，主要靠个人的理解和表达。 西方近代史纲的核心线索很明确，就是现代派建筑，具体又可分为产生，发展，兴盛，流变等几个环节。 产生 产生的背景有以下： 现代建筑产生之前的建筑形式主要是各种复古风格和折衷主义，（各自的代表作…）总的来说古典的建筑形式和建造方式已经无法满足社会发展的新要求，成为桎楛，所以必须从根本上改变 新建筑的产生，最重要的应该还是技术背景，新材料，新结构，新设备的出现，从根本上打下了新建筑形式产生的基础，（如最早应用生铁的一批建筑如赛文桥，水晶宫等，最早的大跨结构，最早的钢筋混凝土建筑蒙马特教堂，最早的电梯otis，最早的钢框架建筑芝加哥家庭保险大厦等等，还需总结） 思想背景，工艺美术运动，它的积极方面，反对古典样式的束缚，开始了新风格的探索，但消极方面，它的某些思想受到浪漫主义的影响，比如热衷于手工艺的表现，这与工业革命的进步潮流又有相悖的地方。 探索与发展 早期的探索大致从两个方向，即样式表现方面的探索和理性的技术角度与建造方式的探索，其中后者更为本质和重要。 样式表现方面的探索 1）新艺术运动（在各国家的不同表现风格特点，代表人物，作品需总结） 起始，比利时 在德国，青年风格派 奥地利，维也纳学派与维也纳分离派 英国，格拉斯哥学派，麦金托什 西班牙，高迪！ 荷兰，贝尔拉赫 芬兰，老沙利宁 等 2）西方现代绘画艺术风格的影响 绘画流派：立体主义（毕加索·亚维农少女），表现主义（蒙德里安）等 建筑上的表现： 荷兰风格派 俄国结构主义 3）其它 表现主义，探讨混凝土的塑性表现力 意大利未来派（伊利亚·桑等），对未来建筑与城市形象的想象，包括巨型尺度的建筑，城市立体交通，强调速度和机器的力量（当时无一建成但很有远见，后来大都实
世界十大酒店集团介绍
世界十大酒店集团 N O.1.InterContinenTal 洲际酒店集团（英） 小注：IHG集团旗下有Inter Continental(洲际)、Crowne plaza(皇冠假日)、Holiday Inn(假日酒店)、Express By Holiday Inn（快捷假日）、Candlewood、Staybridge、Indigo 7个品牌，其中前4个是酒店品牌，后3个是公寓品牌。IHG是全球规模最大、最具影响力的酒店管理集团之一，但在品牌影响力及给业主带来的收益方面不及其他酒店管理集团。 重点品牌简介： 名称：洲际 档次：5星-白金5星 中华区数量：5家香港洲际酒店海景嘉福酒店上海锦江汤臣洲际大酒店 北京金融街洲际酒店沈阳洲际酒店 中华区旗舰店：香港洲际酒店（全港最贵酒店） 即将开业：九寨天堂洲际酒店、深圳华侨城洲际酒店、北京北辰洲际酒店（奥运主会场酒店） 品牌简介：Inter Continental是集团内的顶级品牌（曾经是全球酒店业顶级奢华品牌之一，与Ritz-Carlton、Four Seasons齐名，自从被六洲集团收购后，品质大不如从前，一个没落的一流品牌），近年来随着洲际集团的迅速扩张，Inter Continental这个牌子已陆续出现在国内一、二城市中。Inter Continental和奥林匹克是全球合作伙伴，一般而言，举办过奥运会或是有奥林匹克中心的城市大都会在主会场附近有一座Inter Continental酒店。 竞争对手：Grand Hyatt、Regent、Peninsula、JW-Marriott
名称：皇冠假日 档次：5星 中华区数量：17家 中华区旗舰店：北京五洲皇冠假日酒店 即将开业：北京太阳宫皇冠假日、广州海景皇冠假日、宁波太平洋皇冠假日、 江阴皇冠假日、萧山皇冠假日 竞争对手：Hyatt Regency、Marriott、Renaissance、Sheraton、SHangri-La 名称：假日酒店 档次：4星 中华区数量：>40家 中华区旗舰店：北京丽都假日酒店即将开业：10家 竞争对手：Days、Count Yard、Four Points By Sheraton、Novotel、Park Plaza NO.2.Cendant 温德姆（原胜腾）酒店集团（美） 小注：Cendant(圣达特)集团是世界上首席的服务业销售公司；世界财富500（FORTUNE 500）之一；全美50强企业之一；经营范围主要包括：旅游服务业——在酒店方面集中了九个全美知名品牌，在全世界拥有6千余家酒店，超过55万间客房；他在全球100多个国家和地区管理着3500多个分时度假酒店；CENDANT集团公司注重拥有的这些知名品牌在国际市场上的开拓，并发挥集团优势，利用各服务业的行业互补，使其更具竞争力。 旗下共有Howard Johnson(豪生)、Days Inn(戴斯)、Ramada(华美达)、Wyndham(温特莱)、Super8（速8）、Travelodge、Knights Inn、Wingate Inn以及AmeriHost Inn等九大品牌，数量众多，但品牌影响力较弱，同一品牌的酒店档次也参差不齐。 重点品牌简介： 名称：豪生/豪廷/ 档次：豪廷大酒店：白金5星；豪生大酒店：5星；豪生：4星 中华区数量：12家 中华区旗舰店：豪廷大酒店-北京帝景豪廷大酒店豪生大酒店-上海棕榈滩海景酒店 豪生酒店-北京宝辰饭店 竞争对手：Marriott、Renaissance、Hyatt Regency 广告语：Go anywhere. Stay here. 不管您去哪里，请在这里停留。 名称：戴斯（天天） 档次：Days Hotel & suites-5星Days Hotel-4星Days Inn-3星 中华区旗舰店：北京长安戴斯大饭店 竞争对手：Novotel、Count Yard 广告语：The best value under the sun.天下最划算的地方！ 名称：华美达 档次：Ramada Hotel (华美达酒店)：4星-5星Ramada Resort （华美达度假酒店）：4星
法国近代史概括
法国近代史概括： 18世纪末到20世纪初资本主义制度在法国确立、发展，直至进入垄断资本主义阶段的历史。法国是世界近代史上阶级斗争最激烈、政治发展最曲折的国家，从1789年到1871年先后经历五次革命。在这个过程中，各阶级、各党派创造和试验了各种政治体制、政治思想、政治行为和行政法律制度。由于法国是欧洲最先进的大国之一，法国的政治文化对于世界具有特别重大的影响。 史学界一般以1789年爆发的大革命作为法国近代史的开端。在革命之前，以绝对君主专制和等级制度为特征的旧制度已衰落式微。频繁的对外战争、宫廷的奢靡浪费和贵族的免税特权致使波旁王朝陷入难以解决的财政危机。启蒙思想的广泛传播激励了改革社会的普遍愿望。包括资产阶级在内的第三等级与旧制度的矛盾日益激化。1789年7月14日巴黎人民攻占巴士底狱标志着资产阶级大革命的开始。这次革命鲜明地宣布自由、平等、法制和民主原则，坚决废除君主专制和等级制度。在与国内外反动保守势力的搏斗中，人民群众被广泛地发动起来，推动革命沿上升路线发展，从1789年到1794年先后经历了立宪君主制、吉伦特派共和国和雅各宾派民主专政。1794年热月政变结束了恐怖统治，但未能使资产阶级共和国稳定下来。1799年拿破仑·波拿巴将军通过雾月政变上台，于1804年建立法兰西帝国。拿破仑在国内维护和巩固了资本主义经济秩序，在国外扫荡了欧洲封建势力，使法国一度称霸欧洲。1814年拿破仑被反法联军击败而退位。1815年3月他重返法国，建百日王朝，6月在滑铁卢彻底失败。 1814年波旁王朝复辟。路易十八颁布《宪章》，承认大革命所确立的经济秩序和自由权利。法国的经济开始从多年战争的破坏中恢复。1824年查理十世继位后倒行逆施，背弃《宪章》，激起社会上普遍的不满。1830年7月革命推翻了复辟王朝，代之以奥尔良公爵路易·菲力普为国王的七月王朝。 七月王朝实行立宪君主制，政权落入大资产阶级手中。政府残酷镇压30年代初的工人运动（如1831年和1834年里昂工人起义）和共和运动，以确保资产阶级的秩序。工业革命开始展开，纺织业和铁路建设发展较快。40年代，社会各阶层对政府的不满日益增长。各种社会主义思潮在工人中迅速流传。中小资产阶级要求扩大选举权。政府拒绝改革，激发了1848年2月革命。七月王朝被推翻，建立起法兰西第二共和国。 1848年革命的显著特征是工人阶级为争取权利而奋勇战斗。工人代表也进入了资产阶级共和派的临时政府。资产阶级对此深感恐惧。是年6月，巴黎工人起义，遭到残酷镇压。12月，拿破仑的侄子路易·波拿巴利用农民对拿破仑的迷恋，当选为总统。1851年12月，他发动政变，实行军事独裁统治。翌年，加冕称帝，自称拿破仑三世，建立法兰西第二帝国。 拿破仑三世稳定了法国政局，鼓励经济发展。在第二帝国时期，工业革命基本完成，法国成为欧洲的工业大国。政治体制也由50年代的专制帝国演变为60年代的自由帝国，议会的权力逐步恢复，出版、集会、结社和罢工等权利被肯定。共和运动、民主运动和工人运动逐渐兴起。拿破仑三世为谋求军事和外交威望，
认识世界顶级品牌
世界顶级品牌进驻巴黎老佛爷百货【zhangxh0428】发表于2009-6-20 品牌名称: a字母开头 alcatel téléphonie alcozer alexander mac queen alexandra fran?ois alexandre alfex allan ross allumette aloé vera planter's alpha altéa altesse amboise ambre tabou ambrosia american retro amour by love an'ge anc.manufacture royale andres sarda anglomania anha anima animale anne de solène anne fontaine anne-valérie hash annick goutal anthime mouley anti flirt antik batik
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2014巴西世界杯记录及突出数据
2014 巴 西 世 界 杯 记 录 编者：刘凤昆（依安县红星乡） 小 组 赛 决 赛 小 组 赛 组别 场次 对 阵 比 分 出线（名次.积分.净胜球） （名次.积分.净胜球）出线 对 阵 比 分 场次 组别 注： 1、 巴西队曾经五度捧起大力神杯（1958.1962.1970.1994.2002）。 2、 克罗地亚队最好成绩是98年世界杯季军。 3、 自1930年首届世界杯以来，总共19届20支东道主球队（韩日双主）的首场比赛取得14胜6平的战绩，未尝败果。 4、 巴西内马尔本届首次世界杯之旅，是世界杯历史上第三个首战打入2球的球员。是他代表巴西国家队的第50场比赛，而这50场 (1.7.5) (2.7.3) (1.9.7) (2.6.2) (2.4.-2) (1.9.7) (1.7.3) (2.6.0) 1 A 2 17 组 18 33 34 3 B 4 19 组 20 35 36 7 D 8 23 组 24 39 40 5 C 6 21 组 22 37 38 11 12 F 27 28 组 43 44 9 10 E 25 26 组 41 42 (1.9.3) (2.4.0) (1.7.6) (2.6.1) (2.4.0) (1.7.5) 13 14 G 29 30 组 45 46 (1.9.3) (2.4.1) 15 16 H 31 32 组 47 48 （1:1点球） （1:1点球） （0:0加时） （0:0加时） （0:0加时） （0:0点球） （0:0点球） （0:0加时） :德国
2014 巴西世界杯记录编者：刘凤昆（依安县红星乡） 里他共打入33球。 5、2014首战入球之最：4粒入球均为巴西人打入；世界杯史上首次 首粒入球为乌龙球；也是巴西队史上首个乌龙球。 6、2014世界杯历史上首次使用：喷剂划线和电子门线技术。 7、本届荷兰队罗本（30岁）以37km/小时的速度为最快足球运动员。 8、荷兰队三次打入世界杯决赛，三次亚军。 9、范佩西是第一个连续三届世界杯都进球的荷兰球员。 10、墨西哥队长马科斯连续4次以队长身份进世界杯决赛圈，为世界 杯历史第一人。 11、本届领到第一张红牌的是乌拉圭的佩雷拉。 12、希腊队依旧保持他们世界杯首场不胜的尴尬纪录。 13、截止2104年6月15日，世界杯历史红牌累计：巴西11张；阿 根廷10张；乌拉圭第三多；西班牙57场世界杯只1张红牌。14、截止2104年6月15日，意大利创世界杯48年来第一神迹：蓝 衣军团创下93.2%的传接球成功率记录。 15、2014年6月16日开场128秒波黑后卫科拉西茨制造世界杯最快 乌龙球记录。 16、阿根廷梅西2009至2012连续四届赢得金球奖，为足坛史上唯一 一位金球奖连冠的球星，他今年身价1.2亿欧元，为为全球最高的足球球星，他今年又获得本届世界杯金球奖。 17、本届最快入球是美国队在开场29秒攻入的，排在历史第三位。 18、2014年6月17日伊朗0:0战平尼日利亚，为本届首次平局。 19、本届首位帽子戏法的球员是2014年6月17德国的穆勒，这也是 世界杯史上第49个帽子戏法。 20、西班牙成为史上出局最快的卫冕冠军,从2008到2014年,西班牙 在世界杯和欧洲杯上一共只丢了6,而本届小组赛前两场就丢7球. 21、2014年6月22日尼日利亚迎来自1998年来首场世界杯胜利。22、2014年6月24日巴西内马尔打入本届第100粒入球，他也是本 届首位4球入账的球星。 23、2014年6月23日比利时替补出场19岁小将奥利奇奉献绝杀进 球，为世界杯史上最年轻的进球者。 24、2014年6月23日阿尔及利亚4:2击败韩国，创世界杯史上第一 支单场打入4球的非洲球队记录，也是世界杯上第一支击败卫冕 冠军的非洲球队（1982年击败德国）。 25、世界杯上出场年龄最大球员：哥伦比亚门将蒙塔拉贡。 26、希腊首次杀入世界杯16强；意大利连2届世界杯止步32强。 27、2014年6月26日梅西记录：个人历史146秒最快进球；阿根廷 56年来小组赛3场都有进球的队史第一人（3场4球），上一人是 马拉多纳（1958年前战绩）；三场当选最佳乃世界杯第一人。 28、2014年6月26日瑞士沙奇里帽子戏法，为世界杯史上第50位 帽子戏法的球员。 29、世界杯史上亚洲球队未尝胜果。 30、葡萄牙C罗带伤进球，创造6届世界杯有球入账的伟业。 31、智利没有打破世界杯遇巴西不胜的魔咒。 32、哥伦比亚首次打入世界杯八强。 33、真正90后时代！：142人33球：本届世界杯巴西内马尔为90后 打入世界杯上第一球；小组赛有142位90后登场，24人累计贡 献33粒入球，其中哥伦比亚的罗德里格斯打入6球（前两届最佳 射手只进5球），他荣膺本届金靴奖；内马尔4球；沙奇里3球； 比利时的95后小将奥里奇则成为最年轻的进球者；而南非世界杯 只有14名90后球员报名并12名登场；本届尼日利亚使用90后 球员最多13人报名小组赛有多大11人出场，其中穆萨一人就打 入2球，靠这帮年轻人闯入16强；凭借9名90后报名并出场有 4人贡献6球的瑞士杀人16强。 34、墨西哥6次挺进世界杯32强，6次止步16强无缘8强。 35、法国20岁107天的博格巴成为法国队史第四年轻的世界杯进球 者，也是1998年亨利之后的法国最年轻的进球者。 36、后发制人：比利时神奇记录,4场6粒入球全发生在70分钟之后。 37、世界杯历史首次出现：本届1/8淘汰赛均为小组头名胜出。 38、本届1/8决赛8场产生5场加时，其中两场点球却胜负。 39、门将突出：2014年7月2日美国门将霍华德为全场最佳：他120 分钟内抵挡了比利时的38次射门，成功扑救16次，是1966年以 来单场成功扑救最多的，德国门将诺伊尔是世界杯历史上跑动距 离最长的守门员，他获得本届金手套奖。 40、吉安打破非洲球员世界杯进球纪录，达到6个进球。 41、阿根廷时隔24年再次杀入四强并挺进决赛位居亚军。 42、今年是英格兰1958年来第一次小组赛未能出线。 43、德国是世界杯历史上第一个连续四届杀入半决赛的国家队。 44、巴西最近三届世界杯首次进半决赛。 45、36岁的克洛泽是世界杯历史第一位连续四届打入四强的球员， 也是德国世界杯上进球最年长的球员，也是继贝利、席勒后第三 位连续四届世界杯均有球入账的球员，他的世界杯进球总数超罗 纳尔多（15个）达16球，他四届世界杯完成22场正赛出场，这 在世界杯历史上只有参加五届世界杯的马特乌斯（25场）和意大 利的马尔蒂尼（23场）在先，他在世界杯完成第十四次被换下场， 无人能及。 46、巴西改写东道主失球记录：2014年7月9日半决赛1:7大败给德 国，其中7分钟内连丢4球，史无前例，此前巴西从未在世界杯 和正式的比赛上丢过7球。本届巴西改写东道主失球记录达到14 球，并且74年以来首次主场两连败。
世界十大时装品牌简介
（一）； CHANEL 品牌档案 品牌名称：CHANEL 中文名称：香奈儿、香奈尔、夏奈尔 ：Gabrielle Chanel （)。 原名“Gabrielle Bonheur Chanel ”，中文译名：加布里埃·博耐尔·香奈儿，又名Coco Chanel（可可·香奈儿），这是她在卖唱时候的艺名。 注册地：法国巴黎（1910年) chanel品牌创始人Coco chanel(7张) 创始人出生日期：1883年08月19日 创始人星座： 公司地址： 135, Avenue Charles de Gaulle
Paris, France 92200 33-8-00-31-28-59 设计师： 1913-1971 Gabrielle Chanel （加布里埃·香奈儿） chanel创始人 1978 - 1983 Philippe Guibourge 1978 - 1983 Jean Cazaubon 1978 - 1983 Yvonne Dudel 1983-至今 Karl Largerfeld（） ：、简约、精美 产品系列：高级定制服、、、、、品、履、、、、、各种包包 创始人 夏奈尔女士是品牌的创始人，或许对这个国际奢侈品品牌有诸多了解的人，恐怕对夏奈尔女士的知晓也并不多，但是作为一个真正的品牌内涵来说，受其创始人的影响是不可避免的。往往品牌创始人拥有何种性格以及态度，多数都会在自己的品牌上赋予一二。下面介绍一下香奈儿创始人夏奈尔女士的故事。
夏奈儿生于1883年，是一对贫穷的未婚夫妇的第二个孩子。她的父亲是来自塞文山的杂货小贩，母亲是奥弗涅山区的牧家女。据说，夏奈儿出生在法国索米尔；另一说法是生于法国南部山区奥弗涅。实际上，关于她身世的传说，历来众说纷纭，加之夏奈儿至死竭力回避和掩饰，就更使她的出身蒙上一层迷雾。夏奈儿的童年是不幸的。她十二岁时母亲离世，父亲更丢下她和4个兄弟姐妹。自此，她由她的姨妈抚养成人，儿时入读修女院学校(Convent School)，并在那儿学得一手针线技巧。 在她二十二岁那年，即1905年，她当上“咖啡厅”(Cafe singer)，并起了艺名“Coco”，在不同的歌厅和咖啡厅卖唱维生。在这段歌女生涯中，Coco先后结交了两名老主顾，成为他们的情人知己，一名是英国工业家，另一名是富有的军官。结交达官贵人，令COCO有经济能力开设自己的店子。 1910年，Coco在开设了一家女装帽店子 (millinery shop)，凭着非凡的针线技巧，缝制出一顶又一顶款式简洁耐看的帽子。她的两名知己为她介绍了不少名流客人。当时女士们已厌倦了花巧的饰边，所以 Chanel简洁、舒适的帽子对她们来说犹如甘泉一般清凉。短短一年内，生意节节上升，Coco 把她的店子搬到气质更时尚(fashionable)的Rue Cambon，至今这区仍是Chanel总部的根据地。做帽子绝不能满足Coco对时装事业的雄心，所以她进军高级定制服 (Haute Couture)的领域。 其实夏奈尔女生本人的外貌出众，当她还是一个服装店小老板的时候，就得到了伯爵的赏识，当时那位伯爵是让无数女人心动的男士，可是，夏奈尔女士拒绝了他的求婚。事实证明，伯爵能给夏奈尔的，她一样可以靠自己的能力来得到。
德国史研究综述
关于德国历史的研究动态 摘要：德国历史的发展有世界历史的一般性,也有其独特性,有待于更加深入和系统的研究。本文就德国历史发展几个比较典型的事件进行探究。 关键词：德国历史研究成果资本主义发展宗教改革 国内近几年关于德国的研究先后出版了几部专著性质的著作和许多论文。本文对这些研究成果进行了综述。 对于德国整体历史的研究。丁建弘的《德国通史》是作者对德国史的总结性著作,其内容丰富,视野广阔,尤其是站在时代的高度审视德国历史,对一些重大问题进行探讨、评析,多有精辟之见,并体现了中国风格和中国观点。吴友法、黄正柏主编的《德国资本主义发展史》侧重于从政治与经济相互关系的视角,论述了近代以来德国资本主义发展史,认为在一个较长时期中,德国具有经济发展迅速而政治改革滞后的特点,并探讨了二战后联邦德国实现了经济现代化和政治民主化的大体同步,在和平发展的道路上重新崛起的历史及其经验。吴友法、邢来顺等合著《当代德国——命运多舛的世界新秀》涵盖了20 世纪德国政治、经济、外交、分裂与统一社会与文化等方面的历史发展，并对德国从毁灭到复兴的原因和经验教训进行一些总结,内容丰富。 对于中期期德国的发展的研究。崔鹏在《试述神圣罗马帝国从统一到分裂的演变及原因》中指出神圣罗马帝国从统一到分裂的原因有选举制度下的制衡，神圣光环下的争夺，罗马情结下的追寻，皇帝寿命下的混乱的等原因。朱兵在《试论“三十年战争”对德意志经济的影响》中主张“三十年战争”是近代欧洲历史上第一次大规模的国际战争,德意志的政治版图因为这场战争而更加四分五裂,文化上的分裂状态也由此加剧。“三十年战争”对德意志经济的影响同样也是巨大的,这种影响主要是消极的,虽然兼有某些积极的成分。马晓旭在《欧洲“三十年战争”对近代政治的影响》中认为，战争的过程体现了利益冲突以及地缘政治的需要，持久与残酷的战争所造成的影响也是深远的，一方面使德意志民族陷入分裂与落后状态，但从另一方面看，也有其积极意义。使国家主权意识的觉醒，民族国家兴起。宗教信仰自由的确立。各教派和谐生存，减少了国内不稳定因素。袁露阳在《略论傅斯麦与德意志统一运动》中认为，俾斯麦在统一过程中,成为一个“从上面进行的普奋士的革命者”,充当了自上而下革命的主角,采用“自上
世界顶级奢侈品牌100强
世界顶级奢侈品牌100强 1 Bentley 宾利 要紧产品：车 得分：50.1 宾利(Bentley) 于1920 年创建了自己的汽车公司，开始设计制造他多年来梦寐以求的运动车。宾利作为劳斯莱斯的运动型轿车，现在已达到约60% 的产品份额。宾利豪华轿车与劳斯莱斯车型的区不在于运动型车身版式，偏紧的行驶结构调校和更大的功率。 2 Burj Al-Arab 伯瓷 要紧产品：酒店 得分：49.3 开业于1999年12月，共有高级客房202间，建立在离海岸线280米处的人工岛Jumeirah Beach Resort上。伯瓷的工程花了5年的时刻，2年半时刻在阿拉伯海填出人造岛，2年半时刻用在建筑本身，伯瓷糅合了最新的建筑及工程科技，迷人的景致及造型，使它看上去看起来和天空融为一体。 3 Rolex 劳力士 要紧产品：腕表 得分：48.7 劳力士前身是W&D公司。由德国人汗斯·怀斯道夫与英国人戴维斯于1905年在伦顿合伙经营。1908年，怀斯道夫在瑞士的拉夏德芬注册了劳力士商标，W&D由此改为劳力士。
通过近一个世纪的努力，总部在日内瓦的劳力士公司已具有属下19个分公司。年产手表45万只左右。成为市场占有量甚大的名牌手表之一。 4 Chanel 夏奈尔 要紧产品：时装、香水 得分：48.4 夏奈尔是一个有80多年经历的闻名品牌，夏奈尔时装永久有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒服，这也许确实是最早的现代休闲服。夏奈尔最了解女的，夏奈尔的产品种类繁多，在欧美上流女性社会中甚至流传着一句话“当你找不到合适的服装时，就穿夏奈尔套装”。 5 Estée Lauder 雅诗兰黛 要紧产品：化妆品 得分：47.9 二次世界大战以后，一个小公司产生于纽约，要紧出售四种护肤品。它确实是由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛建立的雅诗·兰黛公司的前身，现在差不多进展成为全球最大的护肤、化妆品和香水公司，同时仍在不断拓展业务。雅诗兰黛公司底下还有其他鼎鼎大名的分支品牌，比如倩碧、阿拉米斯、波比·布朗、马克、原创、简、唐娜·卡兰等等。 6 Tiffany 蒂芬尼 要紧产品：珠宝 得分：47.6 Tiffany的设计焕发出浓郁的美国特色， 平复超然的明晰与令人心动的文雅在每一Tiffany设计中自然地融合表达。杰出的设计并非完全的奢侈，更不是轻浮的炫耀，而是真正能震动心灵的作品。Tiffany的每一款珠宝
德国 历史简介
德国历史
概述 公元前境内就居住着日耳曼人。公元2－3世纪逐渐形成部落。10世纪形成德意志早期封建国家。13世纪中期走向封建割据。 18世纪初奥地利（?sterreich）和普鲁士（Prussia）崛起，根据1815年维也纳会议，组成了德意志邦联，1848年德国各地爆发革命，普鲁士于1866年的“七星期战争”中击败奥地利，次年建立北德意志联邦。
1871年统一的德意志帝国建立。该帝国1914年挑起第一次世界大战，1918年因战败而宣告崩溃。 1918年11月德意志建立魏玛共和国（Weimarer Republik）。 1933年希特勒上台实行独裁统治。德国于1939年发动第二次世界大战，1945年5月8日德国战败投降。 战后，根据雅尔塔协定和波茨坦协定，德国分别由美、英、法、苏四国占领，并由四国组成盟国管制委员会接管德国最高权力。柏林市也划分成4个占领区。 1948年6月，美、英、法三国占领区合并。翌年5月23日，合并后的西部占领区成立了德意志联邦共和国。
同年10月7日，东部的苏占区成立了德意志民主共和国。德国从此正式分裂为两个主权国家。 德国作为一个地理单元在历史上曾经几经分裂，最近的一次分裂是上个世纪的四十年代末，当时德国分裂为： 东德（德意志民主共和国，The German Democratic Republic，GDR；Die Democratik，Deutsche Democratishe Republik，der DDR）； 西德（德意志联邦共和国The Federal Republic of Germany，FRG，Bundesrepublik Deutschland）两个国家。 1990年10月3日再次统一。
世界十大品牌排行榜
世界十大汽车 汽车不仅是交通工具，也是时尚的象征。随着经济发展越来越多的人买车、买好车、买高级车。十大名车有： 1.恩佐·法拉利 2.兰博基尼 3.奔驰SLR 4.布加迪·威龙 5. 福特GT 6. 克莱斯勒ME-Four-Twelve 7.阿斯顿·马丁DB9 8.保时捷CarreraGT 9.宾利欧陆GT 10.帕格尼———风之子 十大服装品牌 服装是一个企业形象的象征，个人素质的表现。也是显示个人品味和个性的方法。 一、唐纳·卡兰（donnakaran） 二、路易·威登 三、夏奈尔 四、著名意大利服装品牌范思哲 五、迪奥 六、gucci 七、V alentino garavani瓦伦蒂诺·加拉瓦尼 八、PRADA 九、GUESS 十、giorgio armani （乔治·阿玛尼） 十大皮鞋品牌 知名皮鞋品牌有： 1.芬迪 2.Gucci 3.dior 4.YSL 5.Ferragamo 6.夏奈尔 7.Prada 8.爱马仕 9.都彭
10.登喜路 十大皮包品牌 比较公认的知名皮包品牌有以下几个： Louis Vuitton (路易威登) 、 Chanel (夏奈尔) 、 Fendi (芬迪) 、 Chloe (珂洛艾伊) 、 Gucci (古驰) 、 Burberry (巴宝莉) 、 Prada (普拉达) 、 Hermes (爱马仕) 、 Marc 、Jacobs (马克积可斯) 、 Christian Dior (迪奥) 、 Miu Miu (缪缪) 、 Coach (酷茨) 、 Mulberry (玛百莉) ； 世界十大运动品牌 1.Nike(美国) ——中文译做：耐克 2.Adidas(德国) ——中文译做：阿迪达斯 3.Reebok(美国) ——中文译做：锐步 4.Puma(德国) ——中文译做：彪马 5.Fila(意大利) ——中文译做：斐乐 6.Mizuno(日本) ——中文译做：美津浓 7.Umbro(英国) ——中文译做：恩宝、茵宝 8.Kappa(意大利) ——中文译做：卡帕 9.Diadora(意大利) ——中文译做：迪亚多那 10.Lotto(意大利) ——中文译做：乐图
四星德国!德国加冕2014年世界杯冠军
四星德国！德国加冕2014年世界杯冠军 北京时间7月14日凌晨，德国国家队在世界杯决赛中力克阿根廷夺冠，捧起了队史上第4座世界杯冠军奖杯，勒夫的球队终于可以在球衣胸口绣上第4颗星，夺冠次数仅次于五星巴西，与意大利并列第二。 作为世界杯赛场上的常胜将军，德国队历史上有着骄人的战绩，但无缘世界杯冠军已经24年，从1990年夺得冠军后，德国在接下来的2届世界杯中2次止步于八强，2002年，德国人拿出让世界杯震惊的表现，顺利杀进决赛，但惜败于3R领衔的巴西队，只能遗憾获得亚军；2006年德国世界杯本是重登世界之巅的最佳时机，但意大利人的坚韧笑到了最后，德国收获季军；此后勒夫接掌国家队，这位战术大师让德国足球变得更加细腻，可惜在2010年南非世界杯上倒在正值巅峰的西班牙面前，再次收获季军。时间继续前进，德国足球多年的坚持终于在赛场上收获回报，在巴西这个足球王国，德国力挫南美双雄，将大力神杯纳入怀中。
四星德国已经成为最为成功的国家队之一，德国人4次夺得世界杯，4次亚军，3次夺得欧洲杯，3次获得亚军，就荣誉榜来说，难有与其匹敌者。 德国足球的成功来自于青训体系的改革奋进，在俱乐部与国家队层面双双丰收的同时，穆勒、厄齐尔、罗伊斯等等许多核心球员依然年轻，足坛流传的德国人赢得未来并非空话，德国国家队主帅在比赛前曾表示这批球员将在长期内统治足坛，而他们的表现也足够让人信服，因为他们已经赢得了现在，充满希望的未来之路刚刚开始。 附德国国家队历届世界杯战绩 1934年季军1938年首轮出局 1954年冠军1958年第四名 1962年八强1966年亚军 1970年季军1974年冠军 1978年第二轮出局1982年亚军 1986年亚军1990年冠军 1994年八强1998年八强 2002年亚军2006年季军 2010年季军2014年冠军
德国史尔雅网课答案
1 【单选题】以下哪一项是德国选侯制度时期的诸侯国：（B） A、托莱多 B、普鲁士 C、里斯本 D、迦太基 2 【单选题】普鲁士联合奥地利首先对抗的国家是：（D）。 A、俄罗斯 B、意大利 C、比利时 D、丹麦 3 【单选题】德意志民族的神圣罗马帝国灭亡是在：（C）。 A、962年 B、1640年 C、1806年
D、1038年 4 【判断题】维也纳体系的核心部分是围绕意大利问题而展开的。（×）5 【判断题】联合国是一个邦联。（√） 德国史序言（二） 1 【单选题】 德意志吞并奥地利时，两国人民的态度是（）。 A、 德国人民支持，奥地利人民反对 B、 德国人民反对，奥地利人民支持 C、 两国人民都较为支持 D、 两国人民都较为反对
【单选题】德意志第三帝国是由（D）建立的。 A、俾斯麦 B、罗斯福 C、拿破仑 D、希特勒 3 【单选题】俾斯麦成就的是：（B）。 A、德意志第一帝国 B、德意志第二帝国 C、德意志第三帝国 D、奥斯曼土耳其帝国 4 【判断题】《圣日尔曼条约》中受到约束和制裁的国家是意大利。（×）5 【判断题】德意志第二帝国是在凡尔赛宫宣布成立的。（√） 德国史序言（三）
【单选题】魏玛共和国结束的时间是：（D）。 A、1930年 B、1931年 C、1932年 D、1933年 2 【单选题】东德和西德重归统一的时间是在：（C）。 A、1989年11月6日 B、1988年3月21日 C、1990年10月3日 D、1990年1月30日 3 【单选题】德国历史上极端民主时期是：（D）。 A、俾斯麦统治时期 B、纳粹时期 C、奥地利统治时期
世界十大奢侈品牌标志LOGO欣赏
世界十大奢侈品牌标志LOGO欣赏 品牌一： 十大奢侈品LOGO之--FENDI芬迪 创始人：Adele Fendi，设计师：Karl Lagerfeld，发源地：意大利 成立年份: 1925年，产品线：皮具、时装、鞋履、香水、珠宝首饰 品牌故事：芬迪是在一战后以皮草起家的，以一流的毛皮类服装而著名。作为一个苦心经营的家族企业，芬迪是唯一不由男性经营的公司。Karl Lagerfeld是该家族的好朋友，曾以戏剧性的毛皮时装设计为FENDI赢得全球声誉使FENDI成为奢侈品的代名词。
GUCCI 古琦 创始人：Guccio Gucci，设计师：Guccio Gucci 发源地：意大利，成立年份: 1923年 产品线：服饰、泳装、成衣、服装鞋帽、时装、珠宝首饰、香水 品牌故事：GUCCI的创始人是一位叫做GUCCIO GUCCI的意大利青年。1994年Tom Ford上任创意总监后，将传统品牌改变为崭新的摩登形象，将这个百年历史的米兰品牌推向另一个高峰，成为年轻一族时尚的经典代表。 1. 竹节手柄：GUCCI的竹节包取材于大自然，所有的竹子都从中国及越南进口，大自然材料以及手工烧烤技术成就其不易断裂的特点。2. 马术链：在20世纪初的意大利马匹是主要代步工具，因此制造马具的人比较多，GUCCI是其中的佼佼者。系着马匹的马术链也是GUCCI的发明。这个著名的细节设计，除了因为美观，也是对过去马术时代的一个缅怀。GUCCI镶有马术链的麂皮休闲鞋已是鞋类历史上的一个典范，连美国的大都会博物馆都收藏了一双呢。
十大奢侈品LOGO之--CELINE赛琳 CELINE赛琳，创始人：Michael kors 发源地：法国，成立年份：1945年，产品线：服饰、成衣 品牌故事:要为豪华与奢侈找一个踏实的根据地，CELINE就可以。从40年代创立品牌到90年代由MICHAEL KORS执掌设计，不论潮流如何变化，实用，一直是CELINE的座右铭。CELINE的服装华丽又实用，单品本身的质感符合“休闲华丽”这个看似矛盾的风格，而其皮件及配件从皮包、皮鞋到领带丝巾都在奢华的基础上突出实用主义。 1．“c”标志以及链状图案：一直是CELINE品牌的经典图案，在皮件的皮面图案或金属扣头以及丝巾、领带的图案织纹上都可以看到，也可以容易地帮助我们辩识LOGO。 2．“单座双轮马车”标志：是CELINE如马具般精致品质的象征，经常成为皮件与皮鞋上的金属装饰。
世界著名音箱品牌介绍学习资料
世界著名音箱品牌介 绍
.欧美和日本功放的特点 不同地区出产的功放机有着不同的声音特色，在国外的优秀产品中，这种差异表现尤为突出。由于目前国内音响市场上所见的外产功放机基本上有欧、美地区国家和日本生产。因.此，了解、掌握这些地区出产的功放机的（声音）特点，无疑对功放机（含AV功放）的选用会有非常之大的帮助。 1、欧美功放机的特点 在功率放大器的发展史上，麦景图（McIntosh）、马兰士（Marantz）曾经是美国早期产品的杰出代表。由于受UC、NEMA、NEC三大工业标准的规范，美国出产的功放机在品质上都有一定的保障。君不见50年代麦景图出品的一些产品至今还能正常工作，马兰士的Mode7、Mode8（B）、Mode9（Hi－Fi功放）至今仍然为发烧有趋之若骛。在70年代，由于日本产品在世界音响市场上的崛起和美国国内加工费用的不断升高，不但使崇尚手工制作和小规模生产的一些美国公司纷纷倒闭或被兼并，就连麦景图、Fisher和马兰士这些著名的厂家也难以幸免，马兰士现在被日本飞利浦收购，Fisher被日本三洋电机收购，麦景图则不得不接受爱华（Aiwa）的资金。不过，随着经济的好转和Jeff Rowland 、Mark Levinson、Krell等公司的出现，美国出品的功放机基本上能保持原有的特色。 一般来说，美国出品的高档功放机品质一流，在声音的表现上则注重音场的宽度和深度，同时他们的能量充足，可以轻松的应付世界各地出产的各类型音箱，总体来说，售价高、体积大、品质好、声音的音乐性佳是美国出品的功放机的显著特点。 欧洲的功放机以英国、荷兰、德国、法国等国的出品为代表。英国出品的功放机因受其人文因素的影响，大都表现出一种擅于诠释古典音乐的倾向，这种倾向使它在生冷的数码声响起之初得以大行其道，而其中一些有着传统LP唱盘般温暖、柔顺音色的功放机更是深得乐迷、传媒的赞扬。难怪有人说，如果想以低廉的价格去购买一部声音有音乐韵味的功放机，那么英国货可能是唯一的选择。在国内较为常见且有一定影响的英国品牌有：Link、Quad、Naim、音乐传真（Musical Fidelity）、雅骏（Arcam）等，而在中低价位中，音乐传真、雅骏都是口碑不错的品牌。 2、日本产功放机的特点 由于日本人掌握着先进的技术和有进行大规模生产的优势，现在的日本产功放机不但有着精美的外形，而且在性能价格比上也有着一定优势。以往的日本产功放机，由于受其传统音乐“雅乐”等的影响，往往过于强调高低频，音色也生硬，因此被人戏称大鼓加三角铁。不过现在日本一些著名公司出产的优秀产品已越来越注意功放机音色的平衡，细节的刻画也非常清晰，在高档产品中，金嗓子（Accuphase）等一些产品已足以令欧美的产品汗颜；在中档产品