职业健康安全和环境运行控制程序文件

安全和环境管理体系文件

职业健康安全和环境运行控制程序

(1版)

批准人：日期：

审核人：日期：

编制人：日期：2002—12—18发布 2003—01—01实施

文件更改记录单

目录

1目的

2适用围

3术语和定义

4职责

5程序

6相关文件

以下容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整容，仅供参考。

应急计划进行试验或模拟演习。应急计划修改后，有关人员应重新培训。

******各有关部门要在可能发生紧急情况的场所配备必要的合格的应急设施并做好标识，定期检查和保护，防止失效。

******响应

******发生紧急情况时，应首先确保人身安全，组织人员迅速撤离现场，积极采取有效措施控制事态发展，尽可能的减少伴随的事故影响。

******立即进行信息交流，通报紧急情况。现场操作人员或值班人员要立即通知主管领导并上报公司主管部门。

******应急联络：

火警：119急救：120匪警：110公司办公室：******

******报警时应简短、明了，必须包括以下信息：

a)发生紧急情况的单位、地址、地点；

b)事故简要情况；

c)报告人、联系。

******事故单位报警后，应派出有关人员在路口接应。

******公司主管部门人员接到紧急情况报告后要立即赶赴现场，成立现场应急指挥小组，组织进行抢救、控制事态发展。

******事故事件发生部门负责人应尽快向管理者代表报告事故、事件容及实施应急情况的效果。

******在紧急情况有可能对外部造成影响时，应及时通报可能受影响的单位和个人，并与上级有关部门取得联系，报告事故的状况及有关措施。

******检查和培训

******检查

应急场所工作人员在工作开始前和结束后，均应进行检查。部门领导定期组织有关人员对相应区域进行检查，重大活动和重大节假日前组织专项检查，对检查出的隐患，督促有关部门限期整改。

******培训

对应急场所工作人员应进行岗位应急知识和防火知识、灭火知识教育。义务消防员每年由生产安全处处组织进行一次消防培训，并做好“应急准备和响应计划演练记录”。

******应急准备及响应程序和应急计划的评审和修订

在事故或紧急情况发生后，各部门除按《事故、事件管理程序》、《不符合、纠下和预防措施控制程序》进行调查分析处理外，各相关部门负责组织对应急准备和响应程序及应急计划进行一次评审，必要时进行修订，以完善程序，并采取预防措施防止再次发生。程序和应急计

划的修订按《文件控制程序》执行。

6、环境与职业健康安全记录

******应急计划(预案)

******应急准备和响应计划演练记录

******应急预案评审记录

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应急响应控制程序

程序

1. 目的

为了预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响，对可能出现的火灾、爆炸及危险品泄露进行预防和控制，保证人员和物品的安全；对可能发生的各种重大环境危害的紧急情况做出积极准备和响应，以减少对

环境的影响。

2. 适用围

本程序适用于公司围施工现场及办公区可能出现的环境、火警、火灾和安全

事故或紧急情况的预防和处理。

3. 引用标准及相关文件

3.1. GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规

3.2. GB/T24001-1996环境管理体系规

3.3. 《事故报告、调查与处理程序》

3.4. 《法律法规及其它要求清单》

4. 职责

4.1. 行政部制定公司办公区的应急预案，监督本程序的实施，负责公

司施工现场消防保卫、紧急情况的处理，

4.2. 工程管理部负责公司潜在施工安全事故和紧急情况的处理工作，指导各项目经理部制定施工现场的应急预案及相关岗位的应急作业指导书；负责应急准备与响应中的施工工艺措施及技术措施的编制和落实管理工作。

4.3. 各项目经理部负责本单位施工安全、消防保卫等紧急情况应急准

备与响应

4.4. 物资部负责易燃、易爆、油品及化学品的采购、运输、储存、发

放等工作。过程的日常管理与控制。

4.5. 各部门工作人员对紧急情况进行应急处理，并执行报告制度。

5. 工作程序

5.1. 根据公司重大环境因素和危险因素确定的易发生火灾、油品、化学品泄漏的储存等环境污染事件或伤亡事故、职业病事件的作业点(面)，作为应急准备和响应围。应急准备和响应的重点：

5.1.1. 易燃易爆液（气）体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔

气、天燃气、液化气；

5.1.2. 可（易）燃物体：木材、建筑垃圾、冬季施工保温材料；

5.1.3. 化学品：硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾；5.1.4. 作业点或场所：现场电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、

防水作业面、仓库、油库、施工现场配电室、食堂、中心试验室。

5.1.5. 作业面或工作点：深基础施工面、人工挖扩孔桩、大型机械施

工覆盖面、脚手架

5.2. 潜在事故和紧急情况可能是：

5.2.1. 火灾；

5.2.2. 爆炸与爆燃；

5.2.3. 可能发生的施工现场突然停电、停水，坍塌事故，急性中毒和

工伤事故、重大设备事故、职业病等。

5.2.4. 油料的大面积泄露。

5.3. 应急准备

5.3.1. 公司成立应急准备领导小组，由主管副总经理任组长，组员由

工程部、行政部、合约部、物资部、机电部等组成。

5.3.2. 各项目经理部应成立应急小组，制定本单位应急预防措施及应

急组织指挥体系图。

5.3.3. 各项目经理部应急小组成员应进行应急培训。

5.3.4. 各项目经理部每年举行一次义务消防队的消防抢险救险演习，

检验应急准备工作是否充分。

5.4. 应急响应

5.4.1. 一般事故的应急响应

5.4.1.1. 当事故或紧急情况发生后，当事人立即向项目领导汇报，并采