新形势下铁路企业文化建设的思考
铁路企业文化概述
建立健全创新管理制度，鼓励 员工勇于尝试、敢于突破，同 时建立相应的激励机制，对在 创新实践中取得突出成绩的员 工给予奖励和表彰。
通过加强宣传教育、举办创新 活动等方式，营造浓厚的创新 氛围，激发员工的创新意识， 推动企业文化的不断创新与发 展。
铁路企业文化创新发展的趋势与展望
人本化管理
随着社会文明的不断进步，人本化管理将成为铁 路企业文化创新的重要趋势，重视员工的成长与 发展，关注员工的福利待遇和心理健康，激发员 工的积极性和创造力。
制度建设
培训与宣传
将企业文化融入企业制度中，通过制度规 范和引导员工行为，使企业文化得以落地 生根。
通过开展企业文化培训和宣传活动，增强 员工对企业文化的认同感和归属感。
铁路企业文化建设的成功案例
XX铁路局的企业文化建设
该铁路局注重员工参与和制度建设，确立了“安全第一、服务至上”的核心价值观，通过一系列的培训和宣传活 动，使企业化深入人心，提高了企业的整体运营效率和服务水平。
引领发展
02
03
品牌塑造
铁路企业文化中的创新、务实、 担当等价值观能够引领企业不断 向前发展。
优秀的铁路企业文化能够提升企 业的形象和品牌价值，增强企业 的市场竞争力。
铁路企业文化对铁路职工的影响
提升职业素养
铁路企业文化强调职业道德、职业纪律和职业规 范，有助于提升职工的职业素养。
激发工作热情
铁路企业文化中的价值观和理念能够激发职工的 工作热情和创造力。
A 提升企业形象
优秀的铁路企业文化能够提升企业 的形象和品牌价值，增强消费者对
企业的信任和忠诚度。
B
C
D
强化企业凝聚力
共同的价值观念和行为准则能够增强企业 内部的凝聚力和向心力，形成团结协作的 工作氛围。
关于加强济南局企业文化建设的思考
中心 、网上服 务 、 自助 式服 务五 大服 务系 统 ，“ 阳 光家 园 ” 被 中国政 研 会 评 为 纪 念 建党 ９ Ｏ周 年思 想 政治 工作 创新 成 果 。青 岛 客运 段 紧 跟 形 势发 展 步 伐 ，实施“ 品牌 拓展 ” 工 程 ，通过 “ 分类 打造 、全面 铺开 ” ，推动 了整 体工 作质 量 的提升 ，“ 海 之情 ” 被 授予 山东 省企 业 文 化 创 新 成 果 奖 。这 让 我们 体 会 到 ，企业 文化 建 设 不 是 另 搞 一套 ，而是 在 多 年 工 作 的基 础 上 ，对 企 业 管 理 的 完 善 、优 化 和 提 升 ；
成才 的浓厚 氛 围 ，近 年来 ，先后有 ２ １名职工 在 全
简 而言 之 ，就 是 企 业 信 奉 并 付 诸 实 践 的 价 值 观 ， 路 职业 技 能 大 赛 中获 得 殊 荣 ，分 别 被 授 予 全 国 、
它 包含着 企 业 愿 景 、企 业使 命 、企 业 精 神 、核 心 价值 观等 思想 层面 的 内容 ，回答 着 企业要 做 什么 、 为什么这 么 做 、达 到 什 么 目标 、处 事 原 则 、精 神
【 学 习贯 彻 党 的 十 八 大 精 神】
关于加强济南 局企业文化建设 的思考
陆 海 霞
（ 济 南 铁 路 局 党 委 ， 山东 济 南 ２ ５ ０ ０ ０ １ ）
［ 中 图分 类 号 ］Ｆ ２ ７ ０ ［ 文献 标 识 码 ］Ａ ［ 文 章 编 号 ］１ ０ ０ ６ — ８ ２ ７ ９ （ ２ ０ １ ３ ） ０ １ — ０ ０ ０ ６ — ０ ３
归属 感 、 自豪感 、幸福感 。 ３ ．企业 文化 是促进 职 工 自我 发 展 的“ 帆” 。 以
浅论铁路企业的安全文化建设
浅论铁路企业的安全文化建设铁路企业安全文化是铁路企业管理文化建设的重要子系统.铁路企业安全文化,是铁路企业在安全运输生产实践中，经过长期积淀,不断总结、提炼形成的为铁路企业全体员工所认同的安全价值观和行为准则.同时它也是铁路企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和。
其实质是铁路企业的安全价值观、安全理念、安全行为准则、安全意识形态的理性概括。
铁路企业安全文化建设是铁路企业在实现跨越式发展过程中，对铁路运输安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策 ,是铁路运输安全系统工程与现代安全管理模式相结合的一种新思路、新策略，产生有约束力的安全控制机制,它将铁路企业从领导和员工都纳入集体安全防范的环境氛围中,使企业成为有共同价值观的、有共同追求的、有凝聚力的集体。
如果把铁路运输安全看做铁路企业发展的生命线，那么安全文化就是生命线中给养的血液，是实现铁路运输安全的灵魂.也是铁路企业事故预防的重要基础工程。
一、对当前铁路运输安全状况的认识在安全生产的实践中，对于预防事故的发生，仅仅依靠安全技术手段和安全管理手段是不够的.技术的措施只能实现低层次的基本安全，目前的科技手段还达不到物的本质安全化，设施设备的危险不能根本避免,因此需要用安全管理的手段予以补充。
但是安全管理的有效性依赖于对被管理者的监督和反馈。
由管理者无论在何时、何事、何处都密切监督每一位职工或公民遵章守纪，就人力物力来说，几乎是一件不可能的事，这就必然带来某些安全管理上的疏漏。
从铁路企业近期公布的事故通报来看，铁路企业在抓好运输安全生产方面做了大量艰苦细致的工作，采取了很多措施，铁路运输安全生产情况总体是好的。
但是,事故隐患依然不能杜绝，甚至有的单位事故频发。
铁路企业某些单位的被管理者为了部门或个人的某些利益或好处，例如省时、省力、多挣钱等，会在管理监督缺位的情况下，无视安全规章制度,“冒险”采取不安全行为.通过对铁路企业安全生产现状的调查，全路安全情况的思考分析，在铁路企业的安全文化提出之前，铁路企业在对事故致因的认识中，对于“人因"的认识还存在着深层次认识上的欠缺,这就是在常规认识到的人的安全知识、安全技能、安全意识以外,还应正视观念、态度、品行、道德、伦理、修养等更为基本和深层的人文因素和人文背景。
铁路企业安全文化
铁路企业安全文化，是指铁路企业在组织文化和员工行为中注重安全并形成系统性的安全管理体系的一种特定文化。
安全文化是铁路企业持续安全发展的基石和保障，同时也是铁路企业执行安全管理政策、规章制度的有效途径。
具体来说，铁路企业安全文化包括以下几个方面的内容：1. 安全意识：铁路企业安全文化的核心是安全意识，即员工对安全的认知、认同和重视程度。
铁路企业应通过宣传教育、培训等方式，普及安全知识，提高员工对安全事故的风险感知和应对能力，增强员工的安全责任感和紧迫感。
2. 安全价值观：铁路企业安全文化要以安全为价值导向，将安全摆在首位，形成对安全的高度敬畏和尊重。
企业领导要树立安全意识的典范，通过自己的言行示范和榜样效应，引领员工从内心深处尊重和追求安全。
3. 安全管理体系：铁路企业安全文化的实质是通过建立完善的安全管理体系，确保安全控制措施的科学实施。
这包括制定安全规章制度、安全管理制度，建立责任制和考核机制，以及定期进行安全检查和隐患排查等。
只有建立了科学的安全管理体系，才能将安全文化具体转化为实践和行为。
4. 安全沟通和反馈机制：铁路企业安全文化要注重员工之间的安全沟通和信息反馈，实现信息的畅通和共享。
企业可以通过定期组织安全会议、安全培训、安全座谈等方式，促进员工之间的交流和学习，及时了解和解决存在的安全问题。
5. 安全奖励和惩罚机制：铁路企业安全文化的形成离不开奖励和惩罚机制的支持。
企业应建立明确的安全绩效评价体系，根据员工的安全表现给予适当的奖励，如表彰、奖金等。
同时，对违反安全规定的行为要严肃处理，如警告、罚款等。
通过奖惩机制，激励员工积极参与安全工作，确保安全文化形成持续的动力。
铁路企业安全文化的建设不仅是公司的责任，也需要员工各级全体成员的共同努力。
企业要加大投入，提供必要的资源和支持，同时要加强培训和教育，提升员工的安全意识和技能水平。
员工要积极参与企业的安全活动，主动发现和解决安全问题，自觉遵守安全规章制度，确保自身安全和铁路运输的安全。
落实社会主义文化建设要求 加强铁路企业文化建设
理 者与被 管 理 者建 立 起 信 任 情 结 ，有 了 这个 感 情 上 的
纽 带 ， 管 理 就 比较 顺 畅 。 二 、 准 确 把 握 企 业 文 化 建 设 的 主 要 内 容 企 业 文 化 是 一 个 企 业 在 长 期 经 营 实 践 中 凝 结 、 积
Hale Waihona Puke 企业 文化作 为一 个 企 业 的精 神 支 柱 ，对 企 业 的经 营管 理 、发展 壮大起 着 十分重 要的作 用 。从根本 上来 说 ，社
淀起来 的一 种 文 化 氛 围 、价值 观 念 、精 神 力 量 和 为 广
大 职 工 所 认 同 的 道 德 规 范 及 行 为 方 式 。 在 内 容 上 要 重 点 把 握 以下 四 个 方 面 ：
会 主义文 化包 含着 企 业 文 化 ，对 企 业 文 化 建 设 具 有 指
导 作用 ；而企 业 文 化 则 是社 会 主义 文 化建 设 的重 要 组 成 部分 。贯彻 落实 党 的 十七 届 六 中 全会 精 神 ，就 是要
业 文 化 ，既 可 以 提 高 干 部 职 工 的 思 想 道 德 素 质 、科 学
的 企 业 文化 。 以 思 想 引领 为 先 导 ，把 握 企 业 精 神 之 “ ” 魂 ；
以职 业道 德 为规 范 ，把 握 素 质 建 设 之“ ” 以营 造 氛 围为 本 ； 手段 ，把 握 塑 造 形 象 之 “ ； 以完 善 机 制 为 重 点 ，把 握 制 型”
设 的要求 。作 为铁 路 企 业 ，落 实 这 一 要 求 的一 个 重要
途 径 就 是 加 强 企 业 文 化 建 设 。 随 着 时 代 的 发 展 和 科 技 的进步 ，企业 文化 的作 用越来 越突 出 。
[新形势下铁路企业工作党建工作存在的问题及对策建议思考]
![[新形势下铁路企业工作党建工作存在的问题及对策建议思考]](https://img.taocdn.com/s3/m/c08b3d6d71fe910ef02df8d6.png)
[新形势下铁路企业工作党建工作存在的问题及对策建议思考]新形势下铁路企业工作党建工作存在的问题及对策建议思考在铁路建设的工会管理工作实践过程中，工会民主管理工作的开展离不开党建工作的支持和配合。
有效提升并发挥工会民主管理职能，不仅可以提升职工的工作的积极性，而且对于铁路企业党建工作的科学化管理也起到十分重要的作用，尤其是在新形势下，如何加强工会民主管理工作的有效性，并促进其党建工作的科学化发展，值得每一位铁路人深思。
一、工会组织存在的意义工会，在我国又称为劳工总会或者工人联合会。
因此，在任何一个企事业单位中，工会都代表着民主，尤其是在铁路企业管理工作的开展过程中，通过工会可以向企业管理层反应最真实、最急迫的员工意见。
因此，工会的存在，不仅可以帮助企业采取民主管理的方式，提高企业内部的民主法治建设，还可以帮助其朝着有序、健康的方向发展。
在现代铁路建设的管理过程中，加强并提高员工整体素质的发展，离不开工会的帮助和协调。
因此大力提倡工会的民主管理，使工会的民主管理工作更加规范化、科学化，发挥工会民主管理职能，帮助各部门化解工作中面臨的矛盾，加强党风廉政建设，1/ 7密切干群关系，就需要我们从目前工会民主管理过程中面临的问题着手，具体问题如下：（一）在企业工作管理的发展过程中，工会的民主管理意识没有随之发展一方面，尽管时代在发展，但是企业的很多员工因为内部传统的工作方式或者部分历史原因，导致部分企业领导对工会建设不太重视。
另外一方面，在铁路企事业单位的改革过程中，人才机制没有得到合理的定位和分配。
优秀人才没有得到合理的分配，不仅导致各专业人才的稀缺性，还间接影响到工会管理工作的开展以及其他铁路各部门工作的有效开展。
（二）大多数工会的民主管理只是走形式，并无实际操作可言目前企业工会由于缺乏科学的学习，或者疏于管理，在处理具体事务时，仍存在只按照民主管理的框架进行理论操作，缺少实际操作经验，比如很多工会组织甚至会直接忽略或者取消职代会的作用，因而无法认真地听取来自基层火车司机、维修人员等人的真实心声。
铁路多经企业文化创新的思考
位 员 工 树 立 良好 的 时 间观 念 ， 适
因 此 ， 新 形 势 下铁 路 多 经 企 业 文 遵 循 的 道 德 观 念 、 为 准 则等 ；内 应 信 息 化 社 会 的 要 求 。 对 行
化 的 研 究 和 运 用 显得 尤 为 重 要 。
层是 企 业 精 神 文 化 ， 括ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ企 业 的 经 包
的 基 石 和 决 定 企 业 兴 衰 的 关 键 因 畴 ， 以 从 ３ 层 面 理 解 外 层 是 企 表 现 在 人 才 和 时 间上 的 竞 争 。 才 可 个 人
素 。 路 多 经 企 业 多年 来 依 靠 主 业 业 物 质 文 化 ， 括 企 业 的 产 品 风 流 动 强 度 和 速 度 越 快 ， 产 品的 生 铁 包 新 政 策支 持 ， 赖 主业 运输 优 势 ， 争 格 、 术 与 装 备 特 色 、 业 的 整 体 命 周 期越 短 ， 顾 客 不 但 需 要 产 品 依 竞 技 企 而
③难 模 仿 性 。 业文 化 是 现 代 企 业 企
新文 化和虚拟 文化 的新特征。 业文化作为企业发展 的根 本动 力 ， 企
有利于吸 引并 留住人 才 ， 有利于增 强企业凝 聚力。 加强铁路 多经企
业文化建设 ， 应发挥铁路多经企业家主导作用 ， 加强宣传培训 ， 注重 员工参与 ， 借助于规章制度反复强化 ， 并 提升铁路 多经企业在市场
求 实 现 了法 人 治 理 机 构 ， 是 始 终 企 业 制 度 文 化 ， 括 企 业 的 规 章 、 服 务 。 就 要 求铁 路 多 经 企 业 的 每 但 包 这
没 有 形 成 自己 强有 力 的 企 业 文 化 ， 规 范 ， 及 渗 透 到 员 工 思 想 所 共 同 以
铁路企业文化建设
安全管理体系
铁路企业应建立完善的安全管理 体系，严格执行各项安全规定和 操作规程，确保运输安全和设备 设施稳定可靠。
安全培训与教育
铁路企业应加强员工的安全培训和 教育，提高员工的安全意识和技能 水平，增强应急处置能力。
铁路企业的质量文化
质量意识
铁路企业应强化员工的质量意 识，树立质量第一的理念，注 重提高运输服务的质量和可靠
铁路企业的使命与愿景
使命
铁路企业的使命是提供高效、安全、便捷的铁路运输服务，促进国家经济发展和 社会进步。
愿景
铁路企业的愿景是成为全球领先的铁路运输企业，以卓越的运输服务和创新能力 为全球客户创造价值。
铁路企业的核心价值观
客户至上
安全第一
铁路企业始终以客户为中心，致力于提供优 质、高效、便捷的运输服务，以满足客户需 求。
铁路企业文化对社会的影响
推动社会文化的多元 化发展
铁路企业文化作为社会文化的重要组 成部分，能够推动社会文化的多元化 发展。
促进地方经济发展
铁路企业文化的发展能够带动当地经 济的发展，促进当地就业市场的繁荣 。
传承和弘扬中华民族 优秀传统文化
铁路企业文化作为传统文化的重要组 成部分，能够传承和弘扬中华民族优 秀传统文化，推动中华文化的繁荣发 展。
服务至上原则
注重提供优质的服务，以满足客户 需求，提升企业品牌形象。
安全第一原则
始终坚持安全生产，强化安全意识 ，严格遵守各项安全规定。
创新发展原则
鼓励创新，支持新技术、新工艺、 新产品的研究和应用，提高企业核 心竞争力。
铁路企业文化建设的策略步骤
制定企业文化建设规划
提高员工素质
明确企业文化的目标、任务、实施步骤和评 估标准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新形势下铁路企业文化建设的思考
发表时间：
2018-09-12T16:52:01.293Z 来源：《基层建设》2018年第20期 作者： 王玉志
[导读] 摘要：铁路安全文化的发展关乎整个铁路运输事业的健康发展，也关乎国民经济的发展，因此，铁路企业的相关管理人员应当充分
认识其的重要性，把握好内涵，全面加强，要加强领导，落实相关的责任。
中国铁路哈尔滨局集团有限公司文化体育事业管理所哈铁文化宫 黑龙江哈尔滨 150006
摘要：铁路安全文化的发展关乎整个铁路运输事业的健康发展，也关乎国民经济的发展，因此，铁路企业的相关管理人员应当充分认
识其的重要性，把握好内涵，全面加强，要加强领导，落实相关的责任。铁路安全建设的规范和落实，是保障铁路安全文化建设的必要的
举措。
关键词：铁路；企业文化；建设
铁路企业点多线长、生产任务繁忙、安全责任重大，铁路企业安全文化就是基于铁路安全生产的这一基本特点，自上而下得到铁路企
业全体职工认可、接受和实践的安全核心理念、安全管理制度和安全从业行为的总称，体现在每位职工、每个单位、每个部门对安全生产
的认知态度、行为方式和管理程度。它包括铁路企业安全理念文化、安全管理文化、安全物态文化、安全制度文化、安全行为文化等。
一、铁路企业文化建设的现实意义
如今，面对日新月异的社会变革，铁路企业为了适应市场发展需求，在改革中求发展、在发展中求生存，对铁路长期以来形成的“铁老
大
”形象正在逐步地洗新革面、脱胎换骨。这种刮骨疗伤的阵痛时时冲击着每位铁路职工，顺应潮流的铁路企业文化建设也必须能够在铁路
发展的低谷中裂变重生。长期以来，铁路安全生产形成了一整套固有的、内在的管理规章、管理体系，伴随着市场多元化发展的需求，铁
路企业必须快速加大对企业安全生产的软硬件投入，安全文化建设的软着陆恰恰体现了铁路安全生产的核心管理与铁路职工队伍的基础稳
定。因此，铁路安全文化建设的重要性、迫切性、现实性日显突出，铁路安全文化建设关系着铁路改革发展的生死存亡、关系着铁路职工
的长治久安。
二、铁路企业文化建设中存在的诸多问题
1.
质量意识。在当前的社会经济背景下，质量意识是铁路企业文化中的核心。但是部分铁路企业尚未建立起完善的质量保证体系，铁路
服务业务单一，无法满足广大旅客的多样化、多层次化的需求。
2.
服务意识。铁路企业作为社会公共服务行业，其本质是为广大旅客提供优质的服务。但是当前部分铁路企业领导与员工还未树立起
“
人民铁路为人民”的服务观念，单方面注重经济效益，传统的“铁老大”思想仍未转变。
3.
市场意识。随着我国市场经济改革的不断推进，铁路企业要正确看待来自其他交通部门的竞争因素，积极参与到市场竞争中来。但是
部分铁路企业依然难以摆脱卖方市场的传统观念，故步自封，无法适应当前的市场竞争环境。
4.
效益意识。过去我国的铁路企业主要采取粗放式经营模式，内部管理质量与效率低下。当前仍有部分铁路企业仍未树立起集约式经营
模式，漠视成本与效益之间的内在联系，不注重资本盈利率，无法取得经济效益与社会效益的同步发展。
5.
创新意识。创新是企业长期发展的核心与动力，注重创新才能在市场竞争中立足。但是部分铁路企业在经营模式、经营理念以及服务
意识等方面仍然比较落后，企业经营方式僵化，无法适应日益激烈的市场竞争环境。
三、铁路企业安全文化建设的主要功能
1
凝聚功能
文化不是制度而是日积月累在职工心中沉淀下来的一种心理契约，但企业文化往往又会通过制度的落实来体现与表达。铁路企业的安
全文化通过不同层次的文化展现方式潜移默化地影响职工的思想，或者通过制度来规范职工的行为，教育职工爱岗敬业是铁路企业安全文
化建设最基本的要素，通过广泛宣传培训教育等方式传授引导职工牢固树立安全第一的思想理念，牢固树立
“主人翁”的工作意识，开阔职
工的思想境界，保证职工在安全生产的过程中自觉与不自觉的在思想观念上形成一种
“认同感”和“使命感”。
2
约束功能
对企业来讲合适的人比优秀的人更加有用。只有对铁路企业文化在共同认知的基础上企业文化对职工才会产生一种无形的约束力。即
企业安全文化为职工所接受，使职工自觉克服不良的陋习，养成良好的安全标准化作业习惯。安全规程、安全规范、安全规章等一系列安
全制度，都是一种带有严格约束性与规范性的企业安全文化，是职工共同遵守和服从的行为准则。它用严格、准确、简洁的语言告诉职工
在一定的情况下应该做些什么，不应该做些什么，怎样做是安全的，怎样做是违章的。这种约束力是确保铁路运输安全生产稳步前行的基
础定力与制胜法宝。
3
辐射功能
蒙牛法则中有一段这样的比喻:“企业文化从本质上讲就是企业制度和行为的长期积淀，一开始，由制度决策者发起，是少数人改变多数
人的游戏，等大家都改变过来了，新来者就成了少数，于是又变成了多数人改变少数人的游戏。
”
企业是社会的细胞，职工是社会的一员，铁路企业与社会的关系不单单是运输服务于社会，企业职工与社会还有更深一层的文化联
系，铁路企业安全文化一旦形成，必然就会突破企业的界限，对社会产生影响，进而又会反作用于铁路企业。
老子日：天下万物生于有，有生于无。这种无形的文化力会穿透企业的各个系统、各个部门，其辐射力的影响关系着职工队伍的稳
定、关系着铁路企业的发展与兴衰、关系着整个社会的和谐与安定。
四、加强铁路企业文化建设的对策与建议
1.
以人为本，提高认识，强化员工的科学文化素质与服务意识
现代企业的核心竞争力归根到底来源于人才，企业的经营基础是全体员工，一切经营活动都需要有员工来实现。因此在铁路企业文化
建设中要重视员工队伍的素质培育，把提升员工业务素养、服务意识作为文化建设工作的核心。切实贯彻服务意识，重视服务流程与标准
规范，建立科学的服务评价体系，不断提升和改进铁路服务方式与手段。在铁路企业文化建设中要强调
“人”的重要性，在满足员工实际需
求的前提下，充分发挥员工的自身能动性，激发员工的潜力，将员工自身发展和铁路企业的发展有机结合起来，增强企业文化的持久力。
2.
求真务实，准确定位，突出铁路文化与核心价值观
在铁路企业文化建设工作中，要对企业进行准确定位，以我国铁路行业的基本特点与发展历程为基础，摒弃作秀思想，不做表面文
章，以科学的手段进行系统规划，建立完善的内部管理体系与奖罚激励措施，树立铁路文化体系。在现代经济环境中，我国的铁路企业所
面临的外部竞争环境、舆论环境都发生了质的改变，铁路企业要以市场格局为基础，形成铁路企业核心价值观与品牌文化。
3.
科学经营，规范操作，重视市场核心竞争力的提升
先进的企业文化需要内部的操作规范性与制度来保障。所以，在铁路企业文化建设中要重视制度建设，提高经营战略、经营理念与经
营方式的科学性，积极引进先进技术与设备，提升铁路企业的核心竞争力。面对当前的形势变化，铁路企业要认真总结以往的成功经验与
失败教训，对内部的管理制度、机制进行规范，将制度性的刚性约束与铁路文化、价值观的软性约束有机结合，确保铁路企业文化的先进
性。
4
充分把握内涵，全面加强安全文化建设
现今时代，安全文化己经成为了铁路企业文化最核心的部分，但是，这并不意味着安全文化建设就已经做得很好了。铁路安全文化包
括安全理念文化、安全制度文化以及安全行为文化和安全环境文化这四个基本的部分，准确地把握安全建设的相关内涵，进一步提高铁路
企业的安全文化建设的能力。可以通过安全文化建设的相关讲座等宣传教育，将安全文化建设进行到底。
5
协调发展，提高效益，增强企业经济效益与社会效益
企业文化有利于内部员工凝聚力的形成，在企业中创造一个协调发展、积极向上的环境与氛围，增强员工的企业认同感与归属感，在
此基础上提高企业的经济效益。同时管理部门不仅要重视经济效益的提高，同时还要积极向上的企业品牌，改善铁路企业的社会形象，实
现企业内部形象与外部形象的有机统一，提高企业的社会效益。
结语
企业文化可以有效提升企业的核心竞争力、凝聚力与向心力，对于企业的发展至关重要。通过对新形势下铁路企业文化建设的现状与
挑战进行研究，从企业文化中的质量、服务、市场、效益、创新等方面进行探讨与考察，在问题分析的基础上提出具有针对性的对策与建
议。
参考文献：
【1】郝明芳。浅谈铁路企业安全文化建设[J].2015
【2】宋芬莉。铁路企业安全文化文化体系的构建[J].2015